全年工作計劃范文集錦5篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編收集整理的全年工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
全年工作計劃 篇1
一、班況分析：
我班共有幼兒39名，男孩23名，女孩16名。大多數幼兒經(jīng)過(guò)兩年幼兒園的學(xué)習生活，在認知、健康、藝術(shù)等領(lǐng)域有很大的進(jìn)步。適應幼兒園的集體生活，樂(lè )意與老師、同伴在一起，喜歡參與各項活動(dòng)；自理能力有所提高：95%以上的幼兒會(huì )自己盥洗、自己進(jìn)餐、自己入廁、自己整理物品，樂(lè )意自己的事情自己做，挑食、偏食的現象有所減少；有了一定的為他人服務(wù)的意識，喜歡擔任值日生工作，樂(lè )意幫助老師、阿姨做力所能及的事；有一定的求知欲望，喜歡參加動(dòng)手操作活動(dòng)；但幼兒中也存在著(zhù)一些問(wèn)題：個(gè)別幼兒表現欲望不高，參與活動(dòng)的積極性低，膽子小，怕羞。
大部分幼兒普通話(huà)的聽(tīng)、說(shuō)能力有所提高，但還沒(méi)有形成與同伴主動(dòng)使用普通話(huà)交流、交談的氛圍，常常需要老師的提醒，個(gè)別幼兒的表達能力還較欠缺，有2名幼兒偶爾伴有口吃的現象。針對這些現象，我們將根據新《綱要》的精神，結合《指南》的指導思想，開(kāi)展有目的、有計劃、形式多樣的保教活動(dòng)，從幼兒的興趣點(diǎn)入手，注重對幼兒的個(gè)別教育，努力促使每個(gè)幼兒健康、富有個(gè)性地發(fā)展�，F制訂本學(xué)年工作計劃如下：
二、主要工作任務(wù)與措施：
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1、注重幼兒良好行為習慣的養成，修訂幼兒一日活動(dòng)常規，加強幼兒握筆、坐、閱讀等正確姿勢的培養。在一日活動(dòng)中注意提醒和督促，發(fā)揮值日生監督作用，開(kāi)展相關(guān)的評比活動(dòng)，促進(jìn)幼兒良好行為習慣的養成。
2、加強體育鍛煉，進(jìn)一步增強幼兒體質(zhì)，保證幼兒一日足夠的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，從幼兒的年齡特點(diǎn)出發(fā)，自制堅固、耐用、美觀(guān)的戶(hù)外自選玩具，激發(fā)幼兒參與活動(dòng)的興趣與欲望，注重對幼兒基本動(dòng)作的指導，對不同程度的幼兒提出不同要求；選擇富有節奏、趣味性強的音樂(lè )，編排早操、午間操，吸引幼兒愉快參加鍛煉活動(dòng)。
3、創(chuàng )設寬松、互動(dòng)的語(yǔ)言交往環(huán)境，針對本班幼兒普通話(huà)表達能力較差、語(yǔ)言欠缺完整性的特點(diǎn)，開(kāi)展“氣象預報員”、“有趣的旅行”、“小小播音員”、“故事大比拼”等活動(dòng)，讓幼兒大膽用語(yǔ)言表現自己，充分與同伴進(jìn)行交流；更改閱讀區為語(yǔ)言區，投放指偶、小圖片、背景圖、木偶臺等，讓幼兒動(dòng)手與動(dòng)口相結合，大膽表述，體驗語(yǔ)言交流的樂(lè )趣。
4、注重引導幼兒觀(guān)察周?chē)沫h(huán)境，與家庭、社區配合，從幼兒感興趣的方面入手，選擇幼兒熟悉的、貼近幼兒生活的內容，提供機會(huì )讓幼兒進(jìn)行探究，讓每個(gè)幼兒充分動(dòng)手動(dòng)腦，在活動(dòng)中不斷積累經(jīng)驗，發(fā)展觀(guān)察能力。
5、注重幼兒良好品德的培養，訓練幼兒當小主持人、小旗手，參加園升旗儀式，結合節日開(kāi)展系列主題活動(dòng)，讓幼兒感受祖國多元化的文化，增強幼兒的民族自豪感；同時(shí)充分利用家鄉特有資源開(kāi)展活動(dòng)，帶幼兒感受家鄉茶園的飄香，游覽家鄉名勝古跡，欣賞家鄉竹藤等工藝品，欣賞茶歌茶舞，激發(fā)幼兒愛(ài)祖國、愛(ài)家鄉的美好情感。
6、結合一日活動(dòng)的開(kāi)展，及時(shí)增添區角活動(dòng)內容、材料，注重所投放材料的可操作性，針對不同發(fā)展程度的幼兒提出不同要求，創(chuàng )設寬松、自主、探究的環(huán)境，讓幼兒在“小小天地”中放手探索，自由交流，友好合作，享受成功的喜悅。
7、注重幼小銜接，開(kāi)展參觀(guān)活動(dòng)、主題活動(dòng)“我要上小學(xué)了”等，激發(fā)幼兒上小學(xué)的愿望，增強幼兒入小學(xué)的自豪感和自信心，同時(shí)從幼兒年齡特點(diǎn)出發(fā)，注重幼兒自我控制能力、自我管理能力、注意力等方面的訓練。
