【必備】工作計劃范文集錦九篇
日子如同白駒過(guò)隙，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
1、發(fā)文辦理。嚴格執行《國家行政機關(guān)公文處理辦法》，待各項審批程序完備后，進(jìn)行繕印、用印。并認真做好登記、和分發(fā)工作。遇到特殊情況，及時(shí)向常務(wù)副主任或主任進(jìn)行請示、匯報，得到批準后，方可辦理，并及時(shí)補辦手序。
2、收文辦理。根據《國家行政機關(guān)公文處理辦法》規定，及時(shí)認真對上級機關(guān)和下級機關(guān)來(lái)文進(jìn)行簽收、登記、審核，及時(shí)呈送領(lǐng)導擬辦、批辦、承辦。重要文件跟蹤辦理，并隨時(shí)將領(lǐng)導簽署的意見(jiàn)反饋給主管領(lǐng)導。
3、印信管理。嚴格按照《印章使用登記須知》辦事，審 批程序必須完備后方可用印。特殊情況必須先請示后辦理，同時(shí)做好分類(lèi)備案管理。
4、檔案管理。按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》，公文辦理完畢后，及時(shí)進(jìn)行整理，分類(lèi)歸檔。
5、保密工作。執行《中華人民共和國保守國家秘密法》，按秘密范圍和密級程度，遵守保密制度。借閱重要文件首先必須經(jīng)過(guò)常務(wù)副主任或主任等領(lǐng)導審批后方可辦理。與信息技術(shù)人員及時(shí)溝通，確保公文傳輸系統安全性。
7、黨政機關(guān)組織機構代碼證辦理。履行機構代碼的辦理工作程序，協(xié)助各鎮和有關(guān)部門(mén)做好代碼證的辦理工作。
8、有關(guān)上級會(huì )議通知事項與領(lǐng)導口頭交辦事項。按照上級要求做好會(huì )議登記、填報、審批、通知等相關(guān)工作；領(lǐng)導口頭交辦事項要迅速處理，及時(shí)將情況向主管領(lǐng)導請示、反饋，做到準確、高效。
工作計劃 篇2
一、指導思想
緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校財物的管理、財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認真做好學(xué)校教育教學(xué)設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、做好學(xué)校財產(chǎn)的登記工作，加強管理。
4、做好學(xué)校財務(wù)管理。
5、全程跟蹤監督廁所改造工程、校園主入口景觀(guān)綠化工程、南圍墻和體育室拆遷重建工程等，做到工程資金合理化使用，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)竣工。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┬．a(chǎn)管理
1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，專(zhuān)業(yè)化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強對低值易耗物品的管理工作。如復印紙張、油墨、辦公用品等。
3、規范物品采購的流程。實(shí)行校長(cháng)審核，再由總務(wù)處具體購置，并做好入賬記錄。
4、負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配，提高校產(chǎn)的利用率。
�。ǘ┘訌妼W(xué)校財務(wù)管理，繼續做好財務(wù)公示制度
1、認真執行《義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費制度》，做好學(xué)校的收費工作。
2、公布學(xué)校財務(wù)情況，并接受上級有關(guān)部門(mén)的財務(wù)檢查和審計。
3、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
�。ㄈ┘訌婇_(kāi)源節流工作
1、加強節水、節電教育，同時(shí)加強巡查管理力度，對師生中出現的浪費現象進(jìn)行批評教育，對水電設備出現的問(wèn)題及時(shí)維修。
2、抓好購物管理，本著(zhù)負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢(qián)。凡是購物盡量做好貨比三家，對政府采購的物品要按規定采購，同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品的領(lǐng)用登記制度，減少不必要的浪費。
�。ㄋ模┘訌娦@綠化、衛生管理
切實(shí)加大校園各班保潔區的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
�。ㄎ澹﹫猿肿龊煤笄诜⻊�(wù)常規工作
1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
3、及時(shí)對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
�。┲攸c(diǎn)做好南圍墻和體育室拆遷重建工程的各項工作
總務(wù)部門(mén)要主動(dòng)聯(lián)系施工方、監理方，隨時(shí)了解工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量、施工中出現的問(wèn)題等，幫助協(xié)調處理相關(guān)事務(wù)，主動(dòng)向領(lǐng)導匯報工作，爭取有關(guān)部門(mén)對我校工程的關(guān)心和支持。
四、具體工作安排
八月份：
1、做好六年級搬遷到海軍中學(xué)的各項工作。
2、做好開(kāi)學(xué)的各項準備工作，教材、辦公用品等。
3、規范各項收費行為，嚴格按照上級規定收費，制定收費項目及標準。
4、分發(fā)各類(lèi)教材，做到準確無(wú)誤。
5、調整各班多余桌凳。
6、學(xué)校用電線(xiàn)路、用電器材、防火安全檢查。
7、做好固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
8、學(xué)生配餐工作的宣傳發(fā)動(dòng)、就餐點(diǎn)及值班人員的安排。
九月份：
1、對上學(xué)期班級財產(chǎn)進(jìn)行檢查損壞的造冊登記，重新維修。
2、暑期各項工程的審計結算。
3、配合安全辦對學(xué)校校舍、各項設施、水電運行等進(jìn)行安全檢查，做好節日期間的安全工作。
4、固定資產(chǎn)打印并張貼標簽，迎接上級檢查。
十月份：
1、校園綠花工程管理與維護。
2、校園文化建設，大廳布置。
3、實(shí)施第三批政府采購。
4、校園環(huán)境綜合治理，重點(diǎn)清理雜草及衛生死角。
十一月份：
1、進(jìn)行校園安全檢查。
2、加強校園環(huán)境衛生常規管理。
3、與配餐公司常規對接，強調食品安全衛生管理、食品質(zhì)量及服務(wù)提升。
十二月份：
1、食品衛生安全宣傳工作，預防傳染病宣傳工作。
2、用電、防火安全及房屋安全檢查。
元月份：
1、配合教導處做好各項考試的后勤服務(wù)工作。
2、進(jìn)行校園安全檢查，做好寒假維修工作、配合安保辦做好校園的安全保衛工作。
3、各類(lèi)經(jīng)費核算。
4、各種教學(xué)用品檢查與回收。
5、整理總務(wù)資料，做好總務(wù)工作總結。
工作計劃 篇3
一、指導思想
本學(xué)年全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅持貫徹黨的教育方針，突出***小學(xué)的辦學(xué)特色，培養學(xué)生自尊、自愛(ài)、自信、自強的意識。為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級能有更新的氣息，特制定班主任計劃。
