檢測中心月度工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的檢測中心月度工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
檢測中心月度工作計劃1
為了安全標準化體系的有效運行，及時(shí)發(fā)現和改進(jìn)安全管理、安全技術(shù)措施的缺陷，及時(shí)消除工作環(huán)境中物(設備、設施、材料等)的不安全狀態(tài)，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到有效控制和預防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據國家安全生產(chǎn)方面的法律法規、規范性文件及工程相關(guān)規定，結合項目實(shí)際情況，編制項目安全生產(chǎn)檢查計劃如下：
1.實(shí)行安全生產(chǎn)日巡檢制：由專(zhuān)職安全員負責對全線(xiàn)各施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查、糾正違章、限令整改和記錄。
2.實(shí)行安全生產(chǎn)綜合考核季檢制：由安全領(lǐng)導小組指定項目領(lǐng)導對安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合考核，時(shí)間與季末一期安全月檢同步。(安全生產(chǎn)部負責提供被檢單位日常安全生產(chǎn)運行資料)
3.實(shí)行施工人員安全考核半年檢制：由安全領(lǐng)導小組對各部門(mén)主要負責人進(jìn)行個(gè)人安全生產(chǎn)綜合考評(安全生產(chǎn)部負責提供被檢各人日常安全生產(chǎn)行為資料)
4.委托具有檢測資格的單位對各用電部位避雷及接地設施進(jìn)行檢測，并記錄。
5.由技術(shù)質(zhì)量部負責固定檢查計劃以外的各項隨機專(zhuān)項或綜合檢查，完成檢查記錄和各項上報工作。
6.由技術(shù)質(zhì)量部負責對生產(chǎn)設備進(jìn)行安全檢查、檢測、記錄和填報工作，時(shí)間與檢測日期同步。
7.由安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部負責對生活區、生產(chǎn)區進(jìn)行消防、日常巡檢，完成檢查記錄。
8.針對專(zhuān)項整治排查工作安排，由技術(shù)質(zhì)量部對專(zhuān)項整治重點(diǎn)項目進(jìn)行隨機專(zhuān)項檢查，安全生產(chǎn)部負責配合進(jìn)行整改和監督工作。
9、各崗位操作員每天按巡檢路線(xiàn)全面認真巡回檢查三遍，并填好記錄。
10、夜間值班人員每晚21點(diǎn)按巡查路線(xiàn)對全廠(chǎng)全面巡回檢查一遍并填好記錄。
11、檢查時(shí)對裝置、設備、儲罐、閥門(mén)、法蘭、安全閥、液位計、放空閥、機泵、各法蘭聯(lián)接件進(jìn)行仔細認真檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。
12、檢查方法、采用聽(tīng)、看、聞、摸、及刷肥皂水等方式，絕不放過(guò)一個(gè)泄漏點(diǎn)，將泄漏事故消滅在萌芽狀態(tài)。
13、每月1~5日對全裝置進(jìn)行全面系統檢查一遍并用肥皂水逐法蘭動(dòng)、靜、密封點(diǎn)進(jìn)行試漏，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
14、所有檢查必須及時(shí)填寫(xiě)記錄。
檢測中心月度工作計劃2
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須全員參與，每位員工都有義務(wù)和責任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，嚴格控制和執行好產(chǎn)品的操作流程。要求領(lǐng)導和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當中，把質(zhì)量目標灌輸到每個(gè)員工的心中。20xx年質(zhì)檢部主要從進(jìn)料檢驗、生產(chǎn)過(guò)程、出廠(chǎng)檢驗、售后服務(wù)等方面去控制，從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
一、進(jìn)料檢驗
對所有進(jìn)廠(chǎng)的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗。把不符合公司要求的不合格原材料，拒絕進(jìn)廠(chǎng);同時(shí)作出明顯的標示。根據實(shí)際情節輕重給供應商開(kāi)異常通知單，要求作出應急措施和永久性的改善措施。監督和追蹤具體落實(shí)情況，嚴格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。
二、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制
