精選工作計劃范文合集5篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
今年我局的法制工作，在市局領(lǐng)導的高度重視下，按照年初省局下達的工作目標要求，以市局安排的“雙創(chuàng )”工作為中心，以提高行政執法人員整體素質(zhì)、增強法制觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)、促進(jìn)依法行政為指導思想，緊緊圍繞省、市局安排的中心工作，踏踏實(shí)實(shí)開(kāi)展行政執法監督，認真督查行政許可工作、行政處罰工作、規范性文件的制發(fā)工作及對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的日常監管工作，使行政執法進(jìn)一步得到規范，監管的執法水平進(jìn)一步得到提高。
一、20xx年工作及目標完成情況
年初按照省局的工作目標要求，結合**市的實(shí)際情況，制定了全市的法制工作目標。要求各縣市局設立法制室，專(zhuān)職負責法制工作；有一名副局長(cháng)主抓法制工作；行政執法行為合法規范；認真審核行政處罰案件，認真審核率100％；重大行政執法案件集體討論及重大行政執法案件上報備案率100%;行政執法信息按時(shí)上報率100％；行政執法監督檢查不少于2次，全面落實(shí)行政執法責任追究制度。
為確保上述工作目標落實(shí)到實(shí)處，我局下發(fā)了《**市********20xx年法制工作要點(diǎn)》，對全市的法制工作提出了三個(gè)加強，即：加強法制力量，健全法制機構；加強執法監督，規范執法行為；加強執法責任，落實(shí)責任追究。通過(guò)三
個(gè)加強，建立健全法制機構，提高法制工作水平，切實(shí)做到依法行政。
（一）“爭創(chuàng )活動(dòng)”工作情況
積極配合市局“爭當****安全監管示范縣（市） 創(chuàng )建****安全監管優(yōu)秀城市”活動(dòng)，并以此為契機，開(kāi)展了行政執法監督檢查、行政執法責任制檢查工作及優(yōu)秀案卷評查工作，為今年市局的“雙創(chuàng )”工作保駕護航。
（二）規范性文件的審核及報備情況
市局共制發(fā)行政文件**份，經(jīng)審核屬于對監管相對人有約束力的規范性文件**份按要求按時(shí)上報省局。
（三）行政許可工作監督情況
我局全年共受理許可審批、審查事項**件。按照法律賦予的職責，我局依法對*****實(shí)施行政審批，按照省局要求對****許可事項進(jìn)行初審。并按照《***》、《行政許可法》、《**許可證管理辦法》、《***許可證管理辦法暫行規定》等法律法規和規章及規范性文件，制定了嚴格的審批程序和工作流程。在不影響工作質(zhì)量的前提下，盡可能壓縮辦理時(shí)間。在審批中，嚴把準入關(guān)，嚴格程序規范受理，依法審批、盡可能按時(shí)辦結。
（四）對行政處罰工作的監督情況
行政處罰案件經(jīng)稽查大隊案審科審核后，法制機構對對全年立案查處的**份案卷做到每案必審，并對各縣市的行
政處罰案卷進(jìn)行了隨機抽查。對存在的行政處罰裁量權行使不當，從重或者從輕處罰未寫(xiě)明理由；證據之間沒(méi)有形成證據鏈，個(gè)別案卷存在僅憑當事人單方陳述即認定違法事實(shí)的情況；行政處罰決定書(shū)適用法律依據不規范，沒(méi)有載明違反法律條款的具體內容；銀行繳款憑證未入卷；執法證復印件未附卷等問(wèn)題及時(shí)指出。行政處罰案件合法性審查率100％。
（五）重大行政處罰案件審核備案情況
全年共討論重大案件**起。這些案件均經(jīng)過(guò)法制科合法性審查，上報市局案件審核委員會(huì )集體討論。其中符合向省局上報的大案**件，并及時(shí)向省局報備。
（六）行政執法責任制內部考評工作情況
