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保安個(gè)人下半年工作計劃

時(shí)間:2022-12-03 08:50:34 工作計劃范文 我要投稿

保安個(gè)人2023下半年工作計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編整理的保安個(gè)人2023下半年工作計劃,希望對大家有所幫助。

保安個(gè)人2023下半年工作計劃

保安個(gè)人2023下半年工作計劃1

  一、自身方面:

 。1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動(dòng)紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

 。2)進(jìn)一步完善各項規章制度和工作規程,實(shí)行制度化、標準化、規范化管理,并在工作中對保安進(jìn)行監督和指導,從而使每個(gè)細節工作都落到實(shí)處;

 。3)在平時(shí)的工作中,我將進(jìn)一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現的問(wèn)題和困難,使他們能感覺(jué)到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

  二、加強對員工的思想教育,提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識;

  三、進(jìn)一步加強對保安工作流程和工作制度及細節的培訓,(如:內外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動(dòng)紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

  四、車(chē)輛管理方面:

 。1)加強對員工車(chē)輛管理方面的培訓,如:車(chē)輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

 。2)要求員工一如既往的做到:五個(gè)到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車(chē)輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規范到位),尤其是電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)的提示提醒和管理工作:

 。3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;

 。4)總之,做到:每輛車(chē)停放有秩序,每輛車(chē)有檢查,每輛車(chē)有提醒,每輛車(chē)有記錄,從而保證大車(chē)、小車(chē)的車(chē)輛安全。

  五、在消防方面:

 。1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會(huì );

 。2)平時(shí)的工作中,加強與各部門(mén)經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì );

 。3)加強巡視,增加巡視次數,并且在巡視的過(guò)程中多聞、多看,注意消防隱患

 。4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報告;

 。5)每晚8:30鎖廚房時(shí),對廚房用電、用氣情況進(jìn)行認真檢查,若有情況,立即處理;

 。6)每天對消防設備設施進(jìn)行檢查和保養,發(fā)現問(wèn)題立即處理,確保設備完好有效;

 。7)進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)

  六、治安方面,做好以下工作:

 。1)加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識;

 。2)進(jìn)一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如:客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失;

 。3)每天加強對個(gè)樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門(mén)口等隱蔽死角的巡視和監控,對客人的車(chē)輛和物品做好提示和提醒工作,并對發(fā)現問(wèn)題做相應的處理和記錄。

  七、加強對員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛生制度,并每周對各宿舍進(jìn)行衛生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的衛生環(huán)境和生活環(huán)境。

  八、加強成本控制,首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費,第三:對員工進(jìn)行思想教育,增強員工節約意識,從而為賓館的正常經(jīng)營(yíng)做貢獻。

保安個(gè)人2023下半年工作計劃2

  辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),其性質(zhì)和其他部門(mén)的區別主要體現在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導服務(wù)的。這就要求辦公室把"一切服從大局,一切服務(wù)大局"作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當部門(mén)工作與基層的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

  辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著(zhù)手,提前準備。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應領(lǐng)導的工作思路,想領(lǐng)導之所想,謀領(lǐng)導之所謀,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。

  辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導之所想,急領(lǐng)導之所急,為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

  一是發(fā)揮參謀功能,突出"想得到"。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(cháng)遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級領(lǐng)導的工作意見(jiàn)和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強整體合力,樹(shù)立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強聯(lián)系,對內加強管理,對外搞好協(xié)調,對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性,以較高的政策理論素養和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案。

  二是發(fā)揮辦事功能,突出"做得細"。機關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。

  三是繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jì)效考核有效性?(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  一、 以人為本,提高保安隊伍整體素質(zhì)

  保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅持"以人為本、服務(wù)至上"為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把"進(jìn)人關(guān)",在招聘人員方面,嚴格面試、政審關(guān),按條件錄用,對新招收

  的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長(cháng)帶班實(shí)習,實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門(mén)要定期或不定期開(kāi)展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是樹(shù)品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書(shū)及獎金,以增強保安員愛(ài)崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行,大家來(lái)自全國各地,公司領(lǐng)導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來(lái)抓,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

  二、 規范管理,做好各項保安工作

  為了提高隊伍的整體素質(zhì),公司將隊伍的規范管理放在第一位。公司領(lǐng)導遵循以"三抓三定"為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門(mén)工作匯報例會(huì ),各部門(mén)匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì )上提出,公司領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門(mén)保安員例會(huì ),由各部門(mén)負責對公司的各項工作計劃進(jìn)行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,