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1、積極參加園、段的教研活動(dòng)，發(fā)表自己的看法、見(jiàn)解，以提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、結合年段教研課題，認真觀(guān)察，做好記錄，積累相關(guān)的資料，撰寫(xiě)經(jīng)驗總結
3、認真學(xué)習新《綱要》和《指南》，貫徹領(lǐng)會(huì )其精神，積極參與課改，把課改的精神應用到實(shí)際的教學(xué)工作中。
4、建立幼兒成長(cháng)檔案，給家長(cháng)一個(gè)全面了解孩子在園多姿多彩一面的機會(huì )；幼兒成長(cháng)檔案是對每個(gè)小朋友成長(cháng)軌跡的一個(gè)完整記錄，讓每個(gè)家長(cháng)更能清楚自己孩子在哪方面比較有優(yōu)勢，哪方面比較弱勢，這樣每位家長(cháng)在家庭教育方面就可以更加有的放矢；同時(shí)認真觀(guān)察幼兒一日活動(dòng)表現，建立幼兒個(gè)案追蹤觀(guān)察記錄。
5、深入理解楊景芝老師關(guān)于兒童繪畫(huà)的一些理念，如“重視培養兒童視覺(jué)造型的反應與創(chuàng )造能力”、“注意發(fā)展個(gè)性，避免千篇一律”、“啟發(fā)式教學(xué)，避免臨摹方法”……等，結合我班幼兒的實(shí)際情況，開(kāi)展相關(guān)的寫(xiě)生畫(huà)、水粉色彩造型訓練、記憶畫(huà)等活動(dòng)，創(chuàng )設自由、寬松的環(huán)境，讓幼兒在活動(dòng)中心情愉快，情緒舒展，鼓勵他們進(jìn)步，發(fā)展他們的才能。
6、繼續指導保育員參教，在一日活動(dòng)中具體指導，進(jìn)行分析、講解與記錄，不斷提高保育員的參教水平。
�。ㄈ┘议L(cháng)與社區工作
1、期初進(jìn)行全面家訪(fǎng)，了解幼兒假期生活；期中進(jìn)行隨機家訪(fǎng)，與家長(cháng)相互反饋需要配合、聯(lián)系的事項。2、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)介紹本班近階段的班級工作，反饋幼兒在園情況，聽(tīng)取家長(cháng)建議、意見(jiàn)。
3、建立與家長(cháng)聯(lián)系的多層橋梁，做好幼兒園與家長(cháng)之間的溝通作用。通過(guò)家園宣傳欄、家園通訊卡、家長(cháng)學(xué)校講座，與家長(cháng)做好宣傳、學(xué)習的作用，使家長(cháng)了解一些與時(shí)代相符的教育思想觀(guān)念，使班級工作更開(kāi)放、更透明。
4、評選家長(cháng)委員會(huì )，帶動(dòng)家長(cháng)為我們的教育活動(dòng)、集體活動(dòng)出謀劃策，并能主動(dòng)、及時(shí)的帶動(dòng)其他的家長(cháng)參與活動(dòng)，形成家園聯(lián)系的良好氛圍。
5、開(kāi)展形式多樣的家園活動(dòng)：“六一”娛樂(lè )活動(dòng)、“元旦”親子活動(dòng)、大班畢業(yè)典禮、家長(cháng)開(kāi)放日等，讓家長(cháng)們分享親子的喜悅，進(jìn)一步深入了解幼兒園生活。
三、月份安排
八、九月份：
1、全面家訪(fǎng)，了解幼兒的暑假生活，提出新學(xué)期的要求。
2、整理、布置活動(dòng)室、區角，增添新聞角。
3、與幼兒商討、制定班級一日活動(dòng)常規。
3、學(xué)習新早操。
4、開(kāi)展主題活動(dòng)“我愛(ài)祖國”，與幼兒一起收集相關(guān)材料，布置“旅游樂(lè )”專(zhuān)欄。
十月份：
1、結合國慶節開(kāi)展“我心中的祖國”、“小小發(fā)明家”等活動(dòng)，激發(fā)幼兒愛(ài)祖國的情感。
2、開(kāi)展“能干的值日生”活動(dòng)，激發(fā)幼兒爭做能干的值日生的愿望。
3、組織幼兒進(jìn)行早操比賽。
4、組織幼兒秋游，感受季節的變化，激發(fā)幼兒探索大自然的欲望。
十一月份：
1、開(kāi)展家長(cháng)學(xué)�；顒�(dòng)：座談《育兒心得》。
2、組織幼兒參觀(guān)縣中隊，了解他們的工作情況。
3、開(kāi)展“早期閱讀”、“早期書(shū)寫(xiě)”等活動(dòng)，培養幼兒的前閱讀、前書(shū)寫(xiě)能力。
4、豐富科學(xué)區材料，投放激發(fā)幼兒動(dòng)手操作、探索的欲望。
十二月份：
1、組織幼兒測身高、體重、視力。
2、組織幼兒參加大班年段舉行的競賽活動(dòng)《才智大比拼》。
