工作計劃總結1

　　年末歲尾，正是各單位、各部門(mén)總結工作的時(shí)候，要做好年終總結工作，余以為必須做到“五忌、五體現”：

　　一忌事無(wú)俱細，體現突出重點(diǎn)的原則。全年工作方方面面，大小事情很多，無(wú)需事無(wú)俱細地對所有工作進(jìn)行總結，芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應該是本單位、本部門(mén)承擔的任務(wù)指標完成情況，隊伍建設情況，以及為完成指標克服困難所采取的措*施等。用事實(shí)和數字說(shuō)話(huà)，做到有理有據。

　　二忌成績(jì)注水，體現實(shí)事求是的原則�？偨Y成績(jì)必須是事實(shí)成果的匯總歸類(lèi)和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來(lái)共享，把年初工作計劃變換口氣當成績(jì)來(lái)總結，更不能筆下生花，無(wú)中生有，閉門(mén)造車(chē)。

　　三忌簡(jiǎn)單羅列，體現依事說(shuō)理的原則。工作總結不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過(guò)總結上升到理性的高度來(lái)認識所做的工作。要通過(guò)對全年的工作總結得出一般性規律，形成有益的經(jīng)驗，達成一致的認識，使其對今后工作具有指導作用，對他人具有借鑒作用，沒(méi)有經(jīng)驗體會(huì )的總結是不全面的，不完整的，也是毫無(wú)意義的。

　　四忌回避問(wèn)題，體現一分為二的原則�？偨Y的目的全在于應用、發(fā)展和提高�！俺煽�(jì)不講跑不掉，問(wèn)題不講不得了”。在總結成績(jì)的同時(shí)，要客觀(guān)地查找工作中存在的不足和問(wèn)題，正視缺點(diǎn)，以警示今后的工作，少走彎路，避免在將來(lái)的工作中犯同樣的錯誤，切忌“一路頌歌，滿(mǎn)地鮮花”。

　　五忌單一行為，體現全員參與的原則。有總結才會(huì )有提高，才會(huì )有進(jìn)步。

　　工作總結不能靠辦公室一個(gè)部門(mén)來(lái)做，也不能由秘書(shū)一個(gè)人來(lái)完成，而應該由各系統、各部門(mén)、各崗位共同來(lái)做，領(lǐng)導干部本人也不能例外。只有大家都來(lái)總結，才能做到人人長(cháng)經(jīng)驗，個(gè)個(gè)有提高，才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調健康發(fā)展。寫(xiě)好總結并不是那么困難的事情，關(guān)鍵在于你沒(méi)有養成寫(xiě)總結特別是不斷總結、反省和提高的習慣。記住，每天總結檢討一次，你一年將增加365%的成功機會(huì )�。�！

　　所以建議你首先養成不斷總結的習慣，每天工作之后每天睡覺(jué)之前思考一下今天*作了什么，哪些做對了該堅持哪些做錯了該改進(jìn)，然后一個(gè)星期再總結一次，一個(gè)月一個(gè)季度再總結一次，不會(huì )花很多的時(shí)間關(guān)鍵是一種習慣的養成。這個(gè)習慣不一定要以書(shū)面的形式，但剛開(kāi)始的時(shí)候一定要用書(shū)面的形式。形成習慣后就用大腦就可以了。習慣養成后，寫(xiě)總結就順理成章了�。�！然后對于你提到的xx年的工作計劃，我給你提出幾點(diǎn)建議供參考：做好xx年分公司的員工招聘，何時(shí)拿出招聘需求，何時(shí)組織規范的招聘等；做好xx年分公司員工培訓工作，分總部培訓的和分公司內部培訓及外部培訓的，參與對象、培訓目的和重點(diǎn)等；做好xx年分公司績(jì)效考核工作，原績(jì)效制度還存在哪些不合理的地方，何時(shí)進(jìn)行修改，如何組織xx年的績(jì)效考核，達到什么目的等；配合總部需要做的其他方面的工作及對公司在組織、文化和人力資源體系建設等其他方面的建議等。

　　制定計劃的基礎是分解分公司的年度目標，看目標需要人力資源提供哪些方面的支持。必要時(shí)與分公司經(jīng)理進(jìn)行討論。計劃不是一個(gè)人拿出來(lái)的，應該分公司進(jìn)行協(xié)商。

