全年工作計劃范文合集9篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編收集整理的全年工作計劃9篇,歡迎大家分享。
全年工作計劃 篇1
為了保證學(xué)校良好的學(xué)習、工作和生活環(huán)境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預防為主、防消結合”的工作方針,有針對性的克服工作中的不足或問(wèn)題,落實(shí)責任制,以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負責的精神,確保校園無(wú)火險、火情,制定年度工作計劃
農業(yè)學(xué)校xxxx年度消防安全工作計劃
為了保證學(xué)校良好的學(xué)習、工作和生活環(huán)境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預防為主、防消結合”的工作方針,有針對性的克服工作中的不足或問(wèn)題,落實(shí)責任制,以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負責的精神,確保校園無(wú)火險、火情,制定年度工作計劃:
一、消防安全教育、宣傳工作
1、擬定3月份開(kāi)展春季綜治消防宣傳月活動(dòng)。
2、3月份、9月份新生入學(xué)的消防安全教育落實(shí)各班班主任。
3、11月份開(kāi)展冬季師生員工的滅火演練。
4、12月份準備年終工作總結。
二、加強校園各部門(mén)的防火責任制
1、對重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)管理,建立防火疏散預案。
2、監督檢查各部門(mén)的防火措施、防火制度。
3、加強全校日巡、月檢防火工作的檢查,擴充義務(wù)消防隊員,達到規定人數,提高義務(wù)消防隊員的滅火技能、知識。
三、完善規范學(xué)校的消防擋案
1、認真、無(wú)誤的填寫(xiě)學(xué)校消防檔案內容。做好巡查、檢查記錄
2、對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材)做好記錄。
四、消防安全的專(zhuān)項檢查
1、3月份開(kāi)展春季消防安全專(zhuān)項檢查。
2、“五、一”節前消防安全專(zhuān)項檢查。
3、七月中旬暑假前的專(zhuān)項檢查。
4、“十、一”節前的消防安全專(zhuān)項檢查。
5、12月份年度消防安全專(zhuān)項檢查。
全年工作計劃 篇2
在滿(mǎn)懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里,中亞大我們酒店又翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)!在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,在社會(huì )各界朋友的關(guān)心、支持和廣大員工的努力拼搏下,中亞人創(chuàng )品牌、樹(shù)形象、拓市場(chǎng),一路歡歌,一路汗水,終于取得了非常良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),圓滿(mǎn)地完成了“三高二好”總目標。又是企業(yè)拓展的又一年,是面臨新挑戰、開(kāi)創(chuàng )新局面的關(guān)鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉企業(yè)內功,爭創(chuàng )中亞品牌!在新的市場(chǎng)形勢下,以“產(chǎn)品、銷(xiāo)售、創(chuàng )新、成本、福利”為方針,全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷(xiāo)售力度、嚴格控制成本、提高員工福利,創(chuàng )新體制、創(chuàng )新產(chǎn)品、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段,牢牢抓住創(chuàng )新——這一企業(yè)發(fā)展的永恒主題,進(jìn)一步實(shí)現我們酒店質(zhì)的飛躍。
一、提升產(chǎn)品質(zhì)量,強化隊伍建設
隨著(zhù)三亞市大小我們酒店的異軍突起,以及顧客消費心理的日趨成熟,對我們酒店產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高,不斷地提升我們酒店產(chǎn)品質(zhì)量,以適應市場(chǎng)的需求,已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設施設備上,我們酒店將在XX年改造的基礎上,進(jìn)一步細化產(chǎn)品改造工作,全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上,進(jìn)一步完善各類(lèi)規章制度,加大人員培訓及人力資源開(kāi)發(fā)力度,成立中亞人才庫,以人才庫為依托,為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)源源不斷地輸送優(yōu)秀人才,以個(gè)性化、人性化的服務(wù)爭創(chuàng )一流的服務(wù)環(huán)境。
