日常工作計劃范文（精選13篇）
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編為大家整理的日常工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
日常工作計劃 篇1
計劃是每天都要做的，身為一個(gè)銷(xiāo)售人員，為了能夠把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，是要把自己的日常的工作計劃個(gè)哦制定下來(lái)的，這樣才能有計劃、有條理的進(jìn)行工作。當前，為了把自己的銷(xiāo)售做好，我為自己制定了日常的工作計劃。計劃如下：
一、時(shí)常聯(lián)系自己的客戶(hù)，聯(lián)絡(luò )感情
銷(xiāo)售人員都有自己的客戶(hù)，我當然也不例外，為了跟客戶(hù)保持緊密聯(lián)系，我打算每周都要跟客戶(hù)聯(lián)絡(luò )�？蛻�(hù)雖然是購買(mǎi)我們產(chǎn)品的，但是依舊需要我們去跟他們打好感情牌，如此才能跟他們建立長(cháng)期的合作，有助于自己的銷(xiāo)售。日常中我會(huì )及時(shí)的跟蹤客戶(hù)對產(chǎn)品的使用情況，及時(shí)從客戶(hù)那里得到信息的反饋和意見(jiàn)，有利于自己下一次的產(chǎn)品銷(xiāo)售，只有服務(wù)好客戶(hù)，才能讓自己的銷(xiāo)售變得簡(jiǎn)單輕松，所以常聯(lián)系客戶(hù)聯(lián)絡(luò )感情是必須的。
二、日常學(xué)習銷(xiāo)售技巧
做著(zhù)銷(xiāo)售工作，就必須要不斷的進(jìn)步，因此只有讓自己不斷學(xué)習怎么去銷(xiāo)售，才可以在銷(xiāo)售行業(yè)站穩腳。平時(shí)空閑下來(lái)，就從網(wǎng)上搜索銷(xiāo)售知識的網(wǎng)課進(jìn)行學(xué)習，從他人那學(xué)習銷(xiāo)售的技巧，這樣便于自己在成長(cháng)。只有有足夠的理論知識，才能去做實(shí)踐，一步步的鍛煉自己這方面的能力。日常工作的時(shí)候，我也會(huì )去跟公司的前輩們學(xué)習，跟在他們身邊幫忙，聽(tīng)他們對銷(xiāo)售的一些看法和觀(guān)點(diǎn)，能夠對自己以后的銷(xiāo)售有用。
三、練習說(shuō)話(huà)的技巧
做銷(xiāo)售也有很長(cháng)一段時(shí)間了，我在說(shuō)話(huà)技巧方面還欠些火候，需要自己平時(shí)練習，才能一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，在于客戶(hù)溝通時(shí)才能找到話(huà)題的中心和重點(diǎn)，更好的與客戶(hù)在某些方面達成一致，有助于兩個(gè)人的合作。買(mǎi)一些關(guān)于說(shuō)話(huà)技巧性的書(shū)來(lái)，每天沒(méi)事的時(shí)候看一下，在簡(jiǎn)單的練習，我相信日子久了，總是能夠學(xué)到很多東西，慢慢的自己就能從書(shū)中把技巧學(xué)過(guò)來(lái)。
以上是我現在日常工作中的所有計劃，都是我必須要去做的，銷(xiāo)售不好做，只有真正的把銷(xiāo)售的至少融會(huì )貫通，我才可以踏入銷(xiāo)售行業(yè)，在公司把腳站穩，讓自己的事業(yè)離成功更加進(jìn)一步。今后我會(huì )通過(guò)這些計劃一點(diǎn)點(diǎn)的去實(shí)現，更加的努力，我不畏道路上的絆腳石，只想往前沖，也相信自己是可以把自己這銷(xiāo)售做好的。
日常工作計劃 篇2
在新的一年里，我們的日常工作又將迎來(lái)一個(gè)新的起點(diǎn)。手術(shù)室將在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，努力完成各項日常工作任務(wù)。在過(guò)去所取得的成績(jì)上，對本年度日常工作計劃如下：
一、行政管理方面
1、明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺(jué)自愿，認真履行各自崗位職責，團結協(xié)作，積極主動(dòng)。
2、合理排班，根據各科手術(shù)情況及護理人員個(gè)人情況合理的進(jìn)行排班，提高了日常工作效率及質(zhì)量。
3、認真組織學(xué)習各項規章制度，并嚴格執行。
4、對各類(lèi)財產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置，妥善保管，嚴格進(jìn)行物品交接班制度。
5、嚴格執行科內考核。
6、精打細算，節約成本。
二、業(yè)務(wù)方面
1、加強各項護理操作、訓練及理論學(xué)習。
2、加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。
3、重點(diǎn)加強消毒隔離日常工作管理。嚴格遵守《醫院感染管理規范》，認真執行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班日常工作制度，嚴格控制人員流動(dòng)。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100％，無(wú)菌切口感染率≤0。5%，常規器械消毒滅菌合格率100％。
4、做好急救藥械的管理日常工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救日常工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救日常工作。
5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。
6、按照手術(shù)室的標準，規范接送病人的流程細節。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失現象。
7、完善和規范各種護理記錄單，恪守“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范“原則。
