老師班主任工作計劃（通用5篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編整理的老師班主任工作計劃（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
老師班主任工作計劃1
班主任老師的學(xué)期工作方案及其制定，是班主任老師日常工作的一部分。而方案的制定過(guò)程充分展現著(zhù)班主任老師的素養，并直接影響著(zhù)班主任老師一學(xué)期的工作質(zhì)量。這份學(xué)期工作方案，可以向我們傳遞出諸多的信息。
首先，這份方案體現出這位班主任老師日益形成的研究意識。班主任老師工作的創(chuàng )造性，體現在對本班級學(xué)生發(fā)展狀態(tài)的認識和成長(cháng)需要的透析上。在本份方案中，對本班級上學(xué)期的發(fā)展狀態(tài)進(jìn)行了自覺(jué)的總結，對問(wèn)題進(jìn)行了分析，進(jìn)而提出本學(xué)期的工作目標：“本學(xué)期我將從學(xué)生個(gè)體培養，發(fā)展到小組意識的培養，以小組為單位開(kāi)展行規、十分鐘隊會(huì )等小家務(wù)管理建設的日�；u比，為入隊做好充分的準備�！睉撜f(shuō)，一年級的學(xué)生工作重心是可以放在新角色的形成、新習慣的養成、班級崗位的啟蒙教育等方面的，而在二年級開(kāi)展小隊建設，強化學(xué)生群體意識的形成與發(fā)展，從而促進(jìn)學(xué)生的綜合發(fā)展，是很值得探索的、富有年段特點(diǎn)的學(xué)生研究工作。相對而言，每一個(gè)月的教育主題有比較細致的設計，但還可以進(jìn)一步強化設計的針對性，不必僅僅集中在行為習慣的培養方面。
而且，我們在本學(xué)校其他班主任老師的工作中，也看到相當多的班主任老師具有了這樣的研究意識。例如，倪老師對一年級學(xué)生狀態(tài)的分析是：
“二、一（4）班共28人。男生13人，女生15人。外省市借讀生5人。學(xué)生入學(xué)前來(lái)自不同的幼兒園，個(gè)別學(xué)生從未受過(guò)學(xué)前教育，另外他們各自的家庭環(huán)境，社區環(huán)境的不同造成學(xué)生行為習慣的養成程度的差異甚大。例如：來(lái)自———幼兒園的孩子在課堂上能思想集中地聽(tīng)課、思考、主動(dòng)參與教學(xué)活動(dòng)，對老師提出的行規要求完成情況較好；家住——新村的孩子存在不少行為漏習，在課堂、課間紀律，用餐紀律等要求上老師往往要多次、反復提醒、糾錯后才有所改進(jìn)；而沒(méi)有受過(guò)學(xué)前教育（沒(méi)上過(guò)幼兒園）的孩子由于長(cháng)期生活在以家人為中心的家庭環(huán)境中，依賴(lài)于家長(cháng)的庇護下，入學(xué)后不能適應學(xué)校環(huán)境。心理上出現排斥現象，表現為長(cháng)時(shí)間哭泣、不吃飯、中途自己回家等行為。本學(xué)期，班級建設重在培養學(xué)生良好的行為、學(xué)習習慣，使學(xué)生樂(lè )于與同學(xué)、老師交往，熱愛(ài)小學(xué)生活，熱愛(ài)班集體。由于學(xué)生習慣的培養是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，又有反復、不穩定等特性，因此行規的培養以樹(shù)立小榜樣為突破口，以“小崗位”為載體，以每周養成一個(gè)行為（或學(xué)習）好習慣為形式，結合老師評，學(xué)生自評、互評，家長(cháng)評等評價(jià)機制對不同層次的學(xué)生設立相應的達標要求，以激勵每個(gè)孩子的自身優(yōu)勢在學(xué)校、班級的各項活動(dòng)中得以發(fā)展。
一年級學(xué)生自尊心強、心靈較脆弱。因此在培養行規前先培養學(xué)生的自信心極為重要。絕大部分孩子的自信心由做事成功而來(lái)，因而行為習慣、學(xué)習習慣的培養以鼓勵為主。不勉強孩子做超出自身勝任范圍以外的事情；針對接受能力不同的學(xué)生制定不同等級的要求；動(dòng)員家長(cháng)配合學(xué)校，讓他們在學(xué)校、在家都做一些力所能及的事情，逐步培養他們的自信心。對過(guò)分以自我為中心的學(xué)生，采取不過(guò)分關(guān)心、不過(guò)分夸獎的方式，避免造成該生自高自大的脾性。對膽小畏縮、精神敏感的學(xué)生多關(guān)心，多交流，鼓勵他們大膽說(shuō)出自己的想法，努力挖掘他們身上的閃光點(diǎn)，多創(chuàng )造一些機會(huì )讓他們在全班同學(xué)面前展示自己的優(yōu)勢�！�
