實(shí)用的年度工作計劃（精選13篇）
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的年度工作計劃，希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
20xx年，本人有幸成為孫明西名師工作室的一員，這既是一份榮譽(yù)，更是一份責任，既給了我壓力，同時(shí)也帶給我不斷學(xué)習前進(jìn)的動(dòng)力。在孫明西老師的帶領(lǐng)下，工作室開(kāi)展了一系列的教研活動(dòng)，通過(guò)一年的交流學(xué)習，使自己在教學(xué)、教研等方面的能力得到很大的提高。在總結上學(xué)年的學(xué)習經(jīng)驗的基礎上，結合工作室的發(fā)展規劃，特制定20xx-20xx學(xué)年度學(xué)員工作計劃。
學(xué)習目標
1、名師工作室孫老師的帶領(lǐng)下，本學(xué)年度我將與工作室各成員密切配合，以名師工作室的課題《名師工作室在促進(jìn)優(yōu)秀物理教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)中的作用研究》為抓手，研究教育教學(xué)中存在的問(wèn)題及解決的對策、建議，以各種方式傳播先進(jìn)的教育思想、課程理念、教學(xué)方法，發(fā)揮名師在教育教學(xué)活動(dòng)中的示范、引領(lǐng)指導和輻射作用。
2、借助工作室這個(gè)平臺，加強交流學(xué)習，提升自己的理論水平、教育教學(xué)能力、科研能力。希望通過(guò)名師工作室的學(xué)習使自己能成為xx市物理學(xué)科的學(xué)科帶頭人，真正起到引領(lǐng)和輻射作用。
學(xué)習計劃
1、加強課堂教學(xué)的研究，提升教學(xué)水平。
(1)每學(xué)期至少聽(tīng)4節有影響力的物理老師的公開(kāi)課 聽(tīng)課前做好相關(guān)內容的教學(xué)設計，聽(tīng)課后積極參與交流。
(2)每學(xué)期至少在本校開(kāi)公開(kāi)課兩節。
2、加強理論的研究和學(xué)習，完成論文的編寫(xiě)和發(fā)表。在我校開(kāi)展高中物理科學(xué)探究教學(xué)模式的有效性研究，力爭本年度能取得很好的成績(jì)，計劃完成和研究?jì)热菹嚓P(guān)的教學(xué)論文兩篇。
3、積極參與課題研究
(1)每學(xué)期至少3次研討交流課題的有關(guān)內容。
(2)學(xué)習與《名師工作室在促進(jìn)優(yōu)秀物理教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)中的作用研究》、《中物理科學(xué)探究教學(xué)模式的有效性研究》相關(guān)的教育理論，結合教育理論，提出課題研究各種可能的設計方案，并具體實(shí)施。
(3)每學(xué)年完成與課題相關(guān)的論文2篇。
年度工作計劃 篇2
一、20xx年主要工作計劃：
1、1至2月：完成“提高服務(wù)品質(zhì)”大討論和總結工作；
2、3至4月：完成各種證照的年審；
3、5月：配合、黨團支部、工會(huì )開(kāi)展“五一”、“五四”兩節活動(dòng)；
4、6月：對上半年工作進(jìn)行總結，確定下半年工作思路；
5、7月至8月：對上半年存在的問(wèn)題進(jìn)行集中分析，開(kāi)展相應的學(xué)習、培訓活動(dòng)進(jìn)行整改；
6、9月：通過(guò)前期準備，基本完善ISO認證體系所需資料；
7、10月：提前開(kāi)始年終各項檢查的準備工作；
8、11月：年終述職、總結評比和來(lái)年計劃的準備工作；
9、12月：完成述職、工作總結和明年的工作計劃和年終評比。
二、針對20xx年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，以確定20xx年進(jìn)行改進(jìn)的重點(diǎn)。
1、辦公室管理水平較低，開(kāi)展工作不是很有效，完成任務(wù)不及時(shí)，工作相對滯后；
2、工作缺乏條理和計劃性，工作效率較低；
3、分工不明確，相互配合差；
4、集體意識和團結協(xié)作意識較差，組織、協(xié)調、督促作用不能很好的發(fā)揮；
5、自身約束力差，沒(méi)起到以身作則的作用，缺乏威信；
6、與部門(mén)的溝通不夠，不能詳細掌握部門(mén)的意見(jiàn)和需求；
7、深入基層、員工不夠，對員工的思想狀況缺乏了解；
8、效績(jì)考核的檢查缺乏深度、廣度，沒(méi)有達到提高員工思想認識、業(yè)務(wù)水平和崗位技能的最終目的；
9、缺乏學(xué)習，對部門(mén)的工作性質(zhì)、工作范圍及工作內容不很了解，缺乏令人信服的表現；
10、自身服務(wù)意識較差，存在看人辦事、憑心情好壞辦事等不良現象，從而在員工中形成不好的印象；
11、工作責任心不夠強，非程序、不規范操作時(shí)有發(fā)生，造成工作的差錯率較高；
12、對新員工的培訓工作不規范，缺乏實(shí)際性和條理性的程序。
三、解決辦法和今后打算
1、努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；
2、努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺(jué)悟的不足；
3、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促能力；
4、努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率；
5、營(yíng)造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍；
6、加快規范作業(yè)建設，使各項工作有序、高速開(kāi)展；
7、建立辦公室工作會(huì )議制度，并邀請部門(mén)經(jīng)理列席，開(kāi)誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)；
8、建立辦公室工作學(xué)習制度，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹(shù)立良好的服務(wù)意識，更好的為部門(mén)提供順利開(kāi)展各項工作的條件。
年度工作計劃 篇3
一、指導思想
堅持安全第一，預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規，以標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，建立安全長(cháng)效機制，確保企業(yè)安全長(cháng)效運行。
二、控制目標
1、輕傷率：控制在8%~10%以?xún)龋?/p>
2、職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以?xún)龋?/p>
3、重大責任事故為零；
4、杜絕死亡事故。
三、工作安全
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高年度安全水平