二、加大促銷(xiāo)力度,強化市場(chǎng)拓展
“天府樓”之川菜品牌,已在三亞市餐飲市場(chǎng)爭得了一席之位,隨著(zhù)各類(lèi)客房的成功改造,不同層次的豪華房間滿(mǎn)足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促銷(xiāo)力度,進(jìn)一步打造、樹(shù)立、堅定中亞之品牌,充分拓展市場(chǎng)空間,為來(lái)年的發(fā)展與鞏固打下堅實(shí)的基礎。
三、培養創(chuàng )新意識,加大創(chuàng )新舉措
創(chuàng )新---是我們酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng )新才有活力和生機,有創(chuàng )新才能感受到我們酒店成長(cháng)的樂(lè )趣,XX年,我們對我們酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行了大膽創(chuàng )新,并取得了相當不錯的效果。在新的市場(chǎng)形勢下,必須要大力培養創(chuàng )新意識,加大創(chuàng )新舉措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新,對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新,在XX年的基礎上,進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng),讓我們酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。
四、嚴格成本控制,量化部門(mén)成本
控制各項成本支出,就是增收創(chuàng )收,因此,今年我們酒店將加強成本控制力度,對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行量化,超支的即從部門(mén)工資中扣除,對經(jīng)營(yíng)部門(mén)(如餐飲、康樂(lè )部)實(shí)行獨立核算,自負盈虧,從而強化員工的成本控制意識,真正做好我們酒店各項成本控制工作。
五、提高員工福利,增強企業(yè)文化底蘊
我們將進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設,豐富員工生活,增強企業(yè)文化底蘊,隨著(zhù)“三高二好”總目標的基本實(shí)施,員工的待遇得到了大幅度改善,我們酒店在新的一年,在良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下,繼續以搞好員工福利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達到我們酒店、個(gè)人雙豐收。
隨著(zhù)“三高二好”總目標的實(shí)現,我們已經(jīng)走過(guò)了打基礎、攻難關(guān)、聚能量的時(shí)期,進(jìn)入了在高臺階上加快發(fā)展、在高水平上實(shí)現跨越的新階段,此刻全體員工思想要點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng )網(wǎng)站更多文章高度統一,步調高度一致,行動(dòng)高度自覺(jué),進(jìn)一步增強自信心、必勝心。綜觀(guān)全局,加快發(fā)展的機遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調動(dòng)廣大員工的積極性、主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性,就一定能夠克服種種困難,把中亞大我們酒店的建設更快更好地向前推進(jìn);仡欉^(guò)去,我們倍感自豪;展望未來(lái),我們信心滿(mǎn)懷!在新的一年里,我們將借三亞市快速發(fā)展的春風(fēng),以?xún)葟娝刭|(zhì)為契機,以“產(chǎn)品、銷(xiāo)售、創(chuàng )新、成本、福利”為方針,同努力、共奮斗、創(chuàng )佳績(jì)!真正實(shí)現個(gè)人與企業(yè)“雙贏(yíng)”,共同譜寫(xiě)我店發(fā)展的新樂(lè )章,共同描繪中亞大我們酒店美好的明天!
全年工作計劃 篇3
一、對銷(xiāo)售工作的認識
1。市場(chǎng)分析,根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
2。適時(shí)作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。
3。注重績(jì)效管理,對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4。目標市場(chǎng)定位,區分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對待,加強對大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。
5。不斷學(xué)習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏(yíng)。
