【精華】學(xué)校學(xué)期工作計劃三篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的學(xué)校學(xué)期工作計劃3篇，希望對大家有所幫助。

學(xué)校學(xué)期工作計劃 篇1

　　綿綿秋雨驅走了夏日的炎熱，陣陣秋風(fēng)帶來(lái)了稻谷的芳香。從暑假的酣夢(mèng)中醒來(lái)，我們即將開(kāi)始新學(xué)期的跋涉。在過(guò)去的的工作中，共榮中學(xué)在上級的正確領(lǐng)導下，在全體教職員工的`共同努力下，各方面工作有序開(kāi)展：教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升，教學(xué)改革不斷推進(jìn)，學(xué)校管理井然有序，師生面貌煥然一新，辦學(xué)條件繼續改善，辦學(xué)環(huán)境日趨良好。學(xué)校在穩步發(fā)展的軌道上良好運行。進(jìn)入新學(xué)年，我們雖然還要面對師資力量不足帶來(lái)的的巨大壓力，但同時(shí)也有良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)所提供的強大動(dòng)力，我們既要冷靜對待現有困難，跟要樂(lè )觀(guān)迎接未來(lái)的挑戰。新學(xué)期伊始，為扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作,營(yíng)造和諧的教育發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)素質(zhì)教育的健康發(fā)展,創(chuàng )建共榮特色的農村一流學(xué)校，特制定本學(xué)期工作計劃。

　　一、指導思想

　　以和諧發(fā)展的理念為統領(lǐng),以更新教育理念為先導，以提高育人質(zhì)量為核心，以學(xué)校安全為基石，以學(xué)校發(fā)展為方向，全面貫徹教育方針,堅持質(zhì)量立校、以德興校、科研強校、管理治校的辦學(xué)宗旨，全力改善辦學(xué)條件，全面改變學(xué)生風(fēng)貌，多渠道提升教師素質(zhì)，全方位提高學(xué)校質(zhì)量。以注重細節管理，過(guò)程管理為主線(xiàn)，抓住現時(shí)發(fā)展機遇,全面加大工作落實(shí)和檢查力度,促進(jìn)學(xué)校各項工作健康和諧發(fā)展，繼續堅持“質(zhì)量第一、管理第一、環(huán)境第一、師資第一、服務(wù)第一”的五個(gè)一的奮斗目標，為創(chuàng )建有共榮特色的農村初中名校而不斷努力。

　　二、任務(wù)目標

　�。ㄒ唬�、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，堅定質(zhì)量立校原則。

　�、儋|(zhì)量是學(xué)校的根基，成績(jì)才是硬道理。本學(xué)期我們要以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重心，通過(guò)加強課堂管理，學(xué)生管理，制度管理，考核管理確保教育教學(xué)成績(jì)的優(yōu)先地位，加快優(yōu)勢學(xué)科的經(jīng)驗總結，加強弱勢學(xué)科的師資力量，力爭全校所有學(xué)科的成績(jì)都名列前茅。

　�、趶娀�課程管理，按要求開(kāi)齊開(kāi)全學(xué)科，加快校本課程研發(fā)工作，立足書(shū)法藝術(shù)、生活常識、寫(xiě)作嘗試、弟子規踐行、全面提升學(xué)生素質(zhì)。班主任和語(yǔ)文教師要充分利用好每周一節單設的寫(xiě)字課，努力提高學(xué)生書(shū)寫(xiě)漢字的能力。

　�、勖恐苊堪嘀辽偕先�節綜合實(shí)踐活動(dòng)課，任課教師要結合自己學(xué)科的特點(diǎn)自行設計，做好計劃，寫(xiě)好記錄，并如實(shí)記載學(xué)生在綜合實(shí)踐課活動(dòng)中的表現，為學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)提供依據（語(yǔ)、數、外每周一節，其他學(xué)科可間周一節）。

　�、芤�、體、美教師要正確認識自己在素質(zhì)教育改革中的份量和價(jià)值，增強責任意識，努力培養學(xué)生廣泛的興趣與愛(ài)好，為展示學(xué)生特長(cháng)，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，活躍校園文化生活奉獻一片熱心。

　�、萦⒄Z(yǔ)要加強口語(yǔ)、聽(tīng)力訓練。理、化、生要加強演示實(shí)驗的授課力度，如實(shí)記錄學(xué)生在實(shí)驗室的表現；心理健康教師、班主任要體會(huì )自己神圣的使命，正視自己工作的重要性，體育教師要組織學(xué)生上好課間操和眼保健操，開(kāi)展豐富多彩的校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生的全面健康發(fā)展。