工作計劃總結2

　　根據自治區能源辦、市能源辦的部署，我辦采取有力措施，積極開(kāi)展農村能源建設工作，圓滿(mǎn)完成20xx年既定的工作目標，現將我辦一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、全面完成工作目標任務(wù)

　�。ㄒ唬┩瓿�20xx鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟建設光伏發(fā)電項目。

　　20xx年，由我辦牽頭實(shí)施了《20xx鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟建設光伏發(fā)電項目》，分別在我縣45個(gè)貧困村每村再投入19。77萬(wàn)元共投入889。65萬(wàn)元建設該項目，使每村裝機容量從 8千瓦擴容到28千瓦，裝機總容量達1260千瓦，每村每年發(fā)電26880度以上，總面積從4100平方米增加至14400平方米。該項目已經(jīng)竣工驗收，為貧困村集體經(jīng)濟收入每年每村增加2萬(wàn)元左右。

　　有力推動(dòng)我縣十三五期間實(shí)施新能源產(chǎn)業(yè)光伏扶貧項目，實(shí)現村集體“輸血”到“造血”的功能轉換，并可為貧困村提供周期長(cháng)達25年以上的穩定收入來(lái)源。

　�。ǘ�）完成20xx鐘山縣統籌整合涉農資金項目。

　　按照我縣今年統籌整合涉農資金項目的要求，分配給我單位的任務(wù)是“鐘山縣20xx貧困村太陽(yáng)能路燈項目”，共152萬(wàn)。按照要求，我辦已經(jīng)對該項目財評、招投標，現正在施工安裝中，到20xx年12月底完成該項目。

　�。ㄈ�）完成“20xx鐘山縣基礎便民專(zhuān)項活動(dòng)”的任務(wù)。

　　按照“基礎便民”專(zhuān)項活動(dòng)的安排，我單位承擔的任務(wù)是：（1）農村垃圾中小型有機垃圾沼氣化處理項目。

　�。�2）新增沼氣管道化用戶(hù)10戶(hù)、新增社會(huì )化管理沼氣集中供氣用戶(hù)（托管服務(wù)）簽約60%。

　�。�3）建設一個(gè)太陽(yáng)能光伏發(fā)電覆蓋公共照明示范村項目。

　　截止到20xx年12月我辦已經(jīng)全部按期完成。

　�。ㄋ模┩瓿�20xx年度自治區財政投資任務(wù)。

　　1、回龍西山村農村有機垃圾沼氣化處理項目

　　該項目實(shí)施地點(diǎn)為回龍鎮西山村，項目建設內容：項目主體建設主要包括：沼氣池、預處理池、酸化池、沼氣利用設施（輸氣管道、脫硫器、燃具、增壓設施等）、沼肥利用設施（儲液池、抽液泵、抽渣泵等）、垃圾分揀房、廁所、垃圾分類(lèi)處理宣傳欄。管護服務(wù)建設主要包括：有機垃圾收集分類(lèi)、沼氣池的進(jìn)出料、維修維護及配件更換服務(wù)和后續管護及服務(wù)等。

　　項目由自治區財政補助30萬(wàn)元，自籌5萬(wàn)元，目前已完成了項目土地、資金的落實(shí)和合同簽訂，預計至 20xx 年4月完成項目建設。

　　2、完成鐘山縣社會(huì )福利院光伏發(fā)電項目

　　該項目實(shí)施地點(diǎn)在我縣民政局辦公樓樓頂，安裝10千伏的光伏發(fā)電，安裝面積達160多平方米。項目并網(wǎng)后將每年發(fā)出12000多度電，產(chǎn)生1萬(wàn)元的經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益可以持續25年，將為我縣社會(huì )福利院的福利事業(yè)做出貢獻。

