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安全環(huán)保工作計劃

時(shí)間:2022-10-27 11:00:54 工作計劃范文 我要投稿

2022年安全環(huán)保工作計劃

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的2022年安全環(huán)保工作計劃,希望對大家有所幫助。

2022年安全環(huán)保工作計劃

2022年安全環(huán)保工作計劃1

  為貫徹"安全第一,預防為主"的方針,按照"統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與、持續改進(jìn)"的原則,消除各類(lèi)安全事故隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,順利完成云維股份公司下達的安全環(huán)保目標、指標,通過(guò)加強和提高員工安全意識,消除各類(lèi)事故隱患,提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監測設備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統裝置的本質(zhì)安全水平,確保公司生產(chǎn)設備裝置安全可靠運行和電儀分廠(chǎng)20xx年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的實(shí)現,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全,按照上級職能部門(mén)的具體要求,結合電儀分廠(chǎng)安全、環(huán)保、標準化管理工作實(shí)際,擬定20xx年度安全環(huán)保工作計劃,在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導下,順利完成各項安全環(huán)保管理工作。

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,以人為本,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度,強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓,加大安全隱患排查治理力度,積極利用安全標準化和創(chuàng )建安全合格班組建設等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,推動(dòng)崗位達標、班組達標、電氣、儀表專(zhuān)業(yè)達標的基礎性管理標準化管理,做好勞動(dòng)保護工作,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全,確保電儀分廠(chǎng)20xx年度安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。

  二、工作目標

  1、全年杜絕社會(huì )性災害事故;無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故;無(wú)重大火災、爆炸事故,無(wú)重大環(huán)境污染事故,無(wú)重大工藝、設備、誤操作事故。全年無(wú)死亡,重傷≤0、8‰人;微傷≤1人;輕傷≤3‰人。

  2、按周、月、季度開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查及節前安全、環(huán)保大檢查。

  3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標志"建卡率100。

  4、安全環(huán)保計劃完成率≥100。

  5、在崗一般員工安全教育培訓課時(shí)≥24小時(shí)。

  7、員工年度安全教育考試率≥100;新員工安全培訓考試率達100;轉崗、復工安全培訓率達100;分廠(chǎng)中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓合格后持證率100。

  8、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99。

  9、各類(lèi)安全檢查執行率100;重大事故隱患監控率達100;定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,年度事故隱患整改完成率≥98。

  10、分廠(chǎng)職業(yè)病危害因素申報率≥98;職業(yè)健康監護體檢率≥98;員工職業(yè)健康監護檔案建檔率≥100。

  11、重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100。

  12、關(guān)鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。

  13、關(guān)鍵在線(xiàn)分析儀表、報警聯(lián)鎖準確率≥100%。

  14、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零;年度安全合格班組合格率≥100%。

  15、按規定定期開(kāi)展突發(fā)事件應急救援演練。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┞鋵(shí)安全管理責任,實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。

  1、楊瑞華:負責分廠(chǎng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導工作,并具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監督、檢查、指導。

  2、晏世偉:分管分廠(chǎng)安全環(huán)保的具體組織管理工作,負責分廠(chǎng)安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核,安全事故的處理,以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監督、檢查、指導。

  3、張思云:分管分廠(chǎng)安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,負責全分廠(chǎng)各部門(mén)、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監督、檢查、指導。

  4、李強:負責技術(shù)組及全分廠(chǎng)的設備安全管理工作的監督、檢查、指導。

  5、各工段長(cháng)及分管技術(shù)員:負責本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實(shí),對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監督、檢查、指導。

 。ǘ﹪栏衤鋵(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責"制,加大事故隱患排查治理力度,開(kāi)展分廠(chǎng)與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

  1、月查:由廠(chǎng)長(cháng)帶領(lǐng)分廠(chǎng)安全員、技術(shù)組長(cháng)、工段長(cháng)進(jìn)行全面檢查,檢查情況由分廠(chǎng)安全環(huán)保員匯總并作出當月安全環(huán)保和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。

  2、周查:由副廠(chǎng)長(cháng)帶領(lǐng)分廠(chǎng)安全員、技術(shù)組長(cháng)和工段長(cháng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