其次，這份工作方案體現出班主任老師不斷增強的綜合意識。班主任老師具體要開(kāi)展的工作相當多。在這份方案中，一方面，我們看到班主任老師積極地將學(xué)校德育工作滲透到班級層面之中，并立足班級開(kāi)展滲透，非常突出的就是讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展（在學(xué)校層面是一個(gè)月的讀書(shū)節活動(dòng)，而在這個(gè)班級中，則滲透在全學(xué)期的工作中，并作了許多具體的設計），這就改變了班主任老師把自己看作學(xué)校德育工作的操作者、執行者的定位，而呈現出自我的綜合設計。另一方面，體現為對班級內部工作的綜合設計上，圍繞每個(gè)月的教育主題，將日常工作、主題活動(dòng)、文化建設、評價(jià)等綜合起來(lái)，改變班級工作的散亂狀態(tài)，形成立體、有機、有主題的工作格局。
再次，這份工作方案體現出班主任老師工作的日�；庾R。特別突出的是十分鐘隊會(huì )的設計，具體到每個(gè)星期，如果能夠堅持下去，會(huì )給學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展提供非常多的發(fā)展機會(huì )。同時(shí)，每周的主題教育安排也非常具體，反映出班主任老師對自己工作的設計非常精細。當然，相對而言，可能每周主題教育的內容還需要做一定程度的精簡(jiǎn)，不必求多，而力求有針對性、有實(shí)效。
從本份方案具體內容的設計來(lái)看，班主任老師關(guān)注到學(xué)生發(fā)展和班級建設等諸多方面，尤其是有關(guān)習慣形成與鞏固研究、讀書(shū)活動(dòng)、爭章活動(dòng)，崗位建設等工作，受到明顯的`關(guān)注。當然，這些具體的內容設計，在具體實(shí)施中還可以調整，相對而言，體現在計劃中的這些內容設計，還可以進(jìn)一步考慮其設計的合理性，例如，對習慣形成的培養，可以做一些有針對性地分析：現有的這些安排，是不是學(xué)生發(fā)展中迫切需要強化、鞏固的內容？爭章活動(dòng)的開(kāi)展如何更有效？小隊建設這一目標如何具體？
從活動(dòng)方案所反映出的活動(dòng)形式來(lái)看，班主任老師已經(jīng)有非常明確的促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)參與、主動(dòng)發(fā)展的意識，這也是當前班主任老師工作改革中，非常核心的理念更新問(wèn)題。因此，當我們回歸到對班主任老師的理念更新問(wèn)題上，就特別關(guān)注這一問(wèn)題：班主任老師需要形成合理的教育價(jià)值觀(guān)、教育過(guò)程觀(guān)、學(xué)生觀(guān)，也迫切需要形成合理的教師角色觀(guān)。
總之，我們從這份工作方案中，看到了班主任老師理念的不斷更新，看到了班主任老師工作方式的不斷轉變，我們也能感受到，在這位班主任老師的指導下，即使這個(gè)班級當前的發(fā)展狀態(tài)不是最好，但很可能會(huì )越來(lái)越好的，很可能會(huì )不斷發(fā)展起來(lái)。
老師班主任工作計劃2
班級是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位，是教師和學(xué)生開(kāi)展各項活動(dòng)的最基本的組織形式，班級管理在學(xué)校教育教學(xué)中有著(zhù)舉足輕重的地位。一個(gè)班級，由幾十名學(xué)生組成的，他們來(lái)自不同的家庭，有著(zhù)不同的人生經(jīng)歷，也有著(zhù)各自的特點(diǎn)，如今都成為同一班級的成員，因而將要共同參與、建設班集體，在這種情況下，作為一個(gè)班主任老師，如何引導、組織好學(xué)生建立班級的集體榮譽(yù)感，增強班級的凝聚力，是班主任老師工作的重點(diǎn)，是帶好一個(gè)班級的關(guān)鍵。為此，特做本學(xué)期計劃如下：
一、重視問(wèn)題學(xué)生的轉化，是班級管理不可忽視的問(wèn)題。
1、在轉變問(wèn)題生的工作中，首先要弄清形成問(wèn)題生的原因，然后再根據實(shí)際情況制定轉化問(wèn)題生的措施。
