年度個(gè)人工作計劃(15篇)
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編整理的年度個(gè)人工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度個(gè)人工作計劃1
財務(wù)會(huì )計部從公司成立后,20xx年11月份開(kāi)始正式走上正軌,在這兩個(gè)月中,財務(wù)會(huì )計部主要是繼續處理原二分公司未完的業(yè)務(wù)和新公司成立后前期工作的開(kāi)展,主要工作有;
1、繼續原二分公司未完業(yè)務(wù)的處理,辦理銀行帳戶(hù)銷(xiāo)戶(hù),整理相關(guān)憑證、帳簿等財務(wù)資料并歸檔;
2、根據公司的整體安排,完成辦公設施的布局、電腦設備、軟件設施等安裝工作,準備好開(kāi)展工作的硬件環(huán)境;
3、做好過(guò)渡期間財務(wù)日常業(yè)務(wù)的處理工作;
4、根據集團公司和所里的布置,在公司領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的配合下,完成了公司20xx年財務(wù)預算工作;
5、根據公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和財務(wù)工作的需要,擬定軍訓心得體會(huì )了成本核算、存貨管理、差旅費管理等管理辦法,為財務(wù)工作的正常開(kāi)展奠定了基礎;
6、根據公司網(wǎng)絡(luò )配置進(jìn)度,聯(lián)系軟件公司安裝財務(wù)核算軟件,設置帳套并根據公司管理工作的需要進(jìn)行初始化,為20xx年財務(wù)核算工作的正常運行做好準備;
7、根據公司要求,做好20xx年公司財務(wù)決算策劃工作,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)流程手續的完善,完成20xx年財務(wù)決算工作。
上述是財務(wù)會(huì )計部近兩個(gè)月的主要工作,20xx年財務(wù)會(huì )計部根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要和公司管理工作的需要,主要做好以下幾方面的工作:
1、根據公司管理的需要,做好公司20xx年各項費用的預算,為20xx年費用控制做好準備;
2、根據集團公司要求,配合會(huì )計事務(wù)所,做好20xx年度會(huì )計報表審計工作和其他審計工作;
3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的特點(diǎn),逐步建立和完善財務(wù)核算體系,讓公司財務(wù)核算工作走上正軌,滿(mǎn)足公司日常管理工作的需要;
4、協(xié)同采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén),建立和完善存貨計價(jià)、存貨核算、費用分配、在產(chǎn)品核算、完工產(chǎn)品核算等體系,及時(shí)、準確反映產(chǎn)品成本;
5、監控部門(mén)費用預算的.日常執行情況,督促各部門(mén)降低成本、節約費用,負責預算調整的日常管理,分析預算執行情況,及時(shí)提供合理建議;
6、做好公司收入、成本、費用等相關(guān)業(yè)務(wù)的日常處理,實(shí)施會(huì )計監督,確保會(huì )計信息的真實(shí)性和完整性;
7、按期編制各請示報告種會(huì )計報表,及時(shí)、準確反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,做好重大經(jīng)濟活動(dòng)的財務(wù)分析,為公司決策提供財務(wù)支持;
8、建立資金管理體系,做好資金的預測、協(xié)調、分析和控制,督促應收帳款的回收,合理分配和使用資金,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展;
9、組織公司存貨、固定資產(chǎn)、現金等資產(chǎn)的年度盤(pán)點(diǎn)工作,保證帳證、帳卡、帳實(shí)相符,確保公司資產(chǎn)安全;
10、做財務(wù)工作計劃好公司與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的協(xié)調工作,合理制定稅收籌劃方案并組織實(shí)施,改善稅收環(huán)境,提高內部節稅意識;
11、做好會(huì )計憑證、賬簿、報表等會(huì )計資料和財務(wù)資料的整理、保管和歸檔工作,確保會(huì )計檔案的完整;
12、組織、實(shí)施好20xx年度財務(wù)決算20xx年財務(wù)預算工作,按時(shí)完成決算報表、預算報表的編制,準確反映公司年度財務(wù)狀況和年度經(jīng)營(yíng)成果,做好20xx年的財務(wù)預測工作。
年度個(gè)人工作計劃2
一、計劃概要
針對xxxx產(chǎn)業(yè)城一期標鋪、家居大賣(mài)場(chǎng)、小商品城20xx年需回款3億元的銷(xiāo)售目標,制定如下市場(chǎng)分析及銷(xiāo)售計劃。
二、機會(huì )與問(wèn)題分析
項目以xx集團為背景,擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運作經(jīng)驗。也得到了市場(chǎng)和xx人民的一致認可,這點(diǎn)從第一次開(kāi)盤(pán)能達到1400多組認籌中就足以證明。
1、機會(huì )與挑戰分析
基于xx的影響力,xx人民對xx是抱有很大希望、對于xx產(chǎn)業(yè)城的順利開(kāi)業(yè)也是充滿(mǎn)期待的。但由于幾年來(lái),xx市先后出現xx萬(wàn)象城、xx等模仿xx的商業(yè)模式先后面世,帶走了一批投資戶(hù)及自營(yíng)戶(hù),但由于他們的不專(zhuān)業(yè)、不負責任,也傷害了一批投資戶(hù)及自營(yíng)戶(hù)。我們現在要做的就是找回客戶(hù)的信心,然他們重新回到xx的懷抱。
2、優(yōu)勢與劣勢分析
xxxx光彩產(chǎn)業(yè)城從地段、規模、規劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無(wú)論是xx還是xx,甚至xx都是獨一無(wú)二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面,并沒(méi)有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來(lái)。對于一個(gè)近百萬(wàn)方的超大項目,幾個(gè)板塊同時(shí)啟動(dòng),無(wú)論是規劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰。在3個(gè)多月,xx3天的時(shí)間內完成3億元的回款不是問(wèn)題,但目前市場(chǎng)的'預熱、形象的出街、沙盤(pán)模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒(méi)有啟動(dòng),要完成3億元回款的目標,在目前看來(lái),困難是巨大的。
3、問(wèn)題分析
截止到今天,總共認籌112組,離xx月28日開(kāi)盤(pán)僅有33天時(shí)間,按現在平均每天3、4組的來(lái)訪(fǎng)量,到xx月28日可增加xx5組新客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)。70%成交率,可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加xx5組認籌,按照70%的轉籌率,可完成實(shí)際成交132組,50萬(wàn)/套,開(kāi)盤(pán)可完成6598萬(wàn)銷(xiāo)售額。這是經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的準備才達到成績(jì)。如果想在短短3個(gè)月時(shí)間時(shí)間完成近5個(gè)億的銷(xiāo)售額,3個(gè)億的實(shí)際回款,按目前的來(lái)電及來(lái)訪(fǎng)量顯然是不行的。完成的開(kāi)盤(pán)商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循“銷(xiāo)售未動(dòng),招商先行”的原則,目前已經(jīng)簽訂的商戶(hù)也是投資客以及自營(yíng)客比較關(guān)心的。公布已進(jìn)駐的商戶(hù)信息,不管是對招商、還是對銷(xiāo)售,都可以起到積極的推動(dòng)作用。
三、目標
1、財務(wù)目標
一期標鋪、小商品城、家居大賣(mài)場(chǎng)年內完成銷(xiāo)售額5億元,完成回款3億元
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標
一期標鋪剩余可售近500套,全部銷(xiāo)售可完成2、5億元銷(xiāo)售額,可完成實(shí)際回款1、5億元。小商品城以及家居大賣(mài)場(chǎng)兩個(gè)板塊須完成2、5億元銷(xiāo)售額,完成實(shí)際回款1、5億元。反推成交套數為xx00戶(hù),完成認籌1428組,完成來(lái)訪(fǎng)20xx組,按xx3天的周期,平均每天接待新客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)20組。分為三個(gè)賣(mài)場(chǎng)同時(shí)接待,每個(gè)賣(mài)場(chǎng)每天接待新客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)7組。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
目標市場(chǎng):xx市高收入家庭、個(gè)體戶(hù)、公務(wù)員,年齡在35--55歲之間。
產(chǎn)品定位:低風(fēng)險、低投入、高回報純商業(yè)地產(chǎn)投資項目。
價(jià)格:價(jià)格稍高于市場(chǎng)水平。
配銷(xiāo)渠道:
1、通過(guò)專(zhuān)業(yè)廣告公司,對項目整體進(jìn)行從新包裝(包括戶(hù)外廣告、報紙廣告、海報、樓書(shū)、宣傳單張、折頁(yè)、紙杯、手提袋等等)銷(xiāo)售物料的設計制作。
2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)策劃公司,對項目定位、推廣、營(yíng)銷(xiāo)、各類(lèi)宣傳活動(dòng)的方案的制定。
