單位工作計劃范文9篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的單位工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
單位工作計劃 篇1
20xx年度我支部將在局黨委和機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神和黨的十八屆三中全會(huì )精神，圍繞20xx年總體工作目標和要求，積極做好黨支部的政治思想、組織和作風(fēng)建設。
一、聯(lián)系實(shí)際，深入學(xué)習黨的十八大精神和黨的方針、政策，求真務(wù)實(shí)，推進(jìn)工作取得新成效。
20xx年度，我支部將繼續把學(xué)習貫徹黨的十八大精神作為政治建設和思想建設的重要任務(wù)來(lái)抓，深刻把握和領(lǐng)會(huì )黨的十八大精神的科學(xué)體系、豐富內涵和精神實(shí)質(zhì)，力求在推進(jìn)工作、指導實(shí)踐上取得新成效。
為實(shí)現這一目標，我支部將認真按照機關(guān)黨委制訂的學(xué)習指導意見(jiàn)，以創(chuàng )建“學(xué)習型”處室為抓手，努力完善學(xué)習制度，號召黨員干部克服業(yè)務(wù)工作繁忙等困難，將支部學(xué)習和自學(xué)相結合，將理論學(xué)習和提高自身素養相結合，找差距，抓落實(shí)，全面提升外事隊伍的理論水平和政治覺(jué)悟。
要帶領(lǐng)黨員干部在外事工作實(shí)踐中加強對黨的十八大精神的理解，在學(xué)好理論的基礎上，貫徹好、落實(shí)好黨的十八大精神精髓。要繼續圍繞單位發(fā)展目標和任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步拓展對外交往渠道和國際合作項目，認真舉辦好各類(lèi)重要外事活動(dòng)，結合局“百、千、萬(wàn)”培訓計劃，加強涉外培訓工作力度，深入開(kāi)展調查研究，繼續完善外事工作管理制度，為推動(dòng)外事工作的新一輪發(fā)展做出外事應有的貢獻。
二、以創(chuàng )建文明處室為目標，推進(jìn)支部的精神文明建設。
我支部要積極響應機關(guān)黨委的號召，積極參與文明處室的創(chuàng )建工作，并以開(kāi)展新一輪“做人民公仆，創(chuàng )文明處室”活動(dòng)為載體，抓處室內部創(chuàng )建工作，積極開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，加強業(yè)務(wù)指導，規范服務(wù)標準和程序。黨員干部要自覺(jué)增強創(chuàng )建意識和主人翁意識，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，努力樹(shù)立外事服務(wù)的優(yōu)質(zhì)窗口形象，力爭為本處室贏(yíng)得“星級文明處室”的榮譽(yù)。
20xx年將是外事非常繁忙的一年，外事出訪(fǎng)、外事接待和大型涉外活動(dòng)的繁重任務(wù)對外事隊伍提出了更高的要求。我支部號將圍繞“孺子�！本窈托乱惠啺l(fā)展展開(kāi)討論，并以此為契機，召黨員干部在時(shí)間緊、任務(wù)重的工作面前，發(fā)揚“孺子�！本�，吃苦耐勞、用于拼搏，以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志接受各項外事任務(wù)的挑戰。同時(shí)，支部也要以對黨、對社會(huì )高度負責的精神，關(guān)心每位工作人員的身體健康，在完成需要加班加點(diǎn)、大量透支體力和精力的突出性任務(wù)后，安排工作人員調休，使他們能以健康的體魄為國家和社會(huì )多作貢獻。
三、加強支部的組織和建設，增強黨組織的凝聚力。
緊緊圍繞黨的十八屆三中全會(huì )改革發(fā)展穩定的大局，加強我支部的凝聚力工作，不斷增強黨支部的創(chuàng )造力、戰斗力，為推動(dòng)單位新發(fā)展提供組織保證。通過(guò)組織黨員干部學(xué)習黨建理論、聽(tīng)取形勢報告、參觀(guān)革命教育基地等活動(dòng)，穩步推進(jìn)“黨員先進(jìn)性教育”，加強黨員的黨性觀(guān)念和責任感、使命感，并結合業(yè)務(wù)工作，以務(wù)虛會(huì )的形式開(kāi)展批評和自我批評，建立監督和互助機制，不斷增強隊伍的凝聚力。
今年，我支部將繼續開(kāi)展好與困難家庭的結對幫困活動(dòng)，并加強幫困工作在物質(zhì)資助和精神慰藉上的力度。
四、推進(jìn)我支部黨風(fēng)廉正建設。
嚴格執行有關(guān)規定，貫徹《xx市xx局關(guān)于加強黨風(fēng)廉正建設做好源頭防范工作的若干規定》，針對外事工作的特點(diǎn)，健全黨風(fēng)廉政建設的各項制度，加強黨員干部的自律教育，做到警鐘常鳴，常抓不懈。
五、積極為青年干部的成長(cháng)成才搭建舞臺。
充分發(fā)揮外事隊伍中的青年干部的積極性和創(chuàng )造性，鼓勵他們勇挑重擔，在業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮知識優(yōu)勢和潛能，在實(shí)踐中不斷增長(cháng)才干;引導青年干部積極參與到學(xué)習型處室的創(chuàng )建工作中來(lái)，關(guān)心青年干部的成長(cháng)。支部領(lǐng)導和黨員加強與新進(jìn)青年職工的思想交流，做好“傳幫帶”工作，激勵他們?yōu)樾乱惠喌陌l(fā)展做貢獻。
單位工作計劃 篇2
一、20xx年健康安全環(huán)保工作目標
死亡事故：0
重大環(huán)境污染事故：0
火災爆炸事故：0
千人重傷率＜1
二、主要工作。
1. 各單位是安全環(huán)保的責任落實(shí)的主體，各部門(mén)一把手是安全環(huán)保第一責任人，由車(chē)間主任（部門(mén)負責人）到班組到個(gè)人的管理體系，分級負責，分級施控，確保工作落到實(shí)處，認真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2. 加強EHS宣傳、教育、培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過(guò)安全宣傳欄宣傳、培訓室培訓、現場(chǎng)演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作，使員工提高安全意識，熟練掌握安全技能。
