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食堂年度工作計劃

時(shí)間:2022-11-10 19:20:19 工作計劃范文 我要投稿

食堂年度工作計劃

  時(shí)間流逝得如此之快,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的食堂年度工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

食堂年度工作計劃

食堂年度工作計劃1

  一、用餐環(huán)境的管理:

  1.餐廳衛生由廚房負責安排廚工每天下午、晚上兩次清洗、清潔,包括地面、臺凳、設施用具等。

  2.由廚房負責安排廚房工作人員每月一次對餐廳的天花、墻面等進(jìn)行大掃除。

  3.將建立《用餐管理制度》,對員工用餐的秩序、衛生等情況進(jìn)行約束,并對違紀者進(jìn)行相應的處罰。

  4.由保安隊安排1名值勤保安人員每天每餐對員工用餐的紀律(包括排隊打菜秩序、核對勾記飯卡、用餐過(guò)程衛生紀律等)進(jìn)行管制,糾正違紀行為和提報違紀處罰。

  5.明顯標示用餐時(shí)間、窗口及注意事項等,稍后將張貼用餐宣傳標語(yǔ),倡導健康飲食、文明用餐文化。

  二、廚房工作人員的管理:

  1.根據目前公司用餐總人數情況,聘請烹任技術(shù)過(guò)硬和有廚房管理經(jīng)驗、有職業(yè)道德、誠實(shí)忠厚的廚師1名,負責廚房具體工作的安排、指導、監督與管理;另聘請有廚房工作經(jīng)驗、能吃苦耐勞、服從工作安排、個(gè)人衛生形象佳、身體健康的廚工3名,協(xié)助廚師完成廚房具體的工作任務(wù)。

  2.所有廚房工作人員將統一配備-衣帽,并嚴格要求工作著(zhù)裝的管理,嚴格廚房衛生作業(yè)的規范與要求。

  3.將建立《廚房工作管理制度》,對各項廚房工作的衛生、安全、流程、標準等進(jìn)行規范與要求。

  4.制訂廚房工作人員崗位職責,明確工作的義務(wù)與責任,每月進(jìn)行工作考核,平時(shí)進(jìn)行工作的監督與獎懲,嚴格廚房工作人員日常的工作管理。

  5.明確分工與合作,每月安排廚房工作人員工作指導、職業(yè)道德與團隊合作的教育培訓。

  三、食堂用餐人員的統計與管理:

  1.每月28日前由兩廠(chǎng)人事科把下月用餐人員名單及人數交至金雋行政科,并按名單開(kāi)具加蓋專(zhuān)用印章的用餐飯卡,于30日前交兩廠(chǎng)人事科派發(fā)至職工本人。

  2.所有職工用餐時(shí)必須使用本人的飯卡由廚房工作人員進(jìn)行核對勾記方可打飯用餐,廚房工作人員有權拒絕為任何無(wú)飯卡的人員打菜飯。

  3.兩廠(chǎng)人事科必須及時(shí)到金雋行政科退回離職人員的飯卡或為新進(jìn)職工辦理飯卡,金雋行政科將按飯卡發(fā)放的情況統計每天實(shí)際用餐的總人數,并根據用餐總人數統計的結果進(jìn)行食品的定量采購。

  四、伙食成本的分攤及采購、費用的管制:

  1.職工的伙食人均每日成本(包括廚房的人工成本在內)為人民幣8.00元,人工成本人均約占0.7元,食品采購成本人均約合7.3元(其中預計人均食品日成本分攤為:大米約1.3元,食油約0.70元,肉食品成本約2.5元,素菜成本為2.5,其它調料副食品約占0.3元。)

  2.采購費用由食堂管理負責人根據市場(chǎng)及用餐人數情況進(jìn)行調配與控制,以確保食品采購的定量和品質(zhì),每月由財務(wù)科提供當月的伙食費用分類(lèi)統計報表,以便對食堂的費用進(jìn)行更合理的調配管管制。