　　項目由自治區財政補助10萬(wàn)元，自籌2萬(wàn)元，目前已完成了貨物采購、資金的落實(shí)和合同簽訂，預計至 20xx 年4月完成項目建設。

　　3、完成鐘山縣沼氣服務(wù)站光伏發(fā)電項目

　　該項目實(shí)施地點(diǎn)在我縣沼氣服務(wù)站內，安裝10千伏的光伏發(fā)電，安裝面積達167平方米。項目并網(wǎng)后將每年發(fā)出12000多度電，產(chǎn)生1萬(wàn)元的經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益可以持續25年，產(chǎn)生的效益將為投入到我縣農村沼氣服務(wù)工作中，是農村沼氣服務(wù)工作有了自我保障的功能。

　　項目由自治區財政補助10萬(wàn)元，自籌2萬(wàn)元，目前已完成了貨物采購、資金的落實(shí)和合同簽訂，預計至 20xx 年4月完成項目建設。

　�。ㄎ澹┩瓿烧託猱a(chǎn)氣量0。0856 立方米。

　　根據市能源辦下達的工作目標，我辦20xx年沼氣產(chǎn)氣量0。0856億立方米，一年來(lái)，我辦通過(guò)開(kāi)展沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設和加強沼氣技術(shù)培訓工作，做好沼氣基層服務(wù)體系，切實(shí)加強沼氣服務(wù)管理，特別是在秋冬季節，為保證沼氣池產(chǎn)氣率，我辦加強了對農戶(hù)的技術(shù)指導，通過(guò)加強進(jìn)料濃度，使用富氮原料較豐富的鮮豬糞或鮮牛糞，在沼氣池表面覆蓋稻草、柴草、或加厚土層等保溫措施，對管道等設備進(jìn)行檢修防止凍裂和漏氣。確保了每一座沼氣池一年四季能夠正常產(chǎn)氣。據統計，我縣沼氣產(chǎn)氣量已達0。0856億立方米，完成了上級下達的沼氣產(chǎn)氣量工作目標。

　�。�六）精準扶貧工作開(kāi)展成效顯著(zhù)

　　20xx年我辦對口幫扶的還有7個(gè)貧困戶(hù)沒(méi)脫貧，11月有3個(gè)貧困戶(hù)雙認定，從20xx年至今我辦共幫扶8戶(hù)脫貧。作為扶貧后盾單位，我辦派駐大田村的第一書(shū)記張呈斌帶領(lǐng)大田貧困戶(hù)大力發(fā)展黑木耳、貢柑、砂糖橘等產(chǎn)業(yè)，通過(guò)培植種養專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)模式，認真規劃合作社的全年產(chǎn)業(yè)，抓好生產(chǎn)中的每個(gè)細節，努力為合作社找政策找資金，使合作社在20xx年扶貧產(chǎn)業(yè)中做出巨大貢獻。20xx年，全村貢柑、砂糖橘種植面積達20xx畝，百香果種植面積150畝，黑木耳種植面積xx0畝。將扶貧產(chǎn)業(yè)在大田開(kāi)展的紅紅火火，成為我縣扶貧產(chǎn)業(yè)先進(jìn)典范。

　　二、工作保障措施

　�。ㄒ唬� 加強領(lǐng)導，嚴格落實(shí)項目建設責任制

　　我辦對所有列入計劃的重點(diǎn)項目，由單位一把手牽頭，嚴格落實(shí)項目建設責任制，全力抓好項目的實(shí)施，同時(shí)成立工作小組，由主任覃張義擔任組長(cháng)，副主任趙榕擔任副組長(cháng)，成員由各股室相關(guān)負責人組成，作好分工負責項目項目爭取、建設中重大問(wèn)題的協(xié)調解決、項目的上下對接和聯(lián)絡(luò )、項目進(jìn)展情況通報和上級政策信息傳遞、項目建設進(jìn)度的督促和檢查。把重點(diǎn)建設項目分解到領(lǐng)導班子，每名領(lǐng)導將項目建設作為重要工作來(lái)抓，重點(diǎn)協(xié)調解決項目建設中的各種困難和問(wèn)題，落實(shí)好項目建設目標任務(wù)。

　�。ǘ�）加強調度，協(xié)調推進(jìn)項目建設

　　1、領(lǐng)導班子和相關(guān)股室責任人增強了項目建設工作的實(shí)效性和計劃性，進(jìn)一步細化工作安排，對每一項重點(diǎn)項目制定出計劃安排，明確項目進(jìn)度和具體進(jìn)展。

