【必備】個(gè)人工作計劃范文集錦10篇
時(shí)間真是轉瞬即逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了,好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的個(gè)人工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
個(gè)人工作計劃 篇1
眼下酒店正在實(shí)施計劃管理,要求各部門(mén)每個(gè)月末上交一份下個(gè)月部門(mén)工作計劃,下個(gè)月頭上交一份計劃實(shí)施情況匯報,此措施實(shí)施以來(lái),取得了良好的效果,各部門(mén)管理工作的態(tài)度和積極性都調動(dòng)起來(lái)了。
一、計劃的概念
計劃是酒店工作過(guò)程的第一步驟。計劃是指對一個(gè)特定的時(shí)期內將要進(jìn)行的工作進(jìn)行預先的安排和布置的過(guò)程。凡事預則立,不預則廢。不論事大事小,都應當有一個(gè)事先安排,假如估計到某事將可能發(fā)生突變,也要有一個(gè)預先的分析判斷和應急準備。當然,大的事情有大的計劃,這種計劃往往還要形成文字;一些細小的事情未必以文字形式體現,也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了。但無(wú)論如何,計劃是酒店工作過(guò)程中必不可少的一個(gè)步驟。
酒店計劃就是指酒店管理者事先規劃做什么,如何做和誰(shuí)去做。具體而言,酒店計劃應考慮3個(gè)重要問(wèn)題。一是我們要做什么,為誰(shuí)而做?二是我們要實(shí)現什么目標?三是實(shí)現既定目標,我們對組織的活動(dòng)是如何進(jìn)行管理?對這些問(wèn)題的回答將確定酒店未來(lái)所有活動(dòng)的方針,因此,制定好酒店的各種計劃,是酒店管理者首先和最重要的工作。計劃可以全面合理地安排好其他一切工作,應該說(shuō),沒(méi)有計劃就不存在管理。
酒店計劃有下列好處:
計劃將迫使管理者作全面的思考,幫助管理者選擇更加有效的經(jīng)營(yíng)管理方案,計劃也提供了指導與評價(jià)下屬工作狀況和酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)
的標準與依據。
事實(shí)上,不做計劃就是選擇混亂,不實(shí)行計劃管理就是實(shí)行危機管理。
二、計劃制定的特點(diǎn)
酒店計劃是由酒店各層管理人員負責制定和實(shí)施的。因此,我們可以從酒店不同管理層的角度,來(lái)分析與把握酒店不同計劃的類(lèi)型及特點(diǎn)。
1、上層管理者
即酒店集團總裁和酒店總經(jīng)理制定酒店發(fā)展的全面和長(cháng)期的計劃。由于所涉及到的外部環(huán)境包括法律變動(dòng)、社會(huì )潮流、政府政策、經(jīng)濟發(fā)展、國際關(guān)系和客源需求數量與特點(diǎn),是很難預測的,因此這類(lèi)戰略性計劃具有不確定性,需要不斷調整。
2、中層管理者
即部門(mén)經(jīng)理要以上層管理者提供的酒店總目標和政策為指導,制定本部門(mén)的業(yè)務(wù)行動(dòng)計劃。中層的計劃主要與內部事務(wù)相關(guān),因而計劃的不確定性就大大減少了。這類(lèi)計劃在性質(zhì)上也是長(cháng)期的和創(chuàng )造性的。中層管理者至少要制定為期一個(gè)月的本部門(mén)工作計劃。
3、低層管理者
即主管要做計劃。他們的計劃期更短、內容更專(zhuān)門(mén)化和具體化。這一層的計劃往往是在客源或任務(wù)既定情況下的作業(yè)計劃,這包括員工工作時(shí)間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的計劃。
三、計劃制定的要求
一項好的酒店計劃應該包括六方面的內容:目標、措施、實(shí)施時(shí)間、負責人、預算、評估控制。
要制定好一項酒店計劃,還需要注意下列幾個(gè)方面的問(wèn)題:
第一,計劃必須寫(xiě)下來(lái)。這會(huì )使人在制定計劃時(shí)考慮更周全,也可時(shí)刻提醒管理人員去努力實(shí)現它,容易在全體人員中溝通,并可作為工作檢查的標準。
第二,計劃要被理解和接受。要讓大家知道,因為計劃是大家的行動(dòng)目標與方案。
第三,計劃目標要具有可行性,這樣才會(huì )有激勵作用;又要具有挑戰性,只有通過(guò)不斷努力才能實(shí)現。這樣才會(huì )有指導意義。
個(gè)人工作計劃 篇2
本期我進(jìn)入了新的學(xué)校,擔任一年級的班主任,工作崗位是新的,學(xué)生們也是剛進(jìn)入學(xué)校的孩子,所以感覺(jué)工作任務(wù)的艱巨,雖然如此,我還是有信心做好班主任工作。為了讓孩子們有更好的學(xué)習和生活習慣,為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,特制定班主任計劃如下:
一、常規教育方面
