【精品】工作計劃模板合集6篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
20xx年，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，我們要從自身做起，高標準、嚴要求，轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。無(wú)論從服務(wù)、管理，還是護理質(zhì)量追求上，都力爭邁上一個(gè)新臺階，重點(diǎn)做好以下方面：
一、落實(shí)各項規章制度，加強護理質(zhì)量管理
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、堅持科室例會(huì )制度：學(xué)習護理專(zhuān)業(yè)及管理相關(guān)資料，安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，提出和落實(shí)相應的整改措施。并不斷豐富例會(huì )內容。
2、落實(shí)神外科科護理常規，正確填寫(xiě)各種信息數據登記本。
3、每月對護理工作進(jìn)行檢查，并及時(shí)向大家反饋質(zhì)控檢查情況，不斷提高科室的護理質(zhì)量水平。
4、加強危重病人的護理，堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生。
5、嚴格履行護理人員職責，明確各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，杜絕各種不良現象。
6、堅持查對制度：（1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄；
�。�2）護理操作時(shí)必須三查七對。
二、加強醫德醫風(fēng)建設，提高病員滿(mǎn)意度
1、對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，評選最佳護士，進(jìn)行鼓勵。并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題，落實(shí)整改措施。
2、規范護士的語(yǔ)言行為，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。
3、嚴格新分配護士崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育，以及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作的考核，合格者才能準予上崗。
4、科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )，征求病人意見(jiàn)，解決問(wèn)題。
三、重視技能培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、營(yíng)造學(xué)習氛圍，創(chuàng )建學(xué)習團體，提高聽(tīng)取院、科各級專(zhuān)家授課率。
3、利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度，使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。
4、堅持護理查房制度：對護理診斷、護理措施進(jìn)行探討，并提問(wèn)護士，內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識等。以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
5、組織護士外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面。
6、鼓勵大家進(jìn)行繼續教育學(xué)習。
四、加強院內感染管理，消除感染隱患
1、科室堅持每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
2、嚴格執行院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
3、堅持每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，避免感染發(fā)生。
4、治療室、換藥室及病房?jì)�，堅持定期用消毒液拖地，出院病人嚴格進(jìn)行終末消毒。
5、堅持晨間護理一床一濕掃，對各種消毒液濃度定期測試檢查。一次性用品使用后，及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。
五、科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作
