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公司安全工作計劃

時(shí)間:2022-08-24 09:43:03 工作計劃范文 我要投稿

公司安全工作計劃范文合集五篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?以下是小編收集整理的公司安全工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

公司安全工作計劃范文合集五篇

公司安全工作計劃 篇1

  20xx年羅源煙草根據省、市局信息化工作會(huì )議精神,以安全、服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞“卷進(jìn)煙上水平”的基本方針和戰略任務(wù),進(jìn)一步明確目標,落實(shí)責任,加強信息安全工作,為信息化建設上水平打好基礎。

  一、 加強考核,落實(shí)責任

  結合質(zhì)量管理體系建設,建立健全信息化管理和考核制度,進(jìn)一 步優(yōu)化流程,明確責任,與各部門(mén)重點(diǎn)涉密崗位簽訂《信息安全及保密責任書(shū)》。加大考核力度,將計算機應用及運維情況列入年度考核中,通過(guò)考核尋找信息安全工作存在的問(wèn)題和不足,認真分析原因,制定切實(shí)可行的預防和糾正措施,嚴格落實(shí)各項措施,持續改進(jìn)信息安全工作。

  二、 做好信息安全保障體系建設

  進(jìn)一步完善信息安全管理制度,重點(diǎn)加強用戶(hù)管理、變更管理、網(wǎng)絡(luò )安全檢查等運行控制制度和數據安全管理、病責防護管理等日常網(wǎng)絡(luò )應用制度;加強入侵檢測系統應用,通過(guò)桌管系統、瑞星控制臺密切關(guān)注各移動(dòng)存儲介質(zhì)(移動(dòng)硬盤(pán)、U盤(pán)、CD光驅?zhuān)┑仍O備運行情況;在業(yè)務(wù)分析需求的基礎上,合理設置安全策略,充分利用局域網(wǎng)優(yōu)勢,進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)防范措施的作用,從源頭上杜絕木馬、病毒的感染和傳播,提高信息網(wǎng)絡(luò )安全管理實(shí)效;進(jìn)一步完善應急預案,通過(guò)應急預案演練檢驗預案的科學(xué)性、有效性,提高應對突發(fā)事件的應變能力。

  三、 加強各應用系統管理.

  進(jìn)一步作好專(zhuān)賣(mài)系統、營(yíng)銷(xiāo)平臺、OA等業(yè)務(wù)系統應用管理。加強 與各部門(mén)勾通,收集使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,定期檢查系統內各模塊使用情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén),充分發(fā)揮系統功能;完善系統基礎資料,加大操作人員指導力度,確保系統有效運行,切實(shí)提高信息安全水平。

  四、 加強信息安全宣傳教育培訓

  利用局域網(wǎng)、OA系統,通過(guò)宣傳欄等形式,加大信息安全宣傳力度,不斷提高員工對信息安全重要性的認識,努力形成“廣泛宣傳動(dòng)員、人人積極參與”的良好氣氛;著(zhù)力加強信息化工作人員的責任意識,切實(shí)增強做好信息化工作的責任感和使命感,不斷提高服務(wù)的有效性和服務(wù)效率。

公司安全工作計劃 篇2

  一、積極開(kāi)展活動(dòng),嚴格落實(shí)安全責任。

  進(jìn)入20xx年,我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與**和公司各班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),黨政領(lǐng)導作為安全生產(chǎn)的第一責任人,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的班組和個(gè)人,一律不得參加先進(jìn)評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,加大了對責任領(lǐng)導、安監員的考核力度,加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí),按照“雙爭”活動(dòng)要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書(shū)和安全駕駛決心書(shū),并且鼓勵職工多提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予獎勵。我們推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“**統一領(lǐng)導、公司全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理。

  上半年,我們對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全操作規程》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。結合實(shí)際情況編制了本單位各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個(gè)職工。確保每位職工都熟知安全生產(chǎn)規章制度,切實(shí)做到遵章駕駛。

