公司工作計劃表
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的公司工作計劃表，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司工作計劃表1
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)結束，20xx年的旅程都行進(jìn)了兩個(gè)月，我從公司組建開(kāi)始到現在，被任命為人事行政部負責人，工作的開(kāi)展在領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助，做好了各部門(mén)起碼的后勤服務(wù)工作，但縱觀(guān)全局，我想不光領(lǐng)導認為，我自己也覺(jué)得我只能算是把后勤做“團妥”了吧。
行政工作看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、租花、發(fā)快件、印制名片、訂票、養金魚(yú)、簡(jiǎn)單的設備、電腦維修，大到結算審核、辦理報銷(xiāo)、就辦公家具協(xié)商價(jià)格、對比各商家辦公用品價(jià)格，擇優(yōu)惠進(jìn)行采購及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……
人事工作看似做得很少，但其實(shí)事無(wú)巨細，招聘海報，發(fā)布、刷新網(wǎng)站職位排名，聯(lián)系學(xué)校、招場(chǎng)，員工入離職面談，員工轉正，員工病休假……
無(wú)論行政還是人事工作，每一項我都曾經(jīng)想盡全力把它完成得最好，但正如領(lǐng)導所說(shuō)，我的能力有限，作為行政人事部的經(jīng)理，我沒(méi)有充分認識到自己是一個(gè)管理者。工作的完成是對責任心的考驗，但更是對工作能力和管理水平的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，才是作為行政人事部經(jīng)理應該考慮的。我自認為只要自己抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作就是好員工，但要想協(xié)調好一個(gè)團隊，不光需要一個(gè)好的領(lǐng)頭兵，更需要一個(gè)統籌兼顧的部門(mén)領(lǐng)導，這樣才能讓部門(mén)各員工的潛力調動(dòng)起來(lái)，讓團隊更高效地運轉。這一點(diǎn)，還有與上下級的相處方式和處事技巧，在20xx年工作中，我希望自己能改進(jìn)。
針對這五個(gè)月的工作，也有許多的不足和需要改善之處，下面，就各方面作出總結及計劃。
一、規范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。
從公司開(kāi)業(yè)到至今，現有員工55名，而這些與公司要求的部門(mén)配置還有差距，從人才的數量和質(zhì)量來(lái)說(shuō)，去年5個(gè)月的招聘是沒(méi)有有效完成任務(wù)的。對于原因作出簡(jiǎn)單分析：
1、公司開(kāi)業(yè)初期，不具備競爭實(shí)力，作為90后的求職主力軍，求職時(shí)會(huì )以公司實(shí)力和經(jīng)營(yíng)時(shí)長(cháng)來(lái)作出最直接選擇。
2、公司交通不便，給招聘帶來(lái)直接影響。
3、人事經(jīng)理及專(zhuān)員對工作的開(kāi)展，沒(méi)有具體到位，缺乏技巧、以及規劃和規范。
20xx改進(jìn)措施：
1、根據公司發(fā)展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。（要求：人事部門(mén)每月定期與各部門(mén)召開(kāi)會(huì )議，了解各部門(mén)人員需求及異動(dòng)狀況。）
2、根據工作需要和員工特長(cháng)進(jìn)行人崗匹配的調整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，降低人員流失率。（要求：人事經(jīng)理及專(zhuān)員做好入職員工入離職面談及試用期面談，督促各部門(mén)做好試用期考核）
3、結合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對營(yíng)銷(xiāo)人員需求量大且有一定的流動(dòng)性，選擇有效的招聘渠道。（要求：擺正觀(guān)念，人員配備不達標產(chǎn)生的損失，遠遠大于招聘節省的費用。擴大渠道及招聘費用的有效支出，利用各網(wǎng)站排名來(lái)獲得更高的關(guān)注度及簡(jiǎn)歷投放率）
4、加大推行內部推薦的獎勵制度。從人員穩定性上來(lái)講，內薦人員在一定程度上質(zhì)量?jì)?yōu)秀，穩定性強，而且推薦過(guò)來(lái)的人員與舉薦人都有比較心理，從而能實(shí)現兩者競爭的目的。（要求：加大內薦的宣傳力度，給予舉薦人短期直
接的獎勵。）
5、針對公司業(yè)務(wù)的特性，招聘注重數量的同時(shí)，員工質(zhì)量需要得到保證。（要求：組織各部門(mén)負責人進(jìn)行面試方法的培訓，強調各部門(mén)面試時(shí)，對面試人員的性格和能力進(jìn)行詳細的了解，由面試官的口惹懸河，改為讓面試者主動(dòng)開(kāi)講，以初步探測面試人員的表達和邏輯思維能力；同時(shí)，人事部作好面試人員的背景調查工作，以利于各部門(mén)錄取時(shí)作出最優(yōu)的選擇。）