學(xué)校學(xué)期工作計劃 篇2

　　本學(xué)期我們以教體局和中心校工作計劃為指導，按照“依法治校、規范管理、以人為本、發(fā)展為本、和諧發(fā)展”的思想，本著(zhù)“為每個(gè)學(xué)生終身發(fā)展奠基，為每個(gè)學(xué)生健康成長(cháng)服務(wù)”的辦學(xué)宗旨，高奏“內涵求發(fā)展，機制求創(chuàng )新，隊伍求提高，質(zhì)量求穩定”主旋律，堅持“以良好的師德立教壇，以科學(xué)的管理促發(fā)展，以?xún)?yōu)質(zhì)的教學(xué)為中心，以先進(jìn)的教育科研為先導，以一流的教學(xué)質(zhì)量贏(yíng)人心，以鮮明特色走創(chuàng )新”的工作思路，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，務(wù)實(shí)、創(chuàng )新地抓好學(xué)校各項工作，再創(chuàng )了學(xué)校工作新業(yè)績(jì),進(jìn)一步提升臥龍明德小學(xué)的社會(huì )知名度和美譽(yù)度，為打造平泉名校，擠身承德品牌學(xué)幼兒園學(xué)期總結校奠定了基礎�，F將本學(xué)期工作總結如下：

　　一、緊緊圍繞工作目標、工作重點(diǎn)開(kāi)展工作

　　我們確立的目標是：

　　1、確立服務(wù)理念，塑造良師形象，辦人民滿(mǎn)意教育。

　　2、改善辦學(xué)條件，打造名校品牌，辦社會(huì )美譽(yù)學(xué)校。

　　3、強化學(xué)校管理，豐富校園生活，辦學(xué)生舒心學(xué)校。

　　4、提升教師素質(zhì)，鞏固教學(xué)質(zhì)量，辦家長(cháng)放心學(xué)校。

　　5、堅持特色興校，創(chuàng )建特長(cháng)班級，辦特色鮮明學(xué)校。

　　我們的工作重點(diǎn)是：

　　一個(gè)核心，兩個(gè)提高，三個(gè)確保，四個(gè)加強，形成臥龍明德精神。

　　一個(gè)核心：以教學(xué)質(zhì)量為核心，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的可持續發(fā)展。

　　兩個(gè)提高：提高德育工作的實(shí)效性；提高課堂教學(xué)的有效性。

　　三個(gè)確保：確保各年級各學(xué)科第一我位次幼兒園教師工作總結范文幼兒園教學(xué)活動(dòng)中的教學(xué)目標；確保教育教學(xué)過(guò)程管理落實(shí)到位；確保品牌學(xué)校建設有新發(fā)展。

　　四個(gè)加強

　　1、加強畢業(yè)教學(xué)及課堂教學(xué)研究的實(shí)效性。

　　2、加強師德師風(fēng)建設，使教師道德更高尚知識更淵博，工作總結《幼兒園第二學(xué)期學(xué)校工作總結計劃總結》。

　　3、加強文明禮儀教育和習慣養成教育，提高師生的文明素養。

　　4、加強少先隊建設，使少先幼兒園教師工作總結范文隊真正成為學(xué)校德育工作的有效載體。

　　二、工作業(yè)績(jì)

　　三、具體工作的開(kāi)展

　�。ㄒ唬┕芾砉ぷ�

　　1、加強領(lǐng)導班子建設。

　�、沤ㄔO一支“服務(wù)型”的高素質(zhì)領(lǐng)導隊伍。每位領(lǐng)導都牢記樹(shù)立“服務(wù)”意識，吃苦耐勞，率先垂范，在教師中樹(shù)立榜樣，樹(shù)立自身威信和自我形象。

　�、萍訌婎I(lǐng)導管理的工作藝術(shù)。管理工作最終是人的管理，“以人為本”是我們每位領(lǐng)導遵循的管理原則，人本管理主要方式體現為“尊重人、依靠人、發(fā)展人”。學(xué)校管理模式實(shí)行“以領(lǐng)導包年級的管理為核心，以年級組管理為主題，以班級管理為基礎”的分層管理，突出領(lǐng)導決策的指導工作，強化年級組的團體精神和集體力量，落實(shí)班級管理的具體責任。