　　2、建立和完善重大問(wèn)題協(xié)調機制。每季度召開(kāi)一次建設調度會(huì )，協(xié)調解決項目重點(diǎn)工程建設中存在的重大問(wèn)題，經(jīng)常深入現場(chǎng)督促檢查指導，召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，檢查項目進(jìn)展情況，確保項目建設按計劃推進(jìn)。

　�。ㄈ�）專(zhuān)業(yè)規范施工。項目建設必須按照國家有關(guān)技術(shù)標準和規范進(jìn)行，實(shí)行標準化和專(zhuān)業(yè)化施工。項目采用合同管理模式。堅持持證上崗制度，沼氣工程施工人員均持有國家或自治區“沼氣生產(chǎn)工”職業(yè)資格證書(shū)，確保施工質(zhì)量。

　　20xx年7月我辦舉辦了沼氣工（初級、中級、高級），太陽(yáng)能利用工（初級、中級、高級）培訓班，共有140人通過(guò)個(gè)國家農業(yè)部技能考核，取得了國家農業(yè)部頒發(fā)的崗位證書(shū)，為我縣今后農村能源工作夯實(shí)了有力基礎。

　�。ㄎ澹┌踩�穩定運行�？h級農村能源主管部門(mén)要對維護員進(jìn)行上崗前系統安全教育，建立定期安全學(xué)習制度。維護員要對項目設施及配件進(jìn)行保管和維護，保證設備安全運行。

　　為真正使廣大群眾認識到沼氣建設安全生產(chǎn)的重要性和必要性，我辦通過(guò)安全培訓、印發(fā)宣傳單、張貼宣傳標語(yǔ)等形式向群眾廣泛宣傳，制作版面巡回展出，積極宣傳沼氣建設安全知識。同時(shí)，還向廣大沼氣戶(hù)無(wú)償發(fā)放了《沼氣安全使用手冊》和沼氣安全使用掛圖，一戶(hù)一冊，力爭使沼氣安全知識達到家喻戶(hù)曉、人人皆知，進(jìn)一步提高了廣大沼氣用戶(hù)的安全防范意識和應急處理能力。20xx年我辦共舉4次辦安全培訓會(huì )，安全培訓達200人次。

　�。ㄎ澹┩晟祈椖繖n案。每個(gè)項目要嚴格按要求進(jìn)行編號，建立檔案，并有相應的建設內容檔案材料。建設沼氣池的要在沼氣池池體或蓋板統一刻寫(xiě)建池標志，內容包括項目名稱(chēng)、編號、施工員代號、安全警示標識、建池時(shí)間

　　三、工作計劃

　�。ㄒ唬�20xx年工作目標

　　1、20xx鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟建設光伏發(fā)電項目。

　　《20xx年鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟建設光伏發(fā)電項目》，我縣財政將在45個(gè)貧困村每村再投入30萬(wàn)元共投入1350萬(wàn)元建設該項目，使每村裝機容量從 28千瓦擴容到50千瓦，將為貧困村集體經(jīng)濟收入每年每村增加5萬(wàn)元左右。

　　2、20xx貧困村太陽(yáng)能路燈項目。

　　20xx年我縣將在45個(gè)貧困村安裝530盞太陽(yáng)能路燈，由財政投入212萬(wàn)，將大大改善貧困村生活條件，提升貧困村亮化環(huán)境。

　　3、20xx貧困村舊病池改造項目。

　　20xx年我縣財政將投入70萬(wàn)為1000戶(hù)（每戶(hù)700元）維修、改造20xx年以來(lái)的舊病沼氣池，將有6000多貧困人口受益，改善了貧困戶(hù)的生活環(huán)境，提高了貧困戶(hù)的生活質(zhì)量。