3. 規范動(dòng)火等現場(chǎng)作業(yè)，對動(dòng)火現場(chǎng)進(jìn)行嚴格檢查與監護。不辦理動(dòng)火手續禁止動(dòng)火。動(dòng)火之前必須通知車(chē)間（部門(mén)）安全員，然后通知車(chē)間主任（部門(mén)負責人），然后公司安全員進(jìn)行現場(chǎng)檢查審批后方可動(dòng)火。
4. 加強安全巡視，落實(shí)隱患整改。對不按規范操作的員工給予嚴厲警告，情節嚴重者進(jìn)行嚴厲處罰。及時(shí)查找事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險，對發(fā)現的隱患及時(shí)整改。
5. 認真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責任書(shū)。
6. 結合實(shí)際情況，區分不同層面，做好安全防護、應急預案演練、救護技能等方面的培訓工作。
7. 加強消防管理工作。加強巡檢，對消防設施和器材進(jìn)行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
8. 加強環(huán)保管理，嚴格執行公司排污管理辦法，堅持環(huán)�？己�。開(kāi)好環(huán)保裝置，繼續進(jìn)行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運行，并對其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識。
9. 對各個(gè)車(chē)間進(jìn)行排污審核，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問(wèn)題，制定公司內部的排放標準，不定期對各個(gè)車(chē)間的排污進(jìn)行抽檢，制定獎罰制度對超標排污的單位進(jìn)行處罰。
10. 總結EHS管理體系運行經(jīng)驗與不足，學(xué)習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗，不斷完善EHS管理體系。
單位工作計劃 篇3
一、加強領(lǐng)導，大力宣傳
成立愛(ài)國衛生工作領(lǐng)導小組，充分利用宣傳媒體，采取多形式、多渠道、大張旗鼓地做好宣傳工作。
二、強化愛(ài)國衛生健康教育
(一)圍繞本年度愛(ài)國衛生中心工作，在全委范圍內有針對性地開(kāi)展愛(ài)國衛生教育，通過(guò)懸掛宣傳標語(yǔ)等方式開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
(二)大力開(kāi)展控煙活動(dòng)，組織干部職工積極開(kāi)展5月31日的世界無(wú)煙日活動(dòng)。
三、加大資金投入力度，確保除四害工作圓滿(mǎn)完成
在確保無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)垢、無(wú)堵塞、基本無(wú)臭的前提下，加大維修和養護的投入，繼續狠抓滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊達標成果的鞏固，在全市統一開(kāi)展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動(dòng)按照市里要求，在委機關(guān)和委屬各單位廣泛發(fā)動(dòng)干部和職工積極參與，群防群治，徹底清除四害孳生地。
四、認真開(kāi)展愛(ài)國衛生月活動(dòng)
認真部署積極開(kāi)展愛(ài)國衛生月活動(dòng)，把抓好愛(ài)國衛生月活動(dòng)作好創(chuàng )建衛生城市的一項重要內容，廣泛發(fā)動(dòng)干部職工自覺(jué)參與愛(ài)國衛生活動(dòng)的新氛圍。
單位工作計劃 篇4
一、加強會(huì )計核算工作
目前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務(wù)基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務(wù)處理流程，內控與內審結合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎工作更加規范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。
二、增強財務(wù)監督職能
在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定，對違法違規的活動(dòng)進(jìn)行制止，預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面，加強內部監督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
三、科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率
1、加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實(shí)際，重點(diǎn)加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。
2、加強與各開(kāi)戶(hù)行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )；通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外，要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調，解決大額現金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項目在七月份秋收季節的大量現金需求。