　　2、加強師德建設，全面提升師德工程。

　　結合教體局中心校師德師風(fēng)建設的'深入，進(jìn)一步加強學(xué)校教師的師德師風(fēng)建設，大力弘揚“學(xué)為人師，行為世范”的高尚品質(zhì)，持續開(kāi)展“修師德、練內功、強素質(zhì)、樹(shù)形象”為主題的學(xué)習活動(dòng)，提出“正己、敬業(yè)、愛(ài)生”的基本要求，全面提高教師的思想道德水平，杜絕體罰或變相體罰學(xué)生現象，構建新型、平等、和諧的師生關(guān)系。

　　3、加強教師培訓，打造教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

　　加強學(xué)校名師、骨干教師、中青年教師的培訓，構筑學(xué)�？沙掷m發(fā)展的良好局面。學(xué)校搭建平臺，創(chuàng )造機會(huì )，提供教師學(xué)習、發(fā)展的機會(huì )，讓教師早成名師。

　�。ǘ�）德育工作

　　1、堅持“育人為本，德育為先”的教育觀(guān)念，健全了德育工作領(lǐng)導機制、管理機制。

　　2、扎實(shí)、有效抓好常規的工作管理。

　　政教處少先隊根據學(xué)校實(shí)際情況，從細處著(zhù)手，扎實(shí)抓好常規的日常管理工作，堅持升國旗及國旗下的講話(huà)制度；堅持完善了三級值周制度，利用文化櫥窗、明德之聲廣播站、形式大力宣傳校園新聞、學(xué)校辦學(xué)動(dòng)態(tài)、學(xué)生學(xué)校榮譽(yù)，營(yíng)造學(xué)風(fēng)濃，校風(fēng)正的校園文化氛圍。

　　3、積極開(kāi)展家長(cháng)學(xué)校工作。

　　開(kāi)展學(xué)校、社會(huì )、家庭三位一體的綜合教育功能，不斷提高家長(cháng)的教育觀(guān)念、教育方式，形成學(xué)校、社會(huì )、家庭教育的合力。

　　5、建設家訪(fǎng)制度，開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng)。

　　家訪(fǎng)是學(xué)校與家長(cháng)溝通的重要方式，是家長(cháng)了解學(xué)校、了解教師、了解自己孩子的重要途徑。開(kāi)展家訪(fǎng)不僅能化解學(xué)校的矛盾，還能增進(jìn)家長(cháng)與老師的感情，家訪(fǎng)要做到制度化、經(jīng)�；�。

學(xué)校學(xué)期工作計劃 篇3

　　本學(xué)期，我校教學(xué)工作將緊緊圍繞市教育局教研室工作計劃精神及學(xué)校工作安排意見(jiàn)，以提高教學(xué)質(zhì)量，滿(mǎn)足人民群眾對接受優(yōu)質(zhì)教育的需求為宗旨，以課程改革為中心，以?xún)?yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程、實(shí)施“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”為重點(diǎn)，以“課堂質(zhì)量工程達標學(xué)校評選”為契機，加強校本教研制度建設，加強教研管理扎實(shí)管理校本教研，提高本校教學(xué)質(zhì)量，深化課改，促進(jìn)教育創(chuàng )新，抓教學(xué)質(zhì)量促學(xué)校發(fā)展，求真務(wù)實(shí)，以人為本，增強服務(wù)意識，強化教研、注重質(zhì)量，全面貫徹教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，大面積促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平的發(fā)展，努力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

　　具體工作安排如下：

　　1、加強自身學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )上級行政部門(mén)制定下發(fā)的各類(lèi)文件精神并深入貫徹執行。繼續學(xué)習自治區教育廳和市教育局“中小學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量工程”文件和有關(guān)教育理念，充實(shí)理論基礎，明確活動(dòng)目的。掌握教育政策法規，學(xué)習優(yōu)秀的教育教學(xué)理論知識，轉變教育理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及管理藝術(shù)水平。加強教師的繼續教育，鼓勵教師積極參加在職進(jìn)修，提高學(xué)歷水平。在課堂教學(xué)中收集“合作學(xué)習、探究性學(xué)習活動(dòng)案例”，要求教師認真撰寫(xiě)高質(zhì)量教學(xué)設計、教學(xué)論文，以此提高教師的教研能力。