　　4、“20xx鐘山縣基礎便民專(zhuān)項活動(dòng)”的任務(wù)。

　　按照“基礎便民”專(zhuān)項活動(dòng)的安排，我單位承擔的20xx年任務(wù)是：（1）農村垃圾中小型有機垃圾沼氣化處理項目。

　�。�4）新增沼氣管道化用戶(hù)10戶(hù)、新增社會(huì )化管理沼氣集中供氣用戶(hù)（托管服務(wù)）簽約60%。

　�。�5）建設一個(gè)太陽(yáng)能光伏發(fā)電覆蓋公共照明示范村項目。

　　5、繼續抓好農村沼氣池安全生產(chǎn)工作

　　完成每個(gè)季度一次的安全生產(chǎn)培訓。

　　6、繼續提高農村沼氣、太陽(yáng)能利用水平。

　　舉辦沼氣工、太陽(yáng)能利用工培訓。

　　7、切實(shí)做好精準扶貧工作。

　　“精準扶貧無(wú)小事”，20xx年我辦將盡心站好扶貧后盾單位的崗，切實(shí)的做好一切與扶貧有關(guān)的工作，交上一份滿(mǎn)意的精準脫貧的答卷。

　�。ㄒ唬┗�本原則

　　1、堅持發(fā)展農村清潔能源與改善農村生態(tài)環(huán)境相結合。農村沼氣綜合效益顯著(zhù)，不僅是提供清潔可再生能源的重要方式，而且對于防治農業(yè)面源污染和大氣污染、改善農村人居環(huán)境、發(fā)展生態(tài)農業(yè)等具有重要作用。必須深刻領(lǐng)會(huì )農村沼氣建設的重要意義，在項目建設和運營(yíng)時(shí)，不僅要重視農村沼氣工程的能源效益，促進(jìn)沼氣高值高效利用，而且要重視農村沼氣工程的生態(tài)效益，促進(jìn)農業(yè)農村廢棄物的資源化利用和農村生態(tài)環(huán)境的改善。

　　2、堅持統籌兼顧與轉型升級相結合。根據農村沼氣發(fā)展需要，因地制宜開(kāi)展農村沼氣工程各類(lèi)項目建設。鼓勵地方政府利用地方資金建設中小型沼氣工程、戶(hù)用沼氣、沼氣服務(wù)體系等。中央預算內投資突出重點(diǎn)，主要用于支持規�；�大型沼氣工程建設，開(kāi)展規�；�生物天然氣工程建設試點(diǎn)，促進(jìn)農村沼氣工程轉型升級。

　　3、堅持引導沼氣工程向規�；�發(fā)展與科學(xué)規劃建設布局相結合。在利用中央投資引導沼氣工程向規�；�發(fā)展的同時(shí)，要根據當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平、農業(yè)農村發(fā)展情況、資源環(huán)境承載能力、沼氣工程原料的可獲得性、周邊農田的消納能力和終端產(chǎn)品利用渠道，因地制宜、因區施策，科學(xué)規劃項目建設布局，合理確定區域內規�；�大型沼氣工程建設數量、建設地點(diǎn)和建設規模。

　　4、堅持完善政府扶持政策與推進(jìn)市場(chǎng)化運營(yíng)相結合。沼氣工程兼有公益性和經(jīng)營(yíng)性。政府對項目建設給予投資補助，加強技術(shù)指導和服務(wù)，探索完善終端產(chǎn)品補貼政策，逐步破除行業(yè)壁壘和體制機制障礙，為沼氣工程發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。同時(shí)要注重更好地發(fā)揮市場(chǎng)機制作用，引導企業(yè)和農民合作組織等各種社會(huì )主體進(jìn)行規�；�沼氣工程建設，形成多元化投入機制；推進(jìn)工程實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理、市場(chǎng)化運營(yíng)，不斷提高經(jīng)濟效益和可持續發(fā)展能力。

　　5、堅持推廣先進(jìn)工藝技術(shù)與強化建設管理相結合。鼓勵規�；�大型沼氣工程推廣中溫高濃度混合原料發(fā)酵工藝技術(shù)路線(xiàn)，采用專(zhuān)業(yè)化設施和成套化裝備，提高沼氣產(chǎn)氣率，提升沼渣沼液綜合利用的便捷程度和附加值。嚴格標準化設計、規范化施工，確保項目建設質(zhì)量和運行效果。規范建設程序，強化管理措施，保證項目任務(wù)與技術(shù)力量相匹配，發(fā)展速度與建設質(zhì)量相協(xié)調。在規范事前審核的同時(shí)，切實(shí)加強事中事后監管，提高投資效益。