  3.原則上大米、食油、調料等由食堂負責人選擇固定供應商采購或批量采購,由財務(wù)科統一支付費用,特殊情況視情而定。

  4.財務(wù)科于每周一定期一次性支付給食堂負責人肉、素菜食品的采購費用,再由負責人根據實(shí)際情況聯(lián)系相關(guān)供應商采購送菜又或按1-2天的費用支付給責任廚師到市場(chǎng)購買(mǎi),市場(chǎng)購買(mǎi)責任廚師應每日下午前到金雋行政科對帳,并交食堂管理負責人審核。

  5.食堂管理負責人每周一到財務(wù)科核報上周食堂所有的采購費用,每月初收集整理好上月的費用分類(lèi)統計數據,報后勤管理委員會(huì )審議。

  五、采購食品數量及品質(zhì)的驗收:

  1.食堂所有食品均必須經(jīng)過(guò)廚房負責人、金雋行政科管理員、廚師或指派的驗收員其中兩人以上同時(shí)簽名驗收,并開(kāi)具《驗收單》方可入倉報帳。

  2.所有采購回來(lái)的食品必須經(jīng)過(guò)數量的清點(diǎn)、重量的過(guò)秤、品質(zhì)的評定認可方可開(kāi)具《驗收單》收貨,對數量不足的應予扣減,品質(zhì)不良的應視情予以退換或折價(jià)處理。

  3.將制定《食品驗收標準》作為食品驗收的參照依據,驗收人員必須按照有關(guān)的驗收標準進(jìn)行驗收。

  4.對有意刁難或有意放水,徇私舞弊的驗收人員將進(jìn)行處罰并取消再次驗收的資格,情節嚴重并構成以權謀私者,將視情給予開(kāi)除。

  六、食品的儲放與管理:

  1.所有的大米、食油、調料、干菜類(lèi)、副食品等驗收后統一入食堂食品倉,食品倉由食堂負責人指派金雋行政科人員負責日常的管理,所有食品的領(lǐng)出必須由廚師簽單領(lǐng)出,并統一入食品倉庫帳。

  2.所有食品的儲放原則上均需用墊板墊起,不得直接放于地面,防止蟲(chóng)害鼠害。

  3.食品必須按三分原則分類(lèi)、分區、分層擺放,并嚴格控制庫存量和先進(jìn)先出的發(fā)放,保持倉庫內的通風(fēng)與干燥,預防食品的混雜變質(zhì)和污染、發(fā)酶、腐爛等。

  4.由廚師每天下午向食品倉管理員領(lǐng)出第二天所需的所有食品,剩余的.必須如實(shí)呈報,由管理員根據實(shí)際情況減少相應的發(fā)放量,嚴格控制過(guò)多的食品留在廚房,以免變質(zhì)或流失。

  5.所有的鮮菜類(lèi)即簽收即領(lǐng)出,肉食類(lèi)必須及時(shí)的清洗后放于冰柜或冰箱內保鮮,水菜類(lèi)不得堆壓以防變黃或腐爛。

  6.生、熟類(lèi)食品必須嚴格的分開(kāi)儲放,已做好待分發(fā)的食品必須加蓋。

  七、

  1.廚房必須得到有效的管理。

  1)每天必須對廚房?jì)鹊牡孛、廚具、桌柜設備等進(jìn)行定時(shí)的清洗;

  2)所有的廚房工作人員必須按規范穿著(zhù)工作衣帽及保持個(gè)人衛生;

  3)制定《烹飪作業(yè)管理規范》,以確保食物的安全、衛生與質(zhì)量;

  4)所有食物的揀、洗、存、切、烹飪、裝、分等均必須遵守《烹飪作業(yè)管理規范》,確保員工吃到放心的食物;

  2.員工用餐的餐具、用具、廚具等必須得到嚴格和有效的管制。

  1)所有的餐具必須100%經(jīng)過(guò)三級嚴格的清洗流程(即泡、洗、沖)及經(jīng)過(guò)不少于2小時(shí)90℃以上的高溫消毒處理;

