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建設工作計劃

時(shí)間:2022-10-24 11:37:31 工作計劃范文 我要投稿

有關(guān)建設工作計劃范文匯編九篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編精心整理的建設工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)建設工作計劃范文匯編九篇

建設工作計劃 篇1

 。ㄒ唬┬@建設:

  1。根據園所發(fā)展的規劃,配合做好園所拆遷、擴建的工作。

  2。進(jìn)行“十五”課題分課題《幼兒科學(xué)啟蒙教育環(huán)境創(chuàng )設的研究》的研究:在校園建設中,體現科技教育氛圍;增畫(huà)廊,讓幼兒從小了解中外科學(xué)家的發(fā)明、故事及為人類(lèi)做出的杰出貢獻。進(jìn)行科學(xué)啟蒙教育,建設媒體箱,進(jìn)一步完善科技操作室,創(chuàng )設人文環(huán)境。

 。ǘ┖笄陉犖榻ㄔO:

  1。堅持隔周組織保育員學(xué)習、勞動(dòng)制度。著(zhù)重組織保育員學(xué)習《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養方面的經(jīng)驗介紹,結合日常工作找出差距和不足,進(jìn)一步樹(shù)立正確的教育

  觀(guān)、兒童觀(guān),提高保育員的工作能力。每月開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)的配班展示,通過(guò)交流、總結來(lái)把握各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)中配班的技巧和靈活性,不斷提高保育員的配班能力。

  2。扎實(shí)抓好日常規范操作,請保健醫生為保育員作2次學(xué)習指導,期初學(xué)習托幼機構常用物品消毒常規,并進(jìn)行實(shí)際操練;期中學(xué)習秋冬季易發(fā)生呼吸道傳染病的預防知識、常見(jiàn)癥狀、隔離等知識,以學(xué)習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質(zhì)量,并與考核掛鉤。每人每月制作一組教玩具,于每月最后一周的周一展示,并與考核掛鉤。

  3。食堂炊事員根據考核要求,認真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。

  4。按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,根據《規程》和園保育員考核標準,督促幫助全體后勤人員,提高保教水平。

 。ㄈ┎奈锕芾恚

  1。認真執行上級文件,規范物品的審批、采購制度。

  2。做好物品的調配,提高園產(chǎn)的周轉使用率。勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

  3。定期整理儲藏室,對所需物品了如指掌,以方便教師所需、所用,避免造成不必要的物品的堆積。

  4。做好物品管理的常規工作,及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品;每周的星期一、三為領(lǐng)物日;配合園內開(kāi)展的各項活動(dòng),及時(shí)提供所需材料;做好幼兒的代辦費結算工作等。

建設工作計劃 篇2

  根據《20xx年機關(guān)作風(fēng)建設工作意見(jiàn)》,為促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設經(jīng)常性工作的開(kāi)展,制定20xx年機關(guān)作風(fēng)建設監督檢查工作計劃。

  一、監督檢查內容和時(shí)間安排

  第一季度:重點(diǎn)監督檢查2月6日全市機關(guān)作風(fēng)建設暨黨風(fēng)廉政建設大會(huì )精神的貫徹落實(shí)情況。

  2月,以多種形式收集掌握各區縣、市級機關(guān)各單位貫徹落實(shí)“2·6”大會(huì )精神、制定本年度機關(guān)作風(fēng)建設工作意見(jiàn)、辦實(shí)事項目等情況,編發(fā)簡(jiǎn)報,加強指導。

  3月,建立100個(gè)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)、10個(gè)重點(diǎn)項目聯(lián)系點(diǎn),3月下旬,以召開(kāi)座談會(huì )、上門(mén)走訪(fǎng)等形式,檢查了解市級機關(guān)貫徹“2·6”大會(huì )精神的情況,向市委、市政府專(zhuān)題報告。

  第二季度:重點(diǎn)監督檢查加強處室作風(fēng)建設的落實(shí)情況。

  4月,組織監督員以回訪(fǎng)等方式,督查“群眾評議機關(guān)”中有關(guān)投訴件的辦理情況,要求做到件件有回音,能解決的問(wèn)題爭取在6月底前全部解決。

  5月,圍繞加強處室作風(fēng)建設,組織監督員開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)建設監督月活動(dòng)。一是組織部分監督員走訪(fǎng)群眾評議人聯(lián)系點(diǎn),了解機關(guān)重點(diǎn)處室履行審批、執法、收費、服務(wù)職能等情況。二是組織部分監督員走訪(fǎng)重點(diǎn)項目聯(lián)系點(diǎn),了解市級機關(guān)相關(guān)職能處室在服務(wù)重點(diǎn)項目建設中轉變作風(fēng)情況。三是組織部分監督員以暗訪(fǎng)方式,了解機關(guān)服務(wù)窗口文明執法、文明服務(wù)的情況。

  6月,組織監督員走訪(fǎng)百企聯(lián)系點(diǎn)等多種形式,了解市級機關(guān)有關(guān)職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)方面的情況。

  第三季度:重點(diǎn)監督檢查市級機關(guān)落實(shí)辦實(shí)事項目、履行承諾制方面的情況。

  7月,組織監督員走訪(fǎng)街道、社區和群眾評議人聯(lián)系點(diǎn),了解市級機關(guān)涉及基層和群眾的辦實(shí)事項目的進(jìn)展和落實(shí)情況。

  8月濾布,監督檢查市級機關(guān)部分單位對社會(huì )承諾事項的兌現情況。

  9月,組織監督員對市級機關(guān)部份直屬處級事業(yè)單位落實(shí)“六公開(kāi)”制度、依法行政的情況。

  第四季度:重點(diǎn)監督檢查評議處室工作等情況。

  10月,組織市級機關(guān)部分作風(fēng)建設聯(lián)絡(luò )員,采取互查方式,了解市級機關(guān)各部門(mén)制定評議內設處室方案及進(jìn)度、任期滿(mǎn)五年的重點(diǎn)處室負責人輪崗交流情況。

  11月,組織監督員走訪(fǎng)身邊群眾,了解對機關(guān)作風(fēng)建設的意見(jiàn)和建議,下旬集中交流監督情況,匯總群眾比較關(guān)注和反映強烈的問(wèn)題,提交有關(guān)部門(mén)解決。

  12月,組織對市級機關(guān)部分重點(diǎn)處室進(jìn)行作風(fēng)評議,開(kāi)展對市級機關(guān)各部門(mén)機關(guān)作風(fēng)建設工作評價(jià)。

  二、加強監督檢查工作的措施

  1、加強市級機關(guān)作風(fēng)建設監督員的學(xué)習培訓,了解市級機關(guān)作風(fēng)建設的任務(wù)、監督檢查的內容和計劃,增強機關(guān)作風(fēng)建設監督檢查工作的針對性。

  2、認真研究和改進(jìn)搞好監督檢查工作的方式方法,增強監督檢查工作的客觀(guān)性和時(shí)效性,壓濾機濾布盡量減少對機關(guān)正常工作的影響。

