【精品】工作計劃范文錦集六篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　改變工作理念，使政教工作由“硬性管理德育方式單一”向“塑造校園文化氛圍”轉變。在管理的基礎上彰顯文化特色，堅持教育和管理結合，嚴肅校紀校風(fēng)，使自律與他律、內在約束與外在約束有機的結合起來(lái)。認真研究和探索新形勢下我校德育工作的特點(diǎn)和規律，探求新辦法，總結新經(jīng)驗。把思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育作為學(xué)校德育工作長(cháng)期堅持的重點(diǎn)，遵循由淺入深、循序漸進(jìn)的原則，確定不同階段的德育方式方法。繼續確立“德育為先”的思想，以“學(xué)會(huì )做人”為主線(xiàn)，以愛(ài)國主義教育為主旋律，以安全教育為根本，以主題班會(huì )、社團活動(dòng)、創(chuàng )建安全文明校園為有效載體，重視學(xué)生的政治思想教育，強化常規管理，強化安全教育，培養學(xué)生良好的行為習慣，注重心理健康教育，進(jìn)一步抓好社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，豐富學(xué)生的文體生活。

　　二、工作目標

　　1、夯實(shí)基礎，注重兩支隊伍建設

　�。�1）加強班主任隊伍建設，在當前形勢下，建立一支高素質(zhì)師資隊伍依然是學(xué)校德育工作的重心。因此，我們本學(xué)期，要加強對青年班主任的培訓工作和管理力度，推行班主任崗位責任制，堅持量化考核制度，定期召開(kāi)班主任例會(huì )，強化理論學(xué)習，規范管理行為。適時(shí)召開(kāi)班主任班級管理工作培訓會(huì )和經(jīng)驗研討會(huì )。

　�。�2）加強學(xué)生干部隊伍建設。充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用，抓好學(xué)生干部的培養、使用工作，強化學(xué)生干部工作責任制，加大學(xué)生自我監督、管理力度，抓好班級量化評分的檢查評定，強化過(guò)程管理，做到管理有層次，運轉有秩序，效果明顯。

　　2、加強法制、安全、衛生和心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng)。

　　3、以“愛(ài)母校、做模范，”為主線(xiàn)，圍繞“爭優(yōu)創(chuàng )先，樹(shù)文明校風(fēng)，做模范學(xué)生”，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義和立志成才、報效祖國的教育。

　　4、以“留守學(xué)生之家”活動(dòng)為載體，做好“留守學(xué)生”的關(guān)愛(ài)教育工作。

　　5、豐富內涵，構建特色校園文化

　　學(xué)校是培養人才的地方，它既有教育形式活動(dòng)本身內含的隱性影響，又有學(xué)科非課程環(huán)境的影響，良好的校園文化是一門(mén)潛在的隱性課程，對學(xué)生的思想教育和養成教育起著(zhù)巨大的作用。我們要在校園文化建設的每一個(gè)環(huán)節中，力爭站在“藝術(shù)”這個(gè)視角上，營(yíng)造高品位、高和諧的德育氛圍。

　�。�1）、繼續優(yōu)化校園物質(zhì)文化環(huán)境，綠化、美化、凈化工作，注重校園文化教育性和藝術(shù)性，保證師生在干凈、整潔、賞心悅目的環(huán)境中學(xué)習。

　�。�2）、積極營(yíng)造以人為本的校園文化氛圍。

　�。�3）、充分發(fā)揮校園廣播、校園黑板報和圖書(shū)室的功能，使學(xué)生從中吸取營(yíng)養，接受鞭策，增強使命感，促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

　　三、工作要點(diǎn)

　　1、抓好隊伍建設，強化德育意識。要適應新形式，加強和改進(jìn)學(xué)校德育工作，真正做到全員育人、實(shí)行不定時(shí)政教處例會(huì )制度，通報本處室工作情況，分析問(wèn)題提出解決問(wèn)題的方法、

　　2、充分利用學(xué)生會(huì )，以校服、標志佩戴、兩操等工作為切入點(diǎn)，抓好養成教育和美德教育。

　　3、配合安全辦強化安全教育工作。以創(chuàng )建平安校園為載體，以抓好建筑施工安全、食品衛生安全、道路交通安全和防火消防教育、學(xué)生宿舍用火用電等為切入點(diǎn)，定期開(kāi)展自查、整改活動(dòng)，做到防范于未然。

　　4、做好綜合治理材料、信訪(fǎng)材料、普法材料、平安校園材料的收集整理工作。迎接上級各部門(mén)各項檢查。

　　5、加強住校生思想道德教育，營(yíng)造文明健康的校園生活氛圍。

　　6、繼續做好年輕班主任的培訓工作，發(fā)揮老班主任的功能，通過(guò)交流、班主任例會(huì )、學(xué)習，不斷提高班主任的工作水平和能力，利用專(zhuān)欄，采用多種形式為班主任間交流搭建平臺，定時(shí)召開(kāi)班主任會(huì )議，及時(shí)交流、總結，提高班主任的業(yè)務(wù)水平。

　　7、本著(zhù)制度育人的思路。修改、完善《班主任工作考核實(shí)施細則》。落實(shí)班主任檢查寢室制度。

　　8、繼續做好教師與留守學(xué)生結隊幫扶工作、檔案建立工作，組織并開(kāi)展好“留守學(xué)生之家”的各項活動(dòng)，特別是要做好留守學(xué)生心理咨詢(xún)服務(wù)。

　　9、加強跟蹤指導。強化主題班會(huì )活動(dòng)，開(kāi)展分管領(lǐng)導、政教處到各班級聽(tīng)取班主任的主題班會(huì )課、班會(huì )公開(kāi)課活動(dòng)。