1、進(jìn)一步落實(shí)責任護士分床管理制度，強化安全意識教育，及時(shí)發(fā)現工作中的不安全因素，避免差錯事故。
2、堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，急病人所急，想病人所想。通過(guò)護士的言傳身教，深入開(kāi)展病人的健康教育活動(dòng)，使病員得到滿(mǎn)意的服務(wù)。
3、細化優(yōu)質(zhì)護理內容，促進(jìn)病人身心早日康復。
我們堅信，有醫院、護理部正確領(lǐng)導，更有全科護理人員團結一心，我們一定會(huì )完成各項工作，使患者及家屬真正放心、滿(mǎn)意。
工作計劃 篇2
為加強進(jìn)修部“三基”工程建設，夯實(shí)高級警官培訓工作基礎，提高崗位勝任能力，積極推進(jìn)高級警官培訓的科學(xué)化、制度化和規范化建設，根據學(xué)校20xx年“三基”工程建設總體安排，結合進(jìn)修部實(shí)際，制定本工作計劃。
一、加強組織領(lǐng)導科學(xué)統籌安排
進(jìn)修部班子成員把“三基”工程建設作為進(jìn)修部的重點(diǎn)工作、基礎工作來(lái)抓，從全局、戰略和發(fā)展的高度，切實(shí)加強領(lǐng)導，科學(xué)統籌安排，精心組織落實(shí)。
一是加強領(lǐng)導，嚴密組織。進(jìn)修部成立以黨總支書(shū)記焦廣久同志為組長(cháng)、副主任李興同志為副組長(cháng)（重點(diǎn)負責進(jìn)修部“三基”工程建設）、副主任孫維良、張山山和辦公室主任孫春陽(yáng)、教務(wù)辦負責人王潤生、警訓研究室負責人譚軍力為組員的進(jìn)修部“三基”工程建設領(lǐng)導小組，具體負責思想發(fā)動(dòng)、制定計劃、上報材料、培訓考核、總結講評等項“三基”工程建設工作的落實(shí)。通過(guò)部主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓，各辦主任具體抓，形成各級領(lǐng)導層層抓，人人重視齊心抓的組織領(lǐng)導格局，切實(shí)做到上級帶下級，下級學(xué)上級，級級增壓力，共同抓“三基”，確�；鶎踊A建設取得實(shí)效。
二是深入動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)。進(jìn)修部定于4月25日下午召開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì )，集中傳達公安部“沈陽(yáng)會(huì )議”精神和學(xué)校關(guān)于“三基”工程建設的有關(guān)文件和工作部署，學(xué)習方永剛同志愛(ài)崗敬業(yè)的事跡材料，部署進(jìn)修部20xx年“三基”工程建設工作計劃，深入進(jìn)行動(dòng)員，統一思想，提高認識，明確目標，提出要求，進(jìn)一步增強全體工作人員對“三基”工程建設重要性、必要性和緊迫性的認識，激發(fā)全體教職工參與“三基”工程建設的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。
三是摸清底數，制定計劃。認真考察和摸清進(jìn)修部每一個(gè)工作人員的崗位勝任情況、存在問(wèn)題及能力差距，研究制訂出具有進(jìn)修部工作特色、符合高級警官培訓需要的“三基”工程建設工作計劃、具體安排、練兵形式、目標任務(wù)等，按照分工，科學(xué)安排，周密部署，認真落實(shí)。同時(shí)，積極協(xié)調解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，以便更好地執行好、完成好和落實(shí)好“三基”工程建設的各項工作部署，進(jìn)一步提高各級各崗人員的崗位勝任能力。
二、按照學(xué)校部署嚴格落實(shí)計劃
根據學(xué)校20xx年“三基”工程建設工作計劃總體安排，進(jìn)修部“三基”工程建設領(lǐng)導小組嚴密組織，精心部署，嚴格執行、認真落實(shí)學(xué)校和進(jìn)修部“三基”工程建設的各項計劃和要求，按時(shí)上報各種匯報材料。
一是實(shí)事求是、深入細致地核定進(jìn)修部每位工作人員的崗位任務(wù)情況和勝任崗位情況。對工作量不飽滿(mǎn)、勝任崗位能力差的同志要重點(diǎn)調查，對照崗位標準和要求，提出科學(xué)合理的解決意見(jiàn)，并增加適量工作，明確工作要求，確保每個(gè)人的工作飽滿(mǎn)、高效、協(xié)調。在這個(gè)問(wèn)題上，進(jìn)修部分管副主任和三辦主任或負責人將各負其責，分別就分管的部門(mén)和工作人員逐一核查、摸底，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，報進(jìn)修部部務(wù)會(huì )研究討論。
