醫院工作計劃
工作計劃是對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，工作中都制定工作計劃，工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類(lèi)來(lái)講，比較長(cháng)遠、宏大的為“規劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無(wú)論何種稱(chēng)謂，這些都是計劃的范疇。
醫院工作計劃1
為更好地為參保職工提供基本醫療服務(wù)，根據年初與縣社會(huì )醫療保險事業(yè)處簽訂的《基本醫療保險定點(diǎn)醫療機構協(xié)議書(shū)》的有關(guān)要求，特制定醫保工作計劃如下：
一、加強領(lǐng)導，成立醫保組織
為加強對城鎮職工基本醫療保險的領(lǐng)導，成立以分管院長(cháng)XXX同志為組長(cháng)的XXX醫院醫保工作領(lǐng)導小組，并從內科、外科、急診科抽調技術(shù)骨干組成專(zhuān)家隊伍，為醫療保險提供技術(shù)保障。
組 長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XXX
成 員：XXX XXX XXX
XXX XXX XXX
下設醫療保險管理辦公室，配備專(zhuān)職人員（XXX）具體搞好此項工作。
二、認真貫徹國家、省、市、縣關(guān)于城鎮職工基本醫療保險的各項政策規定。
三、加強內部管理，為參保職工就醫提供方便。
1、加強內部管理，努力為城鎮職工提供基本醫療服務(wù)，在門(mén)診收款處、中西藥房、住院處懸掛“醫保優(yōu)先”的標志，為參保人員就醫提供方便。
2、門(mén)診：實(shí)行一站式服務(wù)，門(mén)診設立專(zhuān)門(mén)診室，病人來(lái)院后的各種檢查由導醫陪同，門(mén)診大廳有輪椅、擔架，免費供應開(kāi)水，為病人提供便捷的醫療服務(wù)。
3、病房：病人入院后有高、中、低檔病房供病人選擇，病房醫療實(shí)行菜單制，至少提供2—3套醫療方案供病人選擇，同時(shí)實(shí)行責醫、責護負責制。病人從入院到出院都由責醫、責護來(lái)完成。入院后對病人洗頭、洗腳、剪指（趾）甲等生活護理。
4、對參保職工設立家庭病床，定期上門(mén)服務(wù)，查體、給予一般治療，使病人不出家庭便可享受到最佳的醫療服務(wù)。
四、嚴格掌握病人收治、出入院及監護病房收治標準，貫徹因病施治原則，做到合理檢查，合理治療，合
理用藥。
五、積極配合醫保經(jīng)辦機構對診療過(guò)程及醫療費用進(jìn)行稽查，并提供需要查閱的醫療檔案和有關(guān)資料。
六、嚴格執行有關(guān)部門(mén)制定的收費標準，不擅自自立項目收費或提高收費標準。
七、設置“基本醫療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”，編印基本醫療保險宣傳資料，公布咨詢(xún)等投訴電話(huà)，熱心為參保人員提供咨詢(xún)服務(wù)，妥善處理參�；颊叩耐对V。
醫院工作計劃2
20xx年我院工作的總體思路是：以“十八大”精神為指導，以落實(shí)縣級公立醫院改革為主線(xiàn)，開(kāi)展“以病人為中心，提升服務(wù)態(tài)度”為主題的中醫院管理年活動(dòng)，堅持以人為本，以醫療質(zhì)量為核心，以業(yè)務(wù)建設為重點(diǎn)，全力推進(jìn)項目建設，著(zhù)力完善醫療、質(zhì)量、服務(wù)、人才、文化、管理支撐體系，努力提高醫療服務(wù)水平，促進(jìn)醫院更好、更快、更強發(fā)展，努力為全縣廣大居民提供安全方便的醫療服務(wù)。
主要目標是：全院計劃門(mén)急診病人數增長(cháng)達到10%；計劃住院病人數增長(cháng)10%，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例控制在40%以?xún)�，業(yè)務(wù)收入達到4200萬(wàn)元。
一、做好黨建基礎工作，服務(wù)醫院發(fā)展大局。
1、認真貫徹落實(shí)“十八大”精神，以“十八大”精神統領(lǐng)工作全局。剛剛結束的黨的“十八大”確定了我們國家最近一個(gè)時(shí)期內的奮斗目標和努力方向，是引領(lǐng)我們工作的指路明燈，因此要把認真學(xué)習宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神作為首要政治任務(wù)，迅速興起學(xué)習宣傳貫徹黨的十八大精神的熱潮，要以黨的十八大精神統領(lǐng)醫院各項工作，做到聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、用以促學(xué)，切實(shí)把全院干部職工的思想統一到黨的十八大精神上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)現黨的十八大確定的各項目標任務(wù)上來(lái)，為實(shí)現黨的十八大確定的奮斗目標而不懈努力。