　　10、堅持每周一的升旗儀式，繼續開(kāi)展“國旗下講話(huà)”活動(dòng)。規范學(xué)校升旗儀式和廣播操。安排學(xué)校領(lǐng)導、政教處成員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生代表等開(kāi)展國旗下講話(huà)活動(dòng)。做到學(xué)期有計劃，周周有主題。

　　11、深化愛(ài)國主義、愛(ài)校教育。要充分發(fā)揮校園廣播站、黑板報等陣地的宣傳作用，對學(xué)生進(jìn)行“五愛(ài)”教育。以重大節日，重要人物和重要紀念日為契機，開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑，學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的體育、文化和科普活動(dòng)，培養學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)，進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設。

　　12、加強對學(xué)生進(jìn)行審美教育。教育學(xué)生分清真、善、美與假、惡、丑，明辨是非。努力營(yíng)造“刻苦攻讀，立志成才“的良好校園氛圍，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。加強校門(mén)檢查，對學(xué)生的行為進(jìn)行規范，塑造學(xué)生的形象美；制止學(xué)生講粗話(huà)，塑造學(xué)生的語(yǔ)言美；開(kāi)展“唱好歌、讀好書(shū)”活動(dòng)，定期統計學(xué)生的好人好事，塑造學(xué)生的心靈美。

　　13、針對全體學(xué)生，狠抓養成教育。從《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規范》入手，把基礎文明行為養成教育抓實(shí)、抓細、抓持久。繼續開(kāi)展學(xué)生日常行為規范評比工作，做到日查、周比、月評，組織學(xué)生會(huì )不定期深入班級檢查，并督促整改。改變和規范部分學(xué)生的不良行為，培養學(xué)生講文明，守紀律的良好習慣，學(xué)校開(kāi)展“行為規范”訓練月活動(dòng)，每月突出一個(gè)主題，并評選行為規范示范班。狠抓管理，加強宣傳，樹(shù)立典型，充分發(fā)揮榜樣帶動(dòng)作用。綠化美化校園環(huán)境，強化環(huán)保意識，做到“凈、綠、美、優(yōu)”四化，各班級要根據實(shí)際情況布置好班容，做到長(cháng)期保持整潔、美觀(guān)。結合《中小學(xué)生日常行為規范》，制定好各年級德育目標實(shí)施方案，并按方案開(kāi)展教育活動(dòng)，行政領(lǐng)導不定期下班檢查，做到有計劃、有部署，有實(shí)施，有檢查。

工作計劃 篇2

　　不知不覺(jué)中一個(gè)多月又過(guò)去了，為了更好的促進(jìn)工作，我現將上個(gè)月來(lái)我們組的工作總結匯報如下： 首先我認為作為一名普通的話(huà)務(wù)員，除了要懂得一些簡(jiǎn)單的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識外，更重要的是需要與客戶(hù)進(jìn)行溝通、交流，解答客戶(hù)的咨詢(xún)和疑問(wèn)。因此，我們更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識和良好的服務(wù)、溝通技巧。在平時(shí)的工作中，對于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù)、新知識、新活動(dòng)，我都認真學(xué)習，充分領(lǐng)會(huì )其精神，并且牢記;對于一些基礎業(yè)務(wù)知識，要做到溫故而知新，熟能生巧。如果說(shuō)業(yè)務(wù)知識是做菜的原料的話(huà)，那么良好的服務(wù)、溝通技巧、就是技藝高超的廚師，只有具備高超的廚藝，才做讓原料展現出良好的品質(zhì)和口味，服務(wù)也是同樣的道理。如果沒(méi)有良好的語(yǔ)言表達能力和溝通能力，知道的再多，掌握的再全面，也只能是茶壺里煮餃子肚子里有倒不了來(lái)。所以我們要組織各種服務(wù)知識培訓，通過(guò)學(xué)習相關(guān)服務(wù)、溝通技巧，并將其運用到服務(wù)工作中去。 一、 作為公司職員要遵守公司的規章制度，俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規矩不成方圓。毋庸置疑，我們在日常工作中，必須遵守好公司的每一條規章制度，執行好每一個(gè)工作流程，牢記好每一個(gè)規范用語(yǔ)。上個(gè)月我們的工作紀律、工作的積極心和工作心態(tài)有所調整，都比前都進(jìn)步了很多，我相信我們還會(huì )做得更好。

　　二、 表情、語(yǔ)氣愉悅。話(huà)務(wù)員工作的一個(gè)基本特點(diǎn)就是與客戶(hù)互不相見(jiàn)，通過(guò)聲音來(lái)傳達訊息，所以我們的面部表情和說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣、聲調就更加重要。上個(gè)月我們的行為規范有所提升，能夠把行為規范的18條綜合應用到外呼中，所以我們的總體成績(jì)很不錯，一個(gè)優(yōu)秀的話(huà)務(wù)員必須做到面帶微笑，語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調輕松，用詞規范、得當，給客戶(hù)愉悅的感受，讓客戶(hù)被我們的誠信、愉悅所感染，使服務(wù)深入人心。 三、 要學(xué)會(huì )調解心態(tài)，還會(huì )因為數據不好打、業(yè)務(wù)推不出而產(chǎn)生負面情緒，凡事只要調整好心態(tài)，沒(méi)什么我們做不好的。 四、 外呼時(shí)間上的控制，現在是商品經(jīng)濟時(shí)代，時(shí)間就是金錢(qián)，所以我們更應該為客戶(hù)、為自己節省寶貴的時(shí)間�，F在我們外呼時(shí)間就沒(méi)有得到很好的控制，我們現在外呼成功率提高了，那投訴率也提高了，所以還沒(méi)有達到我們所外呼的目的。 五、 團結就是力量。團結就是力量，這句話(huà)至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強&&團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何敵人都可以戰勝;一個(gè)集體如果不團結就是一盤(pán)散沙。我們所取得的一切成績(jì)要歸功于同事們的共同努力。

