化工工作計劃
時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的化工工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
化工工作計劃1
一、指導思想
以《神木職教中心20xx-2019學(xué)年工作要點(diǎn)》為指導思想，以教務(wù)處、實(shí)訓處和化商系工作安排為依據，結合化工專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，以培養應用型技能人才為目標，以項目法、理實(shí)一體教學(xué)法為教學(xué)理念，繼續深化教學(xué)改革，強化教學(xué)管理，著(zhù)力強化技能訓練，努力加強專(zhuān)業(yè)教師隊伍建設，開(kāi)創(chuàng )化工專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)工作新局面。
二、具體工作
1、認真制定組工作計劃：組工作計劃是教研組工作的指南，是教研組一個(gè)學(xué)期的工作目標和方向。因此，經(jīng)過(guò)組內成員的認真討論，制定出比較完善和適用的工作計劃是十分重要的。
2、抓好學(xué)生的技能訓練和競賽工作：本學(xué)期我們將舉行學(xué)生技能競賽，為了能提高學(xué)生的技能水平，我們將認真組織訓練，爭取賽出好成績(jì)。
3、舉辦教師“化工安全與環(huán)�！敝R競賽。
4、規范學(xué)生實(shí)驗實(shí)訓制度：由于我系學(xué)生的實(shí)驗實(shí)訓制度與企業(yè)崗位制度之間有較大的差距，因此我們將繼續對其進(jìn)行完善，使之能與企業(yè)接軌。
5、心里咨詢(xún)與輔導：由劉碧濤和楊改花老師成立社團，對學(xué)生和老師進(jìn)行心里咨詢(xún)與輔導。
6、規范實(shí)訓課的教學(xué)方法：積極推行“六步教學(xué)法”，努力提高實(shí)訓教學(xué)水平。
7、組織教師到企業(yè)見(jiàn)習：企業(yè)是教師將理論與實(shí)踐結合最好的場(chǎng)所，只有經(jīng)常深入企業(yè)實(shí)踐學(xué)習，才能更好的理解理論知識，搞好課堂教學(xué)工作。
8、繼續堅持聽(tīng)評課制度：根據教務(wù)處的工作精神，實(shí)行“一人一節公開(kāi)課”，同時(shí)，推薦優(yōu)秀教師參加實(shí)訓處舉辦的實(shí)訓課教學(xué)比賽，并對每一堂課進(jìn)行評議，在評課時(shí)爭取做到暢所欲言，共同進(jìn)步。
9、堅持“一幫一”制度：由有經(jīng)驗的教師幫扶新教師，使他們能盡快站穩講臺。本學(xué)期由楊改花老師幫劉碧濤老師，袁鵬幫杭宇剛老師，。
10、集體備課：組織上同頭課的教師進(jìn)行集體備課，不少于五次，同時(shí)，要求組內教師全體參加，爭取做到互相學(xué)習，共同進(jìn)步。
11、校本研修：校本研修是每一個(gè)教師成長(cháng)的重要途徑，也是教師晉升職稱(chēng)的`必備條件。因此，應積極申報并完成校本研修課題，爭取做到既有數量、又有質(zhì)量。本學(xué)期要求校本研修課題不少于五個(gè)。
12、組內教案檢查：響應教務(wù)處號召，在第九周和第十七周進(jìn)行組內教案和作業(yè)檢查，并進(jìn)行交流、評比，并組織優(yōu)秀教案展示活動(dòng)，起到互相交流和互相學(xué)習的作用。
13、學(xué)生技能考試：認真組織學(xué)生中期和期末技能考試，要有計劃、有組織、有秩序的進(jìn)行，因為技能考試是對學(xué)生技能掌握程度的檢驗，是衡量學(xué)生技能水平的重要途徑。
14、組工作總結：工作總結是對本學(xué)期教研組所做工作的具體回顧和總結，是下學(xué)期工作的指南，因此，有必要進(jìn)行認真細致的總結。
15、教研組工作匯報：認真做好教研組的工作記錄和總結，并以ppt的形式向學(xué)校匯報。
化工工作計劃2
20xx年全市標準化工作的總體要求是：按照國務(wù)院深化標準化工作改革的部署和全國標準化工作會(huì )議要求，深入貫徹市委、市政府的各項決策，按照改革創(chuàng )新、協(xié)同推進(jìn)、科學(xué)管理、服務(wù)發(fā)展的基本要求，大力實(shí)施標準化戰略，廣泛推進(jìn)“標準化+”行動(dòng)，充分發(fā)揮標準化工作的基礎性、戰略性引領(lǐng)性作用，為我市經(jīng)濟社會(huì )創(chuàng )新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展提供技術(shù)支撐。
一、進(jìn)一步做好標準化改革發(fā)展各項重點(diǎn)工作
(一)制定天津市貫徹實(shí)施深化標準化工作改革方案行動(dòng)計劃(20xx-2018年)，在全市組織實(shí)施，協(xié)同有序推進(jìn)本市標準化工作改革，確保第二階段各項任務(wù)落到實(shí)處。