二是嚴格崗位練兵，提高崗位勝任能力。首先，領(lǐng)導小組要區別本部不同工作崗位要求，為每個(gè)人制定崗位練兵內容，使每位同志明確在“三基”工程建設崗位練兵中自己要達到的目標。其次，領(lǐng)導小組要在對進(jìn)修部每個(gè)崗位和崗位人員摸底考察的基礎上，按照“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，分別進(jìn)行有針對性、實(shí)效性的崗位練兵。針對基本政治理論和政策法規、公文處理等公共崗位需求的練兵內容，采取集體學(xué)習形式，適時(shí)請有關(guān)專(zhuān)家開(kāi)設講座，引領(lǐng)學(xué)習，并以試卷形式進(jìn)行集體考核，驗收練兵效果；針對個(gè)體需要強化的練兵項目，原則上實(shí)行以個(gè)人練兵為主，領(lǐng)導小組考核驗收為輔的練兵形式。每個(gè)人的每一個(gè)項目練兵結束后，由個(gè)人向領(lǐng)導小組提出考核申請，考核通過(guò)后，即可進(jìn)行下一個(gè)項目的練兵。督促每個(gè)人做到“每日一練、每日一學(xué)、每月一考”；針對個(gè)人崗位勝任能力缺失的項目，要充分發(fā)揮優(yōu)勢人員的榜樣作用，輔導練兵，達到互相學(xué)習，取長(cháng)補短，共同提高的目的.。如，計算機操作能力的練兵，充分發(fā)揮信息員的優(yōu)勢，進(jìn)行輔導，幫助提高。
三、完善規章制度健全工作機制
進(jìn)修部要緊緊抓住“三基”工程建設的有利契機，在制度建設、工作機制方面狠下功夫，下大力氣把進(jìn)修部的制度建設做得更健全、更合理、更有效，切實(shí)做到用制度管人、管事、管隊伍，推動(dòng)高級警官培訓工作的科學(xué)化、規范化和制度化建設。
在制度建設上，進(jìn)修部將分三個(gè)層次逐步進(jìn)行梳理、修訂和完善。一是對過(guò)去已有的制度，進(jìn)行科學(xué)地梳理、修改和充實(shí)，以適應現代培訓工作的需要；二是對過(guò)去堅持較好的、行之有效的但沒(méi)有形成規定的做法，用文字的形式固定下來(lái)，形成制度，在實(shí)踐中貫徹實(shí)施；三是對過(guò)去沒(méi)有的制度要及時(shí)研究建立，按制度辦事。制度的出臺關(guān)鍵在于落實(shí)。為此，進(jìn)修部在建立、修改和完善各項規章制度的工作基礎上，將把所有的規章制度匯編成冊，形成“進(jìn)修部制度匯編”，印發(fā)給每一個(gè)工作人員，并在工作實(shí)踐中貫徹落實(shí)，使進(jìn)修部各項工作都能按章辦事，井然有序。
四、注重練兵效果強化考核驗收
進(jìn)修部堅持邊練邊考、以考促訓的原則，強化崗位練兵考核驗收，確保練兵效果。進(jìn)修部堅持做到“每日一練、每周一學(xué)、每月一考”：“每日一練”，即根據個(gè)人練兵項目，每日要至少訓練一個(gè)小時(shí)，并做好訓練時(shí)間、內容、地點(diǎn)、效果的記錄，要時(shí)時(shí)有效果，天天有提高，積少成多，積生為熟，積熟為精；“每周一學(xué)”，即根據個(gè)人練兵日程安排，學(xué)習基本知識、基本理論、基本技能，并做好記錄；“每月一考”，即由進(jìn)修部“三基”工程建設領(lǐng)導小組對全體工作人員和部門(mén)進(jìn)行抽樣考核驗收一次，考核內容包括聽(tīng)取練兵情況匯報、出題測試、能力實(shí)際操作等，考核不合格者，將專(zhuān)門(mén)進(jìn)行輔導，輔導練兵后繼續考核，直到考核合格為止，保證做到“一個(gè)都不能掉隊，一個(gè)都不能落伍”。
五、工作要求
1高度重視，統一認識。進(jìn)修部全體教職工要在思想上高度重視“三基”工程建設的崗位練兵，切實(shí)把崗位練兵工作作為提高個(gè)人綜合素質(zhì)、提高崗位勝任能力、推動(dòng)培訓工作的有利契機，切實(shí)抓緊、抓好，保證做到不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行崗位練兵，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量，齊心協(xié)力，共同促進(jìn)高級警官培訓工作不斷取得進(jìn)步與發(fā)展。
2、按照計劃，嚴格落實(shí)。進(jìn)修部全體教職工要嚴格按照進(jìn)修部“三基”工程建設的崗位練兵日程安排，認真堅持“每日一練、每周一學(xué)，每周一考”制度，針對個(gè)人的薄弱環(huán)節和能力不足問(wèn)題，切實(shí)加強練兵，并做好練兵記錄。同時(shí)，要保證崗位練兵的時(shí)間、內容和效果，不斷增強崗位練兵的自覺(jué)性和堅定性，切實(shí)提高綜合素質(zhì)和崗位勝任能力，保證做到不落伍、不掉隊。
