辦公室工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編為大家整理的辦公室工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
辦公室工作計劃1
對工作崗位的認識
首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1、服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排。
2、領(lǐng)會(huì )，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。
3、執行，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力。
但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領(lǐng)導提供決策參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。
辦公室工作計劃2
本學(xué)期，辦公室將在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，積極與各處室和廣大教職工積極協(xié)調配合，堅持服務(wù)大局、服務(wù)師生，切實(shí)踐行黨的群眾路線(xiàn)，努力轉變工作作風(fēng)，緊緊圍繞學(xué)�！皥猿痔厣k學(xué)，立足內涵發(fā)展，著(zhù)力打造枝攀花市中心城區優(yōu)質(zhì)教育品牌”發(fā)展定位,積極踐行“書(shū)香校園、陽(yáng)光校園、成功校園”的辦學(xué)理念，有目的、有條理、高效地、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當好校長(cháng)行政助手，認真協(xié)調好各處室關(guān)系，認真做好文秘、勞資、人事、信訪(fǎng)、接待、會(huì )務(wù)、檔案和年度考核等工作，全面完成本學(xué)期各項工作任務(wù)。
一、科學(xué)規范地做好辦公室日常事務(wù)工作。
�。ㄒ唬┳龊瞄_(kāi)學(xué)工作、每周工作、期末工作安排，確保上傳下達及時(shí)有效。
�。ǘ└鶕䦟W(xué)校部署及時(shí)制作并發(fā)放學(xué)校校歷、教職工名單、電話(huà)單、考勤表，使老師們能更好的開(kāi)展本期工作。
�。ㄈ┱J真做好各種會(huì )議的籌備工作。做好相關(guān)會(huì )議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會(huì )場(chǎng)、做好會(huì )議記錄、收集會(huì )議照片并及時(shí)發(fā)送會(huì )議簡(jiǎn)報。
�。ㄋ模┍９芎褪褂煤脤W(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作。做好登記、保留存根。
�。ㄎ澹┱J真做好學(xué)校20xx年大事記整理工作及教師、學(xué)生的獲獎登記加分工作。
�。┳龊每记诠ぷ�。認真統計，落實(shí)獎懲，調動(dòng)廣大教職工工作積極性，把出勤與有效工作相結合。
�。ㄆ撸┳龊眯�(wù)公開(kāi)工作。認真做好校務(wù)公開(kāi)工作，增加公平、公正和公開(kāi)的透明度，對職稱(chēng)晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi)。
�。ò耍┳龊梦募纳蟼飨逻_工作。及時(shí)收發(fā)書(shū)面和OV系統上的文件、通知，并交校長(cháng)審閱，根據校長(cháng)的審閱意見(jiàn)，轉達給分管校長(cháng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。做好文件的接受、傳送、催辦、上報等文件管理工作。
�。ň牛┳龊脵n案的歸檔和整理工作。根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，體現學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。協(xié)助各部門(mén)將所屬的檔案按長(cháng)、中、短期分類(lèi)，永久性檔案、長(cháng)期性檔案于期末交辦公室分類(lèi)歸檔。
�。ㄊ┌磿r(shí)完成人事統計、學(xué)生保險及有關(guān)報表工作。以便向學(xué)校有關(guān)部門(mén)提供數據查詢(xún)和信息咨詢(xún)服務(wù)。
�。ㄊ唬┳龊脕�(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、接待及校領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。努力協(xié)助校領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作。
二、切實(shí)履責，當好參謀助手。
及時(shí)準確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向學(xué)校領(lǐng)導反饋各方面的信息、獻計獻策，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。
三、加強業(yè)務(wù)理論、政策學(xué)習，提高辦事能力。
認真學(xué)習有關(guān)政策法規，進(jìn)一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。充分調動(dòng)辦公室全體工作人員的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
總之，在新的學(xué)期里，辦公室全體工作人員將在學(xué)校統一領(lǐng)導下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻，為學(xué)校發(fā)展作出我們應有的貢獻！
辦公室工作計劃3
一、加強溝通，做好領(lǐng)導的助手
準確理解公司領(lǐng)導意圖，做好上情下達、下情上報工作。堅持與其它部門(mén)的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情景，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導，有效協(xié)助上級開(kāi)展工作，真正做好領(lǐng)導的助手。
二、強化主動(dòng)意識，做好各項服務(wù)
在工作中堅持以服務(wù)為宗旨，強化本部門(mén)人員素質(zhì)及職責意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷強化主動(dòng)服務(wù)意識，持續提升辦公室對其他部門(mén)的支持本事和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現兩大轉變：
1、實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。所以，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。
2、實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，供給全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
三、響應節能減排，做好日常管理
進(jìn)取響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車(chē)輛管理方面，完善車(chē)輛管理臺帳，努力提高車(chē)輛使用效能，嚴控車(chē)輛油耗及維修費用，進(jìn)一步強化派車(chē)制度，堅持對事不對人的派車(chē)原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)此刻保障集團各部門(mén)用車(chē)的同時(shí)把車(chē)輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質(zhì)量、節省開(kāi)支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。
在下一年工作中，我將主動(dòng)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自我的一份力量。
辦公室工作計劃4
一、關(guān)于活動(dòng)室的布置
1、鑒于我們的活動(dòng)室是與化工院共同使用，上周星期天晚上與化工院辦公室主任商討的結果，雙方于星期五之前寫(xiě)好一份《活動(dòng)室公約》以及活動(dòng)室設計方案，在星期五晚上到活動(dòng)室商討，綜合雙方的意見(jiàn)，求同存異。
2、方案內容要包括活動(dòng)室的裝飾，分配，以及經(jīng)費預算。公約內容要協(xié)調好以后活動(dòng)室使用時(shí)會(huì )遇到的時(shí)間上的沖突，物品的使用，以及活動(dòng)室的衛生問(wèn)題。