一年級的小學(xué)生對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習還不太適應,每一項規章制度對于他們來(lái)說(shuō)是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近而實(shí),時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:
1、充分利用班隊會(huì )及晨會(huì )的時(shí)間學(xué)習常規安全教育,使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。并利用我們班的班訓有了好習慣,長(cháng)大我能干提醒學(xué)生,進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣。 我將在班級設立小小監督崗,專(zhuān)門(mén)負責監督檢查學(xué)生的日常行為,并在晚點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行一日總結,通過(guò)監督崗的匯報,評出最佳習慣獎。對表現不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,指導,加強教育。
2、充分發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。比如:可以利用故事會(huì )和流動(dòng)紅旗的評比、校園廣播站等活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外,還要充分發(fā)揮教室內外的刊版的教育作用,采用自理小屋和我有好習慣等欄目進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣。對于學(xué)生的書(shū)寫(xiě)讀的姿勢,我將采用誰(shuí)的小樹(shù)長(cháng)得最直的活動(dòng)進(jìn)行監督,并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。
3、合理利用升旗儀式,重大節日,加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節,國慶節,少先隊建隊日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊會(huì ),使學(xué)生懂得做人的道理,培養其愛(ài)國主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )生活。
4、利用課間和孩子們在一起的機會(huì ),教育學(xué)生樓道不打鬧、校園不瘋跑、上下樓梯靠右行、輕聲快步進(jìn)課堂、磕碰多說(shuō)文明語(yǔ)、同學(xué)之間好相處、上學(xué)放學(xué)排路隊、按時(shí)按點(diǎn)到學(xué)校、班級衛生靠大家、共同愛(ài)護這個(gè)家。
二、班級紀律方面
首先根據課堂紀律、課間紀律和路隊紀律制定相應的班規班紀以及操行評分制度,并制定相應的獎懲辦法,并設立我最棒,老師眼中的我等欄目,讓學(xué)生養成良好的行為習慣,適應集體生活,我們班的宗旨是說(shuō)到就要做到。
三、衛生方面
講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō),病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
1、個(gè)人衛生:要求學(xué)生有講衛生的習慣,每天刷牙、洗臉、洗手、洗腳、穿戴整潔;經(jīng)常洗頭、理發(fā)、洗澡。
2、班級衛生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng),及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎勵。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。。
四、班干部的培養方面
班干部是老師的得力助手,要切實(shí)加強班干部的能力,落實(shí)每個(gè)小干部的責任,并定期召開(kāi)班干部會(huì )議,對班級大事小事進(jìn)行商討研究,及時(shí)反饋及時(shí)處理。以此帶動(dòng)全體同學(xué)形成一個(gè)良好的班風(fēng)。
五、家校聯(lián)系方面
加強學(xué)校與學(xué)生家長(cháng)之間的多方聯(lián)系,通過(guò)電訪(fǎng)、家訪(fǎng)等形式對學(xué)生進(jìn)行普訪(fǎng),使班級工作得到家長(cháng)的支持配合,并及時(shí)告知家長(cháng)學(xué)生在校情況和應注意的事項,溝通學(xué)校、家庭、社會(huì )三者之間的關(guān)系,形成教育合力,共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
總之,我會(huì )用我的熱力去陪伴學(xué)生們充滿(mǎn)艱辛的成長(cháng)歷程,并努力讓這個(gè)歷程盡可能變得燦爛和陽(yáng)光一點(diǎn),我決心使我的學(xué)生們在一天中沒(méi)有一分鐘不從我的面部和我的嘴唇知道我的心是他們的,他們的幸福就是我的幸福,他們的快樂(lè )就是我的快樂(lè )。