  3、日查:由工段長(cháng)班前和班后對各班組所轄區域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監視和測量設備裝置、消防、防護器材進(jìn)行檢查,班組長(cháng)進(jìn)行班前檢查,組員按規定時(shí)間、路線(xiàn)、頻次進(jìn)行班中檢查。

  4、巡回檢查:由各崗位員工按規定時(shí)間、路線(xiàn)、地點(diǎn)、項目進(jìn)行檢查。

  5、做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育,加大現場(chǎng)反違章力度,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節性的、專(zhuān)業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節"等重大節日前的安全檢查工作,加強領(lǐng)導值班、確保節日安全,根據季節性變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火,發(fā)現安全隱患后定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復查、考核和記錄,對各類(lèi)安全隱患整改項目進(jìn)行監督管理,做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

  6、分廠(chǎng)級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠(chǎng)安全例會(huì )上通報,各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續改進(jìn)的項目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改,因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報分廠(chǎng)協(xié)調解決。

 。ㄈ┘訌妴T工安全教育培訓,強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價(jià)和風(fēng)險防范的教育,提高員工規避事故風(fēng)險的能力。

  1、分廠(chǎng)、工段、班組應結合分廠(chǎng)、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn),每月開(kāi)展一次員工崗位練兵活動(dòng),定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓,使員工提高安全生產(chǎn)意識。培訓內容包括思想教育和法規教育,正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R危險因素,提出控制措施活動(dòng),使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪kU因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力

  2、安全教育管理:

 。1)做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。

 。2)做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育,課時(shí)各2小時(shí),培訓內容另行下達計劃。

  3、各工段認真開(kāi)展班組安全活動(dòng),每月2次,每次不少于1小時(shí),活動(dòng)內容另行通知,活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。

  4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規程(發(fā)電廠(chǎng)和變電所部分)》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規程培訓考試。

  5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中,開(kāi)展全員安全生產(chǎn)宣傳教育,組織適量的安全生產(chǎn)稿件,以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

  6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

  6、抓好勞動(dòng)保護工作,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護用品,教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護用品。

 。ㄋ模﹪栏駡绦懈黜棸踩a(chǎn)制度。

  每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì )議,總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作,并及時(shí)通報、協(xié)調、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現的問(wèn)題和隱患。各部門(mén)、工段負責人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì )議或活動(dòng)。會(huì )議或活動(dòng)要以學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規為重點(diǎn),結合公司、分廠(chǎng)的相關(guān)安全規定,積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。

 。ㄎ澹┳ズ孟腊踩芾砉ぷ。

  1、根據云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì )辦公室防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區域,進(jìn)一步加強動(dòng)火作業(yè)的管理。

  2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統裝置檢查,做好檢查、維護、校驗和檢定工作。

  3、健全和完善電儀分廠(chǎng)義務(wù)消防員隊伍組織,積極開(kāi)展消防安全應急演練活動(dòng),提高員工隊伍防火應急自救能力。

2022年安全環(huán)保工作計劃2

  長(cháng)期以來(lái),我廠(chǎng)始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓,不斷完善環(huán)保運行規章制度,總結環(huán)保設施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過(guò)程中,堅持可持續發(fā)展理念。節能消耗,最大限度減少污染物的排放。通過(guò)一系列卓有成效的工作,我廠(chǎng)的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》,為了更好的把我廠(chǎng)環(huán)保工作做好,特制定xx年工作計劃:

  1、嚴格按照國家環(huán)保要求,堅持“預防為主,防治結合”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護工作,實(shí)現生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)目標。進(jìn)行保護環(huán)境、節約資源意識教育,使全廠(chǎng)形成了“我要環(huán)!、“我為環(huán)!钡牧己梅諊。

  2、推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開(kāi)展資源綜合利用,變廢為寶。

  3、綠化美化環(huán)境,營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境。規范管理,持續改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jì)效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續改進(jìn)、持續實(shí)施,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,必須與規范的具有持續改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結合起來(lái)。

  4、落實(shí)節水、節電、節焦、資源綜合利用項目,以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力,采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設備,改進(jìn)管理,提高綜合利用率,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟,以低消耗、低排放、高效率實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。

