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公司員工工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編收集整理的公司員工工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司員工工作計劃1
在x總的英明領(lǐng)導下,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,xx年企業(yè)員工個(gè)人工作計劃。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導的要求,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,發(fā)揚公司群狼博虎,無(wú)堅不摧的理念,全面開(kāi)展xx年度的工作,F制如下:
一、進(jìn)一步熟悉金龍魚(yú)客服工作的整個(gè)流程,多參與多走動(dòng),對于每個(gè)項目按時(shí)結案,做到少出差錯;
二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協(xié)調公司各部門(mén)間各項協(xié)作事宜;
三、完善公司各項管理規章制度,定期或不定期對各部門(mén)的制度執行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規章制度切實(shí)可行;
四、根據今年的具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績(jì)考評,及時(shí)匯報上級,將結果及時(shí)反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;
五、根據實(shí)際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;
六、及時(shí)按實(shí)登好各類(lèi)臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買(mǎi)、使用情況,正確節約各項開(kāi)支;
七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時(shí)做好應收、應付款項的工作。
公司員工工作計劃2
去年一年的工作依然結束,我現在壓力又是的重新的上來(lái)了,我們車(chē)間的產(chǎn)量在去年雖然是達標了,但也是勉勉強強,所以說(shuō)我的壓力現在很大,我對自己在xx這里的工作還是非常有信心的,但是這份信心有著(zhù)很多壓力,車(chē)間的工作讓我是很充實(shí)的,面對這些我一直都是保持著(zhù)非常專(zhuān)注的態(tài)度,作為車(chē)車(chē)間的一員我本就是有職責做好這些工作,現在包括未來(lái)我都會(huì )進(jìn)一步的處理好這些,這絕對不是說(shuō)說(shuō)而已,也就下一階段的工作我規劃一番。
這段時(shí)間我很確定我能夠做好這些,新的一年產(chǎn)量任務(wù)依然艱巨,但是在這個(gè)崗位上面就應該承擔起責任,所以說(shuō)我也會(huì )進(jìn)一步的處理好相關(guān)的工作,這是一定的,現在我也感覺(jué)自己的努力了,進(jìn)步了,我對自己有著(zhù)非常大的信心,我愿意保持好的工作狀態(tài),這對我來(lái)講意義很大,所以說(shuō)這份工作我一定會(huì )處理好,新的一年努力的提高車(chē)間的產(chǎn)量,做一名優(yōu)秀的車(chē)間員工,為今年的產(chǎn)量任務(wù)獻出自己的一份力量,新的一年我有很多打算,所以說(shuō)在這個(gè)過(guò)程當中我一直都會(huì )努力著(zhù),時(shí)刻為車(chē)間的工作準備著(zhù)。
新的一年我第一就是要提高自己工作效率,想想過(guò)去我還是做的不夠,在工作上面效率不是很高,所以說(shuō)我也出現了很多問(wèn)題,現在我還是非常有信心的去處理好相關(guān)的工作,提高自己的能力是我第一個(gè)階段要去做的,我當然是相信我能夠克服困難,能夠在工作上面發(fā)揮更多的能力,這也是對工作的一個(gè)負責,所以我第一就是要提高自己的工作效率,我認為這非常的重要,不能我不能保證自己在工作當中能夠做的多么好,但是我是能夠保證自己在工作當中去過(guò)去做的更好,20xx年對我來(lái)講非常的有動(dòng)力,為了提高自己我應該做好足夠的規劃,雖然產(chǎn)量艱巨,但讓自己處在一個(gè)好的狀態(tài)下,不斷的提高,這種感覺(jué)讓我不懼怕了。
在新的一年當中我我依然會(huì )讓自己的時(shí)刻的保持清醒的頭腦,保持一個(gè)穩定的工作狀態(tài),不是所有事情都應該這么嚴瑾,但是我作為xx的一員,我對自己的要求就是這么高,讓自己處在緊張的工作狀態(tài)下或許就是一個(gè)最佳的鍛煉方式,新的一年車(chē)間的工作任務(wù)很大,應該遵守各項規定,發(fā)揮自己的價(jià)值,為車(chē)間的任務(wù)獻出力量,在提高工作效率的同時(shí),不產(chǎn)生別的負面影響,也能夠保持產(chǎn)品質(zhì)量。
公司員工工作計劃3
在公司的領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jì),較好的完成了公司的任務(wù)指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經(jīng)驗和結合工作實(shí)際情況,制定工作計劃:
一、嚴格落實(shí)公司各項條款,加強業(yè)務(wù)管理工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系