3、由于之前外院放在活動(dòng)室的東西搬走，現在活動(dòng)室空蕩蕩的，造成了同學(xué)們開(kāi)會(huì )的不方便，與化工院辦公室主任商討后，我們決定于星期六或者星期天先去把桌子和椅子買(mǎi)回來(lái)，以方便開(kāi)會(huì )的需要。在這之前，要先向學(xué)長(cháng)學(xué)姐了解東西在哪里買(mǎi)以及有哪些是辦公室必備的物品。
二、關(guān)于兩委工作制度的制定
1、在星期三開(kāi)會(huì )前些好兩委制度的草稿，開(kāi)會(huì )時(shí)與各部門(mén)及輔導員商討修改意見(jiàn)和要添加的規定。
2、兩委工作制度應該包含規定每周例會(huì )的時(shí)間和環(huán)節，會(huì )議上要遵守規定，兩委消息的傳達機制，以及做好每周工作計劃，提高兩委的辦事效率。
三、關(guān)于辦公室自身制度的建立
1、盡快做好物品借用表格，完善物品的管理制度。
2、辦公室負責例會(huì )的點(diǎn)名與記錄工作，設計一份會(huì )議記錄表。
3、關(guān)于以后活動(dòng)室的衛生做好安排。
4、做好經(jīng)費管理工作，每周整理一次發(fā)票，并做好電子稿。
5、等活動(dòng)室布置完后，做一份物品清單以便更好的管理年級財產(chǎn)。
6、協(xié)調以后各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)，以及策劃書(shū)等資料的管理。
四、關(guān)于籃球賽
1、做好籃球賽的后勤工作，保證每次運動(dòng)員喝的水和飲料等及時(shí)送達。
2、做好賽后藥品，塑料杯，剩余飲料等物品的收集，場(chǎng)地垃圾的清理工作。
辦公室工作計劃5
為認真貫徹落實(shí)省聯(lián)社三屆四次社員大會(huì )精神，確保安 徽望江農村商業(yè)銀行“標準基層支行”創(chuàng )建(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng )建”)工作扎實(shí)有序開(kāi)展，并取得預期成效，依據省聯(lián)社創(chuàng ) 建工作要求，特制訂本工作計劃。
一、創(chuàng )建指導思想
創(chuàng )建工作要始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“打基礎、 抓規范、提素質(zhì)、促發(fā)展”的工作思路，鞏固和擴大創(chuàng )建成 果，著(zhù)力提升合規風(fēng)險管理的有效性，全面規范各項基礎管 理，不斷提高管理水平。
二、創(chuàng )建總體目標
我行全轄基層網(wǎng)點(diǎn)共計32個(gè)，其中一級支行18家，二級支行1家,分理處xx家。20xx年度創(chuàng )建工作繼續續由一級支行向二級支行(含分理處)延伸，由基層支行向機關(guān)總部延伸， 并將二級支行創(chuàng )建結果納入一級支行創(chuàng )建考核。年度創(chuàng )建等 級目標需達到 “693” 即實(shí)現一級支行6家(分別是XXX、 ， XXX)， 二級支行9家(分別是XXXXXX)，三級支行3家(分別是XXX、 XXX)。逐步完成創(chuàng )建新三年(20xx-20xx)規劃的階段性目 標任務(wù)。
三、創(chuàng )建總體要求
一是要進(jìn)一步統一思想，提高認識。全行員工要深刻領(lǐng) 會(huì )創(chuàng )建工作的重要意義，堅持樹(shù)立“創(chuàng )建促合規，創(chuàng )建促發(fā) 展”的根本理念。落實(shí)合規風(fēng)險管理各項規章制度，規范做 好日常經(jīng)營(yíng)行為，將創(chuàng )建工作同業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機結合起 來(lái)，把實(shí)現全員、全程合規作為創(chuàng )建工作的最終目標，全面深入扎實(shí)地開(kāi)展好創(chuàng )建工作。
二是完善規劃目標，扎實(shí)有序推進(jìn)。各網(wǎng)點(diǎn)要根據總行 創(chuàng )建工作的要求，本著(zhù)扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的原則，與員工 簽訂“標準基層支行”創(chuàng )建工作責任狀，做到創(chuàng )建崗位目標 符合實(shí)際、方案措施切實(shí)可行。日常創(chuàng )建工作做到全覆蓋、 無(wú)死角，實(shí)現創(chuàng )建單位真正全面健康快速發(fā)展。
三是加強學(xué)習培訓，普及合規知識�？偛繉⒅贫▽W(xué)習培 訓制度，多形式、全方位地開(kāi)展創(chuàng )建培訓工作，培訓結束后 要適當通過(guò)測試等方式進(jìn)行檢驗，確保培訓效果。有效利用 流程與合規風(fēng)險管理系統信息科技平臺，定期針對不同崗位 的員工開(kāi)展合規知識測試，全面提升全行員工綜合素質(zhì)。
四是加大檢查力度，嚴格違規問(wèn)責。相關(guān)職能部門(mén)要制 定年度創(chuàng )建工作檢查方案，整合各類(lèi)檢查資源，有計劃、有 步驟的開(kāi)展創(chuàng )建檢查監督工作。要針對經(jīng)營(yíng)管理中各種不合 規問(wèn)題，找出合規風(fēng)險點(diǎn)，逐條解決。要明確違規問(wèn)題相關(guān) 人員責任，實(shí)行違規問(wèn)責和處罰，對屢查屢犯的責任人加大 處罰力度。同時(shí)要對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，認真 分析原因，制定和落實(shí)切實(shí)可行的措施，從根源上防止同質(zhì) 同類(lèi)違規問(wèn)題的發(fā)生。
四、創(chuàng )建主要措施
(一)成立組織，加強領(lǐng)導，明確職責。
一是成立望江農商行“標準基層支行”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小 組，以董事長(cháng)為組長(cháng)，班子其他成員為副組長(cháng)，各職能部門(mén) 負責人為成員。工作領(lǐng)導小組主要負責對全轄基層網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建 工作的組織實(shí)施和考核驗收等。創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組下設辦公 室，辦公室設在合規管理部，由分管行長(cháng)兼辦公室主任，綜 合管理部、合規管理部工作人員為辦公室成員，日常創(chuàng )建工 作由合規管理部門(mén)負責開(kāi)展。
二是明確創(chuàng )建“五項基礎規范”的對接條線(xiàn)責任部門(mén)， 其中綜合管理部負責 “組織管理規范” 合規管理部負責 ， “文 明服務(wù)規范”，風(fēng)險管理部與業(yè)務(wù)管理部負責“信貸基礎規 范”，財務(wù)會(huì )計部與電子銀行部負責“會(huì )計基礎規范”，監 察保衛部負責“安全保衛規范”。各創(chuàng )建業(yè)務(wù)條線(xiàn)責任部門(mén) 負責基層支行對接創(chuàng )建規范的檢查、輔導、培訓，審計稽核 部門(mén)負責基層支行日常創(chuàng )建督查工作。
三是成立支行創(chuàng )建工作實(shí)施小組。要求各支行成立創(chuàng )建 “五項基礎規范”實(shí)施小組，實(shí)行一把手負責制，單項實(shí)施 創(chuàng )建小組負責人應按以下標準明確：組織管理規范和信貸基 礎規范由支行行長(cháng)負責;文明服務(wù)規范和會(huì )計基礎規范由內 勤主任(主辦會(huì )計)或副行長(cháng)負責;安全保衛規范由副行長(cháng) 或安全員負責。
(二)認真落實(shí)創(chuàng )建“三查”工作機制。
一是基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要加大創(chuàng )建自查頻率。各支行在做好 本網(wǎng)點(diǎn)合規隔日查、按旬查和月度內控合規檢查同時(shí)，要嚴 格按照“五項基礎規范”創(chuàng )建評分細則內容開(kāi)展好本網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng ) 建自查自評工作，要求自查頻率至少每季度開(kāi)展一次，檢查 時(shí)要成立檢查小組，明確每條塊檢查責任人員，并通過(guò)流程 與合規風(fēng)險管理系統向總行各條線(xiàn)部門(mén)提交檢查結果。