8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。
三、教育管理方面
1、加強無(wú)菌意識，嚴防執行無(wú)菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。
2、加強“三基“訓練，技術(shù)操作培訓，培訓率達到100%、合格率100%。
3、加強基礎理論學(xué)習，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習。主要學(xué)習手術(shù)室專(zhuān)科知識，每季度科室考核一次，合格率100%。
4、加強繼續教育學(xué)習，積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班、研討會(huì )，使護理人員及時(shí)掌握護理日常工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
5、在科室護理人員調配充足的情況下，有計劃的外出學(xué)習。提高專(zhuān)科護理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。
日常工作計劃 篇3
一、負責本部的行政管理和日常事務(wù)
協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調，落實(shí)公司規章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)
�。�1）、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
�。�2）、招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計劃與組織的戰略協(xié)調一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計劃，通過(guò)這些使企業(yè)內部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現人力資源合理配制。
�。�3）、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過(guò)報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。
�。�4）、培訓開(kāi)發(fā)：
現在的市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說(shuō)到底是才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)，規范在職培訓開(kāi)發(fā)的指導，通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達到期望的標準。
�。�5）、人員考核：
主要負責工作考核，滿(mǎn)意度調查，研究工作績(jì)效考核系統和意度評價(jià)系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來(lái)制定績(jì)效考核標準，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用利和組織系統，強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達到目的。
四、負責總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。
五、安全保衛
加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
六、強調企業(yè)精神，創(chuàng )建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標，群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
日常工作計劃 篇4
一、指導思想：
以學(xué)校工作思想為指導，體現“以生為本”的特色方針，結合本年級的實(shí)際情況，全面樹(shù)立以生為本的教育教學(xué)思想，全面提高本年級教師的教育、教學(xué)水平。 進(jìn)一步加強團隊意識，培養合作精神，發(fā)揮集體智慧進(jìn)行教育和教學(xué)，全方位服務(wù)于學(xué)生。
二、本組情況分析：
教師情況分析：本級組有8位教師，各位老師都極具有專(zhuān)業(yè)精神。本學(xué)期不僅要保持級組融洽、團結、向上的氣氛，還要進(jìn)一步美化、優(yōu)化辦公室環(huán)境，使級組凝聚力進(jìn)一步加強，使每一位教師熱愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)學(xué)校，自己愛(ài)學(xué)習，樂(lè )學(xué)習，爭取創(chuàng )建先進(jìn)級組。
三、工作目標：
1、從細節著(zhù)手規范學(xué)生行為，加強學(xué)生行為規范養成教育、道德教育、法制教育，全力推進(jìn)素質(zhì)教育。
2、通過(guò)各種有效的德育方式開(kāi)展“綠色禮儀，綠色成長(cháng)”班級文化特色活動(dòng)。
四、重點(diǎn)工作提要：
1、加強與家長(cháng)的溝通，充分發(fā)揮家校合力作用。
2、開(kāi)展特色班級活動(dòng)。
3、加強學(xué)生行為規范的養成教育。
五、具體工作安排：
二月份：
1、制定班級工作計劃。
2、對學(xué)生進(jìn)行行為規范、文明禮儀和安全等入學(xué)教育。
三月份：
1、開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)；
2、開(kāi)展行為規范養成訓練月活動(dòng)；
4、各班級制定班級特色文化活動(dòng)方案；
5、組織開(kāi)展德育特色啟動(dòng)工作。
四月份：
1、班級開(kāi)展班級特色文化系列活動(dòng)；
2、繼續抓好養成教育及紀律管理；
3、組織學(xué)生硬筆書(shū)法比賽。
五月份：
1、抓好后進(jìn)生轉化教育工作；
2、深化特色班級文化活動(dòng)；