6。先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7。對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8。努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù),下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。
2。見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準備一些有對方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的'工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5。填寫(xiě)項目跟蹤表,根據項目進(jìn)度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。
8。投標過(guò)程中,提前兩天整理好相應的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9。投標結束,及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。
10。爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求,爭取早日回款。
11。貨到現場(chǎng),等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。12。提前準備驗收文檔,驗收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉率。
三、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè )地工作定期組織同行舉辦沙龍會(huì ),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。(會(huì )議內容見(jiàn)附件)
客戶(hù)、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì ),也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù),都很愿意參加這樣的聚會(huì ),所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。
2。對于老客戶(hù)和固定客戶(hù),經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶(hù),當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
3。 利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習班,學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)和管理知識,不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷(xiāo)售工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。
全年工作計劃 篇4
一、 目標要求:
不折不扣落實(shí)市教育局關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神。落實(shí)“安全第一、預防為主”方針,切實(shí)保障師生安全,杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生。
二、工作要點(diǎn):
1.班內安全教育:
、怕鋵(shí)學(xué)生請銷(xiāo)假制度。課前點(diǎn)名制度 ,嚴格上、放學(xué)來(lái)校離校時(shí)間的控制。
、朴蓪W(xué)校、班級組織的各項活動(dòng),各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。
、墙處熞每茖W(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。
、茸龊枚救∨罓C傷、煤氣中毒及煤氣中毒的現場(chǎng)急救措施安全教育。
、蛇M(jìn)行防溺水、防火、防電、防雷、飲食專(zhuān)題教育。
2.交通安全:
、鸥靼嘀魅螒褔栏褡袷亟煌ǚㄒ幾鳛槊恐苌斓谋刂v內容,在假期要教育步行、騎車(chē)的同學(xué)靠右行、靠邊行。
、谱龊脤W(xué)生接送車(chē)、自已騎車(chē)的管理工作。想盡辦法保證學(xué)生上學(xué)途中的安全。嚴禁學(xué)生在校園內騎自行車(chē)
、侵抵芙處熞訌娯熑涡,等學(xué)生全部離校后方可回家。
、雀靼嗲袑(shí)執行學(xué)校按時(shí)清校的規定。
、杉訌婇T(mén)衛的工作責任,校門(mén)口不得亂停車(chē)輛,禁止閑雜人員進(jìn)入校園,外來(lái)人員進(jìn)校要辦理登記手續。
3.校產(chǎn)校舍安全:
、哦ㄆ诮M織對校舍安全排查(一月一次),特殊天氣隨時(shí)檢查,發(fā)現險情及時(shí)匯報排除。班內玻璃、門(mén)窗等設施存在安全隱患的,做及時(shí)整改。