  為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,年要在公司的領(lǐng)導下,圍繞公司的總體目標,認真貫徹"安全第一、預防為主"和"內緊外松"的工作方針,始終堅持"群防群治"和"人防技防相結合"的工作路線(xiàn),全面推行"誰(shuí)主管、誰(shuí)負責"的安全責任制,積極做好各種安全防范工作,維護治安秩序,力爭達到"讓客戶(hù)完全滿(mǎn)意"的服務(wù)目標,為創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計劃如下:

  1、從內部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現問(wèn)題,有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細節,追求完美。必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。

  3、做好協(xié)調工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報道,形成互動(dòng),使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。

  總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái),努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng )收任務(wù),為的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安個(gè)人2023下半年工作計劃3

  為了進(jìn)一步提高保安部全體的工作效率、服務(wù)意識以及應對處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力,堅持20xx年全年無(wú)責任事故發(fā)生,在公司領(lǐng)導的指引下,圍繞安全第一、防治結合的工作思路,特制定工作計劃具體

  一、消防安全

  1、做好日常消防工作,有計劃的對區域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除

  2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到"四懂"即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場(chǎng)逃生的辦法;"四會(huì )":即會(huì )報火警110,會(huì )使用滅火器材,會(huì )撲救初期火災,會(huì )組織人員疏散

  3、對公司所有員工開(kāi)展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進(jìn)行不少于兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力

  4、開(kāi)展消防普法教育,提高員工消防法律意識

  二、治安管理

  1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規定,實(shí)行群防群治,組織員工學(xué)習治安管理制度及相關(guān)規定,從自身落實(shí)做起

  2、加強對區域各處的巡查力度,防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并上報

  3、做好區域的治安保衛任務(wù),做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生

  4、加強內部管理力度,并對外來(lái)人、車(chē)管控,車(chē)輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入區域,影響正常工作秩序

  5、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針

  三、隊伍建設及培訓

  1、與政府相關(guān)部門(mén)銜接,接受部隊退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,面向社會(huì )招納一批合適人員來(lái)壯大部門(mén)人員,接受相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓,使之能達到公司要求

  2、加強和完善保安部的管理制度,對員工實(shí)行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓,來(lái)增強員工全面素質(zhì)

  3、樹(shù)立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務(wù)、禮節禮貌方面要做到主動(dòng),儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明,維護企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

  4、每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì )議,傳達公司相關(guān)信息,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),做好統一思想工作

  5、對法律法規、服務(wù)禮節、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等進(jìn)行計劃培訓,達到公司要求,成為公司一只召之即來(lái)、戰之及勝的主力軍

  四、日常工作

  1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查,并對文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓指導,崗位上不定時(shí)對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時(shí)糾正不足之處,防止安全隱患和責任事故發(fā)生

  2、每月進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開(kāi)展防火宣傳,制止違反消防安全規定的一切行為

  3、增強保安部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長(cháng)補短

  4、培養每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性,服從領(lǐng)導安排,提高辦事效率,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),以企業(yè)為家的主人公精神

  5、做好交接工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,有證可查,保安部經(jīng)理對每天值班狀況進(jìn)行監督

  五、內務(wù)衛生

  1、個(gè)人衛生必須保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象

  2、杜絕三長(cháng)出現(頭發(fā)、胡須、指甲過(guò)長(cháng))

  3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味

  4、上崗前不吃帶異味的東西

保安個(gè)人2023下半年工作計劃4

  回顧20xx年的工作,現在已經(jīng)是結束了,作為一名物業(yè)安保人員,我的責任重大,身上擔著(zhù)的是一份信任,是物業(yè)的對我的信任,也是住戶(hù)們對我的信任,過(guò)去的一年工作當中經(jīng)歷了很多,我非常希望能夠做好這些相關(guān)的工作,我也相信只有把這些事情處理好了才能夠說(shuō)的上是做好了,在工作當中我能夠體會(huì )到這一點(diǎn),展望20xx年依然是任務(wù)重大,安保工作讓我很充實(shí),我一定要對得起這份信任,現在我也對未來(lái)的工作規劃一番。