　�。ǘ�）工作措施

　　1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任

　　調整、充實(shí)由有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導組成的縣、鄉（鎮）農村能源建設工作領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對農村沼氣池建設的領(lǐng)導，明確領(lǐng)導崗位“雙目標”責任制，明確各有關(guān)部門(mén)的工作職責，加強部門(mén)間的協(xié)調配合，認真做好沼氣池的項目規劃、計劃申報、建設實(shí)施、資金管理及建后管理。

　　2、抓好服務(wù)，穩步推進(jìn)

　�、俳�立健全農村能源管理機構，改善辦公條件，充實(shí)人員，建立鄉鎮農村能源建設工作站。提升管理人員的業(yè)務(wù)技能，做細管理工作。

　�、谥鸩浇�立以縣級技術(shù)培訓基地為依托、鄉（鎮）級服務(wù)站為支撐、村級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為基礎、國家級施工技術(shù)人員為骨干的沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系，實(shí)現全縣沼氣服務(wù)的覆蓋，每個(gè)村級網(wǎng)點(diǎn)具備為300—500戶(hù)沼氣用戶(hù)服務(wù)的能力，鞏固沼氣建設成果。

　�、奂訌娬託饧夹g(shù)培訓，提高施工人員的技術(shù)技能和理論知識水平，充實(shí)、壯大、穩定施工技術(shù)隊伍；提高沼氣用戶(hù)對沼氣安全使用和管護水平，穩定、持久、拓展地發(fā)揮使用沼氣帶來(lái)的諸多綜合效益。

　　3、講求實(shí)效，創(chuàng )新發(fā)展

　�、俳Y合我縣實(shí)際，大力引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，抓好沼氣厭氧消化、破殼、秸桿發(fā)酵、綜合利用等技術(shù)的創(chuàng )新。

　�、诿磕杲�立1個(gè)以上戶(hù)用沼氣的“‘養殖——沼氣——種植’+綜合利用”能源生態(tài)型示范村，提升全縣應用沼氣的綜合效益。

　�、厶剿靼l(fā)展大、中型沼氣工程，開(kāi)創(chuàng )規模養殖、規模種植、集中供氣、學(xué)校衛生廁所改造、群戶(hù)樓生活污水處理等與大、中型沼氣池建設新模式。

　　4、重視質(zhì)量，加強督查

　　建設質(zhì)量是發(fā)展沼氣的生命線(xiàn)。在施工建設中，要堅持執行國家或行業(yè)相關(guān)的建設標準和規范，堅持相應資質(zhì)、職業(yè)資格準入，堅持使用合格的設備器材，堅持質(zhì)量驗收制度。每年縣、鄉（鎮）農村能源建設工作領(lǐng)導小組，根據工作情況，組織相關(guān)人員不定期地進(jìn)行督促檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改完善，迎接上級的檢查和驗收。

工作計劃總結3

　　20xx年，***項目部承建的***一期已全部完工，正在組織進(jìn)行竣工驗收工作，***二期及S305項目正在施工中，我部始終堅持把“誠信守約，追求卓越”作為項目質(zhì)量管理的核心理念和開(kāi)展各項工作的指導思想，認真學(xué)習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足于我部特點(diǎn),結合業(yè)主的質(zhì)量要求,統籌規劃,建立健全了項目?jì)炔抠|(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路，為后續工作的順利、有序開(kāi)展奠定了基礎，指明了方向。我部按照既定的質(zhì)量方針，遵循質(zhì)量工作計劃，以質(zhì)量工作目標為方向開(kāi)展各項質(zhì)量工作，質(zhì)量管理狀況總體較好并順利通過(guò)了公司體系內、外審工作，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，確保施工保質(zhì)保量的進(jìn)行�，F將20xx年我部質(zhì)量管理工作情況總結如下：