3、班級文化特色活動(dòng)評估。
六月份：
1、各班做好迎“六、一”主題活動(dòng)；
2、開(kāi)展法制、禁毒教育系列活動(dòng)；
3、做好防溺水安全教育。
七月份：
1、繼續抓好常規教育；
2、制定期末復習計劃；
3、加強安全教育，做好放假前的準備工作。
日常工作計劃 篇5
1.保安部值班制度，一天分早.晚兩班。早班8:00-18：00，晚班18：00-早8：00。早班保安人員8點(diǎn)準時(shí)交班，清理大門(mén)內外及保安室衛生，對手電.警棍.鑰匙等物品進(jìn)行交接。
2 根據學(xué)校時(shí)間規定按時(shí)開(kāi).關(guān)大門(mén)。未獲批準的學(xué)生一律不得放行。
3 早班保安人員接班后，8:00-9：00檢查監控設備是否正常運行，監控錄像是否開(kāi)始。
4 早班8：00-18：00期間嚴格執行門(mén)衛會(huì )客登記制度.做好每天外來(lái)人員出入登記。對來(lái)訪(fǎng)人員必須了解其來(lái)訪(fǎng)事由，經(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導同意后，方可進(jìn)入校區。
5 早班在班期間做好當天巡查工作。及時(shí)糾正各類(lèi)違章違規人員.車(chē)輛，加大力度關(guān)系。
6 晚班保安人員下午18：00交班，交班后對值班紀錄進(jìn)行核查，存檔，
7 晚班保安人員10：00-11:00學(xué)生下晚自習后，要對教室及各通道進(jìn)行巡邏，及時(shí)鎖好各教室門(mén)窗。關(guān)好用水.用電設備。巡查時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題及時(shí)上報給有關(guān)上級部門(mén)。
8 12：00鳴哨熄燈后，應該安排巡邏工作，每2小時(shí)對學(xué)校內外進(jìn)行巡邏。巡邏期間應特別注意學(xué)校設備.電源.車(chē)輛和易發(fā)生安全事故的地點(diǎn)仔細查看，如發(fā)現任何異常情況，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。 9 晚安人員巡查時(shí)特別注意是否有學(xué)生爬墻及跳墻外出。如遇類(lèi)似情況，將學(xué)生帶回，通知其班主任及學(xué)生處老師。對其進(jìn)行處理。12各班保安人員要對送外賣(mài)的人員嚴加控制，避免學(xué)生因食用外來(lái)衛生食物發(fā)生安全事故。
13 保安人員目標職責維護學(xué)校財產(chǎn)安全，保護學(xué)校師生人身安全。為學(xué)校發(fā)展保駕護航。
日常工作計劃 篇6
我公司具體從事的是小型汽車(chē)輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷(xiāo)售部門(mén)是直接與公司利益掛鉤的一個(gè)部門(mén)。本年度，我部門(mén)將緊緊圍繞公司制定的整體目標，并根據以往的工作經(jīng)驗和教訓，按照實(shí)際的工作要求，積極落實(shí)銷(xiāo)售工作要點(diǎn)和制定的工作計劃，爭取為公司創(chuàng )造的利益�，F將我部門(mén)本年度的主要工作計劃公布
一、全年工作總體思路
現在，隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，私家車(chē)的數量也越來(lái)越多，汽車(chē)輪胎也相應的在市場(chǎng)上占據了相當大的份額，針對這一情況，我部門(mén)要積極樹(shù)立以公司利益最大化為前提的目標，并且采取“針對性銷(xiāo)售，擴大銷(xiāo)售群體”的方針，堅持以“內抓管理，外樹(shù)品牌”為重點(diǎn)，以目標管理的方式，認真扎實(shí)的落實(shí)各項工作
二、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)目標
本年度，我部門(mén)的總體銷(xiāo)售目標金額為450萬(wàn)元，實(shí)現的總體利潤為**萬(wàn)元。根據這個(gè)經(jīng)濟指標，我部門(mén)平均每月要完成**萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
三、具體措施
�。ㄒ唬�、加強內部管理，提高經(jīng)濟效益
本年度，我部門(mén)將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善，比如完善銷(xiāo)售管理制度，并且要求各個(gè)銷(xiāo)售人員要完全按照制度做事，切實(shí)做到有章可循，有法可依。以此讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識，以此提升公司的經(jīng)濟效益。
�。ǘ�、實(shí)行考核制度，增加員工積極性
本年度，我部門(mén)會(huì )加大考核制度的實(shí)行，我們將會(huì )根據銷(xiāo)售總目標，分別下指標，切實(shí)的做到責任明確，落實(shí)到人，績(jì)效掛鉤。一是在具體過(guò)程中我們會(huì )將每個(gè)月的銷(xiāo)售目標分配到各個(gè)銷(xiāo)售人員，并且將各個(gè)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)做真實(shí)的記錄。二是出勤考核，銷(xiāo)售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內部的風(fēng)標，所以今年我們將會(huì )加強出勤制度的考核力度。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核，我們會(huì )將請每位顧客填寫(xiě)銷(xiāo)售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評鑒。
�。ㄈ�、加大培訓力度，提升整體實(shí)力