  首先在業(yè)務(wù)能力上面,我會(huì )進(jìn)一步加強對自己的提高,做安保工作需要認真負責好小區安全,在工作當中我一直都銘記這一點(diǎn),不管是在什么時(shí)候都應該對的起自己的工作,過(guò)去一年來(lái)我總結了很多經(jīng)驗,這些都讓我在接下來(lái)的工作當中有了很多準備,讓我感覺(jué)到很安心,但是我沒(méi)有松懈,因為安保工作時(shí)間還長(cháng)的,未來(lái)的一年我還是需要加緊對自己工作能力的提高,保持一個(gè)更佳的狀態(tài),雖然有的時(shí)候安保工作比較累,可是這也是我的動(dòng)力,讓我時(shí)刻都知道自己身上的責任,在20xx年的工作當中我一定會(huì )做的更好,這也是我對工作一個(gè)規劃。

  在安保工作上面,我一直都有在虛心的請教,我知道有些事情是能夠進(jìn)一步提高的,過(guò)去的一年有很多經(jīng)驗等著(zhù)去消化,這一年已經(jīng)開(kāi)始了,但是依然是有很多需要完善好的地方,我非常相信下階段的工作我會(huì )做的更好,時(shí)間不等人,在安保工作上面,我會(huì )比20xx年更認真,事無(wú)巨細,保持好的態(tài)度,讓小區更加安全,加強對監控死角的巡邏,進(jìn)一步的為業(yè)主們提供保障,再有就是消防設施上面縮短檢查周期,經(jīng)常對這些設施進(jìn)行測試,我相信只有大家一同努力了才能夠營(yíng)造更好的生活環(huán)境,不管是在什么時(shí)候安全都是排在第一位的,有的時(shí)候需要知道自己還有哪些問(wèn)題,進(jìn)一步去的完善糾正。

  20xx年是充滿(mǎn)希望的一年,也是我們安保人員進(jìn)行一個(gè)全面整頓的一年,在我們物業(yè)安保人員的努力下,我也相信大家能夠把工作做的更好,這是一定的,工作沒(méi)有大小之分,只有做的好與不好,我當然是希望能夠在未來(lái)的工作當中做的更好,因為我們沒(méi)有最好,只有更好,這是一定的我也相信只有不斷的去提高自己的能力,這樣才能給小區安全一個(gè)保障,20xx年我一定砥礪前行。

保安個(gè)人2023下半年工作計劃5

  雖然成為物業(yè)保安的自己在工作中的表現比較平庸卻也從未出現過(guò)懈怠的狀況,畢竟對于保安工作的完成來(lái)說(shuō)唯有勤勉對待才不會(huì )令物業(yè)公司的領(lǐng)導感到失望,伴隨著(zhù)當前階段工作的結束也是時(shí)候對明年的任務(wù)進(jìn)行規劃了,畢竟對于物業(yè)公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)作為其中一份子的自己需要全力以赴才不會(huì )被保安隊伍所淘汰,而且我也希望通過(guò)這份計劃的制定從而使得自己的物業(yè)保安工作更加輕松一些。

  由于以往自己進(jìn)行保安工作中的時(shí)候將精力放在門(mén)衛處登記上面,這樣做雖然能夠增加自己的文案撰寫(xiě)能力卻無(wú)法體現出物業(yè)保安工作的優(yōu)勢,實(shí)際上當我忽略了日常巡視工作的開(kāi)展便意味著(zhù)自己的工作方向出現了偏差,因此為了使其得到改善應該在明年加強對物業(yè)小區的巡視才行,尤其是各個(gè)樓層的巡視對于防盜工作的展開(kāi)能夠起到很好的增益效果,只不過(guò)由于以往自己沒(méi)有重視這類(lèi)工作的展開(kāi)才會(huì )導致發(fā)展方向出現偏差,所以在意識到這類(lèi)狀況的不妥之處以后自然需要利用明年的工作時(shí)間將其糾正過(guò)來(lái)才行。

  物業(yè)停車(chē)場(chǎng)的管理對于現階段的自己來(lái)說(shuō)是需要得到加強的地方,尤其是在前不久進(jìn)行過(guò)裝修以后應當要對設施的操作進(jìn)行相應的學(xué)習才行,所以明年的車(chē)輛管理工作中應該掌握護欄的操作方式才行,在給車(chē)輛的出行增添限制以后自然就不會(huì )對小區內的業(yè)主帶來(lái)不便之處了,再加上停車(chē)場(chǎng)的收費制度應該能夠防止非小區居民違章停車(chē)的狀況發(fā)生,畢竟即便以往并未出現過(guò)這類(lèi)狀況也應該心生警惕才能避免因此而在保安工作中吃虧。