　　一、質(zhì)量目標完成情況

　�。ㄒ唬�無(wú)質(zhì)量事故。

　�。ǘ�）質(zhì)量管理體系在工程能夠有效運行。

　�。ㄈ�）工程質(zhì)量滿(mǎn)足施工規范、技術(shù)標準的要求

　�。ㄋ模┕こ淌┕ぶ袩o(wú)嚴重不合格品，管理體系審核中無(wú)嚴重不符合項。

　�。ㄎ澹�無(wú)傷亡事故。

　　二、質(zhì)量管理工作

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　　1.不斷完善項目?jì)炔抠|(zhì)量體系的和質(zhì)量責任制的落實(shí)

　　結合本項目實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，我部通過(guò)已建立的以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實(shí)行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的質(zhì)量管理負責制，使得各部門(mén)、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，質(zhì)量工作要素清楚，各部門(mén)質(zhì)量管理協(xié)調一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，從而保證項目?jì)炔抠|(zhì)量體系的有效有序運行。通過(guò)分析本項目工程結構和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節，認真策劃，精心部署，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序均有專(zhuān)人負責質(zhì)量管理與控制，真正實(shí)現責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司質(zhì)量管理體系的要求，對工程建設涉及的法律法規和擬采用的標準規范進(jìn)行符合性識別，確保其有效性和實(shí)用性。遵循“P-D-C-A”的循環(huán)過(guò)程，切實(shí)執行持續改進(jìn)，不斷完善項目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順利實(shí)現項目制定的各項質(zhì)量目標，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設任務(wù)。

　　2．重點(diǎn)加強施工階段質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量合格

　　項目部每月至少組織一次質(zhì)量大檢查，結合檢查情況，制定糾正和預防措施，并寫(xiě)出書(shū)面通報，實(shí)行樣板引路，表?yè)P先進(jìn)，鞭策后者�？偨Y每個(gè)月的質(zhì)量狀況，交流和推廣好的做法，并不斷改進(jìn)存在的問(wèn)題，截至目前我部共下發(fā)質(zhì)量整改通知16份，整改率100%。

　　服從建設單位、監理單位、設計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導和監 督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設單位、監理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來(lái)的項目工作薄弱環(huán)節列清單，作為質(zhì)量工作主題。集中火力，逐一對質(zhì)量控制重點(diǎn)、難

　　點(diǎn)和薄弱環(huán)節進(jìn)行輪番轟炸。工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權，發(fā)現違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權制止，發(fā)現問(wèn)題立即上報主管領(lǐng)導，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3．加強全員質(zhì)量教育培訓，提高質(zhì)量意識。

　　項目部定期為員工們進(jìn)行質(zhì)量培訓，主要在年初開(kāi)工前，年末停工后，質(zhì)量月期間，以及各個(gè)分部分項工程開(kāi)始施工前進(jìn)行現場(chǎng)集中培訓，并對施工中涉及到的關(guān)鍵工序、特殊工序做重點(diǎn)講解，使員工提前了解到施工中應該注意的環(huán)節，從而增強員工的質(zhì)量知識和工作技能。及時(shí)將上級和項目部關(guān)于質(zhì)量的文件精神、管理辦法宣貫到員工。

　　4．切實(shí)開(kāi)展“QC 小組”活動(dòng)，提高分項工程質(zhì)量。

　　我部有針對性的組織了“預制空心板梁質(zhì)量活動(dòng)小組” 來(lái)解決施工中存在的砼外觀(guān)質(zhì)量通病問(wèn)題。在起初生產(chǎn)的預制箱梁時(shí)，出現了砼外觀(guān)顏色不勻，并且有水紋現象。通過(guò) QC 小組活動(dòng)，找出了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并采取了有效措施，在之后預制的箱梁，外觀(guān)亮潔、顏色一致、尺寸準確、基本達到了精品要求。因 QC 小組活動(dòng)開(kāi)展的較扎實(shí)，切實(shí)地解決了質(zhì)量問(wèn)題，提高了施工質(zhì)量。

　　5．及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評定。

　　隨著(zhù)施工的進(jìn)展，我們及時(shí)、如實(shí)地進(jìn)行了分項工程質(zhì)量評定，上半年共評定分項工程 98 項，分部工程17項，子單位工程3項，合格率 100%。

　　6．認真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。

　　9 月份我部開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)，根據公司要求制定了活動(dòng)方案、內容和目標，認真進(jìn)行實(shí)施，月底進(jìn)行了總結，取得了良好效果。