  3、及時(shí)匯總和反饋監督檢查情況,協(xié)助有關(guān)單位搞好對監督中反映問(wèn)題的整改,增強機關(guān)作風(fēng)建設監督檢查工作的有效性。

建設工作計劃 篇3

  結合企業(yè)實(shí)際情況,為進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設,不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)注入生機和活力,為思想政治創(chuàng )新開(kāi)拓新的渠道,為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標。特制定本計劃:

  一、以培育“三觀(guān)”為基矗通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型對世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)三觀(guān)的榜樣。以“奉獻社會(huì )、服務(wù)人民”為主題,以樹(shù)立良好的社會(huì )形象為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展員工的培訓教育。

  二、通過(guò)開(kāi)展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng),培育企業(yè)文化。運用現代網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù),占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS系統和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。

  三、按照《公民道德建設實(shí)施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,學(xué)習先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報告,要注重職工職業(yè)道德的教育。

  四、加強科技文化教育,勉勵自學(xué)成才,崗位成才。

  五、加強民主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公記開(kāi),切實(shí)加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的透明度和公開(kāi)質(zhì)量,并開(kāi)展經(jīng)常性的,按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)考核責任制,監督檢查情況定期公開(kāi),廣泛聽(tīng)娶采納職工意見(jiàn)和合理化建議。

  六、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn),加強改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,抓好行業(yè)作風(fēng)建設。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來(lái)。

  七、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。全面調動(dòng)各種宣傳手段;注重現代安全管理體系的建設;推行安全質(zhì)量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系;加強領(lǐng)導,積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設。

  總之,形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導;用先進(jìn)的文化培養人、塑造人,激發(fā)提升勞動(dòng)者的`智慧潛能,營(yíng)造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過(guò)硬,道德高尚的員工隊伍,建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網(wǎng),使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎,有優(yōu)越的市場(chǎng)竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化。

建設工作計劃 篇4

  一、班級管理中要有愛(ài)心

  愛(ài)孩子,愛(ài)每一個(gè)孩子。教師無(wú)私的,公正的愛(ài)每一個(gè)孩子,才有利于形成善于與幼兒交往的能力,才能更合理的對幼兒實(shí)施教育。作為一名幼兒教師,必須對幼兒充滿(mǎn)愛(ài)心。在我從教的十幾年的班級管理中,有無(wú)數愛(ài)的實(shí)例,說(shuō)明里這一點(diǎn)。

  一次在體育活動(dòng)中,明明將大便拉在褲子里。他擔心小朋友會(huì )笑和老師批評他,不敢出聲。我發(fā)覺(jué)后,沒(méi)有驚動(dòng)其他的小朋友,輕輕走到他的身邊小聲安慰他:“不要緊,老師幫你弄干凈!蔽艺襾(lái)備用褲子,幫他換下臟褲子,用溫水給他擦洗干凈后,給他換上備用的褲子。在這一過(guò)程,我一直態(tài)度和藹,不埋怨,不責備。我想,由于孩子在情感上經(jīng)歷了一個(gè)緊張、害怕而恬適、感激的變化,這一切將會(huì )在其心靈上留下深刻的印象,幀幨俏覀儼嗬锬挲g最小的女孩,她的膽子小,內向,不愛(ài)講話(huà)。在班里我也格外的關(guān)照瑤瑤,幫助她克服心理障礙。由于老師對她的關(guān)心,她也漸漸的消除了對老師的陌生感行為上也大膽了些,幀庪m然有了進(jìn)步,但扔不能勇敢的表達自己的意愿。我采用紅花獎勵的辦法鼓勵她開(kāi)口講話(huà)。終于,功夫不負有心人,瑤瑤開(kāi)口說(shuō)話(huà)了。就這樣懷著(zhù)一顆無(wú)私的愛(ài)心,想盡一切辦法,循序漸進(jìn)的培養孩子良好生活習慣和活潑開(kāi)朗的性格,使每一位幼兒的臉上都綻放出燦爛的笑容。曾很無(wú)數次聽(tīng)家長(cháng)這樣說(shuō):“孩子可喜歡上幼兒園了,老師就像媽媽好!

  由此我們不難看到,孩子需要愛(ài),班級管理工作更離不開(kāi)愛(ài)。在工作中我們心中要時(shí)時(shí)心中有愛(ài),用愛(ài)這一無(wú)可代替的教育手段拉近幼兒與老師之間的距離,使孩子感到老師的可親可敬,從而熱愛(ài)老師。

  二、班級管理工作要嚴

  嚴,一是對老師要嚴格遵守幼兒園的一切規章制度,二是對培養幼兒常規要嚴格管理,一絲不茍。

  幼兒園的規章制度涉及了幼兒園工作的方方面面,它規范著(zhù)每一位教師的言行,是幼兒園工作得以順利開(kāi)展的前提和保證,作為幼兒園的每一位工作人員,都應無(wú)條件的遵守。作為一個(gè)班級的管理者,應該以身作則,嚴格按制度辦事,自覺(jué)嚴守“不串崗、不離崗、不脫崗”“不體罰幼兒”等工作紀律,認真學(xué)習現代化教育理論,樹(shù)立正確的教育觀(guān)。我們教師遵章守法換來(lái)的不僅僅是工作順利,而且還有孩子們的喜愛(ài)和家長(cháng)的信任。

  對于集體而言與幼兒園的規章制度的作用大同小異,那就是幼兒一日生活常規了,它規范著(zhù)幼兒的言行,體現在幼兒的生活習慣,學(xué)習習慣和行為習慣上。良好的一日常規是班級各項工作有序開(kāi)展的前提,沒(méi)有一個(gè)好的班級常規,孩子們就會(huì )像一盤(pán)散沙,抓不住,聚不攏,班級工作出現混亂局面,教育活動(dòng)將無(wú)法開(kāi)展。因此在抓幼兒常規管理上要求嚴格。對孩子的要求堅持一貫,不朝令夕改,嚴格管理。孩子們會(huì )逐漸明白了該怎么做,不該這么做,常規不僅僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺(jué)的行為,為今后的學(xué)習奠定了良好的基礎。

  三、班級管理工作要細

  幼兒園的班集體就像一個(gè)大家庭,幾十個(gè)孩子都要老師來(lái)負責,在班級管理中,一定要細心、細心、再細心,細心的關(guān)注每一個(gè)幼兒,關(guān)注他們的一言一行,關(guān)注幼兒生活中的一切細節。也就是說(shuō),在有幼兒一日生活中細心的老師會(huì )時(shí)時(shí)處處站在為幼兒負責的高度,細心觀(guān)察幼兒的表現,即使發(fā)現和消除不安全因素,防止意外事故發(fā)生,確保幼兒的安全,對待班級工作要事事細心,時(shí)時(shí)細心。例如走路時(shí)怎么樣保證幼兒的安全?細心的老師會(huì )告訴孩子不拉手跑,手不能插褲兜里、抬起頭,慢慢走。游戲活動(dòng)時(shí)檢查孩子的鞋帶有沒(méi)有系好或鞋穿反的情況,看似小事,其實(shí)不小,如果孩子絆倒摔傷了怎么辦,只要細心去觀(guān)察,使有可能出現的隱患徹底消除。

  幼兒園班級管理工作細的程度,不僅關(guān)系著(zhù)幼兒的安全,還直接影響著(zhù)幼兒園的聲譽(yù),體現著(zhù)師德教風(fēng)。因為只有對孩子充滿(mǎn)愛(ài)的教師,她才會(huì )對工作事事細心,對孩子時(shí)時(shí)關(guān)心。

  作為一名班級管理者,只要勇挑重擔,認真負責的工作責任心,加上一個(gè)密切合作,團結向上的教師集體,班級管理工作一定會(huì )穩步扎實(shí)的開(kāi)展。我們的孩子一定會(huì )健康活潑的成長(cháng)!

