精選工作計劃范文匯總6篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、常規工作：
1、召開(kāi)體育部的工作會(huì )議，進(jìn)一步明確體育部的工作職責，工作安排，工作目標和工作重點(diǎn)，從而更好的開(kāi)展工作，使大家積極的投入到體育部的工作中來(lái)。
2、更進(jìn)一步的加強對體育部干事的綜合素質(zhì)的培養，使他們能夠很好的獨立工作，有很好的組織能力來(lái)應對多變的比賽場(chǎng)合，并讓他們指定本學(xué)期的學(xué)習和工作目標。
3、在xx月份上旬將開(kāi)展一些關(guān)于班與班之間的體育比賽，如：新生運動(dòng)會(huì )(重要)、足球賽、籃球賽、體育趣味活動(dòng)等，從而為校級活動(dòng)選拔人才，加強班集體的凝聚力，加強班與班之間同學(xué)的認識和聯(lián)系，促進(jìn)友誼，使全系的同學(xué)都團結起來(lái)。
4、組建系足球隊、籃球隊并定期的進(jìn)行集中訓練，以迎接校里的比賽。選一些體育比較好的同學(xué)參加院田徑隊的訓練，為下學(xué)期的校運動(dòng)會(huì )做準備。還要選幾名成績(jì)比較突出的同學(xué)參加校田徑隊更正規和系統的訓練，進(jìn)一步提高個(gè)人的素質(zhì)以為系取得更好的成績(jì)。
二、重點(diǎn)工作：
1、在xx月份將舉辦我院xx級新生運動(dòng)會(huì )，使全體學(xué)生會(huì )的成員和全系的同學(xué)都動(dòng)起來(lái)，積極的投入到院運會(huì )的籌辦和準備工作中來(lái)，也為下學(xué)期的校運會(huì )進(jìn)一步選拔人才，做好充足的準備。
2、積極配合學(xué)校體育部組織的各項體育活動(dòng)，和宣傳部做好宣傳工作和預備工作。通過(guò)我們的熱情和宣傳來(lái)帶動(dòng)全系和全校同學(xué)的熱情和積極性。
三、機構設置：
1、內務(wù)組：主要負責體育部的日常工作與自身建設;負責制定每學(xué)期體育部工作計劃和資金開(kāi)支預算，結算、核實(shí)該學(xué)期學(xué)期資金運用情況;負責內部考核體育部干事工作情況，檢查各項工作效果，審查各活動(dòng)負責人所遞交的工作總結和資金使用說(shuō)明，整理各個(gè)活動(dòng)過(guò)程中的活動(dòng)資料，后裝訂成冊統一上交辦室。
2、外事組：負責體育部的對外工作，包括聘請各個(gè)學(xué)院運動(dòng)隊的教練，學(xué)院各項賽事的裁判;負責與其他學(xué)院的交流工作，聯(lián)系各個(gè)活動(dòng)的友誼賽;負責各個(gè)活動(dòng)的對外宣傳工作。
3、足球組：主要負責學(xué)院足球運動(dòng)方面的工作，開(kāi)展學(xué)院的足球運動(dòng)，組織學(xué)院班級友誼賽。負責組建、管理學(xué)院足球隊的日常訓練、比賽工作，帶隊參加校綜合運動(dòng)會(huì )足球比賽和校級足球賽。
4、籃球組：主要負責學(xué)院籃球運動(dòng)方面的工作，開(kāi)展學(xué)院的籃球運動(dòng)，組織學(xué)院班級友誼賽。負責組建、管理學(xué)院籃球隊的日常訓練、比賽工作，帶隊參加校綜合運動(dòng)會(huì )籃球比賽和校級籃球賽。
5、排球隊：主要負責學(xué)院排球運動(dòng)方面的工作，開(kāi)展學(xué)院的排球運動(dòng)，組織學(xué)院班級友誼賽。負責組建、管理學(xué)院排男子、女子球隊的日常訓練、比賽工作，帶隊參加校綜合運動(dòng)會(huì )排球比賽和校級排球賽。
6、乒羽組：主要負責學(xué)院乒乓球、羽毛球運動(dòng)方面的工作，開(kāi)展學(xué)院的乒乓球、羽毛球比賽，視情況組織班級羽毛球賽。負責組建學(xué)院乒乓球、羽毛球隊，組隊參加校乒乓球、羽毛球比賽。
工作計劃 篇2
一、指導思想：
全面貫徹學(xué)校新學(xué)期工作思路和教學(xué)教研的工作安排，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以教育科研為先導，以課堂教學(xué)為渠道，以“網(wǎng)絡(luò )技術(shù)”為平臺，以“輕負高質(zhì)”為原則，以加強日常語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)管理、高效課堂的構建、教師業(yè)務(wù)水平的提升為重點(diǎn)，總體提升師生的整體實(shí)力，全面實(shí)施語(yǔ)文學(xué)科素質(zhì)教育，努力營(yíng)造書(shū)香學(xué)校、開(kāi)創(chuàng )具有本校特色的語(yǔ)文教育教學(xué)新局面。
二、主要工作目標
1、繼續深化課堂教學(xué)改革，進(jìn)取投身“課堂改革促進(jìn)月”，努力在課堂中體現高效，建立”書(shū)香班級”，營(yíng)造”書(shū)香學(xué)�！�。
2、能夠及時(shí)總結教學(xué)經(jīng)驗，爭取本學(xué)期有更多的教師在論文、教案、課題上有所收獲。
3、充分發(fā)揮教研組作用，進(jìn)取為語(yǔ)文教師的成長(cháng)創(chuàng )造條件。
4、認真開(kāi)展教研活動(dòng)，爭創(chuàng )先進(jìn)教研組。
三、工作重點(diǎn)
(一)、加強日常學(xué)科教學(xué)管理，確保學(xué)科教學(xué)的“輕負高質(zhì)”。