號召全體員工、車(chē)間主任一起參與到質(zhì)量管理活動(dòng)當中。每一道工序責任落實(shí)到人，嚴格要求操作員工做好一個(gè)產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢，然后由專(zhuān)職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗，杜絕不合格品出現，不讓一個(gè)不合格品流入下一道工序。每個(gè)車(chē)間必須對待檢品、合格品、不良品進(jìn)行嚴格區分，防止相互混淆。車(chē)間的產(chǎn)品必須擺放整齊，保持干凈。每個(gè)車(chē)間必須規范作業(yè)，嚴格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。
這個(gè)過(guò)程要從"人、設備、物料、方法"等方面去進(jìn)行管理和實(shí)施，要求員工的技術(shù)、技能達到相關(guān)要求。相關(guān)部門(mén)應不定時(shí)對員工進(jìn)行指導、培訓，傳授新的技巧及操作方法，規范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，質(zhì)檢部必須隨時(shí)保證機器、儀表的完好和正常使用。生產(chǎn)用物料的性能必須達到產(chǎn)品設計的要求。
三、出貨檢驗
出貨檢驗是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結。通過(guò)整個(gè)產(chǎn)品的各項性能指標的復檢，是否達到客戶(hù)的需求和期望的滿(mǎn)意度。必須嚴格按照公司規定的標準和客戶(hù)的要求進(jìn)行檢驗。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠(chǎng)合格率達到100%。
四、售后服務(wù)
把產(chǎn)品交到客戶(hù)手中，我們的工作還沒(méi)有完成。還要求售后服務(wù)人員必須給客戶(hù)講解并指導產(chǎn)品如何使用，在使用的過(guò)程中應該注意哪些問(wèn)題。
"你的需求，我們知道;你的追求，我們創(chuàng )造"，我們要有這樣的信念。為了滿(mǎn)足客戶(hù)對質(zhì)量的苛求，應作到"為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔"。公司上下應全員參與，相互監督，共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力，只要我們向著(zhù)同一個(gè)目標，心往一處想、勁往一處使，就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高，我們的目標就一定能夠實(shí)現!
檢測中心月度工作計劃3
一、檢驗中心檢驗業(yè)務(wù)基本情況
檢驗中心負責全縣食品、農產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作。20xx年7月經(jīng)省專(zhuān)家組現場(chǎng)考核復查，獲得食品、建材、水質(zhì)、農產(chǎn)品、化工資質(zhì)認證40類(lèi)產(chǎn)品400多個(gè)檢驗參數，其中有24個(gè)獸藥殘留參數是新增加的。同時(shí)通過(guò)了省級石墨檢驗站資質(zhì)認證復查，建立了20個(gè)計量標準。
二、20xx年工作完成情況
(一)技術(shù)機構整合后，中心在管理方面積極轉變思想，努力提升工作服務(wù)質(zhì)量，具體做到微笑服務(wù)，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強主動(dòng)服務(wù)、自覺(jué)服務(wù)、熱情服務(wù)的意識，進(jìn)一步公開(kāi)檢驗程序、檢驗標準、檢驗時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著(zhù)提高。行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進(jìn)一步形成。設立了合理的內設機構，對檢測環(huán)境、引用標準等都進(jìn)行了嚴格管理，制定了相應的規章、制度，中心人員檢測責任明確、行為規范，保證了第三方的公正立場(chǎng)，以監督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶(hù)提供了科學(xué)、公正、準確的檢驗服務(wù)。
(二)檢驗任務(wù)完成情況
1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。完成食品檢驗150批次，化肥檢驗25批次，農產(chǎn)品檢驗完成350批次，生活飲用水檢驗完成220批次。
2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機年檢188臺，靜電130點(diǎn)，出租車(chē)計價(jià)器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫院計量?jì)x器設備130臺，壓力表180塊，燃氣表1200塊，水表800塊，電子汽車(chē)衡80臺。
3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。
三、工作中存在的弱項和短板
中心通過(guò)技術(shù)機構檢驗資源整合之后，檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加，并且點(diǎn)多面廣，檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制，一些進(jìn)口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強的檢驗人才。