工作計劃 篇3

　　一、緊抓監管與服務(wù)不放松，提升工商形象

　�。ㄒ唬┍M職盡責抓好市場(chǎng)監管，行政執法工作取得新突破半年來(lái)，我局參與籌備承辦全市系統“紅盾護農”啟動(dòng)儀式，深入開(kāi)展了食品安全監管、紅盾護農行動(dòng)、打擊傳銷(xiāo)行動(dòng)、打擊假冒偽劣、打擊商標侵權、治理商業(yè)賄賂、整治虛假廣告、整治“霸王條款”、整治無(wú)照經(jīng)營(yíng)、整治煙草市場(chǎng)等十大“亮劍行動(dòng)”，市場(chǎng)秩序得到了進(jìn)一步規范。

　　1、著(zhù)力抓好食品安全整治。一是緊繃食品整治不放松。切實(shí)開(kāi)展了節假日食品市場(chǎng)、校園及周邊食品市場(chǎng)、農產(chǎn)品質(zhì)量安全、畜禽加工市場(chǎng)、添加劑市場(chǎng)整治、流通環(huán)節嬰幼兒乳制品市場(chǎng)、現場(chǎng)制售食品生產(chǎn)加工小作坊和流通類(lèi)食品攤販、不合格食品專(zhuān)項市場(chǎng)等15次專(zhuān)項整治行動(dòng)，有效規范了流通領(lǐng)域食品市場(chǎng)。二是強化科技手段“補短板”。為每個(gè)工商所配齊了食品快速檢測試劑，指導工商所開(kāi)展日常檢測工作，深入開(kāi)展食品抽樣監測工作。1月，我局通過(guò)快速檢測發(fā)現流入市場(chǎng)的“毒銀耳”，并由此層層追溯到了郴州七星市場(chǎng)和長(cháng)沙高橋市場(chǎng)，湖南經(jīng)視和都市頻道連續5天追蹤報道。

　　2、著(zhù)力推進(jìn)行業(yè)規范。開(kāi)展市場(chǎng)專(zhuān)項檢查，不僅是頭痛醫頭腳痛醫腳，更切實(shí)做到檢查一類(lèi)，規范一類(lèi)，逐步層層推進(jìn)。3月，我局抽檢了全縣流通領(lǐng)域細木工板，近六成不合格。我局通過(guò)市場(chǎng)整治、行政約談等措施，依法查扣600余張不合格板材，700多張標識不合格的板材下架退市。

　　3、建立執法辦案協(xié)作機制。與公安機關(guān)建立了執法辦案協(xié)作機制。雙方建立了聯(lián)絡(luò )員制度、案件移送制度、聯(lián)系會(huì )議制度、信息共享制度和日常協(xié)作制度，實(shí)現了工商、公安“無(wú)縫”銜接。如今年我局在查處一起銷(xiāo)售假冒真心空氣源案件中，因當事人已停業(yè)半年，無(wú)法聯(lián)系，我局利用公安部門(mén)信息資源查找到此人，節約了大量的時(shí)間、人力、物力。

　�。ǘ�）聚精會(huì )神抓好服務(wù)發(fā)展，服務(wù)科學(xué)發(fā)展嶄現新水平

　　我局立足職能，拓展功能，提高效能，出實(shí)招、辦實(shí)事，在經(jīng)濟社會(huì )事務(wù)中“有為有位”。截止今年5月底，我局新登記個(gè)體工商戶(hù)900多戶(hù)，內資企業(yè)6家，農民專(zhuān)業(yè)合作社27家，私營(yíng)企業(yè)72家，幫助企業(yè)成功申報省著(zhù)名商標2件，指導申請商標注冊13件，辦理消費者咨詢(xún)、申訴舉報52件，為消費者挽回經(jīng)濟損失18萬(wàn)余元。

　　1、提速增效，服務(wù)發(fā)展更加有為。嚴格執行免征企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)登記費的惠民政策，發(fā)布市場(chǎng)主體報告，強化對縣重點(diǎn)建設項目、重點(diǎn)招商引資項目和園區建設的對接，開(kāi)辟“綠色通道”。如我局通過(guò)延時(shí)服務(wù)審核**投資有限公司、水利投資有限責任公司等重點(diǎn)項目登記材料，特事特辦，不涉及原則性材料允許補交，為企業(yè)當日頒發(fā)營(yíng)業(yè)執照，深受政府和企業(yè)的好評。

　　2、教育消費引導有創(chuàng )新，聚集消費維權“正能量”。通過(guò)縣政府網(wǎng)、縣新聞網(wǎng)、縣電視臺廣泛宣傳十大維權案例、十大維權熱點(diǎn)，發(fā)放消費維權藍皮書(shū)，消費維權理念深入人心。同時(shí)，為加大教育消費引導力度，強化消費維權效果，根據商品質(zhì)量抽樣監測的結果、監管執法發(fā)現的問(wèn)題、當前消費的熱點(diǎn)，我局通過(guò)《**手機報》向社會(huì )公布消費提示、警示3條，接收者近5萬(wàn)人次。

　　二、堅持垂直領(lǐng)導與地方大局雙服從，提高部門(mén)威望

　　今年以來(lái)，我局及時(shí)傳達和落實(shí)省市局會(huì )議和縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，立足職能，積極開(kāi)展各項工作，妥善處理年前民工工資上訪(fǎng)糾紛，認真落實(shí)“兩會(huì )”期間綜治維穩工作。