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問(wèn)題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠(chǎng)增加一套應對鹽酸吸收系統停電后鹽酸冒氣的全自動(dòng)應急系統。
2、探索化學(xué)反應模式的系統改進(jìn)、提高化學(xué)反應的安全性，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素，不斷提高年度安全水平。
3、九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動(dòng)化控制系統方案》，逐步實(shí)現生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制，確保生產(chǎn)運行安全。
4、通過(guò)工藝創(chuàng )新，盡可能的減少危險源。將化工過(guò)程的工藝余熱回收利用，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、著(zhù)力抓好�；返墓芾�，完善重大危險源的監控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監控，每日一報等方式加強監管。
6、制造部對設備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗，對檢驗有缺陷的設備要及時(shí)停用，或降級監護使用，并有計劃的更換相應的設備或管線(xiàn)。各部門(mén)在七月前完成大修計劃上報大修時(shí)的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對大修工作進(jìn)行安全考評。
7、加強廠(chǎng)區道路管理，在各危險區域做好警戒和綠色通道標志。在廠(chǎng)區主干道做好限高、限速標志，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區域的車(chē)輛運行情況和安全行駛情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
8、對全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察，由安環(huán)部組織牽動(dòng)8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。
�。ǘ┩七M(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任、化安全管理，并保障有效實(shí)施。
層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績(jì)效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全氛圍。
實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可控制范圍之內，組織職業(yè)健康安全管理體系評審，實(shí)現管理承諾。
認真開(kāi)展安全標準化活動(dòng)。對照浙江�；窂臉I(yè)單位安全標準化復審考核方法，完善企業(yè)各級安全管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復審申請，爭取在年內實(shí)現復審驗收。
強化現場(chǎng)管理，公司內所有危險作業(yè)（動(dòng)火、登高、進(jìn)入有限空間）都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執行。加強勞動(dòng)紀律管理，根據公司處罰制度，對違紀行為進(jìn)行及時(shí)制止和處罰，所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書(shū)。
嚴格執行檢查和隱患整改制度，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)等各種檢查活動(dòng)。發(fā)現隱患及時(shí)整改，并將整改情況書(shū)面報安環(huán)部備案，納入年終考核。
對來(lái)我們公司施工的外來(lái)單位人員加強教育，對其施工過(guò)程中的安全加強監管。
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1、加強全員、技能、意識的培養和企業(yè)安全文化的建設切實(shí)做好三級教育工作（見(jiàn)安全活動(dòng)記錄本），加強新進(jìn)廠(chǎng)員工的教育。
2、抓好�；窂臉I(yè)人員的安全培訓、取證、復審和特征作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作。
年度工作計劃 篇4
一、 指導思想
結合學(xué)院實(shí)際，以發(fā)展為第一要務(wù)，以提高教學(xué)質(zhì)量為主題，以校園文化建設為載體，依托集團公司，科學(xué)管理，努力提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，實(shí)現新學(xué)期學(xué)校在穩定中起步發(fā)展。
二、辦學(xué)目標
面向各項工作在科學(xué)規范的指導下穩步開(kāi)展。學(xué)校的有關(guān)財務(wù)、人事、職工利益等重大問(wèn)題要按程序提交各級會(huì )議討論通過(guò)。學(xué)校要在10月中旬形成初步制度綱要，本學(xué)期形成完整制度匯編。
�。ㄈ┐罅訌娬猩蜆I(yè)及培訓工作。要克服困難，拓寬渠道，解放思想，全面加強招生宣傳，號召全體員工獻力獻策，讓學(xué)校招生人人有責思想根深蒂固。全力推進(jìn)校企聯(lián)合，開(kāi)辟短期培訓渠道，直接為企業(yè)培養合格人才。
�。ㄋ模┘訌娊處熽犖榻ㄔO。要發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神，鼓勵繼續教育，實(shí)現老教師對年輕教師的傳、幫、帶。全面提高教師隊伍綜合素質(zhì)，從而提高教學(xué)質(zhì)量。要求從新學(xué)期開(kāi)始課堂教學(xué)有新變化。到本學(xué)期10月底首先實(shí)現課堂教學(xué)質(zhì)量全面提高。到本學(xué)期末杜絕重大教學(xué)事故發(fā)生。期末考試學(xué)生成績(jì)有新提高。推進(jìn)教研教改，注重實(shí)用性教學(xué)。加強實(shí)習實(shí)訓，爭取本學(xué)期改善實(shí)訓場(chǎng)所，加強實(shí)習硬件建設。
�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)生管理力度，突出德育教育，全面體現管理育人。增強學(xué)生管理部門(mén)力量，以活動(dòng)為載體，培養品學(xué)兼優(yōu)的復合型人才，全力保障學(xué)校無(wú)學(xué)生重大傷害的發(fā)生。