3、加強對公司金錢(qián)需求及回籠情況的分析，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，七月份的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新；一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng )造優(yōu)良的平臺。
四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作，主動(dòng)研究稅收政策，合法避稅增加效益
在七月份的工作中，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務(wù)部門(mén)對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(cháng)下至專(zhuān)管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
五、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓
財務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿(mǎn)足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此，全面深入的學(xué)習財務(wù)知識，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，七月份將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì )、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財訊會(huì )計人員培訓等內外結合的方法對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結構，培養一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取認識的復合型財會(huì )人才。
六、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通
1、做好七月份集團公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、領(lǐng)導帶頭、全員參與，堅信辦法總比困難多，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部七月份的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
3、在上個(gè)月的對賬工作基礎上，將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內部、后甲方的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來(lái)賬項，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實(shí)維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。
最后，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成七月份的指標任務(wù)而努力。
單位工作計劃 篇5
事業(yè)單位中的工作對我而言往往能夠涌現許多具有挑戰性的任務(wù)，但也正因為如此不能夠忽視肩上的重任才能夠體現出對事業(yè)單位工作的重視，回顧以往在工作中的成就自然明白單位領(lǐng)導對于自己的成長(cháng)還是比較期待的，可即便如此并不代表著(zhù)自己在目前的工作中便具備著(zhù)可以怠惰與不認真的資本，所以我針對個(gè)人能力的分析制定了工作計劃并希望能夠在單位中有著(zhù)較好的成長(cháng)。
根據近期的工作表現可以得知在自己對待領(lǐng)導布置的任務(wù)是比較消極的，盡管工作初期能夠持以積極的態(tài)度卻也在時(shí)間的消磨中不復當初的風(fēng)采，所以在明年的工作中端正好對待單位工作的態(tài)度才是自己需要努力的方向，面對這種結果的確應該慎重思考以往在工作中是否因為些許的疏忽從而造成了比較嚴重的失誤，盡管自己未曾掩飾過(guò)卻也應該要進(jìn)行深刻的反思才能夠分析出實(shí)際的結果，須知好高騖遠的想法對于現階段的成長(cháng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是令人難以接受的，所以接下來(lái)的時(shí)間若是能夠妥善利用的話(huà)自然能夠在單位工作中獲得一席之地。
通過(guò)對優(yōu)秀同事事跡的學(xué)習從而保持自己思想方面的先進(jìn)與純潔，作為單位員工的一份子自然明白廉潔與誠信對于事業(yè)的發(fā)展具備著(zhù)多么重要的意義，因此若是短期內自己找不到合適的奮斗目標不如嘗試學(xué)習身邊的同事，通過(guò)學(xué)習同事身上的優(yōu)秀品質(zhì)從而對照出自身存在的不足自然是種查漏補缺的辦法，尤其是平時(shí)在工作中建立的人脈可以在明年的發(fā)展中妥善利用起來(lái)，起碼這樣做不會(huì )陷入思維的誤區且能在同事的角度分析出自身需要改善的地方。
工作心態(tài)的調整對于后續的發(fā)展來(lái)說(shuō)自然也能夠起到至關(guān)重要的作用，畢竟憑借著(zhù)以往在工作中存在的問(wèn)題便可以得知自己的心態(tài)是不夠沉穩的，這也意味著(zhù)后續的單位工作中可能存在著(zhù)因為情緒失控而犯錯的隱患，在我看來(lái)無(wú)法理智對待領(lǐng)導布置的任務(wù)則很有可能因為極端的情緒導致被沖昏頭腦，即便最近沒(méi)有犯過(guò)這方面的錯誤也得在內心有所警惕才能夠避免心態(tài)上的失衡，所以我可以適當調節自己在工作中的壓力從而起到保持良好心態(tài)的作用。