按照市政、省********目標要求,為做好行政執法責任制實(shí)施情況的檢查工作，根據《**市********行政執法責任目標內部考評工作方案》的要求，召開(kāi)了行政執法責任制辦公室會(huì )議，安排了全市行政執法責任制實(shí)施情況的檢查工作。分別從各縣局、市局稽查大隊、市局**科、市局**科、市**科隨機抽查行政處罰案卷**份，行政許可案卷**份，日常監管檔案**份，進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查，對工作成績(jì)予以肯定，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，并要求執法機構予以規范整改，并將考評結果以市局文件的形式向省局、市政法制辦及市局領(lǐng)導匯報。要求各縣市局也建立行政執法責任管理考核機制，按照責任制目標進(jìn)行考核，明確局長(cháng)對局行政執法工作
負總責，分管副局長(cháng)對局行政執法工作具體負責，各業(yè)務(wù)股室對行政執法業(yè)務(wù)工作直接負責，一級抓一級，層層抓落實(shí)，建立一崗一責的行政執法責任。
（七）對各縣市局行政執法工作的監督檢查情況
為督查各職能機構及各縣市局落實(shí)**省********行政執****的情況，掌握各縣市法制工作目標的進(jìn)度，深入了解行政執法行為的規范情況及對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的日常監管工作，今年8－9月，組織了對各縣市**行政執法情況的監督檢查工作。并按照市局與各縣市局簽訂的工作目標，逐項考核，細致審查，通過(guò)檢查對發(fā)現的問(wèn)題，要求縣市局及時(shí)整改。
（八）優(yōu)秀案卷評查情況
為了進(jìn)一步監督各縣市局的行政執法情況，在對各縣市局進(jìn)行全面檢查的基礎上，開(kāi)展了全市優(yōu)秀案卷評查活動(dòng)。隨機從各縣市局已結案的案卷中抽查卷宗**份。參照《****評查標準》，主要評查執法程序是否合法，事實(shí)是否調查清楚，取證是否規范，各種執法文書(shū)制作是否規范，適用法律條款是否適當及全面，自由裁量是否過(guò)罰相當，是否做到查源追蹤。
二、工作創(chuàng )新與工作亮點(diǎn)
為進(jìn)一步做好行政執法監督工作，在認真貫徹落實(shí)省局《轉發(fā)**推行行政執法責任制工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于在
行政處罰文書(shū)中體現裁量?jì)热莸耐ㄖ?***)的同時(shí)，精心組織業(yè)務(wù)骨干，以實(shí)際案件為基礎，結合《法》、《實(shí)施條例》、《**監督管理行政處罰****》等法律法規及相關(guān)文件的規定，制定了《**市********新執法文****》。為保障該文書(shū)模板的全面、正確的使用，我科組織相關(guān)人員廣泛征求意見(jiàn)和建議，在反復論證的基礎上，對新文書(shū)不斷修改和完善，并于10月底召開(kāi)了由各主管法制領(lǐng)導、稽查隊長(cháng)、法制專(zhuān)干參加的座談會(huì )，為參會(huì )人員現場(chǎng)解答問(wèn)題，取得了良好的效果，切實(shí)保障了新文書(shū)在本系統的全面推廣和使用。并要求全市自20xx年11月份起，按照新模板規范使用新文書(shū)。
三、存在問(wèn)題
（一）行政處罰案卷。
部分行政處罰案卷書(shū)寫(xiě)不夠規范，存在：《現場(chǎng)檢查筆錄》記錄簡(jiǎn)單；證據提取不規范或不全面；無(wú)銀行繳款憑證；《行政處罰決定書(shū)》引用法律條款未載明具體內容；行政處罰決定書(shū)中無(wú)從輕或者從重處罰理由；個(gè)別案卷事實(shí)未調查清楚等問(wèn)題。
（二）日常監管檔案。
部分監管檔案不能全面反映該監管相對人是否規范經(jīng)營(yíng)的'情況；個(gè)別監管檔案《責令改正通知書(shū)》內容不完整，且責令改正后被檢查單位是否按時(shí)按要求改正未作跟蹤檢查；個(gè)別監管檔案對監管相對人涉及的案件未做記錄；個(gè)別監管檔案對監管檢查中發(fā)現的相對人的違
工作計劃 篇2
一、目 的
為了有計劃地開(kāi)展質(zhì)量管理工作，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成，促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn)，增強顧客的滿(mǎn)意。
二、工作計劃