二、工作目標
1、向學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目的。
2、對學(xué)生進(jìn)行學(xué)校的常規教育，逐步培養學(xué)生的自理、自律能力。
3、積極參加學(xué)校各項活動(dòng)，在活動(dòng)中培養學(xué)生的能力。
4、注重學(xué)生的進(jìn)步，做到”輔優(yōu)補差”，面向全體學(xué)生，注重學(xué)生素質(zhì)發(fā)展。
5、信任小干部，培養學(xué)生的管理能力，并爭取讓全班的學(xué)生都有當班干部的經(jīng)歷。
6、爭取在學(xué)校舉行的各項比賽評比中有好的成績(jì)。
三、具體措施
�。ㄒ唬�、常規教育方面
為了使學(xué)生能夠適應學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用班會(huì )及晨會(huì )的時(shí)間學(xué)習《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》，并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。我將在班級設立”小小監督崗”，專(zhuān)門(mén)負責監督檢查學(xué)生的日常行為，衛生習慣的養成情況,對表現不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導，加強教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節日，加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期多舉行一些有意義的主題班隊會(huì )，使學(xué)生懂得做人的道理，培養其愛(ài)國主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )生活。
3、充分發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。比如：可以利用學(xué)校的”文明示范班”評比活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外，還要充分發(fā)揮教室內的板報的教育作用，采用靈活多樣的欄目進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣。對于學(xué)生讀書(shū)、寫(xiě)字的姿勢，我將采用”成長(cháng)的足跡”的活動(dòng)進(jìn)行監督，并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。
�。ǘ�、班級紀律方面
一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀律:首先師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內化為行為。
2、課間紀律:課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開(kāi)展”跳繩、做游戲、拍球”等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴大交流的空間。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)和場(chǎng)地，寓教于樂(lè )。
�。ㄈ�、衛生方面
講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō)，病從口入。收拾好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
20xx年小學(xué)班主任工作計劃
1、個(gè)人衛生：要求衣著(zhù)整潔，做好”三勤”——桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2、班級衛生：每天早、午分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。
�。ㄋ模�、班干部的培養方面
班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長(cháng)和組長(cháng)），使班級管理再上新臺階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。
四、具體安排
三月份：
1、制定班級工作計劃
2、師生共同制定班規班紀，獎懲辦法
3、班會(huì )主題”文明禮儀，從我做起”。
4、對班級的班長(cháng)、衛生委員、體育委員進(jìn)行培訓。
四月份：
1、進(jìn)行三月份的班級評比，對表現突出的學(xué)生進(jìn)行獎勵，并對上月班級存在的問(wèn)題進(jìn)行總結。
2、召開(kāi)主題班會(huì )”文明守法，從我做起”。
3、進(jìn)行復習，迎接期中考試，對于成績(jì)好的，進(jìn)步大的學(xué)生要給予獎勵。
4、對學(xué)生進(jìn)行五一長(cháng)假的安全教育。
五月份：
1、班級開(kāi)展爭做”路隊小標兵”的評比活動(dòng)，看哪隊學(xué)生站隊做操能夠做到靜、快、齊。
2、班會(huì )主題是”懂得感恩，從我做起”。
3、精心準備一節班會(huì )，迎接學(xué)校的班會(huì )比賽，爭取取得好成績(jì)。
六月份：
1、組織迎”六一”活動(dòng)。
2、班會(huì )”交通安全，從我做起”。
3、迎接學(xué)校的期末考試和期末大檢查。
4、進(jìn)行班級的一學(xué)期評優(yōu)工作，班級評出三名優(yōu)秀干部，五名三好學(xué)生，以及紅葉少年等等。
5、班主任工作總結。
工作計劃 篇4
一、上半年工作總結
上半年，我鎮在區委、區政府的直接領(lǐng)導下，認真貫徹十六屆四中全會(huì )精神，全面落實(shí)區委一屆七次全會(huì )、區“兩會(huì )”和全區經(jīng)濟工作會(huì )議的決策部署，團結帶領(lǐng)全鎮廣大黨員干部群眾，緊扣“抓發(fā)展、保穩定、爭先進(jìn)”三個(gè)主題，堅持科學(xué)發(fā)展，自我加壓，真抓實(shí)干，加快發(fā)展，黨的建設、經(jīng)濟建設及各項社會(huì )事業(yè)呈現出和諧健康發(fā)展的良好勢頭。主要體現在以下幾個(gè)方面
“三農”工作進(jìn)一步加強。一是農業(yè)生產(chǎn)得到鞏固和發(fā)展。全面完成春季農業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，兌現良種補貼8萬(wàn)元，推廣雜交水稻（佳和早占）8000多畝、春大豆2540畝、春花生3630畝。農業(yè)結構得到調整，新建溪西、邱后兩村蔬菜基地500畝、名優(yōu)水果基地630畝，新增西瓜、黑甘蔗等經(jīng)濟作物種植面積420畝，新增黑山羊養殖1400多頭，新?tīng)I造速生林3000畝。二是寬裕型小康村創(chuàng )建活動(dòng)全面深化。以區委、區政府確定的為“三農”辦好十件實(shí)事為抓手，建立鎮黨政成員、駐村干部掛鉤聯(lián)系制度，將10個(gè)村的創(chuàng )建任務(wù)落實(shí)到具體人。鎮村共同努力，緊緊圍繞創(chuàng )建指標，全面開(kāi)展自查自評，并積極爭取區掛鉤領(lǐng)導和掛鉤單位支持，及時(shí)解決創(chuàng )建過(guò)程存在的問(wèn)題。至目前，寬裕型小康創(chuàng )建活動(dòng)取得明顯成效，已有9項指標基本達標。三是農業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)繼續推進(jìn)。繼續深化土地流轉制度改革，開(kāi)展集體林權改革自查自糾，為下半年完成集體林權確認發(fā)證做好準備。全面實(shí)施村級山地開(kāi)發(fā)利用報備制，完成歷年的村集體林果場(chǎng)、山地承包合同的梳理、重審，及時(shí)糾正違規行為，中止無(wú)效合同，進(jìn)一步規范村級集體土地使用、經(jīng)營(yíng)和管理。四是農業(yè)安全體系進(jìn)一步穩固。加強農業(yè)水利設施建設，實(shí)施驛坂溪清淤和紅星、潼清等病險水庫除險加固。全力做好防汛抗災工作，籌足防汛抗災物資，確保安全渡過(guò)汛期。加強森林防火工作，新?tīng)I造10公里防火林帶，實(shí)現上半年森林火災“零報告”，順利通過(guò)市、區森林防火整治鎮的驗收。