(二)深入實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開(kāi)和監督制度。加強宣傳推動(dòng)，進(jìn)一步指導企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開(kāi);履行好對企業(yè)產(chǎn)品標準的管理職責，重點(diǎn)從事前備案轉移到對企業(yè)產(chǎn)品標準的事后監管，加強監督檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)產(chǎn)品標準是否符合國家法律法規強制性標準要求，標準指標是否有相應可行的檢測驗證方法等;探索推行企業(yè)標準領(lǐng)跑者制度。
(三)培育發(fā)展團體標準。按照國家質(zhì)檢總局、國家標準委《關(guān)于培育和發(fā)展團體標準的指導意見(jiàn)》，鼓勵具備相應能力的學(xué)協(xié)會(huì )、商會(huì )、聯(lián)合會(huì )等社會(huì )組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，積極參與國家和本市團體標準試點(diǎn)工作。以推進(jìn)市消協(xié)培育發(fā)展團體標準為重點(diǎn)，推動(dòng)本市團體標準試點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
(四)做好強制性地方標準整合精簡(jiǎn)后續工作。按照國家標準委《關(guān)于印發(fā)強制性標準整合精簡(jiǎn)結論的通知》要求，對整合精簡(jiǎn)結論為廢止、轉化、整合、修訂和終止的本市強制性地方標準及計劃項目，開(kāi)展后續處理和標準制修訂工作。
(五)持續優(yōu)化推薦性地方標準。落實(shí)推薦性地方標準集中復審結論，優(yōu)先安排需要修訂的標準進(jìn)行立項。
二、加強標準化協(xié)調推進(jìn)機制建設
(六)進(jìn)一步完善統一管理、各司其職、合力推進(jìn)的標準化協(xié)調推進(jìn)新機制。要在天津市標準化委員會(huì )的統一領(lǐng)導和組織協(xié)調下，充分發(fā)揮各成員單位在標準化工作改革、APEC綠色供應鏈標準體系建設、京津冀標準化協(xié)同等標準化重點(diǎn)工作中的作用，協(xié)同推進(jìn)全市標準化工作發(fā)展。
(七)天津市標準化委員會(huì )辦公室要根據工作需要適時(shí)組織召開(kāi)市標準化委員會(huì )會(huì )議和辦公室會(huì )議，有效加強與相關(guān)委辦局及周邊省市的協(xié)作溝通，動(dòng)態(tài)增補和調整標準化委員會(huì )成員單位。
三、深入實(shí)施標準化戰略，廣泛開(kāi)展“標準化+”行動(dòng)
(八)組織制定本市推進(jìn)“標準化+”行動(dòng)工作實(shí)施意見(jiàn)。不斷強化“標準化+”意識，大力開(kāi)展“標準化+”行動(dòng)，積極拓展“標準化+”應用領(lǐng)域，深度彰顯“標準化+”效應。
(九)有效支撐供給側結構性改革。全面推動(dòng)落實(shí)《天津市消費品和裝備制造業(yè)標準和質(zhì)量提升規劃(20PC-20xx年)》，推動(dòng)天津制造邁向中高端、實(shí)現新跨越。
(十)繼續深入落實(shí)千項標準行動(dòng)計劃，按照時(shí)間節點(diǎn)高質(zhì)量地完成千項標準行動(dòng)計劃中的標準制修訂任務(wù)。
(十一)加快推動(dòng)標準與科技互動(dòng)支撐。進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)標準在科技研發(fā)中的導向和保障作用，在科技項目指南中，繼續將能夠形成國家標準、行業(yè)標準和地方標準的重大創(chuàng )新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目列入重點(diǎn)支持方向，對能促進(jìn)地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培養、集聚、發(fā)展以及社會(huì )發(fā)展的技術(shù)標準研制項目，在項目立項中給予優(yōu)先支持。
(十二)推動(dòng)標準與專(zhuān)利融合發(fā)展。鼓勵企業(yè)將專(zhuān)利技術(shù)融入企業(yè)標準，通過(guò)企業(yè)專(zhuān)利技術(shù)的標準化，促進(jìn)企業(yè)核心技術(shù)的行業(yè)影響力、市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品美譽(yù)度顯著(zhù)提升。
四、全面推進(jìn)本市綠色供應鏈標準化工作