  需要加強對保安工作的學(xué)習才能夠提前意識到自身在職業(yè)生涯中存在的局限性,關(guān)于這點(diǎn)雖然可以通過(guò)培訓的方式進(jìn)行解決卻依舊還是可遇不可求的,因此對于學(xué)習方面可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )教程的觀(guān)看以及同事之間的討論進(jìn)行解決,前者可以學(xué)習其他物業(yè)公司保安進(jìn)行工作的先進(jìn)方式并將其當做參考之處,后者則可以增強保安隊伍凝聚力的同時(shí)找出自身工作的薄弱處,畢竟相對于自己的苦思冥想來(lái)說(shuō)同事的角度往往能夠找出不足之處,更何況若是通過(guò)這些方式提升自己對待保安工作的嚴謹程度則明顯是令人感到劃算的事情。

  以往在保安工作中的積累對我而言無(wú)疑是職業(yè)生涯中令人感到自豪的地方,但也正因為如此需要在明年的工作中將其繼承下去才對得起物業(yè)保安的職責所在,而且面對保安工作中的挑戰應當制定計劃并全力以赴才能夠獲得公司領(lǐng)導的認可。

保安個(gè)人2023下半年工作計劃6

  為了進(jìn)一步規范完善公司的全面管理工作,也為了各項規章制度更好的落實(shí),便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項工作任務(wù),公司制定如下工作目標及工作重點(diǎn):

  一、 管理工作:

  保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊長(cháng)負責各自轄區內的所有管理工作,各分隊長(cháng)必須認真貫徹執行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

  二、形象工作:

  公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊員,班、隊長(cháng)必須著(zhù)裝統一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著(zhù)便裝,隊員不準留長(cháng)發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長(cháng)嚴格要求隊員:服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語(yǔ),日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

  三、衛生管理工作:

  各駐勤點(diǎn)班、隊長(cháng)嚴格管理隊員個(gè)人、生活環(huán)境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

  四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作:

  各駐勤班、隊長(cháng)對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長(cháng)工作中如遇突發(fā)事件,應及時(shí)上報物業(yè)與公司,班、隊長(cháng)應在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現場(chǎng),及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

  五、公共物品的管理工作:

  各駐勤點(diǎn)班、隊長(cháng)本著(zhù)對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,要求隊員愛(ài)護、保護公司和物業(yè)的`公共物品,班、隊長(cháng)對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn),對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價(jià)賠償。

  六、提高服務(wù)標準,做好日常培訓工作:

  各駐勤點(diǎn)隊長(cháng)加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語(yǔ),熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點(diǎn)培訓出高水平、高標準的隊伍。

保安個(gè)人2023下半年工作計劃7

  20xx年要在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞酒店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制,積極做好酒店的安全防范工作,維護酒店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標,為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境。具體工作思路與措施如下:

  1、從內部治理入手,提高保安綜合素質(zhì)。

  建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。

  要做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起練習,以便發(fā)現問(wèn)題,有針對性地解決問(wèn)題。增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須專(zhuān)心服務(wù),注重細節,追求完美。注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責,采取引導和感化的方法,不和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)足。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。

  根據公安、消防部門(mén)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格治理,嚴格要求,切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施,保證酒店的正常秩序。加強與公安、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助酒店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保酒店各項安全工作順利進(jìn)行。

  4、堅持“人防與技防相結合”保障設備設施安全、有效運行。

  20xx年酒店在大型設備安全運行方面給予高度重視,先后簽訂了消防設備與立體停車(chē)設備的維護保養協(xié)議,并對監控系統整體改造方面作出明確批示。加強了設施設備的維護保養工作,提高了技防工作效率。根據相關(guān)部門(mén)要求,組織人員參加相關(guān)特種設備操作專(zhuān)業(yè)培訓,保證設備操作持證上崗。今年我們將對設備操作管理制度加以完善,明確責任和操作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。對維保工作加強管理、提高要求。對維保項目認真監督及驗收。

  5、做好協(xié)調工作,加強酒店員工的消防安全意識。

  廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識,并組織酒店員工進(jìn)行滅火、疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實(shí)戰能力。

  總之,我們要通過(guò)不斷深化治理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái),努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng )收任務(wù),為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安個(gè)人2023下半年工作計劃8

  20xx年,保安部的工作目標是緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓,加強自身學(xué)習,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺,打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

  20xx年要完成的八項主要工作任務(wù):