建設工作計劃 篇5

  信息化建設工作計劃總體思路:認真貫徹落實(shí)廳、局領(lǐng)導對信息化工作提出的各項要求,按照我局《關(guān)于加強全系統數字信息化建設的實(shí)施意見(jiàn)》確定的建設規劃,緊緊圍繞局、所各項工作對信息化的實(shí)際需要,在年內開(kāi)發(fā)使用防疫生活衛生軟件,繼續完善辦公自動(dòng)化軟件,建立局機關(guān)及各防疫所內部網(wǎng)站,完成新辦公樓局域網(wǎng)鋪設,同時(shí)創(chuàng )造條件,積極爭取在年內建成局所遠程數據專(zhuān)線(xiàn)和網(wǎng)絡(luò )電話(huà)、電視會(huì )議系統,為我省防疫工作實(shí)現“四個(gè)全國領(lǐng)先”的總目標提供強有力的科技保障。

  一、年度工作目標

  1、開(kāi)發(fā)使用防疫生活衛生管理軟件,實(shí)現防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計算機管理;

  2、在實(shí)際使用中繼續對辦公自動(dòng)化理軟件進(jìn)行修改完善,并落實(shí)好辦公自動(dòng)化軟件的推廣應用工作;

  3、建立局機關(guān)及各防疫所內部網(wǎng)站,實(shí)現局所信息的網(wǎng)上發(fā)布與交流;

  4、鋪設局機關(guān)新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò )

  5、爭取建成局、所間遠程數據專(zhuān)線(xiàn),并在此基礎上,實(shí)施網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統和電視會(huì )議系統。

  二、主要工作安排

 。ㄒ唬、開(kāi)發(fā)生活衛生軟件

  生衛衛生軟件是我局數字化系統的重要組成部分,該軟件在所政管理軟件的基礎上,進(jìn)一步了拓展信息技術(shù)在管教工作中的應用范圍,將有效規范大帳管理工作流程,提高生活衛生各項業(yè)務(wù)的處理效率。

  我局生活衛生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個(gè)子系統,各子系統主要功能設計如下:

 、俜酪叽筚~管理子系統:提供對防疫人員大賬的錄入、購物、零用錢(qián)發(fā)放、結賬、報表打印、查詢(xún)等功能,并且將和目前財務(wù)部門(mén)使用的“用友財務(wù)軟件”做到數據互通。

 、隗w檢就診管理子系統:對防疫人員的體檢、就診信息進(jìn)行登記管理,提供各種查詢(xún)統計功能。

 、刍锸潮环芾碜酉到y:對食堂伙食賬進(jìn)行計算機管理,提供對防疫人員伙食標準的核查功能;對被服等防疫人員生活物質(zhì)的入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、回收進(jìn)行計算機登記匯總。

  根據當前實(shí)際情況,今年生活衛生軟件開(kāi)發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統試運行”三個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:合同洽談階段

  時(shí)間安排:20xx年2月—3月

  階段目標:對有關(guān)軟件公司進(jìn)行考察,審定開(kāi)發(fā)方案,通過(guò)談判簽訂開(kāi)發(fā)合同。

  主要工作:由局計財處、管理處、辦公室、紀委等部門(mén)人員組成洽談小組,對上海和為軟件公司等開(kāi)發(fā)商進(jìn)行深入考察,審定開(kāi)發(fā)方案,并向省財政廳申請對本項目采取單一來(lái)源方式采購,直接與廠(chǎng)商進(jìn)行談判。通過(guò)談判,力爭在3月25日前簽訂合作開(kāi)發(fā)合同。

  第二階段:軟件編程階段

  時(shí)間安排:20xx年4月—8月

  階段目標:進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)調研,編寫(xiě)程序,完成軟件的測試版本。

  主要工作:協(xié)助軟件公司對生活衛生軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)行需求調查,調查采取點(diǎn)面結合的方式,在全省普遍調查的基礎上選擇一個(gè)所進(jìn)行重點(diǎn)調查,整理形成軟件需求分析書(shū),經(jīng)雙方認可后,作為編程的主要依據。在軟件公司編程期間,雙方加強聯(lián)系,及時(shí)溝通反饋軟件的開(kāi)發(fā)進(jìn)度和編程的詳細情況,在8月底前形成軟件測試版本,開(kāi)始在基層試用。

  第三階段:系統試運行階段

  時(shí)間安排:20xx年9月—11月

  階段目標:對軟件進(jìn)行實(shí)際運行測試,及時(shí)發(fā)現并解決程序中存在的問(wèn)題,同時(shí)做好相關(guān)培訓工作。

  主要工作:由點(diǎn)到面,對軟件進(jìn)行實(shí)際運行測試。在軟件編寫(xiě)完成后,首先在試點(diǎn)單位進(jìn)行一個(gè)月使用測試,經(jīng)試點(diǎn)單位初驗符合要求后,再在全省范圍內進(jìn)行兩個(gè)月的全面試運行。在測試過(guò)程中,合作雙方對碰到的問(wèn)題及不足之處要及時(shí)交換意見(jiàn),提出解決方案,加以完善,確保軟件在11月底前正式投入使用。

 。ǘ、完善并推廣使用辦公自動(dòng)化軟件

  辦公自動(dòng)化軟件自04年下半年正式啟動(dòng)開(kāi)發(fā)工作以來(lái),目前公文管理、檔案管理等主要模塊編程已經(jīng)完成,在局辦公室進(jìn)行了小規模試用,反應良好。在今年主要工作是進(jìn)行更大規模的使用測試,計劃自3月份起在局機關(guān)開(kāi)始進(jìn)行試用,在4月份選擇一個(gè)基層防疫所進(jìn)行試點(diǎn),在6月份進(jìn)入全省試運行階段,在使用中根據各方面反饋意見(jiàn),不斷進(jìn)行修改完善,全省穩定試運行三個(gè)月后進(jìn)行驗收。同時(shí)注意建立有關(guān)