3、成立一支精英的銷(xiāo)售及招商團隊,招商與銷(xiāo)售相結合,客戶(hù)資源利用最大化。
4、服務(wù):提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。
廣告:
1、針對xx月xx日一期標鋪的開(kāi)盤(pán),設計一套新的廣告畫(huà)面及文案,著(zhù)重宣傳超大的商業(yè)航母,給客戶(hù)提供最大的商業(yè)保障。
2、針對即將面的家居大賣(mài)場(chǎng)和小商品城,設計一套品牌型的廣告畫(huà)面,在逐步更換主題賣(mài)場(chǎng)、炒作、認籌、開(kāi)盤(pán)等畫(huà)面。
五、行動(dòng)方案
1、xx月xx日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。
2、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選
3、xx月xx日前分別完成家居大賣(mài)場(chǎng)及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級別2人,銷(xiāo)售及相關(guān)人員6人,共計18人。
5、xx月20日前家居大賣(mài)場(chǎng)、小商品城接待點(diǎn)完成裝修以及前期銷(xiāo)售物料及道具,交付使用,開(kāi)始進(jìn)入前期蓄客期。
4、xx月xx日家居大賣(mài)場(chǎng)或小商品城開(kāi)始接受客戶(hù)誠意登記(認籌)。
六、控制
按照以上行動(dòng)計劃,每個(gè)月都有一次開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。推出的產(chǎn)品過(guò)于可能對于自營(yíng)戶(hù)有區別,但對于投資戶(hù),幾乎是一致的的。要想每個(gè)板塊都能完成開(kāi)盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù),且不至于讓客戶(hù)無(wú)所適從,我們只能制造產(chǎn)品的差異化,盡量填補不同客群的不同投資需求。
年度個(gè)人工作計劃3
從入職到現在,回顧將近一年的工作,由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對我的工作進(jìn)行總結匯報。
一、個(gè)人品行
在剛入職時(shí),作為一名新員工,對學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)xx度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請教,這樣,我用最短的`時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現,在xx月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則xx強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養,行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅持考核xx度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì )議,參加培訓等方面嚴格遵守學(xué)院xx度,以此作為標桿,在員工行為不符合x(chóng)x度要求時(shí),嚴格執行xx度所規定的行為,對其違規行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞xx在“全球通”xxxx宣傳里的一句話(huà):“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀(guān)念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)、減壓,為學(xué)員成長(cháng)貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質(zhì)、統一認識、統一思想、統一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。
四、行政的服務(wù)xx工作
行政工作是項服務(wù)xx工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛生評比,并張榜公布,表?yè)P衛生好的,批評衛生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。
年度個(gè)人工作計劃4
首先,數數商品,能夠知道自己在做什么
1.掌握每件物品的數量
2.掌握每個(gè)數字的情況和數量
3.掌握前十名商品的庫存情況并及時(shí)補充,讓每個(gè)會(huì )員都知道。
4.倉庫最近整理好了,可以有序,容易找貨盤(pán)點(diǎn)。
第二,管理好賬目
1、可以做日清、日結、日總、日存、日報。
2.能夠比較清楚的知道每個(gè)型號的日銷(xiāo)量和比例。并進(jìn)行同比和環(huán)比銷(xiāo)售分析,同時(shí)調整商品。
第三,管理好員工
1、穩定,穩定的.員工,一個(gè)個(gè)談心,了解內心需求和趨勢。
2、招,招聘新員工,能夠做到招之能來(lái),來(lái)之能用,用之能勝。
3、訓,培訓員工。
(1)能夠做到每位員工均了解公司制度,
(2)在無(wú)顧客時(shí),培訓員工的銷(xiāo)售技巧如服飾搭配、話(huà)術(shù)表達等知識技巧。
4、保,保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的銷(xiāo)售人員,目的是保證銷(xiāo)售額。
5、提,提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧,貨品知識等,便銷(xiāo)售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
四、商品陳列
1、按公司要求,做好服裝陳列。能夠做到精中有細,細中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購買(mǎi)行為。
2、在陳列上爭取創(chuàng )新,開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng )新思維,激發(fā)員工創(chuàng )新力,并根據創(chuàng )新結果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng )新思想。
3、調整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺(jué),老顧客有新感覺(jué)。
五、增加銷(xiāo)售額
1、通過(guò)培訓指導員工,從單個(gè)顧客銷(xiāo)售數量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類(lèi)型,多做銷(xiāo)售附加。
2、掌握每次促銷(xiāo)活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,能夠做到事前的準備,事中有跟進(jìn),事后有總結。
3、促銷(xiāo)宣傳方面,對老顧客通過(guò)電話(huà)、手機短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式,爭取更大的宣傳范圍。
4、對于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)較高的員工和銷(xiāo)售附加較高的員工,能夠做到業(yè)績(jì)分享,共同學(xué)習提高,增加整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
年度個(gè)人工作計劃5
又是一年新開(kāi)始,盡管我們才剛剛結束上一年在財務(wù)工作上的任務(wù),但時(shí)間卻不會(huì )為任何人與事停留。轉眼間,20xx的新年就到來(lái)了!
回顧在過(guò)去的一年里,面對的會(huì )計的工作任務(wù)我一直努力跟進(jìn)領(lǐng)導的要求,在工作中努力完的完成自己的工作任務(wù)。盡管較好的完成了自己的任務(wù),但卻在工作中缺乏自己的判斷,導致的很多的工作都匆匆忙忙,浪費了很多效率。如今,面對這新一年的工作,公司領(lǐng)導們早已經(jīng)對今后的發(fā)展道路進(jìn)行了規劃。為此,我也要對這一年的工作做好自己的計劃準備,好讓這一年的個(gè)人發(fā)展上能有更明確的方向,更嚴謹的做好工作:
一、加強自我的學(xué)習、教育
在新一年的工作中,我要更努力的加強自我的提升,在工作上通過(guò)培訓和日常對網(wǎng)絡(luò )和書(shū)籍的學(xué)習來(lái)提高自己的理論知識和工作的業(yè)務(wù)能力。
作為一名會(huì )計,我要加強自己的對工作各方面的了解,從工作的'政策、法律以及公司制定的各種制度上來(lái)完善自己,嚴謹的完成自己的工作。為此,我不能僅靠過(guò)去的經(jīng)驗累積以及在工作上的鍛煉學(xué)習。我要積極利用好生活中的時(shí)間,對自己的進(jìn)行強化和完善,提高工作能力。并嚴謹要求自己的工作紀律和責任感,遵守規定,按照規定去完成好自己的工作。
二、提高自我管理
首先,我要嚴格提升自己的思想,提高作為xxx員工以及會(huì )計人員的思想態(tài)度,以及工作責任感,在思想上調整自己,保持的自我的良好狀態(tài),提高工作的積極性。
而在心態(tài)方面我,我要更加嚴謹的自身的積極態(tài)度,通過(guò)態(tài)度的提高,加強自己的業(yè)務(wù)效率,以及對工作的責任感。態(tài)度不能讓工作能力直接提高,但相比于消極的態(tài)度,積極努力的態(tài)度不僅能提高我工作的效率,也能保證公司的準確性,提高工作能力。
三、工作方面
新一年的工作上,我要積極做好日常賬務(wù)的核算工作,嚴格認真的對待每份原始憑證。并且要和各個(gè)部門(mén)互相配合,齊心協(xié)力,將整個(gè)公司的資金運轉起來(lái)。
且在今后的工作中,我要嚴格做好對自己階段性的工作總結和工作計劃,要對自己的的方向有認識,有計劃,嚴格的完成領(lǐng)導交代的工作的的同時(shí)也要努力達成自己的目標!
新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,但未來(lái)的道路才剛剛展開(kāi)!為此,在今后我要更加努力,將自己的工作做的更好!