  第一項工作強化對正、副隊長(cháng)的培訓,全面提高正、副隊長(cháng)的綜合素質(zhì)。

  1、制定正、副隊長(cháng)培訓方案

  2、從X月份開(kāi)始每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長(cháng)強化培訓。

  3、在X月中旬就培訓內容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

  第二項工作加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

  1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

  2、認真落實(shí)培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

  3、摸索培訓經(jīng)驗,形成一種長(cháng)效機制。

  第三項工作規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

  1、制定新聘隊員培訓方案。

  2、結合公司實(shí)際情況,由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓后,由保安隊長(cháng)對新隊員進(jìn)行實(shí)際工作輔導和軍事、消防訓練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規訓練。

  3、在今后的工作中,對每個(gè)新聘隊員依此進(jìn)行規范培訓。

  第四項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、貫徹公司的學(xué)習制度,每月至少組織二次學(xué)習。

  2、二次學(xué)習中至少一次擴大到隊長(cháng)層面。

  第五項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

  1、對照部門(mén)職責和崗位職責,做好日常工作。

  2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時(shí)段。

  3、就了解到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究,認真解決。

  第六項工作多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養工作。

  1、實(shí)事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估。

  2、建立后備保安干部名冊。

  3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長(cháng)的要求進(jìn)行培訓。

  第七項工作全力配合公司實(shí)行《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

  1、修改完善《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》。

  2、和管理處一起做好績(jì)效方案的宣傳、動(dòng)員、準備工作。

  3、認真履行績(jì)效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問(wèn)題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。

  第八項工作認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。

保安個(gè)人2023下半年工作計劃9

  校園安全管理工作涉及方方面面,在諸多具體工作事務(wù)中都不同程度地存在著(zhù)這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環(huán)節。所以,我們必須充分認清校園安全管理工作的長(cháng)期性和艱巨性,始終保持清醒的頭腦,不斷增強憂(yōu)患意識,居安思危,言危求進(jìn),持續不懈地抓好校園各類(lèi)性質(zhì)的安全管理工作。新學(xué)期初,我們要緊密結合新中國成立65周年慶典活動(dòng),不斷加大安全管理力度,落實(shí)崗位責任管理措施,經(jīng)常排查和積極整改出現的新問(wèn)題,嚴格制度、加強管理,維護校園正常秩序,切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全發(fā)展與學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。

  一、加大安全檢查和管理力度,消除校園安全隱患

  安全隱患是各類(lèi)安全事故和突發(fā)事件的禍源,治理一項隱患,就可能避免一次事故,增加一分安全。因此,我們要嚴格校園安全管理職責,堅持校園安全管理制度,充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、安全隱患檢查小組、安全巡查維修小組、安全保衛組的職能作用,在隊伍中不斷灌輸和強化安全責任感、責任心、責任制和責任人的四種安全責任意識。使我們的校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化、經(jīng);鸵幏痘。我們要將校園內部的邊邊角角、里里外外全部納入隱患排查整治范圍,力爭做到事先防范、有效防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生。同時(shí),要通過(guò)廣泛、深入的宣傳教育和安全提示,使師生了解和掌握安全防范知識和自救自護技能,不斷增強安全防范意識。

  二、校園安全工作要求和目標

  1、認真學(xué)習和落實(shí)市、區教委、綜治辦、消防辦及公安機關(guān)等主管部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全工作的指示精神。認真完成上級交給我們的各項工作任務(wù)。

  2、加強隊伍建設與管理工作,充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、日常安全隱患檢查小組、日常安全巡查維修小組、安全保衛組的職能作用。

  3、堅持校園安全管理制度,不斷提高全體保衛人員的自律意識,要求始終把安全防范工作放在首位。

  4、開(kāi)好每周安全保衛工作例會(huì ),通過(guò)學(xué)習和交流統一認識,及時(shí)對學(xué)校安全工作狀況進(jìn)行總結和分析,并力爭做到安全保衛工作部署周到和落實(shí)到位。

  5、抓好保衛人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓工作。以學(xué)習法律、法規及安防、技防、消防等技能為主,不斷提高保衛人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  6、進(jìn)一步落實(shí)保衛人員各崗位工作職責,加強校園安全管理工作力度,確保學(xué)校大局穩定和校園秩序良好,杜絕在校園內發(fā)生治安事件和安全事故。

