職工工作計劃范文合集六篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家整理的職工工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
職工工作計劃 篇1
一、 公共知識培訓
1、 酒店概況
2、 酒店設施、設備概況
3、 酒店服務(wù)范圍
4、 酒店整體組織結構概況（董事會(huì )及各部門(mén)經(jīng)理主管人員的認識）
5、 酒店VIP客人概況
6、 員工守則認知
7、 本部門(mén)組織架構
8、 本部門(mén)主要職責
9、 本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系
10、 消防知識、疏散通道認知及本部門(mén)消防設施位置介紹
二、 禮節禮貌培訓
1、 禮貌服務(wù)的表現方面
2、 服務(wù)意識
3、 常用禮貌用語(yǔ)
4、 電話(huà)禮儀標準
5、 工服的穿戴標準
三、 專(zhuān)業(yè)知識培訓
1、 酒店管理軟件運用
2、 庫管收貨注意事項及驗收標準
3、 大庫出庫注意事項
4、 采購員操作流程及注意事項
5、 對酒店常用物品的要求、規格的認識
6、 月盤(pán)點(diǎn)及季度盤(pán)點(diǎn)流程
7、 報損流程
四、 培訓考核
1、 新員工以一個(gè)月為限進(jìn)行考核
2、 按照以上培訓范圍隨機考核
3、 考核合格者可優(yōu)先考慮試用期的調整
4、 考核不合格者扣除當月工資50元，再次進(jìn)行下次培訓如再次不合格者給予辭退處理。
篇二：采購部經(jīng)理工作職責
1、堅持“質(zhì)量第一”原則，收集分供方產(chǎn)品質(zhì)量信息，在相關(guān)部門(mén)協(xié)同下，負責分供方的評審工作，在保證質(zhì)量?jì)?yōu)先的前提下，及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)配套需要。
2、搞好物資材料、生產(chǎn)零配件采購、運輸和倉儲保管質(zhì)量保證能力，對驗收、報檢、倉儲和領(lǐng)料系統工作質(zhì)量負責。
3、了解分供方產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與分供方聯(lián)系，對重大質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)措施的實(shí)施進(jìn)行檢查。
4、制定年、季、月采購和運輸計劃、配合銷(xiāo)售、生產(chǎn)部門(mén)工作均衡供應，避免不必要的積壓和損失。
5、組織分供方訂貨工作和重要的物資采購工作，組織分供方評價(jià)和選擇，并對供應物資質(zhì)量負責。
6、定期組織檢查物資的保管環(huán)境，發(fā)放制度的執行情況。
7、購貨時(shí)應取得對方的增值稅發(fā)票。運輸發(fā)票必須由我們當地稅務(wù)部門(mén)提供，特殊情況除外。
職工工作計劃 篇2
為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊伍結構，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養和造就一批德才兼備、會(huì )管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊伍，根據大隊職工培訓和素質(zhì)教育的要求和《供電大隊年度人員職工考核制度》，并結合本隊全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則，結合本隊實(shí)際，對全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓綜合素質(zhì)教育培訓，現制定年度職工培訓計劃如下:
一、供電隊工種分布及等級現狀
供電隊現有職工20人，其中干部4人，配電線(xiàn)路工14人，其他工種2人。
二、年度階段性培訓計劃