1、質(zhì)量目標的分解：管理者代表應根據《質(zhì)量手冊》，結合公司組織機構的調整，對各部門(mén)的質(zhì)量管理職責、質(zhì)量目標指標進(jìn)行進(jìn)一步的分解、細化，制訂《各部門(mén)質(zhì)量管理職責》，明確各部門(mén)的質(zhì)量管理職責、權限和義務(wù)，明確質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職權，明確各部門(mén)質(zhì)量目標的考核指標。并頒發(fā)《質(zhì)檢員授權書(shū)》，提高質(zhì)檢人員的工作權威。
2、制訂質(zhì)量目標考核辦法：在細化各部門(mén)質(zhì)量職責和質(zhì)量目標的基礎上，企劃部在某年2月份對質(zhì)量目標進(jìn)行分解、細化，明確、統一質(zhì)量目標指標的計算方法，確定不同指標的權重系數。并根據各部門(mén)的質(zhì)量目標分解計劃，制訂《質(zhì)量目標分解、考核管理辦法》下達給各部門(mén)，作為公司考核各部門(mén)質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。
在某年1月份，在匯總各部門(mén)上年度質(zhì)量目標指標完成數據的基礎上，對全公司質(zhì)量目標指標的完成情況進(jìn)行評估、考核，公布質(zhì)量目標計劃的執行結果數據，評估結果反饋公司領(lǐng)導和各部門(mén)，對沒(méi)有完成的要做出相應的分析，并采取必要的獎懲應對措施。
3、加快內審員的培訓：因質(zhì)量管理體系標準已經(jīng)換版、升級為20xx版，原由的內審員資格證書(shū)已經(jīng)作廢。因此，計劃在某年的7-8月份組織內審培訓學(xué)習，對原內審員進(jìn)行一次標準改版的培訓，以便取得新版本的內審工作資格。
4、內部審核和協(xié)助外部監督審核：由管理者代表牽頭、技術(shù)部協(xié)助完成管理評審工作，包括制定詳細計劃、準備報告等，評審完擬寫(xiě)管理評審報告。計劃在某年的5月份完成公司內審工作，并在此基礎上， 6月份組織進(jìn)行管理評審工作，并力爭在6-7月份協(xié)助北京方圓認證公司完成外審工作，并督促完成在審核中發(fā)現的不合格項的整改工作。
5、實(shí)施持續改進(jìn)：在某年6月份完成管理評審工作后，針對管理評審發(fā)現的問(wèn)題，提出整改措施。并結合公司組織機構變化和ISO9001質(zhì)量管理體系標準換版，對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行一次修訂、換版，重新修訂、編寫(xiě)《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，修訂和編寫(xiě)第三層《作業(yè)文件》，總結好的經(jīng)驗，彌補不足，持續改進(jìn)。
6、完善體系文件，加強體系監督： 09年10-12月份將根據工作需要適時(shí)完善質(zhì)量手冊和程序文件，同時(shí)督促各部門(mén)完善第三層次的工作文件，重點(diǎn)在生產(chǎn)部，品質(zhì)部的第三層次質(zhì)檢文件也要進(jìn)行簡(jiǎn)化和完善。具體分工是：
1）由管理者代表負責新版《質(zhì)量手冊》文件的起草、修改工作；
2）由管理者代表負責牽頭，技術(shù)部、品質(zhì)部參與完成新版《程序文件》的起草和修訂工作；
3）由技術(shù)部牽頭，制造部、品質(zhì)部參與完成第三層次《作業(yè)文件》的起草、修訂工作。
因此各職能部門(mén)對負責過(guò)程加強監督，收集真實(shí)有用的數據，從中發(fā)現不符合體系要求環(huán)節，做出相應的改善。也希望各部門(mén)大力配合質(zhì)管部的工作，理順流程，共同把好質(zhì)量關(guān)。
7、數據的統計分析：數據的統計分析是一項重要的工作，也是一門(mén)專(zhuān)業(yè)學(xué)科。我們要以完善質(zhì)量目標考核為契機，加強公司的統計信息體系建設，培養、鍛煉隊伍，規范、完善定期報表制度。為建立統一的反映質(zhì)量目標完成情況的信息反饋系統，制訂公司的《定期報表制度》，通過(guò)批準后下達各部門(mén)執行。