年度個(gè)人工作計劃6
人們過(guò)年的熱情漸漸降溫了,愉快的寒假生活結束了,嶄新的學(xué)期將拉開(kāi)新的帷幕,我們又將投入到緊張而有意義的工作中。針對上學(xué)期自己工作存在許多不足,我沉思許久,結合學(xué)校的方針部署,認真制訂了本學(xué)期的工作計劃。
一、扎扎實(shí)實(shí)抓基礎,優(yōu)化課堂教學(xué)。
課堂永遠是教師工作的主陣地,主戰場(chǎng)。課堂上我按教學(xué)環(huán)節分“三步走”:
第一步,每天堅持不懈抓學(xué)生的口算,形式要靈活多樣,如直呼得數,同桌互相算,開(kāi)火車(chē)算,小組比賽算……注重訓練學(xué)生的口算速度,提高口算準確率。
第二步,講解教學(xué)內容,盡量創(chuàng )設情境,要求學(xué)生能夠尋找到相關(guān)的數學(xué)信息,并提出有價(jià)值的數學(xué)問(wèn)題。學(xué)生通過(guò)知識的遷移自己能學(xué)會(huì )的,大膽放手讓學(xué)生自己去探究;學(xué)生有疑惑,碰到“攔路虎”了,我再給學(xué)生答疑解惑,該放手時(shí)就放手,該出手時(shí)才出手,逐步培養學(xué)生的自學(xué)能力。注重師生交流,生生交流,讓每個(gè)學(xué)生開(kāi)口說(shuō)話(huà),學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )聆聽(tīng),學(xué)會(huì )發(fā)表自己的`見(jiàn)解。
第三步,精心設計練習。練習題的設計一要穩抓當堂課的基礎知識,確確實(shí)實(shí)保證每個(gè)學(xué)生都能理解掌握,二要有坡度,往深度挖掘,有重點(diǎn)地設計一些生活應用題,動(dòng)手操作題,保證差學(xué)生吃飽,優(yōu)等生吃好。 課后的作業(yè)講求新穎性,結合學(xué)生生活實(shí)際,布置一些有意義的作業(yè),減量但要提質(zhì),讓我的學(xué)生愛(ài)做作業(yè),把做作業(yè)當成一種樂(lè )趣,而不是負擔。批改作業(yè)講求時(shí)效性,盡量做到當天作業(yè)當天批完,有問(wèn)題及時(shí)講解,有錯及時(shí)讓學(xué)生改。尤其對于學(xué)困者,一定要面批面改,保證他們當堂知識當堂消化。同時(shí)我要做到因材施教,有針對性地一對一地輔導,保證每個(gè)孩子不掉隊。
二、 踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習,提升自身文化素養。
備課,我要悉心鉆研教材教法,通讀新課標,領(lǐng)會(huì )教學(xué)新理念,創(chuàng )造性地使用教材,備好每一章,每一節。每星期抽出時(shí)間上網(wǎng)學(xué)習,借鑒網(wǎng)上優(yōu)秀的教學(xué)設計和教學(xué)思路,順便在自己的博客上談?wù)勛约旱慕虒W(xué)感悟和教學(xué)反思。本學(xué)期我堅持讀三本教學(xué)教育名著(zhù),來(lái)充實(shí)自己,滋養自己。在東師本科網(wǎng)絡(luò )教育中,努力學(xué)習,爭取每門(mén)功課一次通過(guò)。我也要主動(dòng)向學(xué)校的精英請教,學(xué)習他們優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗,來(lái)彌補自己的不足。
三、實(shí)實(shí)在在干工作,履行好自己的職責。
通過(guò)上學(xué)期一個(gè)學(xué)期副班主任工作的親身體驗,我深深感到這一工作舉足輕重的作用,并且也深感到自己肩上擔子的分量。本學(xué)期我準備選用一些得力的小助手,來(lái)協(xié)助我搞好“兩操”和衛生工作。每天讓兩個(gè)學(xué)生負責監督學(xué)生的整隊、做操、回操情況,整隊要做到快、靜、齊,做操時(shí)動(dòng)作規范,不高聲喧嘩,回操隊伍整齊而有序;眼睛是心靈的窗戶(hù),為了保護學(xué)生的視力,我準備用一個(gè)月的時(shí)間教學(xué)生的眼操,讓學(xué)生找準穴位,聽(tīng)口令,有節奏地擠、按、揉穴位,真正起到保護眼睛的作用。衛生工作要常抓不懈,鼓勵值日生盡職責搞好值日,選標兵,樹(shù)榜樣,尤其要做好保潔,課后及時(shí)清理地上的垃圾,紙屑,多對學(xué)生進(jìn)行文明行為教育,要求大家養成不隨地吐痰,不亂扔廢紙的好習慣。 教師的工作是繁重的,教師的工作也是快樂(lè )的。既然選擇了教師這一職業(yè),我就要盡力去做好做精,扎扎實(shí)實(shí)抓基礎教學(xué),踏踏實(shí)實(shí)充電學(xué)習,實(shí)實(shí)在在干工作。我不是最優(yōu)秀的,但我是最努力的,俯下身子,一步一個(gè)腳印,我想我會(huì )越走越有勁,越走越亮堂。
年度個(gè)人工作計劃7
在制定20xx年計劃時(shí),首先簡(jiǎn)單回顧一下去年的工作情況:
1.認真有余創(chuàng )新依然不足:一年來(lái)我兢兢業(yè)業(yè),樂(lè )于進(jìn)取,認真參加工作室的每次活動(dòng),做好自己的各項工作。與工作室其他成員團結協(xié)作,互相幫助,共同進(jìn)步。我能夠利用自己和學(xué)校其他教師上公開(kāi)課的機會(huì )充分鉆研教材,與大家一起研討、交流。但是,始終不能做到對平時(shí)的每一節課都去細細鉆研,在創(chuàng )新教學(xué)方面心中總覺(jué)遺憾。
2.看的較多寫(xiě)的依然太少:在莊校的要求下,一年來(lái)我感覺(jué)明顯比以前更關(guān)注教育教學(xué)類(lèi)雜志,對于一些其他的.名師也會(huì )留心他們的研究與活動(dòng)內容,也會(huì )常捧著(zhù)一些教育家的書(shū)籍去看一看、讀一讀,但是總覺(jué)得自己吸收的不多,而要把別人的理論轉化為自己的東西,更是覺(jué)得特別地困難,所以,在寫(xiě)作方面的確太欠缺,是我的短板。
今年計劃:
1.學(xué)習要扎實(shí)一點(diǎn):要做研究型教師,必須先做學(xué)習型教師。只有讓科學(xué)理論指導教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),才會(huì )更好地把握正確的方向,才能更好地體現教學(xué)科研的效果。今年設想:
一年:精讀三本教育教學(xué)方面的專(zhuān)著(zhù)。具體的書(shū)目根據莊校的推薦來(lái)確定,在精讀的時(shí)候,要做好摘錄或批注,促進(jìn)真正的內化。
每月:至少瀏覽一本教育類(lèi)雜志;
至少記錄一篇優(yōu)秀的文章;
至少看一本非教育類(lèi)雜志。
每天:至少記3 00字的學(xué)習筆記。
爭取本年度進(jìn)一步拓寬閱讀的廣度,加大閱讀的深度,為進(jìn)一步深入鉆研教育教學(xué)打下良好的基礎。
2.上課要鉆研一點(diǎn):課堂永遠是活的,需要老師永遠靈動(dòng)的教學(xué)創(chuàng )想,這需要老師對教學(xué)鍥而不舍地鉆研。今年設想:
一年:至少上兩堂工作室公開(kāi)課;
至少上兩堂學(xué)校公開(kāi)課。
每周:至少聽(tīng)兩節課;
至少寫(xiě)一篇教育隨筆。
每天:至少鉆研一堂課,課后寫(xiě)好教學(xué)反思。
本年度的課堂教學(xué)研究繼續重點(diǎn)圍繞工作室研究課題和學(xué)校研究課題開(kāi)展。爭取借課題研究的東風(fēng)有效提要自己的科研能力。
3.論文撰寫(xiě)要加強一點(diǎn):進(jìn)一步發(fā)現和掌握教育、教學(xué)規律,將理論和實(shí)踐相結合,常作反思性地總結,形成較高質(zhì)量的相關(guān)論文。爭取至少有2篇論文發(fā)表或獲獎。
20xx年,是我在工作室工作的最后一年,我要好好把握有限的時(shí)間,進(jìn)一步扎實(shí)有效開(kāi)展學(xué)習與工作,爭取將效率最高化、效益最大會(huì )。
年度個(gè)人工作計劃8
轉眼間又要進(jìn)入新的一年—20××年了,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4.8萬(wàn)元以上代理費(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù),做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》,承辦費用達7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司的.知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習計劃。
學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上,是我對20××年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20××年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20××年新的挑戰。
金豬辭歲,錦鼠迎春。在已經(jīng)到來(lái)的20××年里,世界在發(fā)展,時(shí)代在前行,人們都充滿(mǎn)著(zhù)希望。在新一年里,公司也將迎來(lái)更大的發(fā)展,為了跟進(jìn)時(shí)代進(jìn)步的腳伐,我也制度了相應工作計劃并提出一些自己小小的建議。
1、新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)
21世紀是個(gè)信息發(fā)達的世紀,在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)中,我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊、雜志等途徑來(lái)尋找新客戶(hù)。另外,讓客戶(hù)了解到公司也很重要,在此我有點(diǎn)建議,如果有時(shí)間的話(huà),大家可以多發(fā)些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的產(chǎn)品,為公司爭取到更多的客戶(hù)資源。在客戶(hù)跟進(jìn)方面,我主要負責寄樣品和畫(huà)冊,后繼跟進(jìn)由銷(xiāo)售人員負責,當然我也要了解客戶(hù)處于哪個(gè)進(jìn)度,在銷(xiāo)售人員外出的情狀下,我也可以跟進(jìn)。每個(gè)新開(kāi)發(fā)的客戶(hù),我都將制表統計,在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的得失之處我們可以做分析。建議每半個(gè)月可以開(kāi)一次例會(huì )來(lái)分析近來(lái)客戶(hù)的狀況,對于未成交的客戶(hù)我們可以做一個(gè)總結,以便更好地跟進(jìn),對于成交的客戶(hù)我們也可以拿出來(lái)分享以供大家學(xué)習。
