【推薦】工作計劃范文匯編六篇
時(shí)間一晃而過(guò)，我們又將迎來(lái)新的挑戰，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
教學(xué)目標：
面對英語(yǔ)的學(xué)科地位，以新課程理念為指導，在全面實(shí)施新課程過(guò)程中，積極探索符合新課程理念的英語(yǔ)教學(xué)方法和學(xué)生積極自主化學(xué)習方式。培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，力爭使學(xué)生形成踏實(shí)、嚴謹的學(xué)風(fēng)。一方面努力夯實(shí)高一學(xué)生英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的基礎；另一方面努力做好全面提升，指導學(xué)生廣泛開(kāi)展英語(yǔ)精讀和泛讀，為下一學(xué)年的全面提高英語(yǔ)成績(jì)奠定基礎。
情況分析：
本學(xué)期是高一年級第一學(xué)期，學(xué)生剛剛完成初中學(xué)習，對高中的學(xué)習特點(diǎn)和方法不熟悉。高中教學(xué)不同于初中的是：強調學(xué)習習慣和學(xué)習能力的培養，對知識的深層次系統理解，詞匯量要求達到3500，在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)各方面也提出了很高要求。本屆高一學(xué)生總共340人左右，其中有3個(gè)北大班，2個(gè)英才班，2個(gè)實(shí)驗班和1個(gè)普通班。根據中考入學(xué)的英語(yǔ)成績(jì)看，同層次班級均分差距很小，班級最大均分差也只有6分左右。根據這個(gè)實(shí)際情況，本組打算在高一起始階段的英語(yǔ)教學(xué)中，本著(zhù)抓基礎，抓習慣的原則，長(cháng)期不懈地抓好學(xué)生的學(xué)習英語(yǔ)的興趣和習慣養成。指導思想是堅持“狠抓雙基，改進(jìn)學(xué)法，激發(fā)興趣，提高學(xué)習英語(yǔ)的能力”。
具體措施：
1、積極落實(shí)學(xué)校的各項教學(xué)要求，探索提高教育質(zhì)量的途徑。堅持每周一次的備課組活動(dòng)，利用備課組活動(dòng)組織教師學(xué)習研究教材，結合學(xué)生實(shí)際，優(yōu)化教材，創(chuàng )造性地使用新教材，做好集體備課工作。做到統一備課，統一進(jìn)度，統一練習，共同探討教學(xué)過(guò)程中所碰到的問(wèn)題。強化備課組活動(dòng)的有序性、系列化，加強交流、研討，著(zhù)重合作共贏(yíng)，提高全體英語(yǔ)教師的教學(xué)水平。
2、加強課堂教學(xué)的探討與研究，優(yōu)化課堂教學(xué)。組內教師相互隨堂聽(tīng)課，相互促進(jìn)，共同提高。每人每學(xué)期聽(tīng)課不少于二十節。鼓勵組內教師隨時(shí)隨地不拘形式探討教學(xué)問(wèn)題，促進(jìn)年輕教師的快速成長(cháng)，并積極參加組外，校外的聽(tīng)課，學(xué)習活動(dòng)。
3、抓好常規教學(xué)的備，教，批，輔，考，評等環(huán)節，從學(xué)生的具體實(shí)情出發(fā)，落實(shí)好分層教學(xué)的具體措施。要抓好基礎知識落實(shí)的程度，抓好尖子生的能力提高、基礎知識的落實(shí)到位，后進(jìn)生的興趣培養和基礎補差。
4、加強詞匯的記憶和日常的閱讀訓練。詞匯是英語(yǔ)的基礎，因此要緊抓詞匯和詞組的記憶，利用課外閱讀材料和自選閱讀材料，不斷培養學(xué)生的閱讀能力，擴大學(xué)生詞匯量，為適應高考而做準備�？衫谜n堂或者早讀檢查各本單元單詞和詞組記憶情況。
5、抓實(shí)日常教學(xué)工作。定期檢查學(xué)生課堂筆記、課外作業(yè)等。平時(shí)每一堂課前或課后，對一些基礎知識堅持采取聽(tīng)寫(xiě)、翻譯或課堂提問(wèn)的方式，每個(gè)單元的重點(diǎn)詞匯、詞組和句型逐個(gè)過(guò)關(guān)。注重培養學(xué)生良好的英語(yǔ)學(xué)習習慣。
6、要有三年備考的大局觀(guān)，克服教學(xué)的功利行為，聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)并重，培養學(xué)生使用英語(yǔ)的能力。課堂教學(xué)要精心設計語(yǔ)言訓練活動(dòng)，讓學(xué)生積極大膽地參與語(yǔ)言實(shí)踐，養成在課堂上盡量不說(shuō)漢語(yǔ)而用英語(yǔ)交流的習慣，早自習強調學(xué)生“開(kāi)口”，形成讀，背的習慣。