本年度，我部門(mén)會(huì )根據實(shí)際情況對本部門(mén)人員進(jìn)行系統的培訓。一是積極培訓銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)能力水平，比如我們會(huì )進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能培訓、銷(xiāo)售手段等，并將理論聯(lián)系實(shí)際，從而使每一位員工在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達到提高我部門(mén)整體銷(xiāo)售實(shí)力的目的。二是我們將會(huì )對輪胎的品牌知識進(jìn)行深入學(xué)習。我公司主要經(jīng)營(yíng)的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因為所涉及的品牌較多，各個(gè)品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個(gè)工作人員必須對我公司所經(jīng)營(yíng)的各個(gè)輪胎品牌知識了若指掌，做到心中有數。
�。ㄋ模�、加強團隊建設，搞好人力資源管理
人才是每個(gè)企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。本年度，我部門(mén)將以建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來(lái)抓，我們將采取活動(dòng)的方式來(lái)加強每個(gè)銷(xiāo)售人員的團隊意識和合作精神的培養，同時(shí)反復強調銷(xiāo)售人員的責任感，在讓大家增進(jìn)情感的同時(shí)清楚認識團隊重要性，以形成一個(gè)團結積極，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷(xiāo)售團隊。
�。ㄎ澹�、根據實(shí)際情況，調整銷(xiāo)售策略
本年度，我部門(mén)會(huì )積極的分析市場(chǎng)情況，并且及時(shí)根據市場(chǎng)變化情況做出一些調整和改變。比如在銷(xiāo)售淡季，部門(mén)將會(huì )進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，以吸引新客戶(hù)，擴大客源。
總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開(kāi)展，還有許多事項要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn)，結合部門(mén)實(shí)際，在20XX年度中承擔應負的責任，為公司的戰略目標實(shí)現作出自己應有的貢獻。
日常工作計劃 篇7
�。�1）工作目標
1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。
2、完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3、做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好的從招聘、吸收人才、培訓人才、培養人才、留住人才的良性循環(huán)機制。
�。�2）主要工作計劃措施
1）保安部結合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛工作。
1、各服務(wù)處正確處理好與小區業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系。
2、嚴格控制出入各小區的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區；維護小區的安全，創(chuàng )造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3、做好各片區的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。
4、與公司全體員工、合作單位、租戶(hù)形成群防群治，聯(lián)防保衛巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。
2）配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結20xx年保安工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處，加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性，增強服從意識、服務(wù)意識、責任感，使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
3）公司保安部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶(hù)，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。
2、結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
3、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。
日常工作計劃 篇8
一、提高知識，明確職責，加強責任感
班主任是學(xué)校教育計劃的具體執行人，是校長(cháng)、教務(wù)及學(xué)管的助手，又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁，各班工作的好壞，直接影響學(xué)校教育管理工作進(jìn)行。因此，必須提高認識，加強責任感，掌握班主任工作規律。
1、努力做好學(xué)生思想教育工作，把學(xué)生培養成為一個(gè)積極向上，勤奮為學(xué)，團結友愛(ài)的集體。
2、引導學(xué)生努力學(xué)好功課，采取有效，提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)和學(xué)習效率。
3、關(guān)心學(xué)生生活和健康，組織學(xué)生參加各種文體活動(dòng)。
4、組織學(xué)生參加和公益勞動(dòng)。