3、繼續抓好幼兒的一日活動(dòng)常規。
全年工作計劃 篇2
1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，組織實(shí)施辦公室職責范圍內的各項工作，調動(dòng)全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務(wù);根據公司目標分解辦公室工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調工作。
2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會(huì )，檢查督促辦公室職責的執行，培養辦公室人員嚴謹的工作作風(fēng)。
3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執行，督查各部門(mén)完成部門(mén)規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門(mén)做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬訂部門(mén)規章制定的程序，指導督促部門(mén)做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規范、崗位職責的制定、執行。
4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料，及時(shí)擬寫(xiě)、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門(mén)外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。
5、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內部信息，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執行公司信息收集處理規章流程，科學(xué)分析信息內容，及時(shí)反饋處理意見(jiàn)，做好信息綜合分析、動(dòng)態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導協(xié)調各部門(mén)之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動(dòng)為主線(xiàn)，編寫(xiě)公司年度大事記。
6、根據公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門(mén)對藥品生產(chǎn)與銷(xiāo)售、臨床實(shí)驗、藥用輔料開(kāi)發(fā)、專(zhuān)家建設、科技園區建設等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規章制度，為公司藥品銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門(mén)加快工作進(jìn)度。
7、根據公司業(yè)務(wù)工作需要，開(kāi)展調研、企劃工作。根據具體工作目標，制定調研方案，組織調研人員，指導步署調研工作，分析調研結果，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調研結論。
8、根據會(huì )議決議、領(lǐng)導目的和意圖，制作企劃方案，提供領(lǐng)導決策備選，協(xié)助部門(mén)實(shí)施企劃方案，及時(shí)收集反饋信息，解決出現的問(wèn)題;做好企劃實(shí)施的總結工作，提高工作效率。
9、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信息員隊伍，定期進(jìn)行信息反饋，起到反映問(wèn)題、及時(shí)溝通、相互交流、資源共享的作用。
10、積極開(kāi)展對內對外宣傳。在現有基礎上進(jìn)一步擴大公司通訊員隊伍，培養一批通訊骨干精英，指導通訊員采用用稿素材，擴大用稿范圍，動(dòng)員臨床觀(guān)察員收集專(zhuān)家意見(jiàn)、稿件，與公司有份量級的專(zhuān)家、公司骨干約稿，增強號召力。突出中人月刊各版塊風(fēng)格，積極推動(dòng)公司文化建設。積累經(jīng)驗，積蓄力量，向對外宣傳、對醫生宣傳、對代理商宣傳的方向發(fā)展。