二、存在的主要問(wèn)題
1、發(fā)展載體匱乏。今年來(lái)，我鎮招商引資開(kāi)局良好，有多家企業(yè)欲進(jìn)駐。但我鎮工業(yè)用地十分缺乏，前歐工業(yè)園區存在著(zhù)基礎設施不完備、面積偏小等問(wèn)題，欲入駐的項目因缺乏用地，遲遲無(wú)法動(dòng)工，造成了“無(wú)地可供投資者開(kāi)發(fā)”的尷尬局面，在一定程度上影響了我鎮發(fā)展。
3、農業(yè)結構調整步伐不快。從上半年的情況來(lái)看，水稻、甘薯等傳統農業(yè)種植面積仍占全鎮耕地面積的70%以上，這說(shuō)明農民傳統種植觀(guān)念尚未從根本上轉變，農業(yè)結構調整步子還不夠大。另外，全鎮農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)極少，農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組織還沒(méi)有真正形成，農產(chǎn)品銷(xiāo)售難、加工難和農民增收難等問(wèn)題還十分突出。
三、下半年工作打算
下半年，我鎮要在總結上半年工作成效的基礎上，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，緊緊圍繞區委、區政府的決策部署，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統一認識，全力以赴，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，確保全年目標任務(wù)的全面完成。
1、振奮精神，真抓實(shí)干，確保完成全年各項經(jīng)濟工作任務(wù)。
一是抓項目促進(jìn)度。繼續加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務(wù)。全面落實(shí)項目建設推進(jìn)機制，確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達電子、川崎石雕、晨曦包袋等項目建成投產(chǎn)，恒昂工貿、寶龍公司、鴻茂雨傘、慶祥汽車(chē)修配、聚祥鋼木制品等項目開(kāi)工建設。繼續引進(jìn)和創(chuàng )辦一批來(lái)料加工企業(yè)，重點(diǎn)幫助秀溪村創(chuàng )辦來(lái)料加工企業(yè)，實(shí)現“村村有企業(yè)”的目標。妥善做好一體化龍頭嶺安置地、垃圾填埋場(chǎng)、壩頭溪整治等項目的協(xié)調服務(wù)工作，確保各重點(diǎn)建設項目順利推進(jìn)。二是抓農業(yè)促調整。重點(diǎn)是抓好夏秋季農業(yè)生產(chǎn)布局調整，盡量壓縮傳統農作物種植面積，擴大經(jīng)濟作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的發(fā)展路子，爭取擴大溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著(zhù)力引導汶陽(yáng)、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立**鎮種養殖業(yè)推廣服務(wù)中心，做好優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)的示范、推廣。積極引進(jìn)農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，督促在建的金億科工貿加快進(jìn)度，盡快投產(chǎn)，力爭在農副產(chǎn)品加工上有所突破，提高農業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平。妥善做好集體林權制度改革的發(fā)證工作，確保在20xx年底全面完成。完成驛坂溪清淤和紅星、潼清等病險水庫除險加固。三是抓改舊促三產(chǎn)。做好福廈路兩側改舊建新工作，全面啟動(dòng)溪頭、松園、路口、**等村的新村建設，以期帶動(dòng)建安市場(chǎng)繁榮，拉動(dòng)商貿、運輸、汽配、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是抓整治保安全。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)加大對礦山開(kāi)采、森林防火的規劃、管理、整治力度，做好“三合一”廠(chǎng)房、商場(chǎng)消防、學(xué)校周邊的安全整治工作。加大對安全事故的處理和責任追究力度，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
2、全力以赴，注重實(shí)效，促進(jìn)精神文明建設、社會(huì )穩定和社會(huì )事業(yè)齊頭并進(jìn)。
一是加強精神文明建設。深入開(kāi)展“和諧鎮村、和睦家庭、文明公民”創(chuàng )建活動(dòng)，繼續推廣、深化中心小學(xué)未成年思想道德建設創(chuàng )新成果，提高未成年人思想道德建設實(shí)效。繼續加強文明單位、學(xué)習型機關(guān)、學(xué)習型家庭和“文明**”創(chuàng )建活動(dòng)。二是全面深化寬裕型小康創(chuàng )建活動(dòng)。進(jìn)一步統一認識，切實(shí)把寬裕型小康建設作為農村工作的抓手和載體，嚴格對照標準，落實(shí)責任，形成合力，攻堅克難，鞏固提高強項，抓緊轉變弱項，全力攻克難項，確保寬裕型小康建設目標順利實(shí)現。三是深入開(kāi)展創(chuàng )建“平安**”系列活動(dòng)。繼續鞏固和提高“平安伴你行”活動(dòng)成效，推動(dòng)“平安系列”專(zhuān)項整治活動(dòng)持續深入開(kāi)展，進(jìn)一步完善鎮、村治安防控體系建設，強化治安夜間巡邏，抓好重點(diǎn)整治村下?tīng)t村的整治工作，營(yíng)造安全安定的生活環(huán)境。高度重視信訪(fǎng)工作，認真做好矛盾糾紛排查調處工作，努力把問(wèn)題化解在基層和萌芽狀態(tài)，從源頭上預防和減少不穩定因素。繼續抓好“四五”普法工作，深入開(kāi)展法律進(jìn)鄉村、進(jìn)校園活動(dòng)，增強廣大干部群眾的法制觀(guān)念。四是積極發(fā)展社會(huì )事業(yè)。爭取完成汶陽(yáng)、前歐、寨后、蘆樸、涂型、泉港六中等6所中小學(xué)危改項目。堅決執行計生工作責任制和動(dòng)態(tài)管理機制，重點(diǎn)抓好“雙查”不到位、節育措施拖欠、性別比失衡、社會(huì )撫養費拖欠和出生漏報等專(zhuān)項治理，全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和村自管理水平，確保計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮目標順利實(shí)現。積極完善社會(huì )保障體系，全面實(shí)施農村居民最低生活保障，加快推進(jìn)3戶(hù)殘疾人安居工程建設。加強鄉村道路建設，爭取完成五社通村水泥路、寨后通石灰里泥路、小壩通南型、上新村組水泥路等約18公里，實(shí)現“村村通公路”的目標，使小壩村成為我鎮第一個(gè)完成通村組道路硬化的村。加強衛生工作，全面實(shí)施新型農村合作醫療保險制度，完成1.5萬(wàn)人的參保任務(wù)，啟動(dòng)**衛生院新址建設。深入開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，深化改水、改廁工作，完成鎮級垃圾轉運站和村級垃圾收集圈建設。大力發(fā)展文體事業(yè)，做好國防教育、征兵工作、雙擁、民兵預備役工作。
