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教師發(fā)展中心學(xué)期工作計劃范文
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編整理的教師發(fā)展中心學(xué)期工作計劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
教師發(fā)展中心學(xué)期工作計劃1
一、現狀分析
1．上學(xué)期期末學(xué)校的組織管理結構精簡(jiǎn)，原來(lái)的教研部和督導評估中心整體并合為教師發(fā)展中心，整個(gè)中心的職能和角色需要重新定位，一方面核心工作對全校教科研引領(lǐng)和教師發(fā)展評估，另一方面更要注重與學(xué)部配合及對老師服務(wù)上。
2.學(xué)校的內涵和特色發(fā)展之路，周?chē)鷮W(xué)校的崛起，更需要我校有自身的特色課程和高效的課堂，對課程和探索和課堂研究將是學(xué)校潛力發(fā)展的兩個(gè)重要的方向。
3.教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的不平衡問(wèn)題越顯嚴重。新老師教師發(fā)展動(dòng)力要求明顯不同，在發(fā)掘老教師的潛能和潛熱，激勵新教師的創(chuàng )新和精進(jìn)策略，是學(xué)校發(fā)展的核心動(dòng)力。
4.學(xué)科中心組的重建工作及指導和配合。原來(lái)的教研組現在合并的學(xué)科中心組，如何開(kāi)展中心組工作的指導，使得學(xué)校的課堂和課程改革更夠有力開(kāi)展下去將是教師發(fā)展中心的重要探索方向。
5．我校有多項省、市、區級集體和個(gè)人“十三五”規劃課題，課題數量無(wú)論在全區還是全市同類(lèi)學(xué)校中都遙遙領(lǐng)先。在數量提升的同時(shí)，課題研究更需要質(zhì)量的提升，更要深入教育、教學(xué)的`實(shí)際。
6．教學(xué)督導上，“督”多而“導”少，需在原有的督導評估的基礎上，更完善更科學(xué)的督導策略，和大數據的整合，讓督導與老師的課堂真正直接掛鉤，有效暢通的溝通，使之成為教師發(fā)展成長(cháng)和改進(jìn)的助力器。
7．市級以上學(xué)科帶頭人和骨干教師數量較少。要創(chuàng )建真正的特色學(xué)校、品牌教育，教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展是當務(wù)之急。
8.十五周年校慶在即，需要組織整理近五年的教科研成果和遴選優(yōu)秀教師展示優(yōu)質(zhì)匯報課來(lái)宣傳學(xué)校，同時(shí)成長(cháng)教師。
二、指導思想
借力學(xué)校的組織結構改革，重整和優(yōu)化教師發(fā)展中心的職能，探索和指導學(xué)科中心組工作策略的和思路，在課堂上以“少教多學(xué)精講課堂”作為抓手，以更有效更快捷的督導評估來(lái)促進(jìn)教師發(fā)展，在課程上以各級省、市、區集體和個(gè)人課題研究為突破口，深入研究，實(shí)現課堂高效課程特色；營(yíng)造“勤奮、和諧、創(chuàng )新、高效、有序”的教科研工作氛圍。真正落實(shí)“科研興�！�、“科研興教”、“科研興師”的思想，守正出新，以期成長(cháng)學(xué)生、成就教師、發(fā)展學(xué)校。
三、工作目標
以學(xué)科中心組的工作貫通教科研，更直接更高效引導、管理和評估課堂；以課程整合和跨學(xué)段一體化、少教多學(xué)精講課堂作為教研重點(diǎn)，推進(jìn)十五年一貫制的“一體化課程建設”和資優(yōu)生培養的研究，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)和學(xué)科中心組團隊建設。力爭在開(kāi)展有效教研、提高教學(xué)質(zhì)量、普及個(gè)人課題、打造精品課程、加強教師培訓等方面有所突破，以高質(zhì)量的科教研促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)校特色建設；有效組織階段性督導評估與績(jì)效考核，完善學(xué)�？�(jì)效考核體系；向十五周年校慶獻禮，開(kāi)展課堂展示活動(dòng)和實(shí)驗教育編寫(xiě)。
四、重點(diǎn)工作
項目一：學(xué)科中心組管理和運行策略探索
責任人：xx