二是機關(guān)職能部門(mén)要深入開(kāi)展業(yè)務(wù)條線(xiàn)檢查和包支行創(chuàng )建檢查，及時(shí)掌握基層創(chuàng )建工作動(dòng)態(tài)，并定期對創(chuàng )建支行就本業(yè)務(wù)條線(xiàn)開(kāi)展情況進(jìn)行考評。指導基層網(wǎng)點(diǎn)正確理解和 執行各項規章制度，對基層網(wǎng)點(diǎn)在創(chuàng )建工作中存在的問(wèn)題和 差距，要加大督促整改力度，通過(guò)完善制度流程、強化培訓教育、提供資源支持等方式予以解決，推進(jìn)創(chuàng )建工作全面開(kāi) 展。
三是總部要進(jìn)一步加大對各基層支行創(chuàng )建督查力度，結 合季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性檢查、稽核常規檢查以及開(kāi)展專(zhuān)項創(chuàng ) 建督查等多種形式對基層支行創(chuàng )建進(jìn)展及其取得的成果進(jìn) 行現場(chǎng)和非現場(chǎng)督查，確保全轄創(chuàng )建水平整體提升。
(三)全面開(kāi)展機關(guān)總部創(chuàng )建。
總部將根據省聯(lián)社制定的法人行社標準總部規范和考 核標準開(kāi)展總部創(chuàng )建工作�？偛繉⒄J真組織實(shí)施總部創(chuàng )建工 作，以業(yè)務(wù)發(fā)展與綜合績(jì)效為中心、以?xún)炔靠刂婆c流程建設 為抓手、以合規與風(fēng)險管理機制建設為基礎，全面完善法人 治理結構，規范總部的組織架構，合理劃分崗位和職責，科 學(xué)設計制度與流程，轉變工作作風(fēng)，營(yíng)造文明工作氛圍，全 面加強部門(mén)建設、機關(guān)效能建設和企業(yè)文化建設。
(四)嚴格創(chuàng )建申報驗收標準 一是各基層網(wǎng)點(diǎn)要重視創(chuàng )建過(guò)程，有效提升基礎規范水 平。
要做到創(chuàng )建有規劃目標和實(shí)施方案， 并按步驟組織實(shí)施， 堅決杜絕創(chuàng )建工作中的形式主義和短期行為。嚴格創(chuàng )建申報 門(mén)檻，按照創(chuàng )建驗收考評實(shí)施細則要求，并結合職能部門(mén)日 常條線(xiàn)檢查及總行督查情況了解分析，對達到創(chuàng )建申報條件 的支行方能準予申報，總部對創(chuàng )建申報材料要進(jìn)行細致的審 核，對達到條件的方可安排現場(chǎng)驗收。
二是年度終了對創(chuàng )建支行的現場(chǎng)驗收工作，總行要從嚴 要求，統一標準，統一口徑，不搞人情打分�，F場(chǎng)驗收要有 驗收方案，要嚴格按照驗收標準和程序開(kāi)展現場(chǎng)驗收。要明 確驗收責任和要求，對不負責的驗收人員要實(shí)行問(wèn)責。驗收 后要向被驗收單位下達驗收意見(jiàn)書(shū)，提出整改意見(jiàn)，并要跟 蹤落實(shí)整改情況。
(五)建立創(chuàng )建工作長(cháng)效機制。
一是建立逐級申報驗收和復查摘牌制度。今年總行將實(shí) 行逐級申報驗收制度，對經(jīng)復查未能通過(guò)創(chuàng )建等級的網(wǎng)點(diǎn)， 堅決予以摘牌，防范和遏制創(chuàng )建工作中的短期突擊行為。
二是建立中長(cháng)期激勵機制。各網(wǎng)點(diǎn)要建立和完善創(chuàng )建工 作考核制度，確立創(chuàng )建工作中長(cháng)期目標，建立創(chuàng )建工作中長(cháng) 期激勵機制，做到當期考核與中長(cháng)期考核相結合、處罰與激 勵相結合，形成創(chuàng )建工作綜合考核體系。
辦公室工作計劃6
一、加強理論學(xué)習，提升隊伍素質(zhì)，增強服務(wù)效能
加強理論學(xué)習，結合農村社區實(shí)際，多方位、多角度、多渠道的學(xué)習理論業(yè)務(wù)知識，學(xué)以致用，通過(guò)學(xué)習，增長(cháng)知識、增長(cháng)才干，進(jìn)而提升居委會(huì )組織的整體素質(zhì)和能力，進(jìn)一步增強服務(wù)理念和提高服務(wù)效率。
二、做好各項工作，完善社區服務(wù)、促進(jìn)社區全面發(fā)展
1、社區綜合服務(wù)
社區居委會(huì )是黨委和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，宣傳貫徹黨的方針、政策、協(xié)助政府部門(mén)做好相關(guān)工作是社區居委會(huì )工作的基本要求和最終目的。通過(guò)社區服務(wù)平臺及軟硬件設施的構建和完善，健全相關(guān)制度、法規，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)水平。
2、計劃生育工作
搭建全方位、廣覆蓋的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，首先需做好計劃生育宣傳工作，其次是更深入、細致地排查孕情，認真開(kāi)展免費孕前健康檢查服務(wù)。三是積極發(fā)揮計生協(xié)會(huì )作用，著(zhù)重加強對流動(dòng)人口的摸底、管理服務(wù)。四是及時(shí)做好計劃生育獎扶摸底登記工作。
3、社區治安綜合管理
良好的治安環(huán)境是建設和諧社區以及保證社會(huì )穩定、人民安居樂(lè )業(yè)的基本保障，把矛盾糾紛消滅在萌芽期，及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決，不讓矛盾糾紛擴大化，不斷加強各片負責人、居民組長(cháng)、黨員組成的治安信息員隊伍建設，形成覆蓋社區全體居民的社會(huì )治安綜合管理信息網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)團隊，保障居民生產(chǎn)生活的和諧、穩定。
4、人力資源和社會(huì )保障工作
繼續推進(jìn)城鄉居民養老保險、新型農村合作醫療、大病醫療救助、農村五保供養、低保、重度殘疾人困難家庭的幫扶等工作，加大下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓力度。
5、完善居務(wù)公開(kāi)，打造"陽(yáng)光社區"
繼續發(fā)揮社區居務(wù)監督委員會(huì )的積極作用，依托"居務(wù)公開(kāi)欄"定期進(jìn)行黨務(wù)、居務(wù)及其他工作的公開(kāi)，尤其是涉及社區財務(wù)收支情況、"一事一議"財政獎補項目情況的公開(kāi)，努力做到居務(wù)各項工作的陽(yáng)光、透明。
6、進(jìn)一步加快205國道改造、徽水河治理、森林長(cháng)廊工程的建設，真正保障工作的落實(shí)。
205國道改造榔樹(shù)口至蔡家橋段改造工程已按期施工，前期的測量、征地工作已完成，現正在實(shí)施路基開(kāi)挖、平整，居委會(huì )將根據上級部門(mén)的安排、部署，繼續做好協(xié)助工作。
徽水河治理，先期進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)和現場(chǎng)征求意見(jiàn)，在河道邊新建防洪大埂，通過(guò)成橋片居民的大力支持，對成橋河灘地進(jìn)行了回收。下一步將繼續回收姜元、沙壩片河灘地，共同用于防洪大埂建設，確�；账拥闹卫眄樌麑�(shí)施。
森林長(cháng)廊工程，是省委、省政府實(shí)現生態(tài)強省戰略目標的主要支撐和舉措，是一項重要工程。根據上級政策要求，我社區森林長(cháng)廊的實(shí)施主要位于205國道和三仙公路兩側各50米范圍內、全部實(shí)施流轉。創(chuàng )建森林長(cháng)廊，打造綠色景觀(guān)，實(shí)現林路相隨、建設美好鄉村，需要大家的共同理解和支持。
三、以人為本，保障民生，整合項目，多為居民辦實(shí)事
民生工程是一項基礎性的工程建設，涉及的工程、項目較多，也是與老百姓的切身利益息息相關(guān)，所以，積極、努力地做好這方面的工作，意義重大！20xx年，社區根據實(shí)際情況，著(zhù)重加強以下工作的實(shí)施：
1、建立健全垃圾處理全覆蓋工作，繼續加強保潔員隊伍建設，完善集鎮及各片的垃圾日清掃、清運、處理、無(wú)垃圾死角，改善居民生活質(zhì)量，保證環(huán)境整潔、衛生。
2、安排資金，盡快部署、完成安置點(diǎn)、溝上、道路邊鐵管護欄建設等工作，確保周邊居民人身安全。
3、爭取燕窩人飲水改建及集鎮人飲水擴容建設早日動(dòng)工實(shí)施，保障居民飲水安全，同時(shí)完成燕窩供變電所旁路燈、水泥路澆筑工程的建設。
5、加快田家村出村路改建工程的進(jìn)度，早日方便該片居民通行。
6、積極申報項目、整合資金，推進(jìn)姜元片村莊整治項目盡早安排落實(shí)。
7、認真落實(shí)今年的危房改造工作，積極做好政策宣傳、幫助危改戶(hù)按程序申請申報等工作。
新的一年里，社區居委會(huì )將團結帶領(lǐng)全體居民，在上級黨委、政府及社區黨總支的堅強領(lǐng)導下，開(kāi)拓創(chuàng )新、同心同德、銳意進(jìn)取，認真貫徹執行黨在農村的各項方針、政策，努力完成各項工作任務(wù)，使三溪社區各項事業(yè)更進(jìn)一步，讓社區居民群眾的生活更和諧，為構建宜居宜業(yè)、富裕幸福的美好三溪而努力奮斗！