3、提升水平，增強活力，全面加強黨的建設。
一是加強鎮黨政領(lǐng)導班子建設。以提升執政能力為目的，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，全面提高黨政領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)，不斷提高整體領(lǐng)導水平。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，切實(shí)強化黨員干部廉潔自律意識，樹(shù)立起勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的形象和作風(fēng)。二是加強基層黨組織建設。以創(chuàng )建“五個(gè)好”黨支部為載體，深入開(kāi)展“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設。以20xx年村級換屆選舉為契機，繼續抓好村級班子“回頭看”和村級后備干部選拔、培訓工作。三是加強鎮、村干部隊伍建設。全面推行目標管理責任制，嚴格兌現末位誡勉談話(huà)制、工作人員行政過(guò)錯責任追究制，繼續推行中層干部交流輪崗制，切實(shí)增強鎮村干部隊伍活力。
工作計劃 篇5
法拉的發(fā)展歷史需要年年的薪火相傳。20xx年已然歸寂于歷史的長(cháng)河，而20xx年所擁有的光榮和夢(mèng)想，依然在新的一年得到延續和傳承。站在20xx年堅實(shí)的基礎上，我們要登高望遠，腳踏實(shí)地，堅實(shí)地朝我們夢(mèng)想的方向邁進(jìn)。百年老店誠然是我們共同的夢(mèng)想，然而再長(cháng)的路，都需要我們一段段地去走完。在20xx年度總結會(huì )上，我們曾豪情萬(wàn)丈地提出20xx年前再造一個(gè)法拉，員工收入翻番的遠大目標，或許這可以看成是我們實(shí)現“百年老店”夢(mèng)想的階段性目標，而要實(shí)現這一宏偉的的階段性目標，就必需把握現在，做好眼前的事，抓住當前的機會(huì )，解決所面臨的困難和問(wèn)題，擁有現在，方能擁有未來(lái)。
20xx年市場(chǎng)形勢總體樂(lè )觀(guān)，作為去年新的增長(cháng)亮點(diǎn)的LED和新能源市場(chǎng)還將繼續發(fā)力，非常值得我們期待，特別是新能源市場(chǎng)在去年銷(xiāo)售收入翻番的基礎上今年再次提出翻番的目標！三期廠(chǎng)房建設已經(jīng)完成，20xx年3月份將完成搬遷，研發(fā)大樓和新能源產(chǎn)品的生產(chǎn)車(chē)間將以全新面貌展示在我們面前，為新能源產(chǎn)品的騰飛助跑。新能源產(chǎn)品發(fā)展的提速大勢所趨！同時(shí)，公司于今年2月份正式購買(mǎi)海滄新廠(chǎng)區90884平方米的地塊，用于公司后續項目的投資發(fā)展和規模的擴大，也是公司再造第二個(gè)法拉的關(guān)鍵一步！
在新一年的工作中新能源產(chǎn)品的發(fā)展首當其沖成為我們工作的重中之重，但這并不意味著(zhù)我們對現有直流常規薄膜電容器發(fā)展的忽視。目前常規產(chǎn)品的產(chǎn)值比例高達90%，是公司生存和發(fā)展的基礎和根本，是對新能源產(chǎn)品發(fā)展積極和有力的支持保障。我們既要大力發(fā)展新能源產(chǎn)品，又不能動(dòng)搖常規產(chǎn)品的根本，對常規產(chǎn)品依然要從設計、技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節做深做透，充分發(fā)揮我們在這塊產(chǎn)品的優(yōu)勢。為此，公司提出20xx年經(jīng)濟工作方針——“要以可持續生存為管理核心，重視常規產(chǎn)品，加快新能源產(chǎn)品的發(fā)展”。
在新年之初，所有展現在我們面前的無(wú)不顯示開(kāi)局勢頭的可喜，就讓我們不要辜負帶給我們的大好時(shí)光，順勢而為，一份一份的工作去完成，一道一道的難關(guān)去突破，一個(gè)一個(gè)的細節去落實(shí)，那么我們的夢(mèng)想便指日可待！
一、銷(xiāo)售收入目標、生產(chǎn)計劃大綱及質(zhì)量目標
銷(xiāo)售收入：11.8億元
廠(chǎng)，另外二廠(chǎng)生產(chǎn)的部分安規大規格產(chǎn)品待設備到位后，也將回到五廠(chǎng)生產(chǎn)，各廠(chǎng)更能體
現專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。
質(zhì)量目標：
PCB用電容器，產(chǎn)品不良率再降0.5% PEC用電容器：
產(chǎn)品的一次直通率偏差小于±10%
產(chǎn)品交付和上機（0km）使用不良率0ppm 批量性質(zhì)量事故次數為0
二、大力開(kāi)拓新能源市場(chǎng)，深耕傳統市場(chǎng)
20xx年市場(chǎng)開(kāi)拓的重點(diǎn)依然是新能源市場(chǎng)。公司今年再次提出新能源市場(chǎng)翻番的目標，去年新能源市場(chǎng)銷(xiāo)售收入為1.1億元，按翻番測算20xx年銷(xiāo)售收入將突破兩億元大關(guān)！對于這個(gè)目標，既不是我們一時(shí)沖動(dòng)、憑空想象難以企及的空中樓閣，也非我們憑借樂(lè )觀(guān)的市場(chǎng)形勢就能輕而易舉達到的，這個(gè)目標既有現實(shí)的考量，又需要我們付出艱辛的努力和做細致的工作。
去年新能源市場(chǎng)雖然達到了翻番的目標，但事實(shí)是主要來(lái)源于太陽(yáng)能領(lǐng)域大幅增長(cháng)所帶來(lái)的貢獻，汽車(chē)領(lǐng)域依然波瀾不驚，屬于前期耕耘階段。而對于公司而言，新能源戰略的成功真正要取于新能源汽車(chē)市場(chǎng)的成功，而新能源汽車(chē)市場(chǎng)的成功又取決于全球知名汽車(chē)客戶(hù)標桿的確立！為此，今年對于汽車(chē)市場(chǎng)我們更要密切跟蹤，及時(shí)響應，以期實(shí)現質(zhì)的飛躍。20xx年汽車(chē)市場(chǎng)前景樂(lè )觀(guān)，國內新能源汽車(chē)的相關(guān)扶持政策相繼出臺并且明朗化，為我們銷(xiāo)售工作創(chuàng )造了有利的條件。今年要以國內外幾個(gè)重點(diǎn)汽車(chē)客戶(hù)如比亞迪、上海電驅動(dòng)、大洋電機、大陸汽車(chē)、博世等的項目為主要切入點(diǎn)，緊盯項目的進(jìn)展狀況，和客戶(hù)緊密配合，了解客戶(hù)的要求，及時(shí)調整我們的工作，爭取盡快實(shí)現批量供貨，使汽車(chē)市場(chǎng)在20xx年能有大的突破。特別對于全球汽車(chē)領(lǐng)域的標桿企業(yè)，我們所要做的就是盡快抓住先機，率先破門(mén)，努力打造汽車(chē)領(lǐng)域的“飛利浦”，再考慮擴大我們在汽車(chē)市場(chǎng)的.影響力，創(chuàng )造有利的市場(chǎng)條件，加速形成我們汽車(chē)市場(chǎng)的格局。