　　1、落實(shí)發(fā)展政策，豐富服務(wù)發(fā)展內涵。一是個(gè)轉企工作上升政府行為。我局迅速出臺了《關(guān)于促進(jìn)個(gè)體工商戶(hù)轉型升級企業(yè)的若干意見(jiàn)》，建立了指導員制度和信息反饋機制，為實(shí)現個(gè)轉企發(fā)展進(jìn)一步增速提效。二是搭建融資平臺，幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。我局加強與金融部門(mén)、信用擔保公司、企業(yè)之間協(xié)調與溝通，構建金融部門(mén)、信用擔保公司與企業(yè)之間資金融通的橋梁，最大限度地為企業(yè)解決抵押貸款問(wèn)題。截至目前，我局已辦理動(dòng)產(chǎn)抵押6件、股權質(zhì)押9件，為企業(yè)融資2.8億元。

　　2、開(kāi)展各項工作，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。我局立足職責，積極為全市旅游節和中小學(xué)生運動(dòng)會(huì )在我縣召開(kāi)營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。多次組織了對校園及周邊經(jīng)營(yíng)戶(hù)的檢查，開(kāi)展了對校園內超市食品抽樣監測，加強了縣內特產(chǎn)店、超市、食雜店等行業(yè)的監管，收繳非法彩票20xx余張、高仿真紙幣96套，收繳或責令下架過(guò)期、“三無(wú)”等食品共800余公斤。其次，我局積極配合各部門(mén)開(kāi)展了文化市場(chǎng)、成品油、礦山、煙花爆竹、校園及周邊、客運市場(chǎng)、治超、小餐飲等各項專(zhuān)項整治共20余次，積極做好三清一化、文明勸導、計劃生育等工作，有效維護了我縣的經(jīng)濟秩序和社會(huì )環(huán)境。

　　三、狠抓工作作風(fēng)與工作保障落實(shí)，確保事業(yè)興旺

　　1、狠抓干部任用機制促基層建設。繼續以考核評優(yōu)機制為抓手，把一線(xiàn)工作成效作為干部選拔任用的重要依據，繼續強化基層領(lǐng)導班子建設。始終貫徹“三個(gè)不吃虧”（不讓長(cháng)期扎根基層的同志吃虧、不讓在一線(xiàn)奮戰的同志吃虧、不讓學(xué)有所長(cháng)的業(yè)務(wù)尖子吃虧），一批優(yōu)秀同志得到了優(yōu)待，3名長(cháng)期在基層工商所的同志解決了副科級待遇，2名長(cháng)期在偏遠工商所的同志被輪換到離城較近的工商所、2名優(yōu)秀年輕干部被提拔為農村工商所所長(cháng)，全局營(yíng)造出了一種政通人和、風(fēng)清氣正、力爭上游的良好局面。

　　2、狠抓政務(wù)公開(kāi)促黨風(fēng)廉政建設。進(jìn)一步落實(shí)局所政務(wù)公開(kāi)，完善了局所工作牌、崗位牌、去向牌，強調了上班著(zhù)裝等工作紀律。實(shí)行了局領(lǐng)導值班制，工作人員每天的去向都要在去向牌上登記。在局機關(guān)、各工商局作風(fēng)舉報電話(huà)和郵箱，進(jìn)一步完善了社會(huì )監督體系。其次。不斷完善基層工商所紀檢監察員制度，切實(shí)開(kāi)展紀檢監察隊伍的紀檢監察知識培訓，有效提高紀檢監察隊伍的水平。

　　3、狠抓作風(fēng)紀律促工作落實(shí)。一是積極整改，強化作風(fēng)整治。我局認真反思市局、縣紀委明查暗訪(fǎng)中暴露出來(lái)的問(wèn)題，緊急下發(fā)《關(guān)于加強作風(fēng)整頓 優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境若干措施的緊急通知》，約談了相關(guān)單位責任人，嚴肅處理了相關(guān)人員，責令整改，并在全局工作會(huì )議上進(jìn)行通報。二是強化工作督察。為深入推進(jìn)“發(fā)展環(huán)境整治年”活動(dòng)，局領(lǐng)導下基層每季度不少于2次；強化工作督察，督察內容延伸至“八小時(shí)”之外，每月定期、不定期地開(kāi)展工作督察，發(fā)布《督察通報》。半年來(lái)，我局發(fā)布《督察通報》2期，誡勉談話(huà)3人，對接受企業(yè)宴請、行政不作為、上班遲到、不按規定著(zhù)裝等情況作出了通報批評。三是實(shí)行朝九晚五提效能。今年，根據基層工商所監管的實(shí)際情況，我局基層工商所工作時(shí)間實(shí)行朝九晚五，方便群眾前來(lái)辦事。

　　4、狠抓文明創(chuàng )建促干部職工教育。今年，我局以創(chuàng )建市級文明標兵單位活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展“業(yè)務(wù)素質(zhì)提升年”活動(dòng)。一是組織干部職工參加國家工商行政學(xué)院、省局、市局、紅盾講壇等各類(lèi)培訓10期，培訓320人次。黨組書(shū)記、局長(cháng)賀暉帶頭講黨課，主講了《馬克思主義辯證法》。干部職工踴躍參加平安網(wǎng)絡(luò )考試，自學(xué)人數達140人次。二是開(kāi)展了“為什么、做什么、怎么做”的職業(yè)道德討論，全體干部職工職業(yè)道德理念更深入人心。

　　5、狠抓基層基礎促進(jìn)工作保障。今年，我局部分車(chē)輛老舊、已到淘汰期限，我局克服資金緊張壓力，為城南城北兩個(gè)工商所配備了兩臺執法車(chē)輛。同時(shí)，我局積極改善干部職工的工作環(huán)境，建立了機關(guān)職工食堂，逐步推動(dòng)工商所小食堂建設。