�。┘訌姲踩�、消防、治安、綜合治理工作，建設和諧校園。加大對員工，學(xué)生安全意識教育力度，加強保衛工作，消除隱患，完善安保設備，做好學(xué)生公寓管理，確保提供安全整潔住宿環(huán)境。確保無(wú)重大校園安全事故。
�。ㄆ撸┘訌姾笄诜⻊�(wù)工作。堅持以人為本，提高后勤人員服務(wù)意識，克服人員少任務(wù)重的困難努力為一線(xiàn)服好務(wù)，為學(xué)校提供后勤保障。
�。ò耍╅_(kāi)學(xué)初即組織有關(guān)部門(mén)做出詳盡的學(xué)期財經(jīng)收支計劃，量入為出，勤儉節約，科學(xué)理財，嚴格執行財經(jīng)制度和相關(guān)法規，資金投入向一線(xiàn)傾斜，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。
相信只要全校職工同心同德，認真執行新學(xué)期工作計劃，一定能完成預期目標，實(shí)現學(xué)校有新的發(fā)展。
年度工作計劃 篇5
一、網(wǎng)絡(luò )人杰的主要工作：
網(wǎng)絡(luò )人杰是是本學(xué)期的主要工作，網(wǎng)絡(luò )人杰開(kāi)幕式，閉幕式以及網(wǎng)絡(luò )人杰之十大歌手等一系列重要的大工作，
秘書(shū)處個(gè)人工作計劃。要結合歷屆的工作經(jīng)驗與教訓，更改不足，努力完善。
1、及時(shí)通知領(lǐng)導、各部門(mén)團學(xué)聯(lián)會(huì )議，及時(shí)準確向各部門(mén)傳達領(lǐng)導與主席團的信息和通知。
2、負責制作網(wǎng)絡(luò )人杰開(kāi)幕式，閉幕式以及十大歌手活動(dòng)的席卡，背貼。要確認出席領(lǐng)導與老師的人數準確的做出席卡。
3、大活動(dòng)當天的現場(chǎng)布置，席卡的擺放，背貼的位置。確認各班級的位置，以便同學(xué)有序入場(chǎng)，找準位置。
4、制作網(wǎng)絡(luò )人杰活動(dòng)的動(dòng)作證，分發(fā)前確定數量并及時(shí)的將之完整收取。
5、請假條的制作和記錄，并及時(shí)向領(lǐng)導與主席團匯報。
6、每個(gè)活動(dòng)結束后要向相關(guān)的部門(mén)收集活動(dòng)的相關(guān)的信息，背板等以方便資料的收集，整理與閱讀。
另要注意的是要做好所有工作的準備工作，特別是活動(dòng)當天的，不要正式開(kāi)始才發(fā)現還有工作沒(méi)有完善好。還有工作證要按照分發(fā)的數量完整的收取上來(lái)。
二、主要常務(wù)工作：
1、團學(xué)聯(lián)每次會(huì )議的通知，簽到，會(huì )議記錄。要明確記錄每次參加的人員，缺席人員的名字及原因，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。準備好會(huì )議前的需要的文件并復印好分發(fā)到各部門(mén)手中。記錄會(huì )議的主要內容和主要的工作和注意事項。
2、負責團學(xué)聯(lián)，各部門(mén)的工作計劃，匯報，通知等相關(guān)的起草，整理和收發(fā)工作，并整理成檔案加以保存
3、負責各項會(huì )議的記錄工作，協(xié)助主席團健全學(xué)生會(huì )各項規章制度。
4、負責協(xié)調團學(xué)聯(lián)各部門(mén)工作，加強部門(mén)間聯(lián)系。發(fā)揮部門(mén)的“橋梁紐帶”作用，做好學(xué)校與學(xué)生的“上情下達、下情上傳”溝通工作。
5、負責各種活動(dòng)及例會(huì )的考勤，負責學(xué)生會(huì )辦公室的管理工作。編排團學(xué)聯(lián)辦公室的《值班記錄簿》，監督檢查每天的值班情況以及辦公室的衛生情況，匯總每月報告一次。
6、及時(shí)準備每次會(huì )議需要的文件，每次活動(dòng)的席卡與背貼。
7、及時(shí)更新團學(xué)聯(lián)的通訊錄，并及時(shí)告知老師和各個(gè)部門(mén)。
8、定期向團委、主席團匯報有關(guān)工作，及時(shí)向各部處傳達主席的有關(guān)工作部署。
9、加強和協(xié)調系團委與學(xué)生會(huì )、各部門(mén)之間以及學(xué)生會(huì )成員間的交流與關(guān)系，為學(xué)生會(huì )工作在全系范圍內的順利開(kāi)展創(chuàng )造條件。
三、個(gè)人對團學(xué)聯(lián)工作的建議與展望：
1、個(gè)人認為團學(xué)聯(lián)的風(fēng)氣不是很正，似乎完成自己的工作就好了，各部門(mén)間的溝通與合作也不是很融洽。就比如一起工作遇到問(wèn)題或困難時(shí)會(huì )出現這樣的話(huà)語(yǔ)“那是外聯(lián)部的事情”“這不屬于我們做的，也不是我們管的”這樣的話(huà)語(yǔ)讓人感覺(jué)很陌生，很不團結，很有距離感。個(gè)人建議，可以多舉行些各部門(mén)的活動(dòng)，加強部門(mén)成員之間的聯(lián)系，熟悉與了解，先從個(gè)人再到部門(mén)的熟悉，溝通與幫助。
2、每個(gè)團學(xué)聯(lián)成員工作的積極性不是很高。完成自己的工作便可�？赡苁怯械牟块T(mén)工作做不了，有的部門(mén)沒(méi)工作做，形成極端分化。所以建議下可以平均下各部門(mén)的工作。這樣不僅可以提高工作效率還可以加大部門(mén)之間的聯(lián)系。
這些只是本人一些個(gè)人建議與想法，如有什么不合出還請原諒。新的學(xué)期，新的開(kāi)始，讓我們大家一起加油，努力吧。
年度工作計劃 篇6
一、保潔工作標準化
1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專(zhuān)業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓。針對新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì )講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓。手把手教；老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能，調動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做)；先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)，利用適當的時(shí)間每月一次，每次集中培訓，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個(gè)20xx年度，培訓完了要進(jìn)行考核。
2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書(shū)。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來(lái)規范。整個(gè)工作區無(wú)死角，無(wú)遺漏。