2、老客戶(hù)的維護
A、回復交期
每個(gè)訂單下單后我將及時(shí)回復的交期,如果交期有問(wèn)題就和客戶(hù)溝通,如果客戶(hù)不能接受延期,我將和生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調好,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。
B、貨物的跟進(jìn)
產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程可能會(huì )有這樣或者那樣的狀況出現,以致延誤了出貨,此時(shí)和生產(chǎn)部門(mén)的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門(mén)的溝通時(shí),我會(huì )盡量協(xié)調好各方便的關(guān)系,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時(shí)。出貨后把貨運或者快遞公司電話(huà)、發(fā)貨日期、單號等信息反饋給客戶(hù),以便客戶(hù)查詢(xún)和簽收。
C、產(chǎn)品的改進(jìn)
公司的產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步,我們在啟用新品時(shí),首先要給客戶(hù)送樣,得到他們的承認后方可使用,若他們不接受,我們將作相應的改進(jìn)滿(mǎn)足他們的需求。
D、回訪(fǎng)和溝通
對于老客戶(hù)的回訪(fǎng),我們是不定期的。在節假日里我們是一定要送出問(wèn)候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí),我們也要和客戶(hù)保持聯(lián)絡(luò ),關(guān)心他們的狀況,平?梢酝ㄟ^(guò)電話(huà)QQEAMI等聯(lián)絡(luò )感情。如果方便的話(huà),可以登門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù),以便促進(jìn)我們和客戶(hù)之間的關(guān)系。對于大客戶(hù)反映的問(wèn)題,我們會(huì )作為重點(diǎn)來(lái)解決,及時(shí)把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺(jué)。當然對于一般客戶(hù)的問(wèn)題我們也不會(huì )忽略?傊S護客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵。我們會(huì )盡最大努力把客群關(guān)系搞好。
3、建議
對于公司的職員來(lái)說(shuō),熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的。
年度個(gè)人工作計劃9
一年來(lái),我局緊緊圍繞縣委、縣人民政府提出的發(fā)展戰略,按照南張北擴的“大城建”的工作要求,凝心聚力,克難攻堅,銳意進(jìn)取,認真履行住房和城鄉規劃建設職能,努力完成上級交給的各項工作任務(wù),擴大城建規模,完善城市功能,提升城市品位,大幅度地推進(jìn)我縣城鎮化進(jìn)程,F在把項目進(jìn)展作匯報如下:
20xx年工作完成情況。
一、抓好規劃設計工作
1、城鄉規劃編制工作
。1)縣城近期規劃
根據XX縣委、縣政府20xx年城建工作部署,由我局委托廣西城鄉規劃設計院編制《XX縣城近期建設規劃(20xx-2020)》,城規股負責收集基礎資料,配合設計院做好XX縣城近期規劃編制工作,截至12月3日,設計院完成了初步設計方案,XX縣城區近期規劃建設用地為1960公頃。
。2)縣城控制性詳細規劃
20xx年編制的三個(gè)片區控制性詳細規劃:城南、城北和定貫三個(gè)重點(diǎn)區域的控制性詳細規劃工作,規劃面積642.03公頃。目前我局與設計單位對接,對控制規劃方案進(jìn)一步修改完善中。
。3)鄉鎮總體規劃、村莊規劃
根據自治區住建廳桂財建〔20xx〕112號文下達的20xx年村鎮規劃集中行動(dòng)編制任務(wù),我縣任務(wù)是修編坡洪鎮總體規劃和100個(gè)村莊編制規劃。坡洪鎮規劃修編工作完成初步方案。村莊規劃已完成100個(gè)村莊的規劃方案,并按規劃程序在政府網(wǎng)、我局公示欄及各村莊進(jìn)行公示征求群眾的意見(jiàn)。根據桂財建【20xx】84號關(guān)于下達20xx年規劃的編制任務(wù),我縣任務(wù)是編制五村鎮總體規劃,現已完成初步方案。共完成本年度目標任務(wù)100%。
2、城鄉規劃管理工作
為了完善我縣規劃管理的規章制度,我局擬出了《XX縣城規劃管理技術(shù)規定》,目前該技術(shù)規定已經(jīng)得到縣人民政府批準,并于20xx年7月1日開(kāi)始實(shí)施。
20xx年,我局共辦理規劃審批事項共727件,其中辦理建設用地規劃許可證345件,建設用地面積202.6萬(wàn)平方米;辦理建設工程規劃許可證354件總建筑面積109.8萬(wàn)平方米。出具項目選址意見(jiàn)28份,主要有:XX縣縣城新增供水管網(wǎng)敷設工程項目的選址意見(jiàn)、田陽(yáng)高中教學(xué)樓和宿舍樓建設項目的選址意見(jiàn)、百色新山鋁產(chǎn)業(yè)示范園20xx年公共租賃住房建設項目二期工程用地的選址意見(jiàn)和甫牙水庫工程建設項目的'選址意見(jiàn)等。
本年共完成建設方案和規劃用地紅線(xiàn)圖及規劃設計條件92份。其中審批建設總建筑面積124.03萬(wàn)平方米,主要有美好生活廣場(chǎng)項目、鳳凰新城項目、田陽(yáng)壯城二期調整總平面圖、田陽(yáng)百能商貿中心項目、田州古城一期修建性詳細規劃、XX縣文體中心項目、XX縣對外貿易公司舊城改造商住樓、田陽(yáng)瑞田花園(二期)、中國東盟(田陽(yáng))果蔬綜合批發(fā)市場(chǎng)一期等。規劃用地紅線(xiàn)圖用地面積35.2萬(wàn)平方米,主要有城東工業(yè)園區廣西地大集團led項目、紅嶺坡工業(yè)園區路吉瀝清項目、新山工業(yè)園區拆遷安置項目、百礦集團煤電鋁一體化項目、定律村1組4組三產(chǎn)用地項目等。
3、重大項目和固定資產(chǎn)投資統計工作
本年度我縣市層面重大項目共三個(gè),XX縣華迅廣場(chǎng)數碼商業(yè)城五星級賓館建設項目,XX縣壯城大型高尚住宅小區建設項目,XX縣萬(wàn)和新城項目,總投資289967萬(wàn)元,本年共完成投資6920萬(wàn)元。
固定資產(chǎn)投資計劃完成11.40億元,其中市政基礎設施5.4億元,房地產(chǎn)建筑類(lèi)6.0億元。市政項目主要建設項目有百色大道、育才路、文體路、田州古城路網(wǎng)、瓦氏路、花園大道地下通道等完成投資55210萬(wàn)元。房地產(chǎn)項目有華迅一期項目、歐藝新城三期、萬(wàn)和新城二期、金業(yè)100、百盛中心廣場(chǎng)項目、鳳凰新城、美好生活廣場(chǎng)項目等共完成投資61020萬(wàn)元。完成計劃數100%。
4、完成老鄉家園二期方案圖、施工圖;紅康社區基礎設施等項目。
5、積極配合絹紡廠(chǎng)那謹房屋拆遷安置以及新安置用地的定點(diǎn)放線(xiàn)等工作。
6、完成那滿(mǎn)鎮露美片區等24個(gè)村屯基礎設施設計、預算、景觀(guān)設計等工作。
7、完成私人建房施工圖54份(約14234㎡),立面圖129份(約12897㎡)、私人房紅線(xiàn)圖13份(約887㎡)。
二、加大縣城區基礎設施建設
1、加快推進(jìn)田州古城市政基礎設施建設。一是抓好田州古城一二期路網(wǎng)建設,目前,開(kāi)工建設的有古城北路、瑞田大道北延長(cháng)線(xiàn)、香芒大道、百東路等四條市政道路,道路總長(cháng)約4.5公里,總投資9410萬(wàn)元,目前已完成3.5公里的路基回填,給水、雨水、污水管及強弱電管線(xiàn)及部分人行道鋪設;完成布洛陀大道441米青石板路面及800米水泥穩定層,古城北路430米水泥穩定層,香芒大道640米瀝青砼路面,百東路1160米瀝青砼路面,完成人行道路燈等安裝并投入使用,完成總投資約7400萬(wàn)元。二是下大力氣做好田州古城二期場(chǎng)地平整工程,二期場(chǎng)地平整總面積736畝,總投資7321萬(wàn)元,于今年7月份開(kāi)工,目前完成220畝,完成投資2100萬(wàn)元。
2、抓好瓦氏路項目工程建設。項目全長(cháng)970米,總投資1996.5萬(wàn)元,現已完成800米瀝青砼路面,剩余路段正在抓緊組織瀝青砼路面施工工作,預計20xx年12月底完成驗收并交付使用。
3、花園大道地下通道項目建設得到穩步推進(jìn),該項目總投資16081.16萬(wàn)元,于20xx年6月開(kāi)工建設,目前主體工程已全部完成,預計20xx年12月份竣工。
4、加快城北片區的文體中心路網(wǎng)包括文體路、育才路工作。文體路、育才路市政道路總長(cháng)約990米,總投資2250萬(wàn)元,項目于20xx年10月開(kāi)工建設,目前兩條路道路已完成瀝青砼路面、人行道路燈、綠化等工作,預計20xx年12月完成竣工驗收并交付使用。
5、積極推進(jìn)百色大道二期(田陽(yáng)段)項目。百色大道二期(田陽(yáng)段)項目是作為市委市政府推進(jìn)“右江—田陽(yáng)一體化”建設的一條城市的主干道部分,工程起于XX市XX區與XX縣交界處(即那吉路口),終于敢壯大道與324國道交接處,道路全長(cháng)13000米,寬度66米,雙向8車(chē)道,道路中間設10米寬綠化隔帶,道路路面采用瀝青砼路面,總投資約10億元。該項目正在進(jìn)行拆遷安置地回建、道路清表及部分路基開(kāi)挖回填等前期工作。
6、加快推進(jìn)興華路南段市政道路改擴建工程,項目全長(cháng)1121米,總投資約2500萬(wàn)元,目前完成測量、勘察、施工圖設計及項目blt投資人等招標工作,剩余拆遷、征地工作正在穩步進(jìn)行中,力爭于20xx年12月開(kāi)工建設。
7、加快推進(jìn)城南組團縣府片區規劃縱一路南段(榮鑫路延長(cháng)線(xiàn)——右江江濱路)市政道路工程,項目全長(cháng)281米,總投資約850萬(wàn)元,目前完成測量、勘察、施工圖初步設計等前期工作,力爭于20xx年12月開(kāi)工建設。