  7、樹(shù)立"五防"(防火、防盜、防破壞、防意外事故、=等邪教組織滲透)意識。在做好人員防范工作的基礎上,還要充分發(fā)揮學(xué)校的技防設施、消防設施的作用,做好其日常檢查、維護和監控工作。

  8、嚴格學(xué)校門(mén)衛執勤制度,做好人員、車(chē)輛、秩序等方面的管理工作,守好學(xué)校大門(mén)第一關(guān)口。校外人員來(lái)訪(fǎng)、會(huì )客或辦事,門(mén)衛要認真執行進(jìn)校聯(lián)系或身份確認制度,謝絕社會(huì )閑雜人員或無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。堅持校園夜晚治安巡邏制度。嚴格執行機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出校園管理規定。確保校門(mén)區域正常秩序。

  9、做好校園自行車(chē)管理工作,落實(shí)自行車(chē)安全管理制度。

  10、做好節假日及重要政治活動(dòng)日期間的安全保衛工作,做好安全檢查、值班、巡邏等工作,確保校園平安。

  11、做好學(xué)校舉辦的各種對內、對外活動(dòng)的安全保衛工作,如:高考、成考、咨詢(xún)會(huì )、家長(cháng)會(huì )、研討會(huì )、公開(kāi)課、參觀(guān)交流、外事活動(dòng)以及外單位借用我校場(chǎng)地用來(lái)進(jìn)行各種活動(dòng)等等。從人員疏導、車(chē)輛管理、各崗位值勤及安全巡視等各項工作都要落實(shí)到位,確保校園秩序及活動(dòng)的正常進(jìn)行。

  12、嚴格安全巡視檢查制度,做到任務(wù)明確、責任落實(shí)。做到天天有小查、周周有祥查,力爭消除校園內存在的安全隱患,特別對重點(diǎn)部門(mén)、部位要進(jìn)行嚴密監控。要防止失火、盜竊、傷害等一切重大事故的發(fā)生。

  13、保衛部在日常的工作中,要將學(xué)校安保工作的部署、安全防范、宣傳教育、專(zhuān)項治理、檢查整改等工作實(shí)行全程跟蹤督辦,除發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、日常隱患檢查小組、日常巡查維修小組及安全保衛組等專(zhuān)職組織的作用外,還要進(jìn)一步加強對全體教職工,尤其是學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗室、機房、圖書(shū)資料、體育場(chǎng)館等部門(mén)管理人員的安全防范教育,落實(shí)安全責任制,以達到全員共管,形成合力,確保學(xué)校安全與穩定。

  14、做好消防設施、技防設施的年檢驗收及維護保養工作,并做好對設施的日常檢查工作,保證設施始終處于正常的工作狀態(tài)。

  15、加強師生安全教育工作。充分發(fā)揮學(xué)生處、團委的教育優(yōu)勢,辦好每學(xué)期的學(xué)生安全教育活動(dòng)。要通過(guò)各種形式,如安全教育講座、主題班會(huì )、學(xué)生墻報、宣傳展板、宣傳橫幅、播放安全教育片、網(wǎng)絡(luò )教育、緊急疏散演習和消防演練等,向師生們進(jìn)行安全教育,從而達到增強師生安全意識和提高安全防范能力的目的。

  16、落實(shí)給新高一每一位學(xué)生和家長(cháng)有關(guān)安全教育內容的信件:《關(guān)于做好學(xué)生安全工作的通知書(shū)》,要求學(xué)生和家長(cháng)認真閱讀,認可后在上面分別簽字,學(xué)生、家長(cháng)留一份,另一份交回學(xué)校備案。

  17、落實(shí)全校師生進(jìn)行緊急疏散演習和住宿學(xué)生進(jìn)行緊急疏散演習活動(dòng)。

  18、落實(shí)學(xué)校義務(wù)消防隊及重點(diǎn)部門(mén)人員進(jìn)行消防培訓和消防演練工作。

  19、落實(shí)全校教職工、合同工簽定20xx年安全責任書(shū)工作。

  20、在校園網(wǎng)絡(luò )里,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )安全教育宣傳。