5、關(guān)心和幫助本班共青團組織發(fā)展工作和活動(dòng)，使他們成為班級一支骨干力量。
6、協(xié)調本班任課教師的教育教學(xué)工作，主動(dòng)向他們了解本班學(xué)生課堂紀律，學(xué)習成績(jì)情況，形成統一的教育力量。
7、建立與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，協(xié)調對學(xué)生教育和管理。
二、熱愛(ài)學(xué)生，深入了解學(xué)生情況
要想引導學(xué)生向好的方向發(fā)展，克服不好的方面，首先必須深入了解每個(gè)學(xué)生的身體、思想狀況和原有知識水平，了解他們的，性格特點(diǎn)和家庭情況，然后加以分析，綜合。如新接手的'新班主任，必須先了解這個(gè)班基本情況：人數，男女，年齡狀況，政治面貌，擔任干部情況，受過(guò)獎勵處分，學(xué)習成績(jì)，特長(cháng)愛(ài)好，健康狀況，家庭地址，電話(huà)，家長(cháng)職業(yè)，經(jīng)濟狀況等。
三、實(shí)施班級管理，形成良好的班風(fēng)
1、制訂，加強工作計劃性。根據要求，聯(lián)系本班實(shí)際，先訂好一個(gè)學(xué)期工作計劃，然后每周要有具體的計劃，計劃必須做到方向、任務(wù)明確，措施具體、切實(shí)可以。
2、培養積極向上、勤奮好學(xué)，團結友愛(ài)的班集體。班級的發(fā)展，一般由松散期、成長(cháng)期、成熟期和完善期四個(gè)階段組成，前兩個(gè)階段對班級建設至關(guān)重要，新生入學(xué)后第一學(xué)年，一定要抓住這一關(guān)鍵期，制訂相應的班級目標。班級目標要符合本班實(shí)際，能為同學(xué)所接受，有一定鼓舞作用，而且學(xué)生經(jīng)過(guò)一定努力可以實(shí)現的。
3、選好、用好干部。班級能否成為奮發(fā)向上，團結友愛(ài)集體，形成良好的班風(fēng)，很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用，因此，要挑選具備一定組織工作能力，能團結同學(xué)，表現學(xué)習好，能以身作則，起模范帶頭作用的同學(xué)擔任。
4、要組織和開(kāi)展集體活動(dòng)。如參觀(guān)，游覽，訪(fǎng)問(wèn)，晚會(huì )，主題活動(dòng)等。
5、要形成正確輿論，樹(shù)立良好班風(fēng)，抓好班級建設。日常行為、道德行為在班級應有一個(gè)共同標準，形成一種輿論。不正確行為出現時(shí)，會(huì )受到批評，抵制，幫助，形成一種風(fēng)氣。班級應建立目標管理制度，如組織紀律，環(huán)境衛生，出勤記錄，學(xué)習情況，輪值制度，日常事務(wù)等進(jìn)行量化管理評比，在班內形成輿論監督，促進(jìn)良好班風(fēng)形成。
6、加強班級建設。班級文化作為校園文化的重要組成部分，包括班級環(huán)境的布置，班級活動(dòng)的開(kāi)展等。
�。�1）環(huán)境的潛移默化
�。�2）主題班會(huì )是統一班級目標的重要途徑和。
四、做好后進(jìn)生轉化工作
做好后進(jìn)生轉化工作，對班集體形成和鞏固有巨大影響。
五、管理策略、思想、方法上要因人而異，靈活多樣，不同年級采用不同管理方法
一年級新生，積極性高，思想單純，應從學(xué)習上著(zhù)手，嚴抓他們學(xué)習紀律，激發(fā)他們的積極性，不斷檢查他們的學(xué)習和成績(jì)，創(chuàng )造一些競爭機會(huì )，比學(xué)習，比紀律，比品德等。
二年級學(xué)生思想開(kāi)始變得復雜，競爭意識，學(xué)習積極性減退，中專(zhuān)學(xué)習壓力不大，容易出現松懈現象，對他們要加強思想教育，另方面要加強檢查督促，端正，鼓勵他們提高學(xué)習成績(jì)。
三年級學(xué)生，思想波動(dòng)較大，他們面臨強化理論與技能綜合訓練與、升學(xué)、就業(yè)的矛盾，存在著(zhù)自己是否適應社會(huì )的顧慮。
要從社會(huì )形勢來(lái)教育他們，正確面對現實(shí)，確信知識是有用的，中專(zhuān)生也同樣受到用人單位歡迎，引導他們正確處理畢業(yè)、升大、就業(yè)關(guān)系，以保證他們的畢業(yè)水平。
現在在金融危機下，其實(shí)對中專(zhuān)生也是有一定好處的，因為一般的企業(yè)和公司都對本科大學(xué)生的高目標感到無(wú)力聘請，而要求不高的中專(zhuān)生卻有著(zhù)自身多學(xué)的技術(shù)和能力，受到了企業(yè)和公司的青睞，這是我們多年艱苦教育的成果，我感到十分的欣慰。
總之做好一個(gè)中專(zhuān)職業(yè)學(xué)校的班主任不好當，但是我會(huì )努力的，這么多年的班主任工作給我提供了極大的幫助，讓我如何輔導好學(xué)生和保持好和學(xué)生之間良好的關(guān)系，我為自己的成果感到驕傲。
日常工作計劃 篇9
為了進(jìn)一步提高安保員工的工作效率、服務(wù)意識以及應對處理各種突發(fā)事件的能力。今年在商場(chǎng)的上級領(lǐng)導下，圍繞安全第一、預防為主、內緊外松的工作方針�，F特別針對安防、員工隊伍建設培訓、日常工作和宿舍管理，狠抓落實(shí)，特制訂工作計劃具體如下：
一、安全管理
1、貫徹和落實(shí)廈門(mén)市公安局關(guān)于商場(chǎng)的治安管理規定，實(shí)行群防群治，組織商場(chǎng)員工認真學(xué)習商場(chǎng)的治安管理制度和相關(guān)規定，從自身做起，狠抓落實(shí)。
2、加強對商場(chǎng)的巡查力度，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入商場(chǎng)區域，進(jìn)行偷竊和破壞活動(dòng)。
3、做好全商場(chǎng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的治安保衛工作，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對于重要來(lái)賓及大型活動(dòng)，安保隊伍將挑選精干力量，組成專(zhuān)業(yè)警衛隊伍，以保證各項工作安全有序。