面對著(zhù)即將到來(lái)的新挑戰的確應該有所準備才能夠找準工作中的發(fā)展方向，回顧以往在事業(yè)單位工作中的得失便更應該通過(guò)努力并對得起領(lǐng)導的期待，面對漫漫長(cháng)路早已做好準備的我希望能夠在這份工作計劃的引領(lǐng)下成長(cháng)為單位的中流砥柱。
單位工作計劃 篇6
新的一年，在單位作為會(huì )計，我也是要對自己這一年的工作去做好計劃，確立好目標，認真的完成財務(wù)要求的會(huì )計工作，對于新的一年我也是有著(zhù)期盼，希望自己能在會(huì )計的崗位上做得更好，同時(shí)自己也是得到更多的成長(cháng)。
做會(huì )計的工作，崗位上，我要繼續積極的按照領(lǐng)導的要求去把事情做好，做好賬目，數據報表也是需要嚴謹的做好，確保數據是正確的，不能出差錯，會(huì )計的工作是需要我們要謹慎的態(tài)度來(lái)做事情，確保沒(méi)有問(wèn)題，在工作之中，我也是需要和其他的同事相互的配合，大家一起完成財務(wù)的工作，對于一些報表，我也是要確認好原始數據的正確性，不能出差錯，財務(wù)的數字如果出了差錯，可能結果就是天差地別的了。在工作的一個(gè)態(tài)度上，我是要做好的，無(wú)論是小事或者大事，都必須認真的去做。
個(gè)人來(lái)說(shuō)，我也是要繼續的學(xué)習，提升自己，考取更高等級的會(huì )計證書(shū)，在新一年里頭，我要為了這個(gè)目標而去努力，在工作之余認真的看書(shū)，準備考試，這不但是能提升我自己的會(huì )計水平，同時(shí)也是可以更好的反饋到工作之中來(lái)，同時(shí)對于我個(gè)人的一個(gè)職業(yè)道路來(lái)說(shuō)，其實(shí)也是有著(zhù)更好的發(fā)展，能讓我在以后的工作之中，只要有機會(huì )，還能能去晉升做好準備的，通過(guò)學(xué)習，我也是能更加的懂得這份會(huì )計工作該如何的去做，才能做得更加的優(yōu)秀和完善。
在考勤上，我要認真的按照單位的要求來(lái)上好班，做好事情，對于會(huì )議也是要準時(shí)的參加，單位組織的相關(guān)活動(dòng)和一些工作我也是要積極的去參加，去做，對于我來(lái)說(shuō)，其實(shí)來(lái)到單位工作的時(shí)間也不是特別的長(cháng)，很多方面也是需要繼續的向老同事們去學(xué)習，通過(guò)和他們的交流，來(lái)讓自己懂得如何在單位做好會(huì )計的工作，同時(shí)通過(guò)這些交流也是可以讓我明確自己的一個(gè)方向，知道未來(lái)的路該如何的去走更好一些。
計劃是固定的，但實(shí)際的工作又是會(huì )有變動(dòng)的，所以在今后的一個(gè)工作之中，我也是要針對我的工作來(lái)修改我的計劃，更好的適應工作具體的情況，調整計劃，來(lái)把工作給做好了，新的一年我也是會(huì )更加的努力，讓自己變得更加的優(yōu)秀，而工作也是要做的更加的好，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓單位的會(huì )計工作不會(huì )出問(wèn)題。
單位工作計劃 篇7
一、本年度工作總結
(一)工程質(zhì)量控制
監理部將質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過(guò)程，將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項目建設的每一個(gè)環(huán)節。
1、 檢查質(zhì)量管理體系：工程開(kāi)工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標準、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認真檢查、合格后方準開(kāi)工。
2、 分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jì)等進(jìn)行審查，符合要求。
3、 施工組織設計和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴格按方案實(shí)施。
4、 檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質(zhì)量：實(shí)行報驗制度，對所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀(guān)質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，按規范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復試，合格后方準使用于本工程。
5、 技術(shù)復核：對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線(xiàn)位置等均進(jìn)行嚴格檢查，發(fā)現偏差及時(shí)要求施工單位改正。
6、 隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。
7、 采取主動(dòng)控制措施：對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監理交底，提出預控措施。
8、 對施工過(guò)程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監理，如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見(jiàn)證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
9、 對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收和評定：對分項、分部工程均采取實(shí)測實(shí)量進(jìn)行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。
