醫院行風(fēng)工作總結
工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jì)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗?偨Y是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?偨Y與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。
醫院行風(fēng)工作總結1
今年初,衛生局將我院確定為文明示范窗口單位,根據文件精神,院領(lǐng)導班子組織召開(kāi)會(huì )議,確定掛號收費中西藥房等科為文明示范窗口,示范窗口的內容要求醫院對示范窗口經(jīng)常檢查評比,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,以此帶動(dòng)全院科室向文明窗口學(xué)習,以帶動(dòng)全院工作順利開(kāi)展。
一抓思想教育規范醫療行風(fēng)
我們堅持了以人為本,執醫為民的服務(wù)理念教育,以創(chuàng )建百姓滿(mǎn)意行業(yè)為目標,以職業(yè)道德為基點(diǎn),不斷規范醫療行為,回憶這幾年主要開(kāi)展了“創(chuàng )佳評差行風(fēng)評議”活動(dòng),“好醫生好護士”活動(dòng),“星級護理”活動(dòng),“創(chuàng )建文明窗口”活動(dòng),醫務(wù)人員“三基”知識培訓考核活動(dòng),醫院形象“從我作起”活動(dòng),公民道德教育活動(dòng),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),“質(zhì)量管理”年活動(dòng)等,結合醫院工作實(shí)際,做到各項活動(dòng)有計劃有安排有檢查有評比。常年堅持不懈。不斷提高職工的思想素質(zhì),逐步樹(shù)立“以病人為中心”,促進(jìn)了醫院各項工作的進(jìn)步。
我們先后制定了“星級護理”考評獎懲辦法,糾正行業(yè)不正之風(fēng)的各項規定,醫療機構服務(wù)公約,患者醫生的權利,醫院職工勞動(dòng)紀律處罰規定,文明建設考核標準等各項規章制度和操作規范,使醫院逐步走向科學(xué)化規范化管理。
二重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)
我們專(zhuān)門(mén)制定了藥品購銷(xiāo)活動(dòng)中的有關(guān)規定,在藥品物品購銷(xiāo)活動(dòng)中,明文規定幾不準,建立了藥品出入庫零售環(huán)節工作制度,完善了藥品審批程序,同時(shí)又按照西安市藥品集中采購工作通知精神及有關(guān)規定,對普通藥品實(shí)行了xx%以上的集中招標采購,(年為xx%),實(shí)行常用藥品價(jià)格公示,開(kāi)展放心藥房活動(dòng),制定放心藥房活動(dòng)標準,開(kāi)展藥品價(jià)格咨詢(xún)窗口,自覺(jué)接受群眾監督,被市藥檢局評為放心藥房。
月日開(kāi)始,省物價(jià)局xx號文要求將藥品價(jià)格加成率為,不能超過(guò),咱招標價(jià)有的加成率不一樣,有高有低,目前在加緊時(shí)間整改,這一部分工作已做了/,咱接收的信息為互聯(lián)網(wǎng)上,F在加班做這一部分工作。
堅持發(fā)揮藥事委員會(huì )兼管作用,把好藥品入院關(guān),堅持新藥進(jìn)院,藥品招標等集體研究的工作制度,對臨床大處方現象專(zhuān)門(mén)制定了病人用藥限額,納入科室考核中,對超金額限制的科室和醫生實(shí)行經(jīng)濟處罰,逐漸降低了藥品收入在醫療費用中的比例,降低了群眾看病貴的負擔。把優(yōu)惠讓利于群眾。不準藥品推銷(xiāo)商私自進(jìn)入科室推銷(xiāo)藥品和科室直接零售藥品,發(fā)現一例,全部沒(méi)收,并處以雙倍罰款。
三建立長(cháng)效監督管理機制
設立糾風(fēng)辦公室,固定專(zhuān)人辦公,建立糾風(fēng)工作制度和工作人員職責。實(shí)行來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)投訴的登記制度,做到事事有答復,件件有著(zhù)落,認真處理每一件事,近幾年共處理了上件有關(guān)服務(wù)價(jià)格差錯等方面事件,只有少數多收錯收案例沒(méi)有私收費和收受“紅包”現象,經(jīng)過(guò)處理,患者都比較滿(mǎn)意。
文明著(zhù)裝掛牌上崗,在病區建立服務(wù)監督臺,將科室簡(jiǎn)介醫務(wù)人員姓名胸牌號職稱(chēng)等基本情況公布上墻,接受患者監督。病區每月組織召開(kāi)一次病員家屬座談會(huì ),直接征求患者意見(jiàn)建議,溝通醫患關(guān)系。
聘請社會(huì )各界義務(wù)監督員,認真聽(tīng)取社會(huì )方方面面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)醫療作風(fēng)。每季度進(jìn)行一次行風(fēng)問(wèn)卷調查,對收集到的意見(jiàn)全院通報及時(shí)整改。在門(mén)診大廳設立行風(fēng)投訴箱和投訴電話(huà),將種藥品和收費標準在門(mén)診大廳屏幕上公布。對住院病人實(shí)行一日清單制,以便群眾查詢(xún)。
我們通過(guò)以上措施,目的是推行誠信服務(wù),明白看病,使患者合法權益得到了充分保障。
