【推薦】工作計劃模板匯總十篇

　　時(shí)間一晃而過(guò)，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　20xx年是我在質(zhì)量管理方面，初步得到全面發(fā)展的一年。在這一年中，我肩托著(zhù)“責任”與“理想”，傾注在每一天的工作中。盡職盡責的做好每一件事情，確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升部門(mén)力量；不斷的學(xué)習/提升自我，在工作中奮斗/追逐理想。20xx年以來(lái)，不論是公司的產(chǎn)品質(zhì)量、部門(mén)綜合能力，還是自身素質(zhì)，都有了較大的進(jìn)展。但是，我始終覺(jué)得——我乃至我所引領(lǐng)的質(zhì)檢部，仍處在發(fā)展的初級階段，因為在成績(jì)取得的同時(shí)，也突現出了諸多的不足之處�，F將20xx年的工作總結如下：

　　一、20xx年所做的工作：

　　目前，我所涉及有如下幾個(gè)方面的工作：標準化工作、制度建設工作、培訓工作、風(fēng)味品嘗工作以及一般事務(wù)的外協(xié)工作。就質(zhì)檢部目前所處和階段而言，在20xx年的工作中，我仍以標準制定、制度建設為主，因為這是開(kāi)展質(zhì)理管理工作的基礎。培訓工作在20xx年有了初步進(jìn)展，但風(fēng)味品嘗工作還沒(méi)有切實(shí)的制度化，形成規范。

　　1、標準文件制定工作：20xx年對《原料質(zhì)量準則》、《成品質(zhì)量準則》、《操作性前提方案》進(jìn)行了全面的修改、完善。特別是對《原料質(zhì)量準則》進(jìn)行了重點(diǎn)修改。該《準則》在原來(lái)的基礎上增加了不合格原料的感官特征、檢驗方法以及原料判定標準，使該《準則》更具有實(shí)用性和指導性。另外還對《月度質(zhì)量獎金評定準則》的修改，把員工和管理人員分開(kāi)考評，加重對車(chē)間管理人員在質(zhì)量管理方面的考核，且把權、責、利結合起來(lái)，使之更具有針對性和約束力，在今年的質(zhì)量控制中該《評定準則》起到了重要的作用。

　　2、部門(mén)管理制度建設工作：20xx年公司大力推行了以現場(chǎng)管理為中心的5S管理和以目標管理為中心的4R流程管理，質(zhì)檢部積極領(lǐng)會(huì )并落實(shí)了公司精神，在20xx年我先后制定并實(shí)施了《質(zhì)檢部長(cháng)工作流程》、《原料檢驗工作流程》、《理化檢驗工作流程》、《微生物檢驗工作流程》、《制程質(zhì)量督查工作流程》、《化學(xué)藥品管理規程》、《質(zhì)檢部衛生管理制度》、《質(zhì)檢部電腦管理規范》等16個(gè)工作流程和制度規范，全面理順了質(zhì)檢部的人員管理、物資管理、信息管理，以及檢驗/監控操作標準，為質(zhì)檢部綜合能力提升打下了堅實(shí)的基礎。但這些制度在試行期間，還仍存在著(zhù)一些地方欠缺合理性，所以在20xx年的工作計劃中，我將進(jìn)一步的完善、整合優(yōu)化質(zhì)檢部的流程/制度，使之構建成一個(gè)較為系統的質(zhì)量監管網(wǎng)絡(luò )。

　　3、培訓/人才培養工作：20xx年以來(lái)，我非常的重視質(zhì)檢部工作人員自身素質(zhì)的提高，除了日常的早會(huì )、現場(chǎng)指導之外，20xx年間我還有針對性的做了6起專(zhuān)題培訓，如《規章制度的貫徹與教導》、《如何樹(shù)立質(zhì)量意識》、《程序文件講解》、《原料感官檢驗方法講解》、《米酒/茶油生產(chǎn)工藝講解》《操作性前提方案學(xué)習》，以及相關(guān)的法律法規知識的傳授，增強了質(zhì)檢部工作人員的業(yè)務(wù)能力，擴充了做為一名質(zhì)理管理人員所應具有的知識面。