  規章制度,確保軟件使用的規范性和及時(shí)性,并做好相關(guān)培訓工作,使辦公自動(dòng)化系統能夠在實(shí)際工作中得到順利推廣,計劃4月下旬舉辦一期系統維護培訓班,邀請開(kāi)發(fā)公司軟件工程師集中講授數據庫、操作系統、應用軟件日常管理與故障排除等維護知識;5月中旬舉辦一期軟件使用培訓班,面向一般使用人員講解辦公自動(dòng)化軟件的日常操作與其他相關(guān)計算機基礎知識。

 。ㄈ、建立局機關(guān)及各防疫所內部網(wǎng)站

  內部網(wǎng)站是信息化系統的核心組成部分,其以各種靜態(tài)、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)為信息發(fā)布手段,為各單位、各部門(mén)間的信息交流提供了一個(gè)快捷方便的軟件平臺。05年上半年我局將逐級建立全局和各防疫所的內部網(wǎng)站,其中全局內部網(wǎng)站由局辦公室負責進(jìn)行網(wǎng)站欄目設置、頁(yè)面布局和內容上傳審核,基層防疫所網(wǎng)站由各自辦公室負責相應工作,各網(wǎng)站的初始架設和界面美化由南京南軟公司(我局辦公自動(dòng)化軟件開(kāi)發(fā)商)承擔,所需服務(wù)器及建站軟件由省局統一配備。

 。ㄋ模、鋪設局機關(guān)新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò )

  年內我局將進(jìn)行新辦公樓裝潢改造工程,與工程相配套,將同期進(jìn)行新樓計算機網(wǎng)絡(luò )的鋪設。新辦公樓局域網(wǎng)包括內、外網(wǎng)兩套系統,相互間嚴格隔離,可有效地確保信息資料安全。原則上每間辦公室安裝網(wǎng)絡(luò )接口3組,每組含內、外網(wǎng)接口各一個(gè),全部三層樓共安裝網(wǎng)絡(luò )接口90組。整個(gè)建設工作分“網(wǎng)線(xiàn)鋪設”與“交換機配備”兩部分進(jìn)行,網(wǎng)線(xiàn)鋪設與裝潢工程相合并,由裝潢公司直接承擔,不單獨招標,交換機等設備則在充分利用現有硬件的基礎上,酌情增加,列入預算進(jìn)行定點(diǎn)采購。經(jīng)測算,整個(gè)新辦公樓網(wǎng)絡(luò )建設約需費用4。8萬(wàn)元,其中單獨采購交換機費用2。8萬(wàn)元。

 。ㄎ澹、積極爭取建成局所遠程專(zhuān)線(xiàn),實(shí)施網(wǎng)絡(luò )電話(huà)和電視會(huì )議系統

  遠程網(wǎng)絡(luò )應用系統能夠有效促進(jìn)廳、局機關(guān)和基層單位間的信息溝通,降低辦公成本,確保數據安全。目前省廳已將遠程網(wǎng)絡(luò )系統建設提上了議事日程。根據我局的實(shí)際需要,參考監獄局的建設使用經(jīng)驗,我局遠程網(wǎng)絡(luò )應用系統將主要包括“局所遠程專(zhuān)線(xiàn)”、“網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統”、“電視會(huì )議系統”三項實(shí)施內容。

  遠程數據專(zhuān)線(xiàn)是整個(gè)遠程應用的硬件基礎,在我局可應用于傳遞網(wǎng)絡(luò )電話(huà)語(yǔ)音信息、電視會(huì )議視頻信息、遠程監控信號、各類(lèi)業(yè)務(wù)軟件數據四個(gè)方面。遠程專(zhuān)線(xiàn)在建設費用上主要包括一次性購買(mǎi)路由器費用和日常線(xiàn)路租賃費兩部分,初步估算一次性投資需24萬(wàn)元左右,日常線(xiàn)路租賃費根據目前電信報價(jià),每條線(xiàn)路月租為7100元,按每個(gè)省屬所各一條線(xiàn)路計算,全年共需付月租費42萬(wàn)元左右。

  網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統是在遠程專(zhuān)線(xiàn)基礎上進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的增值應用,具有不產(chǎn)生長(cháng)途電話(huà)費用,使用方便,安全保密性強等優(yōu)點(diǎn)。所涉及設備主要有“網(wǎng)絡(luò )電話(huà)中央交換機”和安裝在各用戶(hù)端的“網(wǎng)絡(luò )電話(huà)終端”。按局機關(guān)和基層單位共120個(gè)終端計算,我局整個(gè)網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統建設約需投資21萬(wàn)元。

  電視會(huì )議系統通過(guò)遠程專(zhuān)線(xiàn)將分布在全省各單位的分會(huì )場(chǎng)和局機關(guān)的中心會(huì )場(chǎng)連為一體,能夠節省會(huì )議費用,提高工作時(shí)效性,其主要由中央控制設備、會(huì )場(chǎng)終端、顯示制備、攝制設備四部分組成,按我局一個(gè)主會(huì )場(chǎng)加五個(gè)分會(huì )場(chǎng)的建設規模計算,整個(gè)系統建成約需投資100萬(wàn)元。(詳見(jiàn)《省監獄局遠程網(wǎng)絡(luò )應用統考察報告》第五部分表格)

  在工作進(jìn)度上,根據我局實(shí)際情況,整個(gè)遠程應用系統建設將分“考察籌備”、“招標采購”、“施工建設”三個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:考察籌備階段

  時(shí)間安排:20xx年1月—4月

  工作安排:按照我局的實(shí)際需求,就廣域網(wǎng)建設及電視會(huì )議等有關(guān)應用進(jìn)行調研,論證項目可行性,明確具體建設目標,與有關(guān)公司進(jìn)行初步接觸,形成具體建設方案。

  第二階段:談判招標階段

  時(shí)間安排:20xx年5月—6月

  工作安排:在條件成熟時(shí),與電信、聯(lián)通、鐵通等公司就租賃專(zhuān)線(xiàn)展開(kāi)談判,可考慮與廳機關(guān)遠程網(wǎng)絡(luò )建設合并進(jìn)行,以擴大規模,降低有關(guān)費用。配合省級機關(guān)政府采購中心通過(guò)公開(kāi)招標確定網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統、電視會(huì )議系統的承建商。

  第三階段:施工建設階段

  時(shí)間安排:20xx年7月—11月

  工作安排:與基層單位相互配合,在8月底前完成局所遠程專(zhuān)線(xiàn)建設,9月底前完成網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統建設,11月底前完成電視會(huì )議系統建設。

建設工作計劃 篇6

  (一)持續抓好項目建設。

  一是加強重大項目謀劃,特別是要圍繞重大工業(yè)項目進(jìn)一步拓展項目的廣度和深度,抓緊謀劃和包裝一批促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重點(diǎn)項目。二是積極配合項目業(yè)主做好前期工作,加強與相關(guān)部門(mén)協(xié)調配合,在項目建設土地、電力、資源配置、物流等方面給予充分保障,努力實(shí)現擬建的重大工業(yè)項目如期開(kāi)工。三是全力抓好新開(kāi)工和續建項目建設,確保該批項目盡快建成投產(chǎn)。四是要加快重大工業(yè)項目建設進(jìn)度。