2、在問(wèn)題學(xué)生的轉化過(guò)程當中，教師要堅持以愛(ài)為基點(diǎn)，師生增強相互理解，要以教師的榜樣為導向，促進(jìn)問(wèn)題學(xué)生的轉化。教師對學(xué)生的理解是相當重要的，可以說(shuō)師生互相理解就是教育成功的一半。教師自覺(jué)地作為心靈工程師去理解學(xué)生，是以對學(xué)生的愛(ài)為起點(diǎn)的。而教師在理解學(xué)生的同時(shí)也要使學(xué)生了解教師，理解教師。這就需要教師能成為學(xué)生的榜樣。
二、上好晨會(huì )課，是對學(xué)生進(jìn)行品德教育的重要途徑。
晨會(huì )課每天都有，是對學(xué)生進(jìn)行品德教育的重要途徑。本學(xué)期的德育課計劃根據學(xué)生的實(shí)際情況，有針對性，有層次性地選出幾節課，如：學(xué)期初的常規教育；教師節期間的愛(ài)師教育、國慶節期間的愛(ài)國教育；學(xué)期中的愛(ài)父母、愛(ài)班級、愛(ài)同學(xué)教育；學(xué)期末的自信教育等。另外，中間再穿插禮儀課的教育。使學(xué)生通過(guò)這些教育，能明白做人的方法及道理。
三、抓好小學(xué)生日常行為規范的教育，是學(xué)生道德行為習慣養成的重要手段。
常規管理是班級管理工作的重要組成部分，它是班級學(xué)生各項能力得到充分鍛煉，使培養目標得以實(shí)現的必不可少的重要環(huán)節之一。班主任老師首先要克服傳統的管理思想，要有科學(xué)的管理思想。班主任老師要管理與教育相結合，通過(guò)管理促進(jìn)教育，又通過(guò)教育促進(jìn)管理，取得意想不到的收獲。其次要有科學(xué)的規章制度，以《小學(xué)生日常行為規范》、《修身手冊》為準則，狠抓學(xué)生基本生活習慣，文明語(yǔ)言、舉止行為，校內外學(xué)習行為、紀律道德，使常規制度化。另外常規管理對學(xué)生的行為成長(cháng)具有導向性的作用，需要建立監督機制。班主任老師可以依靠班級組織的力量，并及時(shí)了解情況，適當加以引導，使學(xué)生在不知不覺(jué)中把常規管理落到實(shí)處，使班級常規管理更具科學(xué)性。同時(shí)，注意圍繞校內班內新近出現的熱點(diǎn)事情，設計班隊課活動(dòng)方案，力求貼近學(xué)生生活實(shí)際。比如：“亮出自己”，“選拔班級干部和各類(lèi)課代表”、“我給媽媽洗腳”、“找個(gè)對手，比一比”等。另外，結合學(xué)校的工作，開(kāi)展各種活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行教育。
四、加強與家長(cháng)間的溝通，是通向了解學(xué)生的綠色通道。
通過(guò)一年的接觸，和大部分的家長(cháng)已經(jīng)比較熟悉了，這對于在以后的工作中及時(shí)了解學(xué)生各方面的情況提供了方便，為了在本學(xué)期更好地與各位家長(cháng)溝通，以取得他們的信任和支持，我計劃做到如下兩點(diǎn)：
1、加強平時(shí)的聯(lián)系。為學(xué)生每人準備一個(gè)家校聯(lián)系本。每天，可讓學(xué)生將當天的事項及作業(yè)記上去，這樣，就避免了有些家長(cháng)對作業(yè)不了解，只聽(tīng)了學(xué)生的一面之詞；對于個(gè)別學(xué)生，老師如果想向家長(cháng)匯報某些情況，也可以寫(xiě)上去；而家長(cháng)如果想向老師反映周末孩子在家的表現，也不用因為沒(méi)有時(shí)間而耽誤，可以直接寫(xiě)在本子上。
2、開(kāi)好家長(cháng)會(huì )。除平時(shí)的小型家長(cháng)會(huì )外，每學(xué)期舉行一次大型家長(cháng)會(huì )。
總之，只要班主任老師用科學(xué)的眼光來(lái)面對班級工作，面對學(xué)生，班級管理就會(huì )順利開(kāi)展。當然班主任老師要以身作則，有道是：其身正不令而行，其身不正、雖令而不行。班主任老師要處處以學(xué)生為主，為人師表，把自己融化到班級之中，以發(fā)展的眼光來(lái)看待每一位學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都產(chǎn)生自己比別人能干的自豪感，和學(xué)生一起用主人翁的態(tài)度對待班級管理，班主任老師更應該用扇子來(lái)煽動(dòng)學(xué)生閃光的思想火苗，那么班級管理定會(huì )象星星之火，可以燎原。
老師班主任工作計劃3