效能目標：有效指導學(xué)科中心組的工作，使學(xué)科中心組真正成為有力推進(jìn)學(xué)校課堂的改進(jìn)和課程的改革的有機體，成為學(xué)術(shù)治校的有力臂膀。
具體措施：①組織三次學(xué)科中心組成員會(huì )議，進(jìn)行意見(jiàn)征求和商討，收集有益合理的建議并將之文本化，探索有效的路徑。②通過(guò)審閱中心組負責人的三年發(fā)展規劃，擇其優(yōu)秀者推出交流并發(fā)下閱讀，激活拓展學(xué)科中心組的管理思路。③關(guān)注前沿的教研組長(cháng)、備課組長(cháng)的管理策略，將有益和類(lèi)似的組織結構思想介紹給中心組成員學(xué)習借鑒，自我內部探索和發(fā)展。
項目二：省、市、區“十三五”規劃課題研究和管理、江寧區課題申報、十五屆論文評比收集
責任人：xx
效能目標：做好市、區規劃課題研究的管理與監督，確保研究程序的規范，新一屆江寧區課題申報工作和十五屆論文評比收集。
責任人：xx
具體措施：①我校申報的三項江蘇省教育科學(xué)“十三五”規劃2016年度課題、一項省教科室課題已經(jīng)開(kāi)題，另外2項市和17項區課題也順利開(kāi)題，同時(shí)還有9項南京市個(gè)人課題立項，需要進(jìn)一步推進(jìn)研究，部分課題要組織結題，另外新一期的江寧區規劃課題開(kāi)始申報，需要動(dòng)員和指導。②及時(shí)邀請專(zhuān)家進(jìn)行交流指導，讓各位課題主持人保持研究的熱度和強烈問(wèn)題意識，注重平時(shí)的積累。③做好市、區規劃課題研究的管理與監督，及時(shí)上傳材料，確保研究的程序規范。④收集第十五屆論文。
項目三：助力開(kāi)啟教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)之道
責任人：xx
效能目標：完成新學(xué)年師徒結對申報審核，完成第一期骨干學(xué)員結業(yè)工作，組織第九屆江寧區學(xué)科帶頭人、青優(yōu)第二期領(lǐng)軍人物部分教師交流，將寶貴經(jīng)驗流轉。
具體措施：①按照“教師發(fā)展學(xué)�！钡恼w規劃，全面實(shí)施《“教師發(fā)展學(xué)�！闭n程方案》，組織落實(shí)新學(xué)年的“教師發(fā)展學(xué)�！睂W(xué)員的師徒結對②嚴格實(shí)施《領(lǐng)軍人物年度考核方案》《“帶頭人、青優(yōu)、骨干“考核管理條例》，充分發(fā)揮“領(lǐng)軍人物、帶頭人、青優(yōu)、骨干”在我校教育教學(xué)中的引領(lǐng)和示范作用，讓新一屆的江寧區帶頭人、青優(yōu)示范并交流，啟發(fā)和引領(lǐng)其他老師③做好第一期教師發(fā)展學(xué)校骨干班學(xué)員匯報結業(yè)活動(dòng)，并動(dòng)員組織成立第二期骨干班，以期后續發(fā)展。④組織基礎班學(xué)員學(xué)習和考察活動(dòng)，幫助基礎班學(xué)員建立個(gè)人生涯發(fā)展規劃，通過(guò)匯報課、論文和課題展示等形式，促進(jìn)基礎班學(xué)員的發(fā)展。
項目四：踐行和深化“少教多學(xué)”精講課堂
責任人：xx
效能目標：以十五周年校慶為契機，認真組織各學(xué)科校慶匯報課；進(jìn)一步深入推進(jìn)跨學(xué)段一體化語(yǔ)文和物理教學(xué)研究活動(dòng)。
具體措施：①進(jìn)一步深入推進(jìn)跨學(xué)段一體化教學(xué)研究活動(dòng)。讓所有教師了解和熟悉整個(gè)基礎教育階段的教學(xué)內容、學(xué)生狀況，建立15年一貫的教研機制，形成貫通整個(gè)學(xué)科的全局觀(guān)，有利于形成系統化的知識體系和開(kāi)闊的研究視野，建立學(xué)科大教學(xué)觀(guān)，本學(xué)期初步擬定將語(yǔ)文和物理進(jìn)行一體化教研活動(dòng)。②以十五周年的校慶匯報課為抓手，指導上課老師要把教學(xué)案精品化，將課堂錄像進(jìn)行流通傳播宣傳，增加學(xué)校美譽(yù)度。③通過(guò)督導評估的手段，指導我校老師改善課堂，領(lǐng)悟“少教多學(xué)精講課堂”內涵。④進(jìn)一步研究對精講課堂進(jìn)行校本化闡釋。
項目五：推進(jìn)中心組團隊建設，營(yíng)造“勤奮、和諧、創(chuàng )新、高效、有序”的教科研工作氛圍
責任人：xx各學(xué)科中心組組長(cháng)
效能目標：組織中心組長(cháng)進(jìn)行充分研討交流，并外出學(xué)習考察，以精講課堂探索作為切口，充分開(kāi)展學(xué)科教研活動(dòng)，形成本學(xué)科的特色課堂模式。