　　四、善抓節約主線(xiàn)，確保部門(mén)高效運轉

　　今年上半年，我局堅持少花錢(qián)、多辦事、辦好事，精打細算，確保部門(mén)高效運轉。我局完善了《財務(wù)支出聯(lián)審會(huì )簽制度》，制定了《機關(guān)公務(wù)接待管理制度》，減少會(huì )議召開(kāi)，減少紙張文件，定點(diǎn)就餐設在單位食堂， 大力壓縮接待費、會(huì )議費等一般費用支出。上半年，全系統公務(wù)接待費較上年同期下降31.78%。

　　五、下半年工作開(kāi)展計劃

　　下半年，我局將以黨的十八大精神為指導，認真落實(shí)全市工商行政管理工作會(huì )議和縣委經(jīng)濟工作會(huì )議的決策部署，繼續堅持監管與服務(wù)兩手抓，服從垂直領(lǐng)導與服務(wù)地方大局兩手抓，工作作風(fēng)與工作保障兩手抓，增收與節支兩手抓；始終堅持依法行政、執法為民，深化民本工商、法治工商、責任工商、效能工商、廉潔工商建設，為建設幸福美麗桂陽(yáng)營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

　　1、依法監管敢于亮劍，為營(yíng)造良好的市場(chǎng)秩序作出新貢獻

　　深入開(kāi)展食品安全監管、紅盾護農行動(dòng)、打擊傳銷(xiāo)行動(dòng)、打擊假冒偽劣、打擊商標侵權、治理商業(yè)賄賂、整治虛假廣告、整治“霸王條款”、整治無(wú)照經(jīng)營(yíng)、整治煙草市場(chǎng)等十大“亮劍行動(dòng)”，積極參加縣委、縣政府組織的各項整治行動(dòng)，切實(shí)解決擾亂市場(chǎng)秩序的突出問(wèn)題。

　　2、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，深入推進(jìn)“發(fā)展環(huán)境整治年”活動(dòng)

　　以“業(yè)務(wù)素質(zhì)提升年”活動(dòng)為載體，切實(shí)提高干部職工服務(wù)水平和隊伍素質(zhì)；積極開(kāi)展中介領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理，規范中介行為；加大商標培育力度，力爭年內申報1件中國馳名商標，再新增2件著(zhù)名商標；當好“紅娘”，積極幫助企業(yè)解決融資難題；高效服務(wù)，推動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)，促進(jìn)市場(chǎng)主體持續增量提質(zhì)。

　　3、結合“道德課堂”建設，繼續推進(jìn)文明建設工作

　　結合“道德課堂”建設，繼續貫徹中央八項規定，厲行節約，積極開(kāi)展公共機構節能，做好增收節支工作；大力開(kāi)展文明集市、誠信市場(chǎng)評選活動(dòng)，規范行業(yè)自律，營(yíng)造誠信守法的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；廣泛開(kāi)展“三滿(mǎn)意”活動(dòng)，深入開(kāi)展“巾幗建功”、“服務(wù)標兵”、“學(xué)習標兵”等評選活動(dòng)，營(yíng)造勇?tīng)幰涣鞯膭?chuàng )先爭優(yōu)的良好氛圍，力爭年內通過(guò)市級文明標兵單位評審。

工作計劃 篇4

　　以學(xué)生的發(fā)展為本，以創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)和教育活動(dòng)為載體，從本班學(xué)生的特點(diǎn)出發(fā)，樹(shù)立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，培養一個(gè)團結向上的班集體。

　　一、班級基本情況和目標:

　　我班共有學(xué)生40人，本班半數學(xué)生學(xué)習努力，進(jìn)取心強。班級的基本目標是：建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目的，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣;培養學(xué)生良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)，爭創(chuàng )“五星班級”。

　　二、具體措施:

　　(一)因材施教，做好培優(yōu)轉后的工作

　　1、重視尖子生的培養

　　(1)對尖子生加強培養，發(fā)掘其潛力，設計更多的彈性問(wèn)題，讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴展延伸知識的機會(huì )，積極引導學(xué)生獨立思考，主動(dòng)探索，尋求解決問(wèn)題的途徑。

　　(2)多方面了解學(xué)生的興趣特長(cháng)，因勢利導，鼓勵學(xué)生參加校興趣小組，課余時(shí)間勤學(xué)苦練。

　　(3)從語(yǔ)文、數學(xué)、書(shū)法、體育、美術(shù)、音樂(lè )等多方面，多培養這些方面的有特長(cháng)的學(xué)生，在全面進(jìn)行素質(zhì)教育同時(shí)，注入特長(cháng)教育，在語(yǔ)數科教學(xué)中注重優(yōu)秀生的培養和輔導。

　　2、重視后進(jìn)生的轉化

　　(1)對后進(jìn)生，教師要多傾注些關(guān)心和愛(ài)心，耐心輔導，諄諄善誘。給他們創(chuàng )造表現機會(huì )，鼓勵他們的信心和勇氣。采取“一幫一”，“眾幫一”等措施，給后進(jìn)生創(chuàng )造一個(gè)溫暖的集體氛圍。

　　(2)對后進(jìn)生進(jìn)行經(jīng)常不定時(shí)地家訪(fǎng)，目的是取得家長(cháng)的配合和支持把學(xué)生的在校表現告訴家長(cháng)，同時(shí)了解學(xué)生的在家表現。