、泼總(gè)教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設施安全,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。
、羌訌姳Pl工作,防盜防火。
4.教學(xué)設施安全:
、烹娖、教具使用前要進(jìn)行安全檢查,如有故障要及時(shí)排除。按規定接插線(xiàn),插線(xiàn)前應檢查電線(xiàn)絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線(xiàn)。
、企w育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時(shí)教師不得離開(kāi)現場(chǎng),要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng),加強保護,防范事故的發(fā)生。
、羌訌妼W(xué)生進(jìn)行日常行為規范教育,嚴禁課外活動(dòng)時(shí)在教室內、操場(chǎng)上奔跑追逐,更不能拿樹(shù)棍相互玩耍,不得投擲石子以防造成學(xué)生損傷。
、燃訌妼(shí)驗室,圖書(shū)室等特殊場(chǎng)所的管理,按規定操作。
三、各月學(xué)校安全主要工作及活動(dòng)安排:
二月份:
1、開(kāi)學(xué)前安全工作自查及督查。
三月份:
1、應急演練
四月份:
1、防溺水、防火、防電、飲食教育
五月份:
1、冬季傳染性疾病防控知識宣傳
2、交通安全講座
2、學(xué)生心理健康講座
六月份:
法制教育講座
七月份、八月份:
1、學(xué)校假期安全工作安排。
2、學(xué)校校舍安全檢查,做好災害天氣的安全防范工作
3、學(xué)校校舍、安全設施維護
4、學(xué)生假期安全教育(溺水)
九月份:
1、學(xué)校安全工作例會(huì ),總結上半年學(xué)校安全工作
十月份:
1、開(kāi)學(xué)前安全工作自查及督查
2、全國安全教育日活動(dòng)。
3、春季傳染性疾病防控知識宣傳
十一月份:
1、法制教育講座
2、交通安全講座
十二月份:
1、學(xué)生心理健康講座
一月月份:
1、學(xué)校安全工作例會(huì ),總結上半年學(xué)校安全工作
全年工作計劃 篇5
為了切實(shí)加強學(xué)校安全工作,牢固樹(shù)立“安全第一”思想,強化全體師生“保一方平安”的政治責任意識和法制觀(guān)念,根據教委《關(guān)于進(jìn)一步加強各級各類(lèi)學(xué)校安全工作的通知》要求和市教育局安全工作會(huì )議精神,根據學(xué)校實(shí)際特制定本工作計劃。
一、工作總目標
認真學(xué)習貫徹執行,教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及學(xué)校有關(guān)安全工作的規律,建立領(lǐng)導在教師之間的各種安全規章制度,健全班主任與副班主任之間的安全工作組織機構,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,層層落實(shí)簽訂安全目標工作,責任書(shū),做到各項到位,責任到位。經(jīng)常向家長(cháng)、學(xué)生進(jìn)行安全教育,教育內容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn),加強法制教育。自防自救教育與防火防災教育,食品衛生與健康教育等,增強廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護和自救能力。
二、具體工作和措施
要定期分析學(xué)校的事故隱患,加強研究,即時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題,把事故隱患消除在萌芽之中。
1、建立健全領(lǐng)導機構和有關(guān)規章制度,層層落實(shí)責任,各項部門(mén)安排專(zhuān)門(mén)管理人員,堅持“一日三講”制、“一日三查”制,加強學(xué)校封閉式管理。加強值班、值日教師的管理。
2、要定期對實(shí)驗室、儀器室等易然、易爆物品進(jìn)行全面檢查,以及電教室、各班級、辦公室進(jìn)行全面檢查,加強安全管理。
3、要對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育、預防交通事故和以外事故的發(fā)生(禁止騎自行車(chē),違反規定結果自負),學(xué)生放學(xué)回家時(shí)應在班主任帶領(lǐng)下學(xué)生排隊出大門(mén),以及指定接送地點(diǎn)。
4、加強上課安全,完善其制度。特別是加強體育課(課外活動(dòng))教師的安全上課意識,不許隨意提前上下課,課內不準離開(kāi)崗位。
5、要加強學(xué)值班,值宿工作,強化值班人員們的責任意識,嚴格遵守值班、值宿工作制度,嚴禁社會(huì )閑朵人員隨意進(jìn)入學(xué)校、班級。(值班教員保證一天5次以上巡學(xué)校任務(wù),并及時(shí)記錄出入人員,值宿人員2人,保證晚上下班2小時(shí)的輪流巡管理)。
6、后勤人員要加強校園校舍安全檢查(電水、暖氣、體育設施等),嚴格把好維修校舍確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕學(xué)校危房。