二、培訓
20xx年的培訓工作，在人事工作當中是最薄弱環(huán)節，人事部只進(jìn)行了新員工入職培訓，管理制度的培訓。20xx年，要制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務(wù)培訓、新員工入職培訓。實(shí)行員工和中層以上管理層的全員培訓，并內外訓結合，使培訓逐步系統化，為提高員工業(yè)務(wù)能力、管理能力和職業(yè)素養打下基礎。
�。ㄒ螅喝耸虏颗鋫鋬�(yōu)質(zhì)培訓專(zhuān)員一名）
三、績(jì)效考核
20xx年的績(jì)效考核工作，流于了形式。20xx年，要求人事部制訂詳細的崗位職責說(shuō)明書(shū)，根據崗位的職責作出績(jì)效考核方案，將績(jì)效考核結果進(jìn)行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶。
�。ㄒ螅哼M(jìn)行績(jì)效獎金的合理分配，讓績(jì)效考核變成真正考核員工工作能力的依據。）
四、企業(yè)文化的建設
20xx年，企業(yè)文化的建設，難以體現，雖然曾被要求，但確感無(wú)從下手。20xx年，從以下方面作出嘗試和實(shí)踐，以增強員工對公司的認同感和員工的向心力。
1、開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)，并定期舉辦主題企業(yè)內刊，鼓勵全員勇于表達自己思想，使公司成為有文化有內涵的學(xué)習型的組織。
2、監督、指導、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報培訓需求，對業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。
3、定時(shí)每月由領(lǐng)導召開(kāi)員工大會(huì )，表彰優(yōu)秀，提出問(wèn)題，作出每月總結計劃工作。月度、季度、年度優(yōu)秀員工獎勵方案的落實(shí)。
4、給予員工暢通的內部渠道，為員工與公司提供溝通交流的平臺，聽(tīng)取員工建議及意見(jiàn)，全面了解員工在公司管理及各方面的滿(mǎn)意程度，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針提供依據。
5、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行體育活動(dòng)比賽和拓展訓練，并就活動(dòng)內容舉辦圖文并茂的展覽�；顒�(dòng)的開(kāi)展不僅讓員工能鍛煉身體，也能提升員工活力，提高團隊凝聚力，以達到強化活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度。（要求：公司配備高端相機，以記錄每一個(gè)重要環(huán)節）
6、每月為過(guò)生日員工（或結婚、生子員工）發(fā)放禮品（或禮金），嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng)，把公司領(lǐng)導的關(guān)懷傳達給每一位員工，從而提高員工滿(mǎn)意度和歸屬感。
7、制訂公司員工福利基本標準，如“三八”婦女節的慰問(wèn)品的采購發(fā)放；市場(chǎng)部員工咽喉保健藥品的發(fā)放；中秋節慰問(wèn)品的采購發(fā)放；生病員工探望制度；婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。。
8、嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和秩序。
五、加強員工關(guān)系管理。
1、員工全員入職即簽試用期合同，完善正式勞動(dòng)合同管理。簽訂勞動(dòng)合同前，把所有不確定因素在入職時(shí)確定下來(lái)，避免后續承諾與合同條件不對等；完善員工福利體系，為員工購買(mǎi)社保、意外團體險等。
2、加強員工人事檔案的管理工作，規范員工入職手續及建檔程序，細化、完善人員信息，（是否有必要建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》），積極配合相關(guān)部門(mén)對人事檔案、信息進(jìn)行登記和查詢(xún)。
3、建立員工《離職面談制度》，對離職員工，進(jìn)行認真的離職面談，詳細記錄，認真聽(tīng)取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，以通過(guò)離職面談獲取對改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息。
以上細節是20xx年作為我應該去努力做好的部分，也有待細化和具體實(shí)踐和執行。
最后，還是感謝領(lǐng)導給我以足夠的信任，給我這個(gè)職務(wù)，感謝你在這一年來(lái)對我工作的指導和包容�！霸谄湮恢\其職”，雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但勤能補拙，只要我更多份用心，轉換好思維，加上自己的不懈努力，相信自己一定能做得更好！
20xx年2月13日行政人事經(jīng)理
公司工作計劃表2
在回顧這半年工作之前，我首先要感謝x財險，感謝x財險給我的機會(huì )，感謝x財險x分公司和x支公司各級領(lǐng)導對我工作的支持和生活上的關(guān)照，也很感謝人保財險同事們對我的'支持和幫助。