　　(二)做好勞動(dòng)、衛生和安全教育

　　1、要求學(xué)生積極參加家庭中的自我服務(wù)性勞動(dòng)，讓學(xué)生真正做到自己能做到的事自己做。

　　2、教育學(xué)生做好個(gè)人衛生工作，要勤洗頭，勤洗澡，保持衣服整潔，講究個(gè)人衛生，養成講衛生的好習慣，教育學(xué)生認真做好值日生工作，保持班級的整潔。新 課 標 第 一 網(wǎng)

　　3、加強安全教育增強安全意識，提高自我防范能力，利用晨會(huì )，班會(huì )，組織學(xué)生學(xué)習《中小學(xué)安全須知》和《中小學(xué)自我防范安全常識》。利用板報刊出有關(guān)安全、防火有關(guān)知識，增強安全意識，提高自我防范能力。

　　4、教育學(xué)生不玩火，不放鞭炮，不做危險游戲，回家和返校途中注意交通安全。

　　(三)狠抓班集體建設。

　　1、培養—支守紀、責任感強、素質(zhì)高的班干隊伍。

　　(1)進(jìn)—步完善班干部的組織隊伍，選拔品學(xué)兼優(yōu)者充實(shí)班級，培養自我管理和管理他人的能力，形成表率，當好班主任的好幫手。

　　(2)每?jì)尚瞧谡匍_(kāi)班干部會(huì )議一次，嚴格要求。做到及時(shí)了解情況及時(shí)反饋處理。

　　2、創(chuàng )建班級窗口工作，開(kāi)展讀書(shū)、讀報活動(dòng)。選舉圖書(shū)管理員，制定好圖書(shū)管理體制，讓學(xué)生在有序的借閱中，培養良好的行為習慣，做到“有借有還，有損必賠”。

工作計劃 篇5

　　******江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在20xx年度的主要工作，是開(kāi)發(fā)建設并經(jīng)營(yíng)*****門(mén)面房一、二期工程，在園區黨工委、政府領(lǐng)導的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，“****門(mén)面房”項目各方面工作都取得了很大進(jìn)展。為順利完成該項目，努力達到***政府的要求，實(shí)現項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，總結工作經(jīng)驗，找出工作中的差距，合理安排來(lái)年的工作，現將20xx年度年度工作情況總結

　　門(mén)面房一期工程已于20xx年峻工，本年度主要是進(jìn)行銷(xiāo)售和資金回籠工作，以及交戶(hù)后的質(zhì)量保修回訪(fǎng)工作;門(mén)面房二期工程主要施工內容已于20xx年基本結束，20xx年主要進(jìn)行銷(xiāo)售和資金籠工作，以及門(mén)面房門(mén)前大理石鋪裝，和****路亮化及廣告牌等其它配套設施的施工，門(mén)面房二期工程已于20xx年11月28日舉行了竣工驗收會(huì );現在已進(jìn)入全面交戶(hù)階段和后期手續的辦理。

　　一、項目開(kāi)發(fā)、建設工作

　　在項目建設施工過(guò)程中，我公司從項目組織管理、工程質(zhì)量控制、現場(chǎng)管理等幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

　　在項目組織管理方面：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、同事的`協(xié)作下，使得商業(yè)用房工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)工程例會(huì )協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

　　在工程質(zhì)量控制方面：質(zhì)量管理上，項目部著(zhù)重抓了三個(gè)環(huán)節：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;驗收控制。開(kāi)工前確定質(zhì)量預控方案，公司提出“建精品工程、樹(shù)***形象”的質(zhì)量目標，對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監理大綱及施工單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。抓好過(guò)程質(zhì)量控制，在過(guò)程控制上，發(fā)揮監理在質(zhì)量管理上的職能，對監理充分授權、有效監督;嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，項目部對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收，并監督現場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。工程項目部在對于施工單位的質(zhì)量管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理，在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì )制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題�，F場(chǎng)管理中，強調服務(wù)意識，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng )造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。產(chǎn)品的驗收控制中，主要是要求施工方做到自檢、互檢和交接檢，嚴格監理驗收制度，確保按工序報驗制度執行�？傊�，門(mén)面房工程的施工質(zhì)量總體是好的，能較好地按規范施工，按規范驗收，現在門(mén)面房二期工程已經(jīng)各級質(zhì)量監督檢驗部門(mén)驗收合格。

　　在安全與文明現場(chǎng)管理方面：本工程施工場(chǎng)地較小工作面較大，且在鎮區主要交通要道占道施工，現場(chǎng)安全較難管理，工程項目部結合實(shí)際情況，和施工、監理研究，實(shí)時(shí)調整現場(chǎng)臨時(shí)設施，根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定;為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工;督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失;督促監理工程師和承包商按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。

　　二、銷(xiāo)售工作

　　總體銷(xiāo)售狀況：門(mén)面房一二期工程應銷(xiāo)售總額為12348萬(wàn)元，現已銷(xiāo)售9147萬(wàn)元，資金已回籠8006萬(wàn)元，未銷(xiāo)售部分3201萬(wàn)元，另外尚有1140萬(wàn)元已銷(xiāo)售資金沒(méi)有回籠。

　　項目開(kāi)發(fā)的最要一環(huán)是銷(xiāo)售，開(kāi)發(fā)成功與否，主要看銷(xiāo)售情況，所以公司采取了多種銷(xiāo)售策略，多方開(kāi)源，通過(guò)多種渠道，聯(lián)系多層次客戶(hù)。公司在上半年主要是對一期工程交戶(hù)后的客戶(hù)進(jìn)行催款，落實(shí)二期門(mén)面房開(kāi)發(fā)資金，對資金困難的客戶(hù)，積極聯(lián)系銀行，動(dòng)員客戶(hù)及時(shí)按揭貸款，以加快公司資金回籠;在二期工程開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中，對直接分包的分項工程，優(yōu)先考慮購置門(mén)面房的施工單位，以房款抵工程款，以減小工程建設的支付壓力，如玻璃門(mén)工程和室外亮化工程;另外，動(dòng)員地方一些有實(shí)力的個(gè)體老板購置門(mén)面房，以及一些有意投資商鋪的外地老板購買(mǎi)，動(dòng)員本項目的施工承包人購買(mǎi)本工程的一處較大的商鋪，用以抵扣工程款;當然，還用了其它銷(xiāo)售手段，比如充分利用戶(hù)外廣告宣傳，采用漲價(jià)手段，動(dòng)員公司員工親朋來(lái)購買(mǎi)等。