  堅持"誰(shuí)主管誰(shuí)負責"的安全工作的"屬地原則",主管領(lǐng)導校長(cháng)親自抓,安全辦主任重點(diǎn)抓并協(xié)作各年級組分管領(lǐng)導具體抓,切實(shí)加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導。維護好學(xué)校及周邊治安秩序,為廣大師生創(chuàng )造良好的治安環(huán)境。切實(shí)加強領(lǐng)導,把學(xué)校安全工作作為維護社會(huì )穩定的重要任務(wù),常議不忘,長(cháng)抓不懈,加強學(xué)校安全領(lǐng)導小組的建設,健全領(lǐng)導責任制,層層明確責任,認真抓好落實(shí),同時(shí),要積極利用社區,派出所等部門(mén)對學(xué)校的安全工作的支持。加強學(xué)校領(lǐng)導班子和教師隊伍的建設,依法治校,依法治教,倡導敬業(yè)奉獻精神。進(jìn)一步加強師德教育,建立新型的師生關(guān)系。依法治校,依法治教,堅決制止體罰和變相體罰學(xué)生行為。

  1、 強化中小學(xué)生的日常行為規范訓練,在全校學(xué)生中開(kāi)展日常行為規范達標競賽活動(dòng)。利用德育基地,警民共建單位等有利條件加強對學(xué)生"預防未成年人犯罪法"教育等活動(dòng)。使學(xué)生成為在校是文明禮貌好學(xué)生,在社會(huì )是知法、懂法、守法的好公民。

  2、深入開(kāi)展青少年的法制教育。

 。1)推行和完善"警校共建"、"社區共管"、"學(xué)教結合"等行之有效的青少年教育管理的途徑,學(xué)校將有關(guān)法律、法規作為政治思想教育的重要內容,切實(shí)予以貫徹落實(shí)。

 。2)從嚴治校,完善學(xué)校內部管理制度,健全學(xué)校治安保衛工作的崗位責任制,"看好自己的門(mén)、管好自己的人"增強師生抵制不正之風(fēng)的能力,堅決打擊社會(huì )不法分子和不良行為對學(xué)校正常秩序的侵擾。

 。3)重視"后進(jìn)生"的幫教和轉化工作,注重學(xué)生思想的動(dòng)態(tài)分析。對重點(diǎn)對象要落實(shí)專(zhuān)人幫教,把轉化"后進(jìn)生"工作列入教師工作實(shí)績(jì)考核的內容之一。

 。4)加強師生安全教育和防范措施,按省公安廳,省教委《關(guān)于在全省開(kāi)展中小學(xué)交通安全法律知識普及教育活動(dòng)的通知》精神,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,杜絕安全責任事故發(fā)生。

 。5)建立學(xué)校、社會(huì )、家庭三位一體的青少年思想品德教育的機制。

 。6)要作好預防在校生違法犯罪工作,做到教育有針對性,針對不同的個(gè)體有對策、 有措施,確保在校生的零犯罪率。

 。7)學(xué)校安全保衛工作制度要健全,措施有力,杜絕師生非正常傷亡責任事故發(fā)生。

 。8)把心理健康教育收入教學(xué)內容,普及衛生知識教育,特別注重學(xué)生的心理健康教育,開(kāi)展心理知識講座,心理咨詢(xún)等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生身心健康。

  3、繼續聘請法律副校長(cháng),為學(xué)校更好開(kāi)展依法治校,依法治教提供法律保障。

  4、學(xué)校不僅注重安全工作的人防,保安人員增加到六人,而且注重安全工作的技防和設施預防。學(xué)校在經(jīng)費緊張的情況下,仍在安全設施上加大投入。對學(xué)生公寓、學(xué)生寢室、食堂操作間、大門(mén)口等重點(diǎn)部位安裝了可視監控和電子防盜報警器,對辦公室、微機室、語(yǔ)音室、財務(wù)室、實(shí)驗室等重點(diǎn)部位安裝了防盜門(mén)、網(wǎng),把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  5、深入開(kāi)展創(chuàng )建安全文明校園活動(dòng)。

 。1)、組織初一新生學(xué)習《自行車(chē)管理規定》、《門(mén)衛管理制度》、《重點(diǎn)部位安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全教育條例》、《網(wǎng)絡(luò )安全管理制度》等安全管理制度,認真開(kāi)展創(chuàng )平安校園活動(dòng),組織學(xué)生觀(guān)看安全教育片和《中學(xué)生安全知識講座》。班主任要利用班隊活動(dòng)課,組織學(xué)生認真開(kāi)展學(xué)習《中學(xué)生自我保護常識》教育讀本,以便讓學(xué)生知法、懂法、守法,同時(shí)了解"自救互救"基本常識。開(kāi)展安全教育周活動(dòng)。采取生動(dòng)活潑,形式多樣的活動(dòng)增強學(xué)生安全意識,各班要通過(guò)致家長(cháng)一封信,學(xué)生簽名承諾,現身說(shuō)法,主題班會(huì ),廣播,黑板報,知識競賽,簽訂責任書(shū)等形式增強學(xué)生的安全意識,提高學(xué)生的自救、互救能力。寒暑假期間要致學(xué)生家長(cháng)一封信,提醒學(xué)生在寒暑假注意交通安全、游泳的安全(溺水)等人身安全和財產(chǎn)安全。

