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銷(xiāo)售月份工作計劃

時(shí)間:2022-12-27 16:35:14 工作計劃范文 我要投稿
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銷(xiāo)售月份工作計劃

  時(shí)間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售月份工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

銷(xiāo)售月份工作計劃

銷(xiāo)售月份工作計劃1

  我于20xx年x月份任職于xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

  一、今后努力的方向

  x年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,雖然取得了成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強自身的學(xué)習,拓展知識面,努力學(xué)習工程機械專(zhuān)業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實(shí)事求是,上情下達、下情上達,做好領(lǐng)導的好助手!

  在以后的工作當中,我會(huì )揚長(cháng)避短,做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內勤,與企業(yè)共成長(cháng)。

  二、電話(huà)銷(xiāo)售工作計劃

  九月的計劃如下:

  一;對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

  三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

  三、今年對自己有以下要求

  1:每周要增加x個(gè)以上的新客戶(hù),還要有x到x個(gè)潛在客戶(hù)。

  2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4:對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

  5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  6:對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成x到x萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造更多利潤。

銷(xiāo)售月份工作計劃2

  作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,如果計劃趕不上變化,如果業(yè)績(jì)達不到標準,那么這個(gè)銷(xiāo)售也就不能成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售了。本人是一個(gè)銷(xiāo)售人員,我的工作是不能讓變化大于計劃,業(yè)績(jì)達不到標準的,所以本人盡可能的要提前做好“有理有據”的計劃,并保證在實(shí)施計劃的過(guò)程中不會(huì )被命運所左右,盡最大的能力也要保證業(yè)績(jì)能夠達標的!下面本人就將7月份的工作做一下計劃,讓自己能夠如期完成計劃內的所有任務(wù)。

  一、銷(xiāo)售量達到xx

  誰(shuí)都希望自己的銷(xiāo)售量能夠突破xx,誰(shuí)都希望自己的業(yè)績(jì)可以達到頂峰,但不是所有人都可以實(shí)現這樣的夢(mèng)想,與其定一個(gè)自己實(shí)力完不成的標準來(lái)苛刻自己,讓沒(méi)有達到標準的自己失落,還不如根據自己的實(shí)力,量力而行制定一個(gè)合理的數字來(lái)讓自己努力。本人為7月份定下的銷(xiāo)售量是xx,這個(gè)數字有一點(diǎn)高,但不是非常高,是一個(gè)我清楚自己的能力能夠達到的標準,本人也將在7月份朝著(zhù)這個(gè)標準去努力,將自己的實(shí)力發(fā)揮出來(lái),達到這個(gè)銷(xiāo)售量,再逐月對自己提高一點(diǎn)兒要求。這樣一步一步往上走要比一蹴而就的不切實(shí)際要合情合理太多了!既是一個(gè)目標,也是一個(gè)有可能實(shí)現的目標,這樣才有利于進(jìn)步。

  二、客戶(hù)量達到xx

  銷(xiāo)售的工作要想做好的話(huà),離不開(kāi)客戶(hù)的支持,這就要求每一個(gè)銷(xiāo)售員都能夠做到和客戶(hù)保持良好的關(guān)系,也要求每一個(gè)銷(xiāo)售員都能夠不斷地拓展客戶(hù)量,以保證每一次新品出來(lái),都有人“買(mǎi)賬”,而不是到時(shí)候再拉一堆對我們品牌沒(méi)有認識,不太了解的人來(lái)購買(mǎi)。我們公司的產(chǎn)品一直以來(lái)還是有良好的口碑的,這對我們這些做銷(xiāo)售的人有不錯的根基,但有這些還不夠,還需要我們每一個(gè)銷(xiāo)售人員不斷地培養客戶(hù),讓他們對我們的品牌有一個(gè)清楚的認識,也讓他們對我們的產(chǎn)品有一個(gè)大概的了解。最主要的還是要在客戶(hù)的心中建立一個(gè)我們的品牌形象,讓他們需要買(mǎi)什么東西時(shí),能夠第一時(shí)間想到我們公司的產(chǎn)品,相信我們公司的產(chǎn)品。

  除了銷(xiāo)售量和客戶(hù)量這個(gè)兩項標準的計劃外,本人也會(huì )對自己個(gè)人做一些諸如更加勤快、靈活的要求,這些就不一一寫(xiě)明了,這是對自己內在的要求,希望能做到自己心里有數。

銷(xiāo)售月份工作計劃3

  有計劃才會(huì )有方向,有方向才會(huì )有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對自己訂立下計劃,給之后的工作樹(shù)立正確的方向。以下是我七月份的工作計劃:

  一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)

  1.加強團體的力量

  在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時(shí)對提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個(gè)月的相處中,我發(fā)現我和xx在性格上有很多的共同處,同時(shí)也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長(cháng)的土壤。