2、堅持三會(huì )一課制度，做好黨員發(fā)展工作。保證每月一次支委會(huì )，每季度一次黨員大會(huì )和黨課，每半年一次民主生活會(huì )按時(shí)召開(kāi)，加強黨的基本知識教育，完善組織生活，保證在職黨員100%參加，離退休黨員每半年參加一次。嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”十六字方針，將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技術(shù)人員充實(shí)到黨員隊伍中來(lái)，努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量，著(zhù)力改善黨員隊伍結構，全面提高黨員隊伍整體素質(zhì)，不斷增強黨員隊伍的生機和活力。
3、以各種活動(dòng)為載體，促進(jìn)醫院和諧發(fā)展。利用“五一勞動(dòng)節”、“七一”黨的生日等，開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)及志愿者服務(wù)行動(dòng)，組織廣大黨員干部參與到各種有益身心健康的活動(dòng)中來(lái)，加強精神文明建設，引導更多的干部職工以及家屬參與到中醫院的文化建設中來(lái)，達到凝聚人心，團結向上的目的。
二、加強內涵建設，促進(jìn)醫院穩步發(fā)展。
1、加強制度建設。進(jìn)一步完善并狠抓各項規章制度、醫療護理規范及崗位工作職責的落實(shí)，“嚴”字當頭，“實(shí)”字落腳。開(kāi)展管理創(chuàng )新活動(dòng)，尋求醫院發(fā)展的新思路、新途徑，建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活動(dòng)的內部運行機制。完善充實(shí)職能科室建設，充分發(fā)揮其作用，提高管理水平。
2、提高班子的決策力、操作力、執行力，增強班子的團結力、向心力和凝聚力，合力共為，做到一個(gè)聲音說(shuō)話(huà)，一個(gè)步調行動(dòng)。院領(lǐng)導要經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)，了解實(shí)際情況，掌握一手資料，解決實(shí)際問(wèn)題。職能科室干部要把主要時(shí)間與精力放在一線(xiàn)管理，少坐辦公室，多下臨床，將“三三”工作制落到實(shí)處。
3、繼續實(shí)行院科兩級管理，全面實(shí)施科室綜合目標管理責任制，將管理重心下移，使科室責、權、利相統一。建立監督考核機制，出臺科室綜合目標考核方案，考核結果與評先、評優(yōu)和績(jì)效工資分配掛鉤，整體推進(jìn)科室發(fā)展。
4、大力加強醫療隊伍建設，通過(guò)培訓、學(xué)習、考核等方法，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。加大人才工程建設，重視人才培養，制訂人才引進(jìn)、培養計劃和措施，爭取縣政府的支持，計劃招聘本科、專(zhuān)科畢業(yè)生20—30名，引進(jìn)碩士生5名，中醫院校畢業(yè)生優(yōu)先考慮；在鄉鎮選調衛技人員8名，為醫院倍增計劃儲備人才。大膽選拔任用優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干，根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，選送中青年骨干到省級以上醫院進(jìn)修學(xué)習，培養學(xué)科帶頭人。加強繼續教育，利用網(wǎng)絡(luò )教學(xué)、業(yè)務(wù)講座、學(xué)術(shù)活動(dòng)，采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”等多種方式提高衛技人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按中醫醫院管理年活動(dòng)的要求，加快中醫藥人力資源配置，建立結構合理的中醫藥人才梯隊。
5、加強醫院中醫藥文化建設，提高醫院知名度和社會(huì )信譽(yù)度。根據國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫藥文化建設指南》要求，加強核心價(jià)值、行為規范、環(huán)境形象體系建設，切實(shí)做好中醫藥文化建設的任務(wù)和措施。充分利用醫院的文化陣地，挖掘可用空間，采用廣播、電視、廣告牌、宣傳欄等多種方式，加強對名科名醫、中醫養生保健知識及治未病的宣傳普及，營(yíng)造良好的中醫藥文化氛圍。
宣傳工作要以綜合形象、熱點(diǎn)問(wèn)題、新技術(shù)應用為重點(diǎn)，營(yíng)造全員參與宣傳的氛圍。多進(jìn)行醫院正面事件與人物的宣傳，保持醫院良好形象。將醫院自己出臺的有利于患者的政策及時(shí)發(fā)布到當地各種媒體，讓老百姓及時(shí)了解，獲得實(shí)惠。把開(kāi)展的新技術(shù)通過(guò)新聞報道或者科普宣傳的方式宣傳出去，讓患者能及時(shí)享受到新技術(shù)帶來(lái)的好處，同時(shí)也可以擴大醫院的知名度，提升整體業(yè)務(wù)量。
醫院宣傳工作是一個(gè)系統工程，需要全體職工共同參與，形成“人人參與宣傳，人人主動(dòng)宣傳”的氛圍，使社會(huì )了解醫院，讓患者信任醫院，從而選擇醫院，為實(shí)現醫院又好又快發(fā)展添磚加瓦，錦上添花。