11、協(xié)助市場(chǎng)部做好各地反饋信息的及時(shí)處理工作。按對口負責的原則，與各部門(mén)協(xié)商協(xié)調，整合資源，以最快的速度解決市場(chǎng)需要及時(shí)解決的問(wèn)題。將問(wèn)題的解決落實(shí)到人，重大問(wèn)題排定時(shí)間表，按進(jìn)度跟蹤。動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)溝通，做好記錄。研究信息，發(fā)現問(wèn)題與苗頭，為領(lǐng)導決策提供依據性材料。
12、做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。具體事務(wù)大致為：食堂、車(chē)輛、物品采購與管理、會(huì )議組織、公司網(wǎng)頁(yè)與網(wǎng)絡(luò )、宣傳、環(huán)衛、保衛、值班、來(lái)人接待、文檔、基建協(xié)調等。
13、工作建議：設立督查部(可暫由財務(wù)人員、辦公室人員兼任)，制定督查工作制度、規范、程序、督查范圍、細則等，開(kāi)展督查工作。有力的督查，有利于提高員工的工作效率及責任心，經(jīng)濟問(wèn)題是重點(diǎn)督查的對象。督查部直接對總經(jīng)理或董事會(huì )負責。
14、具體工作(食堂、車(chē)輛、物品采購與管理、會(huì )議組織、公司網(wǎng)頁(yè)與網(wǎng)絡(luò )、宣傳、環(huán)衛、保衛、值班、來(lái)人接待、文檔、基建協(xié)調)：
總體目標：
A、有范可依——制定、完善辦公室各項具體工作制度，規范工作流程，嚴格按制度和流程辦事;建設健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境;
B、建立民主、科學(xué)、合理的辦公室內部決策機制，逐步完善“企劃—組織—實(shí)施—督導—總結提高”內部執行機制。
C、節省經(jīng)費辦實(shí)事，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善辦公室服務(wù)職能，強調樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念。
D、依據辦公室現有人員的能力、愛(ài)好、興趣，開(kāi)發(fā)現有人員的更大的服務(wù)功能(附加值)，為公司發(fā)展提供更大的支持。
全年工作計劃 篇3
一、工作目標
1、認真落實(shí)教學(xué)常規管理，努力把課程改革理念落實(shí)到具體的教學(xué)常規管理之中，積極推動(dòng)全校各學(xué)科課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、科研強校，再上新臺階。
堅持“科研先導”，深化校本科研。組織教師開(kāi)展立足課堂，面向學(xué)生、服務(wù)教學(xué)實(shí)際的校本科研。/抓好一、二年級行為習慣，三—五年級學(xué)習方法的培養，為學(xué)校其它年級樹(shù)好樣板，確實(shí)深入進(jìn)行《學(xué)生行為習慣養成教育的策略與研究》和《實(shí)施個(gè)性化教學(xué)，提高學(xué)生學(xué)習能力》的研究。以科研強校，探索用教師的個(gè)性化教，引領(lǐng)學(xué)生的個(gè)性化學(xué)，從而初步實(shí)施個(gè)性化教學(xué)，實(shí)現真正意義上提高教學(xué)質(zhì)量。
3、完善教研組機制，提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
對各教研組的教研活動(dòng)要加強管理和指導，教研組活動(dòng)應根據教學(xué)中的實(shí)際情況而確立“中心研究的問(wèn)題”。對“中心研究的問(wèn)題”要作深入細仔的研究，不能作秀，但求人人參與，把傳統的教研活動(dòng)與網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)有機地結合起來(lái)，使“中心研究的問(wèn)題”能找出較好的解決措施。
4、加強各學(xué)科的教學(xué)管理，完善評價(jià)方案。
加強校本教研的力度，著(zhù)重在課程改革的落實(shí)、學(xué)生學(xué)習方式的變革和師生評價(jià)制度的改革等方面作出深入的探索。加強對各學(xué)科的教學(xué)管理，根據教育局出臺的各項考核制度，再結合本校實(shí)際使評價(jià)制度更趨于健全和完善。
5、以人文科學(xué)精神和現代教學(xué)思想為引導，繼續加強和豐富學(xué)校的特色建設。重點(diǎn)開(kāi)展書(shū)香校園活動(dòng)，進(jìn)行全校規模的.展示工作。重實(shí)踐和反思、總結，力爭能取得新的成果。
