重癥專(zhuān)科護士工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編收集整理的重癥專(zhuān)科護士工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
重癥專(zhuān)科護士工作計劃1
重癥醫學(xué)科是為臨床各科室危重患者和圍手術(shù)期高�；颊咛峁┘斜O護、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類(lèi)危重患者的重要保障平臺。20xx年對于重癥醫學(xué)科（icu）來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，這一年如果發(fā)展較快、穩，將對全醫院來(lái)不可估量的發(fā)展，全院將對危重癥患者的救治能力將提高到一個(gè)新臺階。重癥醫學(xué)科是一個(gè)年輕的科室，發(fā)育不夠健全，在前兩個(gè)月里，icu先后經(jīng)歷了病房改對重癥醫學(xué)科來(lái)講受到不同程度的影響。短短的兩個(gè)月，icu業(yè)務(wù)能力、病人滿(mǎn)意度、科室間協(xié)作認同度等得到了兄弟科室和領(lǐng)導的好評。而這點(diǎn)點(diǎn)的變化和成績(jì)都是得到了醫院院長(cháng)、醫務(wù)部、護理部的大力關(guān)懷和支持才取得的，為了重癥醫學(xué)科（icu）將來(lái)有個(gè)好的發(fā)展。為了加強學(xué)科建設，適應醫院快速發(fā)展的要求，20xx將對照三級醫院對重癥醫學(xué)科的三級醫院評審內容和細則去工作，雖然難度較大，但全科室人員不畏艱難，逆流而上，如果有望能迎來(lái)三級醫院的評審，將來(lái)能順利通過(guò)，我科特制定了20xx年的工作計劃，現將工作計劃呈報給各位領(lǐng)導，望審批指正。
一、人才隊伍建設：重癥醫學(xué)科是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。但重癥醫學(xué)科（icu）還是一個(gè)兒童時(shí)期，還未發(fā)育健全，行走都還不穩，對重癥醫學(xué)科的專(zhuān)業(yè)技術(shù)算得是一個(gè)文盲。要想要擁有一批高素質(zhì)的醫護專(zhuān)業(yè)人員，來(lái)適應科室發(fā)展，必須注重人才隊伍的建設。目前icu有固定醫師6名，護理人員12名。爭取在上半年前能引進(jìn)icu進(jìn)修生1名、續派出1至2名人員進(jìn)修學(xué)習。護士可從我院護士中挑選優(yōu)秀者，知根知底，利于科室快速發(fā)展。目前醫師隊伍中只有1名副主任醫師，無(wú)主治醫師，僅僅有1名住院醫師。其余都是無(wú)證醫生，存在很大的醫療安全隱患。建議領(lǐng)導加大我科室人員的培養或該類(lèi)人才的引進(jìn)。
二、設施、設備的利用與引進(jìn)：icu集中了諸多高端醫療設施及設備，可對各種類(lèi)型危重患者集中救治，實(shí)現多臟器功能替代治療。目前我院icu擁有的醫療設施、設備有：多功能床13張；大廳9張、vip3張，負壓病房1張。防褥瘡氣墊13張；呼吸機7臺（包括便攜式呼吸機1臺，有創(chuàng )呼吸機4臺，無(wú)創(chuàng )呼吸機2臺，）；監護系統包括中央監護儀及床頭監護13套；ge除顫儀1臺；輸液泵及注射泵臺共13臺；電子降溫毯1套；；呼吸機回路消毒機1臺，纖維支氣管鏡1條，振動(dòng)排痰儀2臺，可視喉鏡一根。由于現在醫學(xué)發(fā)展較快，治療危重患者的方法和設備越來(lái)越先進(jìn)，越來(lái)越實(shí)用�，F在的床旁血液凈化機在icu來(lái)說(shuō)，與呼吸機同等重要，因此建議領(lǐng)導們在20xx年一定給icu添設床旁血液凈化機，進(jìn)一步大力開(kāi)展臨床新技術(shù)，更多更好地為危重患者服務(wù)，挽救他們的生命，造福老百姓。
三、業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展：目前我院icu已成功獨立開(kāi)展起來(lái)了，受益匪淺。有許多我院以前沒(méi)有的新技術(shù)、新項目以揭開(kāi)了神秘的面紗。如血清乳酸動(dòng)態(tài)監測及apacheⅱ評分對危重患者預后與療效的.評價(jià)；深靜脈穿刺置管腸外營(yíng)養支持；中心靜脈壓監測指導危重病補液；膿毒癥血休克的診斷和治療；纖維支氣管鏡的使用，有創(chuàng )和無(wú)創(chuàng )以及轉院呼吸機機械通氣的廣泛應用等等。在開(kāi)科這兩個(gè)多月來(lái)，icu每一天都在開(kāi)展新技術(shù)，遇到新的挑戰，上一個(gè)新臺階。兩個(gè)多月來(lái)，icu的醫護人員醫治的患者同大家在外出進(jìn)修學(xué)習期間遇到的病種沒(méi)有區別。icu業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展空間極大。我們不甘落后奮力直追。在不耽誤正常工作情況下，積極參加、省級的各種icu學(xué)術(shù)會(huì )議或培訓，緊跟國內icu發(fā)展形勢，努力學(xué)習新理論、新技術(shù)，并實(shí)際應用于臨床。
