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醫院行風(fēng)建設工作計劃

時(shí)間:2022-10-20 08:36:45 工作計劃范文 我要投稿

醫院行風(fēng)建設工作計劃

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的醫院行風(fēng)建設工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫院行風(fēng)建設工作計劃

醫院行風(fēng)建設工作計劃1

  一、指導思想

  按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,堅持“標本兼治、、懲防并舉、注重預防”的原則,強化教育、完善制度、加強監督、加大力度,堅決糾正醫療服務(wù)中收受“紅包”、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費等不正之風(fēng),維護好人民群眾的根本利益,促進(jìn)醫院健康發(fā)展。

  二、目標任務(wù)

  通過(guò)在醫療服務(wù)過(guò)程中全面實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費”,開(kāi)展堅決糾正醫療服務(wù)中收受“紅包”、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費等不正之風(fēng)的專(zhuān)項治理工作,實(shí)現一個(gè)目標,完成二項任務(wù)。

  一個(gè)目標:有效遏制不正之風(fēng),杜絕收受“紅包”、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費等現象。全面實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費”。圍繞“三合理”想辦法,添措施,切實(shí)解決好群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題,努力減輕人民群眾醫藥費用負擔,切實(shí)維護人民群眾的根本利益,讓人民群眾享受到質(zhì)量?jì)?yōu)良、價(jià)格合理的醫療衛生服務(wù),為促進(jìn)社會(huì )穩定,構建“和諧安縣”作出貢獻。

  二項任務(wù):

 。ㄒ唬┘訌娽t德醫風(fēng)教育,弘揚正氣,倡導先進(jìn)。建立健全教育、制度、監督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(cháng)效管理機制,強化醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)教育,規范廉潔行醫行為,完善醫療服務(wù)收費行為、住院費用清單制和門(mén)診藥品價(jià)格清單制,嚴肅查處損害群眾利益的不正之風(fēng),使“開(kāi)單提成”,收受患者“紅包”等問(wèn)題得到有效解決,爭創(chuàng )行風(fēng)評議先進(jìn)集體。

 。ǘ┙⒑屯晟菩酗L(fēng)。包括院、科兩級負責人責任制度,科室評價(jià)制度,醫務(wù)人員考核、激勵、懲戒制度,社會(huì )監督制度等,形成醫院和社會(huì )群眾相結合的行風(fēng)監督機制。

  三、治理措施

 。ㄒ唬┘訌娦酗L(fēng)建設及“三合理”實(shí)施工作的組織領(lǐng)導。

  “三合理”是我院今年行風(fēng)建設的重要內容之一。醫院的行風(fēng)建設工作由行風(fēng)建設領(lǐng)導小組負責組織協(xié)調。院、科室兩級領(lǐng)導要提高對行風(fēng)建設及“三合理”實(shí)施工作重要性的認識。既要承擔抓業(yè)務(wù)工作的責任,又要承擔抓醫德醫風(fēng)建設的責任,切實(shí)加強領(lǐng)導并抓出成效。

 。、調整和充實(shí)

  醫院行風(fēng)建設領(lǐng)導小組:決定由院長(cháng)為組長(cháng),為副組長(cháng),為成員。行風(fēng)建設領(lǐng)導小組負責完善醫院行風(fēng)建設的各項,指導、查檢、監督各科行風(fēng)建設及“三合理”的落實(shí)并評價(jià)其結果,聽(tīng)取各獨立督察組的督察意見(jiàn)并按有關(guān)規定作出獎懲決定。

 。、成立三個(gè)具有獨立職能的督察小組,直接向醫院行風(fēng)建設領(lǐng)導小組和分管院長(cháng)負責。督查組分別對各科室的用藥、檢查、收費情況進(jìn)行督查,使之逐步形成黨內監督、行政監督和民主監督的完整體系。

 。ǘ┘訌娐殬I(yè)教育,大力弘揚正氣。

  強化職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任和優(yōu)良傳統作風(fēng)教育。牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”和“情暖患者,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,營(yíng)造杜絕藥品回扣、“開(kāi)單提成”、拒收“紅包”和嚴禁亂收費及實(shí)施“三合理”的強大輿論氛圍。使尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、服務(wù)病人、維護病人的權益成為我院醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)取信于民。