推進(jìn)“輕負擔、高質(zhì)量”工作的有關(guān)精神，真正做好確保三條底線(xiàn)：精簡(jiǎn)課外作業(yè)、提高課堂效率、營(yíng)造陽(yáng)光心態(tài)等工作。我們要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、組織組員認真學(xué)習《語(yǔ)文課程標準》，明確備課、上課、作業(yè)批改與輔導、學(xué)業(yè)檢測與評價(jià)的規范，正確研讀教材設計意圖。
2、認真落實(shí)學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成工作，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎。在我們的教學(xué)過(guò)程中要繼續加強學(xué)生學(xué)習常規的學(xué)習，讓每一個(gè)學(xué)生清楚怎樣學(xué)才是最有效的，要科學(xué)有效地培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。重點(diǎn)要抓學(xué)生的聽(tīng)課習慣和自主學(xué)習習慣。
3、堅持對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導工作。在教學(xué)過(guò)程中，要注意讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習，開(kāi)展有效地預習指導、聽(tīng)課指導、作業(yè)指導、復習指導、考試指導、看書(shū)指導、錯題集匯編指導、學(xué)習資料管理指導等學(xué)法指導工作。
4、學(xué)習探討“雙線(xiàn)五步課堂教學(xué)模式”，提高課堂教學(xué)實(shí)效性。一節課開(kāi)始花3到5分鐘簡(jiǎn)要回顧上節課的主要資料，明確本節課的具體的學(xué)習目標;在教學(xué)過(guò)程中，教師要嚴格遵守“三講三不講”，即：核心資料必講，思路方法必講，疑點(diǎn)難點(diǎn)必講，學(xué)生已掌握的資料不講，講了也不會(huì )的不講，不講也會(huì )的不講;每節課不少于10-15分鐘練習反饋矯正;每節課結束前，留必須時(shí)間讓學(xué)生回顧反思，盡量做到當堂清。
5、重視做好“四清”教學(xué)管理的工作，達成對學(xué)科基礎知識的真正落實(shí)。在學(xué)生課后輔導過(guò)程中，要采取有效的分層補基礎的措施;在復習過(guò)程中，要堅持回歸基礎，回歸課本;要讓學(xué)生熟記典型的基礎性的例題;教師要指導學(xué)生整理基礎知識并構成學(xué)習筆記，以便于學(xué)生系統掌握基礎知識，努力讓每一位學(xué)生的學(xué)習到達“堂堂清”“日日清”“周周清”“月月清”。
6、作業(yè)布置要突出層次性，落實(shí)培優(yōu)補差工作。對布置學(xué)生的練習，教師自我先做，要做到“四精”：精選、精練、精批、精講;對待學(xué)生的作業(yè)，要做到“四必”：有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾。
7、按時(shí)高質(zhì)量的完成學(xué)校規定的各種常規工作。
8、重視實(shí)施分層教學(xué)策略，認真落實(shí)培優(yōu)補差工作。在教學(xué)過(guò)程中，對不一樣層次的學(xué)生提出不一樣的要求，使每一個(gè)層次的學(xué)生都能得到自我的最有效的發(fā)展。對待優(yōu)等生，要注意從開(kāi)學(xué)的第一天起，就重視對他們的培優(yōu)工作，力求讓他們在學(xué)習過(guò)程中能“吃得飽”。還要時(shí)刻關(guān)注學(xué)習方面的“后進(jìn)生”，要給他們以更多的呵護和溫暖，幫忙他們樹(shù)立學(xué)習的信心，及時(shí)給他們做好補差工作。
(二)、加強學(xué)科“高效課堂”的研究，致力構筑“夢(mèng)想課堂”
1、認真落實(shí)教師個(gè)人的備課工作，教師要根據課程標準、教材資料以及班級教學(xué)實(shí)際，分析學(xué)情，調整好教學(xué)方案，在備課過(guò)程中，要把學(xué)生作為備課的一個(gè)重要環(huán)節。
2、努力提高學(xué)科教研組的工作實(shí)效，在教學(xué)教研過(guò)程中落實(shí)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的同伴互助，規范和深化校本教研活動(dòng)，打造學(xué)校合作教研文化，有效增強教師開(kāi)展自主教研的內驅力和專(zhuān)業(yè)素養，努力構筑“夢(mèng)想課堂”。
(三)、拓寬教師專(zhuān)業(yè)培養的渠道，打造水平過(guò)硬的師資隊伍
1、繼續認真做好各種校本培訓工作。本學(xué)期將結合教師在教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際需要，開(kāi)展師德、教學(xué)技能、教學(xué)理論等多方面的校本培訓工作。認真開(kāi)展以培養能教、能說(shuō)、能寫(xiě)“三能”教師為目的的學(xué)科教師培訓活動(dòng)。
2、本教研組的教師不定期的互相聽(tīng)課和經(jīng)驗交流。認真學(xué)習其它組的先進(jìn)經(jīng)驗，博采眾長(cháng)，取長(cháng)補短，開(kāi)拓思路。