6、完善設施設備的購置與科室建設。根據實(shí)際需要，在適當的時(shí)候購進(jìn)DR機、胃鏡、牙科種植機、腸機、發(fā)電機及婦產(chǎn)科相關(guān)設備，促進(jìn)醫院診斷與治療水平的全面提高。在條件成熟時(shí)，成立ICU、NICU及康復病區，并將內科進(jìn)一步細化，為老百姓提供更加專(zhuān)業(yè)化的治療，不斷提高整體醫療技術(shù)水平，為醫院可持續發(fā)展奠定基礎。
7、實(shí)行權力透明管理，擴大院務(wù)公開(kāi)面。根據汝陽(yáng)縣委有關(guān)文件精神，制定《縣中醫院權力公開(kāi)透明工作實(shí)施方案》，成立權力公開(kāi)透明領(lǐng)導小組，將基建、人事管理、設備購置、藥品招標等醫院重大事情實(shí)行民主決策，進(jìn)一步提高職工參與率，增加院務(wù)、財務(wù)透明度。20xx年醫院審計工作將由抽查審計轉變?yōu)槿鎸徲�，每周對全院所有財�?wù)、物資等項目進(jìn)行審核，并建立健全審計制度，完善監督制約機制，規范收支管理，促進(jìn)我院各項工作健康發(fā)展。
醫院工作計劃3
體醫務(wù)人員，以十足的信心、滿(mǎn)腔的熱忱、精益求精的技術(shù)，為社區居民提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的服務(wù)，努力把新一年的工作做得更加完善，特訂20xx工作計劃如下：
1。 認真執行上級有關(guān)衛生工作的方針、政策，全心全意為社區群眾服務(wù)要求全站醫務(wù)人員積極參加全科醫學(xué)理論學(xué)，努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，與社區群眾建立的良好醫患關(guān)系，為社區群眾提供方便、快捷、便宜、有效的服務(wù)。
2。認真做好社區內孕產(chǎn)婦的管理工作，并經(jīng)常向社區群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識，鼓勵母乳喂養�！叭恕惫�、“六一”節為婦女、兒童各義診一天。
3。抓好社區內高血壓患者的系統管理，每一個(gè)季度對他們進(jìn)行一次義務(wù)檢查，一次健康標題講座，發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料，盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率，使他們平安的度過(guò)危險時(shí)期。
4。積極配合上級衛生疾控中心的工作，抓好0-7歲兒童的計劃免疫工作，建立健全兒童防疫檔案，定時(shí)不定區的對本地、流動(dòng)兒童進(jìn)行常規巡查，對有漏種、漏服兒童進(jìn)行及時(shí)補救，繼續抓好流行病、傳染病的監測和防治，做好傳染病及突發(fā)性公共衛生事件的處理工作;嚴防冬春季節傳染病的預防控制工作，落實(shí)上級部門(mén)衛生的指示精神，發(fā)現疫情及時(shí)向上級主管部門(mén)匯報，并及時(shí)做好轉診及善后處理工作。
5。 抓好社區內精神病患者的管理，堅持每月隨訪(fǎng)一次，做好病情記錄，并隨時(shí)與患者家屬保持聯(lián)系，監測病情。
6。 關(guān)心社區老人的健康，凡60歲以上的老人來(lái)我站就診，免掛號費，診療費，對居委會(huì )的特困和殘疾人員免費診治，并抓好社區的健康保健講座事項，繼續努力作好社區居民的建檔、歸檔，完善家庭檔案的更新及利用工作，切切實(shí)實(shí)為社區群眾的身心健康服務(wù)。
7。無(wú)論暑假、寒假，繼續把中、小學(xué)生的體檢工作做好。做好入學(xué)兒童的查證補證補種工作。
8。堅持全天侯、全方位服務(wù)，不管任何時(shí)候，任何情況都能叫到即到，讓病人得到及時(shí)的救治。
9。 加強醫務(wù)人員素質(zhì)教育，努力提高業(yè)務(wù)水平，優(yōu)化組合。建立良好醫患關(guān)系，切實(shí)做到為社區居民提供方便、快捷、便宜、有效的服務(wù)。
醫院工會(huì )2022年工作計劃范文
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的醫院工會(huì )2022年工作計劃范文，歡迎閱讀與收藏。
我院工會(huì )工作總的指導思想：在上級工會(huì )和醫院黨支部的領(lǐng)導下，圍繞醫院中心工作，帶領(lǐng)全體工會(huì )會(huì )員以創(chuàng )新的精神，加強工會(huì )組織的建設，增強為職工服務(wù)的意識和為醫院建設的意識。求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，全面開(kāi)創(chuàng )醫院工會(huì )工作新局面。
一、積極履行工會(huì )的基本職責，抓住重點(diǎn)，做好各項常規工作。
抓住工會(huì )工作的群眾性特點(diǎn)，進(jìn)一步確立為全體會(huì )員服務(wù)的理念，堅持面向大多數職工;進(jìn)一步完善職代會(huì )制度，依法規范職代會(huì )組織，確保每年召開(kāi)兩次較高質(zhì)量的職工代表大會(huì )。