 。ㄈ┟鞔_各項紀律和要求。

  各科室要認真組織科室人員學(xué)習討論衛生部和省衛生廳頒布的行業(yè)紀律與法規,以進(jìn)一步明確省衛生廳關(guān)于制止醫務(wù)人員收受“紅包”、回扣責任追究的規定和關(guān)于重申、明確衛生行業(yè)“五不準”及醫院“十不準”等行風(fēng)建設工作的'各項規定、政策界限和紀律要求,時(shí)刻保持清醒的頭腦,決不違規違紀。

 。ㄋ模┘訌姽芾,完善各項制度和監管措施。

  1、堅持防范為主、標本兼治的原則。深入剖析醫療服務(wù)中不正之風(fēng)的成因,完善相關(guān)管理制度、建立合理運行機制,切實(shí)采取防范措施,鏟除不正之風(fēng)滋生土壤,建立糾風(fēng)長(cháng)效機制,強化行風(fēng)建設工作責任。建立科主任、護士長(cháng)一手抓科室管理、一手抓行風(fēng)建設的“一崗雙責”制度,修訂完善院、科領(lǐng)導任期目標責任制考核內容,把加強醫德醫風(fēng)建設,規范醫療行為和實(shí)施“三合理”作為領(lǐng)導和中層干部的重要職責。

  2、加強管理制度建設。依照法律、法規和政策規定,完善醫療制度、人事分配制度、制度和責任獎懲制度,約束和規范醫務(wù)人員的執業(yè)行為。

  3、加強醫療服務(wù)質(zhì)量管理。醫務(wù)科、護理部、門(mén)診部要切實(shí)加強醫療質(zhì)量監管。醫務(wù)科要做好病歷質(zhì)量的檢查、審評,認真落實(shí)醫療服務(wù)的各項制度,充分尊重患者的知情權和選擇權,加強醫患溝通。各科室要事先將治療方案及相關(guān)費用告知患者,增加“透明度”。建立臨床用藥指導、抗菌抗腫瘤藥物分級管理使用制度。繼續開(kāi)展大金額病歷評價(jià)制度,每季從病案室隨機抽取上月大金額(5000元以上)病歷6份以上,交督導組圍繞醫療質(zhì)量,主要針對合理治療、合理檢查、合理用藥三個(gè)方面進(jìn)行分析討論評價(jià)。護理部要配合醫療的各項工作,抓好護理人員的“三基”訓練,確保護理質(zhì)量能夠適應治療的要求,讓患者滿(mǎn)意。門(mén)診部要組織做好就診流程,病人選醫生等各項工作,最大限度地方便病人,服務(wù)好病人。營(yíng)造讓患者安全、放心的就醫環(huán)境。

  4、加強對藥品集中招標采購的管理監督。認真做好我院藥品候選品種的確認工作,嚴格規范非標藥品采購行為。經(jīng)常對抗生素和抗腫瘤輔助用藥的采購使用情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

  5、加強對醫療服務(wù)收費情況監管。檢查內容包括:自立項目,自定標準收費;分解項目,重復收費;已取消的項目繼續收費;不按標準計價(jià)單位收費;不按實(shí)際服務(wù)數量計算費用;超過(guò)政府規定的最高零售價(jià)格銷(xiāo)售藥品;混淆藥品質(zhì)量層次與規格,變相提高藥品價(jià)格;招標采購藥品不按國家有關(guān)規定作價(jià)銷(xiāo)售;醫用耗材以次充好,提高收費;醫用耗材不按規定加成比例作價(jià)等問(wèn)題。對存在的問(wèn)題的科室和個(gè)人要嚴肅處理。加強收費管理,定期研究、解決在價(jià)格管理方面存在的問(wèn)題,建立責任追究制,落實(shí)收費投訴查實(shí)處理辦法,加大監管力度。