工作計劃 篇3
班主任的任務(wù)是神圣而又光榮，新學(xué)期有開(kāi)始了，本學(xué)期我繼續擔任八年級x班的班主任工作。首先，感謝學(xué)校及上級領(lǐng)導對我的信任。作為一名班主任，責任非常的重大，上要對學(xué)校領(lǐng)導負責，下要對學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)負責。接下來(lái)，為更好地開(kāi)展工作，根據我的工作經(jīng)驗和實(shí)踐總結，制定了如下的工作計劃：
一、指導思想
認真貫徹新課改和素質(zhì)教育的要求，在學(xué)校和學(xué)部的領(lǐng)導下，根據我校和我班學(xué)生的特點(diǎn)，從學(xué)校和學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，抓好班級管理工作，開(kāi)展各項班級活動(dòng)，提高學(xué)生道德素質(zhì)，培養學(xué)生的能力，使我班學(xué)生能夠得到健康全面的發(fā)展。
二、工作要點(diǎn)
(一)、了解、熟悉、認識全班
我班學(xué)生情況較為復雜，目前共有學(xué)生26人，男生17人，女生9人;月寄宿6人，周寄宿17人，走讀3人;老生12人，新生14人。從分班情況來(lái)看，老生成績(jì)大部分較差，少數學(xué)生學(xué)習目的不明確，對學(xué)生的思想工作的路還很長(cháng)，需要花費時(shí)間和精力來(lái)整頓。
針對此以上的.情況，我計劃用大概一周的時(shí)間了解、熟悉、認識全班學(xué)生，利用課外流動(dòng)交流、個(gè)別談話(huà)、班會(huì )、班委會(huì )等。只有把握每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，我接下來(lái)的工作才能得以順利開(kāi)展和實(shí)施。
(二)、班級管理
本學(xué)期，我計劃把假期進(jìn)修的理論盡快運用到班主任工作中來(lái)，并結合一班的基本情況和自身特點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面入手：
日常管理
1、作業(yè)收發(fā)制度：每天到校后放于桌角，早自習前10分鐘，統一收齊，并于課前交給各科老師，同時(shí)如實(shí)上報作業(yè)的完成情況。
2、安全制度：針對八年級具體情況，集體討論班級安全公約，不走過(guò)場(chǎng)，落到實(shí)處。
3、衛生制度：八個(gè)小組，每組值日一周，組長(cháng)負責制，分工到人并制定獎懲措施，組長(cháng)和衛生委員每天檢查，班主任抽查，特別樓下衛生區和教室門(mén)、墻、死角等。
4、班級布置：板報每月一期，內容不要盲目，而是針對當階段的班級不同情況，真正起到教育學(xué)生的目的。使學(xué)生們進(jìn)入教室就能看到，并不斷加深印象和理解。
學(xué)習管理
1、通過(guò)班會(huì )、談話(huà)等方式進(jìn)一步端正學(xué)生的學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習興趣。
2、通過(guò)開(kāi)學(xué)之初對升學(xué)目標、競爭伙伴的選擇，使學(xué)生樹(shù)立較高目標和競爭意識，以增加學(xué)生的學(xué)習動(dòng)力。
3、通過(guò)班會(huì )等形式引導學(xué)生活學(xué)活用別人的經(jīng)驗，逐漸形成適合自己的學(xué)習方法和習慣。教會(huì )學(xué)生制定計劃，使之能真正實(shí)現“日日清、周周清、月月清�！�
4、在班內開(kāi)展多種形式的學(xué)科競賽，增強學(xué)生的緊迫感，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的學(xué)習氛圍。
5、讓學(xué)生重視每一次小測驗，并在測驗后，幫助學(xué)生分析成績(jì)，更重要的是分析差距與原因，以便于盡快查漏補缺。
6、常與任課老師聯(lián)系，了解各科情況，并盡量抽時(shí)間幫各科老師緊抓知識的落實(shí)工作。
7、常與家長(cháng)聯(lián)系，請家長(cháng)配合檢查基礎知識的落實(shí)情況。
三、思想教育
八年級下半學(xué)期是學(xué)生在思想方面極容易出現問(wèn)題的時(shí)候。部分學(xué)生壓力不足，容易放松，而部分后進(jìn)生則由于功課變難，而開(kāi)始放棄努力，這些都不利于學(xué)生成長(cháng)和班級的管理工作，因此思想教育工作必須時(shí)刻注意。
(一)、勵志教育、樹(shù)立決心信念
開(kāi)學(xué)第一天，對學(xué)生進(jìn)行勵志教育，對他們說(shuō)你們盡管是因為各種原因轉學(xué)過(guò)來(lái)的，但你們仍舊是我們這里的優(yōu)秀者，通過(guò)努力完全是可以創(chuàng )造輝煌的。
第一次班會(huì )課，我要求學(xué)生熟悉自己、認清形勢、并樹(shù)立決心信念、捉住現在、掌握未來(lái)：新學(xué)期，新面貌;新班級，新打算;新目標，新立場(chǎng)。本學(xué)期是你們人生的又一個(gè)轉折點(diǎn)，大家要，制定一個(gè)適合自己的一個(gè)人生目標，然后像目標努力，前進(jìn)。
(二)、加強班風(fēng)建設