1、進(jìn)一步加強職代會(huì )制度建設，維護職工的民主權益。按時(shí)召開(kāi)好職代會(huì )。繼續加強職代會(huì )在促進(jìn)民主參與、民主決策、民主監督方面的制度建設，繼續加強職代會(huì )的程序建設，確保職代會(huì )議事的規范性和結果的合法性，做好意見(jiàn)的`匯總和反饋工作。組織職工代表繼續做好對醫院中層干部的民主測評工作。
2、深入群眾，傾聽(tīng)和傳遞職工呼聲，重視對職工思想動(dòng)態(tài)的研究，及時(shí)了解職工工作、生活的新變化和新需要，通過(guò)開(kāi)展多種多樣的活動(dòng)，積極引導職工健康發(fā)展;充分發(fā)揮工會(huì )委員和工會(huì )小組長(cháng)的作用，及時(shí)收集職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，對重要的情況通過(guò)院務(wù)會(huì )、院周會(huì )、職代會(huì )等時(shí)機及時(shí)反映，并積極提出建議。
醫院環(huán)境衛生工作計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，很快就要開(kāi)展新的工作了，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編精心整理的醫院環(huán)境衛生工作計劃，希望對大家有所幫助。
醫院環(huán)境衛生工作計劃1
我院環(huán)境衛生工作要以提高人民健康水平和推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步為目標,大力提高社會(huì )環(huán)境衛生水平,把環(huán)衛工作與創(chuàng )衛工作有機地結合起來(lái)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
一、抓組織，重實(shí)效加強我院環(huán)衛工作組織領(lǐng)導，落實(shí)工作職責，使環(huán)衛工作有組織、有計劃的開(kāi)展。把建設健康單位與創(chuàng )建省級衛生縣城工作有機的結合起來(lái)，加強組織協(xié)調，在注重實(shí)效上下功夫。今年的愛(ài)衛會(huì )重點(diǎn)工作是：持續做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時(shí)認真做好日常衛生工作。
二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面：
1是及時(shí)把黨和政府對環(huán)衛工作要求及文件精神傳達到群眾，做到人人皆知;
2是動(dòng)員教育，形成人人參與的良好氛圍，動(dòng)員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集，盡量做到版面新奇、大方，內容豐富，爭取每月出一期;
3是利用下鄉對廣大老百姓進(jìn)行健康知識的普及教育，豐富衛生服務(wù)的內容。
三、完善制度，加強治理一步完善內部治理考核辦法和有關(guān)的規章制度，逐步實(shí)行科學(xué)治理、規范治理。繼續安排專(zhuān)人具體負責單位愛(ài)衛會(huì )的日常工
作和健康教育建設工作，安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛生，大廳、過(guò)道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時(shí)保持院內清潔;公共設施定期進(jìn)行檢查維護;積極開(kāi)展除“四害”工作。
醫院行風(fēng)建設工作計劃
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的醫院行風(fēng)建設工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院行風(fēng)建設工作計劃1
一、指導思想
按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，堅持“標本兼治、、懲防并舉、注重預防”的原則，強化教育、完善制度、加強監督、加大力度，堅決糾正醫療服務(wù)中收受“紅包”、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費等不正之風(fēng)，維護好人民群眾的根本利益，促進(jìn)醫院健康發(fā)展。
二、目標任務(wù)
通過(guò)在醫療服務(wù)過(guò)程中全面實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費”，開(kāi)展堅決糾正醫療服務(wù)中收受“紅包”、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費等不正之風(fēng)的專(zhuān)項治理工作，實(shí)現一個(gè)目標，完成二項任務(wù)。