  (二)繼續抓好園區建設。

  一是加大園區基礎建設投資。力爭20xx年園區基礎設施建設投資300億元,產(chǎn)業(yè)項目投入240億元,建成標準廠(chǎng)房90萬(wàn)平方米;建成園區天然氣集中供氣管道120公里,提供9.095億立方米天然氣,加氣站12座;建成開(kāi)陽(yáng)、清鎮、息烽等園區集中供水管網(wǎng)121公里。二是抓好大園區項目招商。利用央企招商、赴港招商、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商、會(huì )展招商以及全國工商聯(lián)第五次執委會(huì )等大型活動(dòng)的舉辦,全方位、立體式招商。三是強化園區配套服務(wù)保障功能,加快推進(jìn)園區建設與城鎮化建設的有機結合。

  (三)抓好工業(yè)經(jīng)濟運行。

  一是加強調度、保障要素,確保冬季供氣平穩運行。二是強化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)各要素的配置服務(wù)能力。積極爭取黔中經(jīng)濟區的規劃實(shí)施,按照全省統籌的原則,促進(jìn)區域內礦產(chǎn)資源等生產(chǎn)要素有效配置。三是增強把握經(jīng)濟運行走勢的能力和水平,提高指導和服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量。四是加強電力協(xié)調,為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航。加大與供電局的工作對接,協(xié)調供電局向省電網(wǎng)公司調通局爭取更多的電力分配,組織好工業(yè)企業(yè)做好有效用電工作。

  (四)大力扶持非公經(jīng)濟發(fā)展。

  一是進(jìn)一步完善中小企業(yè)服務(wù)體系。二是強化對民營(yíng)經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調指導。三是優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟的投融資環(huán)境,努力化解中小企業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟融資難題,為我市企業(yè)提供全方位安全快捷有效的金融服務(wù)。四是加快主要為中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟服務(wù)的擔保、小額貸款公司的發(fā)展,將認真調研,提出超常規的政策支持。

  (五)促進(jìn)工業(yè)發(fā)展方式的轉變。

  一是進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。繼續推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構從低端轉向高端化發(fā)展。二是強化重點(diǎn)耗能企業(yè)、特別是省重點(diǎn)監控企業(yè)的節能監管,在化工、建材兩個(gè)重點(diǎn)用能行業(yè)中推進(jìn)能效水平對標達標活動(dòng)。三是建立市級資源綜合利用數據庫,鼓勵企業(yè)開(kāi)展“三廢”綜合利用,培育一批資源綜合利用龍頭企業(yè)。四是進(jìn)一步加大節能監察和淘汰落后產(chǎn)能力度,按期淘汰涉及水泥、黃磷等行業(yè)的落后產(chǎn)能。

  (六)加快培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

  一是積極引進(jìn)和支持適合特點(diǎn)、符合國家產(chǎn)業(yè)導向的高新技術(shù)項目落戶(hù),實(shí)現倍增效應。二是著(zhù)力推進(jìn)科研院所、重點(diǎn)企業(yè)建立戰略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟。三是全面落實(shí)國家相關(guān)扶持政策,在我市已具有一定基礎的新能源新材料、高端裝備制造、生物醫藥、節能環(huán)保等領(lǐng)域,實(shí)施一批戰略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)重大專(zhuān)項,建設一批產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺,突破一批核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù),培育一批創(chuàng )新能力強、具有核心競爭力的高新技術(shù)企業(yè),建設一批戰略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。

  (七)大力推進(jìn)能源基礎設施建設。

  一是加強電力基礎設施建設。按照“十二五”末電力負荷需求兩倍或三倍于“十一五”末的目標,強力推進(jìn)“十二五”電力基礎設施建設規劃的實(shí)施。二是切實(shí)解決煤炭供需嚴重失衡問(wèn)題。首先,提高我市煤炭供給能力;其次,加緊與兄弟州、市建立利益協(xié)調機制,保障全市發(fā)電、燃氣和其它生產(chǎn)及居民用煤需求。三是圍繞市資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快組織實(shí)施自備電廠(chǎng)建設,大力推進(jìn)煤電鋁、煤電磷、煤電鋼、煤電化等四個(gè)一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  (八)大力推進(jìn)工業(yè)金融服務(wù)體系建設。

  一是引導企業(yè)從資本市場(chǎng)解決資金問(wèn)題,大膽嘗試財政性工業(yè)發(fā)展資金的融資功能,打通直接融資渠道,用資本的力量推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合,切實(shí)幫助企業(yè)解決投融資困難。二是整合銀行、證券、保險、私募基金、金融租賃、擔保、小貸及征信等資源,解決好中小企業(yè)融資問(wèn)題。三是充分發(fā)揮市擔保行業(yè)協(xié)會(huì )和小額貸款行業(yè)協(xié)會(huì )的作用,引導組建多元化股份參與的市融資性擔保集團公司和市小額貸款集團公司,以此促進(jìn)銀行業(yè)金融創(chuàng )新。

  (九)大力促進(jìn)“兩化”融合發(fā)展。

  一是爭取實(shí)現“兩化”在企業(yè)、行業(yè)信息化及產(chǎn)品智能化方面實(shí)現深度融合。二是以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)為代表的衍生產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展形成規模。三是信息化基礎設施實(shí)現三個(gè)“全覆蓋”、即光纖主干網(wǎng)覆蓋全市,第三代移動(dòng)通信網(wǎng)覆蓋全市和無(wú)線(xiàn)寬帶覆蓋市區。四是有效實(shí)現黔中經(jīng)濟區區域信息資源開(kāi)發(fā)、整合和利用,建立較為完備的社會(huì )信息資源體系,逐步實(shí)現城市綜合管理數字化,公共服務(wù)數字化,積極推進(jìn)感知體系基本形成。

建設工作計劃 篇7

  在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,以及職能部門(mén)的大力協(xié)助下,本辦各項工作穩步進(jìn)行,現將20xx年主要工作及20xx年工作計劃匯報如下:

  一、20xx年主要工作

  1、大綠地地塊動(dòng)遷拔點(diǎn)工作

  年度目標:12月底前完成2家企業(yè)(上海神龍農工商集團倉興實(shí)業(yè)有限公司、龍通生活廣場(chǎng))拆遷騰地工作。

  目前推進(jìn)情況:龍通生活廣場(chǎng)已完成拆遷騰地工作。倉興公司動(dòng)遷尚未完成,正通過(guò)司法訴訟解決爭議。

  未完成事項原因分析:已進(jìn)入司法訴訟程序,分2個(gè)案件:區土地儲備中心訴號上村履行交地協(xié)議案件已中止。原因是需等待第2個(gè)案件倉興公司訴號上村建筑產(chǎn)權糾紛審理結果。第2個(gè)案件目前正在審理中。我鎮動(dòng)遷推進(jìn)工作需等待法院判決結果。