四、科研及業(yè)務(wù)學(xué)習：icu目前已形成良好的學(xué)習氛圍，20xx年將繼續倡導學(xué)習之風(fēng)，定于每周二、周五交班完畢后舉行專(zhuān)科講座；每月至少2次科室內業(yè)務(wù)講座，同時(shí)有記錄。不定期聘請其他相關(guān)兄弟科室人員或外院專(zhuān)家來(lái)我科授課�？剖�20xx年要求人人要有論文發(fā)表。鼓勵外出進(jìn)修學(xué)習歸來(lái)人每周要有一次講座，多組織科內討論并開(kāi)始實(shí)施。不定期舉行科室內操作技術(shù)考核、理論考核等，提高醫護人員工作及學(xué)習積極性。
五、嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定：繼續嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定，同時(shí)嚴格規定患者家屬探視制度，嚴格消毒隔離制度規定，嚴格執行手衛生規范及mrsa等特殊感染病人的隔離，嚴密監控vap、導管相關(guān)性感染、留置導尿管所致感染。成立專(zhuān)門(mén)質(zhì)控人員，隨時(shí)督促檢查。每日均有院內感染監測記錄。
六、落實(shí)核心制度及崗位職責，加強科室管理：嚴格執行危重病人管理制度、icu消毒隔離制度、醫院感染管理制度、搶救工作制度、醫師值班制度、icu患者緊急情況應急預案、危機值報告制度、icu常見(jiàn)危重癥護理常規等。繼續落實(shí)并嚴格執行icu各級醫師、護士崗位職責及考核標準。icu儀器設備專(zhuān)人負責，定期進(jìn)行清潔、保養、維修管理。大力開(kāi)展及支持優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，
七、嚴格貫徹執行醫院關(guān)于加強急診急救建設
加強急診急救體系建設是我院為建立完善高效的急診急救機制確保急診急救的高效高質(zhì)、建立高效搶救生命的綠色通道，為危重病人贏(yíng)得寶貴的搶救時(shí)間為宗旨的發(fā)展方針之一，也是醫院重點(diǎn)建設和打造的新型學(xué)科。為了能適應醫院的發(fā)展規劃，加強急診科和重癥醫學(xué)科之間，醫護人員的輪轉學(xué)習，提高急救能力。力爭在20xx年內培養一支急救知識豐富、急救技能過(guò)硬、不怕吃苦、愿意投身于我院急救事業(yè)、有災難或突發(fā)事件能拉得出去、在院內能規范進(jìn)行危重癥救治的急診急救隊伍。減少危重病人在院內院外突發(fā)死亡，引發(fā)的事故糾紛，提高搶救成功率。
爭取在院領(lǐng)導、及醫務(wù)部的支持下，加強急診科搶救室及門(mén)診留觀(guān)的規范化管理，于20xx年可在急診科收病情較輕的患者按住院處理，減少患者的痛苦及病人的流失。
重癥專(zhuān)科護士工作計劃2
20xx年即將成為過(guò)去，20xx年已大步向我們走來(lái)，重癥醫學(xué)科也將迎來(lái)兩歲生日，為了重癥醫學(xué)科的發(fā)展，為醫院發(fā)展盡一份力，我科20xx年工作計劃如下：
一、首先繼續加強人才培養：醫院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關(guān)鍵。醫院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫學(xué)科輪轉甚至讓新人在重癥醫學(xué)科發(fā)展，擬派人到省內外三甲醫院icu進(jìn)修學(xué)習。我科成立一年多以來(lái)，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫療糾紛方面作出了一定的貢獻，但仍是一個(gè)年輕的科室，有許多知識需要學(xué)習積累，許多知識需要反復學(xué)習掌握，醫師護士需要磨合。臨床醫師業(yè)務(wù)學(xué)習每周至少一次，并加強院感知識學(xué)習，盡可能減少院感發(fā)生。
二、開(kāi)展新技術(shù)：在開(kāi)科一年多來(lái)，我科雖已逐步開(kāi)展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監測、靜脈腸外營(yíng)養、鎮靜鎮痛技術(shù)，血液透析中心在我科發(fā)展1年，解決了我市的終末期腎病患者長(cháng)途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展滿(mǎn)足患者的就診需求，并開(kāi)展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20xx年開(kāi)展新的技術(shù)，如有創(chuàng )血壓監測、腦室壓力監測、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。
三、繼續加強科室管理：醫院是我家、科室是我家，一個(gè)科室就是一