1、營(yíng)造向上氛圍
根據學(xué)生的春秋特點(diǎn)，努力營(yíng)造同等、圍結、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。
(1)、制定班級公約。
(2)、布置教室環(huán)境。如設立"公告欄"等文化背景。
(3)、讓學(xué)生介入班級治理，培養學(xué)生的組織能力和責任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機會(huì )和成就感。培養學(xué)生的介入意識，提供顯示學(xué)生才華的機會(huì )，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現學(xué)生的主體地位，發(fā)掘立異精神。
2、指導班干部培養工作計劃
班干部是班主任的左右手。要當真選拔班干部，同時(shí)要精心培養班干部。第一，幫助班干部樹(shù)立威信;第二，鼓勵班干部大膽勇敢工作，指點(diǎn)他們工作方法;第三，嚴格要求班干部在知識、能力上取得更大提高，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點(diǎn)帶面";第四，培養干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立準確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，亦即"以面帶面"。
(三)、班級考核評選
1、加強常規檢查評選
班主任要切實(shí)從班級自身出發(fā)，加強宣傳發(fā)動(dòng)，指導練習，將各項常規工作抓細抓實(shí)，力爭主動(dòng)、科學(xué)、民主治理班級，切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設。同時(shí)當真抓好班會(huì )課、夕會(huì )課等，并常常開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的班隊流動(dòng)，使班主任工作的治理更公道化、規范化、藝術(shù)化。
2、加強學(xué)科平衡。
積極引導學(xué)生杜絕偏科現象。在新的素質(zhì)教育下，學(xué)生的學(xué)習任務(wù)好似輕松了，但是我作為班主任不能放松。我要時(shí)刻繃著(zhù)神經(jīng)，要做到任何時(shí)刻為學(xué)生服務(wù)。只要班主任的工作做好了，學(xué)生安心的學(xué)習，才可能會(huì )取得好成績(jì)。
新學(xué)期的鐘聲已敲響，我將繼續帶領(lǐng)好班上全體同學(xué)，更進(jìn)一步，勇創(chuàng )佳績(jì)。在日后的工作中我會(huì )更加專(zhuān)心做好班主任工作，盡量多接觸學(xué)生，對他們進(jìn)行貼身教育，上行下效。
工作計劃 篇4
一、加強規范管理，做好日常核算工作
1.作為非盈利部門(mén)，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是財務(wù)部門(mén)工作的重中之重，為此，財務(wù)部要根據領(lǐng)導的旨意，加強了各項數據統計的真實(shí)性，給公司下半年的發(fā)展提供了可靠的依據。
進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作，完善財務(wù)制度建設。
2.制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴格的規章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工，明確了各崗位工作職責和權限。
3.在應收賬款上財務(wù)部起到了一個(gè)有效地監督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。
做好財務(wù)檔案管理。
4.各項收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據，在實(shí)際工作中報銷(xiāo)金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務(wù)部門(mén)的一個(gè)監督作用。
5.嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過(guò)各種年審工作。
二、財務(wù)部工作計劃
1.為全面響應公司五年發(fā)展規劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進(jìn)一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。
2.加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，指導財務(wù)部門(mén)統一控制，統一核算，分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據本部門(mén)職責分工，對應付的成本費用進(jìn)行控制，采取行政負責，部門(mén)監督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。
工作計劃 篇5
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.