  2.熟識項目

  銷(xiāo)售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過(guò)程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過(guò)程中,還是不斷的有新問(wèn)題的出現,讓我無(wú)法流利的回答顧客的提問(wèn),主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,在之后,對項目的學(xué)習,對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項目的首要。調盤(pán),新年后又新起了幾個(gè)樓盤(pán),在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷(xiāo)售對象的信心,在不斷的學(xué)習中充實(shí)自己,在不斷的實(shí)踐中提升自己。

  3.樹(shù)立自己的目標

  有目標才會(huì )有方向,有方向才會(huì )有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開(kāi)始,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷(xiāo)售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當月的銷(xiāo)售目標,同時(shí)記錄下當天接待顧客中出現的問(wèn)題及解決之道,不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志,溫故而知新。

  二、自身素質(zhì)的提升

  銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以不同,但銷(xiāo)售的目的相同,都是為了把自己的產(chǎn)品賣(mài)出去,用實(shí)物換成錢(qián)。因我從未正式的接觸過(guò)銷(xiāo)售,所以在推銷(xiāo)及推銷(xiāo)技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷(xiāo)售能力開(kāi)始。

  首先,書(shū)籍是活的知識的最有利的途徑,要大量的閱讀有關(guān)銷(xiāo)售及銷(xiāo)售技巧的書(shū)籍,同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時(shí)的充實(shí)自己,總結自己的實(shí)踐經(jīng)驗。

  其次,實(shí)踐出真知,所有的理論只有與實(shí)踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷(xiāo)售流程進(jìn)行學(xué)習,在演練中對項目加深印象,同時(shí)對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習。了解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現問(wèn)題,在團隊的交流中,解決問(wèn)題,不斷的提升自己。

  最后,在生活中用心的觀(guān)察他人的銷(xiāo)售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷(xiāo)售過(guò)程中,遇到問(wèn)題后的解答方式,經(jīng)過(guò)后期的語(yǔ)言加工,再遇到問(wèn)題時(shí)就能有自己的方式解答。

  感謝公司所有的領(lǐng)導和同事,因為我個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持。我會(huì )不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造效益,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!我們是一個(gè)整體,奔得是同一個(gè)目標!我會(huì )和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

銷(xiāo)售月份工作計劃4

  迎來(lái)了新的月份,針對自己的工作,對20xx年的四月工作規劃(重點(diǎn)銷(xiāo)售工作規化)如下:

  1、適時(shí)制定出月計劃和周計劃,并定期向公司領(lǐng)導匯報與溝通,確保工作實(shí)施與落實(shí);

  2、目標客戶(hù)定位,劃分大客戶(hù)與一般客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商與項目工程商,分別對待,加強對大客戶(hù)的溝通與合作,用最短的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額;

  3、目標區域市場(chǎng)定位與規劃,及時(shí)掌握區域市場(chǎng)內的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構等,反饋信息給公司領(lǐng)導做決策,正確布局區域內產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)。(目前定位合肥、徐州、連云港三點(diǎn)主要目標市場(chǎng),而后以點(diǎn)擴面,帶動(dòng)并輻射周邊區域市場(chǎng))

  4、與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  5、不斷學(xué)習并加強行業(yè)知識,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,以便更好地為客戶(hù)服務(wù);并多結識與LED行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷(xiāo)商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合與幫助,培養及增強客戶(hù)忠誠度與依賴(lài)度。

銷(xiāo)售月份工作計劃5

  10月份銷(xiāo)售管理計劃

  1。日計劃:

  平均每人每日至少要找一個(gè)可以應邀上門(mén)有質(zhì)數的潛在客戶(hù)。這樣下來(lái)基本上每人每月都有22或以上的潛在戶(hù),先從量變捉起,然后再到質(zhì)變。

  每日上班前落班后都召開(kāi)小組會(huì )議,明確和收集當天的工作情況,有關(guān)于銷(xiāo)售產(chǎn)品的問(wèn)題拿出來(lái)大家一起研究,商量找到合理的解決方案。

  要適當安排時(shí)間約潛在戶(hù)口進(jìn)行上門(mén)交談。

  2。月計劃:

  每人基本上每個(gè)月都會(huì )有20個(gè)左右的潛在客人,第一個(gè)月要求成功率要在10%,無(wú)論大單小單都算,然后根據當月的實(shí)際情況給每個(gè)人定下個(gè)月的目標。盡最大的能力幫助每個(gè)同事完成指標。

  3。團隊守則:

  銷(xiāo)售人員最重要是第一感覺(jué),上班和下班都必須要衣冠整潔。因為銷(xiāo)售人員出外面對客人,你代表不是個(gè)人,而是公司。必須要給客戶(hù)印象好的開(kāi)始。

  上班時(shí)間不可以利用公司資源做私人事情,包括上Q,打電話(huà)跟朋友聊天等等。

  每人必須配備一本記錄本,記錄低當天或者明天工作的重要事情,不可以出現遺忘性的失誤。

  每人在打電話(huà)約訪(fǎng)或上門(mén)約見(jiàn)客人時(shí),都必須要自信。注意說(shuō)話(huà)的態(tài)度和技巧,自己都不自信,客人就更加不會(huì )相信公司的產(chǎn)品。