六、各學(xué)月工作安排
九月份:
1、組織學(xué)生報名入學(xué),并做好一年級新生的安撫工作。
2、對學(xué)生進(jìn)行常規教育、安全教育。
3、開(kāi)展尊師重教、慶中秋佳節活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行傳統節日教育。
4、辦好以慶教師節、為奧運喝彩為主題的黑板報。
5、組織學(xué)生參加慶國慶詩(shī)歌朗誦比賽活動(dòng)。
十月份:
1、開(kāi)展尊老愛(ài)幼的活動(dòng)。
2、緊抓安全常規教育工作。
3、組織學(xué)生報名參加秋季體育運動(dòng)會(huì )。
4、辦好慶國慶黑板報。
十一月份:
1、對學(xué)生的養成教育,培養學(xué)生的獨立能力。
2、組織學(xué)生開(kāi)展感恩節活動(dòng)。
3、組織學(xué)生收看消防安全專(zhuān)題片,向學(xué)生宣傳消防安全知識。
4、辦好第三期黑板報。
十二月份:
1、安全、常規、法制教育常抓不懈。
2、對學(xué)生進(jìn)行勤儉節約教育。
3、組織學(xué)生進(jìn)行元旦節目排練。
4、辦好慶元旦為主題的黑板報。
一月份:
1、組織學(xué)生參加慶祝元旦歌詠比賽。
2、抓好期末復習工作,進(jìn)行系統復習,迎接期末考試。
3、召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì ),對班上財產(chǎn)進(jìn)行清理。
個(gè)人工作計劃 篇3
著(zhù)名的教育改革家魏書(shū)生曾這樣說(shuō)過(guò):”班級像一個(gè)大家庭,同學(xué)們如兄弟姐妹般互相關(guān)心著(zhù)、幫助著(zhù),互相鼓舞著(zhù)、照顧著(zhù),一起長(cháng)大了,成熟了,便離開(kāi)這個(gè)家庭,走向了社會(huì )!币粋(gè)良好的班集體對每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著(zhù)巨大的教育作用。形成一個(gè)良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細致的工作。
一、加強思想教育,確立班集體的奮斗目標。
加強思想教育是班主任工作的重要方面,也是班級工作的重點(diǎn)。首先要關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,再對他們進(jìn)行思想品德教育。教育他們熱愛(ài)祖國,樹(shù)立為中華的振興而奮發(fā)向上的思想。班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標,就會(huì )失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應該有一個(gè)集體的奮斗目標,形成強大的班級凝聚力。
作為班級組織者的班主任應結合本班的實(shí)際,制定出班級的奮斗目標。在實(shí)現班集體奮斗目標的過(guò)程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現目標的過(guò)程成為教育與自我教育的過(guò)程,每一集體目標的實(shí)現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂(lè )和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責任感。結合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》進(jìn)行有效的教育。使學(xué)生認識到自己所做的行為規范和不規范,直接影響到班級的集體榮譽(yù)。這樣增強了學(xué)生的`集體榮譽(yù)感。故此我班學(xué)生都做得比較好。每個(gè)學(xué)生都能養成良好的習慣。
二、注重培養正確輿論和良好的班風(fēng)。
一個(gè)良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng)去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,規范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。
因此,班內要注意培養正確的集體輿論,善于引導學(xué)生對班級生活中一些現象進(jìn)行議論、評價(jià),形成”好人好事有人夸,不良現象有人抓”的風(fēng)氣。
因此,我注重學(xué)生的行為規范,抓典型,樹(shù)榜樣,在班級中開(kāi)展評比激勵機制,形成互爭互賽的競爭氛圍,讓學(xué)生通過(guò)競賽看到自己的閃光之處,明白自己的不足和今后努力的方向。讓同學(xué)明白學(xué)校、老師這樣做的原因是什么,從而養成自覺(jué)遵守學(xué)校規章制度的好習慣。
三、注重干部隊伍的培養,實(shí)行班級管理民主化、細致化。