3、按標準化去查，主管、班長(cháng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長(cháng)檢查、主管檢查、抽查等
檢查制度相結合，將檢查結果切實(shí)與員工工資掛鉤，堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
二、管理要素實(shí)施正規化
1、基礎設施管理的正規化。平時(shí)仔細檢查各種設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修，故障不過(guò)夜。
2、物料管理的正規化。領(lǐng)料過(guò)程及手續齊全，嚴格執行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節約成本，提高效益。
3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來(lái)指導員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語(yǔ)言行為規范》及相關(guān)的工作技巧，并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別，針對危險源制定措施，并對員工進(jìn)行工作中的自我保護教育，確保安全無(wú)事故，做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時(shí)做好各種報表，并使之正規化、程序化。
三、人力資源管理規范化
1、對員工進(jìn)行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自己學(xué)習和自己發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于門(mén)診和住院以及樓
道分散、面積大、公共區域性質(zhì)復雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，20xx年需要加大管理力度，使之系統化、標準化、良性化運作起來(lái)。
1)加強監督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強班長(cháng)的基礎管理能力。
4)工作標準量化、可操作性強。
5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案，并對員工進(jìn)行培訓，不斷完善提高滿(mǎn)意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。
4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識培訓，調整員工思想，鼓勵員工養成主動(dòng)自查習慣，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開(kāi)展；只有善于總結，發(fā)現不足，工作績(jì)效才能良性循環(huán)。
四、醫院檢查滿(mǎn)意化
針對上級的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項工作，讓醫院滿(mǎn)意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化
正確處理好與醫院的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正�；�、和諧化，為工作創(chuàng )造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，在公司的指導下，在各位領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為婦產(chǎn)醫院本院區和迎賓路院區的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng )捷特品牌形像，作出更大的努力。
年度工作計劃 篇7
xxx集團在省教育廳、建設廳、勞動(dòng)廳、建筑工程管理局的領(lǐng)導關(guān)心支持下，在第一屆理事單位的共同努力下，全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發(fā)展”原則，自覺(jué)按照各自的權利和義務(wù)富有創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了顯著(zhù)的成效。為了促進(jìn)xxx集團持續、快速、健康發(fā)展，根據《xxx集團章程》規定的活動(dòng)內容，結合建筑職教集團實(shí)際，制定20xx年度工作計劃。
一、充實(shí)完善xxx集團網(wǎng)站欄目和內容。及時(shí)發(fā)布國家、省、市有關(guān)建筑業(yè)政策，發(fā)布有關(guān)用人信息和優(yōu)秀畢業(yè)生信息。集團內企業(yè)和院校網(wǎng)站，通過(guò)各種媒體不斷擴大對xxx集團各會(huì )員單位的宣傳和推介。
二、進(jìn)一步延展集團內校際合作辦學(xué)的覆蓋面和教學(xué)一體化。一方面要繼續擴大參與聯(lián)合辦學(xué)院校的覆蓋面，進(jìn)一步擴大五年制招生計劃，為的學(xué)校爭取生源，繼續運作“2+3”辦學(xué)模式，在聯(lián)合辦學(xué)中不斷完善人才培養質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節，爭取在與部分學(xué)校開(kāi)展對口單招合作辦學(xué)方面實(shí)現新的突破。另一方面要加強教學(xué)的一體化建設，作為校際合作的重點(diǎn)，加強教學(xué)交流、教學(xué)研究、教材開(kāi)發(fā)，在教學(xué)方面初步實(shí)現“五個(gè)統一”，即：統一培養規格、統一教學(xué)計劃、統一教學(xué)大綱、統一教材使用、統一考核評價(jià)標準，有效地促進(jìn)教學(xué)資源的整合，帶動(dòng)成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
三、在促進(jìn)集團內校企間人才雙向交流方面有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要組織xxx集團內有關(guān)院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉，同時(shí)要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學(xué)校擔任兼職教師。校企之間要共同協(xié)商，處理好互訪(fǎng)人才的待遇及有關(guān)問(wèn)題，按照有利于調動(dòng)雙方人才參與雙向交流積極性的原則，醞釀建立校企人才交流互訪(fǎng)管理制度。