  每人盡量利用空余時(shí)間去了解一下同行對手的情況,能做到知己知彼。

  4?蛻(hù)管理:

  在上門(mén)跟客人交談之前,一定要先通過(guò)任何方式去了解客人公司的情況!準備一些實(shí)際性的問(wèn)題,并為客戶(hù)提供解決性的方案。

  設立部門(mén)跟蹤表,每人每天見(jiàn)過(guò)什么客人都要記錄低,有潛質(zhì)的客戶(hù)要重點(diǎn)跟進(jìn)。盡量迅速地說(shuō)服客人購買(mǎi)產(chǎn)品。

  成功的客戶(hù),要定期回訪(fǎng)問(wèn)候。銷(xiāo)售失敗了的客人一定要收集問(wèn)題與意見(jiàn),令到自己下次遇到同樣問(wèn)題的時(shí)候會(huì )怎樣說(shuō)服客人。

  5。團隊管理:

  嚴格要求自己和團隊遵守公司規章制度,不允許出現違規行為

  合理地安排員工,一部分系跟進(jìn)銷(xiāo)售目標,一部分系開(kāi)發(fā)新的目標。要監管好每位同事每天的工作情況。

  定期了解每位員工的心理狀況,因為銷(xiāo)售行業(yè)壓力比較大,如不妥善了解和輔導,很容易令到員工沒(méi)有工作的士氣,甚至離開(kāi)公司。員工流動(dòng)太頻繁,不但造成業(yè)務(wù)斷檔,往往帶走大量客戶(hù),給公司造成很大的損失。

  教導他們銷(xiāo)售的技巧和客人心理模式等等,盡能力令他成為公司的銷(xiāo)售人才。先從量變捉起,把網(wǎng)撒大,要覆蓋性地去尋找客戶(hù)。再由數量的客人當中尋找質(zhì)量的客人,完成銷(xiāo)售。

 。。G當月沒(méi)有開(kāi)單的同事,下個(gè)月將取消食飯補貼。車(chē)費報50%。

  月份目標:

  月份本人目標10萬(wàn),團隊目標是30萬(wàn),全力以赴,個(gè)人或團體目標都要達到。

銷(xiāo)售月份工作計劃6

  對于保險銷(xiāo)售工作的發(fā)展而言3月份的到來(lái)意味著(zhù)產(chǎn)生了新的機遇,尤其是目前自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不理想的情況下自然需要想辦法改善工作中存在的不足,畢竟面對工作中存在的問(wèn)題唯有認真對待才能夠通過(guò)自身的努力得以解決,再加上3月份的確在保險市場(chǎng)方面有所變化從而需要提前做好規劃,基于這類(lèi)目的讓我在總結過(guò)去工作經(jīng)驗的同時(shí)也制定了3月份的保險銷(xiāo)售計劃。

  在客戶(hù)資料的收集與整理方面應該更加用心些才能夠獲得更多機會(huì ),畢竟在保險銷(xiāo)售工作中不能僅僅將希望寄托于客戶(hù)主動(dòng)上門(mén),很多時(shí)候需要自己去尋找并開(kāi)發(fā)客戶(hù)才能夠為自己的銷(xiāo)售工作帶來(lái)效益,實(shí)際上主要還是自己在銷(xiāo)售工作中不夠主動(dòng)導致身上可以利用的客戶(hù)資源并不多,這也意味著(zhù)縱使自身的銷(xiāo)售能力再強也很難在有限的客戶(hù)資源內有所作為,連如此淺顯的道理都不明白又怎能奢求在銷(xiāo)售工作中有所成就,所以認清自身的不足以后應當在3月份加強客戶(hù)資料的收集以便于更好地創(chuàng )造機會(huì )。

  由于對保險業(yè)務(wù)不夠熟悉應當加強對這方面的學(xué)習才行,在以往的銷(xiāo)售工作中便出現過(guò)這類(lèi)問(wèn)題導致客戶(hù)覺(jué)得自己不夠專(zhuān)業(yè),畢竟若是無(wú)法在保險業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)度上獲得客戶(hù)的認可則難以被對方信任,正因為沒(méi)有意識到這種淺顯的道理導致在銷(xiāo)售工作中的努力方向出現了偏差,事實(shí)上若是自己足夠用心的話(huà)應當能夠體會(huì )到保險業(yè)務(wù)知識對自身銷(xiāo)售工作的重要性,因此在3月份的銷(xiāo)售工作中應當注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習以便于更好地獲得客戶(hù)的信任。

  拜訪(fǎng)量不夠導致原本就緊張的客戶(hù)資源很難在保險銷(xiāo)售工作中得到有效的利用,考慮到很多客戶(hù)當場(chǎng)拒絕的緣故是因為對保險業(yè)務(wù)不夠熟悉,或者說(shuō)是想要觀(guān)望一段時(shí)間從而難以盡快作出答復,所以應當要主動(dòng)上門(mén)拜訪(fǎng)并增加拜訪(fǎng)次數才能夠體現出自己的誠意與對客戶(hù)的重視程度,在銷(xiāo)售行業(yè)競爭十分激烈的情況下應當明白客戶(hù)資源的重要程度并做好相應的拜訪(fǎng)工作才行,尤其是目前自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不理想的情況下應當明白客戶(hù)的拜訪(fǎng)量不夠將會(huì )造成怎樣的影響。