  2)建立食堂《廚具設備清單》,添置必要的及充分利用現有的廚具設備,并統一妥善存放;

  3)如有可能,所有員工每年應經(jīng)過(guò)必要的身體健康檢查,確保所有使用公共餐具的人員均無(wú)傳染性疾病,防止內部傳染性疾病的傳播;

  3.食堂工作人員素質(zhì)必須得到有效的提高及有效的管理其工作。

  1)適當提高廚房工作人員的薪酬待遇,聘請烹飪手藝好又懂得工廠(chǎng)食堂管理的正規廚師,來(lái)主管廚房的日常工作;

  2)廚房的工作人員必須經(jīng)過(guò)間隔不超過(guò)半年(一般為每年的3月及9月份)的定期健康體檢,有良好的個(gè)人衛生與公共衛生習慣,有良好的職業(yè)道德及勤勞肯干;

  3)所有的廚房工作人員必須樹(shù)立以“為員工提供優(yōu)質(zhì)的食物與服務(wù)”的工作觀(guān)念;

  4)對所有的廚房工作人員進(jìn)行規范管理,加強對其工作的要求、指導、檢查、監督,建立食堂工作人員工作考核獎懲制度;

  4.開(kāi)餐的時(shí)間及份量的分配必須合理的掌握好。

  1)適時(shí)掌握好買(mǎi)菜、抄菜及煲湯的時(shí)間,確保兩批用餐人員均有新鮮熱氣的食物可用;

  2)根據兩批用餐的人數,分配好食物的份量,避免第二批用餐人員出現少飯少菜的現象;

  3)了解每天實(shí)際用餐的人數,算好大米的用量下鍋,以避免米飯的不足或浪費;

  4)根據每天的實(shí)際用餐人數及一定的參照標準來(lái)采購適量的食物,避免不足或浪費;

  5)參考份量的標準給員工分菜,努力做到人人足夠又不浪費和平等;

  5.食物的質(zhì)量必須得到嚴格有效的管理,確保員工飲食健康。

  1)所有采購回來(lái)的食物生料必須經(jīng)過(guò)一定標準的檢驗,確保食物安全、新鮮、無(wú)腐爛、無(wú)變質(zhì)變味變色等;

  2)如有可能應建立穩定的供應商,對供應商進(jìn)行有效的管理,以確保食物供應的安全;

  3)規范對食物的配送、儲存及粗細加工,以確保食物生料的質(zhì)量;

  4)根據健康飲食營(yíng)養的需要來(lái)選擇與搭配員工的食物菜譜;

  5)提高烹飪工藝的要求,確保食物的色、香、味及營(yíng)養等;

  6)提高員工湯飲的質(zhì)量及營(yíng)養;

  7)盡可能增加菜色,以滿(mǎn)足員工不同味口的需要;

  6.食堂應在條件許可的范圍內盡可能為員工提供良好的飲食服務(wù)。

  1)為員工定期公布每天的菜單及每周的伙食費用等;

  2)設置員工意見(jiàn)簿,讓員工可以對食堂的衛生、管理、食物菜色等多提意見(jiàn),幫助食堂的管理,使食堂的工作盡的可能做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意;

  3)為員工提供優(yōu)質(zhì)的早餐及為加班的員工提供夜宵服務(wù);

  4)如條件許可,逢年過(guò)節及每月初一或十五定期為員工加餐,加餐標準一般為1元/人;

  5)為員工開(kāi)設健康飲食常識專(zhuān)欄等;

  6)如有可能還可設立小賣(mài)部等;

  7.規范伙食成本的控制與管理。

  1)充分利用各種現有設備,合理使用水、電、燃料、食物配料、餐具、廚具等,避免浪費和損壞,杜絕流失等;

  2)大米、油鹽、醬料等非鮮類(lèi)食品配料等,應盡可能選擇批量供應,在品質(zhì)確保的基礎上降低采購的成本;

  3)肉類(lèi)、蔬菜等鮮類(lèi)食物亦應盡可能固定供應,以確保質(zhì)量及降低成本;