　　2、抓好教師的學(xué)習培訓。充分利用好每周一的集體例會(huì )時(shí)間和各類(lèi)繼續教育機會(huì )，向教師宣傳新的教育教學(xué)理念，從本校實(shí)際出發(fā)加大校本教研方面的培訓力度，更新教師教育理念，提高教師的教育教學(xué)水平，探討具有實(shí)效性的教學(xué)方法，不斷深化基礎教育課程改革。

　　3、狠抓學(xué)校教研組建設。認真分析學(xué)校每位教師的具體情況，結合學(xué)校實(shí)際，健全學(xué)校教研組織。教研組制定出切合實(shí)際的工作計劃，注重實(shí)效，確保時(shí)間，明確分工，責任到人，使教研組成為本校教研活動(dòng)的龍頭，在活動(dòng)中相互學(xué)習，相互合作、探討教學(xué)中遇到的帶有普遍性的問(wèn)題和個(gè)案問(wèn)題、充分用好學(xué)校的各類(lèi)學(xué)習資料，提高教研組的教科研能力，激活教師教研潛能，不斷提高教研工作的針對性、實(shí)效性、能動(dòng)性；積極選派教研組長(cháng)參加教研室組織的教研組長(cháng)培訓，提高教研組長(cháng)的理論水平和研究、組織管理能力，增強他們的責任感和使命感。

　　4、緊緊抓住骨干教師，充分利用骨干教師的示范帶頭作用，給他們安排具體的工作，增大壓力，使他們成為校內教師的參照榜樣，有力的推動(dòng)學(xué)校課堂教學(xué)向優(yōu)質(zhì)課堂邁進(jìn)。

　　5、借教研員到基層學(xué)校上公開(kāi)課、教研課的良機，對學(xué)校每位教師的課堂教學(xué)進(jìn)行全面會(huì )診和研討，落實(shí)教研室安排的教研任務(wù)。要求教研組安排好每位教師的講課時(shí)間。新教師必須上好亮相課，骨干教師帶頭上好示范課，年青教師人人上好一節優(yōu)質(zhì)課。根據教師任課情況，使講、聽(tīng)、評具體落實(shí)到每一位教師。各教研組為每位講課教師錄一節課（每周一人），以此為“標本課，”利用教研活動(dòng)時(shí)間播放，大家進(jìn)行講評，講課教師要認真撰寫(xiě)說(shuō)課稿、自評稿以及反思報告，剖析自己在教學(xué)中的行為表現，評課教師要全面、客觀(guān)、公平公正的評出教師課堂的優(yōu)劣之處，聽(tīng)課教師能從課堂中吸取他人之長(cháng)，力避自己之短，以利于改進(jìn)自身教學(xué)工作，豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗，積淀教學(xué)潛質(zhì)，使學(xué)校每位教師都能從教研活動(dòng)中汲取教學(xué)水平的點(diǎn)滴“活水”。

　　認真進(jìn)行教師教學(xué)質(zhì)量工程達標活動(dòng)，激勵骨干教師帶頭上課。在上課中各教研組根據教師所任教學(xué)科情況分布安排教師講課，在聽(tīng)課教師評課的基礎上指定專(zhuān)人根據達標標準進(jìn)行評課并撰寫(xiě)評課稿，使每位教師都能熟悉標準，對照所評課找出自己的優(yōu)點(diǎn)與不足之處，就不足之處進(jìn)行改進(jìn)。對課堂中出現的一些帶有共性的問(wèn)題，在教研活動(dòng)中提出進(jìn)行“協(xié)作研究”。開(kāi)展“跨學(xué)科綜合式教研”，形成氛圍，定期開(kāi)展活動(dòng)，以求得到合理的改進(jìn)方法，運用于教學(xué)之中。對于新聘用的教師，指定專(zhuān)人予以具體的幫組輔導，使其掌握標準，改進(jìn)方法，逐步適應所任學(xué)科的教學(xué)工作。

　　1、繼續推進(jìn)教學(xué)“三統一”的常規管理制度，嚴格按照課程計劃開(kāi)足、開(kāi)齊課程，搞好日常教學(xué)工作，依據課程標準及學(xué)科特點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的學(xué)科計劃，按時(shí)完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。加強薄弱學(xué)科的常規管理，規范薄弱學(xué)科的教學(xué)工作，使薄弱學(xué)科逐步提高。本學(xué)期，教務(wù)處仍對教師教案實(shí)行期初、期中、期末的檢查簽字制度，注重教案、作業(yè)的質(zhì)量評估并做好評估記錄，規范管理，把每次評估成績(jì)匯總后記入教師個(gè)人業(yè)務(wù)考核檔案，作為教師年終考核、評優(yōu)選模、職稱(chēng)評聘時(shí)的重要依據之一并與教師的績(jì)效工資掛勾。