畢業(yè)后一直找不到合適的工作，整天在家愁?lèi)灥拇糁?zhù)，最后實(shí)在是呆煩了，還是不得不出去找工作，這時(shí)候，我的同學(xué)幫我介紹了一份很不錯的工作，就是到學(xué)校當老師去。不過(guò)我不是師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，對老師這一行業(yè)沒(méi)有任何的經(jīng)驗，所以學(xué)校一時(shí)也不能正式的錄用我，只讓我當實(shí)習老師，看我的實(shí)習情況來(lái)確定我是否能夠成為一名優(yōu)秀合格的教師。這是對我的一次機會(huì )啊，我一定會(huì )抓住的，我很快的準備好到學(xué)校上課了，我任教六（2）班的實(shí)習教師兼職見(jiàn)習班主任，這是我踏入教學(xué)生涯所帶教的第一個(gè)班級，對我而言有著(zhù)特殊的意義，我要積極協(xié)助莫老師共同管理班級各項事務(wù)，認真學(xué)習，為以后的班主任工作積累經(jīng)驗，為了能盡快提升自己，我在分析班級情況的基礎上，列出了以下計劃：
一、班級基本概況
六（2）班本學(xué)期有41名學(xué)生，其中男生22名，女生19名，23名本地學(xué)生，18名外地學(xué)生。班里大部分學(xué)生上課能積極回答問(wèn)題，有刻苦鉆研精神，但班里學(xué)生成績(jì)兩級分化，中間力量薄弱，差生多為男生，主要表現為小學(xué)基礎太差，學(xué)習態(tài)度不積極。
二、本學(xué)期工作措施
1、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動(dòng)，力爭在各項活動(dòng)中取得好成績(jì)。
2、開(kāi)展德育科研課題、個(gè)案分析及主題班會(huì )課的開(kāi)設。確定由班干部主持的每周工作總結，達到學(xué)生自主管理的目標。
3、利用班會(huì )對學(xué)生進(jìn)行思想教育，發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，激勵學(xué)生。
4、組織學(xué)習小組，建立互幫互學(xué)的學(xué)習機制。
5、定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導解決學(xué)生的問(wèn)題。
6、抓好班級每天的保潔工作，每周的衛生清潔工作；杜絕遲到、曠課現象，抓好自習課紀律，提高學(xué)習效率。落實(shí)值日組長(cháng)制度，責任到人。
7、落實(shí)每月一次的黑板報宣傳工作。提高板報、墻報質(zhì)量，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，構建良好的班級文化。
8、定期開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和方法。
9、開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。
10、通過(guò)組織班級活動(dòng)培養學(xué)生的集體觀(guān)念，增強班級凝聚力。
三、本學(xué)期工作重點(diǎn)
1、大力指導學(xué)生干部工作，依靠干部及班集體的力量，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強后進(jìn)生的教育轉化工作，用“激勵教育”、“成功教育”等科學(xué)手段，引導、轉化后進(jìn)生。
2、作為班主任，首先任務(wù)就是要盡快熟悉學(xué)生，想方設法縮短與學(xué)生的距離，為學(xué)生排憂(yōu)解難，讓每一位學(xué)生都能快樂(lè )成長(cháng)。要引導學(xué)生做好從小學(xué)到初中的轉變，形成一個(gè)好的基礎。
3、班主任要善于用心觀(guān)察，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，善于用一切方法來(lái)激勵學(xué)生，力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進(jìn)。
四、班級主題活動(dòng)安排