個(gè)團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮的潛能。醫護配合默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣，吸取經(jīng)驗教訓，加強醫患溝通、醫護溝通，杜絕醫療事故或醫療差錯的發(fā)生。
四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動(dòng)動(dòng)，爭取為科室及醫院添彩。鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動(dòng)，爭當醫院的先進(jìn)。
五、鼓勵大家多總結工作經(jīng)驗，在醫學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內外醫學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的醫學(xué)雜志，開(kāi)拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)習提升學(xué)歷，參加省內相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習交流，向上級醫院老師及兄弟醫院同仁學(xué)習新知識、新技術(shù)，了解新的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)。
六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：由于我科是一個(gè)年輕的科室，它的成長(cháng)需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理是一個(gè)雙向管理，故與專(zhuān)科醫師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時(shí)都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫療糾紛、排除隱患的一個(gè)非常重要的方法。
重癥專(zhuān)科護士工作計劃3
20xx年即將成為過(guò)去，20xx年已大步向我們走來(lái)，重癥醫學(xué)科也將迎來(lái)兩歲生日，為了重癥醫學(xué)科的發(fā)展，為醫院發(fā)展盡一份力，我科20xx年工作計劃如下：
一、首先繼續加強人才培養：
醫院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關(guān)鍵。醫院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫學(xué)科輪轉甚至讓新人在重癥醫學(xué)科發(fā)展，擬派人到省內外三甲醫院icu進(jìn)修學(xué)習。我科成立一年多以來(lái)，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫療糾紛方面作出了一定的貢獻，但仍是一個(gè)年輕的科室，有許多知識需要學(xué)習積累，許多知識需要反復學(xué)習掌握，醫師護士需要磨合。臨床醫師業(yè)務(wù)學(xué)習每周至少一次，并加強院感知識學(xué)習，盡可能減少院感發(fā)生。
二、開(kāi)展新技術(shù)：
在開(kāi)科一年多來(lái)，我科雖已逐步開(kāi)展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監測、靜脈腸外營(yíng)養、鎮靜鎮痛技術(shù)，血液透析中心在我科發(fā)展1年，解決了我市的終末期腎病患者長(cháng)途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展滿(mǎn)足患者的就診需求，并開(kāi)展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20xx年開(kāi)展新的技術(shù)，如有創(chuàng )血壓監測、腦室壓力監測、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。
三、繼續加強科室管理：
醫院是我家、科室是我家，一個(gè)科室就是一個(gè)團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮的潛能。醫護配合默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣，吸取經(jīng)驗教訓，加強醫患溝通、醫護溝通，杜絕醫療事故或醫療差錯的發(fā)生。
四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動(dòng)動(dòng)，爭取為科室及醫院添彩。
鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動(dòng)，爭當醫院的先進(jìn)。
五、鼓勵大家多總結工作經(jīng)驗