今年，我們將采用分批分類(lèi)，形式多樣的理論與實(shí)踐培訓。貫徹“五定”培訓思路，培訓內容是管理局頒發(fā)的送、配電線(xiàn)路工教材。針對本隊生產(chǎn)階段性特點(diǎn)，培訓計劃分為以下幾個(gè)步驟：1、針對春季電網(wǎng)檢修，將利用班前會(huì )短時(shí)間培訓和案例分析，對一些容易出故障的設備和故障篩查排除作為主要內容。2、搜索電網(wǎng)檢修方面的教材及安全知識給職工培訓，注重實(shí)用性、安全性、實(shí)效性。理論培訓的同時(shí)積極組織職工開(kāi)展崗位練兵，做到熟能生巧，努力提高檢修工藝和質(zhì)量；2、利用業(yè)余時(shí)間組織集中培訓。通過(guò)學(xué)習《電力操作安全規程》和《電力外線(xiàn)工程》這兩本教材，使職工對本崗位的工作標準、管理標準、技術(shù)標準有了深入的了解；3、針對每年上、下半年的技能鑒定，我隊將在內部開(kāi)展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。根據職工不同層次分別給予對應培訓，做到職工需要什么我們就培訓什么，培訓一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱，確保今年我隊職工一次性通過(guò)技能鑒定考核；4、開(kāi)展“四新教育”活動(dòng)�！八男隆奔矗盒录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設備。將“四新”列為我們培訓的重要方向，首先我們職培小組必須做到應知、應會(huì )，然后再對職工開(kāi)展培訓，確保他們能夠盡快熟練運用，通過(guò)實(shí)際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動(dòng)職工學(xué)習新技術(shù)的熱情。5、在全年的培訓當中，我們將會(huì )穿插一些多媒體課件，把一些枯燥難懂的理論知識轉化為實(shí)際生產(chǎn)所遇到的問(wèn)題使職工更容易接受。7、開(kāi)展師傅帶徒弟活動(dòng)。
三、年度培訓目標
首先，掌握本專(zhuān)業(yè)、崗位的各類(lèi)標準，了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標準，做到“應知，應會(huì )”的標準。
第二，提高生產(chǎn)班長(cháng)的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應變能力。
第三，提高本隊職工的整體素質(zhì)。
第四，與大隊勞資股積極配合，搞好今年職工的外出培訓情況，做好培訓資料的記錄與整理，確�；鶎域炇找淮涡酝ㄟ^(guò)。
四、培訓要求：
1、教課人員備好課，做好授課記錄。
2、聽(tīng)課人員要專(zhuān)心認真，做好筆記，不得遲到早退無(wú)故曠課。
五、考核辦法：
1、本隊進(jìn)行班前會(huì )對所教過(guò)的知識進(jìn)行提問(wèn)，回答錯誤者，每人每次扣3分。
2、月底考試個(gè)工種第一名獎勵100分，不及格者扣100分，考試無(wú)故不來(lái)者按不及格處理。
3、每周對所作筆記進(jìn)行一次檢查，筆記不全者每次扣10分，嚴重不全者每次扣20分。
職工工作計劃 篇3
一、初步了解公司情況
了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主要業(yè)務(wù)、基本工作流程、組織結構等。
二、深入認識和理解自己的工作職責
根據公司目前的具體情況，了解辦公室主任這個(gè)職位在公司中的位置；
1. 就目前辦公室周敏敏和曾珠的工作范疇、職責和工作權限進(jìn)行了深入了解；
2. 同時(shí)，還需要了解和熟悉公司其他行政相關(guān)的工作；
3. 就辦公室目前的日常工作及流程與周敏敏和曾珠進(jìn)行溝通；
三、具體工作計劃
1.明確辦公室的職能：
a) 在日常事務(wù)方面做好決策、參謀工作；
b) 充分溝通、清晰傳達指令，協(xié)調各部門(mén)之間的工作，保證高效完成任務(wù)； c) 強化服務(wù)意識，提供高質(zhì)量服務(wù)，積極為各部門(mén)提供后勤保障和支持；
2.完善辦公室工作流程：
a) 建立并完善各類(lèi)制度；
b) 跟蹤并督促?lài)栏衤鋵?shí)；