辦公室工作計劃7
20xx年辦公室將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、服務(wù)到位”為目標，抓好各項工作的開(kāi)展和建設。在蘇總的關(guān)心指導下，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真貫徹黨的方針、政策，遵照上級部門(mén)的指示、決定，以為公司、為職工、為群眾服務(wù)為己任，加強學(xué)習，注重細節、提高效率、落實(shí)到位。在廣大職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，透過(guò)腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻，為公司發(fā)展作出應有的貢獻!
一、主要任務(wù)與目標
(一)加大服務(wù)工作力度
服務(wù)是辦公室工作的重中之重，辦公室服務(wù)工作20xx實(shí)現四大轉變：一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導決策帶給簡(jiǎn)單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而就應在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查，在決策后總結、推介，從而帶給超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉變。堅持以服務(wù)為“天職”，要滿(mǎn)腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。四是實(shí)現傳統服務(wù)向創(chuàng )新服務(wù)轉變。從此刻的“看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、辦一辦、傳一傳”的傳統服務(wù)模式向觀(guān)念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng )新服務(wù)模式轉變。
(二)協(xié)調全方位工作關(guān)系
一是在做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調配合各部門(mén)認真完成各種臨時(shí)性工作。20xx年將建立辦公室定期例會(huì )制度，完善內部管理，確定每個(gè)崗位、每項工作的標準和職責，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺(jué)維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門(mén)的協(xié)調，牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，強化服務(wù)意識;二是根據公司整體工作要求，具體協(xié)調安排好各種會(huì )議、工作，做好會(huì )議記錄。認真完成領(lǐng)導交辦的工作，注重調查研究，為領(lǐng)導決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規工作。
1、在公司領(lǐng)導指導和幫忙下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效;
2、是繼續做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著(zhù)公司的發(fā)展，上級檢查事宜越來(lái)越多，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位，根據任務(wù)大小，周全思考，統一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語(yǔ)言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時(shí)清理現場(chǎng)，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。
(四)做好檔案管理工作辦公室工作計劃做好公司文函檔案管理工作和保密工作，根據檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意收集整理體現公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規范。貼合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。
(五)做好單位人員考勤、人事培訓、薪金核算發(fā)放、小車(chē)管理、安全管理等工作。
(七)管理好公司印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類(lèi)證明、介紹，慎重使用公司印章，做好印章使用登記。
(八)完成好校領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
二、具體措施：
1、嚴格實(shí)行“五不”承諾
——承諾“不讓辦事的同志在我那里受到冷遇”，堅持做到“五個(gè)一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問(wèn)侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話(huà)，要耐心傾聽(tīng)，做好記錄;對辦事者提出的事項，要認真研究，盡快處理;對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來(lái)，滿(mǎn)意而去。
——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時(shí)”。即及時(shí)辦理直理解理的一般事項，及時(shí)呈報需要審批的工作事項，及時(shí)匯總需要收集的數據材料，及時(shí)反饋承辦事項的進(jìn)度狀況，及時(shí)傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。透過(guò)限時(shí)辦結承辦的工作事項，充分體現辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
——承諾“不讓工作差錯在我那里發(fā)生”，堅持做到“三把關(guān)”。即經(jīng)辦人把好承辦事項的基礎關(guān)，工作搭檔把好承辦事項的文字關(guān)，辦公室人員把好承辦事項的綜合關(guān)，工作中實(shí)行分工協(xié)作，堅持分工不分家，既按
照各自崗位職責搞好自身工作，又高度協(xié)調，相互支持、相互幫忙、互挑“毛病”。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態(tài)，工作失誤處理在內部環(huán)節。充分體現“辦公室工作無(wú)小事”，辦公室嚴謹細致、精益求精的踏實(shí)作風(fēng)�！兄Z“不讓不良風(fēng)氣在我那里出現”，堅持做到“五個(gè)要”。即要講黨性、講原則、講政策，辦事公而不偏;要寬宏容人，公正豁達，不摻雜個(gè)人好惡，不搞先入為主;要伸張正義，堅持公道，不偏聽(tīng)偏信;要遵守紀律，保守秘密，不跑風(fēng)漏氣;要“循規蹈矩”，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看，始終做到原則不變，規矩不丟。充分體現公道正派、嚴明守紀的道德品質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)建立正氣機關(guān)。
——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”，堅持做到不搬弄是非。日常工作中，講話(huà)、談話(huà)、打電話(huà)要準確、簡(jiǎn)練和規范;言談、舉止、著(zhù)裝要禮貌端莊和得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門(mén)走動(dòng);無(wú)論何時(shí)何地，都要記住自己的身份，注重個(gè)人的形象，為樹(shù)立辦公室良好的社會(huì )形象增光添彩。
2、認真落實(shí)“四項制度”
——落實(shí)首問(wèn)職責制。首問(wèn)職責制就是辦公室第一位理解有關(guān)人員辦事、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電的同志，負有熱情接待、認真辦理或引導辦理有關(guān)事宜職責的制度。落實(shí)首問(wèn)職責制，要做到“四個(gè)一”，即說(shuō)好每一句話(huà)，接聽(tīng)好每一個(gè)電話(huà)，接待好每一位同志，辦好每一件事情。對屬于自身職責范圍內的事務(wù)，能立刻辦的應及時(shí)辦理;需待以時(shí)日辦理的，應予受理;條件不貼合或手續不全的，應耐心解釋說(shuō)明。對不屬于自身職責范圍內的事項，應及時(shí)引導到相關(guān)部門(mén)或說(shuō)明狀況、作好記錄、轉交材料。工作中要自覺(jué)使用禮貌用語(yǔ)，禁止使用傷害對方感情、損害政府形象、影響服務(wù)效果的任何話(huà)語(yǔ)。