自xx年7月8日，我和中大的兩個(gè)同事坐福哥的車(chē)來(lái)到江門(mén)，下午就和x支公司車(chē)險部經(jīng)理李剛來(lái)到x支公司。
在x支公司7—10三個(gè)月在意外險部學(xué)習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習，熟悉內務(wù)。主要學(xué)習：承保，保單錄入，理賠，填寫(xiě)保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作，這可不是一般的“打雜”的工作，這可是讓我知道了很多工作中必須了解，必須知道，必須清楚的東西，因為這些工作的處理好壞，直接影響到我們對客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。而且，意外險部經(jīng)理x在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持，也給了我很多去一線(xiàn)承保，查勘，定損等學(xué)習的機會(huì )。
轉眼間三個(gè)月過(guò)去了，x年10月1日后，我被安排到非車(chē)險部學(xué)習，一直到現在。在非車(chē)險主要也是了解整個(gè)部門(mén)工作的程序，各種內務(wù)工作的操作，并也進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單的操作：承保，續保，理賠等。得到了部門(mén)同事和非車(chē)險經(jīng)理x經(jīng)理的大力支持和幫助。而且，得到了很多去一線(xiàn)學(xué)習查勘，定損，理賠，承保等的學(xué)習機會(huì )，讓我受益很多，得到很多鍛煉的機會(huì )。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導和處理事情的方法，尤其是工作中我做的不足時(shí)，李經(jīng)理的嚴肅指導，使我真正體會(huì )到自己懂得的東西太少了，有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助，逐漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野，更加專(zhuān)業(yè)的為客戶(hù)服務(wù)的方式。
以前，我總以為自己對保險很了解，很懂，但經(jīng)過(guò)這半年在意外險和非車(chē)險的學(xué)習，讓我更加理解到“保險”這兩個(gè)字的內涵。感覺(jué)到做個(gè)真正的“保險人”真的很不容易，因為他要求我們具備各方面的知識，要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要有一顆敢于面對失敗挫折的心，而且要有堅持學(xué)習提升自己的能力等等。
經(jīng)過(guò)這半年的學(xué)習后，我感覺(jué)我的頭腦更清晰了，目標更明確了，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力，為人保，為中國保險貢獻自己的一點(diǎn)力量。再次感謝x財險各級領(lǐng)導對我工作的支持和幫助，感謝身邊同事的支持——因為是你們讓我更成熟，更專(zhuān)業(yè)。
公司工作計劃表3
學(xué)校辦公室是學(xué)校的綜合管理部門(mén)，是校領(lǐng)導的參謀助手，綜合承接上級部門(mén)指示，綜合協(xié)調處理學(xué)校行政事務(wù)，是學(xué)校運轉的中樞，是校領(lǐng)導和各職能部門(mén)的中介，是學(xué)校的窗口。一學(xué)年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們按照學(xué)校工作計劃，進(jìn)一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng )新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了本學(xué)期的各項工作任務(wù)，取得了一些成效，現將主要工作情況，總結如下：
一、做好接待，強化服務(wù)意識
作為學(xué)校的窗口部門(mén)，辦公室在做好日常工作的同時(shí)，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì )議，協(xié)調好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待，使學(xué)校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能在現有人力資源和辦公條件下，實(shí)現效益的最大化，從而最大限度地實(shí)現我們?yōu)榻虒W(xué)科研服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習，在學(xué)習中提高，努力提高適應新形勢和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過(guò)自學(xué)和參加各種形式的會(huì )議，加強對學(xué)校整體發(fā)展思路的理解，加深對學(xué)校領(lǐng)導工作思路的理解；通過(guò)學(xué)習，把握工作方向，開(kāi)拓工作思路，執行好學(xué)校各項重要方針政策，與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來(lái)較多，因此在工作中強化服務(wù)意識，要求自己做到：禮貌、耐心、細心、誠心，并靈活掌握辦事的尺度，對臨時(shí)性的急件，要特事特辦，實(shí)實(shí)在在為教師做事，跟外界往來(lái)過(guò)程中做好橋梁作用。