第一周：做好新學(xué)期打算，提出新學(xué)期要求。第二周：主題班會(huì )課——告別陋習，走向健康與文明。第三周：加強勞動(dòng)觀(guān)念教育，搞好個(gè)人和集體衛生第四周：月考考試，考試得失談：學(xué)習經(jīng)驗交流。一月紀律、學(xué)習自評。第五周：做好“十一”放假期間學(xué)生安全工作。第六周：出好“教師節”專(zhuān)題板報。第七周：“科技節”活動(dòng)。第八周：自�。何覟榱�2）班做了什么？復習迎考。第九周：期中考試。第十周：期中考試�？荚嚨檬д劊簩W(xué)習經(jīng)驗交流。第十一周：主題班會(huì )：推廣普通話(huà)。第十二周：主題班會(huì )：我為班級爭光彩第十三周：主題班會(huì )：“成績(jì)跟蹤表”與我的目標。第十四周：主題班會(huì )：優(yōu)秀青少年的十個(gè)好習慣。第十五周：主題班會(huì )：我的未來(lái)，我決定第十六周：主題班會(huì )：法制教育活動(dòng)。第十七周：期末復習動(dòng)員。（全班學(xué)生“考試承諾”簽名）第十八周：期末考試。第十九周：期末評獎：學(xué)生考評、評優(yōu)等活動(dòng)。
以上計劃爭取落到實(shí)處，若有不妥之處，爭取在實(shí)踐中逐漸完善。因為我沒(méi)有任何的經(jīng)驗，可能出現錯誤，我也只有在不停的實(shí)踐中慢慢的改正自己了，什么事物都要有一個(gè)慢慢了解的過(guò)程，我相信我會(huì )慢慢適應我的新崗位的。經(jīng)過(guò)這些天的當實(shí)習教師的過(guò)程，我發(fā)現我已經(jīng)慢慢的愛(ài)上了教師這個(gè)職業(yè)，，我會(huì )在以后的工作中繼續努力的，可惜我不是師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，有一些先天的遺憾。不過(guò)無(wú)論如何，我都會(huì )做好的，我相信哪一天的到來(lái)快了，我的教師生涯正在路上！
老師班主任工作計劃4
育英國際實(shí)驗學(xué)校工作經(jīng)驗告訴我們：只有你去適應工作環(huán)境，工作環(huán)境是不會(huì )來(lái)適應你的。初一學(xué)生從一開(kāi)始的一切都那么新鮮，一切都需要探索，一切需要互相了解中終于過(guò)度到得心應手�，F在在進(jìn)行新理念教學(xué)時(shí)，我認為新理念也應該（更應該）體現在班級管理中，管理就應該進(jìn)行教育觀(guān)點(diǎn)與教育理念的轉變，一位教育界名人說(shuō)過(guò)：“成功的班主任老師的秘訣是：只有你去適應學(xué)生，不能讓學(xué)生來(lái)適應你�！�
我們班的口號是：“你愛(ài)5班，5班也愛(ài)你！”為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學(xué)”的班風(fēng)，把學(xué)生培養成熱愛(ài)班集體的主人公，特制定班級工作計劃：
一、培養和發(fā)展班干部，增強班級的凝聚力
我堅信“一個(gè)好的班委會(huì )，就等于有一個(gè)好的班集體”。我通過(guò)對他們在初一時(shí)的觀(guān)察，以及對個(gè)別同學(xué)的座談了解，提供兩個(gè)班長(cháng)候選人，讓全班同學(xué)民主選一位班長(cháng)，再讓班長(cháng)在班級同學(xué)中進(jìn)行優(yōu)化組合。由于班長(cháng)是他們挑選的，他們也很自愿地讓班長(cháng)進(jìn)行組合挑選。由班長(cháng)選擇各個(gè)職能班委以及各個(gè)小組組長(cháng)，由學(xué)習委員選擇各個(gè)學(xué)科代表，所以，他們工作起來(lái)會(huì )特別賣(mài)力，都爭取當好，毫無(wú)怨言。
我給干部提出的要求是分工明確，加強配合，以身作則。他們團結一致，能正確掌握班級的正確的輿論導向，每個(gè)人都能獨當一面，是我工作的左右臂。
為他們提供機會(huì )表現自我尋找機會(huì )為班級出力。
二、根據學(xué)生實(shí)際情況，制定獎懲分明的班級公約
為了讓班級管理形成目標管理，班委會(huì )從（課堂常規、餐廳就餐、寢室常規、公共衛生、遵規守紀）等五個(gè)方面制訂《班級量化管理細則》，全班同學(xué)輪流記班級日記，每人記一天，記錄當天各堂課的聽(tīng)講情況、作業(yè)情況、值日情況、出勤情況以及同學(xué)們的近期想法，每天早晨我到班第一件事看班級日記，掌握第一手資料，以便有的放矢的采取管理措施。并在文化餐期間把表?yè)P和應注意的問(wèn)題提出來(lái)，并及時(shí)說(shuō)一些勉勵的語(yǔ)言等，這樣對學(xué)生起潛移默化和熏陶作用。
附：班級德育量化管理細則
1、每人每學(xué)期獎勵100分底分。
2、每月每人無(wú)遲到獎勵2分，遲到（班級）一次扣1分，并罰值日一天。
3、重大考試進(jìn)年級前一百名者，每人加5分。年級名次進(jìn)步100名及以上者，加5分。進(jìn)步40~99名者，加三分。（不重復加分）