8、積極推進(jìn)田州古城一期配套停車(chē)場(chǎng)工程,該停車(chē)場(chǎng)位于香芒大橋與瑞田大橋中間,百東河北側,總面積為6468m,總投資概算約800萬(wàn)元,目前已完成項目施工圖設計及預算等前期工作,該項目的建成將進(jìn)一步改善田州古城內市政道路的通行能力。
三、配合實(shí)施生態(tài)移民項目建設
1、XX縣扶貧生態(tài)移民示范點(diǎn)(老鄉家園)項目,總用地面積59146.1x平方米(約88.72畝),總建筑面積約106000平方米,其中12層住宅6棟17個(gè)單元1122戶(hù),4層6個(gè)班幼兒園一棟,2至3層商鋪兩棟,項目估算投資2.5億。目前已進(jìn)入項目主體施工階段。
2、推進(jìn)XX縣扶貧生態(tài)移民示范點(diǎn)(老鄉家園二期)項目設計工作,目前項目設計工作已完成,老鄉家園二期總用地面積44084平方米(約66.13畝),總建筑面積約84303.36平方米,12層住宅4棟16個(gè)單元1056戶(hù),項目估算投資1.8億。
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年度個(gè)人工作計劃10
20xx年年度安全工作計劃書(shū)是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定,強化監管,深化整治,夯實(shí)基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
20xx年安全工作重心:“安全第一,預防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”為安全生產(chǎn)方針,“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”為安全管理原則,健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟效益。特制定20xx年年度安全工作計劃書(shū)。
一、20xx年年度安全目標:
1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。
1)、無(wú)因工死亡事故。
2)、無(wú)重大泄漏、中毒事故。
3)、無(wú)重大火災或爆炸事故。
4)、無(wú)重大特種設備事故。
5)、無(wú)負主要責任的重大交通事故或公共安全事故。
6)、無(wú)重傷事故。
2、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)0.5。
二、20xx年年度工作要點(diǎn):
。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高裝置本質(zhì)安全水平。
1、配合車(chē)間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著(zhù)手,抓好平穩操作,逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念,適當的進(jìn)行系統改進(jìn).
2、抓好三氯氫硅等建設項目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應用,確保項目建設、運行安全。
3、對企業(yè)內特種設備定期進(jìn)行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時(shí)有問(wèn)題的特種設備要及時(shí)停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。
4、繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治,確保;愤\輸安全。
。ǘ┩七M(jìn)安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責任,強化安全管理,并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責。誰(shuí)使用,誰(shuí)負責。誰(shuí)的'崗位,誰(shuí)負責。誰(shuí)違章,誰(shuí)負責”的管理原則,層層落實(shí),加強監督,嚴格考核。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織,加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià),切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。
3、認真開(kāi)展安全標準化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長(cháng)效機制。
5、嚴格執行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開(kāi)展消除危險源的工作。
6、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實(shí)安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。
7、強化現場(chǎng)安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控,加大監護力度,節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng),確保作業(yè)安全。
8、合理進(jìn)行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
9、嚴格執行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現場(chǎng),組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。
10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現隱患及時(shí)整改。各單位應按時(shí)完成廠(chǎng)部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書(shū)面報安環(huán)科備案,納入年終考核。
11、嚴格執行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監督。
。ㄈ┘訌娙珕T安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。
1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
2、抓好;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。
4、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
5、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
6、開(kāi)展安全競賽活動(dòng)。通過(guò)各種競賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性,總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
7、繼續開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈、反麻痹、反違章。三查:查思想、查落實(shí)、查隱患。一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發(fā)生。
。ㄋ模┨岣甙踩a(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼(lái)抓,加大生產(chǎn)過(guò)程監控力度,從管理中進(jìn)一步完善。
2、加強對三廢的排放和利用!叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進(jìn)行嚴格管理并做好臺帳。
3、加強對現場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養,各單位要落實(shí)專(zhuān)人負責,確保隨時(shí)有效好用。
4、完善應急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續修訂應急預案,除廠(chǎng)部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。
。ㄎ澹┳龊寐殬I(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作,保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點(diǎn)進(jìn)行監測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。
年度個(gè)人工作計劃11
轉眼就迎來(lái)了20xx年,過(guò)去一年的銷(xiāo)售工作還歷歷在目,我現在真是非常歡喜,我希望能夠在接下來(lái)的工作當中繼續保持好的工作狀態(tài),做為一名銷(xiāo)售我認為自身的狀態(tài)還是很重要的,在全新的一年我一定更進(jìn)一步,已經(jīng)過(guò)去一年的工作都是來(lái)年經(jīng)驗,通過(guò)這其中的一些前車(chē)之鑒我能夠更加用準備的去迎接新的工作,現計劃一下20xx年的工作。
我對自己的工作是非常的信心的.,現在我也在想要怎么去落實(shí)好相關(guān)的措施,作為一名銷(xiāo)售,一定要有足夠的工作準別,以不變應萬(wàn)變,未來(lái)的一年的工作當第一我會(huì )做好市場(chǎng)調查工作,很顯然這是第一步,做銷(xiāo)售工作一定要了解現在的市場(chǎng)是怎樣的,要不段的去更新自己的理念,不能把過(guò)去的工作理念留到現在來(lái),不然就總是用的同一個(gè)方法這是沒(méi)有進(jìn)步的,我也相信在即將到來(lái)的工作當中,大家都能夠更好的去面對這些事情,因為工作就是自己的事情,沒(méi)有什么課題推脫的理由,20xx年我第一件事情就是做好市場(chǎng)調查,結合過(guò)去一年來(lái)的情況,展開(kāi)相關(guān)的調查,包括現在xx產(chǎn)品的市場(chǎng)情況如何,購買(mǎi)人群等,這些都是一些數據,但是也是不可或缺的東西。