8、嚴格質(zhì)檢程序、把好質(zhì)量關(guān)：品質(zhì)部要進(jìn)一步加強質(zhì)量管理工作，在做好日常的質(zhì)量檢驗、計量管理工作的前提下，積極開(kāi)展以下工作：
a、在年內組織對所有計量、檢驗器具送國家質(zhì)監機關(guān)進(jìn)行一次鑒定、校準；并對公司重要的原材料的質(zhì)量情況，進(jìn)行一次供應商調查，必要時(shí)組織進(jìn)行質(zhì)量驗證檢驗。
b、在公司質(zhì)檢文件完善后，嚴格按照規范操作，利用考核機制等加強執行力；采用培訓、實(shí)踐、考核等多種方法提升檢驗人員的檢驗技能；
c、為提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，會(huì )同技術(shù)部組織對產(chǎn)品進(jìn)行一次型式試驗，將產(chǎn)品樣品送客戶(hù)認可的國家質(zhì)檢部門(mén)，進(jìn)行一次型式試驗，取得試驗報告，以改進(jìn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
d、通過(guò)培訓，在設計人員中大力推行田口設計技術(shù)，在質(zhì)檢人員中大力普及QC七大工作方法，提升我們的設計、管理、質(zhì)檢水平，大力弘揚一種敬業(yè)愛(ài)崗的企業(yè)文化，提高員工責任心。
9、加強培訓：培訓工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升，也直接關(guān)系質(zhì)量好壞。因此在今年要加大管理培訓和質(zhì)量培訓，重新組織學(xué)習產(chǎn)品標準，學(xué)習質(zhì)量管理體系標準文件，并逐步加大外部培訓方面的投入，希望能從外面聯(lián)系專(zhuān)家給予指導和交流。（詳見(jiàn)某年《員工培訓計劃》）
10、增強顧客滿(mǎn)意：營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)今年要組織對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行一次回訪(fǎng)，了解、征詢(xún)客戶(hù)對我公司產(chǎn)品、服務(wù)的意見(jiàn)，考察市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的趨勢、動(dòng)態(tài)，調查主要競爭對手的經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)做法。對顧客的意見(jiàn)和反饋，要認真研究，分類(lèi)排隊整理，提出改進(jìn)的措施，并由制造部牽頭，技術(shù)部、品質(zhì)部協(xié)助逐項解決落實(shí)。
工作計劃 篇3
一、主要工作情況
20xx年至20xx年，市住房公積金工作在市委政府的正確領(lǐng)導下，開(kāi)拓進(jìn)取，攻堅克難，在我市住房保障、解決職工購房資金需求方面發(fā)揮了重要作用。
業(yè)務(wù)指標增長(cháng)顯著(zhù)。五年間，全市住房公積金歸集總額由20xx年初的22.79億元增長(cháng)至20xx年底的82.87億元，增長(cháng)率為263.62%;歸集余額由20xx年初的19.86億元增長(cháng)至20xx年底的50.83億元，增長(cháng)率為155.94%;提取總額由20xx年初的2.93億元增長(cháng)至20xx年底的32.04億元，增長(cháng)率為993.52%;貸款總額由20xx年初的26784戶(hù)24.72億元增長(cháng)至20xx年底的47587戶(hù)72.42億元，增長(cháng)率分別為77.67%和192.96%;貸款余額由20xx年初的15.6億元增長(cháng)至20xx年底的33.09億元，增長(cháng)率為112.12%。
使用政策不斷拓寬。至20xx年底，我市住房公積金個(gè)人貸款最高額度由20xx年的30萬(wàn)元放寬至60萬(wàn)元;貸款申請最高年限由20年延長(cháng)至30年;最低首付比例由30%降低至20%;將繳存住房公積金滿(mǎn)一年可以申請住房公積金貸款縮短至繳存6個(gè)月即可申請;將購買(mǎi)公寓式住宅、自用車(chē)庫、商住房住宅部分納入提取、貸款申請范圍;將提取、貸款申請人范圍擴大至繳存職工夫妻雙方的父母、子女;全面開(kāi)展異地貸款業(yè)務(wù);先后開(kāi)展裝修提取、裝修貸款、租房提取、大病提取等業(yè)務(wù)�；緦�(shí)現繳存職工購買(mǎi)住房和改善居住條件資金需求全覆蓋。