——落實(shí)限時(shí)辦理制。限時(shí)辦理制就是辦公室工作人員在規定時(shí)限內辦結承辦事項，并及時(shí)反饋辦理狀況的制度。本著(zhù)簡(jiǎn)捷快辦的原則，根據承辦事項的輕重緩急，原則上急件在當日內完成，規范性文件及重大調研課題按計劃完成。要加快工作節奏，按照趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕”，提前完成任務(wù)。同時(shí)，要及時(shí)反饋狀況，做到件件有著(zhù)落，事事有交待。
——落實(shí)過(guò)失追究制。過(guò)失追究制就是對本部門(mén)工作人員在承辦事項中出現的失誤追究職責的制度。發(fā)生1-2次，批評教育;發(fā)生3-5次，寫(xiě)出書(shū)面檢查;5次以上的在辦公室會(huì )上作檢討。
3、做到“四個(gè)好”
1、參與決策當好參謀。要當好參謀助手，應堅持“四個(gè)務(wù)必”：一是務(wù)必加強學(xué)習鉆研，吃透上情，掌握下情，了解外情，做到知識要廣博，視野要開(kāi)闊，思維要敏銳，辦事要快捷。二是務(wù)必正確領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖，即從主動(dòng)請示中獲取，從領(lǐng)導批示中領(lǐng)悟，從平時(shí)言談中捕捉，從講話(huà)材料中把握意圖。三是務(wù)必有超前意識，對發(fā)展態(tài)勢作超前預測，對工作方案作超前設計，對所需材料作超前準備，對所需信息作超前帶給。四是務(wù)必擺正位置，審時(shí)度勢。
2、辦理文件把好關(guān)。辦理文件主要把好“三關(guān)”：一是行文關(guān)。對各類(lèi)文稿要先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當。二是政策關(guān)�？词欠褓N合黨的路線(xiàn)、方針、政策、法律法規以及公司決議、精神。三是文字關(guān)，對文稿要精心寫(xiě)作、修改，確保語(yǔ)言準確、簡(jiǎn)潔、精煉、流暢、生動(dòng)。在電子公文交換中，新形勢、新需要，高標準、嚴要求，更
要掌握計算機操作技能，熟悉電子公文制作，嚴格電子公文處理規范。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作，務(wù)求做到收發(fā)及時(shí)、行文規范、嚴守秘密，決不耽誤各項工作的順利開(kāi)展。要加強對電子印章的管理，杜絕違規操作現象發(fā)生。
3、搞好協(xié)調服務(wù)。搞好協(xié)調服務(wù)應注意“四點(diǎn)”：一是原則性。凡事都要堅持政策原則，出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深入調查，弄清矛盾的來(lái)龍去脈，對處理意見(jiàn)胸有成竹。三是靈活性。要靈活多變，一把鑰匙開(kāi)一把鎖，堅持原則不呆板，靈活處置不亂套。四是加強自身修養，要待人以誠，與人為善，不耍小聰明，不出歪點(diǎn)子，不玩小權術(shù)。
4、抓好信息化建設促發(fā)展。在辦公自動(dòng)化快速代替手工操作的這天，抓好信息化建設化工作勢在必行。我們務(wù)必掌握最新的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息、實(shí)用的宣傳資料，不斷完善現代化辦公，為公司的大局工作服務(wù)。
辦公室工作計劃8
為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng )學(xué)習型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結合公司實(shí)際，強化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內部的標語(yǔ)、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、(小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會(huì )、共青團、婦女工作上一個(gè)新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著(zhù)。
四、20xx年安全工作計劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。
2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì )治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì )計等各類(lèi)檔案，并督促、指導各歸檔部門(mén)按規定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛生管理工作計劃
1、規劃公司綠化區域，并組織實(shí)施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。
2、劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內公共場(chǎng)所清潔衛生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
七、后勤管理工作
1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車(chē)輛管理工作，對自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持車(chē)棚衛生清潔，車(chē)輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛生知識宣傳教育。
八、車(chē)輛管理工作計劃
1、進(jìn)一步加強車(chē)輛規范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴格管理。工作計劃
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
九、辦公室工作計劃(其它方面)
1、推行“5s””管理，制定標準和措施，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì )議室衛生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實(shí)行定額管理，納入考核體系。
6、根據需要合理配置微機，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。
辦公室工作計劃9
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了必須的進(jìn)展，為工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。經(jīng)過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的職責心。
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
3、組織安排各項活動(dòng)
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自我的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能到達領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。
3、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作
1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保.辦-理.的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保.辦-理.中不出錯。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得經(jīng)過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。
4、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
5、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節儉每一分錢(qián)。
6、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
7、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需異常及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。