3、正確處理好工學(xué)矛盾。進(jìn)修部全體教職工要在崗位練兵過(guò)程中，努力克服“三基”工程建設與高級警官培訓無(wú)關(guān)，與進(jìn)修部工作無(wú)關(guān)的消極思想，正確處理好崗位練兵與培訓工作的矛盾關(guān)系，把崗位練兵與培訓工作有機地結合起來(lái)，切實(shí)做到在練中學(xué)，在學(xué)中練，達到以練促崗，以崗促訓的練兵要求和目標。
4、領(lǐng)導模范帶頭，發(fā)揮表率作用。進(jìn)修部領(lǐng)導班子成員和三辦主任及負責人要以身作則，率先垂范，認真組織并帶頭參加崗位練兵工作。主要領(lǐng)導要擔負起領(lǐng)導責任，切實(shí)將“三基”工程建設工作作為牽動(dòng)學(xué)校和進(jìn)修部建設和發(fā)展的大事來(lái)抓，親自研究、親自部署、親自抓落實(shí)，積極協(xié)調解決“三基”工程建設中的有關(guān)問(wèn)題；分管領(lǐng)導及三辦主任或負責人要各司其職，各負其責，抓好各項具體工作措施的落實(shí)，確�！叭惫こ探ㄔO工作務(wù)實(shí)高效。在每個(gè)月的月底，領(lǐng)導干部都要帶頭認真總結，帶頭接受考核，針對練兵不合格、不扎實(shí)的問(wèn)題，要及時(shí)改進(jìn)，繼續練兵，直到考核合格為止。
工作計劃 篇3
Xx學(xué)院團委、學(xué)生會(huì )辦公室十一月工作計劃 時(shí)間如白駒過(guò)隙，我們迎來(lái)了十一月。在新的一個(gè)工作月中辦公室的主要工作內容將放在迎新晚會(huì )的工作上。同時(shí)開(kāi)展新干事的培訓和辦公室的日常工作。
一、日常工作
本月辦公室將一如既往的開(kāi)展日常工作，積極幫助主席團處理學(xué)生會(huì )日常事務(wù)，及時(shí)收集各項活動(dòng)的相關(guān)資料，并在工作中不斷創(chuàng )新。讓辦公室發(fā)出的每一條通知充滿(mǎn)人文關(guān)懷和家的溫暖并努力培養新干事相關(guān)工作技能。并將從本月開(kāi)始進(jìn)行本部門(mén)的部門(mén)內值班。
1. 部長(cháng)例會(huì )通知
每周的部長(cháng)例會(huì )是各部門(mén)工作的工作指南，辦公室將及時(shí)做好部長(cháng)例會(huì )安排，并及時(shí)通知主席團成員和各位部長(cháng)會(huì )議的具體時(shí)間和地點(diǎn)。
2. 保管學(xué)生會(huì )公共財物
為了有效利用我院團委、學(xué)生會(huì )的有限資源，避免造成不必要的浪費，辦公室將建立公共財物管理機制。制定公共財物借記簿，制定辦公室公共財物管理值班表，有效地服務(wù)各部門(mén)活動(dòng)的開(kāi)展。
3.部門(mén)內值班
部門(mén)內值班主要工作是在規定時(shí)間內取中青報遞交到校團委老師處，并完成校團委老師交的任務(wù)，各位干事應積極完成。
二、主要活動(dòng)
本月辦公室的主要工作是迎新晚會(huì )及新干事的培訓。
1. 迎新晚會(huì )
迎新晚會(huì )是一學(xué)年中少有的大型活動(dòng)，在本月中迎新晚會(huì )的彩排和排練就將緊鑼密鼓的展開(kāi)，在學(xué)生會(huì )的帶領(lǐng)下，辦公室將積極配合，力求圓滿(mǎn)成功。
2.干事培訓
干事招新已經(jīng)一月有余，在下一工作月中將主要對干事進(jìn)行辦公室基礎工作的培訓，在培訓中找尋干事的優(yōu)缺點(diǎn)以調整工作分組情況，盡量讓其發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)。
注:以上便是辦公室部門(mén)十一月份的工作計劃，若有其他變動(dòng)，以變動(dòng)為準。
工作計劃 篇4
一、工作回顧:
上學(xué)年,學(xué)�？蒲泄ぷ鞯闹攸c(diǎn)是:校本教研工作的實(shí)施;構建《體育與健康》大課程體系,促進(jìn)校內外一體化研究的課題結題工作;“中學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的督導評估管理機制研究”課題的結題工作。從這三項工作來(lái)看,主要存在一下問(wèn)題:學(xué)校校本教研基本工作形成四大板塊:展示自我活動(dòng)(教研組為單位,主要通過(guò)校本研討課為載體實(shí)施)、幫扶活動(dòng)(師徒間,主要通過(guò)師徒聽(tīng)課評課,檢查教案來(lái)實(shí)施)、校際交流活動(dòng)(學(xué)校之間,主要通過(guò)進(jìn)修校的教研活動(dòng)來(lái)體現)、德育社區實(shí)踐活動(dòng)(學(xué)校德育處和社區之間開(kāi)展的愛(ài)國主義教育活動(dòng)、社會(huì )調查實(shí)踐活動(dòng)來(lái)體現)。但在開(kāi)展的活動(dòng)中,明顯感覺(jué),研討課準備不夠充分,上檔次的,對教學(xué)產(chǎn)生較大影響的課不多。師徒幫扶活動(dòng),青年骨干教師的培養,想得到,做不到,青年骨干教師的培養的有效培養機制沒(méi)有真正發(fā)揮預期作用。校際交流活動(dòng),以研促教的作用不夠強,對別人學(xué)校的好的東西缺乏內化和創(chuàng )新。學(xué)校時(shí)間安排太緊張,很多計劃實(shí)施的東西沒(méi)有真正實(shí)施,只停留在紙面上。課題管理工作欠規范,研究人員研究過(guò)程比較單薄,所以跟老師的感覺(jué)虛假東西太多,成果談不上推廣。