5、對外來(lái)裝修人員嚴格加強管理，外來(lái)裝修人員必須到商場(chǎng)相關(guān)部門(mén)做好登記，辦理相關(guān)的手續，接受安全教育和落實(shí)有關(guān)規定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對違反規定者給予相應的處罰。
6、加強保安隊伍內部管理力度，對外來(lái)裝修人員的現場(chǎng)施工情況進(jìn)行監控，杜絕安全隱患；嚴格執行商場(chǎng)員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度；引導非機動(dòng)車(chē)輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現象；對外出物品進(jìn)行嚴格檢查。
7、加強員工的培訓力度，使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件，達到工作高效的方針。
二、協(xié)助消防
1、安保所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災的危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法。懂得“四會(huì )”，“四會(huì )”即會(huì )報火警，會(huì )使用滅火器材，會(huì )撲救初期火災，會(huì )組織人員疏散。
2、加強和完善安保隊伍的管理制度，對員工實(shí)行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓，來(lái)增強員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進(jìn)行技能培訓，并經(jīng)常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。
3、樹(shù)立安保隊伍的整體形象，無(wú)論是上、下班都嚴格要求，特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動(dòng)跟客人問(wèn)好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快的滿(mǎn)足客人的要求。
三、日常工作
1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓。
2、每日進(jìn)行安全巡查，并做好相關(guān)的記錄，開(kāi)展防盜防火的宣傳，制止違反商場(chǎng)安全規定的一切行為。
3、增強安保員工與各部門(mén)之間的協(xié)調能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長(cháng)補短。
4、培養每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀(guān)能動(dòng)性，服從領(lǐng)導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班情況有所了解，安保主管需對記錄進(jìn)行嚴格的審查。
四、宿舍管理
1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴禁在寢室內亂扔亂放雜物。
2、個(gè)人衛生需保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。
3、寢室設室長(cháng)一名并實(shí)行輪流值日的制度，將每天的衛生工作落實(shí)到實(shí)處，室長(cháng)對寢室的衛生及安全狀況進(jìn)行監督和檢查，使寢室每天干凈整潔、安全。
日常工作計劃 篇10
中班下學(xué)期是幼兒智力以及情緒、情感等各個(gè)方面發(fā)展的關(guān)鍵期，而且在整個(gè)幼兒發(fā)展時(shí)期，中班下學(xué)期起著(zhù)承上啟下的作用。從各個(gè)方面來(lái)看，中班下學(xué)期的幼兒在一日常規中的好奇心、探求欲以及各個(gè)方面都面臨著(zhù)巨大的發(fā)展，老師就起著(zhù)至關(guān)重要的作用。一日常規分為入園準備、晨檢、晨間活動(dòng)、區域活動(dòng)、主題活動(dòng)、盥洗活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)、午休、在園吃飯、午檢、離園活動(dòng)。下面我從這幾個(gè)方面做一下中班下學(xué)期一日常規工作計劃。
一、入園準備。
�。�1）開(kāi)窗通風(fēng)。每天早上保持空氣流通、清新半個(gè)小時(shí)以上。
�。�2）打掃室內外衛生。在開(kāi)窗通風(fēng)后，打掃室內外衛生，保持干凈。
�。�3）提水。為幼兒提好水，并把水溫控制好。
�。�4）準備好接送卡、晨午檢表、體溫表、服藥記錄等。為幼兒的晨檢做好準備。
二、晨檢。
�。�1）熱情接待幼兒以及家長(cháng)。
�。�2）耐心等待幼兒的穿脫衣服以及換鞋。
�。�3）進(jìn)行晨檢工作。一看，二摸，三觀(guān)察，對幼兒進(jìn)行晨檢的同時(shí)。不要忘記檢查幼兒的口袋以及書(shū)包等。
�。�4）晨檢完后，給家長(cháng)接送卡并耐心聽(tīng)取家長(cháng)離園時(shí)的叮囑。這為我們的一日常規提供了依據。
�。�5）對于服藥的幼兒讓家長(cháng)做好服藥記錄。
�。�6）清點(diǎn)人數，做好記錄。
三、晨間活動(dòng)。
晨檢活動(dòng)一般是在幼兒來(lái)到7--10個(gè)的時(shí)候進(jìn)行�？梢宰層變阂哉勗�(huà)、聊天、看書(shū)等的形式展開(kāi)。讓來(lái)園早的幼兒有一個(gè)精神緩沖期。
四、區域活動(dòng)。
�。�1）觀(guān)察區域活動(dòng)的人數。不要太多或太少。
�。�2）控制幼兒在區角的活動(dòng)量以及活動(dòng)質(zhì)量。
�。�3）提醒幼兒遵守區域規則以及整體秩序。讓區域活動(dòng)在安靜、安全、有序中進(jìn)行。