3.明確辦公室各崗位要求：
a) 辦公室主任：
個(gè)人形象要求、心理素質(zhì)要求、專(zhuān)業(yè)知識要求、個(gè)人能力要求、職業(yè)道德要求等 b) 辦公室文員：個(gè)人形象要求、專(zhuān)業(yè)知識要求、職業(yè)道德要求等
4.提高自身基本管理技能：
a) 制定工作計劃
b) 匯報和下達指示
c) 進(jìn)行有效授權
d) 加強團隊管理
e) 進(jìn)行充分溝通
f) 進(jìn)行自我反思
5.根據目前辦公室的職責范疇和本人之前的行政工作經(jīng)驗，對下階段辦公室的工作計劃如下：
a) 優(yōu)化辦公環(huán)境：
推行5S管理，即，整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）。
包括辦公室文件、辦公桌面、抽屜、文件夾、文件柜、辦公用品、公共區域、 b) 完善行政接待工作：
包括接待人員儀表要求、接待人員手勢要求、遞送物品禮儀要求、接待人員語(yǔ)言要求、迎接客人禮儀要求；根據來(lái)訪(fǎng)客人的特點(diǎn)，開(kāi)展有針對性的接待工作。
C) 重視會(huì )議管理：
包括會(huì )議籌備管理、會(huì )議期間管理工作、會(huì )后管理工作、會(huì )議成本控制等
d) 加強企業(yè)車(chē)輛管理
包括日常車(chē)輛使用管理、車(chē)輛運行記載、司機日常管理工作、司機違章事故處理、車(chē)輛加油卡管理、油卡充值管理、車(chē)輛日常保養和維修、辦理車(chē)輛保險、處理人身事故等； e) 員工食堂管理
包括廚師日常管理、餐廳管理、餐飲原料管理、餐廳衛生管理、衛生檢查管理等； f) 行政費用控制
嚴格控制各項行政費用，降低運營(yíng)成本，增加效益；
包括行政費用預算控制、日常行政費用控制、節能減排管理等
g) 企業(yè)文化建設
包括員工活動(dòng)管理、企業(yè)宣傳管理、企業(yè)網(wǎng)站建設等
通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化建設，可以為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作氛圍，幫助企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。
4、 定期總結和改進(jìn)工作，對上述工作內容和計劃進(jìn)行總結，并提交領(lǐng)導審閱，充分聽(tīng)取領(lǐng)導對工作的指導意見(jiàn)。
5、 作好內外協(xié)調工作
注重與領(lǐng)導的溝通，深入了解上級領(lǐng)導對各項工作的看法和意見(jiàn)，對公司其他部門(mén)提供各方面的支持，保障公司各方面順利運行。
協(xié)助領(lǐng)導作好與職能部門(mén)及合作單位的溝通協(xié)調工作。
職工工作計劃 篇4
大學(xué)四年光陰似箭、白駒過(guò)隙，轉眼間我們就要畢業(yè)了。雖然因源源不斷的社會(huì )需求，需要會(huì )計的地方很多，但是由于國內政治、經(jīng)濟等外部環(huán)境的影響，近年的就業(yè)趨勢比較嚴峻，不得不面對就業(yè)求職高峰。然而競爭壓力面前，我們更應知難而進(jìn)，提前做準備，明確定位，準確出擊。因此要依據自己的性格，選擇適合自己的職業(yè)，去鍛煉自己，發(fā)展自己。
一、自我評價(jià)
1、性格：我的性格真誠大方，做事謹慎，在不違背原則的前提下樂(lè )于與人通過(guò)協(xié)商解決問(wèn)題，有較強的適應能力，因此比較適合會(huì )計這個(gè)職位。
2、興趣：音樂(lè )、街舞、旅游等，愛(ài)好廣泛，喜歡智力游戲。
3、專(zhuān)業(yè)技能：經(jīng)過(guò)多年的教育洗禮，以及不斷的自我完善與努力，我具備了較好的學(xué)習能力，能夠較快且虛心地接受新知識，并應用于實(shí)際工作中。在計算機方面，取得了全國計算機等級考試二級access證書(shū)，并且能熟悉地應用辦公軟件和用友、金蝶等軟件;在英語(yǔ)方面，通過(guò)了大學(xué)生英語(yǔ)四六級考試;通過(guò)了中國銀行從業(yè)資格考試公共基礎科目考試和個(gè)人理財專(zhuān)業(yè)考試。