一個(gè)目標：有效遏制不正之風(fēng)，杜絕收受“紅包”、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費等現象。全面實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費”。圍繞“三合理”想辦法，添措施，切實(shí)解決好群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題，努力減輕人民群眾醫藥費用負擔，切實(shí)維護人民群眾的根本利益，讓人民群眾享受到質(zhì)量?jì)?yōu)良、價(jià)格合理的醫療衛生服務(wù)，為促進(jìn)社會(huì )穩定，構建“和諧安縣”作出貢獻。
二項任務(wù)：
�。ㄒ唬┘訌娽t德醫風(fēng)教育，弘揚正氣，倡導先進(jìn)。建立健全教育、制度、監督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(cháng)效管理機制，強化醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)教育，規范廉潔行醫行為，完善醫療服務(wù)收費行為、住院費用清單制和門(mén)診藥品價(jià)格清單制，嚴肅查處損害群眾利益的不正之風(fēng)，使“開(kāi)單提成”，收受患者“紅包”等問(wèn)題得到有效解決，爭創(chuàng )行風(fēng)評議先進(jìn)集體。
醫院年度工作計劃集錦五篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編幫大家整理的醫院年度工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院年度工作計劃 篇1
在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”， 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境， 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂XX年工作計劃:
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。
2.重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。
3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
2022醫院后勤工作計劃范文通用
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編精心整理的2022醫院后勤工作計劃范文通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2022醫院后勤工作計劃范文通用1
一、工作思路
20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫院正常運營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫務(wù)人員的后顧之憂(yōu)，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫療質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是：確保醫院環(huán)境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修；確保醫院藥品、耗材、物資的'采購、保管、供應及時(shí)到位；確保醫院水電氣正常供應；確保醫院車(chē)輛安全正常運行；確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進(jìn)一步完善醫院設施；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高醫院環(huán)境衛生；力爭進(jìn)一步節約后勤開(kāi)支成本。
三、工作措施
1、優(yōu)化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。
�。�1）根據20xx年工作經(jīng)驗總結，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。
�。�2）從20xx年的工作中發(fā)現的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
醫院物價(jià)管理工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的醫院物價(jià)管理工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
一、強化干部的教育管理，深入開(kāi)展反腐倡廉教育