�。�4）提醒幼兒愉快的結束區角活動(dòng)。
�。�5）提醒幼兒收拾場(chǎng)地。
五、主題活動(dòng)。
�。�1）教師提前備課并準備好教具。
�。�2）主題活動(dòng)前注意幼兒的整體狀況，帶幼兒的情緒穩定后再開(kāi)始進(jìn)行主題活動(dòng)。
�。�3）主題活動(dòng)中隨時(shí)根據幼兒的整體反映做調整。
�。�4）進(jìn)行主題活動(dòng)的時(shí)候根據需要及時(shí)進(jìn)行安全教育。
�。�5）隨時(shí)觀(guān)察幼兒的表情，對于情緒不佳、開(kāi)小差的幼兒及時(shí)調整。
�。�6）適時(shí)、愉快的結束主題活動(dòng)。
六、盥洗活動(dòng)。
�。�1）大小便。指導幼兒進(jìn)行有序、自由大小便。
�。�2）洗手。提醒幼兒大、小便以后及時(shí)洗手。
�。�3）喝水。讓幼兒隨時(shí)有喝水的自由。
�。�4）漱口。飯后用溫水漱口。
�。�5）提醒幼兒不要玩水，洗手、漱口時(shí)不嬉戲、打鬧等。
七、戶(hù)外活動(dòng)。
�。�1）戶(hù)外活動(dòng)前，讓幼兒做好盥洗工作。
�。�2）安全工作。檢查幼兒的衣服、鞋帶等，讓幼兒自身的安全系數提高。
�。�3）老師帶幼兒安全、有序的進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)。幼兒安靜、安全的站隊、行進(jìn)。
�。�4）檢查活動(dòng)器材的安全，器材的數量、質(zhì)量是否符合要求。如：沙包的數量是否與幼兒的人數相等，以防發(fā)生爭搶等安全事故。沙包的質(zhì)量是否符合要求，如：是否太重或者是否有開(kāi)縫等問(wèn)題，以防幼兒玩的時(shí)候發(fā)生砸傷或者是開(kāi)縫的時(shí)候迷傷眼睛。
�。�5）檢查器械的安全�？幢谋拇�、滑梯是否安全。以防螺絲松動(dòng)、生銹等發(fā)生安全事故。
�。�6）控制活動(dòng)的運動(dòng)量�；顒�(dòng)量不能太大，提醒幼兒及時(shí)穿脫衣服。
�。�7）教會(huì )幼兒自我保護的方法并進(jìn)行一些逃生訓練。
�。�8）戶(hù)外活動(dòng)結束后，提醒幼兒及時(shí)喝水。
八、在園吃飯。
�。�1）早飯。提醒幼兒及時(shí)吃早飯。飯量要適量。
�。�2）午飯。提前穩定幼兒的情緒。飯前適時(shí)講故事。適量為幼兒添飯。吃飯前后不批評幼兒。
飯前擦桌子。文明進(jìn)餐，細嚼慢咽、不挑食、保持桌面干凈。飯后小便、洗手、漱口。
�。�3）餐點(diǎn)。保證餐點(diǎn)的數量、質(zhì)量。愉快、文明吃餐點(diǎn)。吃完餐點(diǎn)后及時(shí)喝水。
九、午休。
�。�1）午休前拉好窗簾。
�。�2）提醒幼兒安靜、文明入睡。不要太興奮更不要太疲憊。注意精神不佳的幼兒。
�。�3）指導幼兒正確脫衣服，讓幼兒有正確的睡姿。
�。�4）巡查幼兒的午休情況，做好交接班記錄。
�。�5）讓幼兒及時(shí)、自由的大小便。
�。�6）起床后穿好衣服、整理床鋪。
�。�7）提醒幼兒及時(shí)大、小便。
十、午檢。
�。�1）對每個(gè)睡覺(jué)的幼兒進(jìn)行午檢。
�。�2）提醒午睡的幼兒進(jìn)行消毒、泡手。
�。�3）做好晨午檢記錄。
�。�4）給幼兒服藥、梳頭。
�。�5）適時(shí)做區域活動(dòng)。
十一、離園活動(dòng)。
�。�1）幫助幼兒穿好衣服。
�。�2）提醒幼兒回家后要做的活動(dòng)。
�。�3）熱情接待每一位家長(cháng)，送每一位幼兒離園。
�。�4）持卡送每一位幼兒離園，防止陌生人接幼兒。
�。�5）離園晚的幼兒安排活動(dòng)，如：看書(shū)。不讓離園晚的幼兒離開(kāi)老師的視線(xiàn)。
總之，一日常規應該以嚴格、科學(xué)的態(tài)度對待，除此之外老師還應該多注意天氣的變化和自然、歷史以及地理的變化等這些與我們的幼兒日常生活息息相關(guān)的信息。希望我們的一日常規越來(lái)越科學(xué)、安全。
日常工作計劃 篇11
周工作重點(diǎn)
1、能在認識x、x、x、x等xx的基礎上能將xx標志與實(shí)物匹配，感受xx的豐富與美麗。
2、能跟著(zhù)音樂(lè )較合拍地做動(dòng)作，能聽(tīng)、看信號，在音樂(lè )結束時(shí)找到相應的xx場(chǎng)地。
3、天氣轉冷，能堅持天天上幼兒園。
生活活動(dòng)指導要求
1、學(xué)習獨立進(jìn)餐，并保持桌面、地面干凈，不亂扔食物的殘渣。
2、天氣冷了，不隨便脫外套，起床后能自己穿上鞋子，并注意不反穿。
3、幼兒學(xué)習正確運用餐巾紙擦鼻涕的方法。
教育活動(dòng)
內容安排
1、語(yǔ)言：xxx
2、數學(xué)：xxx
3、藝術(shù)：xxx
4、科學(xué)：xxx
5、健康社會(huì )：xxx
區域材料投放指導
1、益智區：按數取物。讓幼兒根據點(diǎn)卡數量取物。
2、生活區：給娃娃穿衣服。繼續兒歌正確折衣服，練習扣紐扣、拉拉鏈。
3、美工區：小魚(yú)吐泡泡。提供大大小小不同的瓶蓋、胡蘿卜等讓幼兒蘸顏料在畫(huà)有不魚(yú)、水草的背景圖上印泡泡。
戶(hù)外活動(dòng)
1、練習兩人近距離滾接皮球，發(fā)展手眼協(xié)調能力。
2、體驗與同伴共同游戲的樂(lè )趣。
家長(cháng)工作
1、天氣轉冷，鼓勵孩子早睡早起，堅持天天上幼兒園。
2、請家長(cháng)繼續指導幼兒在家結合兒歌練習穿脫衣褲。
3、在家中，和孩子進(jìn)行“我喜歡什么”的談話(huà)，收集、整理孩子自己喜物的物品。
日常工作計劃 篇12
以下是日常詳細工作計劃：
1）每天帶著(zhù)最飽滿(mǎn)的工作熱情和自信的態(tài)度上班去，并帶著(zhù)微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事！
2）每天早上第一時(shí)間帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員仔細檢查好商品價(jià)格標價(jià)簽，并及時(shí)更換好變價(jià)標簽和保證每物一價(jià)，方便顧客選購和避免客訴。
3）安排好員工與促銷(xiāo)員的每天工作任務(wù)，并執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對碰到當前困難進(jìn)行商榷和溝通。