做一名銷(xiāo)售能力要不斷的提高,已經(jīng)過(guò)去的一年可以看出來(lái)在能力上面我做的還是不夠的,有很多的事情做的不是很好,現在我非常的明確自己的工作狀態(tài),工作當中我感覺(jué)缺少一種積極性,在新的一年里我會(huì )認真的去提高自己,保證在未來(lái)能夠有一個(gè)好的狀態(tài),去迎接新的生活不管是工作,還是生活一定要不斷的學(xué)習,我感覺(jué)自己的業(yè)務(wù)水平還是不夠,雖然我一直都有在學(xué)習,但是還是過(guò)于片面了,跟周?chē)耐聜儗W(xué)習還是不夠,還需要自己主動(dòng)去了解各種銷(xiāo)售技巧,跟銷(xiāo)售素養的,作為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售工作者,保持虛心的學(xué)習狀態(tài),讓自己的工作能夠更進(jìn)一步,現在我也想過(guò)很多問(wèn)題,在下階段的工作當中我是不是應該把過(guò)去的缺點(diǎn)一點(diǎn)點(diǎn)的糾正過(guò)來(lái)。
回顧過(guò)去的一年,我還是有很多事情做的不好,銷(xiāo)售工作不能忽視了這些,總結了過(guò)去的不足,我希望我能夠把這些缺點(diǎn)糾正過(guò)來(lái),這不是說(shuō)說(shuō)而已,現在在工作當中我認為自己還是有問(wèn)題的,比如說(shuō)我有時(shí)候會(huì )聽(tīng)不進(jìn)他人的意見(jiàn),有一點(diǎn)剛愎自用,所以在新的一年當中我一定會(huì )好好的糾正這些缺點(diǎn)跟不足。
年度個(gè)人工作計劃12
一、基本情況
20xx年,我來(lái)到了鐵橋鎮中心幼兒園。對于這份工作,我充滿(mǎn)熱情,我愛(ài)孩子,孩子是陽(yáng)光的象征,他們純潔,他們善良,他們真誠,雖然我將是他們的老師,但是我從他們身上可以感受到一種獨特的氣息,那是在其他任何地方所感受不到的。
在這幾年的教育教學(xué)活動(dòng)中,使我快速的成長(cháng)起來(lái)了。我相信,我會(huì )用我的熱情去愛(ài)孩子,我會(huì )用我的勤奮在今后的工作學(xué)習中彌補自己的不足,我更會(huì )用我不斷的追求與努力在幼師這個(gè)崗位上完善自己,讓自己逐步成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園老師。
二、優(yōu)勢分析
1、我快樂(lè ),我充滿(mǎn)童真
一直以來(lái),我都讓自己生活得很陽(yáng)光,就算遇到再大的困難,我都盡量做到一笑置之,所以我一直都保持著(zhù)一顆童真的心,我能夠用孩子的語(yǔ)氣和他們交流;我也能夠親身加入到孩子的游戲中,和他們一起暢快的玩耍;上課的時(shí)候,我用親切的教態(tài)對待每一個(gè)孩子,用孩子的語(yǔ)言引導他們。我就像他們的大姐姐,更像他們的好朋友。我愛(ài)孩子,孩子們也愛(ài)我,對我來(lái)說(shuō)這就是一種收獲,一種喜悅。
2、我年輕,我充滿(mǎn)希望
二十五歲的我們正值青春年華,對一切新事物的接受能力很強,我也不例外。在計算機操作方面比較熟練,基本的英文也難不倒我。因此,對于以后各種課件的制作我想一定可以勝任。年輕就是一種資本,年輕就是一種希望,現在我所擁有的這些可能不夠,但因為我年輕,有充足的時(shí)間去吸收新的養分,讓我做的更好,因為我知道:這個(gè)世界上沒(méi)有最好,只有更好。
三、弱勢分析
“二期”課改的一些精神我也還不能完全理解、滲透。這一切的難題都需要我努力去一一攻克,但是我有自信讓自己在學(xué)習中成長(cháng),在工作中成熟,勤一定能補拙。
四、個(gè)人目標
既然自己選擇了這份工作,那么我就會(huì )用心去做好它,F在的幼兒會(huì )提出各種奇奇怪怪的問(wèn)題,有時(shí)候教師還不一定能一一解決,所以我想在今后的三年中做到以下幾點(diǎn):
1、參加教育學(xué)專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)習,在理論上進(jìn)一步完善自己。
2、在一定的計算機應用的基礎上,進(jìn)一步學(xué)習多媒體課件的制作。
3、在美術(shù)方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢,培養幼兒。
4、對于每個(gè)幼兒都要投去關(guān)注的目光,讓每個(gè)幼兒都感受到老師的關(guān)心。
5、通過(guò)這三年的磨練,讓自己能夠積累一定的經(jīng)驗,成為一名“教研型”的幼兒園教師。
一、思想工作
在新學(xué)期,我們必須學(xué)會(huì )理解教師的道德行為準則,不斷鼓勵自己在工作中,以充分的熱情參與工作,總是以?xún)?yōu)秀教師的標準要求自己。
二、能力發(fā)展
我希望在各個(gè)方面都能有新的改進(jìn):在教學(xué)方面,我將認真準備兒童活動(dòng)所需的.材料;寫(xiě)好每一個(gè)教學(xué)計劃;多學(xué)習,將先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗應用到自己的教學(xué)中;多反思,結合自己班級的孩子情況,實(shí)施有效的教育方法;平行班走、看、聽(tīng)、互相學(xué)習,促進(jìn)孩子的發(fā)展;與經(jīng)驗豐富的教師溝通。在生活中,熱情、友好、謙虛、團結、互相幫助。針對班上的特殊兒童,制定特定的個(gè)人教育方法,正確指導,發(fā)現優(yōu)秀,鼓勵兒童更快更好地適應幼兒園。在課堂工作中,嚴格要求自己,樹(shù)立榜樣,做好校長(cháng)工作。
三、努力方向
本學(xué)期我制定了以下目標和措施:
1)盡快提高中班兒童的管理和教學(xué)能力。
2)努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),認真學(xué)習,學(xué)習業(yè)務(wù),盡快了解和掌握中產(chǎn)階級兒童的年齡特征和發(fā)展特征。
3)繼續加強家長(cháng)工作,及時(shí)有效地與家長(cháng)溝通。
四、出勤方面
嚴格要求自己,保證工作時(shí)間,一學(xué)期不請假,無(wú)故遲到,不曠工;以飽滿(mǎn)的熱情對待工作。
五、家庭共育
家長(cháng)工作很重要,家長(cháng)工作是聯(lián)系家園的有用橋梁,只做家長(cháng)工作,促進(jìn)班級管理,我將積極與家長(cháng)聯(lián)系,與家長(cháng)討論適合每個(gè)孩子的教育方法,使家庭成為教育伙伴,充分發(fā)揮教育潛力,認真聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)和建議,滿(mǎn)足家長(cháng)的合理要求,縮短家長(cháng)與教師之間的距離,加快家庭聯(lián)系窗口內容的更換頻率,為家長(cháng)提供更好的服務(wù)。此外,我還必須每周向家長(cháng)反饋孩子在幼兒園的情況,經(jīng)常了解家長(cháng)的需求,努力做得更好,成為家長(cháng)心目中的好老師。
年度個(gè)人工作計劃13
在20xx年以學(xué)習的態(tài)度,對自己的生活,感情,事業(yè),有了很好的認識,在主觀(guān)上了解的社會(huì )的發(fā)展趨向,主要是看清是中國人是真實(shí)臉。20xx年也是充滿(mǎn)變數的一年,在這個(gè)一年中總會(huì )有些失意,總會(huì )有不完美的地方,做的不好的地方。要看清當前的情況,對自己的能力做全面的分析。
(一)在學(xué)習方面
一是要保持學(xué)習的態(tài)度
1:在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì )里,保持學(xué)習的態(tài)度是非常重要的。社會(huì )在轉型,即使要在讀書(shū)的方式上轉變,怎么樣去轉變是這個(gè)社會(huì )的必然傾向,要在認識去理解,即使指的是怎么樣去處理信息的能力,社會(huì )的信息膨脹時(shí),我們怎么去處理好這些有用的價(jià)值信息,為我們所用,來(lái)加強自己的能力,要在社會(huì )中鍛煉自己的學(xué)習型思維,要學(xué)會(huì )學(xué)習,在學(xué)習中提升自己的能力。
2.學(xué)習好自己的專(zhuān)業(yè)知識基礎。廣泛涉獵各種對自己有用的知識,加以提煉自己的思維能力。在20xx年之中,怎么去學(xué)習,怎么去思考,向什么樣的方向思考,有什么樣的唯世界觀(guān),對自己有什么樣的唯認識觀(guān),怎么去實(shí)現自己的想法,是20xx年的之中所做的事情,在這個(gè)基礎上,怎么去走好一天學(xué)習型的人生之路是必要的,是社會(huì )發(fā)展的必然結果。
3.要在主觀(guān)和客觀(guān)上認識學(xué)習。主觀(guān)上要知道學(xué)習是一種能力,要時(shí)時(shí)保持學(xué)習?陀^(guān)上,社會(huì )在快速的發(fā)展,怎么去處理好自己的學(xué)習,以什么樣的意識來(lái)學(xué)習,就要為社會(huì )之用,做好自己的事情,建立自己的學(xué)習體制。
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二是要建立自己的生活方式
1:要學(xué)會(huì )生活。我們明天到在生活,每個(gè)人生活是不是都是一樣的,其實(shí),都是一樣,但是每個(gè)人有選擇生活的方式,要選擇怎么樣的`生活方式,怎么就會(huì )幸?鞓(lè ),是我們每個(gè)人追求的。要學(xué)會(huì )生活,就要試著(zhù)去一學(xué)習的態(tài)度去面對生活,我這人在不太相信命運之說(shuō),所以我會(huì )選擇好自己的生活方式,去面對自己的生活,乃之面對我人生。
2.態(tài)度決定自己的生活。在態(tài)度上要知道生活是美好的,要保持一種生活的態(tài)度是必要,是對生活的另一種最好的詮釋?zhuān)幚砗米约旱纳钍翘幚砗萌松幕A條件,每個(gè)人不可能都很完美,但是我,面對生活我只有學(xué)習,工作總結《關(guān)于工作總結及工作計劃的報告》。
3.選擇生活方式。選擇你的生活方式。讓你的生活來(lái)為生命來(lái)體現自己的存在,選擇生活的方式是很重要的,選擇什么樣的生活方式,就有什么樣的人生,人生,或大喜,或大悲。怎么去選擇好自己的生活方式,要根據個(gè)人的愛(ài)好,做自己喜歡的事情。給生活一個(gè)微笑,讓你的生命發(fā)出耀眼的光芒。
( 三)感情方面
1:要處理好自己的感情。處理好自己的感情, 感情關(guān)系到未來(lái)事業(yè)的好壞,要知道感情也生命的必需品。尊重對方,信任對方是感情能否走好的關(guān)鍵因素。 怎么去維系好自己的感情,感情的好壞影響自己的情緒,要做好自己的感情工作。要善于學(xué)習感情。要在20xx年,總結20xx年的不足之處,要在認識上了解感情!