通過(guò)以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達到合格要求。
(二) 工程進(jìn)度控制
1、 根據施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計劃，按總進(jìn)度計劃的要求編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議。
2、 實(shí)行周報和月報制度，定期檢查工程進(jìn)度，并對比分析，找出偏差，分析進(jìn)度滯后的原因。
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(1)施工方計劃性不強，對不利因素及突發(fā)事件估計不足，預控措施不到位，計劃發(fā)生偏離后，未及時(shí)分析原因，并采取調整措施。
(2)各參建單位間協(xié)調配合不夠，沒(méi)有統籌計劃，造成相互之間的影響。
(3)原材料及勞動(dòng)力供應不及時(shí)。
(4)天氣原因影響。
針對影響工程進(jìn)度的諸多因素，監理采取監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議等多種方式 進(jìn)行研究、督促，要求施工單位及時(shí)調整施工方案，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排，科學(xué)組織施工，強化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標的實(shí)現。
(三) 工程投資控制
對每月完成的工程量進(jìn)行認真的計量和審核，并仔細簽署月工程進(jìn)度款報審表，簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)。
(四) 工程合同及信息管理
1.根據建設單位的授權，發(fā)布停工令和復工令：
2#樓管理松懈，未經(jīng)監理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑，嚴重違反規定，在征得甲方郭助理同意后，對其發(fā)出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，復查達到要求后簽發(fā)復工令。
2.每周組織一次監理例會(huì )，主要是對上周施工情況進(jìn)行評價(jià)，分析偏差原因，提出施工中存在的問(wèn)題;安排下周施工計劃，提出預控措施，協(xié)調各方關(guān)系。并按工程需要召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度等專(zhuān)題會(huì )議，解決工程中實(shí)際存在的問(wèn)題。
3.及時(shí)向業(yè)主提交監理月報。對已完工程及時(shí)進(jìn)行評價(jià)，提交有關(guān)階段的、專(zhuān)項的和總體的質(zhì)量評估報告。
4.做好各項監理記錄，建立完善的監理臺帳，力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性，并做好檔案的管理工作。
5.做好材料的考察和認定工作。
(五) 安全生產(chǎn)、文明施工管理
1、嚴格執行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊營(yíng)院管理”的有關(guān)規定，貫徹執行國家現行的安全生產(chǎn)的法律、法規，建設行政管理部門(mén)的安全生產(chǎn)的規章制度和建設工程強制性標準。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立、健全安全生產(chǎn)責任制。
3、審核施工方案及安全技術(shù)措施，檢查是否對新進(jìn)場(chǎng)的工人做安全交底及安全教育，檢查方案的實(shí)施情況。
4、監督檢查施工現場(chǎng)的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查，發(fā)現違章、冒險作業(yè)的要責令停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的要求項目部及時(shí)整改。
> 5、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改。
6、加強安全審批制度，對進(jìn)場(chǎng)的機械設備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案進(jìn)行嚴格地審查并提出合理化建議，批準后督促施工單位嚴格按方案實(shí)施。
經(jīng)過(guò)監理人員的精心管理，甲方的大力支持及乙方的積極配合，整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。
(六)目前的形象進(jìn)度
截止到12月底，1#樓主體結構十八層已封頂;2#樓主體結構十七層已封頂;3#樓主體結構五層已封頂。
二、監理部的組織與協(xié)調
由于建設工程的多樣化和復制性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，組織協(xié)調能力的.高低在很大程度上決定了整個(gè)項目監理部的成效優(yōu)劣。針對現場(chǎng)實(shí)際情況監理部認真做好以下方面的協(xié)調工作：
1、處理好與甲方的關(guān)系：
監理委托合同決定了業(yè)主和監理之間的主從服務(wù)關(guān)系，很多時(shí)候業(yè)主對現場(chǎng)監理的滿(mǎn)意度是衡量監理工作的關(guān)鍵標準。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿(mǎn)意來(lái)進(jìn)行。讓甲方滿(mǎn)意的前提是監理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬，不能輕易授人以柄;另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調關(guān)系上注意分寸，盡量留有回旋余地。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們贏(yíng)得了建設單位的信任與好評。