  三、深化全員安全教育,注重安全教育培訓。

  我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)培訓機制,把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理等作為安全評價(jià)的內容,預知預控,提高了安全培訓的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度得到提高,安全管理水平得到了明顯提升。上半年累計舉辦安全教育培訓班12次,培訓人員80人次,培訓合格率達100%,提高了職工的安全責任意識和安全文化素質(zhì)。一是3月15日發(fā)出了致職工家屬的一封信,同駕駛員家庭成員配合搞好安全教育工作,并結合職工家屬反映的情況查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了事故預防能力。二是根據季節性特點(diǎn),結合實(shí)際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問(wèn)題,對下一階段須注意事項進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用。三是堅持每周一召開(kāi)安全例會(huì ),積極開(kāi)展事故警示教育,采用案例再現的表現形式,通過(guò)對典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現,使廣大干部職工認識到違章的危害,讓大家從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。通過(guò)豐富多彩的內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

  四、提高監管力度,狠抓隱患排查治理。

  上半年,我們大力加強安全監督管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,重點(diǎn)對車(chē)輛車(chē)況、油路、電路、水路,消防設施配備情況進(jìn)行檢查。尤其是對大型貨車(chē)和通勤車(chē)輛做到了班班檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)責任人進(jìn)行整改。一是持續組織開(kāi)展班組安全自查,由班組長(cháng)組織,每天班前嚴格按照規章制度、操作規程進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為各車(chē)輛車(chē)況,并將檢查結果記錄備查。二是堅持日常檢查,由安監員每天進(jìn)行檢查并及時(shí)做好記錄,檢查內容包括環(huán)境、車(chē)輛衛生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項的必須落實(shí)具體整改人和整改期限,使檢查取得實(shí)效,不流于形式。三是加強節假日和不定期安全檢查,公司著(zhù)重在節假日查看車(chē)輛的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng),日常采取不定期檢查的方式,對各車(chē)隊進(jìn)行安全抽查。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對進(jìn)行整改,對不能及時(shí)整改的制定相應的監控措施,發(fā)現人的問(wèn)題,立即批評、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,有效的保證了生產(chǎn)安全。

公司安全工作計劃 篇3

  安全監察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  一、制定和完善各項安全管理制度。

  20xx年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化、規范化,特制定新版的《XXXX天然氣開(kāi)發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》,現已將提案上報公司,待下一步的修訂和實(shí)行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內容,細化了安全管理體系,并根據各部門(mén)各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn),明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導向,提高安全管理的質(zhì)量及水平。

  二、加強各項安全檢查力度。

  除上級領(lǐng)導部門(mén)制定的安全檢查外,安全監察部將在每月計劃安排相應的檢查:3月規范操作專(zhuān)項檢查;4月勞動(dòng)節節前檢查,車(chē)輛管理專(zhuān)項檢查;5月勞動(dòng)保護用品專(zhuān)項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查,食品衛生專(zhuān)項檢查;8月消防專(zhuān)項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節節前安全檢查;10月安全管理專(zhuān)項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專(zhuān)項檢查。完善各項檢查工作細節,在檢查前制定詳細的安全檢查方案,按計劃、分步驟實(shí)施;檢查后,針對每次檢查做出詳細的專(zhuān)項檢查報告及整改報告。檢查從部門(mén)自查到公司檢查,從整改到復查,從實(shí)質(zhì)工作內容檢查到安全工作資料檢查,細化檢查程序,豐富檢查方式,著(zhù)力把安全檢查工作做到實(shí)處并取得實(shí)效。另外,不定期安排本部門(mén)人員參與到其他部門(mén)的工作(包括工程施工,管網(wǎng)巡線(xiàn),入戶(hù)安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門(mén)的各項工作進(jìn)行全程監管。

  三、規范各項工程驗收工作。

  嚴格按照各工程施工規范,檢查各個(gè)施工環(huán)節。填制安全監察部的工程驗收單,記錄在驗收過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題并全程跟蹤整改,對20xx年出現較多的施工質(zhì)量問(wèn)題和違規作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監督,在全部問(wèn)題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。

  四、根據公司對員工培訓的新方案。

  20xx安全監察部將全力配合綜合管理部,履行安全監管職責,重點(diǎn)做好安全管理工作培訓,認真執行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處著(zhù)手、縱觀(guān)大局,扎扎實(shí)實(shí)將安全管理工作落實(shí)到位。