1、加強領(lǐng)導干部、職工廉政教育和醫德醫風(fēng)教育。院黨委統領(lǐng)好共青團和群眾組織，共同參與廉政教育，增強教育效果。堅持黨委中心組學(xué)習為龍頭，支部、科室學(xué)習為重點(diǎn)發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。院黨委中心組一年至少，個(gè)人自學(xué)為基礎，進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習方法，豐富學(xué)習內容，充分安排一次反腐倡廉專(zhuān)題教育，建立黨課學(xué)習教育制度，把學(xué)習十七屆四中全會(huì )精神及對黨員干部思想、作風(fēng)、紀律要求作為黨課教育內容。進(jìn)一步加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)；宣傳學(xué)習先進(jìn)典型，弘揚新風(fēng)正氣。結合發(fā)生在身邊的典型案件，及時(shí)進(jìn)行警示教育；大力推廣和宣傳行風(fēng)建設、便民惠民新舉措；加強法制教育、紀律教育和警示教育，增強黨員干部和醫務(wù)人員自覺(jué)抵制醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)_和醫療服務(wù)中不正當交易行為的意識，從源頭上防止職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪。
2、繼續完善黨風(fēng)廉政工作制度。修訂完善黨委會(huì )、院長(cháng)辦公會(huì )等議事規則，建立民主決策程序，凡涉及全局的重大決策、干部任免重大項目安排和大額度資金使用，須由黨委會(huì )議集體討論決定，并形成會(huì )議紀要。緊密結合醫院實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善黨風(fēng)廉政工作制度，如《醫院財務(wù)審批制度》、《醫院基建項目保廉制度》、《醫務(wù)財務(wù)內審制度》、《職能科室中層領(lǐng)導干部聘任實(shí)施意見(jiàn)》、《公開(kāi)招聘工作人員制度》等，不斷完善懲防體系。做到用制度管權、管事、管人、規范化；繼續堅持“三級承諾”制度、廉潔行醫制度，建立醫德醫風(fēng)考核激勵制度，實(shí)行醫德醫風(fēng)考核結果與個(gè)人績(jì)效分配、評聘技術(shù)職務(wù)、晉級、晉升掛鉤，不斷完善醫務(wù)人員個(gè)人信用檔案，充實(shí)內容，提高激勵約束力。
某醫院骨科護理工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編整理的某醫院骨科護理工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
一、加強細節管理，培養良好的工作習慣。
細節決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時(shí)工作習慣差，做護士長(cháng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
二、規范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識，規范專(zhuān)科疾病護理常規，每規范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的'規范性。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。
加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習，系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。
醫院工作計劃范文集錦六篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的醫院工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
醫院工作計劃 篇1
為貫徹落實(shí)“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”，進(jìn)一步提高基層醫院服務(wù)能力和水平，方便群眾看病就醫，根據有關(guān)文件精神，制定本工作方案。
一、工作目標
提高結對幫扶醫院醫療服務(wù)能力和水平，加強農村牧民常見(jiàn)病多發(fā)病和重大疾病醫療救治，使農村牧民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，緩解看病難問(wèn)題;加強市醫院人才培訓，提高市級醫療機構管理水平。努力做到帶好一所醫院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓一批人才。
二、組織領(lǐng)導
成立“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”領(lǐng)導小組。
1.組長(cháng)：x
副組長(cháng)：x
成員：xx
2.領(lǐng)導小組職責
負責組織協(xié)調市級醫院結對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和年度工作總結，定期檢查計劃落實(shí)，定期向相關(guān)部門(mén)報告對口受援工作，負責組建專(zhuān)家醫療隊開(kāi)展相應的工作，安排派出受援單位醫務(wù)人員到支援單位進(jìn)修學(xué)習等工
作。
三、工作任務(wù)
1.領(lǐng)導小組辦公室負責對對口支援單位開(kāi)展調研工作，為簽訂對口支援協(xié)議書(shū)作相應準備。