4）每天查看和分析營(yíng)業(yè)報表和昨天銷(xiāo)售明細清單，并對某一季節性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調價(jià)讓利活動(dòng)，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔DM商品的訂貨和到貨情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理反應情況，DM生效當天安排好人員和時(shí)間以最佳的陳列效果和最好的商品陳列在每位顧客眼前，并及時(shí)清退過(guò)檔DM商品數量和滯銷(xiāo)凍結商品庫存。
5）每天帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員查看賣(mài)場(chǎng)和倉庫衛生工作，并合理安排衛生區域，輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。
6）每個(gè)星期固定有一天要分批對員工和促銷(xiāo)員進(jìn)行營(yíng)運和服務(wù)知識的培訓工作，并分享店內最新八掛信息開(kāi)展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問(wèn)題開(kāi)展一些必要心理輔導工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。
日常工作計劃 篇13
為進(jìn)一步做好我中心的傳染病防治工作，降低相應傳染病的發(fā)病率，更好地保障人民群眾的身體健康。根據上級衛生行政部門(mén)下達的傳染病防治工作任務(wù)，結合我中心實(shí)際情況，特制定了20xx年傳染病防治工作計劃。
一、目標任務(wù)指標
1.完善傳染病疫情及突發(fā)事件的網(wǎng)絡(luò )直報，提高報告質(zhì)量，甲、乙類(lèi)傳染病總發(fā)病率控制在本區平均發(fā)病率以下;
2.控制霍亂暴發(fā)流行，不發(fā)生二代病例，不發(fā)生死亡病例;
3.加強禽流感的防治，控制高致病性人感染禽流感暴發(fā)流行，不發(fā)生二代病例，不發(fā)生死亡病例;
4.進(jìn)一步降低病毒性肝炎、流行性出血熱、傷寒、艾滋病等重點(diǎn)傳染病的發(fā)病率，控制甲型肝炎暴發(fā)流行;
5.做好消滅“脊灰”工作，各項指標達到要求，并做好鞏固工作;
6.麻疹、百日咳疫苗接種率控制在99%以上，并做好疫情監測工作;
7.深化“結核病項目”管理，加強結核病報告，繼續鞏固結核病的高發(fā)現率、高轉診、高管理率和高治愈率;
8.強化兒童計劃免疫工作，規范接生點(diǎn)首針卡介苗和乙肝疫苗接種，提高卡介苗和乙肝疫苗接種及時(shí)率，“五苗”接種率95%以上;
9.傳染病報告率100%，傳染病診斷符合率100%;
10.加強高危人群的艾滋病抗體檢測，繼續做好已發(fā)現艾滋病感染者的行為教育和管理，開(kāi)展公共場(chǎng)所服務(wù)人員艾滋病抗體檢測，開(kāi)展對重點(diǎn)傳染病(包括艾滋病)的防治知識培訓。
二、對策與控制措施
(一)加強公共衛生體系建設
1.充分發(fā)揮中心公共衛生管理員和居委會(huì )聯(lián)絡(luò )員的作用，加強培訓與指導，進(jìn)一步落實(shí)工作職責。加強對社區衛生服務(wù)站公共衛生工作的檢查與指導，逐步建立和完善中心公共衛生服務(wù)體系。
2.進(jìn)一步認真落實(shí)傳染病防治和督查的各項工作，督促社區公共衛生組織機構、傳染病管理、疫情監測與報告、中心健康教育等公共衛生工作的落實(shí)，加強監督檢查與指導。
3.加強公共衛生隊伍培訓，組織開(kāi)展公共衛生管理員、居委會(huì )聯(lián)絡(luò )員、社區衛生服務(wù)站、防保人員等基層公共衛生人員參加相關(guān)知識的培訓，增強專(zhuān)業(yè)知識、提高服務(wù)水平。
4.綜合利用現有的人力資源，加強公共衛生值班制度，加強值班人員的培訓，加強應急隊伍建設和應急物資的準備，加強應急演練。
(二)做好疫情報告和管理
1.各醫療衛生單位按照規范建立門(mén)診日志和傳染病登記，并按法定時(shí)限網(wǎng)絡(luò )報告疫情，甲、乙、丙類(lèi)傳染病報告率100%，及時(shí)率和準確率均在100%以，紙質(zhì)報告卡和網(wǎng)絡(luò )報告相符率100%，做到及時(shí)、準確上報。
2、每月20日之前網(wǎng)絡(luò )直報本中心傳染病及時(shí)率100%。
(三)強化腸道傳染病防治
1.根據區衛生局和區疾控中心的要求，結合本中心實(shí)際，開(kāi)設腸道門(mén)診專(zhuān)科，并按腸道門(mén)診規范化要求開(kāi)展工作。
2.組織職工開(kāi)展夏秋季節腸道傳染病防治知識培訓，對病人開(kāi)展傳染病防治知識的宣傳，提高醫務(wù)人員的傳染病防控意識和廣大群眾自我保護意識。
3.一類(lèi)疫苗接種不得收取任何費用，除一類(lèi)疫苗外的其他有價(jià)疫苗必須明碼標價(jià)、上墻公布，由兒童家屬自愿選擇。
(四)加強健康教育宣傳力度
1.加大傳染病(艾滋病)防治知識培訓與宣傳，加強對我街道外來(lái)民工的艾滋病健康教育宣教力度，重點(diǎn)加強對建筑行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、的外來(lái)務(wù)工人員開(kāi)展健康教育工作。
2.利用各種宣傳日開(kāi)展疾病防治知識宣傳，重點(diǎn)做好“3·24結核病防治日”、“4·7世界衛生日”、“4·25計劃免疫日”、“5·31世界無(wú)煙日”、“9·20全國愛(ài)牙日”、“10·8全國高血壓日”、“10·10世界精神衛生日”、“12·1世界艾滋病日”等的宣傳。
3.開(kāi)展健康教育講座宣傳、健康櫥窗、宣傳圖板、黑板報等多種形式、對學(xué)校、幼兒園等機關(guān)企事業(yè)單位開(kāi)展健康教育，提高廣大干部和居民健康知識知曉率和健康行為形成率。
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