光伏領(lǐng)域近兩三年正處于其發(fā)展階段最好的時(shí)代，這塊市場(chǎng)表面看上去很美，實(shí)際上卻暗伏著(zhù)刀光劍影。雖然市場(chǎng)需求高漲，但并不意味著(zhù)我們就可以坐享其成。之前我們更多的是和國外的同行競爭，而接下去國內的競爭對手也相繼進(jìn)入這塊市場(chǎng)，可以預見(jiàn)到今年價(jià)格廝殺會(huì )前所未有的激烈。面對大好的市場(chǎng)形勢和日益激烈的競爭格局，我們唯有不斷探求成本和性能優(yōu)化，使得我們能保持和擴大在光伏市場(chǎng)的占有率。目前這塊市場(chǎng)的大客戶(hù)為數不多，一旦一家配套份額動(dòng)搖了，都可能造成對整個(gè)光伏市場(chǎng)的沖擊。為此對于陽(yáng)光電源和華為等重點(diǎn)客戶(hù)，一定要穩固我們主力供應商的配套地位。
生存問(wèn)題沒(méi)解決，就談不上未來(lái)。新能源市場(chǎng)關(guān)系到公司未來(lái)的發(fā)展，而傳統直流薄膜電容器卻是解決我們目前能否很好生存的問(wèn)題，依然是我們要挖掘和深耕的主戰場(chǎng)。我們既要大力開(kāi)拓新能源市場(chǎng)，同時(shí)又要警惕和防止競爭對手對直流電容器的圍追堵截。常規產(chǎn)品的競爭向來(lái)激烈，競爭對手長(cháng)期以來(lái)一直緊盯我們原有的和新興的市場(chǎng)，企圖從我們手上分得一杯羹。對于這塊市場(chǎng)，我們要寸土必爭，不能掉以輕心。
LED作為公司新的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)，賦予常規產(chǎn)品新的生機和活力。市場(chǎng)主要來(lái)自于LED驅動(dòng)器和LED燈，要繼續保持和飛利浦、OSRAM和松下等世界前幾大知名照明企業(yè)的良好合作關(guān)系，同樣要警惕國內的競爭對手，做好我們自身的工作，根據客戶(hù)需求，加強LED適用性、小型化和標準化工作，提高產(chǎn)品競爭力。
還有另一塊新興的照明市場(chǎng)汽車(chē)氙氣大燈，也是我們在今年要重點(diǎn)關(guān)注的。去年的經(jīng)濟工作會(huì )議提出在20xx年下半年形成批量供貨，但由于種種原因拖延至今才基本解決存在的問(wèn)題，今年一定要完成批量供貨的目標。
特別需要強調的是技術(shù)服務(wù)工作在銷(xiāo)售工作中承擔著(zhù)先鋒和后方支持的雙重重擔，技術(shù)服務(wù)的好壞關(guān)系到銷(xiāo)售工作的成敗。無(wú)論是新能源市場(chǎng)，還是傳統市場(chǎng)，激烈的市場(chǎng)競爭都對我們的技術(shù)服務(wù)工作提出了更高的要求。我們要針對客戶(hù)需求，為客戶(hù)量身定做技術(shù)和服務(wù)方案，使我們的技術(shù)服務(wù)工作做的更為細致，更能體現我們的專(zhuān)業(yè)水準，要讓我們的技術(shù)服務(wù)也能成為我們的核心競爭力。
三、完善生產(chǎn)管理系統，實(shí)現精確生產(chǎn)
今年要站在公司的高度，對七個(gè)廠(chǎng)的生產(chǎn)管理模式重新梳理，將各廠(chǎng)共性的有效的管理模式納入生產(chǎn)管理系統，在此基礎上再根據各廠(chǎng)的實(shí)際需求進(jìn)行改進(jìn)，兼顧共性和個(gè)性，確�？旖�、精確生產(chǎn)，提高生產(chǎn)組織效率。
由制造部主導，各廠(chǎng)全力配合，主要從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)。
�。ㄒ唬┙⒏鲝S(chǎng)各工序產(chǎn)能基礎數據庫，生產(chǎn)排產(chǎn)時(shí)可根據瓶頸工序排產(chǎn)，加快生產(chǎn)制作流程，減少流程滯留時(shí)間，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
�。ǘ┙Y合現有的生管系統工序實(shí)時(shí)匯報數據，實(shí)現各種產(chǎn)品材料成本，制造成本，人工成本的可控性。這需要前期建立大量的基礎數據庫，如維護更新材料理論消耗，通過(guò)考核關(guān)鍵工序的材料消耗以達到材料成本的控制；建立各工序的定產(chǎn)，定員，定額基礎數據庫；建立各種產(chǎn)品的等成品率基礎數據，控制投料的準確性。
�。ㄈ� 根據不同的客戶(hù)訂貨情況，將生產(chǎn)投料，流程管控等進(jìn)行分類(lèi)管理，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。將生產(chǎn)工藝文件、客戶(hù)特殊要求納入到生產(chǎn)管理系統中，各工序能方便快捷的根據不同的要求安排生產(chǎn)，減少生產(chǎn)制造過(guò)程的差錯率。
四、推進(jìn)以新能源產(chǎn)品為主線(xiàn)的研發(fā)進(jìn)度，優(yōu)化研發(fā)隊伍架構。
20xx年新品研發(fā)依然是以新能源產(chǎn)品為主線(xiàn)，加強新能源產(chǎn)品的研發(fā)力度，并以松下和Epcos為標桿，奮力趕超。
圍繞著(zhù)新能源客戶(hù)的定制項目，特別是針對國內外重點(diǎn)新能源汽車(chē)客戶(hù)如Continental、Bosch和比亞迪的相關(guān)項目開(kāi)展和完成相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)，在計劃時(shí)間段內要既能批量供貨，同時(shí)質(zhì)量和性能又能得到達到客戶(hù)的要求，不允許出現絲毫差錯。
結合市場(chǎng)需求，完成其他新能源及工業(yè)變頻逆變市場(chǎng)所配套的包括標準型DC-Link電容器、定制品電容器、交流濾波電容器和高壓高頻吸收電容器品等產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、設計優(yōu)化、成本優(yōu)化等系列研發(fā)工作。
今年繼續進(jìn)行車(chē)用HID氙燈鎮流器配套用SMD薄膜電容器項目量產(chǎn)階段的持續改進(jìn)和研發(fā)，并解決生產(chǎn)自動(dòng)化、成品率不穩定等問(wèn)題。
PCB系列電容器的研發(fā)重點(diǎn)，主要包括X/Y電容器及小型化PFC電容器研發(fā)。
隨著(zhù)新能源戰略的推進(jìn)，研發(fā)工作的任務(wù)更為繁重，對于研發(fā)人員技術(shù)水平的要求更高更專(zhuān)業(yè)，研發(fā)隊伍的充實(shí)和架構的優(yōu)化顯得迫在眉睫。20xx年初步計劃形成縱向支持的專(zhuān)業(yè)研發(fā)工程師和橫向產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的矩陣式架構，專(zhuān)業(yè)研發(fā)包括工藝設計、安全認證、結構設計、包裝設計、絕緣封裝材料、介質(zhì)薄膜與鍍膜材料技術(shù)、試驗設計等；產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理由資深的產(chǎn)品項目經(jīng)理?yè)�，領(lǐng)導幾個(gè)項目經(jīng)理進(jìn)行多個(gè)類(lèi)似系列的產(chǎn)品研發(fā)項目技術(shù)指導和產(chǎn)品研究方向制定等工作，包括DC-Link產(chǎn)品研發(fā)、電力電子電容器產(chǎn)品研發(fā)、交流濾波電容器研發(fā)、SMD薄膜電容器研發(fā)經(jīng)理和安規電容器研發(fā)等。