2、處理好與質(zhì)監站的關(guān)系：
監理單位最主要的對外協(xié)調對象就是質(zhì)監站，因為監督、檢查監理行為是質(zhì)監站的主要工作內容之一。一般情況下，質(zhì)監站的協(xié)調工作是由承包方來(lái)實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好，公關(guān)到位，監理是比較輕松的，因為現場(chǎng)的監理工再在努力，也不可能面面具到;如果施工單位現場(chǎng)的管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調，則監理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或遭業(yè)主的處罰。在這種情況下，現場(chǎng)監理一是要做好自身工作，善于自我保護，對施工單位的違規行為及時(shí)以書(shū)面的方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現場(chǎng)整改工作的同時(shí)，也要擔負起相應的公關(guān)聯(lián)絡(luò )，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極協(xié)調好和質(zhì)監站的關(guān)系。如果協(xié)調得當，完全可以做到與質(zhì)監站的良性互動(dòng)，為現場(chǎng)監理工作平添雙翼。經(jīng)過(guò)監理人員扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在各項檢查中都贏(yíng)得了質(zhì)監站領(lǐng)導的高度認可和贊揚。
3、處理好與施工單位的關(guān)系：
監理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的技能進(jìn)行監理工作才能協(xié)調好雙方的關(guān)系，贏(yíng)得對方的尊重。通過(guò)一年的工作，監理部以積極配合的態(tài)度，認真嚴謹的指導，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，對施工現場(chǎng)的管理起了很大的輔助作用，施工單位對監理部的工作十分滿(mǎn)意。
4、處理好監理內部的關(guān)系：
由于監理部人員來(lái)自五湖四海，流動(dòng)性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專(zhuān)業(yè)各有所長(cháng)。我們本著(zhù)監理部是一個(gè)大團隊、大家庭的原則，所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長(cháng)，要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長(cháng);總監要把一個(gè)集體的向心力作為核心力量，以身作則，對新人鼓勵其學(xué)習，盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感，爭上臺階。通過(guò)一年的磨合，本監理部的人員相處的非常融洽，每位監理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個(gè)和諧的團隊。
三、監理工作計劃及安排
1、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查，并監督其執行。
2、繼續加強對后續工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計劃的審核，并提出合理化建議。
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調工作。
4、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，提交階段、專(zhuān)項監理工作總結。
6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計劃目標進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對比分析，發(fā)現偏離及時(shí)采取糾偏措施。
單位工作計劃 篇8
目 錄
一、 安全工作目標
二、 嚴格執行安全生產(chǎn)考核制度
三、 提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強機構人員配備
四、 加強安全宣傳、教育培訓，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì )議
五、 加大安全監督檢查力度，嚴格獎罰
六、 強化項目管理、制定達標計劃
七、 加強安全防護用品及設施的監督管理
八、 完善應急救援預案工作
九、 合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用
十、 做好施工現場(chǎng)安全管理和安全防護措施工作
為加強對***施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預防為主”以及“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規、規范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標管理責任制考核，控制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監理及公司各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成�，F制定***安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、安全工作目標