承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在x月,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力。
二、規范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的服務(wù)平臺
我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價(jià)值觀(guān)?头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在x月里將嚴格規范客服工作,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固市場(chǎng)占有率,擴大市場(chǎng)占有面
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全月目標打下堅實(shí)的基礎。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展市場(chǎng),打好地市業(yè)務(wù)的攻堅戰,有序推進(jìn),擴大和鞏固市場(chǎng)占有面。
3、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢,打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰,還是我們工作的重點(diǎn),x月在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù),擴展新渠道,爭取新客戶(hù),側重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
4、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在x月里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷(xiāo)員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障
x月在員工待遇上,工資及福利待遇在一月的基礎上適當提高,同時(shí)計劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,留的住人才,為x月的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制,強化執行力
今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充,完善以前沒(méi)有完善的規章制度,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認真學(xué)習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。
公司員工工作計劃4
對于銷(xiāo)售工作的完成來(lái)說(shuō)計劃的制定是很有必要的,畢竟通過(guò)對以往完成銷(xiāo)售工作的回顧,讓我意識到自己在銷(xiāo)售工作中的表現并不算很好,而且我也意識到職場(chǎng)競爭的激烈性從而需要盡快提升自身能力,面對即將到來(lái)的挑戰也讓我的內心產(chǎn)生了緊迫感,現對今后需要完成的銷(xiāo)售工作制定計劃如下。
需要加大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的力度并收集相應的資料,想要在銷(xiāo)售工作中取得進(jìn)展自然要積累足夠多的客戶(hù)資源,因此要多聯(lián)系客戶(hù)并爭取獲得更多的訂單,這樣的話(huà)自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也會(huì )隨之得到提升,所以我得在維護老客戶(hù)的基礎上開(kāi)發(fā)更多的資源,即需要通過(guò)現有的渠道收集更多客戶(hù)的信息,從中了解到對方是否對本公司的產(chǎn)品有著(zhù)需求,然后積極聯(lián)絡(luò )對方并推銷(xiāo)本公司的各類(lèi)產(chǎn)品,雖然過(guò)程比較艱辛且往往會(huì )遇到被拒絕的狀況,但若是因為事業(yè)受阻便一蹶不振自然難以在銷(xiāo)售工作中取得進(jìn)展,所以我得多引導客戶(hù)從而讓對方產(chǎn)生對本公司產(chǎn)品的需求才行。
努力提升自身的服務(wù)水平從而更好地獲得客戶(hù)的認同,掌握一定的語(yǔ)言技巧對銷(xiāo)售工作的完成有著(zhù)很大幫助,所以我得使用專(zhuān)業(yè)性的言語(yǔ)來(lái)提升自身的可信度,盡管有時(shí)客戶(hù)的確對本公司的產(chǎn)品有著(zhù)一定的需求,但由于不確定銷(xiāo)售人員的話(huà)語(yǔ)是否可信從而抱有警惕心理,所以我得想辦法打消客戶(hù)的戒備心理并讓對方相信自己的言語(yǔ),在有條件的情況下最好準備資料進(jìn)行上門(mén)拜訪(fǎng),這樣既能體現銷(xiāo)售人員的誠意也能夠打消對方的顧慮,我得多與客戶(hù)進(jìn)行溝通從而獲得對方認可才行。
有取舍地整理客戶(hù)資源從而合理分配自身的精力,事實(shí)上并非所有的客戶(hù)資源都是可以被銷(xiāo)售人員利用的,部分對本公司產(chǎn)品沒(méi)有需求的客戶(hù)完全可以放棄,畢竟在沒(méi)有需求的情況下再怎么和對方溝通也是無(wú)濟于事,而且這樣也會(huì )浪費自己不少時(shí)間以至于錯失良機,若是將這部分精力放在有意向的'客戶(hù)身上則能夠提升成交的幾率,所以我得細心辨別并了解客戶(hù)的類(lèi)型才行,而且對于一時(shí)無(wú)法拿下的客戶(hù)可以采取長(cháng)期聯(lián)系的方式,這樣既能提升自身的可信度也能為將來(lái)的合作奠定基礎。