  2、天安豪園二、三期地塊動(dòng)拆遷工作

  年度目標:12月底前完成動(dòng)遷24戶(hù)農民私房。

  目前推進(jìn)情況:截止11月底,已完成簽協(xié)15戶(hù),累計完成209戶(hù),占總戶(hù)數243戶(hù)的86%。剩余9戶(hù)未完成。

  未完成事項原因分析:村民對動(dòng)遷政策的認知不足以及觀(guān)望、攀比心態(tài)阻礙了動(dòng)遷進(jìn)度。安置房源套型面積難搭配及大套樓層差也是制約動(dòng)遷進(jìn)度的“瓶頸”。裁決程序較緩慢。

  3、萬(wàn)兆聯(lián)明3隊地塊動(dòng)遷工作

  年度目標:完成剩余2戶(hù)的拔點(diǎn)工作。

  目前推進(jìn)情況:在各方努力下,已全面完成剩余2戶(hù)的動(dòng)遷簽協(xié)騰地工作。

  4、滬星路延伸工程地塊動(dòng)遷工作

  年度目標:完成動(dòng)遷滬星11隊22戶(hù)農民私房及1家村屬集體企業(yè)。

  目前推進(jìn)情況:在各方努力下,全面完成22戶(hù)居住房屋動(dòng)遷騰地工作。涉及滬星村1家集體企業(yè)已完成動(dòng)遷簽協(xié)工作,并于11月底完成拆房騰地。

  5、156號地塊(碧林灣新苑二期)

  年度目標:該基地共有12家企業(yè),年度目標完成聯(lián)明村、友誼村、中華村8家非居住房屋(企業(yè))動(dòng)遷騰地工作。

  目前情況:已提前完成所有12家企業(yè)房屋動(dòng)遷簽協(xié)、拆房騰地工作。

  6、鎮村級河道整治(三橋港)地塊

  年度目標:完成3戶(hù)農民私房(聯(lián)明村2戶(hù),滬星村1戶(hù))動(dòng)遷騰地工作。

  目前推進(jìn)情況:已全面完成3戶(hù)農民私房的簽協(xié)、拆房騰地工作。

  7、農南路延伸工程地塊

  年度目標:完成友誼9隊11戶(hù)農民私房,3家企業(yè)的動(dòng)遷騰地工作。

  目前推進(jìn)情況:11戶(hù)農民私房動(dòng)遷工作已于10月18日正式啟動(dòng),11月5日進(jìn)入簽協(xié)階段,至目前完成簽協(xié)7戶(hù)。企業(yè)動(dòng)遷方面,涉及的企業(yè)均為友誼村集體土地上的企業(yè),采取包干形式進(jìn)行動(dòng)遷,已全部完成3家企業(yè)的動(dòng)遷簽協(xié)、拆房騰地工作。

  8、九星地區動(dòng)遷項目

  年度目標:完成九星村、友誼村共183戶(hù)農民私房動(dòng)遷簽協(xié)工作。

  目前推進(jìn)情況:在前期各項準備工作基本完成的情況下,該基地的動(dòng)遷工作于20xx年7月9日正式啟動(dòng), 7月12日起開(kāi)展上門(mén)評估工作,20xx年8月28日起正式進(jìn)入簽協(xié)階段。截止目前,共完成簽協(xié)296戶(hù)。已完成年度目標數。

  9、383號地塊動(dòng)遷工作

  年度目標:完成集體土地農民私房、國有土地居民產(chǎn)權房及公租房共70戶(hù)的50%,即35戶(hù)以及國有土地1家非居住房屋的動(dòng)遷工作。

  目前推進(jìn)情況:該地塊于10月18日正式啟動(dòng),于11月26日進(jìn)入簽協(xié)階段,至目前共完成簽協(xié)48戶(hù),已完成年度目標。

  10、56號地塊動(dòng)遷工作

  年度目標:完成聯(lián)明2隊農民私房64戶(hù)的50%即32戶(hù)。

  目前推進(jìn)情況:做好了前期各項準備工作,包括內冊資料匯總,方案初步制定,家庭關(guān)系調查,并于20xx年10月18日正式啟動(dòng)動(dòng)遷,11月5日進(jìn)入簽協(xié)階段,至目前,共完成簽協(xié)54戶(hù),占總戶(hù)數的84%,已超額完成年度目標。

  11、做好各動(dòng)遷基地安置房源入戶(hù)及房屋產(chǎn)權證辦理工作

  20xx年陸續完成滬星公路延伸段地塊、七寶鎮河道整治地塊、56號地塊、383號地塊和農南路延伸地塊已簽協(xié)戶(hù)的安置房入戶(hù)相關(guān)工作。

  至11月底,完成559戶(hù),1231套動(dòng)遷安置房的產(chǎn)權證辦理工作。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年工作已接近尾聲,20xx年將是十三五規劃各項工作的落實(shí)之年,為開(kāi)好局,起好步,根據鎮黨委政府要求制定了20xx年的工作計劃如下:

  1、扎實(shí)推進(jìn)九星區域城中村改造項目動(dòng)遷工作

  年度目標:完成367戶(hù)農民私房簽協(xié)工作,并搬離騰地。

  主要措施:1、繼續加強與動(dòng)遷戶(hù)的溝通與政策解釋工作;

  2、做好未動(dòng)遷戶(hù)中黨員、干部及鎮、村體制內人員的思想工作,起到帶頭表率作用;

  3、重點(diǎn)研究分析未簽約戶(hù)中部分個(gè)性化問(wèn)題,及時(shí)化解矛盾,爭取有所突破。

  2、啟動(dòng)188號地塊非居住房動(dòng)遷工作

  年度目標:爭取完成50%的非居簽協(xié)工作。

  主要措施:1、及早做好前期調查摸底工作;

  2、明確企業(yè)訴求,制定切實(shí)可行的動(dòng)遷補償方案;

  3、積極依靠相關(guān)村的力量,做好與企業(yè)的溝通和協(xié)調工作。

  3、啟動(dòng)滬星1隊85分貝內居民動(dòng)遷工作

  年度目標:完成28戶(hù)農民私房簽協(xié)工作,并搬離騰地。

  主要措施:1、做好動(dòng)遷戶(hù)的家庭情況及房屋面積的調查摸底工作;

  2、制定和完善動(dòng)遷補償方案,并做好政策的宣傳工作;

  3、依靠村的力量,扎實(shí)推進(jìn)簽協(xié)工作。

  4、啟動(dòng)聯(lián)明村6、7、8、9隊農民私房的動(dòng)遷工作

  年度目標:做好156戶(hù)農民私房簽協(xié)工作,爭取完成簽約率50%。

  主要措施:1、做好動(dòng)遷戶(hù)的家庭情況及房屋面積的調查摸底工作;

  2、制定和完善動(dòng)遷補償方案,并做好政策的宣傳工作;