二、指導思想:
以區教育局、進(jìn)修校的科研工作計劃和學(xué)校工作計劃為指導,本學(xué)期加大科研力度,健全制度,落實(shí)措施,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新。深化《開(kāi)展城市、農村等不同區域以校為本教研活動(dòng)運行機制、模式與行為的策略研究》課題研究和學(xué)校校級課題申報實(shí)施工作。讓每個(gè)老師都參與科研,通過(guò)科研真正體會(huì )到科研對教學(xué)的幫助,真正讓科研走入教師教學(xué)實(shí)踐中。
三、工作目標:
提高校本教研的實(shí)效性。簡(jiǎn)化理論要求、步驟,使每個(gè)教師科研工作可操作。減少老師對科研的神秘感。
四、本期科研室主要內容:
1.結合發(fā)現的問(wèn)題,對陳家橋中學(xué)校本教研制度作出修改和宣傳。對校長(cháng)、主任校本教研工作制度進(jìn)行探索、實(shí)踐嘗試。對我�；拘纬傻男１窘萄�,四大板塊進(jìn)行必要完善補充。
2.結合學(xué)校校情,自選課題進(jìn)行小課題研究,以鍛煉學(xué)�？蒲辛α�。
3.對年級組、教研組、備課組通過(guò)例會(huì )和檢查,進(jìn)一步提高科研水平。設想協(xié)助學(xué)校各科室,通過(guò)校級骨干教師的評選、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)獎勵方案(橫向、縱向比較),和三年級中考獎勵方案。把老師的心思吸引到教學(xué)上來(lái)。真正體現優(yōu)勞優(yōu)酬。鼓勵大家成名師。
4.加強處室協(xié)調工作,科研室、教導處、德育處密切對教學(xué)秩序的常規管理加強過(guò)程檢查,真正發(fā)揮過(guò)程管理的作用,特別是平行班的教育、教學(xué)發(fā)現的老問(wèn)題不停留在口頭上,拿出具體的整改措施。邊實(shí)踐邊整改。初一年級由藍正國負責教學(xué)管理,初二由王明全負責教學(xué)管理,初三由彭興負責教學(xué)管理。各年級圍繞各自工作重點(diǎn)實(shí)施具體工作。
5.簡(jiǎn)化過(guò)程,強調實(shí)效,制作陳家橋中學(xué)校本教研工作手冊〔個(gè)人研修計劃、研討課教學(xué)設計、課堂片段實(shí)錄、教學(xué)反思評價(jià)1231(一條最值得借鑒的優(yōu)點(diǎn)、兩條突出問(wèn)題、提出三條建設性意見(jiàn)、一條大家共同研討的問(wèn)題)教學(xué)研討中心發(fā)言人發(fā)言稿、半期、月考、期末質(zhì)量分析、校際交流活動(dòng)記錄和反思、幫扶、校本教研總結〕
6.規范課題過(guò)程管理。制作陳家橋中學(xué)課題工作手冊,使課題管理逐漸有序。
7.做好《信息技術(shù)與學(xué)科整和》的結題工作。
8.繼續開(kāi)展教研組為單位,問(wèn)題為中心的教學(xué)研究活動(dòng)。
9.協(xié)調進(jìn)修校學(xué)科教學(xué)研究活動(dòng),做好九鎮的校本教研輻射工作。
每周、每月具體工作見(jiàn)周工作計劃表。
陳家橋中學(xué)教科室
藍正國
工作計劃 篇5
一、總體目標
根據本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處，結合所發(fā)展狀況和今后趨勢，行政財務(wù)部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年最后一季度的工作：
1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》，確定規章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規范中順利運行。
2、完成各部門(mén)各崗位的工作分析，為年終評選及績(jì)效考核提供科學(xué)依據。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門(mén)組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿(mǎn)完成所交給的各項工作任務(wù)。