4、個(gè)人志向：做一名出色的會(huì )計師，并最終考取注冊會(huì )計師。這雖然是個(gè)艱巨的任務(wù)，需要漫長(cháng)而艱苦的奮斗，但是我相信只有想不到的沒(méi)有做不到的。
5、價(jià)值觀(guān)：一個(gè)人的價(jià)值和人生觀(guān)直接影響到他的世界觀(guān)，一個(gè)人的世界觀(guān)又決定了他能否與社會(huì )相適應，實(shí)現自我價(jià)值。我認為作為社會(huì )的一份子我們應該積極承擔起相應的責任與義務(wù)，努力實(shí)現自我價(jià)值。
二、求職目標
1、通過(guò)各種可行渠道做一個(gè)關(guān)于會(huì )計人員的人力資源市場(chǎng)供需狀況并據此進(jìn)行自我剖析、自我價(jià)值定位，從而結合實(shí)際情況對職業(yè)目標進(jìn)行調整。
2、多與同學(xué)或者前輩交流，從前輩的求職經(jīng)驗取其精華去其糟粕，在與同學(xué)交流時(shí)，著(zhù)重發(fā)現自己的缺點(diǎn)從而改正。
3、通過(guò)實(shí)習來(lái)更好地掌握就職所需的能力并提升自身的職業(yè)能力
4、確定自己的`求職方向是找一份晉升空間快的會(huì )計方向的工作，因為晉升快才能在短時(shí)間內接觸的會(huì )計業(yè)務(wù)，前三年為經(jīng)驗積累的時(shí)間，允許自己不斷地變換工作，第4、5年開(kāi)始認真找一份適合自己且在江蘇省范圍內的有關(guān)會(huì )計方向的工作。
三、求職準備
1、首先通過(guò)網(wǎng)上申請，如、智聯(lián)招聘網(wǎng)等招聘網(wǎng)站投遞簡(jiǎn)歷，或者直接發(fā)郵件給招聘單位，還可以攜帶個(gè)人簡(jiǎn)歷前往各大小型招聘會(huì )。
2、其次準備就職材料：求職信和簡(jiǎn)歷3、最后準備面試四、結語(yǔ)
機會(huì )總是青睞有準備的人，凡事預則立，不預則廢。求職計劃已經(jīng)寫(xiě)好，雖然會(huì )不可避免的有某方面的疏漏，但是給了我一個(gè)目標方向。當前我還有在校不到一年的時(shí)間，我希望自己能真正利用好這短暫的時(shí)間，以求職計劃書(shū)為方向，意識到自己的不足并不斷進(jìn)行彌補改進(jìn)，為自己步入職場(chǎng)做最充分的準備。
職工工作計劃 篇5
第一天 主要是了解：
1.熟悉公司文化和規章制度（上班時(shí)間，就餐時(shí)間等）。
2.并告知新員工我們已幫其制訂好一周的系統的學(xué)習計劃，幫助其盡快掌握知識。如果期間有困難我們將給予幫助，協(xié)助其成長(cháng)。希望她能全身心投入。
3.通過(guò)面談樹(shù)立正確的工作態(tài)度和合作精神。并闡明自己對新人的期望。
4.認識同事。
5.熟悉環(huán)境。
了解倉庫、洗手間、收銀處、吃飯休息間等位置。
了解貨品的型號、顏色、尺碼、貨場(chǎng)擺放的位置等。
6.明確上崗后的儀容儀表和顧客服務(wù)內容里的打招呼、目光接觸與微笑。
7.通過(guò)在貨場(chǎng)觀(guān)察，學(xué)習舊同事好的銷(xiāo)售服務(wù)，發(fā)現不好的壞習慣。
8.每天回顧當天內容，讓新員工講一講今天通過(guò)學(xué)習的自我感受，適當予以表?yè)P和勉勵。從而調動(dòng)起他的積極性。
第二天：
1）通過(guò)提問(wèn)式方法回顧第一天內容。告知第二天學(xué)習內容--貨倉整理（見(jiàn)習店員服務(wù)評核表）。
2）實(shí)踐操作。例如，整理倉庫、補貨品、取貨品等。在一定時(shí)限內跟進(jìn)其學(xué)習實(shí)踐進(jìn)度，及時(shí)給予回饋。
3）通過(guò)在貨場(chǎng)觀(guān)察，學(xué)習舊同事好的銷(xiāo)售服務(wù)，發(fā)現不好的壞習慣。
4）每天總結當天內容，讓新員工講一講今天通過(guò)學(xué)習的自我感受，適當予以表?yè)P和勉勵。從而調動(dòng)起他的積極性。
5）POS操作；
第三天和第四天了解與實(shí)操：
1）通過(guò)提問(wèn)式方法回顧第一、二天內容。告知第三天學(xué)習內容--銷(xiāo)售技巧和主動(dòng)性。