 。2)、堅持安全工作的每天檢查制度,督促各班的"三關(guān)"工作,并及時(shí)記錄作為先進(jìn)班考核的一項內容,做好各類(lèi)考試、活動(dòng)的保衛工作。配合班主任做好對后進(jìn)生的幫教,制止各類(lèi)事故苗頭,防微杜漸,在綜合治理工作方面做到"組織建設走在工作前,預測工作走在預防前,預防工作走在調解前,調解工作走在激化前",盡可能的把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

 。3)強化自行車(chē)管理和門(mén)衛管理,教育學(xué)生盡量不要騎自行車(chē)上下學(xué),教師進(jìn)校自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)擺放有條不紊,私家車(chē)進(jìn)校園要在規定的停車(chē)位停放,維護校園的整潔和安全,嚴格進(jìn)出校門(mén)紀律,佩證上下學(xué),外來(lái)人員實(shí)行嚴格的登記進(jìn)校制度,上課期間一律全封閉管理,保證學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序,維護學(xué)校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。

 。4)學(xué)校建立護校隊,結合值周領(lǐng)導、值班領(lǐng)導、值周教師認真檢查校門(mén)口和校園周邊環(huán)境安全,重點(diǎn)關(guān)注周五放學(xué)和周日學(xué)生返校時(shí)段,教育學(xué)生不到小攤販處賣(mài)零食,注意飲食安全、交通安全、防溺水安全和防敲詐等工作。按新時(shí)期學(xué)校安保的新要求聘請保安六名,實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度,確保師生的人身安全學(xué)校財產(chǎn)安全。

 。5)與轄區派出所緊密聯(lián)系,以校園警務(wù)室為依托,爭取警力為我們的校園環(huán)境安全、校園周邊環(huán)境安全、師生的人身和財產(chǎn)安全保駕護航。

 。6)居安思危,排除隱患。定期檢查安全設施,安全器材,特別是消防器材、消防設施、防盜設施。各班主任要深入學(xué)生、了解學(xué)生,建立后進(jìn)生聯(lián)系制度,防微杜漸,化解矛盾、先教育、后處分,同時(shí)要開(kāi)展不定期收繳有不安全因素的物品活動(dòng)。

  為了加強管理,增強保安隊員的意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹"安全第一、預防為主"工作方針,始終堅持"人性化管理理念"和"人防技防相結合"的工作路線(xiàn),全面推行"誰(shuí)主管、誰(shuí)負責"的安全責任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護倉庫的治安秩序,現在為下半年的安保工作制定如下:

  1、巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

  2、對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監控,阻止閑雜人員在倉庫內亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。

  3、發(fā)現明火,應立即組織撲救并迅速報警

  4、在巡邏過(guò)程發(fā)現有人抽煙應阻止并及時(shí)上報領(lǐng)導。

  5、在門(mén)衛崗人員必須出門(mén)站崗值勤。嚴格執行車(chē)輛人員出入制度,外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢(xún)問(wèn),并做好登記。

  6、嚴格遵守保安各項制度。

  努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng )收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

  保安主管職責

  1、 負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。

  2、 負責維持秩序,預防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門(mén)偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。

  3、 妥善處理客戶(hù)有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶(hù)尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶(hù)具有安全感。

  4、 開(kāi)展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設施,增強全員的安全意識和法制觀(guān)念。

  5、 負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實(shí)。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。

  6、 負責完善、制定晝間、夜間各類(lèi)鑰匙的管理規定,定期檢查執行情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正和報告。

  7、 負責制定保安監控的管理規定和操作程序,確保監控范圍內的防火、防盜安全。

  8、 適時(shí)完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執行和演練落實(shí)。

  9、 定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。

  10、 組織好本部門(mén)的分工協(xié)作,每日召開(kāi)部門(mén)當值保安干部、領(lǐng)班例會(huì )。

  11、 負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。

  12、 完成上級交辦的其他任務(wù)。

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