四、進(jìn)一步拓展深化產(chǎn)學(xué)研結合的廣度和深度。要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的省級建筑技術(shù)實(shí)訓基地和省級建筑節能工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心，進(jìn)行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān)。努力使集團內的企業(yè)成為建筑類(lèi)院校學(xué)生的實(shí)習基地，為學(xué)生提供現場(chǎng)實(shí)踐的環(huán)境和具體指導。
五、進(jìn)一步搞好“訂單式”人才培養工作。加大宣傳力度，建筑類(lèi)院校與集團內企業(yè)廣泛開(kāi)展“訂單式”培養，從建筑企業(yè)實(shí)際需要出發(fā)，逐步提高訂單數量和人才培養的質(zhì)量。在教學(xué)中，校企雙方共同開(kāi)發(fā)培訓計劃，教師和工程技術(shù)人員共同培養學(xué)生。
六、不斷加強校企間學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。定期或不定期地舉辦學(xué)術(shù)交流研討會(huì )，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報將為之開(kāi)辟專(zhuān)題欄目，優(yōu)先刊發(fā)xxx集團會(huì )員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內容。
七、舉辦集團內專(zhuān)場(chǎng)人才招聘會(huì )。為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到xxx集團內有關(guān)企業(yè)工作，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院將適時(shí)組織畢業(yè)生供需洽談會(huì )，建筑職教集團內企業(yè)可以提前與學(xué)院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生，亦可委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。
八、加大建筑行業(yè)成人教育力度，積極為企業(yè)在職培養提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。xxx集團委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成教學(xué)院，要充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢，把課堂辦到企業(yè)現場(chǎng)，積極為集團內的企業(yè)培訓藍領(lǐng)技術(shù)工人，進(jìn)一步發(fā)揮已有36個(gè)工種的國家技能鑒定站(點(diǎn))為集團內各成員單位服務(wù)的功能，以促進(jìn)提高企業(yè)的經(jīng)濟增長(cháng)力和綜合創(chuàng )新力。
九、在集團內院校引入企業(yè)資本深化教育改革發(fā)展上進(jìn)行有益嘗試。集團內的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學(xué)，運用企業(yè)資本建設以企業(yè)單位命名的各類(lèi)體育場(chǎng)館、教學(xué)設施和培訓中心等，實(shí)現資源共享、互惠互利。
年度工作計劃 篇8
一、教學(xué)工作：
1、教學(xué)目標：體育教學(xué)以培養學(xué)生的體育興趣、能力和鍛慣；體育教學(xué)中始終以"健康第一"為中心，在體育課堂教給學(xué)生鍛煉身體的原理和應用運動(dòng)技術(shù)鍛煉身體的方法。在培養學(xué)生體育興趣和體育意識的基礎上，重視對學(xué)生健身知識技能的傳授和對學(xué)生健身意識、健身能力、健身習慣的培養。
2、教學(xué)內容：一學(xué)期以來(lái)，我以嚴密的課堂組織形式，嚴格的課堂紀律，使得學(xué)校體育教學(xué)和課外體育活動(dòng)井井有條。本學(xué)期主要學(xué)生了解健康知識的途徑和方法，參加體育鍛煉的意義和身體訓練的方法，使天性好動(dòng)的學(xué)生積極主動(dòng)去鍛煉身體。在訓練中養成體育習慣，在掌握體育知識中培養體育興趣。
3、教學(xué)評價(jià)：充分利用體育考核的良性反饋調節學(xué)生的積極性，改變在體育考核中一些學(xué)生盡管認真學(xué)習、刻苦鍛煉，卻難于獲得較好成績(jì)而有些學(xué)生單憑身體條件的先天優(yōu)勢就可取得優(yōu)異成績(jì)的不合理現象。體育成績(jì)考核應育評價(jià)出發(fā)，不但要看學(xué)生在體育課上達到的絕對水平成績(jì)，更要重視對學(xué)生在體育學(xué)習中的進(jìn)步幅度和努力求知程度的評價(jià)，讓每個(gè)學(xué)生都能得到切合實(shí)際的評價(jià)，都能從評價(jià)中得到新的目標與新的動(dòng)機并通過(guò)自己的努力都能獲得成功的樂(lè )趣。學(xué)生的體育成績(jì)=體質(zhì)健康標準測試成績(jì)+學(xué)生考勤成績(jì)+體育表現成績(jì)+課外體育鍛績(jì) 。
二、期望目標：
1、轉變教學(xué)觀(guān)念：教學(xué)的一個(gè)重點(diǎn)就是要求教師變傳統的知識"遺傳型"教學(xué)為探索型教學(xué)和發(fā)展型教學(xué)，體育教學(xué)就是要改變傳統過(guò)分強調教師的主導地位，過(guò)分強調運動(dòng)技術(shù)和知識的系統化；教學(xué)評價(jià)過(guò)分注重身體素質(zhì)和運動(dòng)成績(jì)，過(guò)分強調運動(dòng)技能的評價(jià)的體育教學(xué)。為落實(shí)素質(zhì)教育和健康第一指導思想，改變以"增強體質(zhì)"和"技能教育"為主的傳統觀(guān)念，樹(shù)立身體、心理、社會(huì )適應性全面發(fā)展的新觀(guān)念；改變"三基"教育的傳統目標，突破以傳授競技體育項目技術(shù)為主的教學(xué)體系，樹(shù)立以終身體育為主多種體育形式并存的.教學(xué)觀(guān)念。這些就需要充分發(fā)揮和營(yíng)造教學(xué)氛圍，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習和鍛煉身體的主動(dòng)性和積極性，培養學(xué)生的體育興趣，發(fā)展和完善學(xué)生個(gè)性，使學(xué)生在自練和自評的體育鍛煉實(shí)踐中養成經(jīng)常體育鍛煉的習慣。本學(xué)期通過(guò)校本培訓和課外自學(xué)及縣農村中小學(xué)生素質(zhì)提升工程的學(xué)習，本人對新課程有了進(jìn)一步的認識。學(xué)生健身能力的形成是以身體為基礎，知識技能為中介，通過(guò)專(zhuān)門(mén)的教學(xué)、專(zhuān)門(mén)的教學(xué)內容和專(zhuān)門(mén)的方法實(shí)現的。