四營(yíng)造良好的醫療環(huán)境,開(kāi)通綠色通道,創(chuàng )建便民服務(wù)
在經(jīng)濟拮據情況下,我們克服困難想方設法,多方籌資,從xx年醫院添置更新了大型醫療設備,如心電監護儀等xx件,約耗資近xx萬(wàn)元,從而增加了競爭實(shí)力和醫院的活力。
為了改善患者醫療環(huán)境,將門(mén)診樓住院樓重新裝修,完善生活設施調整科室布局,為患者營(yíng)造一個(gè)較好的治病修養環(huán)境。改變醫療衛生條件,增加衛生設施,確保醫療場(chǎng)所整潔衛生。年被授予省級衛生先進(jìn)單位年被西安市委市政府授予市級文明單位。
加強與基層單位協(xié)作關(guān)系,充分利用農村三級醫療網(wǎng)絡(luò ),方便患者就診,逐步開(kāi)展社區醫療服務(wù)活動(dòng),我們制定了五項優(yōu)惠條件:
、僮≡夯颊呙赓M專(zhuān)車(chē)接診。
、诿赓M專(zhuān)家查房服務(wù)。
、鄼z查費優(yōu)惠xx%。
、苊吭绿柎笮蜋z查費優(yōu)惠xx%。
、輰(shí)行單病種最高費用限額xx(種手術(shù)疾病)。
凡涉及群眾切身利益的事情,召開(kāi)職代會(huì )征求意見(jiàn),實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。財務(wù)收支情況每半年小結一次,在院中層領(lǐng)導會(huì )上進(jìn)行公布,每周五召開(kāi)院周會(huì ),向群眾總結上周工作和下周安排,科室每周一為科晨會(huì ),做到上情下達。社保辦將醫保程序急病搶救等辦事程序都一一上墻公開(kāi),方便了患者。
目前我院正在開(kāi)展醫院管理年活動(dòng),院領(lǐng)導班對醫療各部門(mén)的工作技術(shù)操作常規都逐步落實(shí),對行風(fēng)建設糾風(fēng)工作從全院各科室認真抓起,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,使患者放心,群眾滿(mǎn)意,使我院的工作走在區級衛生前列,為全區老百姓服好務(wù)。
醫院行風(fēng)工作總結2
一年來(lái),在鹿邑縣衛生局主管部門(mén)的直接領(lǐng)導下,我院行風(fēng)工作緊張的進(jìn)行著(zhù),以開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)和創(chuàng )建院務(wù)公開(kāi)示范院活動(dòng)為載體,致力于解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,進(jìn)一步優(yōu)化醫院管理流程和服務(wù)流程,以人為本,努力探索行風(fēng)建設長(cháng)效管理機制,力爭醫院行風(fēng)建設上新臺階,現將主要工作匯報如下:
一、從認識上提高員工思想素質(zhì)
1、深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)
以社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)為主線(xiàn),在院內營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,使廣大醫務(wù)人員進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。
2、認真抓好醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作
我院領(lǐng)導非常重視醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作,為此特別制定了醫院治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案,認真做好上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂進(jìn)展情況匯報工作,對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴格開(kāi)展自查自糾工作。通過(guò)各種方式教育醫院?jiǎn)T工要用好政策、把握好政策,發(fā)揮政策的威力,注意政策的時(shí)效性,要求全院?jiǎn)T工要充分了解新政策新法規,掌握罪與非罪的界限,結合實(shí)際,切實(shí)抓好自查自糾工作,探索建立醫院抵制商業(yè)賄賂的長(cháng)效機制。
二、從組織上強化行風(fēng)工作領(lǐng)導
1、健全機構,明確各自職責
把行風(fēng)建設工作具體落實(shí)到科室、到人,重視社會(huì )各界人士對醫
院的監督,嚴禁醫務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”等違法行為,確保醫院行風(fēng)建設工作取得成效。
2、完善制度,規范醫療行為
加強導診服務(wù)制度。及時(shí)為患者“指明方向”,避免患者因不熟悉環(huán)境而來(lái)回奔波,努力減少患者就診的無(wú)效時(shí)間。
注重醫患溝通制度。明確醫務(wù)人員文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ),充分尊重患者的知情同意權和選擇權,做到“貴藥品、大檢查”事先征得患者的同意,維護患者合法權益,努力縮小醫患之間醫療信息不對稱(chēng)的差距。
三、以質(zhì)量造行風(fēng),從根本上提高醫療服務(wù)水平
1、嚴格人員準入,提高基礎醫療護理質(zhì)量