  制定的計劃對我而言還是應該盡快落實(shí)下去才能夠有效提升自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),而我在履行保險銷(xiāo)售員職責的同時(shí)也會(huì )加強對自身的要求以便于適應職場(chǎng)變化的形勢,希望在制定計劃以后能夠通過(guò)銷(xiāo)售工作中的努力彌補以往業(yè)績(jì)差造成的遺憾。

銷(xiāo)售月份工作計劃7

  接下來(lái)的四月份“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。,先對四月份的工作計劃如下:

  一、收入方面

  1、月銷(xiāo)售總量達到xx萬(wàn)元。

  2、個(gè)人收入努力突破xx萬(wàn),收入最低達到xx萬(wàn)。

  二、工作能力進(jìn)步方面

  專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售能力:成為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員,與重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)展深度關(guān)系,提高老學(xué)員轉介紹率,準備結合網(wǎng)絡(luò )推廣、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、陌生拜訪(fǎng)客戶(hù)等形式提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  專(zhuān)業(yè)應用心理學(xué)技巧:nlp、九型人格、銳變。

  項目運營(yíng)能力:成為項目經(jīng)理,獨立嫻熟的負責項目,提高現場(chǎng)銷(xiāo)售意識。

  三、人脈資源

  1、增加xx學(xué)員客戶(hù);增加xx個(gè)關(guān)系不錯的客戶(hù)。

  2、增加xx個(gè)對我業(yè)績(jì)增長(cháng)可以起到重要作用的客戶(hù)。

銷(xiāo)售月份工作計劃8

  自從去年x月份從事銷(xiāo)售工作以來(lái),我就一直處于一種非?簥^的狀態(tài),這種狀態(tài)讓我每一天都充滿(mǎn)了激情,也讓所有的挑戰都變得更加不一樣起來(lái);秀遍g大半年就這樣的過(guò)去了,接下來(lái)五月份又是一個(gè)新的挑戰,而此刻的我也應該做足準備,全新出發(fā)了。以下我做了關(guān)于五月份的個(gè)人工作計劃,如果有什么不妥的地方,還請領(lǐng)導多加指導!

  一、提高銷(xiāo)售技巧,提升業(yè)績(jì)

  在房地產(chǎn)銷(xiāo)售員這個(gè)職位上也待了差不多一年了,從這一段時(shí)間里,我逐漸認識到銷(xiāo)售技巧是很重要的一項技能。一名銷(xiāo)售員,如果只有一張伶俐的嘴,并不能讓我們得到什么成績(jì),很多時(shí)候我們都應該去注意和客戶(hù)溝通時(shí)的一些技巧問(wèn)題,在處理問(wèn)題上的一些技巧問(wèn)題。這一點(diǎn)是我們銷(xiāo)售人員都應該關(guān)注的,也是值得我們去進(jìn)行自我提升的。此外,接下來(lái)一個(gè)月的業(yè)績(jì)是至關(guān)重要的,爭取在未來(lái)一月將業(yè)績(jì)進(jìn)行一個(gè)突破。

  二、制定銷(xiāo)售目標,改善局面

  想要進(jìn)行業(yè)績(jì)突破,首先就應該給自己制定一個(gè)更好的目標,這個(gè)目標要更切實(shí)際,也要比之前更好一點(diǎn)。今年五月份不管怎么說(shuō),我認為都是可以做出一些成績(jì)的,所以我決定為五月定一個(gè)更合理的目標,然后把握好方法,把握好尺度去進(jìn)行突破,希望能夠取得一個(gè)不錯的成績(jì),改善一下當前的局面,讓自己的工作得到進(jìn)步和發(fā)展。

  三、提升服務(wù)品質(zhì),重視態(tài)度

  在以前的工作中,我們常常都會(huì )關(guān)注這樣一個(gè)問(wèn)題,那就是在和客戶(hù)的溝通中,我們應該保持一個(gè)怎樣的形象。面對客戶(hù)的刁難或是不理解時(shí),我們應該怎么去保持自己最正確的服務(wù)態(tài)度。這一點(diǎn)是我們工作當中的難點(diǎn),因為我們不僅要保持自己的原則,同時(shí)也不能讓客戶(hù)受到損失,更不能因為自己的言行而讓我們的合作受到影響。所以這一方面是需要我自己去研究的,接下來(lái)的.一個(gè)月,我會(huì )重視自己的服務(wù)品質(zhì),理智應對各種情況,也會(huì )把自己的服務(wù)態(tài)度擺放起來(lái),讓客戶(hù)感受到我們的專(zhuān)業(yè)和品質(zhì)。新的一個(gè)月,我相信我們一定會(huì )有新的一個(gè)突破和成果,我會(huì )端正好自己的態(tài)度,再往后的工作中加倍努力,再接再厲,勇往直前。