　　在人才培養方面，20xx年有計劃的對陳元、駱萍、黃紅日等人員，多崗位輪換工作，并予以監督考核，一年下來(lái)，該幾名該員工已具有備高級技術(shù)員的工作能力。

　　4、風(fēng)味品嘗工作：20xx年，我一直的比較重視產(chǎn)品風(fēng)味的把控，特別是市退品和生產(chǎn)異常品的風(fēng)味鑒定，我做到每批必檢，在公司成品風(fēng)味的控制上起到了應盡的作用。但長(cháng)期以來(lái)，風(fēng)味品嘗工作還是欠缺制度化，還沒(méi)有嚴格的規范起來(lái)，這也是我在以后的工作中還要加強的。在20xx年的質(zhì)量管理工作中，我要把產(chǎn)品風(fēng)味管理工作視為與食品衛生安全同等重要的一個(gè)指標來(lái)抓。

　　5、一般外協(xié)工作：

　　a、完成了成品/原料送檢風(fēng)險評估工作。

　　b、協(xié)助陳廠(chǎng)長(cháng)完成了多款產(chǎn)品標簽修改、審核、備案工作。

　　c、完成了對茶籽質(zhì)量、茶油制程衛生的監查工作。

　　二、目前工作中存在的不足以及改進(jìn)方向

　　1、質(zhì)量意識的宣貫工作還做得不夠

　　質(zhì)量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分。我想，對于質(zhì)量文化的宣貫與推動(dòng)，質(zhì)檢部應該是一個(gè)重要的推動(dòng)部門(mén)。經(jīng)過(guò)這么多年的質(zhì)量管理工作，一系列管理制度的制定，多頻率的監督抽查，固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對產(chǎn)品質(zhì)量的提升也起到了很大的作用，但要把質(zhì)量管理水平上升到了一個(gè)新的高度，更重要的是要讓我們的員工，從心底里就要有把事情做好的質(zhì)量意識，而不是源于外在的壓力。

　　目前，質(zhì)量意識的宣貫工作，質(zhì)檢部還仍?xún)H僅是停留在每月車(chē)間質(zhì)量狀況的通報，還沒(méi)有理深入的、多方面的讓員工達到“知其然，而知其所以然”的層面上來(lái)。所以在以后的工作中，我應多以不同形式的培訓、洽談、會(huì )議、文字、圖片等形式，讓員工從根本上認識質(zhì)量。

　　2、勵機制還不夠健全

　　歷久以來(lái)，質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒(méi)有得到可持續的高漲。我覺(jué)得其中主要的原因就是質(zhì)檢部的激勵機制太少了。一是，做為管理人員沒(méi)有經(jīng)常性的、即時(shí)表?yè)P做得好的員工，二是，還沒(méi)有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然，在20xx年末，質(zhì)檢部已經(jīng)制定了《質(zhì)檢部工作人員月度績(jì)效考核制度》，來(lái)評定每個(gè)工作員的優(yōu)異，但我覺(jué)得還要進(jìn)一步的完善：

　　a、敏銳的洞查員工的優(yōu)點(diǎn)及進(jìn)步的地方，在不同的場(chǎng)合即時(shí)給予肯定。

　　b、建立各崗位人員的績(jì)效考評制度，切實(shí)的與其利益掛鉤。

　　c、制定崗位職稱(chēng)參照表，明確不同階段所應要具有的素質(zhì)、能力，使之讓指明員工學(xué)習的方面，讓他們從內心就有想進(jìn)步的動(dòng)力。

　　三、20xx年的工作方向

　　1、強化/完善優(yōu)化質(zhì)檢部的流程管理，使之系統化，標準化、經(jīng)�；�。

　　2、加強對原料質(zhì)量的把控，不僅要提高原料檢驗的技能，更要深入的對原料的來(lái)源地進(jìn)行考評，以及定期送檢來(lái)確保原輔料的質(zhì)量安全。

　　3、完善質(zhì)檢部培訓系統，提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)。

　　4、加強對質(zhì)量意識的宣貫，從提升員工的質(zhì)量意識入手，以達到提升產(chǎn)品的質(zhì)量、樹(shù)立良好的部門(mén)形象的目的。