有句話(huà)說(shuō):“抓在細微處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細致入微,才能使班級管理見(jiàn)成效,而在細致管理基礎上還應充分發(fā)揮民主。班主任要有意識的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng )設各種表現機會(huì ),充分調動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現心理得到滿(mǎn)足,民主意識得到培養,管理能力得到增強。班干部既要有管理能力,又要民主管理。
因此每個(gè)干部都要清楚地明白自己的職責,及時(shí)認真的完成每一項工作。為此我在學(xué)期初實(shí)行——今天我值日的輪流值日班長(cháng)制,充分讓同學(xué)們自主把班級管理好,一個(gè)學(xué)期來(lái)他們表現得都非常出色。在班干部中,我定期開(kāi)展批評和自我批評,讓大家意識到當班干部不是為了一時(shí)的光榮,應該更加以身作則,成為班級中各方面的示范。對于各方面不太自覺(jué)的同學(xué),我請小干部和他們結成手拉手小伙伴,班干部進(jìn)步的同時(shí)也要幫助這些后進(jìn)生一同進(jìn)步,效果比較明顯。班主任和同學(xué)也為這些干部進(jìn)行打分、評比,為期末的干部考核、評比打下基礎。
四、開(kāi)展活動(dòng),培養學(xué)生能力,增強班級的凝聚力。
集體活動(dòng)能發(fā)揮娛樂(lè )、導向、育人的功能,又能充分體現素質(zhì)教育。班主任要積極組織、參與學(xué)校各項有意義的活動(dòng),在活動(dòng)中,促進(jìn)學(xué)生相互關(guān)心,尊重理解和協(xié)作的關(guān)系,積極參與學(xué)校組織的各項競賽活動(dòng)。因此,本學(xué)期,我根據學(xué)校大隊部的要求,根據學(xué)生的興趣、愛(ài)好,結合”我能行”活動(dòng),在班內開(kāi)展了”智力”比賽、表演……要求學(xué)生小組合作、同學(xué)合作共同完成任務(wù)。
通過(guò)活動(dòng),學(xué)生的合作能力得到了提高,增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼,學(xué)生對這類(lèi)活動(dòng)樂(lè )此不彼,興趣盎然,積極地投入到班級活動(dòng)中去。長(cháng)此以往,就會(huì )不自覺(jué)地喜歡上這個(gè)集體。在活動(dòng)中,同學(xué)們充分發(fā)揮主人翁的精神,自己組合分工,自己回家準備食物和工具,干得不亦樂(lè )乎。只要班主任和全體同學(xué)同心協(xié)力,把握好道德行為習慣的航向,我相信我們這個(gè)班級會(huì )建設得越來(lái)越好。
有人說(shuō):“要給人以陽(yáng)光,你心中必須擁有太陽(yáng)!卑嘀魅问墙逃、領(lǐng)路人,只要我們班主任心中擁有太陽(yáng),洞悉學(xué)生的心理,對學(xué)生教育動(dòng)之以情,曉之以理,持之以恒,和風(fēng)細雨,定然潤物無(wú)聲。我們的班主任工作就會(huì )做得更好,實(shí)現著(zhù)名教育家葉圣陶說(shuō)的“教是為了不需要教!蔽覀兊膶W(xué)生就會(huì )自尊、自立、自律、自強。
個(gè)人工作計劃 篇4
人往高處走,水往低處流。一個(gè)人不管在什么環(huán)境中都需要謀發(fā)展,而計劃是發(fā)展的導航儀,制定良好的工作計劃,能讓你的能力得到發(fā)揮,能讓你如愿實(shí)現你的價(jià)值。:
1.在帶領(lǐng)旅游團游覽景點(diǎn)過(guò)程中,不再只是單一的講解景點(diǎn)歷史,而是結合天津近幾年的發(fā)展概況,及未來(lái)發(fā)展計劃系統講解給游客,進(jìn)而展現一個(gè)近代與現代相結合,高速發(fā)展中的天津市。
2.加深與游客的交流,在最短的時(shí)間內融入到游客當中。并像陪伴家人一樣對待全團每一位游客,盡量滿(mǎn)足游客所提出的要求,虛心聽(tīng)取游客的建議,以最好的服務(wù)讓每一位游客開(kāi)心而來(lái)滿(mǎn)意而歸。
3.在旅行社規定范圍內,為我社及個(gè)人爭取最大的經(jīng)濟效益。
4.在工作過(guò)程中,不斷的像我社同事及其他旅行社導游學(xué)習,借鑒先進(jìn)的帶團模式,充實(shí)自己文化修養,進(jìn)而提高自己的業(yè)務(wù)能力。
5.在接到社里分派接團通知的情況下,提前做好行程計劃,與全陪或領(lǐng)隊及時(shí)溝通,以便在第一時(shí)間掌握本次團隊的第一手資料,從而更好的安排時(shí)間與行程,以避免因溝通不及時(shí)導致的時(shí)意外狀況的發(fā)生,而導致游客的不滿(mǎn)。
個(gè)人工作計劃 篇5
一、充分深入地了解公司情況。
了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結構等。
二、深入認識和領(lǐng)會(huì )自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后,我還需要了解行政主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置。