  5、盡量利用其他專(zhuān)業(yè)統計已有的各種資料,對環(huán)境保護工作進(jìn)行系統全面的分析研究,總結成績(jì),找出矛盾,提出建議。

  6、通過(guò)環(huán)境統計分析,反映出我廠(chǎng)環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護措施提供參考依據。

  7、使全廠(chǎng)職工了解自身的環(huán)境權利和義務(wù),從而增強熱愛(ài)環(huán)境、保護環(huán)境的自覺(jué)性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監督權,對各類(lèi)環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開(kāi)展。

  總之,環(huán)境問(wèn)題要從大處著(zhù)眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導節能減排,全民行動(dòng),在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作,才能把節能減排的目標任務(wù)落到實(shí)處,收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏(yíng)的效果。

2022年安全環(huán)保工作計劃3

  為加強公司安全生產(chǎn)監督管理工作,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和規章制度;盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,努力創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè),保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全,F根據公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計劃,敬請各部門(mén)積極配合、認真組織實(shí)施。

  一、安全生產(chǎn)控制目標與指標

 。ㄒ唬┒沤^重傷以上事故發(fā)生;

 。ǘ┹p傷事故率小于5‰以?xún),力爭?shí)現“零事故、零傷亡”目標;

 。ㄈ┛刂坡殬I(yè)病新增為零;

 。ㄋ模┒沤^因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故;

 。ㄎ澹┨胤N設備檢驗合格率達100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;

 。┌踩逃细衤蔬_100%;

 。ㄆ撸┌踩O施合格率達100%;

 。ò耍┞殬I(yè)健康及勞動(dòng)保護用品發(fā)放率100%;

 。ň牛┉h(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門(mén)通報批評罰款事件為零;

 。ㄊ┉h(huán)保設施合格率達100%

  二、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方針

  安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預防為主、綜合治理”;

  職業(yè)健康方針:“預防改進(jìn)降風(fēng)險、遵章守法保安全”;

  環(huán)境保護方針:“依法管理、全員環(huán)保、污染預防、持續改進(jìn)、綠色企業(yè)”;

  三、效果評估與改進(jìn)

  由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實(shí)施效果進(jìn)行評估與改進(jìn),每月進(jìn)行總結,至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進(jìn)行評估,并根據評估結果及時(shí)修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。

  公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計劃。

 。ㄒ唬┟吭孪掳l(fā)一份安全環(huán)保工作計劃,每月召開(kāi)一次部門(mén)級安全生產(chǎn)例會(huì );

 。ǘ┟考径冗M(jìn)行一次季節性安全檢查活動(dòng);

 。ㄈ┟考径冗M(jìn)行一次專(zhuān)項特種設備安全檢查活動(dòng);

 。ㄋ模┟考径葏R報一次本部員工三級安全教育情況;

 。ㄎ澹┟考径葏R報一次消防設施、設備自查及維護保養情況;

 。┟磕6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

 。ㄎ澹┟磕11月開(kāi)展一次“11·9”消防日活動(dòng);

 。┟磕赀M(jìn)行一次應急預案演練、評審、修訂;

  四、安全生產(chǎn)管理

  公司各部門(mén)要認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)法律、法規、政策,增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀(guān)念。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,認真抓緊、抓好、抓實(shí),突出“安全第一,預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地預防各類(lèi)事故的發(fā)生,實(shí)現公司安全、穩定、持續、全面健康發(fā)展的工作目標。

 。ㄒ唬﹪栏駡绦懈黜椧幷轮贫

  各部門(mén)認真履行安全職責,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,嚴格執行公司各項規章制度和操作規程,規范化、標準化組織生產(chǎn),使公司安全管理工作再上新的臺階。

 。ǘ┐罅ψズ脝T工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作

  各部門(mén)加強安全生產(chǎn)政策、法規的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議及文件精神。通過(guò)舉辦多層次、多形式的安全培訓班,強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì )每周不得少于1次,受教育面要求達到100%。

 。ㄈ┳龊冒踩a(chǎn)專(zhuān)項整治、檢查和日常巡查工作

  各部門(mén)廣泛開(kāi)展現場(chǎng)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的活動(dòng)。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)監督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