  6、完善醫療信息公開(kāi)制度。制定有效防范措施,保障患者的權益,完善醫患協(xié)議書(shū)、知情同意書(shū)、手術(shù)及麻醉同意書(shū)和住院費用清單制、醫療收費及藥品的價(jià)格公示制和查詢(xún)制,耐心回答患者的問(wèn)題,增強醫療服務(wù)和藥品收費透明度。通過(guò)醫院“電子顯示屏”、“觸摸屏查詢(xún)系統”“住院須知”等形式及導醫人員向患者和社會(huì )宣傳行風(fēng)紀律規定,自覺(jué)接受患者和社會(huì )的監督。積極運用座談會(huì )和問(wèn)卷調查等形式征求患者對醫德醫風(fēng)的意見(jiàn),接受患者和群眾的投訴,及時(shí)核查處理。

 。ㄎ澹┘哟蟊O督、查處力度。

  醫院設立舉報箱、舉報電話(huà)、接受群眾舉報。醫院辦公室、審計監審室負責核實(shí)和處理群眾的舉報。對提供證據,經(jīng)核查屬實(shí)者,將按醫院相關(guān)規定予以獎勵。對醫務(wù)人員利用職權和工作之便收受“紅包”、藥品回扣、開(kāi)單提成等違紀行為,一經(jīng)查實(shí),將按《中華人民共和國執業(yè)醫師法》第三十七條規定和省衛生廳的有關(guān)規定,責令暫停執業(yè)活動(dòng);重犯者,吊銷(xiāo)其執業(yè)證書(shū)。

 。﹪栏窦m風(fēng)責任追究制度。

  按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,加大糾風(fēng)責任追究力度,保證各項治理措施的落實(shí)并收到實(shí)效。醫務(wù)人員頂風(fēng)違紀,繼續收受“紅包”、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費等不正之風(fēng),造成不良社會(huì )影響的,視情節輕重予以處罰,并追究責任。對糾風(fēng)工作不力,監督管理不嚴,群眾反映強烈,或對群眾投訴不認真核查,不嚴肅處理的,要追究相關(guān)負責人的責任。

  四、具體安排

  根據衛生局黨委的部署,年我院行風(fēng)建設及實(shí)施“三合理”分以下步驟進(jìn)行:

 。ㄒ唬⿲W(xué)習教育階段。院部及各科室組織職工認真學(xué)習黨和國家關(guān)于糾正醫療服務(wù)不正之風(fēng)的部署和要求。開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律和優(yōu)良傳統教育,組織“以人為本、以病人為中心”的大討論和“情暖患者、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),學(xué)習有關(guān)法律、法規和政策,使每一位職工樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識,牢記“情暖患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)要求,在全院形成重視行風(fēng)建設的氛圍。

 。ǘ╅_(kāi)展自查自糾。各科室要根據本“三合理”和要求,采取各種方式深入開(kāi)展自查自糾。要依據衛生行業(yè)“五不準”、醫院“十不準”和服務(wù)承諾的內容,查廉潔自律,是否有收受紅包、回扣、開(kāi)單提成等行為;查經(jīng)濟紀律,是否有科室巧立名目亂收費等問(wèn)題;查院、科公開(kāi),是否做到醫療服務(wù)項目、收費公開(kāi),規范,方便患者等;查職業(yè)道德,是否有亂開(kāi)藥,開(kāi)大方,濫檢查等現象;查服務(wù)質(zhì)量,是否有生、冷、硬、推等現象;查言行舉止,是否文明行醫,禮貌待人等問(wèn)題。對自查出來(lái)的問(wèn)題,依照有關(guān)規定處理,同時(shí)要制訂出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。自查自糾整改意見(jiàn)于7月20日前上報院行風(fēng)建設領(lǐng)導小組。

 。ㄈ┙邮苊鞑彀翟L(fǎng)。醫院將會(huì )同有關(guān)部門(mén)并邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監督員、新聞單位代表等對各醫院專(zhuān)項治理情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng),并將檢查結果向社會(huì )公告。我院要積極行動(dòng)起來(lái),以行風(fēng)建設和實(shí)施“三合理”工作的實(shí)際成績(jì)接受檢查。