2:怎么去處理好自己的感情。感情是兩個(gè)人的事情,所以要彼此信任,彼此有相同的愛(ài)好,尊重對方,是感情的前提條件。一個(gè)人的感情好壞直接影響著(zhù)周?chē)说那榫w,怎么去克服這些,就要學(xué)習控制自己的情緒,要做一個(gè)幽默圓滑的人吧!面對感情自然對待,要有自己的感情原則。在這個(gè)物欲橫流的社會(huì )里,就要把握好自己的感情,就要做到不跟隨,始終要保持理性的態(tài)度。生活要有張有弛,不泛濫,保持健康的身體。
3:情緒和感情。人的精神態(tài)度是反映一個(gè)國家的興衰,做為新一代的年輕人,就要更加在精神風(fēng)貌注重,情緒處理好了感情要就更好,感情好了,生活才能更加過(guò)的幸福,做工作才能有激情,生命力才顯得更加旺盛。情緒和感情相互聯(lián)系,處理好自己的感情是關(guān)鍵要素。
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1:要做好自己的工作,工作是一個(gè)價(jià)值的體現,做工作,要有工作作風(fēng),干一行就要愛(ài)一行,在工作崗位上保持低調。社會(huì )在轉型,工作方式也在轉型,要學(xué)習好自己的理論知識,多加實(shí)踐,實(shí)踐是工作的最終目的,多學(xué)習,多實(shí)踐,在實(shí)踐中升華理論知識,要在工作之中,培養自己的思想,明確工作的目標,明確自己的戰略思維。
2:要明確工作的目的,要在自己的工作崗位上,做好自己應該做的事情,接下來(lái)的事情應該是理所當然的事。下一個(gè)目標是怎么在自己的工作中,盡快鍛煉自己的能力,怎么從根本上認識工作。
總之,接下來(lái)的目標,要在今后的工作,學(xué)習,生活中,培養自己的戰略思維,保持一個(gè)健康的生活。世界在變化,社會(huì )也在變化,一切事物都在變化,怎么去不定期的更新自己,是必要的,是世界發(fā)展的趨向。思想上,要于世并進(jìn),要有自己的思想意識,未來(lái)的社會(huì )是一個(gè)學(xué)習型的社會(huì ),既要告訴我學(xué)習是重要的,還要告訴我道德意識也是非常重要的。一個(gè)國家的進(jìn)步一方面可以從經(jīng)濟看出,另一個(gè)方面可以從道德來(lái)衡量一個(gè)國家總體素質(zhì)。要努力做好自己,才可以影響別人。
年度個(gè)人工作計劃14
一、市場(chǎng)分析
空調市場(chǎng)連續幾年的價(jià)格戰逐步啟動(dòng)了。二、三級市場(chǎng)的低端需求,同時(shí)隨著(zhù)城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級市場(chǎng)的持續增長(cháng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴張。15年度內銷(xiāo)總量達到1950萬(wàn)套,較20xx年度增長(cháng)11.4%.15年度預計可達到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套.根據行業(yè)數據顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套.中國市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,根據區域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右,5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標約占市場(chǎng)份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據公司的實(shí)力及15年度的產(chǎn)品線(xiàn),公司15年度銷(xiāo)售目標完全有可能實(shí)現.20xx年中國空調品牌約有400個(gè),到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線(xiàn)品牌的“圍剿”下,中國空調市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷(xiāo);科龍遇到財務(wù)問(wèn)題,市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(cháng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場(chǎng)則呈現出急速增長(cháng)的趨勢。但深圳市場(chǎng)基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、工作規劃
根據以上情況在15年度計劃主抓六項工作:
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
根據公司下達的年銷(xiāo)任務(wù),月銷(xiāo)售任務(wù),銷(xiāo)售工作計劃《年度銷(xiāo)售工作計劃》。根據市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)系統及各個(gè)門(mén)店,完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),制定獎罰制度及激勵方案(根據市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對國美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),強勢推進(jìn)大型終端。
2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護
針對現有的K/A客戶(hù)、代理商或將拓展的K/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護,對各個(gè)K/A客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案,了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司15年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng),進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在15年至15年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)K/A系統聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的渠道拓展)
根據公司的15年度的銷(xiāo)售目標,渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì )大量的增加,根據此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時(shí)調整)
5、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執行
促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執行主要在15年04月—8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行,第一嚴格執行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),第二根據屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競爭對手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。
在不知不覺(jué)中,20xx年已經(jīng)過(guò)了,加入房地產(chǎn)公司的時(shí)間拼拼湊湊也有不少的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,從一名置業(yè)顧問(wèn)一步步晉升為銷(xiāo)售經(jīng)理,我不斷的學(xué)習的知識并積累了很多的經(jīng)驗,也同時(shí)鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,這讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的增加了一份人生的閱歷?梢哉f(shuō)在九陽(yáng)的這段時(shí)間中,收貨頗多,感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現對目前的工作做以下總結。
一、任務(wù)完成
今年實(shí)際完成銷(xiāo)售認購簽約回款傭金的'情況和競爭對手易居的對比的`情況。
二、團隊管理方面
1、招聘面試方面
自己在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設計和安排,有時(shí)候自己也不加重視,總是奔著(zhù)你情我愿的想法,沒(méi)有必要跟著(zhù)面試者講太多,正是因為自己的不重視應聘這個(gè)環(huán)節從而導致一部分優(yōu)秀人員的流失,也給人事部部門(mén)增添了不少麻煩。
2、團隊培訓工作
沒(méi)有計劃的培訓,培訓目的的不明確,培訓前沒(méi)有系統的準備對團隊的打造目標不夠明確比較籠統,培訓的計劃做的也比較籠統,因此在培訓工作開(kāi)展時(shí)想到什么就培訓什么,感覺(jué)團隊缺少什么就培訓什么,有的時(shí)候很少培訓,有的時(shí)候天天都在培訓也達不到預期的效果。不但增加了置業(yè)顧問(wèn)的負擔更影響大家的心情。
對于培訓沒(méi)有一個(gè)長(cháng)期統籌安排和布置,自己也沒(méi)有提前做好充足的準備工作。自己不但沒(méi)有得到鍛煉,更使整個(gè)團隊褒足不前。也沒(méi)有研究過(guò)老的置業(yè)顧問(wèn)和新人進(jìn)行區別培訓,導致新人學(xué)習難度增大,老的置業(yè)顧問(wèn)也感覺(jué)付出了時(shí)間卻得不到較好的效果。
3、監督、督促工作方面的
很多事情都是及時(shí)的安排下去,但是沒(méi)有給予及時(shí)的督促和監督,導致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒(méi)有完成。例如置業(yè)顧問(wèn)的約電約客問(wèn)題,自己很少去督促和檢查他們的來(lái)電來(lái)客,導致置業(yè)顧問(wèn)在這方面的工作開(kāi)展的不是很理想。有的置業(yè)顧問(wèn)甚至很長(cháng)時(shí)間對客戶(hù)都不進(jìn)行約訪(fǎng),損失了公司難得的客戶(hù)資源。
4、及時(shí)總結學(xué)習方面的
當工作期間遇到一定難題的時(shí)候,自己很少去總結學(xué)習更談不上將自己總結的東西傳授給團隊,有時(shí)候難題過(guò)去就過(guò)去了,不再過(guò)多的進(jìn)行回顧總結和傳授。當遇到問(wèn)題客戶(hù)的時(shí)候,總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源在那,因而重復的問(wèn)題不斷出現,如何將該問(wèn)題在前期解決掉或避免該問(wèn)題的產(chǎn)生自己卻不做總結和傳授。
5、公司制度的執行和落實(shí)方面的