二、加強組織協(xié)調能力，顧全大局，保障學(xué)校各項工作順利開(kāi)展
服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。辦公室人員必須樹(shù)立大局觀(guān)念，正確處理大局和小局，全局利益與局部利益的關(guān)系，要善于從大局的角度思考問(wèn)題，使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調統一。我們通過(guò)認真學(xué)習崗位職責后認識到重大會(huì )議、活動(dòng)是學(xué)校辦公室各項工作的重中之重。對于會(huì )議活動(dòng)組織和協(xié)調，明確提出了大型活動(dòng)必須做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，尤其注意活動(dòng)的細致性、周到性和實(shí)效性，同時(shí)更加注意各職能部門(mén)和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通，從而保障了各項重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。
三、強化責任意識，工作落實(shí)到人
辦公室工作能否創(chuàng )造出一流的業(yè)績(jì)，關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強烈的事業(yè)心，責任感。因此，我們積極樹(shù)立責任意識，發(fā)揚高度負責的精神，對自己工作勇于負責，敢于負責，自覺(jué)做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實(shí)，盡心盡力，盡職盡責，扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
四、強化奉獻意識，切實(shí)做好各項工作
甘于奉獻，誠實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無(wú)規律性，經(jīng)常加班加點(diǎn)，沒(méi)有無(wú)私奉獻，是難以勝任辦公室工作的。因此，我們通過(guò)宣傳教育、典型示范，使辦公室每位同志都能做到愛(ài)崗敬業(yè)，不計名利，不辭勞苦，無(wú)私奉獻。本學(xué)年各項工作更加順利開(kāi)展。
1、當好校長(cháng)的行政助手。根據學(xué)校的實(shí)際情況，按照行政會(huì )議的精神，認真細致地做好各項工作的計劃和安排，從而使各項工作有條不紊地開(kāi)展。認真做好各級各類(lèi)文件、通知的收轉工作，并按文件、通知要求，協(xié)調處理好辦公室職責范圍內的事。
2、精心組織安排會(huì )場(chǎng)。我校大小會(huì )議及培訓都由辦公室參與。每次會(huì )議或培訓，辦公室在會(huì )標設計、照相、新聞報道等方面，都做到科學(xué)安排、細致落實(shí)，保證了會(huì )議或培訓的順利召開(kāi)。
3、做好人事檔案和文書(shū)檔案的規范和管理工作。及時(shí)有序地處理上級各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類(lèi)歸檔整理，學(xué)校各種請示與報告的分類(lèi)呈送，落實(shí)了校內文件簽閱制。
4、加強文字材料的加工工作，提高辦公室的文字處理和服務(wù)能力。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導針對重要工作部署以及組織擬定
以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等，起草或參與起草工作報告、總結、計劃等。
5、加強校務(wù)公開(kāi)工作和學(xué)校宣傳工作。充分利用學(xué)校壁報欄等，對我校各方面的發(fā)展情況進(jìn)行及時(shí)的宣傳和推介。
6、其它工作。完成學(xué)校領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它各種工作任務(wù)。
在今后的工作中要在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本的原則，圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作，建立健全公文處理、督辦等規章制度，進(jìn)一步規范工作程序；繼續加強宣傳工作，強化咨詢(xún)和參謀職能；保障工作的正常開(kāi)展；加強政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習和研究，加強和改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導、為教師培訓服務(wù)的能力，為學(xué)�？缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻。
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