教學(xué)進(jìn)度表：（略）
工作計劃 篇2
目 錄
1. 執行總述……………………………………………………………3
1.1工作室簡(jiǎn)介
1.2市場(chǎng)1.3組織與人力資源
2. 市場(chǎng)分析……………………………………………………………4
2.1市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分
2.2目標市場(chǎng)的設定
2.3產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素
2.4產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段
2.5市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )
3. 競爭分析……………………………………………………………5
3.1有無(wú)行業(yè)壟斷
3.2從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)分額
3.3競爭對手情況
3.4競爭對手情況和市場(chǎng)變化分析
3.5工作室的競爭優(yōu)勢
4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)……………………………………………………………7
4.1概述營(yíng)銷(xiāo)計劃
4.2銷(xiāo)售政策的制定
4.3工作室中后期營(yíng)銷(xiāo)計劃
5. 投資說(shuō)明……………………………………………………………12
5.1 股本結構與規模
5.2資金來(lái)源與運用
5.3未來(lái)五年費用列支預算
5.4投資收益
6. 風(fēng)險分析……………………………………………………………18
6.1機遇
6.2外部風(fēng)險
6.3內部風(fēng)險
6.3內部風(fēng)險
7. 管理…………………………………………………………………19
7.1管理體系
8. 財務(wù)分析……………………………………………………………20
8.1 主要財務(wù)假設
8.2財務(wù)分析
8.3資產(chǎn)負債表
8.4利潤表
8.5現金流量表
9. 附件…………………………………………………………………26
問(wèn)卷調查
一、執行總述
M4U工作室是針對校園生活、面向高校大學(xué)生的一個(gè)以拍攝視頻，錄制光盤(pán)的方式為大家制作各個(gè)主題的反應個(gè)人（團體）大學(xué)生活紀念DVD的服務(wù)性工作室。其主旨是打造每個(gè)大學(xué)生獨一無(wú)二的大學(xué)生活。
面對目前火爆的播客市場(chǎng)和日益豐富的大學(xué)生生活，通過(guò)對周?chē)瑢W(xué)的相應了解調查，我們制定了這個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃，成立M4U工作室。工作室的服務(wù)除收取光盤(pán)的成本費以及相應的拍攝、制作視頻的費用，不收取額外費用，其主旨是通過(guò)做視頻、賣(mài)光盤(pán)賺取商業(yè)利潤的同時(shí)，打造每個(gè)人獨一無(wú)二的大學(xué)回憶，每個(gè)團體獨具魅力的校園文化，創(chuàng )造和諧校園，創(chuàng )業(yè)之余為校園增加縷縷人文情懷！
工作室注重短期目標與長(cháng)遠戰略的結合，中長(cháng)期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，所制作光盤(pán)留下畢業(yè)時(shí)分的同學(xué)間的話(huà)別、大學(xué)生生活一幕幕快樂(lè )，形成以為服務(wù)學(xué)生核心目標的多元化經(jīng)營(yíng)工作室。
工作室服務(wù)對象主要是高校大學(xué)生。由于學(xué)生這一群的特殊性，其市場(chǎng)的發(fā)展前景。目前，以工作室形式為大學(xué)生專(zhuān)門(mén)錄制光盤(pán)這一領(lǐng)域在中國還處于空白階段，更加上了學(xué)生這個(gè)市場(chǎng)所具有的不同于其他，由此可見(jiàn)，工作室的運行有著(zhù)巨大市場(chǎng)發(fā)展潛力。
工作室將在杭州設立各個(gè)區域聯(lián)系點(diǎn)，構建、經(jīng)銷(xiāo)商一起建立健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