全年工作計劃 篇6
年,市局(公司)在省局(公司)黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“卷煙上水平”的中心任務(wù),按照“轉方式,上水平,爭一流”的總體要求,量化目標、細化措施,強化領(lǐng)導,以實(shí)施“四項發(fā)展戰略”為抓手,提升文化軟實(shí)力,強化發(fā)展硬道理,在“十二五”開(kāi)局之年邁出了堅實(shí)的步伐,F將一年來(lái)的工作總結如下:
。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展零售戶(hù)致富工程和品牌培育“建功立業(yè)”活動(dòng),全面提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)水平。一是深化文化營(yíng)銷(xiāo)戰略。二是大力開(kāi)展品牌培育“建功立業(yè)”活動(dòng)。按照“以銷(xiāo)定購、以存定購”的原則,科學(xué)組織貨源,有效滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。三是全力推進(jìn)卷煙零售戶(hù)致富工程。全市上下深刻理解、把握卷煙零售戶(hù)致富工程的重要意義,從“讓誰(shuí)富”定位,從“富什么”思考,從“怎么富”操作,積極爭取領(lǐng)導,強化組織領(lǐng)導,細化措施,全面推進(jìn)。四是強化網(wǎng)絡(luò )終端建設。注重發(fā)揮核心店和誠信店的示范帶動(dòng)作用。
。ǘ﹦(chuàng )新監管方式,提高執法成效,確保轄區市場(chǎng)規范、有序。一是積極推進(jìn)柔性執法試點(diǎn)工作。從未在當地煙草專(zhuān)賣(mài)批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨案件查處試點(diǎn)工作入手,在職責定位、工作流程、數據傳遞、完善配套制度等方面進(jìn)行積極探索。完善“柔性執法”六項制度為柔性執法開(kāi)展提供運行保障,切實(shí)促進(jìn)全市專(zhuān)賣(mài)執法從管理服務(wù)型向服務(wù)管理型轉變。二是抓打假破網(wǎng)不放松。分階段組織“掃雷”、“春雨”、“秋風(fēng)”行動(dòng),積極構建“1+N”區域協(xié)作機制,加強與省內外毗鄰地區專(zhuān)賣(mài)執法協(xié)作,簽訂聯(lián)合執法協(xié)議。加強與公安、檢察院、法院、海關(guān)等部門(mén)配合,進(jìn)一步完善卷煙打假協(xié)作、獎勵機制,加大涉煙案件經(jīng)營(yíng)力度,對重大涉煙案件進(jìn)行跟蹤督辦。三是夯實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理工作基礎,提升依法行政水平。強化對系統使用的培訓和運用,創(chuàng )新專(zhuān)控體系運行模式,形成“四個(gè)三”(三用、三法、三分析、三結合)工作法。
。ㄈ嫿▏栏褚幏缎赂窬,提高規范管理水平。一是深入開(kāi)展嚴格規范專(zhuān)項整治活動(dòng)。認真貫徹落實(shí)省局(公司)黨組理論學(xué)習會(huì )精神,按照“領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導”的要求,以卷煙經(jīng)營(yíng)、物資采購、工程投資、宣傳促銷(xiāo)和辦事公開(kāi)民主管理為重點(diǎn),以自查自糾和復查為主要方式,以強化領(lǐng)導、責任、考核、紀律為保障,通過(guò)自查、復查,查找問(wèn)題、整改提高,全面提升規范管理水平。二是強化內部專(zhuān)賣(mài)管理監督。采取市場(chǎng)巡查和暗訪(fǎng)的形式,全面掌握卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況。組織開(kāi)展規范卷煙經(jīng)營(yíng)自查和自糾,對集團消費、涉案物品監督管理、卷煙促銷(xiāo)進(jìn)行專(zhuān)項檢查,定期對重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析,對銷(xiāo)售異常情況進(jìn)行預警。三著(zhù)力提升內控管理水平。認真落實(shí)全面預算管理,狠抓資產(chǎn)、資金規范管理,深入開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理。市局(公司)被省審計廳評為“全省內部審計先進(jìn)單位”,主要負責人被評為全省“重視支持企業(yè)內部審計工作領(lǐng)導”。四是強化廉政建設,全面提升政風(fēng)行風(fēng)建設水平。堅持懲防體系建設“更加注重預防、更加注重治本”的原則,全面開(kāi)展“效能監察年”活動(dòng),重點(diǎn)圍繞市局(公司)黨委重大決策部署,“三重一大”決策制度執行、工程項目建設監督、采購活動(dòng)監督、公務(wù)接待、政風(fēng)行風(fēng)建設等項工作強化效能監察。市局(公司)被評為全省煙草系統“民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)先進(jìn)單位”。