二、主要工作完成情況
(一)業(yè)務(wù)指標完成情況
截止20xx年底，全市累計歸集住房公積金82.87億元，歸集余額50.33億元，其中當年歸集14.23億元，完成年度計劃的101.64%，同比增長(cháng)2.74%;全市累計為職工提取住房公積金32.04億元，其中當年提取9.65億元，完成年度計劃的101.58%，同比增長(cháng)3.32%;全市累計為47587戶(hù)家庭發(fā)放貸款72.42億元，貸款余額為33.09億元，其中當年放貸3930戶(hù)，同比下降29.19%，貸款額10.11億元，完成年度計劃的77.77%，同比下降19.44%。實(shí)現增值收益6942萬(wàn)元，其中提取貸款風(fēng)險準備金4165萬(wàn)元、提取管理費用2600萬(wàn)元、提取廉租住房建設補充資金176.91萬(wàn)元。
(二)主要任務(wù)進(jìn)展情況
一是適度提高貸款使用范圍。針對我市住房消費的實(shí)際需求，年初召開(kāi)住房公積金管理委員會(huì )全體會(huì )議，將我市購買(mǎi)住房最高貸款額度從50萬(wàn)元調整至60萬(wàn)元，裝修自住住房最高貸款額度從20萬(wàn)元調整至30萬(wàn)元，最長(cháng)貸款年限從20年調整至30年。通過(guò)提高貸款額度、延長(cháng)貸款年限，進(jìn)一步提高我市中低收入群體購買(mǎi)住房和改善居住條件能力。二是全面梳理簡(jiǎn)化辦理手續。住房公積金管理中心對繳存職工辦理各項公積金業(yè)務(wù)所需提供證明材料進(jìn)行全面梳理，取消租房提取業(yè)務(wù)中租房合同以及裝修提取、貸款業(yè)務(wù)中裝修合同等材料。經(jīng)過(guò)梳理，住房公積金管理中心全部業(yè)務(wù)所需提供證明材料縮減為30項。三是啟動(dòng)業(yè)務(wù)信息系統更新。20xx年，住房公積金管理中心按照住建部住房公積金基礎數據和結算數據“雙貫標”要求開(kāi)始對業(yè)務(wù)信息系統進(jìn)行升級改造。目前業(yè)務(wù)系統招標采購、前期業(yè)務(wù)需求調研、軟件研發(fā)等前期工作已全部完成，將于20xx年初開(kāi)始上線(xiàn)試運行。
(三)存在的問(wèn)題
20xx年，我市住房公積金歸集業(yè)務(wù)保持繳存覆蓋面不斷擴大，歸集總額較快增長(cháng)的良好態(tài)勢;提取業(yè)務(wù)運行平穩，提取總額與往年同期相比基本持平。但受全市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況及不動(dòng)產(chǎn)登記部門(mén)與房產(chǎn)部門(mén)業(yè)務(wù)銜接不暢等因素影響，貸款發(fā)放業(yè)務(wù)方面潛力釋放不足，貸款申請總量明顯下降，貸款發(fā)放額與往年同期相比存在較大差距。
三、工作計劃
20xx年，住房公積金管理將繼續以提高住房公積金繳存使用率，擴大住房公積金制度受益范圍，提升住房公積金服務(wù)水平作為工作主要任務(wù)，重點(diǎn)做好以下工作：
一是繼續調研繳存職工住房消費需求，調整住房公積金使用政策，提高住房公積金貸款政策的宣傳力度，努力保持我市住房公積金貸款總額快速增長(cháng)，資金使用率不斷提高的良好局面。
二是積極協(xié)調公安、民政、人民銀行等部門(mén)，努力實(shí)現部門(mén)間信息共享，確保住房公積金資金使用更加安全，繳存職工辦理業(yè)務(wù)更加方便、快捷。
工作計劃 篇4
通過(guò)近一年的學(xué)習，除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外，我很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。