2.根據受援醫院的實(shí)際和當地群眾的需求，支援醫院幫助受援醫院開(kāi)展特色技術(shù)服務(wù)，培養一批骨干和科室帶頭人，提高管理水平。指定高年資主治醫師和副主任醫師為主的經(jīng)驗豐富的醫務(wù)人員與對口支援醫院的初中級醫務(wù)人員建立師帶徒指導關(guān)系;免費接收受援衛生院醫務(wù)人員的進(jìn)修，每年至少安排3名進(jìn)修人員。建立醫療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉診制度。
醫院保安工作計劃通用
時(shí)光在流逝，從不停歇，很快就要開(kāi)展新的工作了，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編幫大家整理的醫院保安工作計劃通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院保安工作計劃通用1
1、按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹(shù)立隊員的紀律觀(guān)念和時(shí)間觀(guān)念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩定工作秩序大好基礎；
2、加強崗位檢查督導力度，實(shí)行互相監督、互相學(xué)習，共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠及時(shí)糾正隊員的違規行為；
3、加強領(lǐng)班的督導與培訓工作，讓領(lǐng)班真正起到現場(chǎng)指揮、協(xié)調、督導的作用，及時(shí)把各項工作全面能夠貫徹落實(shí)，做到責任分明，責任到人；
4、調動(dòng)隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹(shù)立標兵形象，提高工作質(zhì)量；
5、嚴格要求隊員按服務(wù)指導理念執行，如：行為服務(wù)，開(kāi)口服務(wù)，微笑服務(wù)，把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，不斷提高隊員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，增強業(yè)主的認同認可感；
6、根據現在工作特點(diǎn)，加強出入人員的控制，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區周?chē)毫簦?p> 7、加強裝修房間的監管巡查，及時(shí)發(fā)現糾正違規操作施工的現象；
8、加強車(chē)庫巡查監管，確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車(chē)主加強溝通，共同做好車(chē)輛安全保障工作。
9、針對外圍廣場(chǎng)治安的復雜性和機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現象，根據管理處整體規劃做好安全預防和車(chē)輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。
有關(guān)醫院工作計劃模板合集6篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編精心整理的醫院工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院工作計劃 篇1
?新的一年即將來(lái)到，在工作中，也應有新的規劃，爭取在以后的工作中晝發(fā)揮我工作潛能。以下就是本人的工作計劃：
一、培訓教育方面
認真做好本職工作，努力探索，大膽嘗試，用不同的方式針對性的對服務(wù)員及導醫進(jìn)行培訓，調動(dòng)員工工作積極性，發(fā)揮員工的主人翁意識，提高工作質(zhì)量增大工作效益。
1、在課程上，做到每月有培訓，每周有培訓，開(kāi)展"導醫培訓周"、"導醫培訓月"、"服務(wù)員培訓周"、"服務(wù)員培訓月"堅持不懈，常抓服務(wù)質(zhì)量。
2、先后從"理論"、"實(shí)際操作"、"禮儀"、"禮貌"、"儀容儀表"、"形體"等方面入手，做到課程規范化，系統化，科學(xué)化，讓每一位員工都能夠聽(tīng)得懂，學(xué)得進(jìn)，能夠學(xué)以至用，淋漓盡致地體現在工作中去。
3、開(kāi)展語(yǔ)言方面的課程，針對員工不懂廣東話(huà)的弱點(diǎn)，一對一的教學(xué)，本土員工教外地來(lái)的員工，并加深員工之間協(xié)作的精神，增強友誼。
4、開(kāi)展英語(yǔ)課程，要求每一位員工都能以簡(jiǎn)單的英語(yǔ)與外賓交流，避免外賓無(wú)法接待的尷尬現象發(fā)生。
二、在管理工作方面
我在做好培訓工作的同時(shí)，要將管理工作這方面繼續下工夫，將主要圍繞"愛(ài)"和"嚴"這兩個(gè)字。
1、教育員工，不是一朝一夕的事，是一項長(cháng)期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時(shí)的工作中細心觀(guān)察，發(fā)現了員工的錯誤，坦誠地和他交流，員工是能夠接受的。