2、精選教學(xué)內容：新課程的一大新的特點(diǎn)就是教材由一級管理變?yōu)楣芾�，即國家、地方、學(xué)校。運動(dòng)是體育課程內容的主要素材，對它的加工就是所謂的競技運動(dòng)體育教材化，這是體育教師準備教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)。體育教師要學(xué)會(huì )從各個(gè)角度對體育課程內容素材的競技運動(dòng)進(jìn)行加工改制：一是在具體的教材內容上，簡(jiǎn)化教材的技術(shù)結構，逐步改變純競技式的、化的運動(dòng)項目，滲進(jìn)一些與教材項目有關(guān)又能進(jìn)行游戲或比賽的內容，如蹲踞式跳遠踏板起跳，空中技術(shù)就應簡(jiǎn)化；球類(lèi)教材也可以簡(jiǎn)化，籃球的"三人制比賽"等內容，簡(jiǎn)化了規則，簡(jiǎn)化了活動(dòng)形式，教學(xué)效果很好；二是根據學(xué)生的身心特征，抓住運動(dòng)中的主要因素簡(jiǎn)化規則�？傊�，在教學(xué)內容方面，要突破競技運動(dòng)結構的約束，根據學(xué)生的實(shí)際情況，學(xué)校的實(shí)際情況，科學(xué)地選擇教學(xué)內容，以滿(mǎn)足不同層次、不同水平學(xué)生的需要。
3、優(yōu)化教學(xué)方法：改變過(guò)去以"教"、"灌"為主的方法體系，注意引導和。體育教學(xué)要由過(guò)去學(xué)生"跟著(zhù)練"轉向學(xué)生"自主練"，做到以學(xué)生為主，讓學(xué)生從"要我學(xué)"到"我要學(xué)"，完成從"學(xué)會(huì )"到"會(huì )學(xué)"的轉變。同時(shí)注意教學(xué)方法和手段的多樣性，充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，不搞簡(jiǎn)單的"一刀切"和"強制命令"，確保學(xué)生在已有的水平上都有提高。只有真正使學(xué)生成為教學(xué)的主體、學(xué)習的主人，才可能使學(xué)生成為自身素質(zhì)發(fā)展的主人，才能使學(xué)生獲得主動(dòng)的發(fā)展。因此，選用教學(xué)方法時(shí)應重視學(xué)生的合理要求，提倡學(xué)生評價(jià)和相互評價(jià)，并創(chuàng )造條件使學(xué)生體驗運動(dòng)樂(lè )趣，成功的滿(mǎn)足，引導學(xué)生增強體育意識和養成自覺(jué)鍛煉的良好習慣。
年度工作計劃 篇9
一、20xx年的年度總結
屈指一算，到公司的時(shí)間已經(jīng)有半年了，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，使我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變，現在已融入了公司這個(gè)大家庭，以下是我對半年以來(lái)做的一個(gè)工作小結：
第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為我不是水電專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)公司，我有太多茫然。整天看書(shū)也懂不了多少，剛開(kāi)始，我甚至懷疑自己不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷調整，認真的去領(lǐng)導、同事學(xué)習，一些不懂的東西也迎刃而解，如今只要有工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。
第二、學(xué)習無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)習到的理論運用到實(shí)際工作中，并進(jìn)一步的提升、升華�，F在的我在公司當務(wù)之急事學(xué)習，為的是熟悉設計的規范、原理，使自己能快速獨立完成整個(gè)項目的設計、預結算。
第三，及時(shí)是最基礎的工作，也需要補斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我的工作很大部分是二次裝修設計、出報建圖以及驗收圖。隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去探索。當然，我也存在著(zhù)一些不足之處：因為去工地的機會(huì )少，實(shí)地學(xué)習機會(huì )少，學(xué)東西比較慢，還需要更多的鍛煉機會(huì )。
二、年度工作計劃：
能獨立、熟練完成整個(gè)工程的設計、成本控制、投標報價(jià)的操作流程。
三、目標
�。ㄒ唬�、獨立完成項目設計方案：到春節前，獨立完成xxxxx項目整套消防系統方案。
1、用兩天時(shí)間對整個(gè)項目的各個(gè)消防系統進(jìn)行分析，并確定項目的方案設計；
2、用兩個(gè)星期的時(shí)間對整個(gè)項目的消防系統（包括防火分區、機械排煙系統設計布、給排水系統設計布、自動(dòng)報警系統設計布、疏散系統設計布）設計，并拿給張工檢查；
3、用一個(gè)星期的時(shí)間對整個(gè)項目的工程量計算；
4、春節回來(lái)，用一個(gè)星期時(shí)間進(jìn)行清單套件，并進(jìn)行成本分析；
5、做完整個(gè)項目工程設計方案與清單造價(jià)，隨后做標書(shū)進(jìn)行投標；通過(guò)這個(gè)項目的鍛煉，在一定的程度上加深了我對機電消防工程各個(gè)系統認識，以及培養對設計方案的興趣，熟悉設計的規范、原理，使自己能快速獨立完成整個(gè)項目的設計、預結算，使我自己的能力得到進(jìn)一步的提升。
�。ǘ└M(jìn)xxxxx項目預結算工作
1、春節回來(lái)之后，開(kāi)始熟悉xx項目的圖紙，并對整個(gè)工程的工程量進(jìn)行計算，把每層的工程分開(kāi)出來(lái)；
2、開(kāi)工之后，深入現場(chǎng)，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現場(chǎng)，細致認真的核對，確保工程結算的質(zhì)量。造價(jià)員要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒(méi)有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問(wèn)題，出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí)；
3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應審查有無(wú)多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算等；
4、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工程量的量作出適當科學(xué)合理化的調整；