三、取得的成績(jì)
成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都期望能完成得最好，但由于本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情景不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在必須的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法;深入調研，掌握實(shí)情;加強管理，改善服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�，F將工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情景反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。
二、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是經(jīng)過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，到達績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和職責心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
三、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據實(shí)際情景制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫忙。
同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將期望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
四、完善各類(lèi)物品的采購招標工作
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)必須要做好售后維修保養，進(jìn)取聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好提議意見(jiàn)。
辦公室工作計劃10
新的一個(gè)學(xué)期，新的希望。一切都是萬(wàn)象更新的局面，一切都是一個(gè)美好的開(kāi)始。新學(xué)期，新氣象。在這新的學(xué)期，我們辦公室又會(huì )有新的動(dòng)靜，新的改革。我們期待著(zhù)這一學(xué)期我們辦公室將擦出絢麗的火花。
以下是我們辦公室這一學(xué)期的工作計劃：
一、開(kāi)學(xué)初，我們將配合主席團做好迎新生的工作。做好新生工作安排的文秘工作。
二、九月份，辦公室將定美術(shù)學(xué)院第二屆新干的宣傳細則以及相關(guān)工作。辦公室收集好學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)的上學(xué)期總結以及本學(xué)期計劃。
三、十月分，做好常規工作并協(xié)助主席團做好年度評優(yōu)工作。
四、十一月份做好校運會(huì )的工作安排。
五、繼續按辦公室慣例做好一切相關(guān)的常規工作。
以上幾點(diǎn)就是未來(lái)這一學(xué)期我們辦公室的相關(guān)工作計劃。其實(shí)，辦公室本身沒(méi)有什么很明確的分工。但是它卻是必不可少的一個(gè)部門(mén)。它的工作量是不少的。但是，我們將會(huì )繼續努力。秉承辦公室的一貫認真的作風(fēng)，將學(xué)生會(huì )的事情做得更好。再多的話(huà)語(yǔ)不及實(shí)際行動(dòng)來(lái)得有用。所以，我們會(huì )以行動(dòng)來(lái)證明一切。學(xué)院學(xué)生會(huì )辦公室工作計劃流動(dòng)人口管理辦公室工作計劃藝術(shù)系辦公室工作計劃
辦公室工作計劃11
學(xué)生會(huì )的一個(gè)重要部門(mén)，主要負責學(xué)生會(huì )物品的調動(dòng)，其重要性不言而喻。為了為了配合學(xué)生會(huì )的工作，保障一切工作有序進(jìn)行，闡明自己的工作理念，特擬定此計劃書(shū)，特擬定此計劃書(shū)來(lái)發(fā)揮辦公室的職能以迎接新學(xué)年的各項任務(wù)。
實(shí)際情況，我制訂了以下幾方面的工作計劃：
開(kāi)例會(huì )，初步定為每?jì)芍芤焕龝?huì )，例會(huì )主要目的是對近期內的各項工作及時(shí)進(jìn)行總結，發(fā)現不足,肯定成績(jì)。并按照實(shí)際情況制定下一階段工作的重點(diǎn)以及具體方案。
各校級、院級學(xué)生組織之間的聯(lián)系，以及辦公室和內部各部門(mén)之間的聯(lián)系，促進(jìn)各項工作更好地開(kāi)展。
重視，把好關(guān)口，為辦公室吸收優(yōu)秀的人才，以便今后更好地開(kāi)展工作，服務(wù)同學(xué)。
黨建工作必須重視，學(xué)生會(huì )將積極響應團委號召，舉辦一些切實(shí)可行有效的活動(dòng)，來(lái)紀念建黨九十周年，宣揚共產(chǎn)黨的先進(jìn)性，增強同學(xué)們對黨的了解與熱愛(ài)熱愛(ài)，培養同學(xué)們的入黨積極性。
采用預約制度，只能提前三天進(jìn)行預約，此制度必須嚴格執行，以協(xié)調好辦公室的使用情況。
首先，將對學(xué)生會(huì )辦公室的物品做好統計，制定完善詳細的物品調動(dòng)規章制度，并對辦公室物品的出入做好嚴格登記，努力做到每件物品都記錄在案。針對借用物品逾期不還者，將打電話(huà)催促，知道歸還為止。
安排好各部門(mén)人員的值日工作，,并作好值日登記情況（采用簽到制度），以此作為學(xué)期末考核的依據。采取這種方式，目的在于提高辦事效率，增強各部門(mén)人員的紀律性和凝聚力，提高學(xué)生會(huì )在同學(xué)們心目中的威信，避免某些部門(mén)內部松散，出現一些不近人意的狀況。
搬遷新校區后，學(xué)生會(huì )工作遇到的主要困難應該是對當地情況的不了解，主要表現在為對青島校區各個(gè)學(xué)院情況的`不了解以及校園內部和學(xué)校周邊環(huán)境的不熟悉，這必然需要一段時(shí)間來(lái)調整適應。對于校園內部和學(xué)校周邊環(huán)境不熟悉的情況，可以通過(guò)實(shí)地考察等方式來(lái)盡快熟悉。而為了增強和新校區各個(gè)學(xué)院相互了解，可以按照第五條工作計劃，多和當地的學(xué)院進(jìn)行交流合作來(lái)實(shí)現，同時(shí)這也有助于我們更快的適應當地的工作學(xué)習以及生活環(huán)境。
將會(huì )團結寫(xiě)作，作好辦公室的工作，在新學(xué)期取得更加優(yōu)異成績(jì)。
辦公室工作計劃12
20xx年，縣紀委辦公室將按照委局機關(guān)的總體工作部署，圍繞 中心，服務(wù)大局，以提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為目標，大力加強隊伍建 設，抓好日常事務(wù)管理，強化后勤保障職能，確保各項目標任務(wù)圓 滿(mǎn)完成，努力開(kāi)創(chuàng )機關(guān)辦公室工作新局面。 規范辦文辦會(huì )，進(jìn)一步提高政務(wù)工作。
1、規范辦文辦會(huì )，進(jìn)一步提高政務(wù)工作。認真貫徹落實(shí)機關(guān) 公文處理的有關(guān)規定，進(jìn)一步完善辦文制度，嚴格按程序運作，理順行文關(guān)系，認真起草反腐倡廉工作的公文材料，注重質(zhì)量，嚴格 把關(guān)，規范公文體式和格式，確保公文文稿觀(guān)點(diǎn)鮮明，層次清晰， 言簡(jiǎn)意賅。要做好辦會(huì )工作，精心籌備每次會(huì )議會(huì )務(wù)工作，努力搞 好會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后的各種服務(wù)，確保會(huì )議預期效果的實(shí)現。
2、狠抓信息編寫(xiě)，著(zhù)力提高信息質(zhì)量。堅持按照“圍繞中心、狠抓信息編寫(xiě)，著(zhù)力提高信息質(zhì)量。突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量、注重實(shí)效”的原則，認真執行《紀檢監察信 息和新聞報道工作制度》，緊緊圍繞全縣黨風(fēng)廉政建設各項工作開(kāi) 展，抓好紀檢監察信息和新聞報道工作。要進(jìn)一步落實(shí)信息工作責 任制，加大對機關(guān)各室及各信息員編寫(xiě)信息核稿把關(guān)，促進(jìn)紀檢監 察信息工作整體水平再上新臺階。要加強調查研究，在提高信息質(zhì) 量上下功夫，在講求數量的同時(shí)更加注重質(zhì)量，進(jìn)一步增強信息的 時(shí)效性、準確性和針對性。