  每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員,明確并嚴格落實(shí)責任,必須保證生產(chǎn)工藝系統的每一環(huán)節、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作嚴格按照安全規程、作業(yè)規程、操作規程的要求做好每一項工作。

2022年安全環(huán)保工作計劃4

  一、指導思想

  20xx年公司應將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,對內強化安全管理,落實(shí)安全責任;對外履行安全承諾,勇于承擔社會(huì )責任;樹(shù)立行業(yè)形象,爭創(chuàng )平安企業(yè),逐步做大做強企業(yè),穩步邁向行業(yè)龍頭。

  二、年度安全環(huán)保工作目標

  1、全面遵守國家安全法律法規及其他要求,全員參與,杜絕三違現象,樹(shù)立四不傷害的安全觀(guān)念,加強勞動(dòng)防護工作。

  2、強化安全責任考核,持續改進(jìn),消除安全事故隱患,一般以上事故發(fā)生率為0%;員工工傷人數比20xx年降低20%以上;

  3、加強設備安全管理,生產(chǎn)設備完好率95%以上;儲存設備完好率達100%,安全設施完好率100%;

  4、嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規,切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場(chǎng)所有害因素達標率大于95%,職業(yè)病發(fā)病率為0%;

  5、加強安全生產(chǎn)監督管理,及時(shí)檢查,消除事故隱患,隱患整改率100%;

  6、持續開(kāi)展員工安全教育培訓工作,特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率100%;安全生產(chǎn)負責人與安全管理人員培訓考核100%;員工安全教育普及率100%;員工年度再培訓總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí);新員工三級教育率100%。

  7、供銷(xiāo)的相關(guān)危險化學(xué)品嚴格執行一書(shū)一簽制度,產(chǎn)品外運安全事故率為0%;

  8、安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的使用監督,決算,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  三、工作計劃

  1、進(jìn)一步規范、完善標準化管理體系,并將標準化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結合,健全管理程序,使公司各項安全管理流程更加規范、合理,爭取20xx年度自評分在95分以上,最遲在20xx年4月前申請標準化二級達標。

  2、提高管理人員、操作人員安全知識水平,選送更多管理人員參加安全培訓,提高管理知識水平;選派人員參加標準化內審員培訓,取得內審資格;鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試,取得注冊工程師資格;同時(shí)選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓,取得相應操作資格,提高基層人員安全操作水平。

  充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規程和安全管理制度等工具,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組安全活動(dòng),豐富安全教育形式和內容,提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。

  3、加大隱患排查治理力度,制定詳細的符合公司實(shí)際的檢查表,定期不定期針對目標開(kāi)展有目的性的隱患排查工作,并對查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。公司級檢查每月不少于一次,車(chē)間自查每月不少于一次,班組自查每周不少于一次,其他專(zhuān)業(yè)檢查嚴格按相關(guān)規定開(kāi)展。

  4、加強劇毒化學(xué)品管理,在車(chē)間設立有毒氣體報警儀,防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。

  5、進(jìn)一步建立基礎信息數據庫,核對錄入信息,爭取在8月份以前實(shí)現全部安全管理臺賬電子化。

  6、結合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系,執行環(huán)境監督員制度,提高公司環(huán)境管理,杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時(shí)制定環(huán)保責任考核體系,要求各車(chē)間嚴格執行清潔生產(chǎn),從源頭控制污染物產(chǎn)生,達到節能減排目標。

  7、嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛生法律法規,通過(guò)不斷研究改進(jìn)工藝,改善作業(yè)環(huán)境,建立作業(yè)場(chǎng)所危害因素監測控制制度等措施,切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。計劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。

  8、提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,4月份開(kāi)始準備工作,6月初開(kāi)始申報換證,力爭在7月中旬前完成換證工作。

  9、進(jìn)一步加強消防管理,計劃淘汰一部分使用期限接近20xx年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長(cháng)的消防水帶。

  10、繼續完善公司應急救援預案,定期組織應急救援預案修訂、培訓、演練等工作,使應急預案更符合公司實(shí)際情況,也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應急救援程序開(kāi)展救援工作,最大限度保障人員生命安全,降低財產(chǎn)損失。