二、具體實(shí)施方案
�。ㄒ唬┮幷轮贫鹊耐晟�
規章制度引導員工工作規范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據，在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規章制度嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。
1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規范及崗位職責;
2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;
3、20xx年2月份最終定稿。
實(shí)施目標注意事項
規章制度的制定應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注重可行性及可操作性。
目標實(shí)施需支持和配合的事項
1、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規范;
2、制度修訂后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。
�。ǘ└鲘徫还ぷ鞣治�
通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)
的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓提供依據。
1、20xx年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;
2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;
3、20xx年2月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優(yōu)秀職員。
實(shí)施目標注意事項
在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準確，整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)，以便日后工作中查詢(xún)。
目標實(shí)施需支持和配合的事項
1、需參考各員工完整的崗位職責;
2、優(yōu)秀職員評選依據及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
�。ㄈ﹩T工福利與激勵
做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問(wèn)題。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話(huà)費補貼、員工生日慶生會(huì )、年底發(fā)放過(guò)節禮品等;
2、計劃激勵政策：進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;
3、組織員工團體活動(dòng)：10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。
實(shí)施目標注意事項
員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系，行政財務(wù)部應站在長(cháng)遠利益的立場(chǎng)上，做好員工福利與激勵工作。
目標實(shí)施需支持和配合的事項
1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政財務(wù)部有建議的權利和義務(wù);
2、福利與激勵政策一旦確定，行政財務(wù)部應配合做好后勤保障;
3、各部門(mén)負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。
�。ㄋ模┍静块T(mén)組織機能完善
行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開(kāi)展的動(dòng)力及保障，自身的規范化建設也十分重要。因此，從本季度開(kāi)始，行政財務(wù)部將大力加強本部門(mén)的內部管理和規范，嚴格按照現代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財務(wù)部提升到戰略性行政管理的層次。
1、完善部門(mén)職能，實(shí)施目標責任制：明確行政財務(wù)部的各項工作內容，并將每一項工作進(jìn)行落實(shí)，做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準;