6、加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理，以點(diǎn)帶面促良好教風(fēng)的形成。為了適應學(xué)校教育教學(xué)工作快速發(fā)展的需要，從打造名師的角度打造學(xué)校的品牌。加強骨干教師培養、管理、使用制度的制定與落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮其輻射作用，真正起到學(xué)校教學(xué)中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養也要提上議事日程。要求骨干教師每學(xué)期上一節示范課，每周至少對青年教師進(jìn)行1次聽(tīng)、評課，對青年教師進(jìn)行較系統的指導，聽(tīng)、評課要有書(shū)面材料。
7、抓好畢業(yè)班工作，保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。
做好畢業(yè)年級教師和學(xué)生的思想工作，定期召開(kāi)畢業(yè)年級工作會(huì )，查找存在問(wèn)題，制定解決措施，確保教學(xué)質(zhì)量。
二、指導思想
以《基礎教育課程改革綱要》精神為指導，以縣教育局**年教育工作要點(diǎn)，以堅持以人為本的教育教學(xué)方向，堅持以教改科研為核心，。抓住課程改革這一契機，構建新型的和諧校園，辦好讓人民滿(mǎn)意的教育。
學(xué)校的教學(xué)工作將圍繞一個(gè)中心，兩個(gè)基礎層面來(lái)開(kāi)展。一個(gè)中心，即以教改科研為中心;兩個(gè)基礎層面，即1—2年級注重行為習慣的培養，3—5年級注重學(xué)習方法的培養。要特別關(guān)注起始年級。要真正意義上的提高教學(xué)質(zhì)量，首先必須全面地提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì)，讓學(xué)生在愉悅中學(xué)習，在質(zhì)疑中思考，在思考中創(chuàng )新，充分張揚學(xué)生良好的個(gè)性。讓教師多一些個(gè)性化教學(xué)的實(shí)踐活動(dòng)，努力提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。使學(xué)校的教育教學(xué)工作再上新臺階。
全年工作計劃 篇4
在滿(mǎn)懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里，中亞大我們酒店又翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)!在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，在社會(huì )各界朋友的關(guān)心、支持和廣大員工的努力拼搏下，中亞人創(chuàng )品牌、樹(shù)形象、拓市場(chǎng)，一路歡歌，一路汗水，終于取得了非常良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，圓滿(mǎn)地完成了“三高二好”總目標。又是企業(yè)拓展的又一年，是面臨新挑戰、開(kāi)創(chuàng )新局面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉企業(yè)內功，爭創(chuàng )中亞品牌!在新的市場(chǎng)形勢下，以“產(chǎn)品、銷(xiāo)售、創(chuàng )新、成本、福利”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷(xiāo)售力度、嚴格控制成本、提高員工福利，創(chuàng )新體制、創(chuàng )新產(chǎn)品、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，牢牢抓住創(chuàng )新——這一企業(yè)發(fā)展的永恒主題，進(jìn)一步實(shí)現我們酒店質(zhì)的飛躍。
一、提升產(chǎn)品質(zhì)量，強化隊伍建設
隨著(zhù)三亞市大小我們酒店的異軍突起，以及顧客消費心理的日趨成熟，對我們酒店產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高，不斷地提升我們酒店產(chǎn)品質(zhì)量，以適應市場(chǎng)的需求，已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設施設備上，我們酒店將在XX年改造的基礎上，進(jìn)一步細化產(chǎn)品改造工作，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上，進(jìn)一步完善各類(lèi)規章制度，加大人員培訓及人力資源開(kāi)發(fā)力度，成立中亞人才庫，以人才庫為依托，為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)源源不斷地輸送優(yōu)秀人才，以個(gè)性化、人性化的服務(wù)爭創(chuàng )一流的服務(wù)環(huán)境。