嚴格貫徹執行《醫療機構管理條例》、《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》等醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規范、常規,規范醫療行為,嚴把醫務(wù)人員準入關(guān),加強對新招聘醫務(wù)人員的崗前培訓和崗位培訓。規范病歷書(shū)寫(xiě)制度,定期組織病歷質(zhì)量檢查,加強基礎護理,持續改進(jìn)護理質(zhì)量,加強輔助科室的安全監管,強化各種醫療儀器設備的日常保養維護,確保儀器的準確和安全。
2、強化“三基三嚴”培訓,提高環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量
加強臨床藥品使用不良反應的監測,建立醫院臨床護理操作技術(shù)實(shí)踐基地,強化日!叭龂馈庇柧,經(jīng)常性開(kāi)展各種醫療護理知識講座,并組織對臨床醫護人員的技能操作和知識的考核。
總之一年來(lái),我院的行風(fēng)建設工作在醫院全體員工的共同努力
下,取得了非凡的成績(jì),今后,我院將從完善行風(fēng)建設長(cháng)效機制入手,抓好宣傳、加強領(lǐng)導、優(yōu)化流程、提高質(zhì)量、改善環(huán)境。
醫院行風(fēng)工作總結3
醫院民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)工作總結
宣傳發(fā)動(dòng)工作是做好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的前提和基礎,我院把宣傳發(fā)動(dòng)、提高思想熟悉、營(yíng)造民主評議的良好氛圍作為基礎性工作來(lái)抓,按照《×× 縣人民醫院20××年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《××縣人民醫院20 ××年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作宣傳計劃》要求,積極引導全院干部職工深化對加強政風(fēng)行風(fēng)建設重要性的熟悉,不斷增強參與的積極性與主動(dòng)性,具體工作總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導,積極開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議宣傳發(fā)動(dòng) 1、為了把政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動(dòng)落到實(shí)處,我院于5 月29 日首先成立了政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作領(lǐng)導小組,醫院“一把手”任組長(cháng),副院長(cháng)任副組長(cháng),科室負責人為小組成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責了解情況、材料綜合、信息交流、協(xié)調督辦等日常工作,形成一級抓一級、層層抓落實(shí),群眾齊參與的齊抓共管的領(lǐng)導機制和工作格局,確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作順利進(jìn)行。
2、按照《20××年××縣衛生系統民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》的要求,結合醫院的實(shí)際,我院制定了《××縣人民醫院20××年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《××縣人民醫院20××年民主評議政風(fēng)行風(fēng)宣傳計劃》,明確“為廣大群眾辦實(shí)事、辦好事,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和行業(yè)作風(fēng)建設,構建健康和諧的醫患關(guān)系”是這次政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)的目標要求,精心組織,認真貫徹落實(shí)。
3、醫院印發(fā)了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作宣傳單張資料,向全院干部職工大力宣傳政風(fēng)行風(fēng)評議的目的、意義、內容、時(shí)間安排和評議方法等,形成“人人參加學(xué)習,人人提高熟悉,人人了解行評,人人參與行評的”良好氛圍。
二、組織干部職工認真學(xué)習行風(fēng)評議工作的相關(guān)文件
為了進(jìn)一步提高全院干部職工對行風(fēng)評議工作的熟悉,奠定評議工作的堅實(shí)思想基礎,使以積極端正的態(tài)度積極的參與和接受行風(fēng)的評議。我院于20×× 年5 月29 日下午召開(kāi)中層干部會(huì )議,成陽(yáng)院長(cháng)在會(huì )上傳達了省衛生廳黨組書(shū)記、副廳長(cháng)××在4 月23 日全省電視會(huì )議上的講話(huà)精神和《20××年××縣衛生系統民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》主要內容,并代表醫院對今年醫院開(kāi)展政