銷(xiāo)售月份工作計劃9

  隨著(zhù)5月份的結束,也意味著(zhù)進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷(xiāo)售每月工作計劃;仡欉@一個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點(diǎn)、現狀,結合本人這一個(gè)多月來(lái)對“房產(chǎn)銷(xiāo)售”的理解和感悟,特對6月份工作制定以下房產(chǎn)銷(xiāo)售工作計劃。

  本月工作計劃包括宗旨、目標、工作開(kāi)展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。

  一、宗旨

  本月計劃是,完成銷(xiāo)售指標xx萬(wàn)和達到小組增員xx人。制定本月計劃的宗旨是確保完成指標、實(shí)現目標。

  二、目標

  1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

  2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶(hù)信息1000個(gè)。

  3.鎖定有意向客戶(hù)30家。

  4.力爭完成銷(xiāo)售指標。

  三、工作開(kāi)展計劃

  眾所周知,現代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開(kāi)展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。

  1.多渠道廣泛地收集分享客戶(hù)資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)掌握的基礎上進(jìn)一步的深入體會(huì ),做到在客戶(hù)面前應用自如、對答如流。

  2.對有意向的客戶(hù)盡可能多地提供服務(wù)(比如根據其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),目的讓客戶(hù)了解房源和價(jià)格,在此基礎上,與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通。

  3.在用電話(huà)與客戶(hù)交流的過(guò)程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據這些將客戶(hù)分類(lèi)。

  4.在交流的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶(hù),并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶(hù)對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

  5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價(jià)等。了如指掌。

  6.對每次面談后的結果進(jìn)行總結分析,并向上級匯報,聽(tīng)取領(lǐng)導的看法?朔щy、調整心態(tài)、繼續戰斗。

  7.在總結和摸索中前進(jìn)。

  四、計劃評估總結

  在一個(gè)月后,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準備,爭取讓自己做得更好。

銷(xiāo)售月份工作計劃10

  流逝最快的往往是時(shí)間,四月份的工作還在我腦海中回蕩,五月風(fēng)已經(jīng)隨風(fēng)到來(lái)。時(shí)間過(guò)得真快。五月是一個(gè)新的開(kāi)始,我也制定了新的五月工作計劃。

  一、下足功夫學(xué)習

  過(guò)去四月份中雖然有些成績(jì),但是我并不滿(mǎn)意,原因是我的成績(jì)做的不夠好,我與大家的差距實(shí)在是太大了還有很長(cháng)的距離需要我來(lái)彌補,我不能一直都靠著(zhù)這點(diǎn)事情去忙碌工作需要去學(xué)習去思考。一個(gè)只知道工作卻不知道總結的人是永遠長(cháng)不大的,在工作的路途中走不遠,想要走的遠,看的寬,就要不斷的去學(xué)去做。公司里面優(yōu)秀的人很多,值得我們學(xué)習的人更多,每一個(gè)比我做的好的人都是我要學(xué)習的榜樣,雖然我來(lái)到公司的時(shí)間不長(cháng),但是保險不是過(guò)家家,需要多學(xué),在五月開(kāi)始我會(huì )花一個(gè)小時(shí)去向其他同事學(xué)習,學(xué)他們共同做的技巧,學(xué)習他們工作的態(tài)度,更學(xué)習他們的優(yōu)秀案列,多學(xué)習多思考,不會(huì )如過(guò)去只會(huì )聽(tīng)不會(huì )想,畢竟吃了這么多的苦也知道要把保險賣(mài)的好,就要學(xué)會(huì )多學(xué)習各個(gè)方面的知識不能在一直都如過(guò)去一樣什么都不知道,只知道等待。

  二、放下面子都與客戶(hù)接觸

  很多售后銷(xiāo)售不是一個(gè)人臉面的問(wèn)題,在工作的時(shí)候我多次被拒絕已經(jīng)不是一次了,可以說(shuō)一天工作幾乎有百分之八十的都在被拒絕,原因很簡(jiǎn)單很多客戶(hù)不需要很多客戶(hù)不愿意聽(tīng),我也不知道去挽留導致自己打電話(huà)雖然多但是沒(méi)有多少用處,這樣打電話(huà)非常累而且也沒(méi)有任何用處這樣的做法不合適也不行,我考慮了很多,不能繼續這樣下去。

  以前被拒絕的客戶(hù)我都不敢在此與他們聯(lián)系,但是面子在重要,我也沒(méi)有見(jiàn)到他們,他們拒絕我對我也沒(méi)有多少損失又何必介意,與其失望沮喪還不如自己積極主動(dòng)的去接觸,積極的去承擔這份責任都留意多付出?倳(huì )有收獲的,不能在崗位上一直考慮自己丟面子的事情了,放下一些看法去多做多練,現在我要承受失敗的打擊去多思考多揣摩才能夠不斷的成長(cháng)起來(lái)。