我會(huì )在計劃制定以后認真展開(kāi)今后的銷(xiāo)售工作,我也會(huì )牢牢把握住銷(xiāo)售工作中的機遇并爭取有著(zhù)更好的表現,希望我能夠始終在銷(xiāo)售工作中嚴格要求自己從而取得更好的業(yè)績(jì)。
公司員工工作計劃5
根據我行20xx年這一年來(lái)會(huì )計結算工作中的實(shí)際情況,我們在20xx年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手:抓內控制度建設、抓會(huì )計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力,F就針對這三個(gè)方面工作內容制定會(huì )計結算部在20xx年的工作計劃:
加強內控制度建設,防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求:
1、定期召開(kāi)由行長(cháng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內控、制度、風(fēng)險分析會(huì )議,提出業(yè)務(wù)處理中出現的問(wèn)題并解決,同時(shí)形成會(huì )議紀要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統一落實(shí)。
2、會(huì )計結算部負責著(zhù)全行的本外幣會(huì )計、出納、資金清算、人民
幣結算業(yè)務(wù)的管理。組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理。負責人民幣結算中間業(yè)務(wù)的收入。負責綜合業(yè)務(wù)系統參數表的統一管理。負責全行會(huì )計憑證的統一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理。負責會(huì )計專(zhuān)用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作。負責全轄現金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節都存在著(zhù)風(fēng)險點(diǎn),要求我們按照制度規定加強對每一個(gè)環(huán)節的控制。
3、加強對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執行及業(yè)務(wù)操作中的監督檢查工作,并落實(shí)專(zhuān)人負責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并督促對問(wèn)題的整改落實(shí)情況,定期通報會(huì )計結算部的檢查結果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。
加強會(huì )計核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動(dòng)性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會(huì )計核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰:
1、繼續執行柜員績(jì)效考核機制,經(jīng)過(guò)20xx年的績(jì)效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機制,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái),以提高柜員的工作主動(dòng)性與責任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現的問(wèn)題除進(jìn)行通報處理外,我們將繼續執行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。
3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無(wú)差錯及工作表現好的柜員進(jìn)行獎勵,以促進(jìn)柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時(shí)地向市分行會(huì )計結算部上報各種會(huì )計結算報表。
加強業(yè)務(wù)培訓,提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍。
公司員工工作計劃6
通過(guò)對現階段完成工作的分析讓我有些感慨不已,對我來(lái)說(shuō)工作中的努力自然是令人感到無(wú)比充實(shí)的,我也能夠時(shí)刻謹記領(lǐng)導的教誨并在工作中嚴格遵守公司規定,有著(zhù)作為企業(yè)員工的覺(jué)悟自然能夠通過(guò)努力履行好職責,但我也明白自己在工作中還有做得不到位的地方,因此我得努力將其改善并制定好相應的工作計劃才行。
繼續認真遵守公司規定并做好工作中的每個(gè)細節,想要履行好自己的職責自然要確保工作中不會(huì )出現任何差錯,關(guān)于這點(diǎn)在以往的工作中還是做得比較好的,但我也明白即便是些許的懈怠都有可能導致自己出現業(yè)績(jì)下滑的狀況,所以我得時(shí)刻謹記做好工作的重要性并不斷鞭策自己,要通過(guò)公司制度的落實(shí)來(lái)保持對工作的熱忱,這樣的話(huà)我也能夠及時(shí)認清自身的不足并努力將其改善,另外在完成工作以后也要做好相應的檢查以免出現錯誤,與其在工作中好高騖遠還不如思考如何做好本職工作并確保不出現錯誤,對我來(lái)說(shuō)能夠在工作中兢兢業(yè)業(yè)且沒(méi)有出現任何差錯也是能力的體現。