公司的組織模式是工作室形式，初期組織結構采取直線(xiàn)制。公司所有權與經(jīng)營(yíng)權分離，實(shí)行總經(jīng)理負責制�？偨�(jīng)理下設營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理。
此外，創(chuàng )業(yè)小組成員將參與公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)管理工作；并聘請傳媒學(xué)院等一些具有過(guò)硬相關(guān)技能的大學(xué)生加盟我們的工作室。
二、市場(chǎng)分析
作為中國藝術(shù)市場(chǎng)的新勢力，攝影在近年有了不錯的表現，市場(chǎng)規模龐大，就攝影市場(chǎng)的支持力量來(lái)說(shuō)，近年來(lái)在整個(gè)中國藝術(shù)尤其是當代藝術(shù)在國內外市場(chǎng)旺盛需求的拉動(dòng)下，一些資本力量開(kāi)始入場(chǎng)推動(dòng)攝影，從多方交易觀(guān)察和事件累積來(lái)看，攝影業(yè)呈現出清晰的啟動(dòng)、加速的脈絡(luò )。
總體上來(lái)說(shuō)目前中國攝影的市場(chǎng)定位和歸類(lèi)系統尚不清晰、穩定，相對來(lái)講攝影畢竟是個(gè)新生力量，其市場(chǎng)的結構性提升尚待時(shí)日。目前市場(chǎng)熱絡(luò )的攝影基本上是作為當代藝術(shù)的衍生品類(lèi)和媒介載體存在的，比如大部分是作為行為藝術(shù)的記錄文獻，另有一部分則是作為觀(guān)念藝術(shù)的攝影表達。
攝影業(yè)主要以攝影工作室的工作形式呈現，市場(chǎng)上形形色色的婚慶攝影工作室面向的多是新婚人群，有著(zhù)相對穩定的客戶(hù)源。各種寫(xiě)真攝影工作室也擁有著(zhù)一大批年輕人的喜好。
根據市場(chǎng)問(wèn)卷調查分析顯示，7成學(xué)生不知道或者并不清楚市面上有類(lèi)似攝影工作室的為學(xué)生提供視頻拍攝記錄，及后期剪輯、刻盤(pán)、包裝等相關(guān)服務(wù)。為此，這個(gè)市場(chǎng)的空缺和良好的需求為我們工作室的發(fā)展創(chuàng )造了非常不錯的發(fā)展空間。
我們的團隊要開(kāi)設的主要是面向校園活動(dòng)和校園人文生活的攝影工作室，總體上來(lái)說(shuō)，此類(lèi)工作室在市場(chǎng)上出現的不多。以往的攝影工作室主要面向消費層次高的消費群體，為其拍攝婚紗照、藝術(shù)照等，我們團隊主要面向在校大學(xué)生的校園市場(chǎng)，目標市場(chǎng)明確，前景可觀(guān)。
我們團隊的攝影工作室主要面對的是學(xué)生等校園消費群體，針對個(gè)人與團體的意向，為其提供所需服務(wù)。例如將日常大型活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行拍攝錄制并剪輯，制成成品以獲取利潤。
鑒于學(xué)生是一個(gè)特殊的消費群體，消費能力較低，但是消費潛力較大。介于學(xué)生的群眾效應相對嚴重，一旦打開(kāi)市場(chǎng)，前景十分可觀(guān)。
調查分析顯示（表2.1），65%的學(xué)生擁有100-300元/月的可支配生活費，30%左右的學(xué)生擁有500元以上的可支配生活費用。分析還表明，大多數學(xué)生都可以或者愿意接受低于150元/小時(shí)的視頻記錄綜合費用。相對于普通攝影工作室昂貴的拍攝費用，我們將收取適當費用，使每一個(gè)在校學(xué)生都有可能成為我們的消費對象，“薄利多銷(xiāo)”，這是我們團隊可能影響市場(chǎng)的主要因素。
大學(xué)生可支配生活
注：其中的比例為占全部大學(xué)生的比例
我們團隊的攝影工作室處于萌芽市場(chǎng)發(fā)展階段，作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，我們有著(zhù)龐大的攝影團隊力量，具有明確的部門(mén)分工，擁有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的攝影人員為顧客
提供服務(wù)，為開(kāi)辟一條新的攝影業(yè)之路提供先決條件。
鑒于傳統攝影業(yè)已經(jīng)基本飽和，形成競爭壟斷形式，市場(chǎng)趨勢不樂(lè )觀(guān)。我們團隊則是提供一個(gè)新的市場(chǎng)，新的機會(huì )，我們的市場(chǎng)就和消費群體一樣，處在萌芽期但是躍躍欲試，我們有樂(lè )觀(guān)的態(tài)度和優(yōu)秀的服務(wù)，必定能在短時(shí)間內開(kāi)拓市場(chǎng)，獲得最大的市場(chǎng)機會(huì )。