4、作業(yè)少交一次扣一分，抄作業(yè)及被抄者，發(fā)現一次，每人扣一分。
5、各學(xué)科競賽在年級組范圍內獲獎，每人次獎勵2分。在市級以上級別競賽獲獎，每人次獎勵5分。
6、課堂自習違反紀律者，每次扣2分。（以任課老師反映為準）
7、違反校紀校規，損害班級利益者每次扣10分，并罰值日3天。
8、打掃衛生優(yōu)秀組每人加1分，不好的每人扣1分。
9、自愿辦黑板報的同學(xué)每人次獎勵1分，若板報評比獲年級前3名，該板報組全體同學(xué)每人再加1分，文章在學(xué)校級以上報刊發(fā)表，每篇獎勵3分。
10、好人好事酌情每人1分。為班級贏(yíng)得獎勵的每人次嘉獎2分。
11、其它酌情加分或減分。
12、每星期公布一次遲到、作業(yè)情況，每月底公布一次分數。以每學(xué)期為單位統計。
三、培養研討風(fēng)氣，提高班級學(xué)習成績(jì)
初一下的課程相比初一上學(xué)期的課程比較深，尤其是理科學(xué)科，有的學(xué)生開(kāi)始學(xué)習時(shí)興趣濃但問(wèn)題不少。有一部分學(xué)生入不了門(mén)，而且隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，學(xué)習的深入，理科學(xué)科越發(fā)深而難，僅靠教師一人答疑，真是杯水車(chē)薪。因此，我認為做班主任老師工作，要很注重在學(xué)生中間培養小老師。我在給學(xué)生讀《群體效應法》時(shí)，結合自己多年帶班的經(jīng)驗，反復強調研討的重要性。
先通過(guò)調換座位，把學(xué)習程度相差不多，喜歡討論的同學(xué)的座位調在一起，吸引并影響其他同學(xué)加入討論圈子。過(guò)一段時(shí)間，又把他們作為一�；鸱N灑向班級的其他位置。同學(xué)們在討論中相互學(xué)習，激發(fā)興趣。大家很快會(huì )發(fā)現愛(ài)討論問(wèn)題的同學(xué)學(xué)習成績(jì)提高很快，其他同學(xué)急切找到自己的學(xué)習伙伴。研討風(fēng)氣也就由此培養起來(lái)。班主任老師在排座位是猶如下一盤(pán)棋，反復考慮周邊關(guān)系，權衡利弊，既有利于學(xué)習，又要有利于班級紀律和學(xué)生各自性格的發(fā)展，如果遇到座位上的難題，學(xué)生一起幫我想辦法解決。研討風(fēng)氣培養起來(lái)，免不了帶來(lái)一些其他問(wèn)題。如個(gè)別同學(xué)怕動(dòng)腦筋，做一道題問(wèn)一道題，搞的周?chē)瑢W(xué)不得安心寫(xiě)作業(yè)。研討聲音大，還有不自覺(jué)的同學(xué)借故說(shuō)閑話(huà)，為此，班上利用班會(huì )開(kāi)展《自習課討論問(wèn)題利大于弊還是弊大于利》的辯論會(huì )，最后確定每節自習課的前30分鐘時(shí)獨立寫(xiě)作業(yè)的時(shí)間，最后10分鐘研討。多年來(lái)我所帶的班級學(xué)習成績(jì)優(yōu)異，與班級濃厚的研討風(fēng)氣是分不開(kāi)的。
四、及時(shí)改進(jìn)帶班的方法，充實(shí)自己，不斷探討帶班的新路子
為了實(shí)現我的教育目標或解決班級近期存在的問(wèn)題，我經(jīng)常在班里進(jìn)行心理問(wèn)卷，例如開(kāi)學(xué)初問(wèn)：“你想把初一（5）班建成全年級乃至全校最好的班級嗎？你有什么好的建議？”幾乎是全體同學(xué)出主意，他們把自己初中乃至小學(xué)班級的好的做法都寫(xiě)出來(lái)，我們開(kāi)干部會(huì )，把適合高中可操作的方法摘錄出來(lái)討論。然后就實(shí)施。開(kāi)學(xué)不久問(wèn)：“你適應了育英的生活與學(xué)習嗎？你在學(xué)習中遇到的主要困難是什么？”“個(gè)別同學(xué)不好好值日，你怎么看？應該怎么做？”學(xué)生打開(kāi)心扉，給我說(shuō)了不少心里話(huà)，我發(fā)現有的學(xué)生心理問(wèn)題、學(xué)習問(wèn)題、誠信問(wèn)題都有，這時(shí)我就針對性較強的做工作，及時(shí)排解了學(xué)生心中的問(wèn)題，收到了較好的效果。