  4)對所有食物的采購建立規范的計劃申購、適時(shí)配送、數量檢查、質(zhì)量驗收、開(kāi)單入倉、規范儲放、收發(fā)入帳、定期盤(pán)存(每月底)等管理制度;

  8.員工伙食的管理、監督與支持。

  1)兩廠(chǎng)共同委任具有專(zhuān)業(yè)管理知識及經(jīng)驗的人員負責員工伙食的管理,應授予伙食管理者在食堂招人用人、工作考核、成本控制、食品采購、供應商的選擇與評定、用具物品等方面的全權管理;

  2)由兩廠(chǎng)每月各輪選出三名職工(1名干部2名員工)組成伙食監督委員會(huì ),每周定期對當月的員工伙食情況進(jìn)行合理評價(jià)及對下月伙食提出建議與意見(jiàn),形成書(shū)面文件在食堂公告欄內公布,并每月底作好總結報兩廠(chǎng)總經(jīng)理審閱;

  3)設立員工伙食《意見(jiàn)簿》及每月底定期舉行與員工面對面的伙食管理溝通坐談會(huì ),多聽(tīng)取員工對伙食的評價(jià)、意見(jiàn)與建議,共同搞好員工伙食,并形成書(shū)面文件在食堂公告欄公布及呈兩廠(chǎng)總經(jīng)理審閱;

  4)公司必須支持伙食管理者管理上的全權獨立,確保不受其他任何人的干擾,支持與協(xié)助食堂管理各項合理措施的落實(shí);

  5)支持因正常使用或折損廚具設備的添置,支持廚房及用餐環(huán)境設施的改善等;

  總之,要做好員工伙食的管理,思想上必須具備有盡心盡力為員工服務(wù)的心理,方法上必須按上述的幾個(gè)方面進(jìn)行規范運作,管理上還得勤加要求、指導與監督,同時(shí)還要多了解與溝通員工的意見(jiàn)等。任何的工作與管理,無(wú)論是看似簡(jiǎn)單抑或是復雜,真正要做好和管好,就必須要有專(zhuān)業(yè)的知識與經(jīng)驗,同時(shí)不僅要有足夠授予的管理空間,而且需要各級領(lǐng)導的大力支持,不會(huì )受到其它外在因素的干擾,才能真正的把工作做好。

食堂年度工作計劃2

  為規范學(xué)校食堂管理,確保師生伙食質(zhì)量,積極調動(dòng)廣大教職工的民主管理意識,不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,堅持“三公開(kāi)”(即管理辦法公開(kāi)、管理過(guò)程公開(kāi)、運營(yíng)情況公開(kāi))的原則,結合我校實(shí)際情況,制定本方案。

  一、食堂運營(yíng)模式

  1、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式。

  2、教師伙食按每天核算價(jià)格照實(shí)付款(含米飯),伙食標準不低于每天一葷兩素一湯。學(xué)期結束后對全體教職工實(shí)行一次性就餐補貼,補貼金額由學(xué)校根據食堂盈余情況研究決定。

  3、學(xué)生伙食按現行價(jià)格,必須保證每天一葷兩素一湯。

  二、食堂人員管理職責

  1、學(xué)校食堂設采購人員2名(其中1人采購,1人記帳),核算報帳員1名,其他人員參與監督管理,另設司務(wù)長(cháng)1名,負責食堂日常事務(wù)的安排和管理。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究后公布。

  2、采購人員嚴格按照衛生部門(mén)的相關(guān)規定實(shí)行定點(diǎn)采購,記帳人員必須將采購地點(diǎn)、采購品名、數量、單價(jià)、總價(jià)記錄到位,并要求賣(mài)主簽字,以保證質(zhì)量安全。采購人員應及時(shí)將當日帳單交核算報帳員。

  3、核算報帳員每天開(kāi)飯前及時(shí)公布今日菜價(jià),并及時(shí)做好帳目、報表,上報學(xué);锸愁I(lǐng)導委員會(huì )。