(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
周一、隨同科主任或主治醫師查房，了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況，以便了解對護理工作的要求及意見(jiàn)，審查出院病歷及護理文書(shū)質(zhì)量，
周二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進(jìn)行護理查房和護理業(yè)務(wù)學(xué)習。
周三、跟班工作，深入檢查了解護理人員的技術(shù)操作和臨床護理，組織全科護士對危重病人進(jìn)行基礎護理和衛生整頓。整理出院病歷歸檔。
周四、領(lǐng)取備用物品。參加院周會(huì )。檢查住院病人收費情況。
周五、與科主任總查對醫囑，傳達院周會(huì )，與科主任總結本周工作情況，檢查護理員工作，并進(jìn)行檢查評比、排班，計劃下周工作。
工作計劃 篇6
(一) 工作目標
1、 供貨及時(shí)性：到貨及時(shí)率達100%。
2、 采購成本控制：平均單臺采購成本降價(jià)率9.6%，爭取12%。
3、 合同簽訂率：年度供貨合同簽訂率98%。
4、 健全配套網(wǎng)絡(luò )：配套廠(chǎng)家環(huán)保、性能件100%通過(guò)ISO9000體系認證，其他件
60%以上通過(guò)ISO9000認證
5、 隊伍建設：培育一支廉潔奉公，專(zhuān)業(yè)精通，積極向上、忠于企業(yè)、具體凝聚
力、戰斗力的采購隊伍。
(二) 主要工作任務(wù)
1、配套網(wǎng)絡(luò )建設：配合項目部做好供方考評工作，達到有效控制降低采購成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
2、采購內部管理：進(jìn)一步完善采購管理程序，加強工作流程的執行力度，明確崗位職責，促進(jìn)采購各環(huán)節間的互相監督作用，確保整個(gè)采購過(guò)程得以正常有效運行。
1)采購計劃管理：嚴格按月度評審的生產(chǎn)計劃，結合安全庫存量編制月度采購需求計劃(包括臨時(shí)增加計劃、售后服務(wù)配件計劃)。
2)訂單管理：月度采購訂單由各采購經(jīng)辦人審核，經(jīng)采購部經(jīng)理批準后發(fā)放各供應商，并由各采購員做好到貨跟蹤記錄工作，月底由帳務(wù)核算科內務(wù)員統一整理采購訂單并裝訂歸檔。
3)帳務(wù)管理：嚴格按財務(wù)管理制度做好入庫入帳的監督審核管理工作，做到帳務(wù)處理有據可依，票據管理規范有序，杜絕管理混亂，數量重復現象的發(fā)生，避免公司資金流失。
4)根據集團HR考核體系嚴格實(shí)行工作績(jì)效考核，結合采購崗位的特殊性，調整考核制度，細化考核內容，采用公平、公正、透明的考核原則，充分調動(dòng)發(fā)揮各崗位人員的工作能動(dòng)性。
旅游銷(xiāo)售工作計劃-工作計劃11-03
工作計劃12-02
公司工作計劃某公司工作計劃09-22
學(xué)期教研組工作計劃-工作計劃11-12
新年工作計劃新年工作計劃書(shū)08-13
區旅游教育培訓工作計劃-工作計劃11-02