需要對自身的工作提出更高要求并努力將其完成,工作中安于現狀則很難獲得能力的提升,因此我得重視自身工作的完成并爭取做得更好,想要實(shí)現這點(diǎn)則需要提升認真負責的態(tài)度并將其運用到工作中去,無(wú)論是工作中的細節還是領(lǐng)導的指示都應該認真思考,畢竟工作能力得到提升也能夠讓自己創(chuàng )造更多的效益,而且公司的發(fā)展與自身的利益也息息相關(guān)自然能夠明白做好工作的重要性,所以我會(huì )在原有任務(wù)的基礎上提出更高的要求并用以鞭策自己。
應該加強和同事之間的交流從而及時(shí)發(fā)現自身存在的不足,對我來(lái)說(shuō)沒(méi)能做好與同事之間的溝通是十分失敗的,畢竟對于職場(chǎng)發(fā)展而言人脈的積累也是十分重要的,而且我得明白強化相互間的交流也能夠提升對自身職責的理解,所以我得做好這方面的工作并從不同角度分析自身存在的不足,而且通過(guò)相互間的借鑒也能夠讓我在職場(chǎng)道路上走得更遠,面對工作中的不足應該承認自己以往在這方面是做得不夠好的,因此得要牢記教訓并在往后的工作中意識到加強交流的重要性。
我在制定這份計劃以后會(huì )嚴格將其實(shí)施下去,也希望能夠在后續的職場(chǎng)道路上找準前進(jìn)的方向,不要因為以往在工作中的得失而迷失方向,我也會(huì )牢記領(lǐng)導的教誨并在工作中嚴格要求自己,希望能夠嚴謹地做好自身的工作從而實(shí)現自身的價(jià)值。
公司員工工作計劃7
第一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批,確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統,建立完善的承;A數據庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研,并定期編制中、xxxx業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執行有關(guān)分;蛟俦kU管理規定,確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
第二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺。隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān),成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)20xx年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體,隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。
1、建立健全xxxx服務(wù)系統,加大xxxx的宣傳力度,以多種形式將xxxx推向社會(huì ),讓眾多的客戶(hù)全面了解公司xxxx服務(wù)系統強大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競爭力,實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意化。
2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心,專(zhuān)、xxxx并行,建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
4、在20xx年6月之前完成xx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、yy營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚(gè)服務(wù)機構的下延工作,至此,全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善,為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,做大做強公司保險品牌。根據20xx年中支保費收入xx萬(wàn)元為依據,其中各險種的占比為:機動(dòng)車(chē)輛險85%,非車(chē)險10%,人意險5%。20xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃為實(shí)現全年保費收入xx萬(wàn)元,各險種比例計劃為機動(dòng)車(chē)輛險75%,非車(chē)險15%,人意險10%,計劃的實(shí)現將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢,打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰,還是我們工作的重點(diǎn),20xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù),爭取新客戶(hù),側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在20xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與xxxx傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現險種結構調整的戰略目標,為公司實(shí)現效益化奠定良好的基礎。
今年,雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場(chǎng)的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導,中支將開(kāi)拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗!
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