五、順利完成搬遷工作，改善新能源產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)
新能源生產(chǎn)和公司研發(fā)大樓的搬遷工作，預計在三月底之前完成，是今年工作的重點(diǎn)。三期廠(chǎng)房承載著(zhù)公司新能源產(chǎn)品騰飛的夢(mèng)想，今年將真正行使賦予它的使命，能否順利搬
工作計劃 篇6
新學(xué)年的工作已經(jīng)步入正軌，本學(xué)期我擔任六（3）班班主任兼數學(xué)教學(xué)以及學(xué)校的信息員工作。步入六年級了對于學(xué)生來(lái)說(shuō)很關(guān)鍵，但由于學(xué)生素質(zhì)不一，出現了較嚴重的兩極分化趨勢，所以我對不同學(xué)生要采用不同的方法來(lái)引導他們度過(guò)小學(xué)階段的最后一年；另外學(xué)校的信息宣傳工作也是很重要。面對這些任務(wù)我深感責任重大，我計劃從以下五方面入手，不斷督促自己，努力完成自己的工作，不辜負學(xué)校、家長(cháng)和孩子們的期望。
一、個(gè)人學(xué)習方面
我做到為人師表，嚴于律己，用愛(ài)心對待學(xué)生，做學(xué)生的良師益友；與同事融洽相處，愉快合作，心往一處想勁往一處使，組成一個(gè)團結協(xié)作的大家庭。在工作中我要遵守教育法律法規，履行教師職責，開(kāi)拓進(jìn)取，在不斷的學(xué)習中，努力使自己的思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
本學(xué)期我將利用課余時(shí)間和學(xué)校的午讀時(shí)間，認真讀書(shū)學(xué)習，不斷完善自己，提高自己，力求使自己的教學(xué)科研水平提高到一個(gè)新層次。充分抓住每次的學(xué)習機會(huì )，提高自身的業(yè)務(wù)水平和班級管理能力。
二、教學(xué)方面
為了使每堂課都能井然有序，發(fā)揮合作學(xué)習的最大效用。我將從課前、課中、課后三個(gè)方面下足功夫。
課前，根據學(xué)校要求，做到先周備課，設計好課堂作業(yè)。備課時(shí)做到認真鉆研教材、教參，吃透教材，找準重點(diǎn)、難點(diǎn)，同時(shí)備好學(xué)生，保證準備工作充分。上課時(shí)，我靈活運用學(xué)校的“自信課堂”模式展開(kāi)教學(xué)，力求凸顯學(xué)生的主體地位，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，使學(xué)生有舉一反三的能力。針對我班學(xué)生上課回答問(wèn)題不積極的情況，我將努力為學(xué)生創(chuàng )造一種輕松愉快的課堂氛圍，用豐富的評價(jià)激發(fā)學(xué)生學(xué)習的動(dòng)力，充分調動(dòng)學(xué)生思考，積極回答問(wèn)題，認真傾聽(tīng)，去完成老師設計的各個(gè)教學(xué)環(huán)節。課后，我會(huì )根據學(xué)生的掌握情況，通過(guò)精心設計課堂作業(yè)和合理布置家庭作業(yè)來(lái)鞏固各知識點(diǎn)，同時(shí)記錄下教學(xué)中的亮點(diǎn)和不足，以便反思改進(jìn)。
我還將利用課余時(shí)間對個(gè)別學(xué)困生進(jìn)行輔導，也讓小組長(cháng)幫忙講解；對于優(yōu)等生的作業(yè)可適當提高難度讓他們得到更全面更好的提高。對個(gè)別學(xué)困生我還與其家長(cháng)聯(lián)系，使家長(cháng)了解孩子的情況，以便在家里對孩子進(jìn)行適當輔導。
在校本課程乒乓球班的教學(xué)中，我要繼續從各方面提高孩子對乒乓球運動(dòng)的熱愛(ài)。對不同年級的學(xué)生采用不同的教學(xué)方法，二、三年級以基本功練習為主，如握拍姿勢、托球、發(fā)球；四年級以熟悉球性為主，如接發(fā)球、基本的推擋、攻球等；五六年級在做好基本功練習的基礎上，以實(shí)戰為主，從各類(lèi)情況的處理和技巧上進(jìn)行訓練，讓他們有一定的信心。
三、班級管理
本班學(xué)生中優(yōu)等生學(xué)習成績(jì)不錯，能積極主動(dòng)參加各種活動(dòng)；但差生卻出現了知識斷層現象，上課學(xué)習聽(tīng)不懂，基本已失去興趣，而且在紀律等方面表現也不夠好。另外個(gè)別學(xué)生對集體活動(dòng)態(tài)度冷淡，思想境界有待提高，更甚者有的表現出了自私自利、擾亂班級的正常學(xué)習生活秩序。本學(xué)期我要努力改變學(xué)生們的學(xué)習態(tài)度，端正目的，讓每個(gè)學(xué)生在不同方面都有一定的提高。具體如下：
�。�1）班級紀律。制定好班規班紀，在班上形成一定的輿論影響力。讓學(xué)生互相監督，通過(guò)多種形式的活動(dòng)讓學(xué)生在不知不覺(jué)中養成遵守紀律的習慣。特別是在技能課中，學(xué)生表現不夠好，需要有班干部協(xié)助教師監督孩子們的上課紀律。
�。�2）課間活動(dòng)。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn),在班級中開(kāi)展教育活動(dòng)，提醒學(xué)生要注意的校園活動(dòng)安全，不在教室內追逐打鬧、做體育活動(dòng)和做危險運動(dòng)。
�。�3）上下學(xué)路途安全。學(xué)生離校時(shí)情緒變得激動(dòng)，行為舉止也容易失控，在返家的途中會(huì )相互追逐，不遵守交通規則。為了防止意外事故的發(fā)生，我向學(xué)生提出放學(xué)返家時(shí)的紀律,確保孩子在上放學(xué)的路途中安全,如：放學(xué)騎車(chē)注意安全，及時(shí)回家，需要晚回家或者外出要及時(shí)通知家長(cháng)。同時(shí)強調不要到拆遷區域玩耍，不要與陌生人交往等。
�。�4）衛生方面。個(gè)人衛生要常監督，班級衛生采用個(gè)人承包制，自己座位附近的衛生打掃自己負責，衛生區則兩兩一組打掃，設置負責班級和清潔區的勞動(dòng)委員。對于打掃衛生表現不錯的同學(xué)或小組,進(jìn)行表?yè)P和評選勞動(dòng)模范星。
�。�5）班干部培養。班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將繼續加強班干部的培養，從班長(cháng)到小組長(cháng)每一個(gè)都精心設置,使班級管理再上新臺階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個(gè)性的人。
�。�6）班級活動(dòng)。我還將繼續鼓勵學(xué)生在各級各類(lèi)的比賽活動(dòng)，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個(gè)性的人，使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。
�。�7）對于個(gè)別學(xué)生的教育，我思想上不歧視，感情上不厭惡，態(tài)度上不粗暴。對后進(jìn)生要一分為二，善于發(fā)現后進(jìn)生身上的積極因素，特別是要注意培養后進(jìn)生的自尊心和自信心，做到動(dòng)之以情。對學(xué)困生不能一概而論，要區別對待，對癥下藥，因材施教。
工作計劃 篇7