風(fēng)行風(fēng)評議工作進(jìn)行初步動(dòng)員和部署,要求中層干部切實(shí)把思想統一到民主評議工作的總體要求和安排部署上來(lái),增強抓好政風(fēng)行風(fēng)工作的責任感,以身作則,教育和引導職工提高對開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議工作重要性、必要性的熟悉。
20××年5 月30 日,醫院召開(kāi)了全院職工參加的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì ),成陽(yáng)院長(cháng)在會(huì )上作了動(dòng)員講話(huà),組織干部職工深入學(xué)習了黨的××全會(huì )、省委九屆九次、十次全會(huì )和中心紀委、省紀委七次全會(huì )以及省、市、縣糾風(fēng)工作會(huì )議精神,教育引導干部職工提高對開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議工作重要性、必要性的熟悉,進(jìn)一步明確政風(fēng)行風(fēng)評議與加強作風(fēng)建設的關(guān)系、政風(fēng)行風(fēng)評議與糾風(fēng)工作的關(guān)系,為政風(fēng)行風(fēng)評議的順利開(kāi)展奠定堅實(shí)的思想基礎。同時(shí),以開(kāi)展評議活動(dòng)為契機,深化了職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)作風(fēng)、職業(yè)紀律教育,提高了醫務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì),強化了行風(fēng)建設的意識。
醫院行風(fēng)整治專(zhuān)項行動(dòng)工作總結范文(通用10篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?下面是小編整理的醫院行風(fēng)整治專(zhuān)項行動(dòng)工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
醫院行風(fēng)整治專(zhuān)項行動(dòng)工作總結 篇1
今年以來(lái),在市委、市政府和衛生局的正確領(lǐng)導下,我院落實(shí)中央八項規定精神,加強作風(fēng)建設,反對“四風(fēng)”,堅持實(shí)事求是,積極開(kāi)展醫療行業(yè)作風(fēng)建設,提高醫療業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力降低醫療費用,減輕群眾負擔,著(zhù)力把醫院建成xx人民最信賴(lài)的醫院。把行風(fēng)建設工作與創(chuàng )建“廉潔誠信”醫院、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)等相結合,以解決工作中存在的問(wèn)題為重點(diǎn),促進(jìn)我院行風(fēng)建設有序地發(fā)展,更好地為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),F總結如下:
一、高度重視,組織落實(shí)到位
1、我院高度重視行風(fēng)建設工作,成立了醫院行風(fēng)建設領(lǐng)導機構。xx院長(cháng)為組長(cháng),黨總支副書(shū)記xx為副組長(cháng),xxx為成員的醫院行風(fēng)建設領(lǐng)導小組,負責對醫院行風(fēng)建設工作進(jìn)行統籌領(lǐng)導和督促檢查。在領(lǐng)導小組下面設立行風(fēng)工作辦公室,由專(zhuān)職人員同志負責組織實(shí)施。確定“一把手”負總責,分管領(lǐng)導具體抓,始終把加強行風(fēng)建設與醫院日常管理工作相融合。并根據本院的實(shí)際,制定了《xx市中醫院20xx年政風(fēng)行風(fēng)評議工作實(shí)施方案》,要求全院職工嚴格遵照執行。
2、提高認識,責任明確到科室和個(gè)人。我院嚴格按照上級文件要求,精心組織,廣泛宣傳動(dòng)員,明確工作目標,為整體推進(jìn)行醫院風(fēng)建設工作打下堅實(shí)基礎:一是通過(guò)院務(wù)會(huì )議,向全院中層干部傳達動(dòng)員,并要求他們在科室內做好模范帶頭作用,切實(shí)把行風(fēng)建設考評工作落到實(shí)處。二是通過(guò)召開(kāi)醫院職工大會(huì ),統一職工思想認識,使職工了解行風(fēng)建設考評的重要性和必要性。三是結合創(chuàng )建“廉潔誠信醫院”、廉政風(fēng)險防控、廉政文化進(jìn)醫院、“創(chuàng )文”活動(dòng)、和“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng)要求,對全院干部職工進(jìn)行醫德醫風(fēng)、職業(yè)道德和廉政建設教育。四是利用簡(jiǎn)訊、院報、宣傳欄等加大行風(fēng)建設考評工作的宣傳力度,并通過(guò)醫院網(wǎng)站,向全社會(huì )宣傳報道醫院精神文明建設方面的情況,讓社會(huì )更好地了解我院。五是把行風(fēng)建設作為一項重要日常工作,納入醫院綜合目標管理和科主任年度目標責任制考核范圍,與業(yè)務(wù)考核、工作考評相結合,并按責任內容逐項落實(shí)到每一科室和每一位醫務(wù)人員身上。
關(guān)于醫院行風(fēng)建設個(gè)人工作總結范文(精選9篇)
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的醫院行風(fēng)建設個(gè)人工作總結范文,歡迎大家分享。