  3、依靠村的力量,扎實(shí)推進(jìn)簽協(xié)工作。

  5、繼續做好56號地塊動(dòng)遷工作

  年度目標:完成64戶(hù)農民私房及一戶(hù)非居簽協(xié)工作,并搬離騰地。

  主要措施:1、加快政策解讀和與動(dòng)遷戶(hù)的溝通工作;

  2、重點(diǎn)梳理、分析個(gè)性化問(wèn)題,妥善制定解決方案;

  3、依靠村的力量,加大推進(jìn)力度。

  6、繼續做好383號地塊動(dòng)遷工作

  年度目標:完成70戶(hù)農民(居民)私房及一戶(hù)非居企業(yè)簽協(xié)工作,并搬離騰地。

  主要措施::1、加快政策解讀和與動(dòng)遷戶(hù)的溝通工作;

  2、重點(diǎn)梳理、分析個(gè)性化問(wèn)題,妥善制定解決方案;

  3、依靠村的力量,加大推進(jìn)力度。

  7、繼續做好天安豪園二、三期地塊動(dòng)遷工作

  年度目標:完成16戶(hù)(剩余34戶(hù))農民私房簽協(xié)工作,并全部搬離騰地。

  主要措施::1、加快政策解讀和與動(dòng)遷戶(hù)的溝通工作;

  2、重點(diǎn)梳理、分析個(gè)性化問(wèn)題,妥善制定解決方案;

  3、依靠村的力量,加大推進(jìn)力度。

  七寶鎮城鎮建設動(dòng)遷辦公室

  20xx年12月15日

建設工作計劃 篇8

  為防止火災事故發(fā)生,認真做好20xx年在建工地和局機關(guān)及局屬單位的火災防控工作,堅決杜絕重特大尤其是群死群傷火災事故發(fā)生,根據上級有關(guān)文件要求,特下發(fā)此通知。

  一、工作目標

  以遏制火災事故為重點(diǎn),強化對危險性較大的分部分項工程的監管,全面排查和治理建設工程施工安全和火災隱患,廣泛開(kāi)展建筑行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳培訓,全力做好應急救援準備,繼續保持全縣建設工程施工生產(chǎn)安全和消防安全形勢穩定,確保在建建設工程及局屬單位不發(fā)生較大以上事故,杜絕重特大施工生產(chǎn)安全事故和火災事故,為縣建設系統各項事業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的消防安全環(huán)境。

  二、組織領(lǐng)導

  為確保消防工作有序開(kāi)展,20xx年縣建設局消防安全工作領(lǐng)導小組組成如下:

  三、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬⿵娀黧w責任,嚴格落實(shí)施工、監理單位消防安全責任。

  1、施工單位消防安全生產(chǎn)責任制、人員組織機構及到位情況;安全生產(chǎn)隱患檢查制度及落實(shí)情況;“三類(lèi)人員”和特種作業(yè)人員持證上崗情況;企業(yè)安全教育培訓制度落實(shí)情況;工程項目安全文明措施費臺賬及現場(chǎng)使用情況等。

  2、監理單位執行消防安全生產(chǎn)工作程序和履行安全生產(chǎn)監理職責開(kāi)展安全監理工作情況,重點(diǎn)檢查監理規劃和監理細則編制情況;施工組織設計和火災危險性較大的分部分項工程安全專(zhuān)項施工方案的審批情況;設施設備檢查驗收情況;監理日志和監理月報編制情況;監理人員持證上崗情況及事故隱患報告情況等。

 。ǘ┳龊孟募鞠腊踩揽毓ぷ,制訂工作方案,組織夏季消防安全檢查。

 。ㄈ┦┕がF場(chǎng)消防安全情況

  重點(diǎn)檢查是否建立健全使用易燃易爆物品、用電安全、用火安全、巡邏值班、安全檢查等各項管理制度及相關(guān)操作規程;是否加強監督檢查,排查治理施工現場(chǎng)火災隱患,按規定配備足夠的消防器材和消防設施;外墻保溫材料是否符合有關(guān)規范要求,臨時(shí)動(dòng)火是否嚴格按規定進(jìn)行審批,電工、焊工等特種作業(yè)人員是否嚴格持證上崗,是否制定應急救援預案并開(kāi)展應急救援演練等。

 。ㄋ模└鲉挝粌炔繎龊门挪檎喂ぷ

  為提高干部職工的消防安全意識,我局將開(kāi)展形式多樣的消防安全知識教育活動(dòng)。一是利用局網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄等平臺,營(yíng)造人人講消防、抓消防的良好氛圍,特別利用好六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)做好建筑工地消防安全宣傳;二是聘請消防專(zhuān)業(yè)人員來(lái)我局授課,傳授消防知識,分析最新火災案例,敲響消防安全警鐘,提高工作人員的消防常識;三是要求通知各單位對機關(guān)及所屬單位開(kāi)展排查,查辦公室、資料室、會(huì )議室、倉庫等電源線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、插座等部位,查疏散通道設置是否滿(mǎn)足安全疏散,查消防設施是否完好等;四是要求通知各單位對各辦公場(chǎng)所和會(huì )議室、倉庫等老化陳舊滅火器做好排查更換工作,做好滅火前期的準備工作。

  四、工作要求

 。ㄒ唬└魇┕ず捅O理企業(yè)要深刻認識建設工程施工安全生產(chǎn)和消防保衛工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,落實(shí)工作責任,認真研究部署,確定整治重點(diǎn),積極采取措施,扎實(shí)開(kāi)展工作。

 。ǘ┪揖忠訌娙粘1O督檢查,加大巡查力度,指導、監督施工和監理企業(yè)認真做好轄區內建設工程施工安全生產(chǎn)和消防保衛工作;加強隱患排查治理,切實(shí)消除安全隱患。對排查出的重大安全隱患,未達到安全條件的必須停工整改,經(jīng)建設行政主管部門(mén)復查符合要求后方可復工。

 。ㄈ└魇┕、監理企業(yè)應科學(xué)安排工期,對存在深基坑開(kāi)挖和高大模板工程等危險性較大的分部分項工程的在建工程,經(jīng)項目部自查及當地建設安全監督機構檢查安全專(zhuān)項施工方案和專(zhuān)家論證等情況并驗收合格,具備安全生產(chǎn)條件后方可施工。

建設工作計劃 篇9

  根據三閣司鎮20xx年績(jì)效考核評估的相關(guān)文件精神,結合我站實(shí)際,特制訂本工作計劃。

  一、指導思想

  全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于實(shí)施城鎮化,推行城鄉一體化的戰略部署,堅持城鎮建設與新農村建設相結合,強化幅射帶動(dòng),努力實(shí)現城鎮建設跨越式發(fā)展,使城建工作在管、建、護中穩步提高。