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，華貿公司不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道，實(shí)現了更快的效益增長(cháng)，而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)華貿公司以嶄新姿態(tài)展此刻世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的華貿公司誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò )管理
1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，理解營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方應對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導職責。
2、構架新型組織機構
3、增加人員配置
�。�1）信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
�。�2）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4、強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選取和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方應對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際狀況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員帶給的信息數量（以個(gè)為單位）、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其透過(guò)幫忙后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場(chǎng)調研
以各區域信息成員/單位帶給的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展狀況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。透過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣
為進(jìn)一步打響“華貿公司”品牌，擴大華貿公司的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步思考四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大華貿公司的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。
1、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳華貿公司品牌，展示華貿公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作到達事半功倍的效果。
2、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力。及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵，給每一位與華貿公司人員接觸的人都能夠留下完美而深刻的印象，從而對華貿公司有更清晰和深層次的認識。
工作計劃 篇8
一、指導思想
深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，全面樹(shù)立“立德樹(shù)人”宗旨。依照市學(xué)院德育處及我校對德育工作總體部署，進(jìn)一步提升研訓工作理念，以提高班主任和心理教師教育能力為抓手，求真務(wù)實(shí)、潛心力行、開(kāi)拓創(chuàng )新，逐步探求新形勢下德育工作有效途徑，推動(dòng)我縣德育工作穩步發(fā)展。
二、重點(diǎn)工作
1。開(kāi)展中小學(xué)德育工作拉練檢查活動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)德育重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)，展示我縣德育工作的成果，加強學(xué)校間的交流、學(xué)習與提高，促進(jìn)全縣德育工作整體提升，本學(xué)期教師進(jìn)修學(xué)校將開(kāi)展推進(jìn)可中小學(xué)德育工作的拉練檢查工作。具體實(shí)施方法參照《教師進(jìn)修學(xué)校關(guān)于開(kāi)展德育工作拉練檢查活動(dòng)實(shí)施方案》。
2。開(kāi)展初中、小學(xué)主題班會(huì )內容序列化實(shí)踐研究。本學(xué)期德育室將繼續深入開(kāi)展初中、小學(xué)主題班會(huì )內容序列化實(shí)踐研究，通過(guò)實(shí)踐研究，逐步構建我縣科學(xué)的中小學(xué)主題班會(huì )內容體系、推動(dòng)我縣中小學(xué)主題班會(huì )走向規范化和科學(xué)化，充分發(fā)揮主題班會(huì )的教育作用。本學(xué)期每位班主任要寫(xiě)一份規范的主題班會(huì )教案。
3。開(kāi)展優(yōu)秀班主任評比活動(dòng)。為加強我縣班主任隊伍建設，樹(shù)立一批教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的典范，激發(fā)廣大班主任工作的積極性和創(chuàng )造性，倡導爭做研究型、陽(yáng)光型和智慧型班主任，促進(jìn)學(xué)校德育工作不斷深入開(kāi)展，本學(xué)期開(kāi)展全縣中小學(xué)優(yōu)秀班主任評比活動(dòng)。
三、主要工作
1�；鶎诱{研與指導工作。深入基層學(xué)校開(kāi)展調研與指導班主任工作和心理健康教育工作，在調研基礎上與學(xué)校共同研究做好班主任工作和心理健康教育工作規劃，依據規劃開(kāi)展有針對性的研究指導工作，有效提升學(xué)校班主任及心理健康
教育工作質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)我縣中小學(xué)班主任及心理健康教育工作發(fā)展。
2。強化班主任校本研訓工作，有效提升班主任工作質(zhì)量。本學(xué)期德育部將重點(diǎn)對學(xué)校實(shí)施班主任“六個(gè)一”工程檢查與指導（即學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展一次班主任培訓，召開(kāi)一次主題班會(huì )觀(guān)摩，一次班主任經(jīng)驗交流，每月組織一次班主任教研坊活動(dòng)，小學(xué)班主任每月上一次主題班會(huì )，初中高中班主任每?jì)稍律弦淮沃黝}班會(huì )，每月撰寫(xiě)一篇班主任隨筆），突出班主任研訓工作實(shí)效，推動(dòng)學(xué)校班主任校本研訓工作有序開(kāi)展。
3。開(kāi)展“如何開(kāi)好家長(cháng)會(huì )”專(zhuān)題研討活動(dòng)，并將此主題作為基層德育調研時(shí)，必參與班主任教研的主要內容，以提高家校合作，促進(jìn)班主任與家長(cháng)的有效溝通。
4。大力倡導班主任讀書(shū)寫(xiě)作活動(dòng)，配合市學(xué)院德育處開(kāi)展讀書(shū)交流會(huì )，引導中小學(xué)班主任愛(ài)讀書(shū)、會(huì )讀書(shū)并養成勤于寫(xiě)作習慣。
5。深化網(wǎng)上班主任教研工作。有效開(kāi)展網(wǎng)上班主任論壇，讓“渾河浪潮”班主任論壇真正成為班主任工作問(wèn)題解決與經(jīng)驗分享交流平臺，有效促進(jìn)班主任工作。