  四、保障措施

  1、完善安全管理體制

  以安全標準化管理體系為核心,借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗,完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程,降低內耗,保障體系安全高效運轉。

  2、法律法規信息保障

  定期收集安全法律法規標準政策信息,并根據法律法規條款規定組織符合性評價(jià)。法律法規信息可從政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、安全主管部門(mén)網(wǎng)站、安全專(zhuān)業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )、參加安監部門(mén)會(huì )議等渠道獲得。

  3、安全風(fēng)險評價(jià)

  嚴格執行風(fēng)險評價(jià)程序,一旦有符合風(fēng)險評價(jià)程序規定的情況出現時(shí),及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險評價(jià),并嚴格落實(shí)相應安全防護措施。

  4、安全生產(chǎn)費用

  20xx年安全生產(chǎn)費用預計會(huì )有所增加,設立安全專(zhuān)用賬戶(hù),按規定提取安全費用,合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎。

  5、各部門(mén)的密切配合

  安全工作不是安全環(huán)?埔粋(gè)部門(mén)或者某一個(gè)人的事,只有各部門(mén)密切配合,積極落實(shí)安全相關(guān)工作,才能實(shí)現安全生產(chǎn)。

  6、安全監督

  強化安環(huán)科的安全監督職能,增加安全巡查頻次,對違反安全生產(chǎn)行為嚴懲不貸,促使公司全體員工嚴格遵守公司制度,確保安全生產(chǎn)。

  7、做好計劃實(shí)施的考核工作

  做好職責分工,明確責任主體和實(shí)施進(jìn)度要求,設定目標指標,建立考核體系,定期考核,及時(shí)調整,確保安全工作計劃落實(shí)到位。

2022年安全環(huán)保工作計劃5

  20xx年隨著(zhù)老裝置的升級換代,人員流動(dòng)量、管理范圍的增加,給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛生、節能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項目建設和企業(yè)文化建設全面發(fā)展,逐年實(shí)現環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標,特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規劃如下:

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標,以保障員工身心健康為根本,以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念,通過(guò)規范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理,達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念,強化宣傳教育,建立長(cháng)效機制和管理體系,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,提高事故預防與應對能力。

  二、工作目標

  在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新為重點(diǎn),以危險工藝技術(shù)改造升級為依托,使公司安全、環(huán)保、消防、節能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準,實(shí)現從經(jīng)驗管理、制度管理到風(fēng)險預控管理和安全文化管理的轉變,用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

  與xx年相比,事故總量和工傷人數下降20%,安全生產(chǎn)事故死亡人數為零,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。

  三、具體措施

  1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn),繼續推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實(shí)“三基”(基礎、基層、基本素質(zhì))管理工作,推動(dòng)公司所屬單位責任制的落實(shí)。

  2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生、節能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設,促進(jìn)長(cháng)效機制的建立和鞏固

  3、打造高績(jì)效的團隊,創(chuàng )建學(xué)習型組織,認真落實(shí)日清日結管理模式,將工作責任化、細化、量化、持續化。

  4、以公司安全文化為依托,努力營(yíng)造“全員參與,責任聯(lián)防,安全互保,遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。繼續實(shí)施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛士、特監員參與安全協(xié)管的模式。

  5、繼續加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節能減排和職業(yè)衛生工作的指導和監督,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機制,完善重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,提高事故防范能力。

  6、創(chuàng )新管理,一是全力推進(jìn)班組安全標準化建設,確保班組目標、原則、組織機構及安全職責、具體內容、標準、考評機制建設,不斷夯實(shí)基層安全管理基礎。二是推行安全例會(huì )“安全經(jīng)驗分享”活動(dòng),同步提升各單位安全管理水平。在各類(lèi)安全會(huì )議、安全培訓前安排專(zhuān)人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度,在一定范圍內進(jìn)行講解,使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣,達到提高全員安全意識和技能的目的。

  7、廣開(kāi)言路,深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,加強自律,深入糾察,把“抓職責、盯現場(chǎng)、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實(shí)處。

  8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節能減排工作宣傳教育和引導,強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓,突出“應會(huì )”培訓,全面提高管理人員和員工的各項專(zhuān)業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。