2、建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎懲情況、培養發(fā)展方向等各項指標，以備所需。此工作應在2月31日前完成基礎檔案，并隨時(shí)更新;
3、提升本部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平：安排部門(mén)成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行禮儀培訓，著(zhù)手提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
實(shí)施目標注意事項
行政財務(wù)部的自身建設關(guān)系到企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的方向和后勁，因此應著(zhù)眼于未來(lái)發(fā)展，盡可能地將本部門(mén)建設做到公司發(fā)展的前面。樹(shù)立危機意識，把工作做細做實(shí)。
目標實(shí)施需支持和配合的事項
1、行政檔案的建立需所有員工的配合;
2、員工學(xué)習所需書(shū)籍材料需要經(jīng)所批準后購買(mǎi)。
工作計劃 篇6
各行政村（居）：
為了確保今年農村公共衛生服務(wù)項目的順利完成，進(jìn)一步改善農村衛生狀況，提升農村公共衛生服務(wù)的質(zhì)量，提高農民群眾的健康水平，促進(jìn)我鎮經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展和社會(huì )主義新農村建設，特制定xxx年xxx鎮公共衛生工作及社區衛生服務(wù)工作計劃如下：
一、進(jìn)一步加強領(lǐng)導，健全制度，規范行為。
今年我服務(wù)中心將進(jìn)一步加強領(lǐng)導，落實(shí)到人，適當調整各村責任醫生和協(xié)助人員，根據人口比例、村落范圍、距服務(wù)中心（站）距離，進(jìn)一步完善考核獎勵制度，加強與公共衛生聯(lián)絡(luò )員的聯(lián)系，組織實(shí)施好本轄區面向農村的十二項公共衛生服務(wù)內容，及時(shí)整理相關(guān)資料、及時(shí)上報、歸檔。
二、十二項公共衛生服務(wù)項目
�。ㄒ唬�、健康教育
1、要求必須有工作計劃和總結，內容詳實(shí)。
2、健康教育課每季開(kāi)課一次，內容要有季節性、針對性，每次參加人員必須達到50人或以上，宣傳欄內容同上，每季要有照片存檔。
3、要有農戶(hù)健康資料發(fā)放記錄，并確保每戶(hù)每年不少于一份，使農村居民基本衛生知識知曉率達80%或以上。
4、開(kāi)展孕婦和3歲以下兒童家長(cháng)健康教育，必須要有記錄資料，受教育率達80%。
�。ǘ�、健康管理
1、家庭健康檔案建檔率要求90%，健康檔案冊中內容必須完整準確、無(wú)缺項，并輸入電腦。
2、要求責任醫生及時(shí)將獲得的健康體檢、兒童預防接種、兒童體檢、孕產(chǎn)婦系統管理、常見(jiàn)婦女病檢查、職業(yè)體檢、重點(diǎn)管理慢病、上門(mén)訪(fǎng)視內容以及因病住院、門(mén)急診等診療情況記入健康檔案中，要求完整準確，建立動(dòng)態(tài)、連續的家庭健康檔案。
3、每季開(kāi)展一次免費上門(mén)訪(fǎng)視服務(wù)，訪(fǎng)視率必須達到95%或以上，隨訪(fǎng)和干預情況及時(shí)記入健康檔案中，重點(diǎn)疾病的訪(fǎng)視內容要求詳細，完整清楚，真實(shí)可信，并及時(shí)進(jìn)行匯總準確上報。
4、掌握轄區內婚齡青年名單，積極動(dòng)員欲婚青年進(jìn)行婚前醫學(xué)檢查，確保優(yōu)生優(yōu)育。
�。ㄈ�、基本醫療惠民服務(wù)：
1、建立健全各項規章制度，嚴格按照醫療技術(shù)操作規范，主要收費價(jià)格上墻，合理收費，積極控制醫療費用的不合理增長(cháng)，按規定執行醫療優(yōu)惠政策。
2、責任醫生必須由取得執業(yè)助理醫師或執業(yè)醫師資格的擔任，對轄區內重點(diǎn)疾病診療情況記錄要求完備，對居民的自診或轉診率必須達90%。
3、責任醫生的滿(mǎn)意率調查要求達到90%或以上。
�。ㄋ模�、合作醫療便民服務(wù)
1、責任醫生必須熟悉合作醫療政策，并進(jìn)行大力宣傳，上門(mén)訪(fǎng)視中確保每戶(hù)農戶(hù)獲得合作醫療宣傳資料，使各種人群對合作醫療政策的知曉率達85%。
2、每季度公示本村參合人員報銷(xiāo)情況，專(zhuān)人負責并保管好本村參合人員名冊，登記項目要齊全、準確。
3、方便群眾報銷(xiāo)進(jìn)行代辦，使參合人員能及時(shí)得到報銷(xiāo)，農戶(hù)對報銷(xiāo)工作滿(mǎn)意度達到90%或以上。
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