三、競爭分析
在中國，在專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生制作具有紀念價(jià)值意義的光盤(pán)領(lǐng)域目前還處于一片空白�？梢哉f(shuō)，它是一個(gè)新興領(lǐng)域，但同時(shí)，由于一些影樓的服務(wù)業(yè)務(wù)中也有著(zhù)一些拍攝視頻的項目。所以，也可以說(shuō)，從某種意義上將，相對的競爭還是存在的。
近年來(lái)，杭州、上海、廣州等大城市的影樓的生意日益火爆。但由于影樓的拍攝視頻服務(wù)業(yè)務(wù)規模的有限，所占有的市場(chǎng)份額不大，對于工作室發(fā)展，沒(méi)有太多的限制。
同時(shí)，介于攝影市場(chǎng)的末端，我們直接客戶(hù)就是在校師生，客戶(hù)源數量巨大且流動(dòng)性強，新舊交替頻繁，即每年都有源源不斷的新客戶(hù)源。在此類(lèi)攝影工作室數量極少的情況下，占有的市場(chǎng)份額巨大，潛力不可莫測。
工作計劃 篇3
一﹑指導思想
在國家科教興國戰略的推動(dòng)下，契合新課改時(shí)機，積極貫徹執行黨的教育方針，緊跟教育新形勢。采用“德育為首，育人為本，教研強�！钡睦砟�，以各科《新課程標準》為標準，積極開(kāi)展新課改活動(dòng)，加強對教育教學(xué)工作的研究，切實(shí)抓好常規教學(xué)工作，千方百計地抓質(zhì)量上臺階，確保教學(xué)質(zhì)量穩中有升，為開(kāi)創(chuàng )我校教學(xué)新局面而努力奮斗！
二﹑工作目標
1、以《鎮小學(xué)教學(xué)常規工作規范要求》及《鎮新課程實(shí)驗實(shí)施方案》為準則，抓實(shí)常規教學(xué)工作，加強課程內容與學(xué)生生活的聯(lián)系，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習興趣和體驗，讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習。
2、探究新課程評價(jià)機制，發(fā)揮評價(jià)功能，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展，教師教育理念和全面素質(zhì)的提高，推動(dòng)新課程的發(fā)展。
3、創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境，認真向課堂40分鐘要質(zhì)量。期末質(zhì)量檢測全部科目要有新的突破，消滅不達類(lèi)的科目，力爭達良以上。
三﹑具體措施
1﹑認真學(xué)習新教育教學(xué)理論，更新教育教學(xué)觀(guān)念。認真學(xué)習法律法規，依法治教，依法治學(xué)。
2﹑加強政治思想教育，提高教師的政治覺(jué)悟，認真學(xué)習貫徹教師職業(yè)道德，教書(shū)育人，無(wú)私奉獻。
3、銳意探究，以教研科研推進(jìn)課堂教學(xué)改革。定期舉行業(yè)務(wù)知識討論，做到有專(zhuān)題和發(fā)言人，教研組正常開(kāi)展活動(dòng)，切實(shí)完成各項教學(xué)任務(wù)。
4、充分利用和自制教具進(jìn)行直觀(guān)教學(xué)，精講多練，教會(huì )學(xué)生學(xué)習方法，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和提高學(xué)生的自學(xué)能力。
5、加強低年級書(shū)寫(xiě)、中年級寫(xiě)話(huà)、高年級作文能力的培養。作業(yè)、作文要全收全改，統一格式要求。作文要求有眉批、總評。引導學(xué)生深入生活，仔細觀(guān)察，多寫(xiě)作，力求提高。
6、教導處或教研組定期或不定期檢查教師常規工作和學(xué)生學(xué)習效果情況，做好單元考測情況登記及改作情況登記，并指出不當之處，加以改正。
7﹑舉行優(yōu)秀作業(yè)展覽、普通話(huà)和作文比賽，活躍校園生活，培養學(xué)生的學(xué)習積極性。
8﹑重視素質(zhì)教育，開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)。利用學(xué)習園地﹑黑板報做好宣傳教育工作，培養學(xué)生的集體主義和愛(ài)國主義觀(guān)念。