　　7．嚴格進(jìn)行 9000 貫標，推行全面質(zhì)量管理

　　我部按照公司程序文件和項目質(zhì)量計劃要求，項目部各部門(mén)、下屬各施工隊嚴格按分工開(kāi)展貫標工作，做到了管理有序，現場(chǎng)和資料規范，所有工作都處于受控狀態(tài)，確保了施工質(zhì)量，順利通過(guò)了我公司的內審檢查。

　　（二）工作不足與改進(jìn)

　　1．內業(yè)資料信息報送存在滯后現象，業(yè)務(wù)能力不均衡，不能統籌兼顧，造成效率低下。雖然在工作過(guò)程中，通過(guò)會(huì )議學(xué)習，技術(shù)交底等方式進(jìn)行改善，但效果不明顯，下一步除了要勤溝通，多交流外，該培訓的要去培訓，不能因為“工地有事”而不去學(xué)習，必須從我部自身的內部工作規劃管理抓起，切忌揚長(cháng)避短，保證員工的全面發(fā)展。

　　2．由于項目部現場(chǎng)施工管理人員工作年齡普遍較低，以新生及工作一年的同事為主，員工素質(zhì)好，但業(yè)務(wù)素質(zhì)卻不一定高。人是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，也是工程項目建設的管理者和操作者，工程建設都是通過(guò)人來(lái)完成的，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員共同作用，施工人員技術(shù)素質(zhì)，都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。 ，補充新的技術(shù)血液、提高施工人員的技術(shù)水平，是我部當前或今后要解決的問(wèn)題，唯有如此，我部質(zhì)量管理才能從根本上有所提升。

　　三、20xx年工作計劃

　　（一）工作目標

　　1.工程質(zhì)量目標：無(wú)質(zhì)量事故，創(chuàng )“黃山杯”。

　　2．確保質(zhì)量管理體系在阜陽(yáng)市城南新區***及附屬物工程有效運行。

　　3．單位工程一次交驗合格率100%，工程質(zhì)量滿(mǎn)足施工規范、技術(shù)標準的要求。

　　4．工程一次交驗合格率100%，顧客滿(mǎn)意度達到95%,合同履約率100%。

　　5．工程施工中不出現嚴重不合格品，管理體系審核中不出現嚴重不符合項。

　　6．無(wú)傷亡事故。

　　（二）工作重點(diǎn)及措施

　　1．主管領(lǐng)導繼續督促落實(shí)質(zhì)量管理各項規定；職能部門(mén)極力配合項目部完善質(zhì)量管理體系。確保項目部全面質(zhì)量管理體系正常高效地運行。

　　2．項目部所屬各單位管理者、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員要熟練掌握行業(yè)規范，設計要求。熟知項目部各項質(zhì)量管理規定和文件精神，加強施工現場(chǎng)的管理力度，確保質(zhì)量管理人員職責明確。

　　3．質(zhì)量責任制要層層落實(shí)，特別是要將質(zhì)量責任落實(shí)到班（組）和個(gè)人。職能部門(mén)定期進(jìn)行檢查監督。

　　4．加大技能培訓和質(zhì)量意識教育。杜絕不熟練工種上崗情況的發(fā)生。項目部應利用講座、專(zhuān)欄、宣傳標語(yǔ)等各種形式宣傳質(zhì)量知識

　　和質(zhì)量管理規定。

　　5．嚴格執行項目部關(guān)于質(zhì)量的各項管理規定和《質(zhì)量獎懲辦法》，對各類(lèi)質(zhì)量事故堅持‘四不放過(guò)’的原則嚴肅處理，不得以任何借口免于處理。

　　20xx年快要過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，我部還要繼續加強施工過(guò)程的質(zhì)量控制，按照我部制定的質(zhì)量目標，落實(shí)質(zhì)量責任制，狠抓質(zhì)量通病，嚴把質(zhì)量檢查和驗收關(guān)，苦練本領(lǐng)，培養專(zhuān)業(yè)化的施工隊伍，大力提升以質(zhì)量為中心的全面管理水平，使我部在建工程始終處于有效的控制狀態(tài)中，讓監理放心，業(yè)主滿(mǎn)意。

　　***項目部