具體措施：①開(kāi)好中心組組長(cháng)的三會(huì )，期初的工作交流會(huì )，期中小結會(huì )和期末總結會(huì )，通過(guò)優(yōu)秀組長(cháng)的經(jīng)驗介紹營(yíng)造教研氛圍，每次會(huì )議遴選優(yōu)秀文章閱讀交流。②選擇優(yōu)秀學(xué)校外出考察，它山之石可以攻玉，引入活水和“鯰魚(yú)”，開(kāi)闊中心組組長(cháng)眼界和心胸。③規范教研活動(dòng)，每個(gè)中心組一學(xué)期要以三次精品教研活動(dòng)作為目標，有小創(chuàng )新，有小進(jìn)步，探尋本學(xué)科真正的精講方式。
項目六：優(yōu)化督導方案評估方案
責任人：xx
效能目標：以“少教多學(xué)精講課堂”，強化課堂督導，在督導教的智慧，更注重督導學(xué)的效率，以“督”促“導”，以“導”促“改”。
具體措施：①借力智慧校園，讓數據“說(shuō)話(huà)”，每一段督導能夠有效回饋到被督導老師手中和心中②配合校長(cháng)室、家委會(huì )、學(xué)部和年級組對重點(diǎn)的學(xué)段和學(xué)科即興督導，真正促進(jìn)有需要的年段和老師的進(jìn)步和成長(cháng)。③定期編印《教學(xué)督導簡(jiǎn)報》，優(yōu)化校園網(wǎng)信息欄，加強對外宣傳。④結合學(xué)校中心組、校外專(zhuān)家、名師完善督導團隊建設。⑤將評教以及績(jì)效考核工作完善。
項目七：“迎校慶”教科研成果展
責任人：xx
效能目標：搜集整理近五年來(lái)我校在課程、課堂、教師發(fā)展等方面的教科研成果，編印20期《實(shí)驗教育》校慶專(zhuān)刊.
具體措施:①出版專(zhuān)著(zhù)《從課堂到課程》一書(shū)。②梳理“一體化課程”研究成果，搜集近五年老師的優(yōu)秀教科研成果，編印《實(shí)驗教育》校慶專(zhuān)刊③聯(lián)合校務(wù)部新聞及時(shí)報道推廣我校課堂改革和課程建設的教研成果，增加我校美譽(yù)度。
項目八：讀書(shū)交流、外出學(xué)和專(zhuān)家引領(lǐng)
責任人：xx
效能目標：開(kāi)展一次全校性的讀書(shū)交流會(huì )，組織一次教師培訓交流會(huì )、讀書(shū)沙龍，選擇一個(gè)外出參觀(guān)學(xué)習地進(jìn)行交流學(xué)習。
具體措施:①根據學(xué)科中心組推薦，組織一次暑期關(guān)于《格局》一書(shū)全校性的讀書(shū)交流報告會(huì )。根據骨干班老師暑期的外出培訓學(xué)習心得，選擇優(yōu)秀老師進(jìn)行交流②結合圖書(shū)館組織教師開(kāi)展讀書(shū)沙龍，交流讀書(shū)心得和感受，暢談對教育的認識和建議，提升教師對教育本質(zhì)的認識。提升教師的專(zhuān)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)素養與能力。③創(chuàng )造機會(huì )和條件，讓教師盡可能地“走出去”，參觀(guān)學(xué)習。參學(xué)人員每次培訓后應及時(shí)在相關(guān)范圍內進(jìn)行交流，寫(xiě)出心得體會(huì )，交教研部存檔。④邀請專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)校指導教育教學(xué)研究工作或開(kāi)設講座，更新教師的教育觀(guān)念和專(zhuān)業(yè)知識結構，推動(dòng)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和發(fā)展。
教師發(fā)展中心學(xué)期工作計劃2
一、指導思想
新學(xué)期，教師發(fā)展中心將圍繞上級教育主管部門(mén)的總體安排和學(xué)校工作的具體部署，并結合學(xué)校工作實(shí)際，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標，以推進(jìn)基礎教育課程改革為重點(diǎn)，以校本研修為核心，以課題研究為主線(xiàn)，以課堂教學(xué)為陣地，推進(jìn)教科研方式的轉型升級，提高教師發(fā)展中心的工作實(shí)效，為學(xué)校創(chuàng )四星級高中作出應有的貢獻。
二、主要工作