  三、選擇適當的銷(xiāo)售人群

  以前銷(xiāo)售都是一鼓腦的去推銷(xiāo),也不做客戶(hù)篩選,不去分析客戶(hù)的具體情況,導致自己打的電話(huà)最多,收獲最少,這樣的做法雖然有一定的成績(jì),但是和大家的差距很大,銷(xiāo)售選擇性的去推銷(xiāo),然后找到合適的人群,不如一些保險車(chē)險之類(lèi)的我完全可以這樣做讓大家來(lái)幫助我,不需要抑制思考如何去做只要我認真分析和考慮問(wèn)題就行,找到合適的客戶(hù)去銷(xiāo)售減少電話(huà)篩選這樣可以明顯加快客戶(hù)的統計和收集。

銷(xiāo)售月份工作計劃11

  隨著(zhù)1月份的結束,也意味著(zhù)進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,汽車(chē)銷(xiāo)售每月工作計劃;仡欉@一個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識;诒救耸堑谝淮谓佑|汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點(diǎn)、現狀,F在特對2月分工作制定以下房產(chǎn)銷(xiāo)售工作計劃。

  1、 9月份北大銷(xiāo)售部共實(shí)現銷(xiāo)售4臺,其中解放卡車(chē)2臺。江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺。遠遠沒(méi)有完成公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)。

  2、 進(jìn)行了多次市場(chǎng)走訪(fǎng)工作,尤其針對xx市內進(jìn)行了不間斷的市場(chǎng)走訪(fǎng)工作,收到的效果良好。經(jīng)過(guò)不間斷的走訪(fǎng)成交了江淮和悅1臺。

  3、 本月實(shí)施了多次xx市內的小型車(chē)展活動(dòng),在xx廣場(chǎng)、xx廣場(chǎng)、xx美食廣場(chǎng)等多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了小型車(chē)展活動(dòng)。特別是在xxxx的美食節車(chē)展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。

  4、 本月由于汽博會(huì )的舉行,公司的客戶(hù)進(jìn)店數量又出現了下降,導致江淮汽車(chē)的銷(xiāo)量不斷下滑。不過(guò)由于延吉高速鐵路開(kāi)工建設,本月的卡車(chē)咨詢(xún)數量明顯提高,但是長(cháng)春等地的一級經(jīng)銷(xiāo)商互相爭搶客戶(hù),價(jià)格都讓到低價(jià),基本沒(méi)有什么利潤可言,使公司的解放銷(xiāo)量也遇到明顯阻力。

  5、 分析銷(xiāo)量低迷的主要原因,我認為還是出在北大店面的形象問(wèn)題上。很多客戶(hù)還是不知道我公司經(jīng)營(yíng)江淮汽車(chē)品牌,我們已經(jīng)上報的公司外部形象的設計樣稿,希望公司領(lǐng)導如果覺(jué)得可行,請盡快批復。如此進(jìn)行下去,時(shí)間不等人,我們會(huì )損失很多客戶(hù)的。

  6、 本月公司商品車(chē)資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴重不足,始終沒(méi)有到貨,尤其是悅悅車(chē)型,時(shí)間跨度太長(cháng)。遲遲不到車(chē),會(huì )嚴重影響銷(xiāo)量。另外公司的調車(chē)流程混亂,庫存控制力下降也影響著(zhù)銷(xiāo)量。

  7、 公司目前的活動(dòng)太少,屈指算來(lái),跟去年同期相比,公司本年度的車(chē)展活動(dòng)、巡展活動(dòng)、市內展示等等活動(dòng)基本沒(méi)有,客戶(hù)來(lái)電數量又不斷下降,分解的銷(xiāo)售部缺乏團結和向心力,這些都是目前急需解決的問(wèn)題。長(cháng)此以往,勢必使公司受到損失。

銷(xiāo)售月份工作計劃12

  經(jīng)過(guò)去年年末的各種學(xué)習,在20xx年3月這個(gè)開(kāi)始的月份,我為自己從幾個(gè)方面制定了計劃:

  一、 與外勤人員的聯(lián)系。

  年后外勤人員就會(huì )每一天都要去跑臨港工業(yè)區內的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過(guò)程中,我會(huì )將每一天的信息進(jìn)行收集和整理,做好外勤人員和公司內部信息的對接。

  二、 銷(xiāo)售部?jì)炔抗芾?/strong>

  做好日常的一些材料的復印和資料的整理工作。協(xié)助準備各項材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識,隨時(shí)準備接待代理商及客戶(hù)。在網(wǎng)上投一些招商信息。

  三、 對外招商方面

  做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作。

  四、 對生產(chǎn),物流,財務(wù)及客戶(hù)的溝通方面。

  每一天與生產(chǎn)部門(mén)內業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數量及生產(chǎn)線(xiàn)狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時(shí),要隨時(shí)與物流部門(mén)溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據及時(shí)整理對接。還要加強自身的財務(wù)知識,以便每月與財務(wù)部門(mén)順利進(jìn)行對賬。