本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實(shí)現施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預防為主；誰(shuí)主管，誰(shuí)負責。
二、嚴格執行安全生產(chǎn)考核制度
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。同時(shí)，我單位結合實(shí)際，制定有針對性的實(shí)施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實(shí)到各職能部門(mén)、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，組織參加安全檢查，聽(tīng)取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強機構人員配備
1、及時(shí)完善各項安全規章制度，做到安全工作有法可依、有理有據，根據實(shí)際情況調整安全管理重點(diǎn)，根據人員調動(dòng)，調整安全領(lǐng)導小組成員，積極主動(dòng)的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進(jìn)，創(chuàng )新創(chuàng )譽(yù)。
2、加強我部安全人員的配備，加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習培訓，逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。
3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗。
4、堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導負責制。實(shí)行逐級管理，施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導負責，限期整改落實(shí)。
四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì )議
1、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，每月不少于一次安全例會(huì )、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進(jìn)安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應的處罰，確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動(dòng)，組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識競賽、觀(guān)看安全影片、安全謎語(yǔ)競猜等活動(dòng)，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。
3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓，嚴禁無(wú)證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報、黑板報、宣傳欄、標語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書(shū)面資料的形式存檔。
5、對工地新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實(shí)可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。
6、組織專(zhuān)職安全管理人員及施工隊安全員學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀(guān)念，提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。
7、組織專(zhuān)職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀(guān)，實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。
五、加大安全監督檢查力度，嚴格獎罰
嚴格執行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進(jìn)行整改，復檢或兩次檢查不合格的
將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執行處罰，追究有關(guān)人員責任，并強制停工整改直至合格。
凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書(shū)不按期整改或檢查不合格的，將給予相關(guān)工隊3000-5000 元罰款；被指令停工整改的，將給予相關(guān)工隊給予10000 元以上的罰款，并責令如期整改后按規定處罰有關(guān)人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
六、強化項目管理、制定達標計劃
結合單位及項目實(shí)際，制定達標計劃，在組織機構上落實(shí)好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。
1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，爭創(chuàng )文明工地，嚴格組織施工管理，創(chuàng )標準化施工現場(chǎng)，為當地居民創(chuàng )造和保持一個(gè)清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
2、施工現場(chǎng)要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現場(chǎng)安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進(jìn)出場(chǎng)有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項保管。