1．不斷加強教師隊伍建設。根據不同層次確定教師培養目標，做好名師、青年骨干教師和三級骨干教師的培養。組織并鼓勵教師間開(kāi)展各種形式的學(xué)習、研討活動(dòng)，鼓勵教師多上研討課、示范課，積極發(fā)表論文，為教師發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境、發(fā)展的平臺和廣闊的空間；通過(guò)常態(tài)課、跟蹤課和重點(diǎn)幫扶（青藍工程）等多種形式的分層培養機制，促進(jìn)各級教師在自身原有的水平階段有一定的提高和發(fā)展，不斷壯大名師和骨干教師隊伍，為學(xué)�？沙掷m發(fā)展提供有力的師資保證。
2.積極推進(jìn)“泰微課”利用進(jìn)展。提高教師對“泰微課”教學(xué)設計要求和技術(shù)規范的認識，激發(fā)教師參與“泰微課”制作的熱情，增強教師運用“泰微課”教學(xué)的能力，進(jìn)一步提高課堂效率。
3．繼續推進(jìn)“教師讀書(shū)成長(cháng)”工程。全面深入持久的開(kāi)展“教師大閱讀”活動(dòng)，以此促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。通過(guò)開(kāi)展“教師大閱讀”活動(dòng)，提高教師自我反思、自主發(fā)展、獨立開(kāi)展教學(xué)研究的能力，促進(jìn)教師向學(xué)習型、科研型轉變。
4．扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)課題研究。充分發(fā)揮教師發(fā)展中心的引領(lǐng)服務(wù)作用，強化“課題研究”的`過(guò)程規范化，管理網(wǎng)絡(luò )化。注重引導教師把教育教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題及時(shí)上升為課題，進(jìn)行專(zhuān)題研究，保證課題申報從實(shí)踐中來(lái)，課題成果服務(wù)于教育教學(xué)，并在教育教學(xué)中不斷地推廣。
5．組織教師積極參與各級各類(lèi)培訓。教師發(fā)展中心將根據上級主管部門(mén)和學(xué)校工作的安排，組織好教師參加各級各類(lèi)培訓活動(dòng)，推動(dòng)自身教育教學(xué)能力的提升。
6．常態(tài)開(kāi)展教師發(fā)展學(xué)�；顒�(dòng)。按照學(xué)校校長(cháng)室的總體部署，教師發(fā)展學(xué)校每月正常開(kāi)展一次活動(dòng)，做到有計劃、有主題、有效果，助推教師全面成長(cháng)。
7.定期出版�？蹲吭蕉小�。學(xué)校�？癄幦∶考径瘸霭嬉淮�，力求做到風(fēng)格新穎，不斷展示出學(xué)校教育教學(xué)的新特色，新亮點(diǎn)。
8.努力提高論文撰寫(xiě)質(zhì)量。每一位教師要根據自己的研究課題、專(zhuān)業(yè)目標，在認真學(xué)習理論的基礎上，做到學(xué)以致用，努力把理論與自己的課題研究和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)目標結合起來(lái)，撰寫(xiě)一定數量且有較高質(zhì)量的教學(xué)案例、教育教學(xué)論文。教師發(fā)展中心積極組織好各類(lèi)論文參賽工作，安排精干力量把好質(zhì)量關(guān)，力求教師在論文發(fā)表、獲獎的數量和檔次上有所提高。
三、具體措施
�。ㄒ唬┎粩嗉訌娊處熽犖榻ㄔO，提高教師各方面能力
1.加強名師培養。推薦特級教師后備人才，卓越教師培養工程，加大名師培養的力度，以適應創(chuàng )四星的需要。
2.加強市直級以上三級骨干教師的培養。第一，培養校級三級骨干教師。第二，在此基礎上選拔推薦市直級以上三級骨干教師。第三，在市直級以上三級骨干教師的基礎上在選拔名師推薦對象。層層選拔，分級培養。
3.加強青年骨干培養。第一，通過(guò)“青藍工程”，拜師結對，培養剛剛入職的青年教師。第二，通過(guò)中青年教師基本功考核，發(fā)現苗子，重點(diǎn)培養。
�。ǘ┓e極推進(jìn)“泰微課”制作和利用進(jìn)展，提高教師制作與運用能力。
1.鼓勵教師制作“泰微課”，并及時(shí)上傳，建立“泰微課”制作獎勵機制。
2.鼓勵教師在課堂上靈活運用“泰微課”，以進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，提高課堂效率。
�。ㄈ┤骈_(kāi)展“教師大閱讀”活動(dòng)，不斷推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