現在的學(xué)生見(jiàn)得多，知道得多，對老師要求很高。我自己感覺(jué)到如果班主任老師不學(xué)習，要不了多久，就會(huì )被學(xué)生淘干，學(xué)生就會(huì )覺(jué)班主任老師整天說(shuō)的是一樣的話(huà)。學(xué)生喜歡思想新，懂得多的老師。為此，我自己訂閱雜志《班主任老師之友》，認真學(xué)習《初中生心理學(xué)案例》、《完善自我50法》等，抽出時(shí)間做筆記。上網(wǎng)瀏覽等方式，和同學(xué)們進(jìn)行交流。平時(shí)的聊天與談話(huà)基本上是圍繞主題：“完成小計劃，實(shí)現大目標”“超人的成績(jì)必須付出超人人的代價(jià)”來(lái)潛移默化地對學(xué)生進(jìn)行教育。
五、措施與方法
以政教處組織的活動(dòng)的為契機，以班會(huì )課為載體，推行班級目標管理，我在平時(shí)教育管理中運用以下方法與手段來(lái)進(jìn)行學(xué)生管理。
1、在學(xué)生中培養競爭意識，形成“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。
2、繼續設計班級管理問(wèn)卷，實(shí)現學(xué)生自我教育的目的。
3、面對全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間。
4、關(guān)鍵要抓好班級的紀律，因為紀律是成績(jì)的保證。抓好紀律的關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以，轉化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要。
5、成績(jì)、表現好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵，既要肯定成績(jì)，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn)步。
6、在每月末讓全體學(xué)生向班主任老師寫(xiě)一封信，向我把這個(gè)月的情況作一些基本說(shuō)明。掌握平時(shí)管理的盲點(diǎn)。力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進(jìn)。
以上是我在本期的班主任老師工作方法幾思路。計劃沒(méi)有變化快！在工作中肯定還會(huì )存在一些問(wèn)題，“亡羊補牢，尤為未晚”，我會(huì )努力想出辦法改進(jìn)，同時(shí)懇切希望得到各位同仁幫助指導，我將十分感謝！
老師班主任工作計劃5
提高班主任老師工作的科學(xué)性和實(shí)效性，關(guān)鍵在于加強對班主任老師工作的領(lǐng)導，提高對班主任老師工作的科學(xué)管理水平，提高班主任老師對班級的組織、領(lǐng)導和科學(xué)管理水平。指導班主任老師做好工作計劃，是加強領(lǐng)導和提高科學(xué)管理水平的基本的、重要的環(huán)節。指導班主任老師制定工作計劃可以從以下幾個(gè)方面入手：
1、制定班主任老師工作計劃的必要性
�。�1）制定了工作計劃，才能做到心中有數。班主任老師工作涉及到學(xué)校的各方面工作，是一個(gè)復雜的系統工程。只有制訂好周密的工作計劃，才能有步驟地把學(xué)校的教育計劃落實(shí)到班級，使學(xué)校培養目標具體化、階段化和層次化，以保證學(xué)生的健康發(fā)展。
�。�2）制定了計劃，工作才有序。班主任老師是班級這個(gè)小社會(huì )的“總理”，工作繁重，頭緒紛繁，工作難度大。只有制訂好工作計劃，才能有主次、有先后、有順序地開(kāi)展工作，事半功倍。
�。�3）班主任老師工作計劃是班級建設和管理的行動(dòng)綱領(lǐng)。班主任老師制定計劃目標，并向學(xué)生公布，才能充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，向著(zhù)明確的目標，沿著(zhù)既定的路線(xiàn)，有步驟、有組織地開(kāi)展工作。制定工作計劃有利于對工作進(jìn)行檢查和督促。班主任老師對工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和督促是提高工作質(zhì)量的有效途徑之一。有了計劃，就能正確檢查自己的工作情況。同時(shí)學(xué)校、學(xué)生也可以根據計劃檢查、督促班主任老師工作。
2、制定班主任老師工作計劃的依據
�。�1）上級指示。包括黨和國家的教育方針、政策和法規，以及上級教育行政部門(mén)的指示和要求。
�。�2）學(xué)校要求。學(xué)校工作計劃為整個(gè)學(xué)校管理規定了明確的任務(wù)，對教育目的和當前形勢做出了明確論述。它是制定班主任老師工作計劃的直接依據。