  3月份再也不是練兵的時(shí)候,而是真正上戰場(chǎng)的時(shí)刻,要做好萬(wàn)全準備,尤其是信息的準確性和各部門(mén)的溝通工作和仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開(kāi)始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。但愿以上的工作計劃能讓自己在開(kāi)始的時(shí)候不手忙腳亂。我會(huì )努力完成做好以上內容。

銷(xiāo)售月份工作計劃13

  一,總體思想:

  由于是新公司,新行業(yè),新市場(chǎng)。六月份主要以推廣為主,以及鍛煉業(yè)務(wù)人員能力,試探市場(chǎng)反應,鎖定目標客戶(hù),爭取完成業(yè)務(wù)突破。

  公司的業(yè)務(wù)部門(mén),必須一直到所有業(yè)務(wù)人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機意識并有效地活動(dòng)時(shí),才不再做任何變革。

  貫徹少數精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展。

  二,總體方向:

  以睢寧為主,周邊城市為輔,采取多種手段,有針對性的開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  三,具體安排:

  1.推廣方法

  A,分析市場(chǎng),對潛在客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)宣傳,建立聯(lián)系,探聽(tīng)對方需求,建立潛在客戶(hù)檔案。

  B,利用網(wǎng)絡(luò )途徑,在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行宣傳,如各大論壇發(fā)帖。

  C,利用身邊各種資源,進(jìn)行有效宣傳,搜集各方面資料。

  2.人員安排

  前期兩人一組,個(gè)別人員一人一組,業(yè)務(wù)方向可以自己安排,也有由經(jīng)理指派任務(wù)。暫定王玉璽和胡恒偉一組,高曉婷和付亞瓊一組。

  3.每天下午進(jìn)行業(yè)務(wù)匯報,填好客戶(hù)資料表,及時(shí)上報,針對不同客戶(hù),制定不同設計方案。

  四,業(yè)務(wù)方向:

  根據我們三大發(fā)電系統,前期主要方向放在:小區、工廠(chǎng)、學(xué)校、加油站等方面進(jìn)行上門(mén)推廣。

  五,業(yè)務(wù)培訓:

  1.業(yè)務(wù)培訓做到天天培訓,隨時(shí)培訓。有問(wèn)題及時(shí)解決。

  2.業(yè)務(wù)培訓包括產(chǎn)品培訓和銷(xiāo)售技巧培訓等。

  3.提高每個(gè)員工的業(yè)務(wù)能力及自身的素質(zhì)。

  4.每人每天提一個(gè)和業(yè)務(wù)相關(guān)的問(wèn)題,最好自己解決,大家學(xué)習探討。

  5.每人每周1-2條工作建議,多多益善,提高大家主觀(guān)能動(dòng)性。

銷(xiāo)售月份工作計劃14

  面對4月份的工作應該加強對房地產(chǎn)信息的了解以及銷(xiāo)售技巧的學(xué)習才行,由于我在工作經(jīng)驗的積累方面的確不深自然需要好好審視一番才行,身處于月末階段的自己也應該考慮如何開(kāi)展接下來(lái)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作才比較好,因此我制定了這份4月份房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作的計劃并展開(kāi)了相應的部署。

  加強對房地產(chǎn)信息的收集與整理是目前的自己需要盡快做到的,由于每次房地產(chǎn)市場(chǎng)行情出現變化的時(shí)候都會(huì )對自身的銷(xiāo)售工作展開(kāi)影響,因此我得提前了解這部分信息并進(jìn)行相應的分析才能夠在銷(xiāo)售工作中找準努力的方向,若是對這方面的信息一無(wú)所知無(wú)疑會(huì )對銷(xiāo)售工作造成嚴重的影響,面對這類(lèi)狀況應該妥善利用手中的客戶(hù)資源并在聯(lián)絡(luò )的過(guò)程中了解對方的意向,除此之外我也能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)以及房源實(shí)地考察的方式加強對信息的了解,至少在客戶(hù)咨詢(xún)的同時(shí)應當為對方提供真實(shí)可信的消息才能夠得到對方的認可,對于自身專(zhuān)業(yè)度的提升而言應當主動(dòng)去學(xué)習房地產(chǎn)的相關(guān)信息并做到提前收集與整理。

  銷(xiāo)售技巧的運用應該更加嫻熟些才能夠在工作中獲得更多績(jì)效,在客戶(hù)開(kāi)發(fā)中應當合理運用自身所學(xué)的銷(xiāo)售技巧才能夠在工作中得到對方的認同,事實(shí)上由于大部分客戶(hù)都遇到過(guò)很多類(lèi)型的銷(xiāo)售人員自然要在內心有所準備,既要探索客戶(hù)對房源的真實(shí)需求又要在對方的角度思考問(wèn)題才行,在做好心理準備的同時(shí)也要具備打動(dòng)客戶(hù)的籌碼才能夠建立合作的基礎,因此在銷(xiāo)售過(guò)程中應該盡量占據主動(dòng)位置并通過(guò)對方感興趣的話(huà)題來(lái)進(jìn)行引導。