1.建立教師閱讀書(shū)吧，營(yíng)造教師閱讀的氛圍。
2.組織教師閱讀心得評比，提高教師閱讀的積極性。
3.定期舉行教師閱讀論壇，共同分享閱讀成果。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展各類(lèi)課題研究，致力于提高教師的科研水平。
1.積極申報國家、省、市級十三五課題，3月20日完成課題的申報工作。課題立項后，組織開(kāi)題工作，進(jìn)入正常的研究過(guò)程。
2.完成省十二五重點(diǎn)規劃課題《小班化教學(xué)模式》結題任務(wù)。
3.組織教師做好校級第三批微型課題結題工作以及第四批微型課題的申報工作。做到人人有課題，人人參與課題研究。
�。ㄎ澹┙M織教師參與各級各類(lèi)培訓，提升教育教學(xué)能力。
1.根據國家、省市規定的培訓內容，派出相應的教師完成培訓任務(wù)，回校后要向相關(guān)的領(lǐng)導和教師匯報培訓的情況和結果。，
2.組織教師繼續學(xué)習《xx師說(shuō)》相關(guān)內容，做到學(xué)以致用。
3.注重校本培訓，利用假期時(shí)間組織教師進(jìn)行校本培訓，完成每年繼續教育32學(xué)時(shí)任務(wù)。
4.繼續完善培訓考核制度，對教師的各級各類(lèi)培訓要進(jìn)行考核。
�。┏B(tài)開(kāi)展教師發(fā)展學(xué)�；顒�(dòng)，推進(jìn)教師全面成長(cháng)。。
1.教師發(fā)展學(xué)校堅持每月開(kāi)展一次活動(dòng)，推進(jìn)教師全面成長(cháng)。
2.教師發(fā)展學(xué)�；顒�(dòng)的內容來(lái)自于學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際，做到接地氣，讓老師易于接受。在形式上，做到很簡(jiǎn)樸，讓活動(dòng)產(chǎn)生成效。
�。ㄆ撸┒ㄆ诔霭嫘？蹲吭蕉小�，及時(shí)展示學(xué)校亮點(diǎn)。
1.提前向教師提出出版的打算和建議，廣泛向教師征稿，力求發(fā)表的文章基本上都來(lái)自我校教育教學(xué)的一線(xiàn)。
2.認真組織審稿，嚴把質(zhì)量之關(guān)，力求每一篇發(fā)表的文章都具有學(xué)校教育教學(xué)的濃郁氣息。
�。ò耍┕膭詈椭笇Ы處熥珜�(xiě)論文，努力提高論文質(zhì)量。
鼓勵和指導教師發(fā)表論文。注重雜志的質(zhì)量，建議向有關(guān)專(zhuān)業(yè)期刊或核心期刊投稿。
2.鼓勵和指導教師積極參與教育主管部門(mén)開(kāi)展的論文競賽活動(dòng)。指導教師積極撰寫(xiě)教學(xué)敘事、教育教學(xué)論文、教學(xué)案例、課件等，幫助教師參與各級各類(lèi)論文評比活動(dòng)，為他們提供更多的獲獎平臺。
教師發(fā)展中心學(xué)期工作計劃3
一、指導思想
本學(xué)期教師發(fā)展中心將依據《XX附校201x—201x學(xué)年工作思路》、《XX附校20xx—201x學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作計劃》，在教學(xué)主管校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，狠抓教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，繼續做好全校教師人事管理、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓、教師學(xué)科素養提升、教師發(fā)展性評價(jià)和各類(lèi)課題管理及研究等工作，積極組織教師開(kāi)展教育科研和學(xué)科教學(xué)研究，營(yíng)造“開(kāi)放、自由、創(chuàng )新、有效”的學(xué)術(shù)研究氛圍，形成“確保每一個(gè)學(xué)生獲得成功”、“讓所有學(xué)生獲得學(xué)業(yè)高成就水平”的XX附校教師共同價(jià)值觀(guān)，打造一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力”的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍，為使每位教師成為適合“一切學(xué)生”的高水平教師而努力。
二、工作目標