�。�3）班級實(shí)際情況。班級情況包括“學(xué)生人員構成”、“學(xué)習狀況”、“思想狀況”、“體質(zhì)狀況”、“骨干狀況”、“班級特點(diǎn)”等。班級狀況是工作計劃的基礎，只有根據班級狀況出發(fā)，才能使班主任老師工作具有針對性，切實(shí)可行。
�。�4）以教育科學(xué)理論為基礎。班主任老師工作計劃必須符合教育工作的現律和青少年身心發(fā)展的規律，使計劃能得到科學(xué)的、合理的、順利的實(shí)施。
�。�5）間接經(jīng)驗。制定計劃時(shí)，應重視教育情報，了解教育動(dòng)態(tài)，學(xué)習和借鑒別人的管理經(jīng)驗，做到博眾人之長(cháng)，取百家精華。
�。�6）考慮到各方面的條件。應考慮學(xué)校條件、任課教師條件和班主任老師自身條件等，確保工作計劃實(shí)施的可行性。
3、制定班主任老師工作計劃的原則
�。�1）目的性原則。制定工作計劃，首先要確定目標。班主任老師工作計劃的總目標應以培養社會(huì )主義接班人為主體。有了這個(gè)總目標，計劃就有了社會(huì )主義方向性。各種計劃就能做到有目的、有層次。
�。�2）整體性原則。班主任老師工作計劃是學(xué)校整體工作計劃的一個(gè)組成部分，它必須服從于使學(xué)生德智體美勞諸方面得到全面發(fā)展這一教育目的。在整體性原則下，還應有所側重。
�。�3）群眾性原則。班主任老師工作計劃關(guān)系到全班師生，計劃的設想、確定目標、制定措施都必須走群眾路線(xiàn)。整個(gè)計劃制定過(guò)程應廣泛征求校領(lǐng)導、任課老師、學(xué)生及其家長(cháng)的意見(jiàn)，集思廣益，群策群力。
�。�4）穩定性和靈活性原則。班級工作要井然有序，班集體要穩定團結，計劃的連續性和穩定性是其保證。然而，客觀(guān)情況的變異性則又要求計劃具有靈活性，使計劃適應新情況。
�。�5）超前性和現實(shí)性相結合。計劃的制定必然帶有預測性，勾畫(huà)出理想的發(fā)展前景，這就是超前性。而理想必須建立在現實(shí)的基礎上，根據現實(shí)情況制訂計劃，這就是現實(shí)性。超前與現實(shí)的緊密結合，使計劃具有長(cháng)時(shí)間的適用性，保證實(shí)施可行性。
4、班主任老師工作計劃的基本結構
�。�1）班級的基本情況分析。班級發(fā)展的水平和特點(diǎn)，班級學(xué)生的基本狀況和特點(diǎn)，有利條件和不利因素，存在的主要問(wèn)題等。
�。�2）工作目標�？偰繕�、階段目標和各層次具體目標等。
�。�3）措施安排。主要教育活動(dòng)，組織力量與分工，時(shí)間步驟安排等。
�。�4）檢查辦法與總結。
5、班主任老師工作計劃的種類(lèi)和內容
學(xué)期計劃。這是學(xué)期開(kāi)始時(shí)制訂的計劃，是全學(xué)期班主任老師工作的總綱。這種計劃由三部分組成：
�、倩厩闆r分析。包括班級的自然狀況、現狀和歷史狀況的分析。班級的自然狀況如：總的人數、男女生人數、年齡、團員、隊員、班干部、三好學(xué)生和差生的比例等。班級的現狀分析如：班級學(xué)生的思想品德?tīng)顩r、學(xué)習現狀、體質(zhì)狀況、學(xué)生的特點(diǎn)、班干部和能力素質(zhì)、班級學(xué)生中的人際關(guān)系和班級的優(yōu)缺點(diǎn)等。對班級基本情況的分析是確立教育任務(wù)的基本依據。因此，班主任老師要在全面分析的基礎上，善于抓住班級面貌最本質(zhì)的東西和主流。至于分析的詳細條目需視其具體情況而定。
�、诖_定教育任務(wù)。這部分內容是在對班級基本情況分析的基礎上，根據教育目的和學(xué)校本學(xué)期中心任務(wù)的要求，明確規定本學(xué)期應達到的教育目標。確定教育任務(wù)應抓住重點(diǎn)，突出中心任務(wù)；同時(shí)，確定教育任務(wù)還要注意針對性，不要過(guò)分籠統。
�、酃ぷ骶唧w安排。這部分包括為完成教育任務(wù)而打算采用哪些內容、方法和時(shí)間安排等。這部分應具體些。常見(jiàn)方式有兩種：一種是以時(shí)間順序為主線(xiàn)，縱向安排各種具體的活動(dòng)內容、方式、時(shí)間和地點(diǎn)等。另一種從德、智、體、美、勞幾方面橫向列表安排各方面的工作。要注意的是，無(wú)論采用哪種方式安排工作，都應考慮計劃的可操作性。
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