1、查閱行政主管的職位說(shuō)明書(shū),并就其中載明的相關(guān)職責、權力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和行政經(jīng)理進(jìn)行溝通。
2、同時(shí),還需要了解下屬的職位說(shuō)明書(shū),并就下屬職位說(shuō)明書(shū)中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。
三、具體業(yè)務(wù)開(kāi)展。
1、領(lǐng)取行政主管的職位說(shuō)明書(shū)和前任行政主管的離任工作交接清單,對照職位說(shuō)明書(shū)對行政主管的日常性工作進(jìn)行熟悉,明確自身的工作任務(wù)。根據本人從事行政工作多年經(jīng)驗,具體工作內容如下:
。1)盡快熟悉公司管理制度,切實(shí)履行行政主管的責任,加強制度的執行,對公司制度建設提出合理化的建議。
。2)配合人力資源主管,協(xié)助做好勞資關(guān)系,保險,培訓,考核等工作。
。3)協(xié)助行政經(jīng)理處理好與政府職能部門(mén)的關(guān)系,并做好公司相關(guān)證照的辦事,審批等工作。
。4)協(xié)調內部關(guān)系,貫徹執行上級上級批示,嚴格控制流程學(xué)習,傳閱與執行監督。
。5)負責按規定組織會(huì )議,審核會(huì )議紀要的下發(fā),追蹤會(huì )議執行情況。
。6)負責對公司重要證件,文件、員工資料等檔案進(jìn)行歸檔保存,并做好保密工作,對檔案存放的規范性進(jìn)行檢查和監督。
。7)負責對員工績(jì)效考核進(jìn)行統計,監督和匯總。
。8)對員工宿舍,公司綠化、衛生進(jìn)行安排、檢查和管理。
。9)負責辦公用品、物業(yè)的管理登記、核算并分攤各部門(mén)傳真打印費用、負責組織對基礎設施的日常維護工作,對各部門(mén)公用物品使用情況及用電、水的浪費情況進(jìn)行隨時(shí)檢查和制止,提高節約意識、全面控制成本。
。10)嚴格做好公車(chē)使用的派車(chē)、登記及車(chē)輛維護和各部門(mén)用車(chē)費用的監督和審核及定點(diǎn)加油、維修的評估和協(xié)議簽定,做好對駕駛員的調派和管理。
。11)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
。12)發(fā)揮員工積極性,征集員工稿件,為企業(yè)內刊提供多方面資料。
。13)負責日常來(lái)訪(fǎng)人員的登記管理工作,對重要來(lái)賓的接待做好就餐、住宿等安排。
四、定期總結和改進(jìn)工作,對上述的各項工作內容進(jìn)行工作總結,并提交給行政經(jīng)理審閱,充分聽(tīng)取其對工作的各項指導意見(jiàn)。
五、作好內外協(xié)調工作。
1。注重和上級領(lǐng)導的溝通,深入了解上級領(lǐng)導對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導對自己的工作多多提出意見(jiàn),對主要的業(yè)務(wù)部門(mén)提供人力資源規劃、薪酬管理、績(jì)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要流程順利進(jìn)行。
2、協(xié)助相關(guān)外協(xié)人員做好與當地政府、職能部門(mén)及合作單位的溝通協(xié)調工作。
以上是我對開(kāi)展行政工作的個(gè)人認識,由于各公司因行業(yè)分類(lèi)和人員配置的不同對行政主管工作范圍、授權及要求均有不同,具體工作開(kāi)展需結合實(shí)際具體實(shí)施。行政管理工作在公司內部屬于一項服務(wù)協(xié)調性工作,重在嚴謹、執行、追蹤和細節管理。
個(gè)人工作計劃 篇6
一、以黑板報、懸掛橫幅標語(yǔ)和口號等形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性。
二、組織員工參觀(guān)安全生產(chǎn)展覽
組織全廠(chǎng)員工于6月x日到xxxx參觀(guān)安監局承辦的安全生產(chǎn)宣傳和展覽,以提高員工安全生產(chǎn)意識。
三、召開(kāi)職工座談會(huì )
各班長(cháng)和各部門(mén)負責人自行召開(kāi)本班或本部門(mén)職工座談會(huì ),使職工自行查找自身生產(chǎn)工藝和崗位操作中存在的安全隱患,針對存在問(wèn)題或隱患提出意見(jiàn)、建議,以便更好地杜絕安全生產(chǎn)事故。同時(shí)做好會(huì )議記錄上報安全生產(chǎn)辦公室。
四、表彰XX年安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人;組建廠(chǎng)義務(wù)消防隊
表彰XX年安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,宣布組建廠(chǎng)義務(wù)消防隊。隊員從生產(chǎn)車(chē)間各班組選。ㄈ藬禐閤x人,人員名單由各班組自行申報),由廠(chǎng)長(cháng)擔任總指揮。