3、完善協(xié)調溝通，全面提升綜合服務(wù)水平。要主動(dòng)協(xié)助機關(guān) 完善協(xié)調溝通，全面提升綜合服務(wù)水平。各室及領(lǐng)導做好協(xié)調工作，注意觀(guān)察和研究機關(guān)工作中出現的各種 新問(wèn)題、新情況，處理好各種工作關(guān)系，做到上情下達，下情上傳，溝通左右，高效有序。要圍繞機關(guān)工作中心，重點(diǎn)做好上下級部門(mén)之間、平級部門(mén)間、各室之間以及同事與領(lǐng)導之間的協(xié)調銜接工作，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，確保各項事項按程序順利進(jìn)行。要積極穩妥 地推進(jìn)后勤服務(wù)工作，建立辦事高效、運轉協(xié)調的后勤管理體制， 切實(shí)增強機關(guān)的后勤保障能力。加強督辦催辦，推動(dòng)工作任務(wù)落實(shí)。
4、加強督辦催辦，推動(dòng)工作任務(wù)落實(shí)。圍繞委局機關(guān)工作中 心，按照各室工作職責，以狠抓反腐倡廉各項工作落實(shí)為出發(fā)點(diǎn)和 落腳點(diǎn)，加強匯報請示，主動(dòng)與班子各成員協(xié)調溝通，積極對領(lǐng)導 批辦工作、上級紀委要結果工作、配合縣上有關(guān)部門(mén)工作的督辦催 辦，確保各項任務(wù)保質(zhì)保量按期順利完成。要認真執行機關(guān)各項工 作制度，規范檔案管理，管好用好便簽印章，強化日常值班、會(huì )議 通知等工作，確保機關(guān)各項工作正常運轉。
5、開(kāi)展崗位練兵，提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。按照委局 開(kāi)展崗位練兵，提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。 機關(guān)關(guān)于開(kāi)展“1234”崗位練兵活動(dòng)的總體部署，辦公室工作人員 要率先垂范，主動(dòng)參與，抓主抓重，加強學(xué)習，注重鍛煉，力求在 轉變工作作風(fēng)、提高工作質(zhì)量和效率上有新作為，在公文寫(xiě)作、語(yǔ)言表達、電腦應用方面要有新提高。同時(shí)，要積極組織協(xié)調機關(guān)各室及干部扎實(shí)開(kāi)展好崗位練兵活動(dòng)，全面提升機關(guān)干部的綜合素質(zhì)。
辦公室工作計劃13
辦公室在新學(xué)期圍繞“鞏固提升年”這一主題，圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作，加強作風(fēng)建設，增強工作紀律性，進(jìn)一步做好組織協(xié)調、增強內部職能和公文處理規范等工作，新學(xué)期主要做好以下工作：
一、協(xié)助領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作。
1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排。如校歷上安排的各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)，學(xué)校省規復評工作、民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，各類(lèi)職稱(chēng)評聘工作，年度綜合督導檢查迎檢工作。
2、辦理上級及校外來(lái)的公文、函件等日常公文處理工作、來(lái)訪(fǎng)接待，并及時(shí)做好臺賬。
3、做好學(xué)校各類(lèi)周工作計劃的收交及張貼，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。
4、做好11月份黨員發(fā)展及12月份黨費收繳工作。
5、認真做好12月份學(xué)校各教學(xué)部、各處室報紙雜志征訂工作。
二、注重學(xué)校宣傳工作。
1、加大學(xué)校宣傳力度，選拔思想素質(zhì)高，寫(xiě)作能力強的教師組建信息宣傳員隊伍。建立信息上報制度，各教學(xué)部、處室開(kāi)展活動(dòng)后及時(shí)上報信息。本學(xué)期將籌辦72、73、74三期校報。維護和更新學(xué)校門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成果，提升學(xué)校的知名度和影響力。
三、認真做好各種會(huì )議的籌備工作。
組織好學(xué)校各類(lèi)行政會(huì )議、承擔的各類(lèi)大型會(huì )議，做好會(huì )議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會(huì )場(chǎng)，及時(shí)記錄學(xué)校工作紀要，做好會(huì )議的記錄，認真整理會(huì )議紀要。
四、認真搞好檔案管理工作。
1、按照要求認真整理好各類(lèi)檔案，對上級下發(fā)的文件要認真、規范、及時(shí)處理，做到文件傳送不拖延、無(wú)積壓、無(wú)遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，對人事調動(dòng)、辭職人員及請病假人員及時(shí)登記造冊，掌握基礎數據，按要求及時(shí)上報信息。
2、做好學(xué)校文字材料的撰寫(xiě)和整理工作，及時(shí)做好公文的處理，做好各種會(huì )議的記錄和整理存檔。
3、做好校史館的管理和適度對外接待工作。對校史館的物品全部拍照留底，對物品妥善管理，對來(lái)訪(fǎng)客人熱情接待。
五、認真做好日常事務(wù)性工作。
1、健全學(xué)校有關(guān)規章制度，努力保障制度的落實(shí)。如各類(lèi)通知的擬定和發(fā)送傳達，力增準確無(wú)誤。
2、規范做好公章的管理和使用。認真學(xué)習公章管理和使用規范，制作了公章使用申請表，確保重大事項有領(lǐng)導審核批準后后再加蓋公章。積極為全校師生、家長(cháng)、校友做好熱情服務(wù)。
3、積極做好師情和學(xué)情調查，積極反映師生的要求。
4、協(xié)助做好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作。
5、積極完成學(xué)校工作的計劃、總結，平時(shí)注重積累、提煉，積極推廣學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗。
6、按照上級的部署認真完成各種報表材料的填報工作，及時(shí)為教職工辦理好各種上報工作，要做到及時(shí)、準確無(wú)誤。
7、處理好、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。
8、加強辦公室自身建設，記錄好工作日志，積極健全完善工作規范，不斷提高辦事效率。
辦公室工作計劃14
過(guò)去的一學(xué)期中，辦公室在系領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞高標準、嚴要求的工作目標，在各部門(mén)的大力支持下，不斷提升業(yè)務(wù)、事務(wù)、服務(wù)工作的層次和水平，全面發(fā)揮辦公室應有的職能作用，為我系的不斷發(fā)展貢獻力量。
一年之計在于春，一個(gè)學(xué)期之計在于開(kāi)始，俗話(huà)說(shuō)好的開(kāi)始是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的打算。辦公室作為學(xué)生會(huì )的常規組織，在全體成員的共同努力之下，辦公室取得了一定的成績(jì)，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭取把辦公室的工作做的更好本學(xué)，充分為大家服好務(wù)。
首先本學(xué)期我部的工作計劃如下：
1. 負責相關(guān)會(huì )議的通知并認真做好考勤記錄工作。
2. 協(xié)調和配合好學(xué)生會(huì )其它各部門(mén)的工作，保證部門(mén)高質(zhì)量,高效率運作。
3. 負責學(xué)生會(huì )例會(huì )會(huì )議,各大型活動(dòng)的籌備工作。
4. 負責運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)的采購審批，做到賬目清晰。
一. 本學(xué)期我部的工作重點(diǎn)如下：
1. 加強人事制度管理，繼續沿用《學(xué)生會(huì )成員考核制度表》并加強對主要干部工作能力和組織能力的評估。
2. 建立起合理的學(xué)生會(huì )人事檔案，并做好文檔管理與備份。
3. 制作考勤表與值班表。
4. 學(xué)生會(huì )集體例會(huì )及各部開(kāi)展活動(dòng)，無(wú)故連續缺席三次者視為自動(dòng)退會(huì )，遲到兩次按缺勤一次處理，并做公開(kāi)處理。
5. 辦公室將配合各部在期末匯總會(huì )議及活動(dòng)的考勤記錄，進(jìn)行匯總分析，作為獎懲的依據。