二、加大促銷(xiāo)力度，強化市場(chǎng)拓展
“天府樓”之川菜品牌，已在三亞市餐飲市場(chǎng)爭得了一席之位，隨著(zhù)各類(lèi)客房的成功改造，不同層次的豪華房間滿(mǎn)足了不同人士的需求。在新的一年中，要加大促銷(xiāo)力度，進(jìn)一步打造、樹(shù)立、堅定中亞之品牌，充分拓展市場(chǎng)空間，為來(lái)年的發(fā)展與鞏固打下堅實(shí)的基礎。
三、培養創(chuàng )新意識，加大創(chuàng )新舉措
創(chuàng )新---是我們酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng )新才有活力和生機，有創(chuàng )新才能感受到我們酒店成長(cháng)的樂(lè )趣，XX年，我們對我們酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行了大膽創(chuàng )新，并取得了相當不錯的效果。在新的市場(chǎng)形勢下，必須要大力培養創(chuàng )新意識，加大創(chuàng )新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新，對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新，在XX年的基礎上，進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，讓我們酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。
四、嚴格成本控制，量化部門(mén)成本
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng )收，因此，今年我們酒店將加強成本控制力度，對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行量化，超支的即從部門(mén)工資中扣除，對經(jīng)營(yíng)部門(mén)(如餐飲、康樂(lè )部)實(shí)行獨立核算，自負盈虧，從而強化員工的成本控制意識，真正做好我們酒店各項成本控制工作。
五、提高員工福利，增強企業(yè)文化底蘊
我們將進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，豐富員工生活，增強企業(yè)文化底蘊，隨著(zhù)“三高二好”總目標的基本實(shí)施，員工的待遇得到了大幅度改善，我們酒店在新的一年，在良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下，繼續以搞好員工福利工作為己任，希望廣大員工努力工作，達到我們酒店、個(gè)人雙豐收。
隨著(zhù)“三高二好”總目標的實(shí)現，我們已經(jīng)走過(guò)了打基礎、攻難關(guān)、聚能量的時(shí)期，進(jìn)入了在高臺階上加快發(fā)展、在高水平上實(shí)現跨越的新階段，此刻全體員工思想要點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng )網(wǎng)站更多文章高度統一，步調高度一致，行動(dòng)高度自覺(jué)，進(jìn)一步增強自信心、必勝心。綜觀(guān)全局，加快發(fā)展的機遇難得，只要集中全體員工的智慧和力量，調動(dòng)廣大員工的積極性、主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，就一定能夠克服種種困難，把中亞大我們酒店的建設更快更好地向前推進(jìn)�；仡欉^(guò)去，我們倍感自豪;展望未來(lái)，我們信心滿(mǎn)懷!在新的一年里，我們將借三亞市快速發(fā)展的春風(fēng)，以?xún)葟娝刭|(zhì)為契機，以“產(chǎn)品、銷(xiāo)售、創(chuàng )新、成本、福利”為方針，同努力、共奮斗、創(chuàng )佳績(jì)!真正實(shí)現個(gè)人與企業(yè)“雙贏(yíng)”，共同譜寫(xiě)我店發(fā)展的新樂(lè )章，共同描繪中亞大我們酒店美好的明天!