9﹑積極組織教師開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)，選擇經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行執教，全體教師集中聽(tīng)課、評課，以提高教師的教學(xué)水平。
10﹑實(shí)行隨意聽(tīng)課制度，各科教師可以隨時(shí)選擇科目隨堂聽(tīng)課，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步，促使教師人人能上好課。
11、繼續實(shí)施以“兩個(gè)新教法”備好課 ﹑上好課。認真做好“備、教、改、輔、考、評”等工作，向課堂40分鐘要質(zhì)量。
12、 狠抓畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量，擬訂好具體措施及方案，提高畢業(yè)班教師的積極性和學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性，為完成考取實(shí)驗中學(xué)的目標努力。
13、堅持家訪(fǎng)制度；認真做好培優(yōu)轉差工作。
四、教研組工作分工及職責
�。ㄒ唬┙萄薪M工作分工：
1、語(yǔ)文教研組
組長(cháng):盧文淵
成員：全體語(yǔ)文教師
2、數學(xué)教研組
組長(cháng)：湯傳偉
成員：全體數學(xué)教師
�。ǘ┲饕ぷ髀氊煟�
1、組長(cháng)擬訂好教研組工作計劃，組織本組教師進(jìn)行各種教研活動(dòng)，評出本學(xué)期的優(yōu)秀教案及優(yōu)質(zhì)課。
2、組織教師觀(guān)看課例，邊看邊議邊模仿。重點(diǎn)探究教材教法，新課程教學(xué)設計。
3、教研組長(cháng)負責組織好聽(tīng)課活動(dòng)，根據教研計劃安排好教師執教，并及時(shí)向教導處匯報活動(dòng)的進(jìn)展情況，切實(shí)做好評課工作。
4、配合教導處定期或不定期檢查教師的常規教學(xué)工作，并作好各項情況的登記工作。
5、各科組教師可以隨時(shí)隨意跨科隨堂聽(tīng)課。
工作計劃 篇4
工作目標：
1． 降低客戶(hù)端客訴率。
2． 降低OQC的退貨率。
3． 降低產(chǎn)線(xiàn)的OATL及OAIL的數據。
4． 加強內部交流和產(chǎn)線(xiàn)管理人員的溝通。
5． 做好IPQC的物料核對、首件檢查及巡回檢驗。
近期的工作計劃：
1． 落實(shí)工程師處理每個(gè)異常的改善方案，執行到位，追蹤其結果。
2． 我負責的線(xiàn)機體結構簡(jiǎn)單，機種繁多，換線(xiàn)比較頻繁，人員流動(dòng)量比較大，所以我近期的工作重點(diǎn)將放在改善產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)不良。
3． 積極協(xié)助、配合、幫助生產(chǎn)，品質(zhì)第一，不斷改善，正確滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。
4． 結合生產(chǎn)實(shí)際情況，有意識的向上級提出有關(guān)改善工作的建議和意見(jiàn)，不斷完善工作方式、方法。
5． 敢于堅持原則，敢于對品質(zhì)負責，敢于與不良較真。
降低產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)不良的幾個(gè)步驟與措施：
1． 收集每個(gè)機種在客戶(hù)端、OQC、產(chǎn)線(xiàn)所發(fā)生異常的改善方案，并要求產(chǎn)線(xiàn)依方案落實(shí)執行，能得到有效的管控。
2． 收集在PE修理站、產(chǎn)線(xiàn)外觀(guān)修理站及各段LQC打出的不良現象及數據進(jìn)行統計。將此數據反應給生產(chǎn)，讓生產(chǎn)加以改善。
3． 將產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)統計相對應機種的不良數據及現象通知產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)班，并反饋給PE和QE，并對異常分析結果跟蹤和反饋跟蹤結果。
4． 協(xié)助QE工程師分析產(chǎn)線(xiàn)不良，了解原因，找到對策進(jìn)行改善，落實(shí)到每個(gè)動(dòng)作上，提前做好預防措施。
5． 我會(huì )采取流程反方向措施，把后段所發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)向前段反應，一步一步反饋到問(wèn)題的起點(diǎn)，從前段解決問(wèn)題。