　　三、***年工作計劃

　　***年公司開(kāi)發(fā)項目目前已有初步計劃，主要是將***路東側地段進(jìn)行門(mén)面房開(kāi)發(fā)，總開(kāi)發(fā)面積約7000平方米，本段開(kāi)發(fā)門(mén)面房工程，主要是為了提升****總體形象改善政府大樓周邊環(huán)境而建，其經(jīng)濟效益并不高，本工程擬于****年上半年開(kāi)工建設，并于****年****月份之前完成各項建設前期準備工作，和各項報批手續，并擬定于****年年底前建設完成，并完成銷(xiāo)售50%;

　　***大樓的開(kāi)發(fā)建設，開(kāi)發(fā)面積約14000平方米，該大樓為***大樓，由****投資，我公司開(kāi)發(fā)建設，并最終銷(xiāo)售給*****，該工程開(kāi)發(fā)時(shí)間已初步確定，但最終開(kāi)發(fā)時(shí)間尚需由國土局確定;

　　鎮衛生院門(mén)前門(mén)面房開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)面積約3500平方米，該處門(mén)面房屬于原門(mén)面房二期工程，各項手續齊全，有現成的施工圖紙，在協(xié)調好外部關(guān)系和補辦一些手續后可直接施工建設，該處一旦確定開(kāi)發(fā)，可以在5個(gè)月內竣工，且可以很快完成銷(xiāo)售。

　　進(jìn)一步對門(mén)面房一二期工程剩余門(mén)面房進(jìn)行銷(xiāo)售，確保后期開(kāi)發(fā)項目有充足的流動(dòng)資金。

　　四、****年工作思路

　　總結門(mén)面房一二期工程的開(kāi)發(fā)建設，存在四個(gè)方面的問(wèn)題，一是門(mén)面房總體開(kāi)發(fā)利潤并不算高;二是銷(xiāo)售不力，目前門(mén)面房銷(xiāo)售相對滯銷(xiāo);三是工程建設掃尾工作緩慢，往往無(wú)法及時(shí)交戶(hù);四是現有管理理念相對落后，開(kāi)拓進(jìn)取精神不夠。針對以上問(wèn)題，我們總結出如下工作思路

　　1、針對開(kāi)發(fā)利潤不高的問(wèn)題，這里誠然有一個(gè)社會(huì )效益的方面，開(kāi)發(fā)的初衷是為了****形象的提高，也包含了****路改造的投資，但其中實(shí)際上仍有利潤上的開(kāi)發(fā)潛力，比如，在開(kāi)發(fā)規劃的初期，沒(méi)有對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)做全面的調查和研究，沒(méi)有對投資效益做全面的論證，對其中的部分費用沒(méi)有充分考慮，以致于在開(kāi)發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生了許多意想不到的開(kāi)支，如消防和供電工程等;還有在工程建設的管理上也存在一些問(wèn)題，沒(méi)有充分協(xié)調質(zhì)量、進(jìn)度和成本之間的關(guān)系，致使了工程建設成本有所提高;另外，在考慮銷(xiāo)售價(jià)格時(shí)，沒(méi)有制定嚴謹科學(xué)的銷(xiāo)售策略也對整體的利潤有一定的影響;當然還有一些其它方面，總而言之，開(kāi)發(fā)利潤不高的問(wèn)題不是某一方面或其中幾個(gè)方面造成的，這里涉及到一個(gè)系統的成本管理，而系統的成本管理也就是科學(xué)的成本管理，是需要在實(shí)際工作當中積累經(jīng)驗并不斷完善的，同時(shí)更需要學(xué)習，學(xué)習系統的理論和科學(xué)的管理方法。我們要在今后的工作中，結合房地產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，制定嚴謹科學(xué)的成本管理體制;要從源頭抓起，從決策規劃和初步設計到施工圖設計，到工程施工完畢和最后的竣工決算，甚至可以延伸到項目的壽命周期，都要有詳細的成本計劃;要加強學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)的成本管理理念，學(xué)習大房地產(chǎn)公司的成本管理經(jīng)驗，努力將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益最大化。