全年工作計劃 篇5
本學(xué)年學(xué)校的安全工作的中心任務(wù)是全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)校崗位安全工作指南》，創(chuàng )建安全和諧教學(xué)環(huán)境；繼續貫徹落實(shí)《蘇州工業(yè)園區中小學(xué)幼兒園治安保衛工作指導意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強學(xué)校消防安全“防火墻”工程建設，認真貫徹落實(shí)《全民消防安全宣傳教育綱要》；以關(guān)注生命、促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展為中心，認真做好“預防為主”的學(xué)校安全工作，不斷完善學(xué)校各項安全制度；積極開(kāi)展學(xué)校安全教育，扎實(shí)提高全體師生的安全意識，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。做到學(xué)校安全工作人人參與、責任落實(shí)、工作到位，努力構建平安校園。
一、做好學(xué)校安全宣傳教育，確保學(xué)校教育的正常開(kāi)展
1、行政處、德育處要有計劃地開(kāi)展全校師生的安全教育，利用學(xué)校宣傳欄、班級黑板報定期刊登安全知識，各年級組要針對不同年級學(xué)生的特點(diǎn)開(kāi)展安全教育，各班每月要進(jìn)行一次以安全教育為主題的班會(huì )課，德育處要加強檢查督促，要有計劃地開(kāi)展全校安全教育，每學(xué)期進(jìn)行1到2次安全知識競賽，努力提升師生的安全意識和應付突發(fā)事件的能力。
2、每位教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，不斷研究和掌握學(xué)生的心理、生理特征，切實(shí)做好學(xué)生的心理輔導工作，依法執教，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生
生，在課堂教學(xué)中要根據學(xué)科特點(diǎn)滲透安全教育。
3、在組織學(xué)生開(kāi)展戶(hù)外集體活動(dòng)時(shí)，要精心組織，制訂詳盡的活動(dòng)預案，堅持做到分工明確、責任到人，管理嚴格。真正做到誰(shuí)組織誰(shuí)負責，確�；顒�(dòng)能夠安全有序地開(kāi)展。
4、體育課及其它活動(dòng)課，教師應全程監控學(xué)生的活動(dòng)，針對有些活動(dòng)量較大和有特殊要求的必須事先向學(xué)生說(shuō)明，了解學(xué)生的身體狀況，不得勉強學(xué)生，以確保學(xué)生身體安全。
5、加強學(xué)生日常行為規范的教育，在進(jìn)出教室、過(guò)道、上下樓梯時(shí)要靠右慢走，嚴禁學(xué)生在教室、樓道和走廊等場(chǎng)所奔跑追逐，課間值班人員應加強巡視，盡可能避免安全事故發(fā)生。
6、要加強門(mén)衛的保安工作，嚴格按學(xué)校規定做好進(jìn)出校園人員的管理，嚴防社會(huì )閑雜人員和不法分子混入校園，特別是早晨上學(xué)和下午放學(xué)時(shí)段，加強校門(mén)口和周邊環(huán)境的巡視，保證學(xué)生進(jìn)出校門(mén)的安全。
二、繼續加強消防安全和“四個(gè)能力”建設
1、繼續穩步推進(jìn)學(xué)校消防安全“防火墻”工程建設，進(jìn)一步加強師生的消防安全教育，努力提高消防安全的“四個(gè)能力”，做到制度健全、措施到位、責任到人，消除一切火災隱患，確保學(xué)校師生生命和財產(chǎn)安全。
2、繼續加強“兩支隊伍”建設，定期開(kāi)展技能培訓和演練，不斷提高檢查火災
隱患、撲滅初期火災的能力。
3、定期舉行全校師生疏散演練，特別是住宿生的夜間疏散演練，努力提高全校師生的應急能力和處置突發(fā)事件的能力。
4、加強消防設施的維護保養工作，定期檢查，確保各種消防器材和設施時(shí)刻處在良好的狀態(tài)。
5、學(xué)校安保人員要加強消防重點(diǎn)部位的巡視，特別是夜間的巡視，努力把火災消滅在萌芽狀態(tài)。
三、進(jìn)一步開(kāi)展交通安全宣傳，爭做交通文明人
1、德育處、年級組、班主任要有計劃地開(kāi)展交通法規宣傳教育，采取講座、宣傳欄、黑板報等多種形式開(kāi)展交通安全教育，提高全校師生遵守交通法規的自覺(jué)性。