6． 對于產(chǎn)線(xiàn)新人和換位作業(yè)，我會(huì )特別稽核他們的作業(yè)手法，追蹤其結果。
7． 出現不良現象要及時(shí)通知其他生產(chǎn)同款機型的IPQC注意，監督操作員有無(wú) 按標準作業(yè)，宣導員工做好自檢。
8． 對于產(chǎn)線(xiàn)的LQC，比如PK段我會(huì )把每個(gè)機種在客戶(hù)端.OQC所發(fā)生的問(wèn)題列印一份表格統計出來(lái)給他們看。教導他們產(chǎn)品的檢查執行標準和界線(xiàn)，品質(zhì)對于企業(yè)的重要性和她們的價(jià)值觀(guān)。
工作計劃 篇5
本學(xué)期結合我校目前的實(shí)際情況和現有的實(shí)驗器材，多數實(shí)驗都可以開(kāi)設，本人將與其他學(xué)年的物理教師密切配合，協(xié)助各年級教師開(kāi)展物理實(shí)驗教學(xué)教研，促進(jìn)物理實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量的提高。
在此特制訂計劃如下：
一、強化安全意識，確保實(shí)驗室安全
確保實(shí)驗室安全，明確實(shí)驗室職責，定期檢查，建立管理責任人自查，強化安全意識。以實(shí)驗室安全責任人為主、實(shí)驗指導教師配合、校領(lǐng)導關(guān)心支持、學(xué)生配合，確保實(shí)驗室不出現各種安全事故。切實(shí)加強實(shí)驗室的財產(chǎn)維護和儀器的.保管、借出、使用等方面的規范化管理。
二、完成實(shí)驗教學(xué)任務(wù)
實(shí)驗室工作人員積極配合指導教師，精心準備實(shí)驗，保證教學(xué)任務(wù)順利完成，教學(xué)效果良好。更新思想觀(guān)念，改革內容方法，加強素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量有時(shí)候按照我校的發(fā)展步伐，深化改革，扎實(shí)工作，為培養德、智、體、美等方面全面發(fā)展的基礎知識和基本技能扎實(shí)、具有創(chuàng )新精神實(shí)踐能力的優(yōu)秀學(xué)生。
三、實(shí)驗室日常工作的完成
進(jìn)一步加強學(xué)校物理實(shí)驗室各項規章制度的建立，完善實(shí)驗室的管理條例，對學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗時(shí)，如有儀器人為損壞，按照實(shí)際照價(jià)賠償，做好對低值易耗品的管理。健全報損制度、儀器領(lǐng)用制度。實(shí)現計算機管理。
四、儀器設備購置
協(xié)助學(xué)校做好實(shí)驗室的儀器設備補充，儀器的論證選型購買(mǎi)等工作，加強實(shí)驗室的儀器設備的完好率。做好本年度儀器設備購置，充分考慮學(xué)科發(fā)展趨勢，堅持結合實(shí)際，適當超前。
五、做好實(shí)驗室工作文件建立管理工作
做好實(shí)驗室的教學(xué)計劃、日常管理、安全工作、工作日志等各種工作文件的歸類(lèi)、歸檔、整理工作。提前和各學(xué)年的物理教師聯(lián)系，及時(shí)準備出所需的物理器材，滿(mǎn)足教學(xué)的需要，對學(xué)生分組實(shí)驗，提前安排好分組器材，對一些危險品進(jìn)行安全處理。同時(shí)做好通知單和記錄單的填寫(xiě)，對實(shí)驗情況及儀器使用情況進(jìn)行記錄。
以上是本學(xué)期物理實(shí)驗室的工作計劃，如有考慮不到之處，請領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)和建議。
工作計劃 篇6
20xx年，將是學(xué)�！笆濉卑l(fā)展規劃的重要一年，實(shí)驗室與設備管理處將緊緊圍繞“教學(xué)立校、科研興校、人才強校、特色名�！彼拇髴鹇�，緊密結合學(xué)�！笆濉卑l(fā)展規劃部署和服務(wù)濰坊行動(dòng)計劃要求，以校園信息化建設為重點(diǎn)，科學(xué)規劃、規范管理、完善機制、突出特色，使我校信息化建設和實(shí)驗室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道。
一、校園信息化建設工作
新的一年，將是我校信息化建設工作的關(guān)鍵一年，我們將圍繞進(jìn)一步完善硬件建設，加強應用系統的建設與集成，建章立制、優(yōu)化流程，做好信息技術(shù)應用培訓等開(kāi)展工作。
1。應用系統