3、采取有力措施，保護本工程沿線(xiàn)附近建筑物，地上或地下的管線(xiàn)設施、柵欄、道路、水渠、樹(shù)木、果林免遭損壞。
4、施工過(guò)程中發(fā)現文物或有考古、地質(zhì)研究?jì)r(jià)值的物品時(shí)，采取有效防護措施，派專(zhuān)人看管，保護現場(chǎng)并盡快上報建設方和有關(guān)部門(mén)聽(tīng)候處理。
5、對影響社會(huì )交通及周?chē)用癯鲂械囟卧O立顯著(zhù)的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經(jīng)常灑水，避免粉塵污染。
七、加強安全防護用品及設施的監督管理
1、實(shí)行安全防護用品及設施準入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現場(chǎng)的安全防護用品及設施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開(kāi)關(guān)箱、漏電保護器必須是符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。
2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養工作。進(jìn)入施工現場(chǎng)的大、小型機械設備應實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收并按規定辦理“準用證”制度，
禁止使用不合格機械，并養成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
八、完善應急救援預案工作
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規定，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較高的風(fēng)險，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專(zhuān)門(mén)從事應急救援工作的獨立結構，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進(jìn)一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
事故應急預案
1、應急救援組織機構
在施工現場(chǎng)設立應急救援辦公室。
主任:
成員:
2、機構職責
�。�1）負責施工現場(chǎng)大型機械設備的安全運行、使用、保管工作；
�。�2）負責施工現場(chǎng)施工人員的安全管理工作；
�。�3）負責施工現場(chǎng)人員傷亡事故的處理；
�。�4）負責施工現場(chǎng)突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；
�。�5）負責施工現場(chǎng)發(fā)生火災、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理；
�。�6）負責其他重大安全隱患或其他安全、穩定事件的處理。
3、工作預案
�。�1）第一時(shí)間向公司報告突發(fā)重大事項：
�。�2）事故現場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調,包括與應急救援領(lǐng)導小組的協(xié)調：
�。�3）現場(chǎng)事故評估：
�。�4）保證現場(chǎng)人員和公眾應急救援行動(dòng)的執行：
單位工作計劃 篇9
為了切實(shí)推進(jìn)我局健康教育工作，按照六盤(pán)水市“雙創(chuàng )雙建”工作要求，結合我局實(shí)際，制定20xx年健康教育工作計劃。
一、總體目標
圍繞提高局機關(guān)干部職工健康水平為目標，采取有效途徑和措施，大力開(kāi)展健康教育，普及健康知識，廣泛開(kāi)展控煙活動(dòng)，使廣大職工衛生健康意識和自我保健能力進(jìn)一步增強，干部身體素質(zhì)進(jìn)一步提高，精神狀態(tài)得到全面改善。
二、工作任務(wù)
(一)完善健康教育體系。成立局機關(guān)健康教育領(lǐng)導小組，局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室在局辦公室，負責抓好健康教育工作。
(二)每季度組織開(kāi)展一次文體活動(dòng)。鼓勵職工開(kāi)展業(yè)余體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。
(三)加大健康知識的宣傳力度。在局網(wǎng)站開(kāi)設健康知識宣傳專(zhuān)欄，利用支部活動(dòng)、有關(guān)會(huì )議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識。組織干部職工參加市政府辦統一舉辦的健康教育講座。
(四)設立禁煙標志牌，建立控煙規章制度，開(kāi)展控煙宣傳，開(kāi)展無(wú)煙科室創(chuàng )建活動(dòng)，倡導職工健康的生活方式。
(五)落實(shí)職工體檢制度，年內對職工進(jìn)行一次全面的體檢。
(六)按照“雙創(chuàng )雙建”活動(dòng)的要求，完善健康教育工作檔案。
三、有關(guān)要求
切實(shí)加強對局機關(guān)健康教育工作的組織領(lǐng)導和安排部署，進(jìn)一步明確責任，落實(shí)任務(wù)，強化督促落實(shí)。要抓好硬件和軟件兩項建設，硬件主要落實(shí)人、財、物及宣傳陣地，并開(kāi)展各種形式的健康教育活動(dòng)。軟件重點(diǎn)抓好年度各種資料的管理工作，結合實(shí)際，有創(chuàng )造性的認真搞好宣傳培訓資料的收集整理和歸檔，做到不缺項漏項，做到整潔、美觀(guān)、齊全、豐富，保證此項工作取得較好成績(jì)。
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