  4、食堂工作人員集體管理,必須保證師生飯菜質(zhì)量,要精打細算,嚴防鋪張浪費,積極提高服務(wù)水平。

  5、學(xué)校將根據食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

  三、管理監控措施

  1、學(xué)校成立伙食領(lǐng)導委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)伙委會(huì ))負責實(shí)施對學(xué)校食堂的監管。學(xué);镂瘯(huì )成員組成:校長(cháng)室成員1名,中層1名,工會(huì )委員1名,普通教職工代表1名。期初學(xué)校經(jīng)教師會(huì )議推薦后將予以公示。

  2、學(xué);镂瘯(huì )每學(xué)期初負責與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,進(jìn)一步明確獎懲辦法。

  3、學(xué);镂瘯(huì )必須定期或不定期的對食堂經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行抽查,并作好相關(guān)記錄,及時(shí)在教師會(huì )議上進(jìn)行公布。

  4、學(xué);镂瘯(huì )成員要平時(shí)注意收集學(xué)生、教師合理化的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋給學(xué)校和食堂,促進(jìn)學(xué)校食堂管理質(zhì)量的提升。

  5、學(xué);镂瘯(huì )每月向教職工公布食堂盈余情況和相關(guān)帳目。

  6、期末教職工伙食補貼和食堂人員的獎懲由學(xué)校行政擴大會(huì )議集體商定后公布,由學(xué);镂瘯(huì )監督執行。

  7、食堂凈盈余額用于獎勵學(xué)生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件、設備添置及提高教師福利待遇等。

  8、對學(xué)校日常招待和會(huì )餐費用,食堂根據學(xué)校提供的標準按實(shí)與學(xué)校結算。

  四、執行辦法

  1、本方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后本學(xué)期可試行實(shí)施。

  2、本方案解釋權在校長(cháng)室。

食堂年度工作計劃3

  以“服務(wù)第一,安全第一”為原則,全心全意為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為老師和學(xué)生的工作、學(xué)習、生活服務(wù),以“老師、學(xué)生滿(mǎn)意”為標準,努力做好服務(wù)工作,F將本學(xué)期工作計劃安排如下:

  一、食堂工作

  始終堅持敢于管理、嚴格管理、全程管理,把監督、檢查和服務(wù)有機結合,把參與管理、灌輸管理理念、分享管理經(jīng)驗和技巧、解決管理困難等作為服務(wù)的重要內容。

  1、教工食堂工作

  教工食堂本學(xué)期開(kāi)始由學(xué)校自己經(jīng)營(yíng),以服務(wù)老師為第一原則,著(zhù)力提高飯菜質(zhì)量。堅持早餐4.00元、中晚餐8.00元的標準;堅持正餐兩葷兩素的標準,如果條件成熟將改過(guò)去的兩葷兩素為兩葷一素,把葷菜的檔次提高。在自營(yíng)過(guò)程中把握好采買(mǎi)關(guān)、入庫關(guān)、資金交易關(guān),每周進(jìn)行成本核算,著(zhù)力提高早餐質(zhì)量水平,嚴把食品安全關(guān),嚴格做好防蠅防鼠防蟑螂的工作,嚴格餐具消毒制度。出臺《天門(mén)中學(xué)教工餐廳管理制度》依規依制管理好教工食堂。

  2、學(xué)生食堂工作

  學(xué)生餐廳由--惜緣餐飲有限公司(3、4、5號餐廳)和武漢--公司經(jīng)營(yíng)(1、2號餐廳),要求本公司自營(yíng)不準轉租承包窗口。

  (1)9.1-9.5做好防蠅防鼠放蟑螂設施檢查和餐具沖洗消毒檢查工作。

  (2)9.6號前要求兩家公司上交菜名及價(jià)格并公示,價(jià)格不得超過(guò)市場(chǎng)價(jià),堅持做到價(jià)格及時(shí)公示,控制飯菜價(jià)格,控制高檔產(chǎn)品的數量和質(zhì)量;價(jià)格控制在8元以?xún)取?/p>