  對待4月份的銷(xiāo)售工作應該更加主動(dòng)些并體現出自身的誠意,盡管我從未在房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作中有所松懈卻不得不承認自己在客戶(hù)拜訪(fǎng)量上面做得不到位,我應當明白上門(mén)拜訪(fǎng)既是自己誠意的體現也是為了提升合作的成功率,若是連這部分工作都不愿意去做的話(huà)無(wú)疑會(huì )令客戶(hù)覺(jué)得自己不重視這項合作,因此我在4月份的銷(xiāo)售工作中應該加強對客戶(hù)的拜訪(fǎng)量從而為對方留下良好的印象,在客戶(hù)資源不多的情況下應該盡力爭取每個(gè)合作的機會(huì )才能夠令自身的績(jì)效有所提升。

  須知銷(xiāo)售訂單的獲得往往需要自己去爭取自然要認真對待才行,在4月份的銷(xiāo)售工作中既要審視自身的不足也要在能力方面有所提升,至少曾經(jīng)在工作中出現過(guò)的失誤不能夠再次發(fā)生才意味自己相對以往已經(jīng)有了較大的進(jìn)步,所以我會(huì )認真對待房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作并通過(guò)4月份計劃的執行提升自己的績(jì)效。

銷(xiāo)售月份工作計劃15

  對于銷(xiāo)售助理來(lái)說(shuō)一年之中并沒(méi)有什么銷(xiāo)售淡旺季的說(shuō)法,只要勤奮的話(huà)不管在哪個(gè)月都能夠收獲一定的業(yè)績(jì),實(shí)際上現在的我已經(jīng)在著(zhù)手準備著(zhù)接下來(lái)八月份的工作事務(wù)了,畢竟當我提前做好下個(gè)月的工作準備才能夠更好地處理以后的銷(xiāo)售工作,正是抱著(zhù)這樣一個(gè)觀(guān)念才讓我選擇制定了八月份的銷(xiāo)售助理工作計劃。

  首先我應該要提前準備好團隊中銷(xiāo)售員工在下個(gè)月需要用到的客戶(hù)資料,這樣的話(huà)也能夠避免不同的銷(xiāo)售員工近期撥打同一名客戶(hù)的電話(huà),而且在下個(gè)月的會(huì )議之中我應該要叮囑好他們做好客戶(hù)的跟進(jìn)與保護,這樣的話(huà)當成功簽單的時(shí)候才能夠確保這份訂單是屬于銷(xiāo)售員工個(gè)人的,這樣做也是為了防止其他銷(xiāo)售團隊出現惡意搶單的情況。另外當他們給客戶(hù)撥打銷(xiāo)售電話(huà)的時(shí)候也要在一旁做好記錄,核實(shí)好資料庫中客戶(hù)的信息并排查那些使用虛假公司進(jìn)行注冊的電話(huà)號碼,當自己在下個(gè)月做好了這幾個(gè)方面的工作以后才能夠將銷(xiāo)售員工的工作情況反饋給銷(xiāo)售經(jīng)理。

  其次我應該要策劃好下個(gè)月的員工活動(dòng)以及安排相應的福利,很多時(shí)候我都會(huì )利用中午吃過(guò)飯以后的一段時(shí)間設計一系列增進(jìn)團隊情感的益智小游戲,這樣的話(huà)員工們也能夠利用這段時(shí)間好好宣泄一下銷(xiāo)售工作中積累的一些壓力,更是能夠利用這個(gè)契機調整好自己的心理狀況來(lái)迎接下午的工作。當周日的時(shí)候我們也能夠組織一些聚餐和唱歌之類(lèi)的活動(dòng),這些活動(dòng)的組織與策劃也在我的工作職能范圍之內,最重要的還是要借這個(gè)機會(huì )不斷加強我們銷(xiāo)售團隊的凝聚力。

  最后則是要輔助好銷(xiāo)售經(jīng)理并做好每一天的行程安排,或者說(shuō)自己一些比較瑣碎的事情也要提前做好相應的規劃,每天晚上在統計好員工的銷(xiāo)售情況以后還要制作一些與銷(xiāo)售技巧相關(guān)的課件,這樣的話(huà)也能夠在早上的時(shí)候給員工們做一些培訓并加強他們的銷(xiāo)售技能,而且當自己比較清閑的時(shí)候應該要多在員工的工位周?chē)M(jìn)行巡視,如果有精神不振的員工便需要遞上一杯咖啡來(lái)幫助他們清醒一些,如果有些員工遇到比較難纏的意向客戶(hù)便能夠通過(guò)我的幫助來(lái)成功拿下訂單。

  實(shí)際上八月份的工作內容按照我的估計可能與這個(gè)月的工作沒(méi)有什么太大的出入,不過(guò)我應該要發(fā)揮好自己銷(xiāo)售助理調節劑的一個(gè)作用,除了輔助好銷(xiāo)售經(jīng)理處理銷(xiāo)售員工的管理工作之外,我還應該要多關(guān)注一些銷(xiāo)售團隊中員工的身心健康問(wèn)題。

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