  9、強化職業(yè)危害監管管理,認真落實(shí)職業(yè)危害申報,加強作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監測、評價(jià)與控制,整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,創(chuàng )建安全健康作業(yè)環(huán)境。

  10、加強對重大危險源的監控管理,健全應急救援體系,推動(dòng)應急管理建設,建立危險化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專(zhuān)項和現場(chǎng)處置預案,建立事故預報預警和應急協(xié)調機制,提高應急救援處置能力,減少事故損失。

  11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛生資金投入,抓好“源頭”治理,實(shí)行清污分流,推進(jìn)本質(zhì)化建設。

  12、嚴格執行國家安全生產(chǎn)許可制度,全面落實(shí)建設項目“三同時(shí)”,努力確保公司新建建設項目的合法合規。

  13、以晉煤集團安全技術(shù)會(huì )診、季度安全檢查為契機,多交流、多學(xué)習借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,走出去,用好“拿來(lái)主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

  14、加強外來(lái)施工隊的內部管理,明確各單位的監管職責,深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠(chǎng)級安全教育及后續再教育。在公司內對所有外施工隊進(jìn)行評比管理,不斷提高外來(lái)施工隊伍自身的安全管理水平。

  15、全面落實(shí)消防基礎管理工作,加強消防宣傳,采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設。

  16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合,建立健全安全標準化績(jì)效考核體系,提高各單位自身進(jìn)行標準化的管理的能力。

2022年安全環(huán)保工作計劃6

  一、指導思想

  20xx年,實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),牢固樹(shù)立“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,認真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項建設”、“八個(gè)強化”的總體要求,全面落實(shí)責任,深化風(fēng)險管理,夯實(shí)健康安全環(huán);鶎踊A工作,不斷完善健康安全環(huán)保長(cháng)效機制,為公司持續穩定發(fā)展提供堅實(shí)保障。

  二、目標和指標

  奮斗目標:零傷害、零污染、零事故。

  安全生產(chǎn)工作目標:

  六個(gè)杜絕:杜絕造成較大社會(huì )影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責任);杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬(wàn)元(消防事故損失控制在2、8萬(wàn)元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

  四個(gè)全面:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,全面推進(jìn)hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患,全面加強應急管理工作。

  三個(gè)不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過(guò)千分之一,交通事故重傷(同等及以上責任)不超過(guò)一人,有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標不超過(guò)國家規定的標準。

  兩個(gè)確保:確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,確保公共聚集場(chǎng)所的安全。

  一個(gè)爭創(chuàng ):爭創(chuàng )油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

  環(huán)境保護工作目標:杜絕重大及以上責任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達標率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%;無(wú)污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達標率100%;油泥處理率達到100%;“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%;綠化覆蓋率大于40%。

  健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

  三、主要工作任務(wù)

  20xx年,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項建設”、“八個(gè)強化”。

 。ㄒ唬┮粋(gè)推進(jìn):強力推進(jìn)有感領(lǐng)導、直線(xiàn)責任、屬地管理

  1、強力推進(jìn)有感領(lǐng)導。有感領(lǐng)導就是各級領(lǐng)導通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的.必要性。公司每一名領(lǐng)導干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導要深刻領(lǐng)會(huì )有感領(lǐng)導本質(zhì)內涵,自覺(jué)學(xué)習掌握hse知識和管理技能,提高踐行有感領(lǐng)導的能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”:親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計劃,認真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開(kāi)hse工作會(huì )議,研究解決生產(chǎn)中hse重大問(wèn)題;親自組織開(kāi)展hse審核,及時(shí)發(fā)現并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節;親自組織開(kāi)展hse危害辨識、風(fēng)險評價(jià)與控制工作,推動(dòng)全員辨識、分級管理、系統評價(jià)、監督實(shí)施;親自宣貫hse理念,講授法律法規和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展hse活動(dòng)并填寫(xiě)反饋單,解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗分享活動(dòng),推動(dòng)活動(dòng)廣泛開(kāi)展;親自檢查考核副職履職情況,督促副職hse責任落實(shí)。將領(lǐng)導干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jì)考核中,推動(dòng)領(lǐng)導干部深入踐行有感領(lǐng)導。