四、20xx年工作思路和措施
1、進(jìn)一步加強檢驗質(zhì)量體系運行的管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為用戶(hù)、政府和相關(guān)執法部門(mén)提供科學(xué)、準確的檢驗檢測數據。為政府決策，部門(mén)執法，企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強有力的技術(shù)支持。
2、加強檢驗人員的技術(shù)培訓，主要措施是
(1)、內部培訓，采取以老帶新，以強帶弱，集中自學(xué)等方式。
(2)、采取請進(jìn)來(lái)，送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術(shù)能力和水平。
3、結合新儀器的檢驗能力，申請資質(zhì)項目的擴項認證。
4、按照檢驗檢測計劃，完成好全年的檢驗檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務(wù)。
檢測中心月度工作計劃4
隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)充分發(fā)揮他們的主觀(guān)性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個(gè)ROHS測試員，更是一個(gè)ROHS指令的執行者。在后續的工作中我會(huì )為了自己制定的新目標而努力，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計劃：
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執行ROHS指令，執行ROHS指令對我們有什么好處。
二、認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。
四、要認真學(xué)習本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的辦公能力。
五、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。
六、嚴格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取在明年取得更好的工作成績(jì)。
檢測中心月度工作計劃5
1、質(zhì)量檢驗計劃的內容
質(zhì)量檢驗部門(mén)根據生產(chǎn)作業(yè)組織的技術(shù)、生產(chǎn)、計劃等部門(mén)的有關(guān)計劃及產(chǎn)品的不同情況來(lái)編制檢驗計劃，其基本內容有：
(1)編制檢驗流程圖，確定適合作業(yè)特點(diǎn)的檢驗程序。
(2)合理設置檢驗站、點(diǎn)(組)。編制產(chǎn)品及組成部分(如主要零、部件)的質(zhì)量特性分析表。制定產(chǎn)品不合格嚴重性分級表。
(4)對關(guān)鍵的和重要的產(chǎn)品組成部分(如零、部件)編制檢驗規程(檢驗指導書(shū)、細則或檢驗卡片)。
(5)編制檢驗手冊。
(6)選擇適宜的檢驗方式、方法。及測量工具的計劃。
(7)確定檢驗人員的組織形式、培訓計劃和資格認定方式，明確檢驗人員的崗位工作任務(wù)和職責等。
2、編制檢驗計劃的原則
根據產(chǎn)品復雜程度、形體大小、過(guò)程作業(yè)方法(工藝)、生產(chǎn)規模、特點(diǎn)、批量的不同，質(zhì)量檢驗計劃可由質(zhì)量管理部門(mén)或質(zhì)量檢驗的百分網(wǎng)主管部門(mén)負責，由檢驗技術(shù)人員編制，也可以由檢驗部門(mén)歸口會(huì )同其他部門(mén)共同編制。編制檢驗計劃時(shí)應考慮以下原則：
(1)充分體現檢驗的目的。一是防止產(chǎn)生和及時(shí)發(fā)現不合格品，二是保證檢驗通過(guò)的產(chǎn)品符合規范要求。
(2)對檢驗活動(dòng)能起到指導作用。檢驗計劃必須對檢驗項及測量工具的計劃。
(3)確定檢驗人員的組織形式、培訓計劃和資格認定方式，明確檢驗人員的崗位工作任務(wù)和職責等。
3、編制檢驗計劃的原則
根據產(chǎn)品復雜程度、形體大小、過(guò)程作業(yè)方法(工藝)、生產(chǎn)規模、特點(diǎn)、批量的不同，質(zhì)量檢驗計劃可由質(zhì)量管理部門(mén)或質(zhì)量檢驗的主管部門(mén)負責，由檢驗技術(shù)人員編制，也可以由檢驗部門(mén)歸口會(huì )同其他部門(mén)共同編制。編制檢驗計劃時(shí)應考慮以下原則：
(1)充分體現檢驗的目的。一是防止產(chǎn)生和及時(shí)發(fā)現不合格品，二是保證檢驗通過(guò)的產(chǎn)品符合規范要求。
(2)對檢驗活動(dòng)能起到指導作用。檢驗計劃必須對檢驗項目、檢驗方式和手段等具體內容有清楚、準確、簡(jiǎn)明的敘述和要求，而且應能使檢驗活動(dòng)相關(guān)人員有同樣的理解。
(3)關(guān)鍵質(zhì)量應優(yōu)先保證。所謂關(guān)鍵的.質(zhì)量是指產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分(如關(guān)鍵的零、部件)，關(guān)鍵的質(zhì)量特性。對這些質(zhì)量環(huán)節，制定質(zhì)量檢驗計劃時(shí)要優(yōu)先考慮和保證。