教師發(fā)展中心將依據我校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作思路，應用科學(xué)的管理方法，開(kāi)展多種教師教育教學(xué)能力培訓，同時(shí)，以“5次”教師考評為載體，結合考評結果，設置以學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、教育教學(xué)知識、教育教學(xué)技能為基礎的、適合我校教師發(fā)展的校本培訓課程，采取多種措施促進(jìn)滯后教師的研修，以促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展；審核完善教師電子檔案，記錄教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程，提供教師隊伍建設相應的材料和數據，為學(xué)校教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù)。
三、教科室工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿲⒔虒W(xué)反思、教育敘事、教學(xué)案例研究與課題研究相結合，盡快組建我校教師教研骨干隊伍
1、深入開(kāi)展各級各類(lèi)課題研究，以課題研究為突破口，切實(shí)解決學(xué)校管理及教學(xué)中的疑難問(wèn)題，注重課題研究的過(guò)程管理和課題成果的推廣，突出科研的實(shí)效性。
2、收集、整理新課程的教育理念，教育科研的理論以及好文章、好材料，定期為廣大課題研究者提供第一手資料，使我校教師始終站在教育教學(xué)改革的前沿創(chuàng )造條件。
3、宣傳并落實(shí)上級部門(mén)開(kāi)展的各項教師征文活動(dòng)，鼓勵教師積極參加，通過(guò)撰寫(xiě)論文對教育教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法的得失進(jìn)行整理反思，進(jìn)而促進(jìn)專(zhuān)業(yè)提升。
�。ǘ┴瀼貙W(xué)�！耙越處煱l(fā)展為本”的學(xué)校發(fā)展觀(guān)，通過(guò)開(kāi)展“5次考評”，進(jìn)一步促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)
1、進(jìn)一步完善我校各項教師評價(jià)制度，科學(xué)研制教師考評方案，建立校本化的教師專(zhuān)業(yè)標準和具體實(shí)施辦法。認真總結和思考上學(xué)期教師考評中出現的一些經(jīng)驗，如小學(xué)部教師清晰性評價(jià)采取“微信”投票方式，學(xué)生在家長(cháng)的幫助下完成對任課教師的評價(jià)，避免了以前小學(xué)生理解有偏差，數據采集不真實(shí)的弊端，可以在中學(xué)部推廣；小學(xué)部的清晰性評價(jià)分學(xué)科制定，教師認可度更高，也可在中學(xué)部進(jìn)行；另外，有些評價(jià)的操作流程還需進(jìn)一步規范，比如課堂教學(xué)能力考評，可以按照以下的程序：學(xué)部組織教研組長(cháng)學(xué)習標準——教研組長(cháng)給本組教師進(jìn)行培訓——組織聽(tīng)課—評課——撰寫(xiě)并分享教學(xué)反思——教研組長(cháng)給出評價(jià)等級，真正發(fā)揮以評促教的作用，使教師將“行動(dòng)學(xué)習”貫穿于學(xué)習的始終。
具體考核時(shí)間：開(kāi)學(xué)初-13周教師課堂專(zhuān)業(yè)能力考評，開(kāi)學(xué)第4-5周進(jìn)行教師課堂教學(xué)清晰性考評，第13周（期中考試后3周）進(jìn)行學(xué)生對教師的滿(mǎn)意度調查，第14周進(jìn)行教師自評，第18-19周教師互評及年級組評價(jià)。
2、認真學(xué)習考核評價(jià)量化表制定的原則，國家對教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的各項要求內容，進(jìn)一步修改完善“XX附校教師教學(xué)清晰性調查表”，“XX附校學(xué)生對教師滿(mǎn)意度調查表”，“XX附校教師課堂教學(xué)能力評價(jià)量化表”，“XX附校學(xué)期中期教師自評量化表”及“XX附校學(xué)期末教師互評及年級組評價(jià)表”等評價(jià)指標、內容和標準，盡量使各種量化考核表具備科學(xué)性、規范性及可操作性；