2）內容參照《見(jiàn)習店員服務(wù)評核表》內容指導。
3）通過(guò)在貨場(chǎng)觀(guān)察，學(xué)習舊同事好的銷(xiāo)售服務(wù)，發(fā)現不好的壞習慣。
4）貨場(chǎng)實(shí)操。自己到終端實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際。如遇到不會(huì )處理的可以請別的同事幫助，但同時(shí)教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時(shí)留意新同事的動(dòng)向以及每時(shí)每刻的狀況，及時(shí)給予回饋和鼓勵。
5）每天總結當天內容，讓新員工講一講今天通過(guò)學(xué)習的自我感受，適當予以表?yè)P和勉勵。從而調動(dòng)起他的積極性。
6）POS操作；
第五天和第六天 了解與實(shí)操：
1.通過(guò)提問(wèn)式方法溫故前幾天內容。告知第四天學(xué)習內容--參照《見(jiàn)習店員服務(wù)評核表》顧客服務(wù)和基本知識技能。
2.通過(guò)在貨場(chǎng)觀(guān)察，學(xué)習舊同事好的銷(xiāo)售服務(wù)，發(fā)現不好的壞習慣。
3.貨場(chǎng)實(shí)操。自己到終端實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際。如遇到不會(huì )處理的可以請別的同事幫助，但同時(shí)教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時(shí)留意新同事的動(dòng)向以及每時(shí)每刻的狀況，及時(shí)給予回饋和鼓勵。
4.每天回顧當天內容，讓新員工講一講今天通過(guò)學(xué)習的自我感受，適當予以表?yè)P和勉勵。從而調動(dòng)起他的積極性。
5.POS操作；
第七天 第九天實(shí)操
1）通過(guò)提問(wèn)式方法溫故前幾天內容。告知這幾天的學(xué)習內容--實(shí)操。
2）內容參照《見(jiàn)習店員服務(wù)評核表》里面的基本知識及技能內容指導。
3）通過(guò)在貨場(chǎng)觀(guān)察，學(xué)習舊同事好的銷(xiāo)售服務(wù)，發(fā)現不好的壞習慣。
4）貨場(chǎng)實(shí)操。自己到終端實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際。如遇到不會(huì )處理的可以請別的同事幫助，但同時(shí)教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時(shí)留意新同事的動(dòng)向以及每時(shí)每刻的狀況，及時(shí)給予回饋和鼓勵。
5）每天回顧當天內容，讓新員工講一講今天通過(guò)學(xué)習的自我感受，適當予以表?yè)P和勉勵。從而調動(dòng)起他的積極性。
6）POS操作；
第十天：
1、試卷。
2、新員工談感言，說(shuō)體會(huì )。
3、總結十天的工作表現（找贊賞點(diǎn)）。
4、給予回饋（可以做得更好的地方）。
5、期望。
職工工作計劃 篇6
一、指導思想
根據《關(guān)于加強教師隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》和省市關(guān)于中小學(xué)教師培訓工作安排的要求，培訓計劃緊密結合中小學(xué)學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際，針對教師教學(xué)及教學(xué)能力研究開(kāi)展主題鮮明的培訓。逐步建立起具有千山區特色的教師研培模式，力爭在培訓實(shí)效上有新的突破。中小學(xué)教師培訓工作安排如下：
二、培訓內容
�。ㄒ唬┤珕T培訓
1、培訓對象
具有一年以上教齡的全體中小學(xué)教師。
2、培訓時(shí)間
20xx年3月—20xx年2月
3、培訓學(xué)時(shí)
各項培訓合計不少于72學(xué)時(shí)（記7.2學(xué)分）。
4、培訓內容及要求