。ㄋ模┳⒅厝吮竟芾,增強發(fā)展后勁。一是深化用工分配制度改革。按照“適度從緊、留有余地”的原則,認真做好崗位考核和勞動(dòng)合同續訂工作,優(yōu)化配置內部人力資源。強化績(jì)效管理,注重工資的宏觀(guān)調控,做到了量入為出,規范有序。二是強化隊伍建設。堅持德才兼備,以德為先的選人用人標準,繼續堅持“人才資源是第一資源”的理念,建立健全干部交流、選拔任用工作機制。三是積極構建和諧。舉辦杯職工運動(dòng)會(huì ),開(kāi)展“展方陣風(fēng)采慶祖國華誕”系列慶;顒(dòng),活躍內部氣氛。把安全、穩定、廉政、規范作為“一票否決”指標納入各單位、各部門(mén)的年度考核指標,增強全員“大平安”、“大規范”意識。
。ㄎ澹┘訌娢幕ㄔO,提升發(fā)展軟實(shí)力。一是注重文化建設的實(shí)踐意義。4月份全省系統企業(yè)文化建設工作和服務(wù)品牌建設現場(chǎng)會(huì )暨政研會(huì )理事會(huì )議、10月份全市國資委系統企業(yè)文化建設現場(chǎng)會(huì )在我單位召開(kāi)。煙草企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設被國家局選定為行業(yè)年企業(yè)文化案例叢書(shū),行業(yè)內外、省內外近百余家單位到我單位學(xué)習交流。市局(公司)在去年被中國煙草總公司授予“全國煙草行業(yè)企業(yè)文化建設先進(jìn)單位”的基礎上,今年又被評為“全國煙草行業(yè)服務(wù)品牌建設先進(jìn)單位”,被市委宣傳部授予首屆“十大書(shū)香企業(yè)”。二是注重陣地建設。全面推進(jìn)文化方舟建設,建立“文化營(yíng)銷(xiāo)”空間,為10多個(gè)文化方陣提供活動(dòng)空間和陣地,每個(gè)空間成為了展示方陣風(fēng)采和建設成果的窗口。三是強化黨建工作。開(kāi)創(chuàng )性的展開(kāi)“鉆石先鋒”黨建品牌建設工作,明確“三堅”、“三永”、“三時(shí)”、“三不”的創(chuàng )建標準,搭建創(chuàng )建“十大載體”,激勵各級黨組織和廣大黨員樹(shù)立先鋒意識、把握先鋒內涵、實(shí)踐先鋒使命、展示先鋒形象,市局(公司)黨委被分別被市國資委和市委授予國資委系統“優(yōu)秀基層黨組織”和“市先進(jìn)基層黨組織”。四是注重工作創(chuàng )新。深入推進(jìn)“三全格局”建設,積極推進(jìn)創(chuàng )新型企業(yè)建設,編報創(chuàng )新型企業(yè)試點(diǎn)方案,從構建長(cháng)效創(chuàng )新機制、提升企業(yè)軟實(shí)力模式研究、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監管成效評價(jià)體系研究與應用、卷煙精準營(yíng)銷(xiāo)與商圈數據庫建設、信息化建設等方面著(zhù)力,全面深入推進(jìn)試點(diǎn)工作。
。┎粩鄡(yōu)化發(fā)展環(huán)境,行業(yè)形象得到更好樹(shù)立。一是積極爭取領(lǐng)導。國家局、省局(公司)和市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導到市局(公司)調研指導工作,對煙草各項工作給予充分肯定。二是積極履行社會(huì )責任。自覺(jué)融入“兩區”開(kāi)發(fā),高標準參與全市夜景亮化工程,積極參加全市慶祝建黨90周年紅歌演唱會(huì ),自覺(jué)融入到全省文明城市創(chuàng )建活動(dòng)中,在“慈心一日捐”、“見(jiàn)義勇為”、“博愛(ài)在”等社會(huì )公益活動(dòng)中捐助200余萬(wàn)元,并投入近48萬(wàn)元參與全市貧困村幫扶,樹(shù)立了責任煙草、誠信煙草、和諧煙草的良好社會(huì )形象。
全年工作計劃 篇7
一、加強部門(mén)領(lǐng)導,從根本上實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個(gè)到位!凹訌婎I(lǐng)導,認識到位。落實(shí)責任,組織到位。創(chuàng )新機制,措施到位!
二、健全落實(shí)管理制度及考核辦法。
三、建立重大事項匯報制度,發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)向上級匯報。
四、建立首問(wèn)負責制、首辦負責制,堅持月考核制度。
五、將工作質(zhì)量納入本部門(mén)責任制、績(jì)效考核的范圍。
六、堅持以人為本,通過(guò)加強技能和強化監督,不斷提高部門(mén)員工隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
新的一年新的目標,加強學(xué)習,充實(shí)自我,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們,在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),努力拼搏。
回顧我20xx年工作與成長(cháng)的軌跡,有成長(cháng)時(shí)的歡樂(lè ),也有受挫時(shí)的困惑,有困難重重,也有勝利在前。期盼我們的20xx年,加倍努力,為我們公司技術(shù)發(fā)展貢獻我們的力量!