　　2、針對目前門(mén)面房相對滯銷(xiāo)的問(wèn)題，盡管目前剩余商鋪量并不大，但由于總體利潤不高，如不將剩余商鋪盡快銷(xiāo)售出去，就會(huì )導致公司周轉資金量不足，這對房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)是非常嚴重的問(wèn)題，必須要加以解決。而從市場(chǎng)因素看，****仍有市場(chǎng)空間可供開(kāi)發(fā)，而放眼整個(gè)***以及***乃至全國，市場(chǎng)空間更大，這就需要我們在市場(chǎng)上做好調研，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，而不能坐等;另外在銷(xiāo)售策略上也有文章可做，我們在之前的銷(xiāo)售策略上相對比較呆板和保守，需要在銷(xiāo)售策略上進(jìn)一步解放思想。我們將在以后的工作當中進(jìn)一步拓展思路，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，不能只局限于永安洲，而更應該放眼更大的市場(chǎng)空間，要做好宣傳廣告工作，可以先在***區域內做好宣傳，充分利用傳媒力量，在***區域內做廣告宣傳，吸引有購買(mǎi)力的業(yè)主來(lái)****投資，即使沒(méi)有投資購買(mǎi)，那也是對****的一種宣傳，對今后的開(kāi)發(fā)也有長(cháng)遠意義;在銷(xiāo)售策略上，要起到刺激市場(chǎng)的效果，針對目前門(mén)面房的銷(xiāo)售現狀，我們應在原有銷(xiāo)售價(jià)格的基礎上適當上調銷(xiāo)售單價(jià)，這樣對那些已購買(mǎi)商鋪的業(yè)主是一種安慰，讓他們感受到房屋升值的理想結果，同時(shí)他們也會(huì )對我們開(kāi)發(fā)建設的門(mén)面房做一些間接的宣傳，而對那些持幣觀(guān)望的業(yè)主卻是一種強烈刺激，會(huì )促使他們果斷購買(mǎi);另外在今后的開(kāi)發(fā)規劃上要做足文章，要確定所開(kāi)發(fā)的項目有充分的市場(chǎng)，所建房型要能最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)的切實(shí)需要，同時(shí)還要考慮不同層次的購買(mǎi)力人群，側重于中低收入人群的需求。

　　3、針對目前門(mén)面房工程掃尾進(jìn)度不快的問(wèn)題，總結的關(guān)鍵原因是沒(méi)有科學(xué)合理的進(jìn)度計劃和詳細的規劃設計，另外在擇優(yōu)選擇施工隊和合同管理方面也存在一些問(wèn)題。我們在以后工作中，要抓好各項配套工程的施工，制定詳細的工作計劃;抓好工程質(zhì)量，完善各項竣工驗收資料，做好工程竣工驗收準備工作;在以后的項目招標中，要選擇有實(shí)力、有信譽(yù)的施工單位。

　　4、關(guān)于現有管理理念落后和開(kāi)拓進(jìn)取精神不夠的問(wèn)題，我們認為解決問(wèn)題的關(guān)鍵是改革現有運行體制，要面對市場(chǎng)，采取純公司化運作;制定公司長(cháng)遠發(fā)展規劃，建立公司人才計劃，投資計劃，管理計劃，并建立和完善相應的制度;要有將公司發(fā)展狀大，做大做強的觀(guān)念，不可坐享其成;要加強學(xué)習，堅持走出去，引進(jìn)來(lái)，要將先進(jìn)的管理理念為我所用。

　　以上是我公司***年度的工作總結及***年工作計劃和工作思路，我公司全體員工，將在到來(lái)的***年的工作當中，放眼未來(lái)，著(zhù)重眼前，各司其職，做好本職工作;我們要求公司全體員工要振奮精神、迎難而上，抓住目前****的大好發(fā)展機遇，開(kāi)創(chuàng )我們房地產(chǎn)公司的新的未來(lái);要努力學(xué)習，加強自身的素養，埋頭苦干，扎實(shí)工作，提高自身的業(yè)務(wù)水平;用科學(xué)發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)指導我們房地產(chǎn)公司的各項工作，使房地產(chǎn)公司的各項工作能夠全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展。堅持以人為本，把我們房地產(chǎn)公司做大做強，為****經(jīng)濟建設作出應有的貢獻！

工作計劃 篇6

　　天氣漸寒，暑假已經(jīng)結束，伴隨著(zhù)新生陸續到來(lái)，告別了2個(gè)月的暑假生活之后，本部門(mén)的工作也即將進(jìn)入緊張忙碌的狀態(tài)。下面我就將就本部門(mén)9月份的工作安排做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹。

　　一、 迎新工作的開(kāi)展

　　9月份初，新生報到時(shí)間，我們將積極配合心教中心和團委安排給我們的工作，在司機休息處負責各學(xué)院車(chē)輛的有序、安全運行。新生秩序報道這段期間的正常秩序離不開(kāi)每個(gè)崗位的辛勤工作，而我們也必定會(huì )堅守崗位，做好自己分內的工作。

　　二、 招新工作的開(kāi)展

　　眾所周知，9月份的一個(gè)重點(diǎn)工作就是各部門(mén)的招新工作，一個(gè)部門(mén)的持續健康發(fā)展離不開(kāi)新鮮血液的注入，故迎新工作也成了每年工作的重中之重。在團委的安排下，本部門(mén)也會(huì )在軍訓期間有條不紊的開(kāi)展新生報名、面試等工作，爭取為部門(mén)招納更多的人才。

　　以上就是本部門(mén)9月份的主要工作，在開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月里，我們也定會(huì )一如既往的投入熱情，爭取把工作做得更好。

　　三、做好心理危機干預工作

　　秋季開(kāi)學(xué)初是大學(xué)生心理危機的高發(fā)期，各教學(xué)院要高度重視學(xué)生的心理健康，重點(diǎn)做好12類(lèi)人群的排查及心理危機干預工作，同時(shí)積極關(guān)注新生的心理健康動(dòng)態(tài)，做好防御和疏導，并根據工作需要及時(shí)與心理健康教育中心聯(lián)系。

　　四、學(xué)院展板的評比

　　以教學(xué)院為單位，利用板報、海報、橫幅、標語(yǔ)、院報等形式對新生進(jìn)行心理健康知識宣傳；校心理部將對各教學(xué)院迎新專(zhuān)題板報進(jìn)行評比，并記入年度考核。心理健康教育中心將印制專(zhuān)業(yè)宣傳資料對新生進(jìn)行宣傳。

　　五、做好前期準備工作

　　各教學(xué)院積極配合心理健康教育中心做好在14級新生中開(kāi)設心理健康教育必修課程的各項前期準備工作。

　　湖北理工學(xué)院心理健康部

　　20xx年9月10日

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