　　2、聚焦課堂教學(xué)，加強課堂教學(xué)的實(shí)效性和創(chuàng )新性。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量最有效、最直接的途徑，抓好課堂教學(xué)，改進(jìn)教學(xué)方法，能有效提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期，借“課堂教學(xué)質(zhì)量達標工程”和“課堂質(zhì)量達標學(xué)�！奔啊敖萄邢锣l的聽(tīng)課月”活動(dòng)，添置必要的硬件設備，輔助教師教學(xué)，加大對課堂教學(xué)的監控力度。學(xué)校領(lǐng)導深入課堂，每月聽(tīng)課不少于15節，講課教師嚴格按照“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”達標進(jìn)行講課，聽(tīng)課領(lǐng)導對教師講課情況進(jìn)行全面評估并做好后勤保障服務(wù)工作，力爭使遠程教育資源進(jìn)入課堂，改善教學(xué)方式，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、積極組織教師參加片區教研活動(dòng)，采取“請進(jìn)來(lái)，送出去”的辦法，使教師通過(guò)各學(xué)校的`教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)，吸取他人之長(cháng)，開(kāi)闊視野。同時(shí)在交流中發(fā)現自己的長(cháng)處，改進(jìn)不良的教學(xué)習慣，提高專(zhuān)業(yè)水平，更好的促進(jìn)學(xué)校教研工作的深入開(kāi)展。

　　4、在學(xué)生中開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)。通過(guò)各種活動(dòng)激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣。由“教你學(xué)”引導學(xué)生“我要學(xué)”,由“不想學(xué)”激勵使其“我想學(xué)”，培養學(xué)生特長(cháng)，發(fā)現學(xué)生閃光點(diǎn)，使學(xué)生由“我不學(xué)”產(chǎn)生“我能學(xué)”的欲望，達到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的和熱愛(ài)學(xué)習的愿望。

　　5、開(kāi)學(xué)初，認真進(jìn)行學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )，要從橫向，縱向上比較，對于成績(jì)優(yōu)秀地教師進(jìn)行表彰，對存在問(wèn)題地學(xué)科、教師，分析中要進(jìn)行嚴厲地批評，共同找原因。教務(wù)處、教研組要加大監控力度，從教師地備課、上課、作業(yè)批改、后進(jìn)生輔導等方面進(jìn)行督導，促進(jìn)薄弱學(xué)科成績(jì)地提高。

　　6、加強中小學(xué)畢業(yè)班地管理工作，早安排早落實(shí)，督促師生抓緊課堂教學(xué)實(shí)效，創(chuàng )造機會(huì )與兄弟學(xué)校的任課教師交流經(jīng)驗，解決困惑，確保教學(xué)質(zhì)量。開(kāi)學(xué)初學(xué)校將召開(kāi)九年級畢業(yè)班學(xué)生家長(cháng)會(huì )及任課教師會(huì )，加強對畢業(yè)班師生的目標管理，及時(shí)與教培中心聯(lián)系，掌握學(xué)生信息技術(shù)考試情況，做好畢業(yè)生的考試輔導工作。

　　7、抓好《學(xué)生成長(cháng)記錄袋》的使用及管理，充分關(guān)注學(xué)生的成長(cháng)過(guò)程，發(fā)揮《成長(cháng)記錄袋》的評價(jià)、激勵功能，促使學(xué)生的自我反思，建立自信。

　　8、整理、續建好學(xué)校教育教學(xué)的各類(lèi)檔案資料。

　　總之，在本學(xué)期，我校要繼續借吳忠市的“兩大工程”及“教學(xué)質(zhì)量?jì)纱蠊こ獭钡臇|風(fēng)，把專(zhuān)家到我校調研指導與深挖內部潛能有效地結合起來(lái)，研究制定有效地措施，克服工作中地種種困難、惰性及畏難思想，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，從源頭上扭轉學(xué)校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，調動(dòng)一切可能調動(dòng)的因素，努力創(chuàng )設有利于教師進(jìn)步與成長(cháng)的工作環(huán)境與氛圍，轉變教學(xué)質(zhì)量徘徊不前的現狀，提高學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

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