全年工作計劃 篇8
年是“xx”的規劃的第二年,做好全年工作意義十分重大,全局將牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念,按照“搶抓機遇、積極作為、率先發(fā)展”的工作基調,重點(diǎn)做好以下七項工作。
一、加快推進(jìn)道路基礎設施建設
一是繼續實(shí)施農村公路建設改造工程。按照縣政府提出的農村公路建設改造的3年目標,繼續加大建設力度,全面提升公路檔次,不斷完善公路網(wǎng)絡(luò ),年計劃建設改造農村公路44.2公里,硬化60個(gè)村完成村內主街道硬化,圓滿(mǎn)完成農村公路三年建設改造計劃,實(shí)現村村零距離通柏油路。同時(shí),加大農村公路建設推進(jìn)力度,搶時(shí)間,抓進(jìn)度,提高工作效率,盡可能地減少各種不利因素帶來(lái)的影響,確保高標準、高質(zhì)量、按時(shí)完成各項農村公路建設任務(wù)。
二是完成濰高路改線(xiàn)一期工程(縣段)和國安路、花苑路、廣通路三條城區道路建設,并積極爭取濰高路改線(xiàn)二期工程(縣段)立項。
三是對128.3公里縣道實(shí)施日常養護管理,協(xié)助各鄉(鎮)政府全面養護管理好545.7公里的鄉村道路,確保綜合好路率在98%以上。
二、認真做好公共交通管理工作
一是提高縣城公共交通服務(wù)能力。優(yōu)化城區公交線(xiàn)路,增設站點(diǎn),增加車(chē)輛,提高運力,實(shí)現縣中心城區公交全覆蓋,公交班次間隔不超過(guò)10分鐘,方便群眾出行。
二是繼續加強對城市公交、城鄉公交和出租車(chē)的管理,提高群眾滿(mǎn)意度,杜絕倒客、拒載、亂漲價(jià)、誤點(diǎn)、誤班等現象的發(fā)生。
三是加快推進(jìn)全縣公共交通發(fā)展近期規劃的組織實(shí)施工作。
三、嚴格抓好安全生產(chǎn)工作
針對當前各種自然因素帶來(lái)的影響,認真抓好人員、車(chē)輛、工程建設、道路運輸等方面的安全管理工作,做好應急準備,及時(shí)排查各類(lèi)安全隱患,確保不出現任何安全問(wèn)題。
四、全面做好交通運輸行業(yè)管理工作
一是繼續開(kāi)展機動(dòng)車(chē)輛集中整治工作,嚴厲查處違規、違章車(chē)輛,打造交通品牌,營(yíng)造公平和諧的運輸環(huán)境。
二是嚴厲打擊客車(chē)超員、貨車(chē)超限超載行為,規范運輸市場(chǎng)秩序。
三是抓好汽車(chē)檢測站的管理工作,加強車(chē)輛技術(shù)性能檢測,進(jìn)一步規范整頓全縣汽車(chē)維修市場(chǎng)。
四是加強道路運輸管理,嚴格規范道路運輸證件和從業(yè)資格證的核發(fā)、審驗工作,加大對運輸企業(yè)的監督檢查力度,規范道路運輸企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)行為。
五、繼續開(kāi)展好城鄉環(huán)境綜合整治活動(dòng)和全面治理水氣污染全民開(kāi)展環(huán)保行動(dòng)
嚴格按照縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)縣城鄉環(huán)境綜合整治方案的通知》(廣辦發(fā)[xx]21號)和《關(guān)于印發(fā)縣全面治理水氣污染全民開(kāi)展環(huán)保行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(廣辦發(fā)[xx]22號)要求,根據我局《關(guān)于對我局城鄉環(huán)境綜合整治任務(wù)和全面治理水氣污染全民開(kāi)展環(huán)保行動(dòng)重點(diǎn)工作進(jìn)行細化分解的通知》(廣交發(fā)〔xx〕46號)確定的責任分工,高標準、高質(zhì)量地做好我局承擔的城鄉環(huán)境綜合整治任務(wù)和全面治理水氣污染全民開(kāi)展環(huán)保行動(dòng)重點(diǎn)工作,努力提高城鄉環(huán)境綜合管理水平和全縣環(huán)境質(zhì)量,營(yíng)造文明、整潔、優(yōu)美、健康的城鄉環(huán)境,全面提升我縣人居環(huán)境和綜合競爭力。