6. 每個(gè)月將對各部門(mén)的工作活動(dòng)進(jìn)行總結，并向上匯報。
7. 傳達各項通知，安排組織會(huì )議，并做好會(huì )議記錄，且監督各部門(mén)內部制度的執行情況，工作運轉以及時(shí)向主席團反映各部存在的問(wèn)題。
8. 認真搞好節假期同學(xué)們的返校登記。
二.具體工作進(jìn)展
1. 本學(xué)期開(kāi)展“第一屆新生計算機技能大賽”，提高全系同學(xué)對計算機的作用認識。
2.配合體育部組織運動(dòng)員訓練。
3.在運動(dòng)會(huì )期間搞好部門(mén)之間的協(xié)調工作及運動(dòng)員的后勤。
4.統計上學(xué)期學(xué)生會(huì )成員的考核狀況。
5.繼續安排和準備本學(xué)期的人員簽到和考核統計。
我部圍繞在主席團的周?chē)�，努力做好上面分配的各項任�?wù)，讓我們用熱情與執著(zhù)共同為電氣系的明天努力。
辦公室工作計劃15
辦公室2xxx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強內部管理，調整職責分工，加強職責意識和學(xué)習意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，高標準完成好各項工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導放心，員工滿(mǎn)意的部門(mén)。
一、內部分工
辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責任分工，確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責，主動(dòng)工作，調動(dòng)大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。要不定時(shí)召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì )議，明確每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。在開(kāi)展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導溝通，充分把握領(lǐng)導的意圖，力求正確完成領(lǐng)導賦予的工作任務(wù)。通過(guò)在一起工作，辦公室全體人員要形成團結干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。
二、文檔工作
完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢(xún)方便，保管適當；在收文方面，強化運行時(shí)限意識，提高公文流轉時(shí)效；規范、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無(wú)
明顯錯誤；根據辦公室人員分工，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高文檔寫(xiě)作能力。一是要系統地學(xué)習有關(guān)的理論，打好理論根底；二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結構；三是打破部門(mén)和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作；四是要加強責任心，勤于思考，勤于動(dòng)筆，在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作能力。
三、行政及車(chē)輛管理
要創(chuàng )新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則， 在現有管理制度的基礎上，比如說(shuō)接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節約的角度完善管理細節，杜絕一些浪費現象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規范手續，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執行。對于車(chē)輛管理，公司在滬現有的五輛車(chē)，兩個(gè)駕駛員，駕駛車(chē)輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車(chē)輛的管理上也要有所側重，***主要負責車(chē)輛大修保養和維護，車(chē)輛費用的管理；***主要負責車(chē)輛保潔和小的修理。
四、接待工作
接待工作沒(méi)有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎上，明年要對接待工作有所創(chuàng )新。從今年接待工作發(fā)展的需求來(lái)看，辦公室著(zhù)重要在三方面創(chuàng )新發(fā)展：一是在觀(guān)念上創(chuàng )新。公司重組后，建設“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹(shù)立超越自我，接待工作無(wú)止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng )新。不斷探索新
的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟；通過(guò)接待，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng )新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來(lái)賓提供更多的服務(wù)項目，給他們留下更多更好的在滬印象。
五、宣傳報道和信息化工作
今年除了正常開(kāi)展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng )建方案，和其他部門(mén)一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò )。在保持正常運行，及時(shí)登載、更新信息的基礎上，適時(shí)對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò )工程建設項目進(jìn)行重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內容進(jìn)行系統性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強后臺IT技術(shù)管理，使公司對外網(wǎng)絡(luò )宣傳內容更加生動(dòng)、豐富；在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口，加強和省投資集團信息化工作部門(mén)溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。
進(jìn)一步加強OA辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統啟用兩年來(lái)，公司領(lǐng)導高度重視，帶頭使用，各部門(mén)積極主動(dòng)配合實(shí)施，但也存在不少問(wèn)題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強企業(yè)內部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò )平臺系統功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動(dòng)化系統的宣傳普及和培訓力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內部信息化操作管理綜合水平。
六、檔案管理工作
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書(shū)檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專(zhuān)業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書(shū)檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案。按檔案管理規定，業(yè)務(wù)類(lèi)檔案應有專(zhuān)門(mén)的檔案員全程跟蹤管理，而且相應要求的專(zhuān)業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng)，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規范化的軌道。
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