 。ㄋ模┛偨Y完善。醫院按階段向衛生局黨委報告行風(fēng)建設,全面實(shí)施“三合理”工作進(jìn)展情況。各科室每季度將專(zhuān)項治理的自查、自糾情況進(jìn)行總結,對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和完善并形成書(shū)面材料于每季度末上交醫院行風(fēng)建設領(lǐng)導小組和醫院辦公室。由醫院行風(fēng)建設領(lǐng)導小組向衛生局黨委報告。

醫院行風(fēng)建設工作計劃2

  醫院行風(fēng)建設工作計劃行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統內職工隊伍素質(zhì)修養的組合及外在表現。醫院的行業(yè)作風(fēng)建設是醫院綜合實(shí)力的重要組成部分,也是醫院精神文明建設的重要內容。長(cháng)期以來(lái),我院一直將加強行業(yè)作風(fēng)建設、糾正行業(yè)不正之風(fēng)作為醫院工作的一項重要內容來(lái)抓,堅持標本兼治,綜合治理,認真開(kāi)展糾風(fēng)專(zhuān)項治理工作。為進(jìn)一步加強醫院管理,抓好行風(fēng)建設,貫徹落實(shí)衛生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神,搞好我院的行風(fēng)建設,促進(jìn)方案,采集我院醫療服務(wù)質(zhì)量的管理水平的進(jìn)一步提高,為廣大患者提供良好的就醫環(huán)境,使我院的各項工作全面上水平,我院制定20xx年糾風(fēng)工作計劃如下:

  一、降低醫藥費用,減輕病人負擔。

  為抑制醫療費用不合理上漲,降低藥品價(jià)格,要著(zhù)重抓好藥品集中招標采購、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門(mén)診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地減少購藥成本,從源頭上堵住藥品回扣的渠道。對各科的藥比進(jìn)行制定工作,對超過(guò)上限比例的科室,予以經(jīng)濟處罰。采取多項強硬措施,要切實(shí)解決群眾看病貴的問(wèn)題。

  二、強化質(zhì)量監控,提高服務(wù)質(zhì)量。

  為加強醫療質(zhì)量監控,成立醫療質(zhì)量監控領(lǐng)導小組,并且將質(zhì)控的具體指標與經(jīng)濟分配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,完善醫生外出會(huì )診、參加會(huì )議等管理制度,健全門(mén)診工作管理制度,加大對各項醫療制度執行情況的監督檢查力度。認真落實(shí)病人選擇醫生制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、改進(jìn)方案,采集服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。

  為強化服務(wù)意識,轉變服務(wù)觀(guān)念,在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時(shí),認真落實(shí)已制定的規范與制度,對因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫德規范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人對本部門(mén)、科室的綜合滿(mǎn)意度列為科室工作考核的內容之一,努力改變“臉難看”“惜話(huà)如金”的現象,杜絕向病人推銷(xiāo)藥品的行為。為樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的影響。同時(shí),加大對病人的宣傳力度,通過(guò)入院介紹、致住院病人書(shū)等形式,讓病人知道在我院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成一種病人不送,醫生不收的氛圍和風(fēng)氣。

  糾風(fēng)工作的目的是為了加強衛生行風(fēng)的建設,推動(dòng)衛生工作的改革與發(fā)展,是為了實(shí)現方案!坝帽容^低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),努力滿(mǎn)足廣大人民群眾基本醫療服務(wù)的需要”這一總體目標。我們必須認真落實(shí)以上各項計劃,做到使病人滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針,在抓好醫療工作的同時(shí),切實(shí)加強行業(yè)作風(fēng)建設,增強醫院的競爭力,促進(jìn)醫院的改革與發(fā)展。全院職工要弘揚創(chuàng )先爭優(yōu)精神,爭取以一流的員工素質(zhì)、一流的技術(shù)水平、一流的服務(wù)作風(fēng)創(chuàng )出一流的服務(wù)質(zhì)量,使我院早日邁入現代化醫院的行列,更好地滿(mǎn)足廣大群眾不同層次的醫療服務(wù)需求。

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