醫院行風(fēng)建設個(gè)人工作總結 篇1
一年來(lái),在鹿邑縣衛生局主管部門(mén)的直接領(lǐng)導下,我院行風(fēng)工作緊張的進(jìn)行著(zhù),以開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)和創(chuàng )建院務(wù)公開(kāi)示范院活動(dòng)為載體,致力于解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,進(jìn)一步優(yōu)化醫院管理流程和服務(wù)流程,以人為本,努力探索行風(fēng)建設長(cháng)效管理機制,力爭醫院行風(fēng)建設上新臺階,現將主要工作匯報如下:
一、從認識上提高員工思想素質(zhì)
1、深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)
以社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)為主線(xiàn),在院內營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,使廣大醫務(wù)人員進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。
2、認真抓好醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作
我院領(lǐng)導非常重視醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作,為此特別制定了醫院治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案,認真做好上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂進(jìn)展情況匯報工作,對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴格開(kāi)展自查自糾工作。通過(guò)各種方式教育醫院?jiǎn)T工要用好政策、把握好政策,發(fā)揮政策的威力,注意政策的時(shí)效性,要求全院?jiǎn)T工要充分了解新政策新法規,掌握罪與非罪的界限,結合實(shí)際,切實(shí)抓好自查自糾工作,探索建立醫院抵制商業(yè)賄賂的長(cháng)效機制。
二、從組織上強化行風(fēng)工作領(lǐng)導
醫院行風(fēng)建設工作總結范文
醫院行風(fēng)建設工作總結范文1
一年來(lái),在鹿邑縣衛生局主管部門(mén)的直接領(lǐng)導下,我院行風(fēng)工作緊張的進(jìn)行著(zhù),以開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)和創(chuàng )建院務(wù)公開(kāi)示范院活動(dòng)為載體,致力于解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,進(jìn)一步優(yōu)化醫院管理流程和服務(wù)流程,以人為本,努力探索行風(fēng)建設長(cháng)效管理機制,力爭醫院行風(fēng)建設上新臺階,現將主要工作匯報如下:
一、從認識上提高員工思想素質(zhì)
1、深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)
以社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)為主線(xiàn),在院內營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,使廣大醫務(wù)人員進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。
2、認真抓好醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作
我院領(lǐng)導非常重視醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作,為此特別制定了醫院治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案,認真做好上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂進(jìn)展情況匯報工作,對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴格開(kāi)展自查自糾工作。通過(guò)各種方式教育醫院?jiǎn)T工要用好政策、把握好政策,發(fā)揮政策的威力,注意政策的時(shí)效性,要求全院?jiǎn)T工要充分了解新政策新法規,掌握罪與非罪的界限,結合實(shí)際,切實(shí)抓好自查自糾工作,探索建立醫院抵制商業(yè)賄賂的長(cháng)效機制。
二、從組織上強化行風(fēng)工作領(lǐng)導
1、健全機構,明確各自職責
把行風(fēng)建設工作具體落實(shí)到科室、到人,重視社會(huì )各界人士對醫院的監督,嚴禁醫務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”等違法行為,確保醫院行風(fēng)建設工作取得成效。
2、完善制度,規范醫療行為
加強導診服務(wù)制度。及時(shí)為患者“指明方向”,避免患者因不熟悉環(huán)境而來(lái)回奔波,努力減少患者就診的無(wú)效時(shí)間。