五、進(jìn)行消防講座
邀請消防隊專(zhuān)業(yè)人員到我廠(chǎng)為員工現場(chǎng)講解消防安全知識及火災發(fā)生時(shí)如何組織疏散與自我保護、逃生。講解各種消防設施、設備、器材的使用及日常維護保養。
六、現場(chǎng)進(jìn)行疏散演練和滅火比賽
請消防隊專(zhuān)業(yè)人員指導、帶領(lǐng)廠(chǎng)義務(wù)消防員組織進(jìn)行疏散演練。在消防隊專(zhuān)業(yè)人員指導下進(jìn)行滅火器滅火比賽、水桶提水滅火比賽、液化氣罐滅火比賽和消防栓水龍帶滅火比賽。說(shuō)明:
第一項活動(dòng)由安全生產(chǎn)辦公室提供橫幅標語(yǔ)口號內容,廠(chǎng)辦公室負責定制懸掛。
第三項職工座談會(huì )各班及各部門(mén)自行安排時(shí)間召開(kāi),于6月xx日前將會(huì )議記錄交安全生產(chǎn)辦公室。
第二項和第四項活動(dòng)統一在一天進(jìn)行(即6月xx日)。
第五項和第六項活動(dòng)統一在一天進(jìn)行(時(shí)間另行安排)。
個(gè)人工作計劃 篇7
一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規和國家統一會(huì )計制度,遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據,當好領(lǐng)導的參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。隨著(zhù)財務(wù)管理職能的日益顯現,財務(wù)管理應參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節,為總體規劃制定提供依據,為落實(shí)各項工作進(jìn)行監督,為準確考核工作提供結果。
三、隨著(zhù)單位精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,我們要進(jìn)一步做好日常工作。
1、加強規范現金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風(fēng)險。
2、努力開(kāi)源節流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng),將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。
3、加大財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程。內控與內審結合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎工作規范化。
四、實(shí)行會(huì )計電算化。有條件時(shí),首先實(shí)現電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會(huì )計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,提高會(huì )計核算的質(zhì)量,通過(guò)一系列嚴格的科學(xué)和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實(shí)際工作中違法違規,使其更加正規化、科學(xué)化,現代化。
個(gè)人工作計劃 篇8
一、建立健全年級學(xué)生會(huì )
根據學(xué)校的統一安排,年級組將選拔一批責任心強,有為他人服務(wù)思想、有工作能力的同學(xué)組建年級學(xué)生會(huì ),建制同學(xué)校學(xué)生會(huì )。
二、建立年級家長(cháng)委員會(huì )
每班2名家長(cháng),組建年級家長(cháng)會(huì ),成員參與年級事務(wù)管理,聽(tīng)課、巡考、晚自習巡視、做學(xué)生思想工作、年級家長(cháng)會(huì )發(fā)言等。
三、建立健全家長(cháng)會(huì )例會(huì )制度
本學(xué)期加強年級與家長(cháng)之間的溝通與交流,擬開(kāi)兩次全年級家長(cháng)會(huì ),第一次計劃9月20日左右(高二第一次月考結束),第二次計劃期末考試前。
學(xué)生會(huì )機構安排:鄭田田老師總負責,突出紀律與衛生,加強學(xué)習管理。
1、學(xué)生會(huì )主席正、副各一名,在鄭田田老師的帶領(lǐng)下,負責學(xué)生會(huì )全面工作。
2、體育部長(cháng)一名,成員兩名,負責年級學(xué)生活動(dòng)和集會(huì )以及體育運動(dòng)會(huì )等事宜。
3、學(xué)習部長(cháng)一名,成員兩名,負責年級同學(xué)學(xué)習反饋,向老師建議,年級教師民主評教。(定期開(kāi)展問(wèn)卷調查,向老師反饋教學(xué)情況)
4、宣傳文藝部長(cháng)正、副各一名,負責年級對外宣傳、文藝活動(dòng)的組織工作。