5、對外（對業(yè)主和監理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后我施工方采購員能及時(shí)采購，使得工程順利施工；
年度工作計劃 篇10
第一，自身建設
一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監督。另一方面，離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同事的幫助。所謂“三人行必有我師”，我會(huì )虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問(wèn)題。以加強學(xué)習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；以嶄新的戰斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現戰略目標而努力奮斗。
第二，工作目標
所謂“心動(dòng)不如行動(dòng)”，目標的確定關(guān)鍵在于付出行動(dòng)將其落實(shí)。所以，為了達到目標，與要從以下幾個(gè)方面做起：
一、轉變觀(guān)念，明確奮斗目標
心情的好壞對工作有著(zhù)直接的影響。所以在新的一年里要加強認識，認清工作形勢，轉變工作角色。同時(shí)，實(shí)事求是，調整職業(yè)規劃。本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的目標，隨著(zhù)目標的攀升與實(shí)現，努力實(shí)現因能擇崗、因長(cháng)擇業(yè)，因績(jì)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；
二、加強學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)
所謂“學(xué)無(wú)止境”，學(xué)習也是一種信仰。選擇學(xué)習就是選擇進(jìn)步，要把學(xué)習作為終身任務(wù)和長(cháng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終。一方面加強政治學(xué)習，學(xué)習政治有助于塑造良好的價(jià)值觀(guān)。作為一名新世紀的青年，更要自覺(jué)加強思想政治的學(xué)習，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì )。要進(jìn)一步加強職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養和崗位奉獻精神。同時(shí)積極抵制不良社會(huì )風(fēng)氣的侵蝕，樹(shù)立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養健康高雅的生活情趣。另一方面，要強化崗位技能學(xué)習。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。明確工作的運行和處理問(wèn)題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一。
第三，擴展領(lǐng)域，實(shí)現個(gè)人價(jià)值
哲學(xué)里面說(shuō)“自我價(jià)值與社會(huì )價(jià)值相結合，是人的社會(huì )本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿(mǎn)足，才能更好的實(shí)現自我價(jià)值�！蹦壳�，唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實(shí)現人生價(jià)值創(chuàng )造了難得的發(fā)展機遇，我們要本著(zhù)對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng )造性的做好自己的本質(zhì)工作。要充分挖掘個(gè)人特長(cháng)，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規章法紀、制度程序范圍內，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實(shí)現個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統一。
我相信，在我的努力奮斗下，工作會(huì )更加順利。同時(shí)，要感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持，在新的一年我會(huì )再接再厲，感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。祝公司在新的一年里紅紅火火，再創(chuàng )輝煌!
年度工作計劃 篇11
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)臺州市委創(chuàng )“國衛”活動(dòng)精神，推進(jìn)街道機關(guān)控煙工作，特制定以下工作計劃：
一、工作目標
認真組織《煙草控制框架公約》和《公共場(chǎng)所衛生管理條例》等法律法規的貫徹實(shí)施工作，進(jìn)一步推進(jìn)西城街道機關(guān)各辦公室、便民服務(wù)中心、會(huì )議室、活動(dòng)室、機關(guān)食堂、餐廳等室內公共活動(dòng)區域等控煙工作。
二、健全機構
為切實(shí)加強對控煙工作的領(lǐng)導，街道成立控煙工作領(lǐng)導小組，由分管衛生工作的領(lǐng)導擔任組長(cháng)，成員由相關(guān)各辦公室主任組成。同時(shí)，進(jìn)一步明確控煙工作職責，確保分工明晰、責任落實(shí)。
三、加大控煙宣傳教育工作力度
1、圍繞今年世界無(wú)煙日主題，組織機關(guān)干部開(kāi)展學(xué)習宣傳控煙活動(dòng)。在大院內刊登控煙知識宣傳文章及公益廣告圖片，提高機關(guān)干部職工對吸煙危害的認識，街道愛(ài)衛辦要及時(shí)報道各辦公室的控煙活動(dòng)開(kāi)展情況，營(yíng)造健康、清潔、禁煙的良好機關(guān)環(huán)境。
2、以“5.31”世界無(wú)煙日為契機，大力開(kāi)展控煙宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄、展板、櫥窗、懸掛橫幅等宣傳形式，開(kāi)展控煙咨詢(xún)、義診等健康教育活動(dòng)。加大控煙與健康知識的傳播力度，倡導科學(xué)健康的'生活方式，提高健康水平。
3、街道機關(guān)定期組織召開(kāi)控煙領(lǐng)導小組、聯(lián)絡(luò )員工作會(huì )議，交流情況、研究問(wèn)題、商討對策、深入推進(jìn)《條例》的貫徹和實(shí)施。
四、工作措施