認真學(xué)習《處理條例》及其法律法規，積極參于醫院組織的處理條例學(xué)習活動(dòng)，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長(cháng)積極認真指導下，我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，每周二的晨會(huì )，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的2次技術(shù)操作考試中，均取得優(yōu)異的成績(jì)。
在一年的工作中，能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。
當然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來(lái)，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，克服不足。
工作計劃 篇5
一、指導思想
本學(xué)期，四年級數學(xué)教研組教學(xué)工作以教導處和教研處的工作思想為指導，從思想上高度認識新課程改革的重要性和必要性，加強理論學(xué)習，更新教育觀(guān)念和教育思想。以新課標新理念為指導，以學(xué)生為主任，以自主、合作、探究為主線(xiàn)，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神為核心，以提高學(xué)生的實(shí)踐能力及解決日常生活中的問(wèn)題能力為重點(diǎn)，以改革課堂教學(xué)模式為突破口，積極實(shí)踐“合作學(xué)習“教學(xué)模式，讓學(xué)生在動(dòng)手實(shí)踐、自主探索、合作交流、大膽創(chuàng )新中學(xué)習，努力培植學(xué)習型、探究型、合作型的創(chuàng )新人才。
二、工作要點(diǎn)及措施
1、學(xué)期初組織教師學(xué)習教學(xué)大綱，制訂切實(shí)可行的教學(xué)工作計劃。討論教學(xué)重難點(diǎn)，制定教學(xué)措施。
2、重視教學(xué)常規管理工作，認真做好備課工作，備前組織討論，突破重難點(diǎn)，課后及時(shí)反饋交流，鼓勵教師進(jìn)行教學(xué)反思，認真總結個(gè)人的教育教學(xué)心得。
3、嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間和作業(yè)量，作業(yè)設計既要在量上有所控制，更要注重作業(yè)質(zhì)量的精，減輕學(xué)生課業(yè)負擔，做到真正減負，各班教師組織好學(xué)習有困難的學(xué)生的輔導工作，做到措施得力，效果突出。
4、要提高學(xué)生學(xué)習數學(xué)的習趣。教師要努力提高課堂質(zhì)量，力求把數學(xué)課上得生動(dòng)、有趣，使學(xué)生樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)，針對學(xué)生的個(gè)別差異，因材施教，發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性和特長(cháng)。
5、學(xué)期期末組織本組教師討論制訂出切實(shí)可行的復習計劃，加強學(xué)習質(zhì)量調查，檢測工作，及時(shí)分析，做好“查漏補缺”工作。
三、工作安排
九月份：
1、制訂本年級教學(xué)計劃及教研計劃
2、學(xué)習新課程標準，研究新教材。
十月份：
1、青年教師“信息技術(shù)與學(xué)科整合”展示課。
2、組織教師撰寫(xiě)優(yōu)質(zhì)論文，優(yōu)質(zhì)博文和優(yōu)質(zhì)教案、反思。
3、班級優(yōu)秀作業(yè)展評。
十一月份：
1、期中教學(xué)質(zhì)量分析
2、組織本年級教師進(jìn)行集體備課研討。
十二月份：
1、班級質(zhì)量檢查，備課，作業(yè)檢查及完善情況。
2、結束新課。
元月份：
1、制訂本年級復習計劃，考試分析與研究。
2、組織學(xué)生學(xué)習水平測評。
3、年級組數學(xué)教師工作考核。
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