5、衛生部長(cháng)正、副各一名,成員為各班衛生檢查成員,負責檢查班級衛生,教師辦公室衛生(3樓、4樓),公正地予以打分,協(xié)助各班班長(cháng)和衛生委員檢查各班同學(xué)衛生、整潔情況。
6、紀律部長(cháng)正、副各一名,成員10名,每天早上7:00,中午2:55(作息調整后為2:25),晚上6:30(6:10),晚自習后(9:10)巡查各班到班和紀律情況,每天上午兩節大課間,下午第一節課間,晚自習第一節課間,由紀律組同學(xué)分樓層巡查,著(zhù)重檢查課間打鬧、吹口哨等不良行為,堅決予以制止并做認真記錄。
個(gè)人工作計劃 篇9
一、日常工作內容:全面負責財務(wù)部的日常管理工作。
1、審核簽批各種單據:每月對支出憑單、借款單審核支出是否合理并簽字批準。
2、編制月度資金使用計劃:每月末根據各公司上月資金實(shí)際支出及編制的下月計劃,匯總編制全公司下月的資金使用計劃。3、核實(shí)、分析月度資金使用計劃實(shí)際執行情況。
4、對各公司會(huì )計工作的審核,包括:
。1)會(huì )計憑證:含原始憑證的規范、會(huì )計科目的使用正確與否,是否領(lǐng)導審批,附件的數量是否正確登記。
。2)對外報出:含網(wǎng)上及手工報的國稅、地稅、財政、統計的月度報表。(3)對內報表:核對報表的種類(lèi)、數據的完整性、真實(shí)性、及時(shí)性,與對
外報表數據、口徑的一致性
。4)計算機財務(wù)軟件賬務(wù)處理的復核及主管簽字。
。5)每月會(huì )計憑證、會(huì )計檔案的歸檔監督管理與簽字。
5、審核各公司財務(wù)報表、出納報表:每月10日前審核會(huì )計、出納出具各公司財務(wù)報表及匯總財務(wù)報表,資產(chǎn)負債表,損益表,現金流量表,債權債務(wù)表,費用表,財務(wù)分析表,財務(wù)指標分析表,合同履行情況表,車(chē)輛、手機費用匯總表,經(jīng)濟狀況報表,現金、銀行收支表,押金、托管費統計表等。
6、收集、整理報董事長(cháng)、副董事長(cháng)的財務(wù)報表:每月10日財務(wù)結算后將各公司的財務(wù)報表審核簽字后報董事長(cháng)和副董事長(cháng)。
7、匯總財務(wù)分析:每月10日前完成全集團匯總報表的財務(wù)指標分析,經(jīng)營(yíng)情況分析。
8、安排好財務(wù)部人員工作:每月合理安排財務(wù)人員各項工作,及時(shí)、認真、準確完成領(lǐng)導安排的財務(wù)部各項工作。
9、負責公司財務(wù)管理及內部控制:負責公司的成本核算、績(jì)效工資核算、會(huì )計核算和財務(wù)分析工作,協(xié)助董事長(cháng)制定公司發(fā)展戰略;負責將公司的資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、年度財務(wù)預算等,確保這些報告可靠、準確,并跟蹤其執行情況,監控可能會(huì )對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動(dòng),并及時(shí)向總經(jīng)理報告;監控公司重大投資項目,以確保批準的項目在預算范圍內進(jìn)行并在控制之中。
10、項目成本核算與控制:負責公司,根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成。
二、年度工作
1、組織工作會(huì )議:定時(shí)、不定時(shí)組織財務(wù)部會(huì )議,進(jìn)行財務(wù)工作總結,抓好財務(wù)基礎工作。
2、完善財務(wù)管理制度:制定、維護、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策,如:改進(jìn)應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。不斷完善財務(wù)管理制度、財務(wù)人員工作職責及具體財務(wù)工作內容,并監督執行。
3、組織對公司財產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn):每半年組織對固定資產(chǎn)、庫存商品、庫存材料、低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
4、年終財務(wù)結算:年底指導會(huì )計做好年終財務(wù)結算工作。制定年度、季度財務(wù)計劃;
5、年度所得稅匯算清繳:指導會(huì )計做好年度所得稅匯算清繳工作。
6、年度財務(wù)資料的歸檔:年初指導會(huì )計做好年度財務(wù)報表整理歸檔。
7、國稅、地稅、財政、統計的年度報表。
8、年度退稅工作:指導會(huì )計做好個(gè)人所得稅手續費退費工作。
9、年度審計工作:年初配合會(huì )計師事務(wù)所做好年度審計工作。
10、證照年檢工作:年初做好工商等各種證照年檢工作。
11、其他工作:完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性、靈活性、機動(dòng)性工作。
12、處理好與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。