工作計劃 篇2

　　一、全局系統重點(diǎn)工作

　　1、組織召開(kāi)局系統上半年工作總結點(diǎn)評會(huì )，分析局系統年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，安排、部署全局下半年工作；

　　2、繼續開(kāi)展“護水保灌溉”環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)，跟蹤做好信訪(fǎng)調處工作，確保全縣中稻移栽期間環(huán)境安全；

　　3、跟蹤做好沿海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區污水處理廠(chǎng)改造和污水管網(wǎng)配套建設等重點(diǎn)環(huán)�；�礎設施建設，確保有實(shí)質(zhì)性成效；

　　4、全力推進(jìn)重點(diǎn)減排工程，做好污染減排半年核查各項準備，確保圓滿(mǎn)通過(guò)環(huán)保部核查；

　　5、繼續跟蹤重點(diǎn)招商信息，力爭招商引資工作有重大突破。

　　二、科室、單位重點(diǎn)工作

　　1、辦 公 室

　�、� 籌備召開(kāi)局系統上半年工作總結點(diǎn)評會(huì )議；

　�、� 組織召開(kāi)一次廉政建設專(zhuān)題教育會(huì )；

　�、� 協(xié)助局考核組對上半年重點(diǎn)工作完成情況逐一開(kāi)展效能并予以公布；

　�、� 繼續牽頭做好人大評議整改落實(shí)階段的各項工作；

　�、� 按照縣級污染防治資金使用管理辦法，會(huì )同財政局做好上半年縣級污染防治基金安排工作，并加強與省廳有關(guān)部門(mén)的溝通，跟蹤做好中央和省環(huán)保專(zhuān)項資金申報服務(wù)工作。

　　2、環(huán) 評 科

　�、� 推進(jìn)沿海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、東安科技園區、洋口港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區污水處理廠(chǎng)建設；

　�、� 推動(dòng)岔河鎮銀河工業(yè)園區開(kāi)展區域環(huán)評工作；

　�、� 與環(huán)評中介機構對接，加強對環(huán)評單位環(huán)評質(zhì)量、環(huán)評速度等方面的管理。

　　3、污 防 科

　�、� 全面做好迎接國家污染減排半年核查準備工作；

　�、� 牽頭開(kāi)展全縣廢舊塑料粒子加工行業(yè)污染專(zhuān)項整治；

　�、� 按程序對部分企業(yè)啟動(dòng)污染限期治理程序；

　�、� 組織開(kāi)展全縣重金屬危險廢物專(zhuān)項督查活動(dòng)，規范重金屬危險廢物環(huán)境管理；

　�、� 開(kāi)展危險固廢填埋場(chǎng)工程建設可行性研究。

　　4、生 態(tài) 科

　�、� 向省廳申請對河口等鎮的環(huán)境優(yōu)美鎮創(chuàng )建驗收；

　�、� 牽頭組織對重點(diǎn)生態(tài)創(chuàng )建工作進(jìn)行督查；

　�、� 以洋口化工園區現有企業(yè)為重點(diǎn)，繼續做好“三同時(shí)”項目的督查和服務(wù)；

　�、� 對全縣省級生態(tài)村、農村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)村逐村進(jìn)行指導，根據上級要求重點(diǎn)完善省級農村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)村上報材料；

　�、� 研究制定全縣畜禽糞便污染專(zhuān)項整治方案。

　　5、宣教法制科

　�、� 編印1萬(wàn)冊《農民生態(tài)環(huán)保環(huán)保知識讀本》，籌備農民生態(tài)環(huán)保知識競賽；

　�、� 會(huì )同生態(tài)辦并以環(huán)委會(huì )辦公室的名義對各鎮貫徹落實(shí)生態(tài)縣創(chuàng )建推進(jìn)大會(huì )的情況進(jìn)行督查；

　�、� 協(xié)助法院做好關(guān)閉企業(yè)的強制執行工作；

　�、� 牽頭做好市人大《水污染防治法》執法檢查準備工作;