  二、工作目標

  年內實(shí)施城區土地開(kāi)發(fā)一期工程,逐步建設好三閣司鎮集貿市場(chǎng);加大招商引資力度,年內引入3-5家企業(yè)落戶(hù)我鎮,其中投資千萬(wàn)元以上的1-2家;搞好城區內路燈亮化工程,安裝太陽(yáng)能路燈不少于 50盞;協(xié)助鎮黨委、政府完成隆武公路的征地和拆遷工作;打造新農村建設暨村民集中居住示范點(diǎn)4個(gè);繼續抓好農村公路建設和養護管理工作;全面完成鎮黨委、政府部署的各項工作任務(wù)。

  三、工作要點(diǎn)和時(shí)間安排

 。ㄒ唬┩七M(jìn)城鎮土地開(kāi)發(fā)。工作要點(diǎn):全面完成城區開(kāi)發(fā)一期工程(集貿市場(chǎng))的征地、報批等相關(guān)工作,主動(dòng)加快與縣城的產(chǎn)業(yè)、交通對接,積極加快城鄉一體化融合,逐步將三閣司鎮打造成隆回縣城亮點(diǎn)衛星城鎮。時(shí)間安排:1-5月,完成鎮集貿市場(chǎng)建設的相關(guān)資料報批、勘測、設計、預算、審核、立項等工作;5-8月,辦理好省級土地審批相關(guān)手續;8-12月,完成征地、拆遷等工作。

 。ǘ┘哟笳猩桃Y力度。工作要點(diǎn):繼續實(shí)施“招商旺鎮、興工強鎮”戰略,加大宣傳營(yíng)造招商氛圍,爭取年內引入3-5家企業(yè),其中投資千萬(wàn)元以上的1-2家。協(xié)助完成中洲電站的后續工程建設,為遠潔鈣業(yè)有限公司、萬(wàn)豪混凝土攪拌站、佳鼎木業(yè)有限公司、鼎盛農業(yè)生態(tài)觀(guān)光園、雄翔牲豬養殖基地的穩產(chǎn)達產(chǎn)服好務(wù)。時(shí)間安排:1-6月,引進(jìn)企業(yè)3家,其中上千萬(wàn)的企業(yè)1家;6-12月,超額完成縣分配給我鎮的招商引資任務(wù)。

 。ㄈ┩晟瞥菂^基礎設施建設。工作重點(diǎn):城區內逐步完善市政基礎設施建設,協(xié)助各片線(xiàn)搞好路燈捐贈活動(dòng),建設好鎮區內S219省道(牛皮沖渡漕至田壩渡漕)的路燈亮化工程。時(shí)間安排:1-5月,路燈亮化工程的資金籌措;5-8月,勘測、設計、立項、購買(mǎi)等工作;8-11月,全面完成路燈安裝及配套工程建設。

 。ㄋ模⿲(shí)行村(居)建設規劃。工作重點(diǎn):()以省人民政府關(guān)于實(shí)施“百城千鎮萬(wàn)村”新農村建設工程為契機,按照建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”新農村的總目標,協(xié)助臨江、龍莊、優(yōu)先、長(cháng)鋪4個(gè)村(居)做好村莊規劃暨村民集中居住點(diǎn)的詳細規劃與建設指導工作,把以上4個(gè)村(居)打造成為全縣新農村建設的樣板點(diǎn),以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)全鎮新農村建設,加快城鄉統籌發(fā)展。時(shí)間安排:1-4月,協(xié)助規劃設計院完成臨江、龍莊村莊規劃的評審、報批等工作;4-12月,協(xié)助長(cháng)鋪、優(yōu)先完成村莊規劃總體布局和規劃設計等工作。

 。ㄎ澹⿲(shí)施公路建設和養護工作。工作重點(diǎn):協(xié)助鎮黨委、政府完成隆武公路擴建工程的征地、拆遷等工作,確保公路建設在規定的時(shí)限內順利實(shí)施。爭取年內啟動(dòng)S219省道線(xiàn)鎮區內公路改道建設。繼續推進(jìn)農村公路管護工作,將33條村道例入管養范圍,促進(jìn)全鎮農村公路養護工作的經(jīng);、規范化和制度化。時(shí)間安排:1-4月,隆武公路擴建工程的各項籌備工作;4-5月,將任務(wù)分解到各村、各片、線(xiàn);5-12月,全面完成隆武公路擴建工程的征地、拆遷等工作任務(wù)。

 。⿵娀h(huán)境整治力度。工作重點(diǎn):一是完善城鎮衛生管理體系。全力抓好鎮區內環(huán)境衛生,進(jìn)一步完善組保潔、村收集、鎮轉運的垃圾清運體系。加大宣傳,提高鎮區居民的公共環(huán)境衛生意識。二是加強轄區內企業(yè)的管理。抓好企業(yè)環(huán)境風(fēng)險隱患排查整治工作,每半年最少排查一次,建立臺帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是加大環(huán)保整治力度。將鎮區內的小型石灰廠(chǎng)進(jìn)行資源整合,對工藝落后,環(huán)境污染較大的小型石灰廠(chǎng)堅決予以關(guān)閉。積極建設“品位城鎮,美麗鄉村”。時(shí)間安排:5月,垃圾清運合同的起草、簽訂;6-12月,逐漸關(guān)閉和整合一批小型石灰廠(chǎng)。

 。ㄆ撸┳ズ棉r村危房改造。工作重點(diǎn):繼續抓好農村危房改造工程,堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則,規范操作程序,公開(kāi)扶助政策、公開(kāi)申請條件、公開(kāi)審批程序和審批結果,以解決農村困難群眾的基本居住問(wèn)題為目標,嚴格按照縣有關(guān)要求,把全鎮的農村危房改造工程建成安全房、特色房和經(jīng)濟實(shí)用房,讓改造后的群眾住得安心、看得舒心、住得實(shí)在。時(shí)間安排:5-6月,制定危房改造方案、工作制度、工作措施等;6-7月,改造戶(hù)資格審查;7-10月,工程實(shí)施階段,工程進(jìn)度、質(zhì)量、標準的審核等;10-11月,工程竣工驗收。

 。ò耍┮幏冻擎偨ㄔO與管理。工作重點(diǎn):一是嚴格規范規劃區內建房秩序。嚴格執行項目建設審批制度,加強監管,徹底杜絕私搭亂建等違法違規行為,對頂風(fēng)違建的予以重拳出擊嚴厲打擊,絕不姑息。二是加強鎮區經(jīng)營(yíng)管理。按照“制度化、規范化、長(cháng)效化”的城鎮管理模式,以鎮區S219省道線(xiàn)、長(cháng)鋪集貿市場(chǎng)、紅光集貿市場(chǎng)為重點(diǎn),突出抓好出店經(jīng)營(yíng)和戶(hù)外廣告招牌治理,全面整治游攤游販、亂停亂放、出店占道經(jīng)營(yíng)等行為。時(shí)間安排:6月份前對鎮區規劃范圍內的建房執行審批制度;10-12月,抓好戶(hù)外廣告招牌的重點(diǎn)整治工作。社區衛生服務(wù)站工作計劃三農服務(wù)站工作總結

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