  2、強力推進(jìn)直線(xiàn)責任。直線(xiàn)責任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責,一級對一級,層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級領(lǐng)導干部的職責,明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任,落實(shí)各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責,做到誰(shuí)工作誰(shuí)負責、誰(shuí)管理誰(shuí)負責、誰(shuí)組織誰(shuí)負責。公司與科級單位和機關(guān)職能部門(mén),科級單位與基層隊,基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書(shū)》,明確安全環(huán)保目標,嚴格安全環(huán)保業(yè)績(jì)考核。

  成立hse分委會(huì )。按照公司領(lǐng)導分工,設立黨群系統、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規和物管、科技和市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì )。hse分委會(huì )主任由公司分管領(lǐng)導擔任,成員由相關(guān)部門(mén)和單位領(lǐng)導組成。明確hse分委會(huì )職責和工作流程,建立工作例會(huì )、重大問(wèn)題評議等工作機制?萍墕挝灰鶕緃se分委會(huì )設立模式,于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內的安全環(huán)保工作負直線(xiàn)責任。公司hse分委會(huì )和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責,對本系統分管業(yè)務(wù)范圍內的安全環(huán)保工作負領(lǐng)導責任。

  各分委會(huì )和管理小組要根據分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導業(yè)務(wù)部門(mén)對業(yè)務(wù)范圍內的操作標準、技術(shù)規范開(kāi)展適用性評價(jià),及時(shí)清理作廢文件,修訂完善相關(guān)標準;組織開(kāi)展危害辨識與評價(jià),全面辨識本系統存在的危害因素,分級評價(jià),制定控制措施并監督實(shí)施;開(kāi)展工藝安全分析和工作前安全分析,加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節點(diǎn)的控制;加強源頭控制,設計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過(guò)程中hse危害因素控制措施,加強設計方案論證,嚴格進(jìn)行技術(shù)交底,狠抓施工過(guò)程管理,嚴格監督檢查,對重點(diǎn)項目要實(shí)施全過(guò)程監控。

  3、強力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統的安全環(huán)保負責,落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區域內的安全環(huán)保負責,包括對區域內設備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負責,做到誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負責、誰(shuí)的區域誰(shuí)負責、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負責。

  實(shí)行屬地管理區域負責制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),以生產(chǎn)現場(chǎng)和施工現場(chǎng)為單元,對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細的劃分,標出每塊區域、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人,賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責,將屬地安全環(huán)保責任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內的業(yè)績(jì)考核,促進(jìn)屬地安全職責的有效落實(shí)。強化屬地管理責任意識,落實(shí)屬地職責,承擔屬地責任。

2022年安全環(huán)保工作計劃7

  為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現20xx年安全年,根據《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規,結合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本綱要。

  一、總體要求

  堅持安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,強化員工的安全責任意識和安全防范意識,提升安全管理水平,避免和減少各類(lèi)安全、環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現安全生產(chǎn)。

  二、目標與指標

  無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故;

  無(wú)重大設備事故、重大水火災事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災害事故;

  千人負傷率:礦山15(百萬(wàn)工時(shí)傷害率15)其他單位隱患整改率100%;

  職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

  員工年度安全教育達標率95%以上。

  重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

  三、安全生產(chǎn)工作要求

  1、嚴格執行安全生產(chǎn)法律法規,完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的責任主體,必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、

  誰(shuí)主管、誰(shuí)負責和一崗雙責的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制度,完善考核標準,通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責任和安全績(jì)效考核,切實(shí)做到安全生產(chǎn)責任體系五落實(shí)五到位。

  2、開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設工作,夯實(shí)安全管理基礎。各單位要按照安全質(zhì)量標準化工作的要求,以《安全質(zhì)量標準化考核細則》為參照,建立和完善安全資料檔案,加強現場(chǎng)安全管理,改善現場(chǎng)作業(yè)條件,通過(guò)不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,建立起安全績(jì)效持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)機制,全面提高企業(yè)安全管理水平。

  3、以現場(chǎng)為重點(diǎn),加強過(guò)程管理和控制,強化安全監督檢查。嚴格落實(shí)安全檢查制度,做好每月10號安全大檢查、專(zhuān)項檢查、領(lǐng)導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,加強設備管理和隱患排查治理,對查出的事故隱患要認真登記,及時(shí)研究落實(shí)整改,并上報安全部門(mén),安全部門(mén)對事故隱患整改情況進(jìn)行督查,整改后要驗收消項,實(shí)現隱患治理的閉環(huán)管理。