(4)綜合考慮檢驗成本。制定檢驗計劃時(shí)要綜合考慮質(zhì)量檢驗成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡可能降低檢驗費用。
(5)進(jìn)貨檢驗、驗證應在采購合同的附件或檢驗計劃中詳細說(shuō)明檢驗、驗證的場(chǎng)所、方式、方法、數量及要求，并經(jīng)雙方共同評審確認。
(6)檢驗計劃應隨產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程中產(chǎn)品結構、性能、質(zhì)量要求、過(guò)程方法的變化作相應的修改和調整：以適應生產(chǎn)目、檢驗方式和手段等具體內容有清楚、準確、簡(jiǎn)明的敘述和要求，而且應能使檢驗活動(dòng)相關(guān)人員有同樣的理解。
(7)關(guān)鍵質(zhì)量應優(yōu)先保證。所謂關(guān)鍵的質(zhì)量是指產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分(如關(guān)鍵的零、部件)，關(guān)鍵的質(zhì)量特性。對這些質(zhì)量環(huán)節，制定質(zhì)量檢驗計劃時(shí)要優(yōu)先考慮和保證。
(8)綜合考慮檢驗成本。要綜合考慮質(zhì)量檢驗成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡可能降低檢驗費用。
(9)進(jìn)貨檢驗、驗證應在采購合同的附件或檢驗計劃中詳細說(shuō)明檢驗、驗證的場(chǎng)所、方式、方法、數量及要求，并經(jīng)雙方共同評審確認。
(10)檢驗計劃應隨產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程中產(chǎn)品結構、性能、質(zhì)量要求、過(guò)程方法的變化作相應的修改和調整：以適應生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的需要。
檢測中心月度工作計劃6
20xx年質(zhì)檢部工作計劃為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢部20xx質(zhì)檢工作的方向與重點(diǎn)，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，明確部門(mén)每個(gè)員工的具體責任與工作目標，特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃，內容如下：
質(zhì)檢部20xx總體工作目標：
一、管理制度制定
1、質(zhì)檢部門(mén)的管理制度與質(zhì)檢部門(mén)職責要在二月完成初稿，并先行實(shí)施。
2、要在四月中旬完成檢驗規范、檢驗標準和檢驗規范細則的文本文件并報領(lǐng)導審批。
3、明確質(zhì)檢部門(mén)人員職現責與分工(包括進(jìn)料、半成品、成品、電子電器設備及各部分檢驗流程和測試步驟等)。
4、明確質(zhì)檢部門(mén)的人員考核標準(要求文本文件)。
二、加強產(chǎn)品檢驗及抽力度
1、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，首先要加強原材的進(jìn)貨檢驗，原材料進(jìn)廠(chǎng)是質(zhì)量管理的首要關(guān)口，只有把原材料的質(zhì)量控制到位，才能保證后續的正常生產(chǎn)，越早發(fā)現問(wèn)題損失就越小。對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠(chǎng)原料質(zhì)量穩定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏(yíng)的目的。再次是與供應商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋，讓供應商對其提供的產(chǎn)品有明確的認知。
2、加大檢驗力度。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質(zhì)檢部人員。
3、為了更好的產(chǎn)品檢驗，需要為質(zhì)檢部門(mén)配備產(chǎn)品檢驗測試場(chǎng)地。
4、配備質(zhì)檢部門(mén)用的測試工具。
三、質(zhì)檢部有責任與義務(wù)要求采購部、設計部、生產(chǎn)部和計劃部門(mén)配合于協(xié)調，以便更好質(zhì)檢目標。
新的一年，質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標，將質(zhì)量工作向各部門(mén)深入的開(kāi)展，提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標準。在質(zhì)量控制上加強對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析研究和策劃，加強質(zhì)量目標的統計和質(zhì)量異常的跟蹤。切實(shí)做好20xx年的質(zhì)量管理、嚴格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
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