　�、� 組織一期系統內執法業(yè)務(wù)知識培訓；

　�、� 會(huì )同教育局開(kāi)展環(huán)境教育基地建設；

　�、� 組織綠色學(xué)校、綠色社區申報；

　�、� 組建村、組環(huán)保聯(lián)絡(luò )員和監督員隊伍。

　　6、稽 查 科

　�、� 組織開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)環(huán)境風(fēng)險檢查工作；

　�、� 對新店地區化工、電鍍行業(yè)環(huán)境應急預案落實(shí)情況進(jìn)行檢查；

　�、� 對部分重點(diǎn)企業(yè)的環(huán)境行為開(kāi)展專(zhuān)項稽查；

　�、� 按時(shí)序推進(jìn)環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)。

　　7、服 務(wù) 辦

　�、� 繼續對差別化纖維項目、復合聚氨酯粘合劑項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保在規定時(shí)間內拿到省、市環(huán)評批復；

　�、� 繼續配合環(huán)評科做好上報項目的跟蹤服務(wù)工作。

　　8、信 訪(fǎng) 辦

　�、� 做好“896政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)”上線(xiàn)準備工作；

　�、� 繼續做好洋口蠶桑糾紛和國信生物質(zhì)發(fā)電污染等重點(diǎn)信訪(fǎng)；

　�、� 梳理半年環(huán)境信訪(fǎng)，督促及時(shí)結案，提高辦案質(zhì)量，壓減重復信訪(fǎng)、越級信訪(fǎng)。

　　9、環(huán)保分局

　�、� 會(huì )同沿海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區配合凱發(fā)新泉污水處理有限公司做好處理改進(jìn)；

　�、� 會(huì )同生態(tài)科推進(jìn)園區企業(yè)污染治理設施建設，督促做好項目驗收;

　�、� 推進(jìn)一期污水管架接管、一期雨、污水管網(wǎng)的整治；積極推進(jìn)“一企一管”建設，確保二期企業(yè)按時(shí)進(jìn)入試生產(chǎn)；

　�、� 認真做好農業(yè)用水高峰期間環(huán)境工作，防止污染事故發(fā)生，確保環(huán)境安全和社會(huì )穩定；

　　10、大隊

　�、� 繼續加強全縣重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境行為督查，確保水稻移栽后期農灌用水安全；

　�、� 全面開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)風(fēng)險及化學(xué)品檢查，完成填報審核匯總上報工作；

　�、� 按照時(shí)序進(jìn)度對全縣重點(diǎn)污染企業(yè)規范、足額征收排污費，累計完成全年任務(wù)的64%，確保六大行業(yè)排污費征收情況公開(kāi)；

　�、� 做好“896政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)”上線(xiàn)準備和現場(chǎng)保障工作；

　�、� 全面做好監控自動(dòng)化建設委托運行管理；

　�、� 研究制訂重點(diǎn)排污企業(yè)規范化建設方案。

　　11、監 測 站

　�、� 完成地表水例行監測、縣（市）交界斷面監測、入海河口水質(zhì)監測、小康斷面每月監測，及時(shí)上報監測結果，編制當月環(huán)境質(zhì)量綜合報告；

　�、� 繼續開(kāi)展護水保灌溉專(zhuān)項監測；

　�、� 加強監測儀器的管理，做好監測儀器的年度檢定工作；

　�、� 啟動(dòng)化工園區環(huán)境監測分站建設。

　　12、基 建 辦

　�、� 認真組織協(xié)調相關(guān)方面做好樁基工程竣工驗收工作；

　�、� 積極推進(jìn)土建工程施工招投標工作，力爭本月能進(jìn)場(chǎng)施工；

　�、� 土建施工進(jìn)場(chǎng)前辦理好建設項目工程質(zhì)檢委托和建設工程施工許可證；

　�、� 會(huì )同縣代建辦做好智能化、電梯、空調設備招投標工作；

　�、� 認真準備土建施工前召開(kāi)的由各相關(guān)單位參加的協(xié)調會(huì )和樁基工程交接；

　�、� 對有關(guān)項目供貨投標單位進(jìn)行質(zhì)量與信譽(yù)考察。

　　13、聯(lián) 合 會(huì )