  4、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。加強員工警示教育,并充分利用安全學(xué)習日、早班會(huì )和各項安全生產(chǎn)活動(dòng),組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識以及應急救援知識,加強對年輕工人的安全技能培訓,提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度,嚴禁特種作業(yè)無(wú)證上崗操作,鼓勵一人多證,一崗多能。

  5、以開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機,推動(dòng)企業(yè)安全文化建設。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)等安全活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法規、安全質(zhì)量標準化知識和關(guān)愛(ài)生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,努力營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。

  6、嚴格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監護工作。定期監測作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,加強職業(yè)危害防護設施的維護、檢修和保養,確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛生、職業(yè)健康知識培訓,督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實(shí)行職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)三項職業(yè)健康檢查,切實(shí)保障職工職業(yè)健康權益。

  7、加強應急管理,提高應急能力。應用多媒體教學(xué)手段,加強員工應急救援知識培訓,提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力;加強應急救護隊伍建設,落實(shí)應急救援裝備和物資,組織開(kāi)展生產(chǎn)事故應急救援演練和訓練,提高礦山事故應急救援處置能力。

  8、加大安全生產(chǎn)投入,提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴格按照規定足額提取、合理使用安全費用,強化隱患整改和創(chuàng )建良好的作業(yè)環(huán)境。

  9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規程》進(jìn)行監控管理,嚴格控制庫水位,強化壩體監測管理,確保安全;炸藥庫要嚴格落實(shí)人防、技防、犬防等治安防范措施,強化值守巡查制度,加強庫房安全管理,確保安全運行。

  10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監管和現場(chǎng)監督檢查,把外包單位納入公司安全管理范圍,嚴格對外包單位的安全績(jì)效考核,強化外包隊伍人員安全管理,提高外包作業(yè)人員安全意識。

  11、加強安全科技工作,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開(kāi)展機械化換人、自動(dòng)化減人科技強安專(zhuān)項行動(dòng),結合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,組織科技人員對礦山機械化、自動(dòng)化進(jìn)行調研,逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機械化、自動(dòng)化技術(shù)裝備,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,提高礦山安全生產(chǎn)水平。

  四、各單位的安全管理重點(diǎn)

  1、xx公司要以采礦、提升系統為重點(diǎn),加強現場(chǎng)安全管理和對明達公司的安全監管。積極開(kāi)展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標準化工作,對照標準,不斷改進(jìn)和完善現場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理,確保達到二級安全質(zhì)量標準化企業(yè)。

  2、礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作,落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,降低作業(yè)現場(chǎng)粉塵濃度,強化礦區車(chē)輛運輸和邊坡安全管理,加強對外包工程和單位的統一安全管理,確保安全生產(chǎn)。

  3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),嚴格落實(shí)《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》,加強炸藥庫治安防范措施,嚴格執行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規定,遵守爆破安全規程,強化現場(chǎng)監控,確保安全生產(chǎn)。

  4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),嚴把設計關(guān),嚴格落實(shí)建筑工程安全設施三同時(shí)。

  5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點(diǎn),定期對電梯和消防設施進(jìn)行維護保養,確保電梯安全運行。加強治安管理,積極開(kāi)展安全檢查,及時(shí)消除隱患,確保安全。

  五、環(huán)境保護

  1、認真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護法》,建立和完善環(huán)境保護制度,嚴格落實(shí)環(huán)境監測制度,提高廢水循環(huán)綜合利用,嚴禁廢水外排,加大廢石、尾礦開(kāi)發(fā)利用力度,減少固體廢棄物堆存,定期將環(huán)境監測數據上報市環(huán)保局。

  2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作,不斷提高員工的環(huán)境保護意識,保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。推行清潔生產(chǎn),開(kāi)展節能降耗,提高資源利用效率,杜絕材料浪費,落實(shí)節水、節電、節約材料、資源重復利用等工作。

  20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠,責任重大。各單位要結合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于x月x日前報總公司安委會(huì )辦公室。

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