2、配合園區交警大隊做好對學(xué)生交通安全的教育管理工作，鼓勵離校2公里范圍內的學(xué)生步行上學(xué)，對乘車(chē)的學(xué)生要加強等車(chē)及坐車(chē)時(shí)的安全教育。
3、堅持排隊放學(xué)制度，切實(shí)執行學(xué)校按時(shí)清校的規定，值班教師要加強責任心，做到學(xué)生全部離校后老師才離校。
4、嚴禁校內騎自行車(chē)或電動(dòng)車(chē)，機動(dòng)車(chē)在校園內的時(shí)速不得超過(guò)5公里，全校師生要爭做交通文明的典范。
5、學(xué)校安保人員要加強責任性，維護好校門(mén)口的次序，校門(mén)口嚴禁亂停車(chē)輛，確保校門(mén)口暢通。
四、加強食堂監管力度，杜絕食品安全事故的發(fā)生
1、學(xué)校必須按教育局和衛生部門(mén)的規定辦好學(xué)校食堂，保證食堂的證照齊全，衛生制度齊全，嚴格按程序操作。
2、食品監督員要堅持每天檢查進(jìn)入食堂的各種食品，認真做好記錄，并按規定要求留樣，確保各種食品安全。
3、加強食堂的衛生檢查，切實(shí)做好食堂衛生保潔工作，除滅“四害”，創(chuàng )設文明衛生的用餐環(huán)境。
4、食堂工作人員必須持證上崗，并按規定定期體檢身體，同時(shí)要禁止其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入食堂的操作場(chǎng)所。
5、加強學(xué)生的飲食安全教育，教育學(xué)生不要購買(mǎi)路邊攤上的不衛生食物，養成良好的衛生習慣。
五、加強檢查維護，提高學(xué)校財產(chǎn)、設施安全
1、定期組織校舍和學(xué)校財產(chǎn)、設施的安全檢查，做到每月檢查一次，特殊天氣隨時(shí)檢查，發(fā)現險情要及時(shí)匯報和消除。
2、教師要確立主人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設施的安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。
3、加強學(xué)校的用電管理，不準私拉電線(xiàn)，亂接開(kāi)關(guān)，宿舍內不得使用明火，師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。
4、電工要定期進(jìn)行學(xué)校電器和線(xiàn)路的安全檢查，發(fā)現故障要及時(shí)排除，特別是損壞和裸露的電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)等要及時(shí)修復，確保安全。
5、加強體育場(chǎng)地和器材的安全檢查，在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導教師要先認真檢查，確定安全后方可組織學(xué)生使用，使用時(shí)教師不得離開(kāi)現場(chǎng)，要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng)，加強保護，防范事故的發(fā)生。
6、加強對實(shí)驗室、電腦房、圖書(shū)館等特殊場(chǎng)所的管理，真正做到“四防”，消除一切安全隱患，相關(guān)責任人要時(shí)刻繃緊安全這根弦。
7、加強防盜設施的檢查和維護，安保人員要加強巡查，預防失竊事件的發(fā)生。
六、繼續做好維穩工作，確保校園的穩定
1、繼續加強教職工的思想工作，積極構建民主和諧的校園環(huán)境，確保學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展。
2、通過(guò)各種形式加強教職工之間的交流和溝通，努力融洽領(lǐng)導與群眾的關(guān)系，積極化解各種矛盾，保持學(xué)校的穩定。
安全無(wú)事，讓我們全校師生行動(dòng)起來(lái)，人人參與，個(gè)個(gè)關(guān)心，時(shí)刻以安全為第一，確保學(xué)校的教育教學(xué)順利開(kāi)展，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升作出我們應有的貢獻。
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