例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再?lài)栏癜凑展局贫冉o予其罰款,從而導致了其它置業(yè)顧問(wèn)心理不平衡,給管理工作帶來(lái)了一定的困難。究其原因做為一名銷(xiāo)售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行相應的處罰,對其違紀行為視而不見(jiàn)于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為,因此對于我來(lái)說(shuō)是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執行和落實(shí)不到位,更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。
6、銷(xiāo)售一線(xiàn)工作出現的問(wèn)題敏感性。
由于銷(xiāo)售一線(xiàn)工作靈活多變,因此需要根據實(shí)際情況及時(shí)制定出相應的制度策略。在這方面自己的主動(dòng)積極意識存在很大的欠缺,總是習慣于領(lǐng)導將工作安排完事以后自己才去執行,不動(dòng)腦子去想過(guò)多事情,從而使很多工作做起來(lái)很被動(dòng)。
7、團隊之間的溝通。
曾經(jīng)也認真制定過(guò)與工作人員之間的溝通計劃,但是實(shí)施一段時(shí)間后便拋向腦后,因為各種原因落下了,在置業(yè)顧問(wèn)提成方面因為沒(méi)有事先溝通,向團隊說(shuō)明公司的情況,導致了一些小的情況發(fā)展,不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進(jìn)行。通過(guò)這件事才讓我深刻的意識到及時(shí)的溝通是多么的重要。
三、案場(chǎng)管理方面的
1、案場(chǎng)談客監督及把握方面當問(wèn)題客戶(hù)出現的時(shí)候,自己都想辦法及時(shí)給予解決,在案場(chǎng)自己也時(shí)常全程并及時(shí)的給予置業(yè)顧問(wèn)的談客進(jìn)行指導,同時(shí)提示或組織其它置業(yè)顧問(wèn)給予適當的造勢來(lái)創(chuàng )造氛圍,常組織置業(yè)顧問(wèn)交流談客過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)把握,從而提高了部分置業(yè)顧問(wèn)的成交率。尤其是對新的置業(yè)顧問(wèn)談客自己都及時(shí)給予點(diǎn)評,并組織其它置業(yè)顧問(wèn)給予及時(shí)的旁聽(tīng)來(lái)提高談客技巧。
2、案場(chǎng)問(wèn)題客戶(hù)處理方面
當出現問(wèn)題客戶(hù)的時(shí)候自己都很有耐心的給予解釋和解決,減少了異議客戶(hù),增加了客戶(hù)對公司的信任感和認同感。
四、執行力方面的
我深刻的意識到自己辦事比較拖沓,總有一種不到最后一刻絕不完成的想法,因此對領(lǐng)導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的習慣害人害己,自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。
在公司工作的這段時(shí)間里,深知自己身上存在各種各樣的問(wèn)題和不足,在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位,振奮信心、保持本色、在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習知識提高自身各方面的能力,并做出了以下工作計劃。
1、首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好調整,無(wú)論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。
2、其次對于個(gè)人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實(shí)施方案。
3、學(xué)習招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設計出面試的方案,盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。
4、在培訓工作方面,制定出詳細的培訓方針和大綱,每個(gè)月末都要根據實(shí)際情況做出下個(gè)月詳細的培訓計劃,針對新人和老人區別做出培訓計劃。并盡努力嚴格按照培訓計劃執行。落實(shí)項目部日常的管理制度,并嚴格按照管理制度去執行,無(wú)論任何人只要觸犯公司的原則問(wèn)題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住"管理即是嚴格的愛(ài)"。
5、針對自己的溝通不足問(wèn)題。每周固定兩次和置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行有效溝通。及時(shí)的了解并掌握置業(yè)顧問(wèn)的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。
6、關(guān)于監督督促工作在春節前也要形成制度,有獎?dòng)辛P獎罰分明。
7、關(guān)于執行力不足問(wèn)題,制定出關(guān)于執行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情達到第一時(shí)間,高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問(wèn)題,自己要從每天上班開(kāi)始鍛煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部,制定出處罰措施由秘書(shū)監督進(jìn)行處罰。
都說(shuō)公司是自己的第二個(gè)家,既然是家,沒(méi)有誰(shuí)有理由不愛(ài)自己的家,在這個(gè)家里我一直都是,忠誠可靠,樂(lè )于奉獻,一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),忠于職守,不以權謀私,敢于管理,盡心盡力,盡職盡責,管的公平、公正、一視同仁,心胸寬廣,寬容善待他人,任人為賢。積極熱情、充滿(mǎn)活力。用自己的熱情去感染自己的下屬,關(guān)心他們的工作和生活。當然沒(méi)有誰(shuí)是十全十美的,我也有很多的不足之處,在執行力方面的欠缺,有時(shí)候性格的過(guò)于溫和,對團隊管理經(jīng)驗的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進(jìn)行帶來(lái)了一定的困擾。作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,想好更好的發(fā)展,這些缺點(diǎn)和不足都需要一一的克服和解決,我有信心能夠很好的解決。
學(xué)習猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,深刻的認識到自身知識水平有限及能力的不足,對未來(lái)我充滿(mǎn)著(zhù)期待和信心,相信在公司領(lǐng)導不斷的批評和指導下我會(huì )進(jìn)步的更快,變的更加成熟。
年度個(gè)人工作計劃15
時(shí)光荏苒,20xx年即將結束,新的一年就要到來(lái);厥走^(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿(mǎn)自我挑戰和魅力前景的合作機會(huì ),這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺,能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領(lǐng)導對我的信任。十月份再次來(lái)到公司,到現在三個(gè)多月過(guò)去了,在這段時(shí)間內,我對菜品做了一次全面的調整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營(yíng)運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化,統一化的任務(wù)!為此感謝門(mén)店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開(kāi)展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述:
一、關(guān)于門(mén)店和公司
1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年x月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。
2、對每家門(mén)店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓與管理,對我們的.廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開(kāi)發(fā),是我們廚師`及公司適應市場(chǎng)需求,保持旺盛競爭力的本錢(qián),菜品創(chuàng )新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會(huì )聚隨心”,不時(shí)開(kāi)發(fā)新品去適應市場(chǎng)的需求,為企業(yè)創(chuàng )造更大的發(fā)展空間和利潤。
4、每月對各門(mén)店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領(lǐng)導匯報檢查工作情況。
5、主動(dòng)收集各門(mén)店基層了解到對菜品的意見(jiàn)和信息,做出及時(shí)相應的調整。
6、xx下市前準備好20xx年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作,并根據XX年的流行趨勢增加相應的新品種。
二、關(guān)于xx店
xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于XX年三月十八日將以全新的面貌重新開(kāi)業(yè),鑒于xx路的特殊情況,根據公司領(lǐng)導決定,這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,輔以其他門(mén)店銷(xiāo)量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長(cháng)壽路由于地理位置特別,我們將配合營(yíng)運部把午市做好,如:推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門(mén),現將整個(gè)計劃做下安排;
1、通過(guò)對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,根據營(yíng)運部領(lǐng)導給出的大致方針,結合我們的實(shí)際情況,在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時(shí)候上報公司領(lǐng)導審核。
2、菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統的菜品知識培訓。
3、了解原材料,調料的市場(chǎng)價(jià)格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià);
4、針對xxx店,每月進(jìn)行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。
5、在x月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
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