　�、� 召開(kāi)如東縣環(huán)保聯(lián)合會(huì )會(huì )員代表大會(huì )暨成立大會(huì )；

　�、� 組織征收會(huì )費。

工作計劃 篇3

　　(一)加強理論學(xué)習，提升教學(xué)理念

　　1.全體英語(yǔ)教師要在認真學(xué)習和鉆研英語(yǔ)新課程標準的同時(shí)，深入學(xué)習一本教育教學(xué)論著(zhù)，如每位英語(yǔ)教師都主動(dòng)訂閱一本英語(yǔ)教學(xué)刊物，認真通讀英語(yǔ)教學(xué)研究刊物，從而提高自身的理論素養。

　　2.英語(yǔ)組要組織教師明確小學(xué)階段英語(yǔ)課程的目的，堅持“以人為本，培養學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣”，重視每一位學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生中的弱勢群體，耐心輔導學(xué)困生，讓具有學(xué)習差異的學(xué)生都得到發(fā)展。

　　(二)積極開(kāi)展教育科研，提高教學(xué)質(zhì)量

　　1.加強教師專(zhuān)業(yè)學(xué)習、充實(shí)和豐富學(xué)識修養，提高科研能力。

　　2.認真開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐研究，上好各級公開(kāi)課，課后做好研究評課工作，上課教師寫(xiě)好課后反思。

　　3.配合教導處做好各年級調研工作，動(dòng)員教師做好反思工作，同時(shí)積極參加區組織的教學(xué)、教案、論文評選活動(dòng)。

　　(三)全面關(guān)心學(xué)生，促進(jìn)和諧發(fā)展

　　1.培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣

　　引導學(xué)生做到靜聽(tīng)以提高當堂效率，要求學(xué)生做好預習和復習。引導學(xué)生課外創(chuàng )新自主學(xué)習的條件，以不同的形式接觸、學(xué)習英語(yǔ)。

　　2.及時(shí)輔導困難的學(xué)生

　　由于英語(yǔ)教師任教班級多，輔導學(xué)生時(shí)間有限，一些學(xué)生對英語(yǔ)學(xué)科的不重視等一些原因，中高年級已呈現兩極分化現象，教師要通過(guò)激發(fā)學(xué)生的興趣，提高課堂效益等有效方法極力縮小的兩極分化，教師可利用課余時(shí)間為個(gè)別學(xué)生適當的進(jìn)行提優(yōu)補差。

工作計劃 篇4

　　為進(jìn)一步適應醫療市場(chǎng)形勢，圍繞醫院的發(fā)展規劃，本著(zhù)“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng )新管理方式，不斷提升急危重病人的護理水平，提高社會(huì )滿(mǎn)意度，并為ICU護士創(chuàng )造輕松***的工作、學(xué)習環(huán)境，制定新的一年護理工作計劃如下：

　　一、鞏固ICU危重病人基儲特級護理質(zhì)量，實(shí)現持續改進(jìn)、不斷提高的根本目標。

　　科內根據上年度業(yè)績(jì)量化考核得分，結合專(zhuān)科工作年限及職稱(chēng)，選出1～2名護理質(zhì)量督導員，日常對護理工作過(guò)程中護士長(cháng)不能體察到的護理行為進(jìn)行督察，并以指導改進(jìn)為主要目的，不與護士業(yè)績(jì)量化考核掛鉤，督導員每月將發(fā)現的問(wèn)題和改進(jìn)的效果在護士例會(huì )上反饋一次，提高全體護士主動(dòng)糾偏和規范行為的質(zhì)量意識。

　　繼續實(shí)行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時(shí)掛鉤制度。護士長(cháng)和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量，并記錄存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。

　　完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準，每月護士長(cháng)力求跟班一輪，按標準對當班護士進(jìn)行督查和指導，并及時(shí)改進(jìn)和完善。

　　確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學(xué)習日，確保人人掌握和執行標準。

　　每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開(kāi)質(zhì)量檢查報告會(huì )一次，指出科內質(zhì)量薄弱環(huán)節，共同商討改進(jìn)方法，不斷提高科內護理質(zhì)量。

　　繼續帶領(lǐng)全科護士及時(shí)摸索、總結行之有效的基礎護理新方法，并形成規范，不斷提高基礎護理技巧，提高病人的舒適感及滿(mǎn)意度。

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