1、加強控煙工作檢查督導，由街道控煙小組對各辦公室的控煙工作進(jìn)行不定期抽查暗訪(fǎng)，檢查以辦公室、會(huì )議室、食堂為主。查看是否規范張貼禁煙標志和控煙宣傳單，單位內是否規范設置吸煙點(diǎn)。抽查主要領(lǐng)導辦公室、會(huì )議室、食堂是否有煙具，有煙灰、煙蒂、煙味，并隨機抽問(wèn)部分干部職工《條例》知曉率，并做好詳細記錄。
2、建立督查考核機制，向社會(huì )公開(kāi)政府機關(guān)控煙工作監督電話(huà)，接受社會(huì )各界對機關(guān)各單位控煙情況的監督舉報，將控煙工作納入文明機關(guān)等評比工作中。
3、針對控煙工作取得的成績(jì)，認真總結經(jīng)驗，要做到數字可靠、辦法可行、有推廣價(jià)值，對今后的控煙工作的開(kāi)展具有指導性的意義。
年度工作計劃 篇12
1、思想方面
我能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)。工作態(tài)度踏實(shí)認真，也避免了一些醫療隱患或醫療責任事故的發(fā)生。在醫院創(chuàng )建‘無(wú)紅包醫院’、‘三好一滿(mǎn)意’‘5s管理’、‘等級醫院創(chuàng )建及市重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng )建’等多項活動(dòng)中，能?chē)栏駡绦袆?chuàng )建活動(dòng)中的各種規章制度，從自身做起，從瑣事做起，真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。今年成為醫院一名入黨積極分子，努力從思想及行動(dòng)上向黨組織靠攏。
2、工作方面
我能?chē)栏駡绦锌剖业母黜椧幷轮贫�，做到首診負責制、三級查房制、疑難危重病例討論制、術(shù)前討論制等十六項核心制度;做好科室各種會(huì )議、臺帳的記錄;做好病房、門(mén)診、急診的工作安排及院內會(huì )診;抓好病案質(zhì)量關(guān)和手術(shù)關(guān);協(xié)助主任處理好科內事務(wù)。
3、業(yè)務(wù)方面
我能認真學(xué)習醫學(xué)理論知識，并將理論與臨床相結合，從疾病的診斷、治療及圍手術(shù)期病人的處理等各方面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年收治病人98個(gè)，參加手術(shù)人次256臺，嚴把術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后每一關(guān)，沒(méi)有發(fā)生一起醫療糾紛及責任事故。
年度工作計劃 篇13
一、加強學(xué)習。
工作要干好，首先要有一個(gè)好的工作態(tài)度，要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。因此，今年我部將有計劃、有針對性地開(kāi)展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習教育活動(dòng)，幫助部門(mén)員工培養愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻的精神，樹(shù)立全心全意的服務(wù)理念。結合公司實(shí)際，我部擬在20xx年度以培養“一專(zhuān)多能的員工”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓工作的深度，努力做好20xx年的全員培訓工作。以公司經(jīng)濟工作為中心，將培養“一專(zhuān)多能的員工”的主題貫穿其中，培養“一專(zhuān)多能”復合型人才是20xx年我部培訓工作的主題。合理配置人力資源，通過(guò)培訓、學(xué)習，來(lái)不斷提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能與水平，提高辦事效率。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習、不斷提高的智能型員工。
二、嚴格紀律樹(shù)形象。
紀律是一個(gè)團體正常工作和生活所必須遵守的行為規則，是提高部門(mén)戰斗力的有效保障。所以，今年我部將以更嚴格的組織紀律作保障，切實(shí)抓好20xx年的全局性工作。也將以常抓不懈的態(tài)度嚴把軟件服務(wù)關(guān)，一線(xiàn)員工的儀容儀表、服務(wù)意識等務(wù)實(shí)抓好部門(mén)員工的言談舉止、穿著(zhù)打扮等規范徹底杜絕違紀違規現象的發(fā)生。努力將我部打造成公司的一個(gè)文明窗口。樹(shù)立“賓客至上”的思想，用客人的口碑擴大公司的宣傳面和提高公司的形象。
三、美化環(huán)境求實(shí)效。
嚴格衛生管理是確保環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施，。今年，我部將加大衛生管理力度，并且嚴格按照標準，決不走過(guò)場(chǎng)，決不流于形式，除了繼續堅持公司的衛生大掃除外。將不定期的對各衛生死角進(jìn)行打掃清除消毒并檢查。以增強部門(mén)員工的責任感，調動(dòng)員工的積極性，使衛生工作躍上一個(gè)新臺階。以營(yíng)造“溫馨家園”為目標。
四、團隊支持
強調團隊精神，部門(mén)內部團結、部門(mén)外部協(xié)調工作，強調互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。我部將與其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮整體活力，創(chuàng )造最佳效益。在本職工作中做出自己應有的工作風(fēng)采的同時(shí)。虛心聽(tīng)取來(lái)自不同部門(mén)的心聲，更多的是協(xié)調和幫助其他部門(mén)共同進(jìn)步。
五、加大對能源消耗的控制力度。
我部將加強對日常能源消耗的管理與控制。將責任落實(shí)到人，每月嚴格按照下達的消耗定額進(jìn)行控制、考核。對整個(gè)部門(mén)的能源使用情況進(jìn)行調查，找出能夠節能的其他具體措施。例如：對各部區域調整供氣時(shí)間，實(shí)行集中、統一、定時(shí)、定點(diǎn)供氣，減少鍋爐燃燒時(shí)間；定時(shí)測量樓層溫度，根據溫度調整空調使用時(shí)間；根據天氣情況及季節變化調整各區域的路燈、霓虹燈的開(kāi)燈時(shí)間。
因我部各類(lèi)設備很多。如中央空調系統、水池過(guò)濾。加熱設備等等。設備的投資、改造及日常維修、保養是一項很大的支出，因此我部也將對設備的管理建立一種“預防性維護”體系。做好設備的日常養護，這樣可以延長(cháng)設備的使用壽命，避免由于設備出現故障而花費大筆維修費用和縮短設備的使用壽命。
我部也將積極培養員工的節能節流意識及愛(ài)崗敬業(yè)精神。在所有涉及成本的地方制定相應的技術(shù)和操作標準，并獎勵持續改進(jìn)的行為，用漸進(jìn)的方式逐步、分區域的完善，經(jīng)年累月，成本就可以降下來(lái)了。
以上是本人20xx年工作安排，敬請領(lǐng)導審閱，不足之處還請領(lǐng)導指正批評！
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