3、提高各項評價(jià)環(huán)節工作的規范性，加強對評價(jià)主體——學(xué)生、教研組長(cháng)和全體教師的培訓（學(xué)生培訓由各學(xué)部組織，時(shí)間在填寫(xiě)問(wèn)卷調查表的前一周；教研組長(cháng)和全體教師培訓由學(xué)校統一組織，一學(xué)期1-2次），提高各項評價(jià)的信度；
4、建立評價(jià)反饋制度，進(jìn)一步完善教師評價(jià)反饋跟蹤過(guò)程。每次考核后依據數據分析統計考核結果，協(xié)助各學(xué)部核實(shí)考核結果的信度，及時(shí)反饋給相關(guān)教師，對評價(jià)中問(wèn)題比較突出的教師要求寫(xiě)出文字反思及改進(jìn)措施，并進(jìn)行跟蹤評價(jià)，建立跟蹤評價(jià)檔案，督促教師主動(dòng)進(jìn)行行為改進(jìn)；
�。ㄈ├^續和各學(xué)部密切配合實(shí)施“閱讀工程”，進(jìn)一步培養我校師生的閱讀熱情和良好的閱讀習慣，提高師生的內在修養，打造書(shū)香校園，初一年級的讀書(shū)角建立和管理經(jīng)驗進(jìn)行推廣；
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)科技社團和選修課開(kāi)展學(xué)生的科技活動(dòng)，拓展學(xué)生興趣，彰顯學(xué)生個(gè)性，豐富課余生活。充分利用校電視臺、微型電影創(chuàng )作室、科技制作等平臺，將有教育意義的探究型“科技課程”和活動(dòng)融入核心課程，提升學(xué)生科學(xué)素養；
1、加強科技教師專(zhuān)業(yè)培訓。落實(shí)區里的每一次科技教師培訓安排，為我�？萍冀處煂�(zhuān)業(yè)水平提高創(chuàng )造一切機會(huì )和條件。
2、根據各學(xué)部的特點(diǎn)，安排相應科技專(zhuān)職、兼職教師輔導學(xué)生積極參加海淀區組織的各項學(xué)生科技競賽活動(dòng)，競賽成績(jì)爭取在本學(xué)期的.基礎上取得新的突破。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步科學(xué)管理實(shí)驗室，學(xué)生計算機教室和通用教室
1、加強對教師的培養和管理。理化生實(shí)驗室教師進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)教學(xué)意識，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，做好自己的職業(yè)規劃（如實(shí)驗員系列評職稱(chēng)事宜），加強和教研組的聯(lián)系，參加教研組活動(dòng)，開(kāi)學(xué)初及根據教材大綱和教研組要求做好本學(xué)期需做實(shí)驗計劃，并公布張貼，按計劃落實(shí)；完善實(shí)驗教師考評工作。
2、繼續加強實(shí)驗開(kāi)出率管理，實(shí)行開(kāi)學(xué)做計劃，教研組長(cháng)審批監管，期中實(shí)驗教師上報實(shí)際開(kāi)課率的形式，確保本學(xué)期實(shí)驗的開(kāi)課率；鼓勵實(shí)驗教師創(chuàng )造性的進(jìn)行校本實(shí)驗開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步培養有興趣的、有特長(cháng)的學(xué)生的動(dòng)手能力。
3、會(huì )同信息技術(shù)服務(wù)中心管理好學(xué)生計算機房，并在全員教師中推廣信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)和評價(jià)中的應用。
4、鼓勵通用技術(shù)課教師開(kāi)展校本課程開(kāi)發(fā)，將通用技術(shù)課打造成學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )造性設計、動(dòng)手操作的平臺。
總之，教師發(fā)展中心將按照學(xué)校要求，在新的學(xué)期中將在規范化管理的基礎上，逐步走向科學(xué)化管理的第二個(gè)層次——精細化管理，嚴格按照工作計劃，結合發(fā)展性教師評價(jià)的具體實(shí)施，為教師的發(fā)展助力。
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