(1)必修課程
a、教師職業(yè)理想與道德。圍繞立德樹(shù)人，開(kāi)展弘揚中華優(yōu)秀傳統文化，培育社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，依法執教，提升正能量，做“四有”好老師主題教育活動(dòng)，等等。要求各學(xué)校保證學(xué)時(shí)，組織相應學(xué)習活動(dòng)，每位教師手寫(xiě)學(xué)習筆記，記錄學(xué)習內容、收獲和學(xué)習時(shí)間。
b、教育技術(shù)能力。按市、縣區安排，按時(shí)、全程參加中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程培訓，并通過(guò)考試，以承擔培訓的部門(mén)提供合格名單為依據。
c、學(xué)生教育專(zhuān)題。圍繞學(xué)生德育、健康教育、安全教育、家庭教育等主題開(kāi)展教師培訓活動(dòng)。
d、中小學(xué)教師心理健康教育。圍繞教師心理健康開(kāi)展有針對性的教師培訓活動(dòng)，解決教師自身實(shí)際問(wèn)題。
e、學(xué)科及教師專(zhuān)業(yè)標準培訓。結合本人崗位情況，每學(xué)期按時(shí)、全程參加市級、縣區級教師進(jìn)修院校教研部門(mén)安排的集備、教研等活動(dòng)；學(xué)習對應的“教師專(zhuān)業(yè)標準”——《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準（試行）》《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準（試行）》《中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準（試行）》《中等職業(yè)學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)標準（試行）》。要求每位教師手寫(xiě)教師專(zhuān)業(yè)標準全文；參加各級國培、省培、市培、集備、教研活動(dòng)等有完整記錄及學(xué)時(shí)證明。
�。�2）研修課程
主要圍繞校本培訓進(jìn)行，包括各類(lèi)教科研活動(dòng)、“三字一話(huà)”一般基本功及學(xué)科素養教學(xué)基本功、讀書(shū)活動(dòng)、教學(xué)反思及教學(xué)隨筆等。要求各學(xué)校有研修活動(dòng)文字和音像記錄。要求每位教師研讀所任教學(xué)科教材和課標，分學(xué)段分學(xué)科組織研討：如幼小知識銜接點(diǎn)、小學(xué)和初中知識銜接點(diǎn)，初中和高中知識銜接點(diǎn)，等等，每位教師以一封信的形式呈現研修成果，學(xué)校以學(xué)科為單位匯編整理：幼兒園整理給xx家長(cháng)的建議；小學(xué)整理給xx幼兒園（xx學(xué)科老師）的建議；初中整理給xx小學(xué)（xx學(xué)科老師）的建議；高中整理給xx初中（xx學(xué)科老師）的建議（涵蓋學(xué)生行為習慣養成，學(xué)科教學(xué)建議等方面）
�。�3）選修課程
要求各學(xué)校結合本地區本校實(shí)際，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )課程資源、閱讀書(shū)目、教育名家專(zhuān)題講座、論壇等對教師進(jìn)行針對性培訓。要求每位教師精讀一本書(shū)，寫(xiě)1份讀書(shū)筆記（讀書(shū)征文）�！斗潜┝贤ā贰秾W(xué)校在窗外》任選其一；或學(xué)校推薦。
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1、完成全員培訓內容，再選修一些自己需要的內容進(jìn)行學(xué)習提高。(可借鑒《遼寧省農村骨干教師培訓》、《遼寧省農村教師素質(zhì)能力提升培訓》內容學(xué)習。)
骨干教師是全區教育系統隊伍的核心力量，進(jìn)一步打造一支理論素質(zhì)強，實(shí)踐能力強，師德修養高的隊伍并充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，不斷提升和帶動(dòng)全區教育教學(xué)。