  五、加大安全宣傳力度。

  安全監察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區域內小區進(jìn)行安全宣傳,在增加宣傳次數的同時(shí)提高宣傳質(zhì)量,取得實(shí)實(shí)在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實(shí)處,及時(shí)對每次的宣傳工作進(jìn)行總結,并上傳至公司網(wǎng)站。

  六、細化和完善本部門(mén)的各項資料文件。

  合理區分和劃分本部門(mén)各種資料、文件性質(zhì),實(shí)行細化分類(lèi)、標準化管理,按照公司要求完善部門(mén)資料,將本部門(mén)資料管理提高到一個(gè)新的高度。

公司安全工作計劃 篇4

  昨天下午,公司財務(wù)部、生產(chǎn)部、網(wǎng)內外銷(xiāo)售部、公司后勤保障部、人力資源部等相關(guān)部門(mén)一起在公司培訓室召開(kāi)我公司XX年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃暨XX年安全工作反思,會(huì )議由公司生產(chǎn)部葉主管支持,公司執行董事葉總做了總體發(fā)言,各部門(mén)相關(guān)負責人為公司安全生產(chǎn)工作提出了寶貴意見(jiàn)。安全工作是事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,在這個(gè)正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在XX年中,我們在加強各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。XX年中,針對我公司的具體實(shí)際,我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:

  一、以教育為本,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過(guò)具體的事故案例(某工廠(chǎng)兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災)、違章責任人現身說(shuō)法(操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、實(shí)踐,從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。

  二.根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調整時(shí)間,充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水,保正車(chē)間員工飲用。在天氣特熱時(shí),公司可以派出專(zhuān)車(chē)去購買(mǎi)西瓜,分發(fā)生產(chǎn)車(chē)間。多年來(lái),我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況三.根據生產(chǎn)實(shí)際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:

  一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應;

  二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;

  三是設備逐步老化造成不安全因素多;

  四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí),學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

  1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和流水線(xiàn)每天早晨的.安全講話(huà),做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。

  2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證,使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng),XX年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴重違章1起,一般違章2起,在員工中樹(shù)立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。

  4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門(mén)、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,切實(shí)負起安全責任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作XX年初,我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各部門(mén)的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感,使各部門(mén)的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

  五、牢固樹(shù)立安全第一思想,狠抓安全標準化管理我公司在上級主管職能部門(mén)的具體指導下,于7月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作工作計劃。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執行,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

  昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。XX年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監督檢查力度。

  總之,在公司領(lǐng)導的指導下,全公司上下齊心努力,本著(zhù)真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階,安全標準化管理會(huì )上新水平,職工的自我保護意識一定會(huì )有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監督機制,公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。

公司安全工作計劃 篇5

  為有效預防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的工作方針,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識,做到“管生產(chǎn)必須管安全”,為建設屯墾戍邊新型公司創(chuàng )造和諧環(huán)境,結合我連實(shí)際制定XX年xx安全生產(chǎn)工作計劃。

  XX年初,按照團黨委部署,xx根據公司實(shí)際情況,xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組把公司安全管理工作進(jìn)行分工,責任到人。

  1、全年計劃每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì )議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會(huì )精神,安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。

  2、全年召開(kāi)職工大會(huì )10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓教育8—10次,在安排工作的同時(shí),同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監控措施不間斷。

  3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報標語(yǔ)宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規,安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,安全生產(chǎn)的預防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責任感。

  4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預防和杜絕事故發(fā)生。

  5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查,由專(zhuān)人負責,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對未按規定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責任。

  6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶(hù)新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。

  7、繼續做好遠離公司營(yíng)區居住職工用電問(wèn)題,組織有關(guān)人員對不合格的線(xiàn)路進(jìn)行整改,確保安全用電。

  8、對公司的重點(diǎn)部位的安全運作情況及時(shí)進(jìn)行檢查,投入必要的整改經(jīng)費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。

  9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,確保全年消防安全工作不失控。

  10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作,貫徹團場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見(jiàn),及時(shí)互通情況,在做好本職工作的同時(shí),力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責。

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