六、全力實(shí)施東青路、東青高速景觀(guān)綠化工程
根據縣委、縣政府確定的施工方案,明確責任分工,狠抓施工進(jìn)度,全力推進(jìn)綠化工程,努力營(yíng)造路網(wǎng)、林網(wǎng)、水網(wǎng)“三網(wǎng)”于一體的出行環(huán)境。
七、切實(shí)加強機關(guān)管理工作
一是增強政務(wù)督查、督辦能力,及時(shí)按要求呈報各類(lèi)材料,保證各項工作完成的及時(shí)性和高效性。
二是加強政務(wù)信息報送和宣傳報道工作,完善辦公網(wǎng)絡(luò )的管理運行機制。
三是加強機關(guān)值班、簽到等的考勤管理。
四是繼續加強節能減排工作。嚴格車(chē)輛燃修管理,從日常工作做起,大力提倡增收節支工作。
全年工作計劃 篇9
**社區計生工作在區計生委,街道計生辦的指導下,認真貫徹落實(shí)計劃生育工作會(huì )議精神,積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路,新途徑。較好地完成了上級下達的人口與計劃生育各項目標任務(wù),現將社區全年工作總結如下:
1.為切實(shí)加強對計劃生育工作的領(lǐng)導,使人口與計劃生育工作落到實(shí)處,我們社區始終堅持以社區領(lǐng)導“一把手”親自抓負總責,為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制,使社區的計劃生育工作得到了順利完成。
2.為了落實(shí)我們社區對婦女、兒童健康的關(guān)愛(ài),我們開(kāi)展了多種型式的活動(dòng),列如在署假期間我們共創(chuàng )了關(guān)愛(ài)女孩活動(dòng);五月底協(xié)會(huì )會(huì )員日我們免費給婦女講課送健康、送避孕藥具、六月份免費為育齡婦女“三查”,七月我們社區的項軍醫生免費為老人量血壓,給老人健康專(zhuān)題講課,都受到居民的歡迎。
3.計生工作最大的難點(diǎn)是管理流動(dòng)人口,我們社區新村老、外觀(guān)環(huán)境差,還有200余戶(hù)家庭出租戶(hù),對此我們對這200多人外來(lái)人口進(jìn)行了暫住人口登記,對其中的198名育齡婦女進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )信息提交,對那些已遷走和新搬來(lái)的育齡婦女進(jìn)行變更登記。特別是新來(lái)的育齡婦女,按照規定她們必須要持“流動(dòng)人口婚育證明”,未持證的要手續齊全核實(shí)后進(jìn)行辦理,發(fā)現有懷孕的婦女要跟她們的戶(hù)籍地進(jìn)行信息提交,做好對孕婦的跟蹤管理;對那些持“流動(dòng)人口婚育證明”而未采取常效節育措施的,我向她們宣傳均可以在現居住地享受免費上環(huán)和領(lǐng)取避孕藥具。
4.平常對社區里那些新婚、懷孕、出生、避孕、流產(chǎn)、流出人口的家庭信息都要及時(shí)進(jìn)計生信息平臺。凡住在本轄區內,三月內出生的小寶寶就要登記其相關(guān)信息。一年來(lái)我為社區居民已辦理生育服務(wù)證28本、獨生子女父母光榮證9本、流動(dòng)人口婚育證明30本、孕情跟蹤42人次、拜訪(fǎng)當年出生的新生兒24位、對生完寶寶的產(chǎn)婦在42天后我和計生指導員一起上門(mén)對其進(jìn)行指導哺乳和避孕知識,在60天后通知她們上環(huán),共入戶(hù)56人次。對流動(dòng)人口的重點(diǎn)人群免費三查35人次,接待免費領(lǐng)取避孕藥具72多人次,一卡通發(fā)放48本,免費服務(wù)證發(fā)放89本,宣傳折頁(yè)發(fā)放321份。
5.為轄區內的夫妻雙方都無(wú)工作單位且0—14歲的獨生子女家庭落實(shí)獨生子女費30戶(hù);為特困家庭成績(jì)優(yōu)秀的獨生女申請獎學(xué)金500元;為傷殘、死亡獨生子女家庭申請補助1戶(hù)。
通過(guò)一年的工作,在工作中取得了一些經(jīng)驗,發(fā)揮自己的特色,把計生工作推向新水平。
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