在醫學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內外醫學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的醫學(xué)雜志，開(kāi)拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)習提升學(xué)歷，參加省內相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習交流，向上級醫院老師及兄弟醫院同仁學(xué)習新知識、新技術(shù)，了解新的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)。
六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：
由于我科是一個(gè)年輕的科室，它的成長(cháng)需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理是一個(gè)雙向管理，故與專(zhuān)科醫師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時(shí)都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫療糾紛、排除隱患的一個(gè)非常重要的方法。
重癥專(zhuān)科護士工作計劃4
20xx年即將成為過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，是我院創(chuàng )建區域性名院第一年，為了繼續響應院領(lǐng)導把墨玉縣人民醫院建設成有專(zhuān)科特色院的目標而奮斗。20xx年工作計劃如下：
一、首先繼續加強人才培養：
“二十一世紀是人才的競爭”。醫院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵。同理，一個(gè)科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關(guān)鍵。20xx年我科將抽人參加科自治區人民醫院、醫科大學(xué)一附院舉辦的各種icu學(xué)習，20xx年要繼續派出骨干醫生、護理到省級醫院進(jìn)修學(xué)習他們先進(jìn)的技術(shù)。
二、其次繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習：
我院icu雖然開(kāi)科已兩年余，雖然在搶救急危重癥病人方面以及防范醫療糾紛方面作出了一定貢獻，但它畢竟是一個(gè)年輕的科室，有許多知識需要積累，許多知識需要反復學(xué)習掌握，醫生護理需要磨合。避免或盡可能減少院感是icu的頭等大事。每月學(xué)習1—2次。臨床醫生業(yè)務(wù)學(xué)習講座每月1—2次，繼續保持護理查房每星期一次。
三、第三開(kāi)展新技術(shù)：
在開(kāi)科的頭兩年，我科雖已逐步開(kāi)展了呼吸機支持、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監測、機械排痰、腸內營(yíng)養、鎮靜技術(shù)，但遠遠不能滿(mǎn)足搶救病人的需要。爭取在20xx年開(kāi)展新的技術(shù)，使我科的核心競爭力再上一個(gè)新臺階。
四、繼續加強科室管理：
“icu我的家”，我們要把icu當做自己的家一樣看待。一個(gè)科室就是一個(gè)團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮的潛能。醫生護理配合默契才能更好的為病人服務(wù)。治理科室不良風(fēng)氣。杜絕醫療事故或醫療差錯，如有要認真糾正，吸取經(jīng)驗教訓。
五、積極參加各種考試、比賽以及其他活動(dòng)，爭取做到有獎必拿，有杯必奪。鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動(dòng)，爭當醫院的先進(jìn)。
六、鼓勵大家多總結工作經(jīng)驗，寫(xiě)成論文，在醫學(xué)雜志上發(fā)表，爭取每年發(fā)表1—2篇。繼續訂閱與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的醫學(xué)雜志，開(kāi)拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)歷升級學(xué)習。
七、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：
由于我科是一個(gè)年輕的科室，它的成長(cháng)需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理，是一個(gè)雙向管理，故與專(zhuān)科醫生的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時(shí)都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫療糾紛、排除隱患的一個(gè)非常重要方法。
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