三、權責范圍:
權力:
經(jīng)總經(jīng)理授權后,對公司各部門(mén)的經(jīng)費支出有審核監督權;
對下屬人員有業(yè)務(wù)指導權和考核權;
對各部門(mén)財務(wù)計劃的招待情況有檢查和考核權;
對違反財經(jīng)紀律、不符合財務(wù)制度的費用開(kāi)支有權拒付;
責任:
對公司財務(wù)計劃的完成負監督實(shí)施責任;
對資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會(huì )計核算管理等負組織責任;
對負債管理負直接責任,如因管理不善給公司造成損失,應負相應的經(jīng)濟責任、行政責任直至法律責任。
因此由以上因素,要求財務(wù)經(jīng)理具備以下能力:
1、具有良好的溝通能力。因為你需要經(jīng)常和上級領(lǐng)導匯報工作,大多數經(jīng)理是不懂會(huì )計的,而會(huì )計要求和經(jīng)營(yíng)需要是有區別的,因此要有良好的表達和溝通能力,讓他們明白不能胡來(lái)。
2、具有扎實(shí)的會(huì )計知識,當然具有CPA資格是的了。這樣知識比較全面,工作起來(lái)考慮問(wèn)題也會(huì )全面一些,能給人以可靠的感覺(jué)。
3、具有管理人的能力。手下有幾個(gè)財務(wù)人員,你得知道如何分配崗位,如何協(xié)調各人的工作,如何去評價(jià)手下的工作成績(jì)。只有正確地考核手下,才能讓大家服你。
4、具有外部協(xié)調能力。財務(wù)經(jīng)理需要融資,需要和各個(gè)金融機構打交道,需要為企業(yè)發(fā)展弄錢(qián),需要和稅務(wù)部門(mén)打交道,這都需要你去協(xié)調。當然能喝酒工作會(huì )比較好開(kāi)展:
個(gè)人工作計劃 篇10
一、指導思想
遵循《綱要》精神,以雙語(yǔ)教學(xué)、特色服務(wù)為工作重點(diǎn),以省幼教年會(huì )為契機,深化教育研究,提高幼兒整體素質(zhì),力爭在短期內開(kāi)創(chuàng )我園教研的良好氛圍,提高教師隊伍整體水平。
二、主要工作
1、開(kāi)展幼兒雙語(yǔ)教學(xué)研究
2、規范語(yǔ)言文字使用標準
3、提高年輕教師科研水平
4、展示有特色的幼兒活動(dòng)
三、具體工作
1、雙語(yǔ)教學(xué)有序開(kāi)展 雙語(yǔ)教學(xué)作為我園教育教學(xué)的一大特色將在本學(xué)期重點(diǎn)開(kāi)展。在制定教材、培訓師資、具體實(shí)施等環(huán)節充分考慮幼兒的年齡特點(diǎn),以適宜的形式、適宜的內容靈活化、趣味化、生活化的進(jìn)行。并定期進(jìn)行成果匯報,向社會(huì )、家長(cháng)展示幼兒園的這一特色教學(xué)。
2、語(yǔ)言文字力求規范 規范語(yǔ)言文字是本學(xué)期的一項工作重點(diǎn)。園內將有意識的創(chuàng )設“寫(xiě)規范字、說(shuō)普通話(huà)”的良好氛圍。本學(xué)期將同靜海園一起開(kāi)展相關(guān)的“小手拉大手”的推普活動(dòng),力爭使我園的語(yǔ)言文字工作更上一個(gè)臺階。
3、教研活動(dòng)層層深入 根據開(kāi)學(xué)初始教師崗位培訓的相關(guān)制度,本學(xué)期將定期開(kāi)展教師的各級各類(lèi)教研活動(dòng)。從班級到年級再到園內,層層深入,營(yíng)造互幫互學(xué)、共同成長(cháng)的教研氛圍,幫助園內年輕教師盡快勝任本職工作,進(jìn)而提高教師整體的教科研水平。
4、幼兒活動(dòng)積極展示 作為一所新開(kāi)辦的幼兒園更要在搞好園內各項工作的同時(shí),通過(guò)多種渠道向社會(huì )展示自己,獲得更多的同行、家長(cháng)了解和支持。本學(xué)期,將努力抓住省幼教年會(huì )及一些節日慶祝的契機,進(jìn)行一系列的
幼兒活動(dòng)展示工作,力求收到較好的社會(huì )影響。
四、逐月安排
八月: 新生家長(cháng)會(huì ) 各班環(huán)境布置 教師崗位培訓
九月: 各類(lèi)計劃的制定 幼兒生活再現活動(dòng)(一) 班級環(huán)境布置交流 早操編排 園內優(yōu)秀教育活動(dòng)評比
十月: 慶國慶專(zhuān)題活動(dòng) 幼兒生活再現活動(dòng)(二) 班級雙語(yǔ)教學(xué)交流 各級教科研活動(dòng)正; 參加區、市級優(yōu)秀教育活動(dòng)展評
十一月:各班游戲區角觀(guān)摩 家長(cháng)半日開(kāi)放活動(dòng) 班級間互動(dòng)游戲的嘗試 親子周末電影活動(dòng) 幼兒學(xué)習特點(diǎn)專(zhuān)題研究活動(dòng)
十二月:班級間晨間活動(dòng)交流觀(guān)摩 幼兒生活再現活動(dòng)(三) 圣誕親子游樂(lè )會(huì )活動(dòng) 英語(yǔ)特色教育展示活動(dòng)
一月: 迎新年親子運動(dòng)會(huì ) 資料收集歸檔工作 學(xué)期結束工作
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