  (3)9.9-9.10對原材料入庫臺帳、原材料質(zhì)量、原材料存放設施進(jìn)行檢查。

  (4)9月中旬前請市食品監督局專(zhuān)家進(jìn)行一次食品操作加工流程規范和食品安全知識講座。

  (5)每月不定期對食堂衛生、原材料質(zhì)量、工作流程、工作規范等進(jìn)行檢查。

  (6)開(kāi)展老師代表、學(xué)生代表、家長(cháng)代表評議食堂的工作,評選食堂,評選標準和評選組織由第三方負責。

  (7)每月請市食品監督局到食堂檢查至少檢查一次。

  (8)每月至少召開(kāi)一次管理人員會(huì )議、每月至少召開(kāi)一次全體員工會(huì )議。

  (9)對北邊食堂水管進(jìn)行改造(北邊食堂水壓較低,經(jīng)常斷水)。

  (10)1、2號餐廳寒假進(jìn)行裝修改造。

  二、水電管理和門(mén)窗修理工作

  1、開(kāi)學(xué)初進(jìn)行水電設施檢查。

  2、統一安裝新的電動(dòng)車(chē)充電插座。

  3、水電、門(mén)窗維修遵循總務(wù)處巡查和年級辦公室、班級報告相結合的原則?倓(wù)處每天安排值班人員巡查三次(上、下午、晚上各一次),及時(shí)做好水電、門(mén)窗的維修。

  4、堅持做好節約用電的檢查工作。

  三、超市本學(xué)期由學(xué)校自營(yíng)。超市經(jīng)營(yíng)以食品安全、價(jià)格合理為原則,堅持安全、衛生第一。在保證質(zhì)量、品牌的情況下,商品的價(jià)格應低于大型超市商品的價(jià)格;豐富學(xué)生日常用品和學(xué)生文具的種類(lèi);每月1號上交各項財務(wù)報表:月?tīng)I業(yè)額總表、商品庫存總表、供應商月購進(jìn)和庫存總表、收銀員報表。

  四、每?jì)蓚(gè)月對所有飲水機進(jìn)行一次清洗。

  五、做好財產(chǎn)清理和登記,規范財產(chǎn)入庫和出庫制度。

  六、購買(mǎi)一定數量的學(xué)生課桌椅。

食堂年度工作計劃4

  一、要繼續進(jìn)一步加強食堂工作管理,加強技術(shù)培訓,提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習,不斷提高為師生服務(wù)的自覺(jué)性,做到禮貌待人,文明服務(wù)、熱情主動(dòng)。

  三、嚴格執行食品衛生法,工作人員必須做到持健康證上崗,嚴防衛生事故。

  四、搞好食品采購、運輸、保管、衛生工作,凡是發(fā)現已經(jīng)變質(zhì)和-和食品,堅決不預采購,以防食物中毒。

  五、搞好學(xué)校食堂衛生,食具要做到天天消毒,生熟分開(kāi),預防傳染病的發(fā)生。

  六、食品要洗盡,飯不夾生,盡量做到現吃現做。

  七、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,冬季做好保溫工作。

  八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購,抓好月底的各種庫存盤(pán)點(diǎn)及有關(guān)事宜。

  九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,供應必須及時(shí),少采勤購,注重價(jià)格成本合算。

  十、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系,要相互支持,友好相處、協(xié)同工作。

  十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收,合格后在發(fā)票上簽字方能交給會(huì )計報銷(xiāo)。

  十二、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由總務(wù)主任批準后方可采購。動(dòng)用大的資金應由校長(cháng)批準。

  十三、要自覺(jué)做好本職工作,工作中吃苦耐勞,不斷提高飯菜質(zhì)量,保證無(wú)差錯,安全無(wú)事故。

  十四、對各種要下鍋的食品,包括:面食類(lèi)、油鹽類(lèi)、調料類(lèi)、蔬菜類(lèi)、肉食類(lèi)等要認真做好成本合算,以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉。