6。送教送訓下鄉活動(dòng)。根據各學(xué)校對班主任工作和心理健康教育工作需求，配合市學(xué)院開(kāi)展內容豐富、形式多樣的“送教下鄉”和“送訓下鄉”活動(dòng)，促進(jìn)我縣班主任工作和心理健康教育工作發(fā)展。
7。小學(xué)德育教研繼續推進(jìn)主題教育課的兩種模式，特別是力推活動(dòng)體驗式主題班會(huì )，通過(guò)在班會(huì )中設計恰當的體驗活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗、在體驗中感悟、在感悟中成長(cháng)。
8。提倡班主任個(gè)性化發(fā)展，探究構建特色班級，助推班主任專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
9。倡導初中各校發(fā)展健康的學(xué)生社團，為學(xué)生全面發(fā)展奠基。
四、其它工作
1。加強檔案建設，重視文字、照片、錄像、錄音等檔案資料的積累與管理，進(jìn)一步完善部?jì)葯n案管理工作，及時(shí)上傳各種研訓工作數據和資料。
2。配合上級行政和業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作。
五、隊伍建設
1。加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。落實(shí)每三周業(yè)務(wù)學(xué)習制度，積極參加學(xué)校組織的各種學(xué)習和培訓，努力構建學(xué)習型處室。
2。加強研訓隊伍建設，努力建設一支思想素質(zhì)高、工作態(tài)度端正、專(zhuān)業(yè)功底扎實(shí)、教科研水平高、工作能力強的專(zhuān)兼職研訓隊伍。
3。營(yíng)造精誠合作，同甘共苦，少計得失的工作氛圍，創(chuàng )設力爭上游的工作局面。
工作計劃 篇9
一、學(xué)習相關(guān)法律法規
繼續加強我院醫務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關(guān)法律法規的學(xué)習，強化各醫務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規的認識，全方位提高醫務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門(mén)診處方，嚴格執行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，規范處方書(shū)寫(xiě)，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報。嚴格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物
為了進(jìn)一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，提高醫療質(zhì)量，減輕病人經(jīng)濟負擔，預防過(guò)度使用、濫用，控制藥品費用在整個(gè)醫療活動(dòng)中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規定。
定期抽查處方并點(diǎn)評，違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫務(wù)科，由醫務(wù)科處理。醫院規定加以限制使用的其它抗菌藥物，科室應憑處方經(jīng)科主任簽字后，到感染控制科主任處登記、簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權使用，但處方量?jì)H限1天。
二、制定醫院基本用藥目錄
制定我院20xx年的用藥基本目錄，并保證目錄內的藥品供應，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績(jì)效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強服務(wù)過(guò)程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查，確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴格的監控，減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產(chǎn)婦、兒童合理用藥。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三，使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過(guò)程，從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。
醫院藥房是窗口，做到微笑服務(wù)，使病人有個(gè)好的心情。發(fā)藥時(shí)嚴格按照四查十對執行，杜絕差錯和事故的發(fā)生。
三、加強不良反應監測工作
進(jìn)一步規范藥品不良反應監測工作，密切配合醫療、護理等相關(guān)部門(mén)，及時(shí)上報藥品不良反應報告。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開(kāi)展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。
四、完善職效考核制度
制定藥劑科職效考核制度，細化各項考核指標，堅持執行全面質(zhì)量考核，通過(guò)對各種制度、考核標準的嚴格執行，實(shí)行彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀律，使各部門(mén)工作達到規范化、程序化、標準化。
五、加強學(xué)科的人才培養
制定藥劑科繼續學(xué)習制度及業(yè)務(wù)知識定期考核制度，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓，提升藥學(xué)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不斷提高病人的滿(mǎn)意率。鼓勵職工學(xué)習計算機知識，提高工作效率，組織藥房工作人員和臨床醫生之間多溝通多交流以促進(jìn)共同學(xué)習共同進(jìn)步。積極參加院內外組織的各種學(xué)術(shù)講座，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增加業(yè)務(wù)修養，提高知識內涵，力爭20xx年度醫技人員都取得資格準入;計劃二0xx年每月組織一次藥劑科的課內活動(dòng)。為響應上級衛生部門(mén)的號召每月堅持抽查并點(diǎn)評各臨床科室處方50份。
為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動(dòng)科室創(chuàng )新發(fā)展，以及為我院創(chuàng )造更多更大的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益，在院領(lǐng)導的指導與扶持下，全科人員將會(huì )共同攜起手來(lái)，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標，以質(zhì)量為中心，為病人和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力!
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