20xx年信息化工作從硬件建設轉向應用系統的建設，推進(jìn)已建設應用系統的測試和運行，如辦公系統、人事系統、校友系統、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)平臺等。協(xié)助使用部門(mén)開(kāi)展科研管理、學(xué)生一體化、虛擬實(shí)驗教學(xué)等系統的考察、采購與建設工作，要保證各關(guān)鍵應用系統在統一標準、統一規范和統一平臺下部署。協(xié)助各部門(mén)針對應用系統開(kāi)展工作流程再造和優(yōu)化。
2。與西校區的網(wǎng)絡(luò )互連
采用租賃運營(yíng)商光纜的方式，解決兩個(gè)校區互聯(lián)互通問(wèn)題（昨天下午剛議標結束）。
3。多入口多出口
解決公網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)我校網(wǎng)站速度慢的問(wèn)題。通過(guò)技術(shù)手段，實(shí)現我校網(wǎng)絡(luò )的多入口多出口優(yōu)化，提高我校網(wǎng)站的外部訪(fǎng)問(wèn)速度。
4。移動(dòng)辦公技術(shù)的調研
通過(guò)技術(shù)調研，確定移動(dòng)辦公的實(shí)現形式，并在合適的時(shí)機實(shí)現我校各業(yè)務(wù)系統的移動(dòng)辦公。
5。新校區校園網(wǎng)建設
根據學(xué)校規劃，9月份新校區將啟用。為此，本年度應規劃設計新校區網(wǎng)絡(luò )布局，完成新校區網(wǎng)絡(luò )建設和一卡通系統建設等工作。
二、實(shí)驗室建設與管理工作
1．做好20xx年實(shí)驗室建設項目的論證、評審、建設工作。
2．加強完工項目的考核。本學(xué)期組織對20xx年度部分實(shí)驗室建設完工項目進(jìn)行檢查驗收。驗收結果將與實(shí)驗室考核掛鉤并作為下年度實(shí)驗室建設立項的重要依據。
3．強化實(shí)驗室管理。根據學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)調整情況，及時(shí)做好各院部實(shí)驗室調整工作；做好實(shí)驗室信息收集，確保省教育廳基礎報表所需數據的匯總、錄入及上報等工作圓滿(mǎn)完成；做好目標責任制考核等工作。
4。做好公共實(shí)驗教學(xué)平臺的論證與調研工作。推進(jìn)各類(lèi)實(shí)驗教學(xué)資源的共享、共用，逐步形成按功能區分、跨學(xué)院的公共實(shí)驗教學(xué)平臺；加強實(shí)驗技術(shù)隊伍建設，推進(jìn)實(shí)驗室管理的科學(xué)化、規范化和現代化。
三、設備管理工作
1．儀器設備帳務(wù)管理工作。學(xué)校崗位聘用工作已經(jīng)結束，部門(mén)名稱(chēng)、職能、人員等變化較大，下一步，設備處將會(huì )同財務(wù)處國資辦，重新對各部門(mén)設備管理員進(jìn)行聘用，并對所屬儀器設備，按實(shí)際情況進(jìn)行調帳處理。同時(shí)，加強對捐贈設備管理工作，本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設備進(jìn)行入賬處理。
2．廢舊儀器設備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設備越來(lái)越多，亟待解決。本年度，實(shí)驗室與設備管理處將出臺《濰坊學(xué)院儀器設備調撥、報廢管理辦法》，下一步，根據學(xué)校設備資金投入情況，將按程序，本著(zhù)先急后緩的原則，每年進(jìn)行1—2次報廢處置。
3．大型儀器設備管理。隨著(zhù)學(xué)校精密貴重和大型儀器設備的逐年增多，對大型設備的管理需求越來(lái)越迫切。為加強管理，本年度完成大型儀器設備資源共享平臺的建設和相關(guān)管理制度的制定。
總之，實(shí)驗室的建設和管理水平不僅是高等學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的標志，也是教學(xué)水平、科研水平和管理水平的重要體現。隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展，我校實(shí)驗室建設與發(fā)展面臨著(zhù)新的問(wèn)題。作為主管部門(mén)，實(shí)驗室與設備管理處將繼續作好組織、協(xié)調和服務(wù)工作，為我校實(shí)驗室建設和管理工作出特色、上水平，做出我們的努力。
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