  十五、個(gè)人方面要注意:上班時(shí)間要穿戴好工作服,不要在食堂會(huì )客,工作時(shí)間嚴禁吸煙以及與工作無(wú)關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā),不得留過(guò)長(cháng)指甲。對于分給個(gè)人的衛生區,要堅持及時(shí)收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務(wù)周五由班長(cháng)負責全面清理,使食堂始終保持清潔、衛生、有序。

  十六、以改變報務(wù)方式,提高服務(wù)意識為突破口,把改善食堂飲食、強化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn),抓真抓實(shí)。

  十七、充分發(fā)揮膳委會(huì )的職能,定期召開(kāi)會(huì )議,及時(shí)聽(tīng)取及反饋師生中的信息。

  十八,新學(xué)期開(kāi)始,食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰,為了保證食堂工作的全面開(kāi)展,我們有信心遵守好學(xué)校各項規章制度,做到不遲到不早退,愛(ài)護公共設施,注意節約,把工作落到實(shí)處,為樹(shù)立良好的學(xué)校整體形象作出應有的努力。

食堂年度工作計劃5

  為認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品衛生法》,進(jìn)一步加強學(xué)校食堂衛生管理,依據《食品衛生法》,《學(xué)校衛生工作條例》,結合我校食堂實(shí)際情況,使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境,保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行,保持a級食堂的榮譽(yù)。特制定食堂工作計劃如下:

  一、要繼續進(jìn)一步加強食堂工作管理,加強技術(shù)培訓,提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習,不斷提高為師生服務(wù)的自覺(jué)性,做到禮貌待人,文明服務(wù)、熱情主動(dòng)。

  三、嚴格執行食品衛生法,工作人員必須做到持健康證上崗,嚴防衛生事故。

  四、搞好食品采購、運輸、保管、衛生工作,凡是發(fā)現已經(jīng)變質(zhì)和腐敗和食品,堅決不預采購,以防食物中毒。

  五、搞好學(xué)校食堂衛生,食具要做到天天消毒,生熟分開(kāi),預防傳染病的發(fā)生。

  六、食品要洗盡,飯不夾生,盡量做到現吃現做。

  七、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,冬季做好保溫工作。

  八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購,抓好月底的各種庫存盤(pán)點(diǎn)及有關(guān)事宜。

  九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,供應必須及時(shí),少采勤購,注重價(jià)格成本合算。

  十、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系,要相互支持,友好相處、協(xié)同工作。

  十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收,合格后在發(fā)票上簽字方能交給會(huì )計報銷(xiāo)。

  十二、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由總務(wù)主任批準后方可采購。動(dòng)用大的資金應由校長(cháng)批準。

  十三、要自覺(jué)做好本職工作,工作中吃苦耐勞,不斷提高飯菜質(zhì)量,保證無(wú)差錯,安全無(wú)事故。

  十四、對各種要下鍋的食品,包括:面食類(lèi)、油鹽類(lèi)、調料類(lèi)、蔬菜類(lèi)、肉食類(lèi)等要認真做好成本合算,以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉。

  十五、個(gè)人方面要注意:上班時(shí)間要穿戴好工作服,不要在食堂會(huì )客,工作時(shí)間嚴禁吸煙以及與工作無(wú)關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā),不得留過(guò)長(cháng)指甲。對于分給個(gè)人的衛生區,要堅持及時(shí)收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務(wù)周五由班長(cháng)負責全面清理,使食堂始終保持清潔、衛生、有序。

  十六、以改變報務(wù)方式,提高服務(wù)意識為突破口,把改善食堂飲食、強化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn),抓真抓實(shí)。

  十七、充分發(fā)揮膳委會(huì )的職能,定期召開(kāi)會(huì )議,及時(shí)聽(tīng)取及反饋師生中的信息。

  十八,新學(xué)期開(kāi)始,食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰,為了保證食堂工作的全面開(kāi)展,我們有信心遵守好學(xué)校各項規章制度,做到不遲到不早退,愛(ài)護公共設施,注意節約,把工作落到實(shí)處,為樹(shù)立良好的學(xué)校整體形象作出應有的努力。

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