�。�1）定期考核
定期對骨干教師進(jìn)行考核，就師德修養，教育教學(xué)研究方面凡不合格或因年齡和自動(dòng)放棄者取消其資格，為骨干教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)保駕護航。
�。�2）讓青年骨干教師擔當重任，針對不同層次骨干教師組織培訓活動(dòng)，突出針對性，實(shí)效性，實(shí)踐性，重點(diǎn)圍繞職業(yè)道德修養，課堂教育教學(xué)等方面，優(yōu)選參加“國培，省培”和上級組織的培訓。加強個(gè)人讀書(shū)學(xué)習有自己特色的筆記。
�。�3）開(kāi)展骨干教師示范課活動(dòng)，提供鍛煉成長(cháng)的平臺，創(chuàng )造互觀(guān)互學(xué)，交流研討機會(huì )，加強對青年骨干教師傳幫帶。
�。�4）與名師工作室聯(lián)盟，實(shí)現資源共享和智慧分享，名師工作室是培養優(yōu)秀骨干教師的搖籃，青年教師多，有活力，有激情。造就一批有教育思想和教學(xué)風(fēng)格的骨干教師。把最精華的教育教學(xué)先進(jìn)典型和個(gè)人置頂，比學(xué)傳幫，真正意義帶動(dòng)千山區教育。
2、與新教師，年輕教師結對子，幫助新教師，年輕教師解疑教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，使其盡快成長(cháng)。
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1、完成全員培訓內容，并根據需要進(jìn)行校內座談，研討。
2、班主任修養及各項專(zhuān)業(yè)技能培訓。
�。ㄋ模�、名師培養人選總結表彰（附名師培養人選總結表彰實(shí)施方案）
�。ㄎ澹┘訌娒麕熍囵B，提高名師培養層次，建立名師工作室
在千山區名師中，開(kāi)展一線(xiàn)教學(xué)名師培養管理，緊緊圍繞一線(xiàn)名師，使名師在教學(xué)實(shí)踐中結合教學(xué)實(shí)際，把教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗案例，開(kāi)展多種形式交流活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮名師在教育教學(xué)中的作用。名師工作室以校為單位，搭建校級平臺，在校級教育教學(xué)工作中發(fā)揮作用，輻射全區，在工作室中名師潛心鉆研教育教學(xué)，把適合千山區實(shí)際的教育教學(xué)工作經(jīng)驗，向全區推廣，讓名師工作室真正發(fā)揮作用。
�。╅_(kāi)展全區讀書(shū)演講比賽
在全區范圍內開(kāi)展讀書(shū)演講比賽，以學(xué)校為單位選拔一名優(yōu)秀的讀書(shū)演講者，參加全區的讀書(shū)演講比賽，選出優(yōu)秀的教師以備參加市學(xué)院組織的讀書(shū)演講比賽。
�。ㄆ撸┡e辦千山區中小學(xué)教師基本功大賽
為增強教師崗位基本功練兵的積極性和主動(dòng)性，強化內功，熟練技能，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎，提高教學(xué)質(zhì)量，特舉辦千山區教師基本功大賽。（附：千山區中小學(xué)教師基本功大賽活動(dòng)方案）
三、培訓形式
集中（學(xué)校統一）+局部（教研組）+自學(xué)
四、考核措施
1、各學(xué)校要嚴格制定本學(xué)期的教師培訓工作計劃，培訓中要有會(huì )議記錄、影像資料。
2、各位教師要根據計劃學(xué)習，并完成學(xué)習內容，要求有筆記記錄學(xué)習的內容，禁止抄襲筆記或者讓學(xué)生生寫(xiě)筆記，一經(jīng)發(fā)現考核不給予及格。
3、自學(xué)內容要緊密聯(lián)系自身實(shí)際進(jìn)行選擇的學(xué)習，期末有學(xué)習心得體會(huì )。
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