(十三)深入實(shí)施百項綠色供應鏈標準工程。跟蹤綠色標準制修訂項目的進(jìn)展，加快制修訂一批高水平的綠色產(chǎn)品標準和綠色產(chǎn)品評價(jià)標準，進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)施百項綠色供應鏈標準工程取得實(shí)質(zhì)性成果。
(十四)加強綠色供應鏈標準體系建設研究。完成綠色供應鏈標準體系建設指南研究報告，指導各相關(guān)行業(yè)結合自身特點(diǎn)，構建結構合理、層次分明、重點(diǎn)突出的綠色供應鏈標準體系，為推動(dòng)APEC綠色供應鏈合作網(wǎng)絡(luò )示范中心建設發(fā)揮重要基礎和支撐作用。
(十五)加快綠色供應鏈標準信息平臺建設。提供綠色供應鏈標準體系展示、標準檢索、標準化園地、WTO/TBT通報等功能，促進(jìn)綠色供應鏈標準化信息傳播與交流，推動(dòng)APEC經(jīng)濟體間綠色供應鏈標準信息共享。
(十六)探索標準化引領(lǐng)綠色供應鏈金融創(chuàng )新工作，積極跟進(jìn)并參與國家標準委金融標準化試點(diǎn)示范工作。
五、加大京津冀標準化合作力度
(十七)完善“3+X”區域協(xié)同標準發(fā)布機制。通過(guò)制定協(xié)同標準體現目標一致性，通過(guò)標準指標設定反映現實(shí)差異性，通過(guò)標準實(shí)施的階段性體現標準引領(lǐng)作用。組織開(kāi)展對已發(fā)布京津冀協(xié)同地方標準實(shí)施情況評價(jià)，不斷改進(jìn)完善協(xié)同工作。
(十八)加快京津冀三地協(xié)同標準的研究和制定。加快推進(jìn)環(huán)保、交通、安全生產(chǎn)、旅游和人力資源服務(wù)等領(lǐng)域區域協(xié)同標準化。發(fā)布首項環(huán)保領(lǐng)域京津冀區域協(xié)同地方標準《建筑類(lèi)涂料與膠黏劑揮發(fā)性有機化合物含量限值標準》;制定《車(chē)用氣瓶電子標簽應用管理規范》、《混合氣體氣瓶充裝規定 》2項特種設備協(xié)同地方標準;積極推進(jìn)安全生產(chǎn)等級評定、京津冀旅游直通車(chē)服務(wù)規范等協(xié)同地方標準制定。
六、強化安全標準化工作
(十九)加強安全生產(chǎn)標準體系建設。開(kāi)展天津市安全生產(chǎn)標準體系建設課題研究，遵循系統性、協(xié)調性和可操作性原則，優(yōu)化我市安全生產(chǎn)標準頂層設計，完善我市安全生產(chǎn)標準體系。制定危險化學(xué)品重大危險源安全評估規程、危險化學(xué)品在線(xiàn)檢測平臺運行規范等地方標準，不斷完善安全監管監察和安全生產(chǎn)技術(shù)標準支撐體系。
(二十)強化公共安全標準化工作。制定修訂反恐怖防范管理規范通則、中小學(xué)和幼兒園安全技術(shù)規范、公共圖像系統技術(shù)規范、地鐵安全防范系統技術(shù)規范，高層公共建筑局部裝修消防安全管理規范、商業(yè)綜合體消防安全管理規范等地方標準，發(fā)揮標準的規范和協(xié)調作用。探索開(kāi)展反恐怖防范管理地方標準實(shí)施情況的監督檢查工作。
(二十一)加強食品安全標準化工作。積極開(kāi)展重點(diǎn)食品安全國家標準跟蹤評價(jià)，有效提高我市食品安全標準使用者的參與度，認真調查研究食品安全國家標準貫徹實(shí)施情況，收集、整理標準實(shí)施和修訂建議，科學(xué)分析執行中發(fā)現的問(wèn)題。
七、深入開(kāi)展城市管理和公共服務(wù)標準化工作
(二十二)全面提升工程建設標準供給水平。工程建設標準覆蓋各類(lèi)工程項目和工程技術(shù)，做到有標可依。適度提高標準對工程建設安全、質(zhì)量、性能、健康、節能等指標的要求。重點(diǎn)圍繞裝配式建筑、海綿城市建設等方面，制定相關(guān)工程建設標準。
(二十三)推動(dòng)市容園林標準化建設工作。以扎實(shí)推進(jìn)迎全運城市綜合整治為主線(xiàn)，進(jìn)一步加快標準制(修)訂工作，提升城市“美化、綠化、凈化、亮化、序化”水平。積極推動(dòng)餐廚垃圾收運、生活垃圾分類(lèi)收運等標準制修訂。
(二十四)加快交通運輸地方標準體系研究工作。形成我市交通運輸地方標準的框架圖、體系表，建立起系統全面、層次分明的標準體系。組織籌建市交通運輸標準化技術(shù)委員會(huì )，強化標準制修訂的`技術(shù)歸口管理工作。
(二十五)繼續開(kāi)展行政審批標準化工作。落實(shí)《行政許可標準化指引(20PC版)》，進(jìn)一步鞏固本市公共服務(wù)標準化的工作成果，充分發(fā)揮“天津市公共服務(wù)標準化技術(shù)委員會(huì )”的作用，制定發(fā)布《天津市行政許可事項操作規程》系列地方標準。
(二十六)加強民政標準化工作。進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)民政標準化工作的實(shí)施意見(jiàn)》，制定發(fā)布婚姻登記服務(wù)規范、重大事故(事件)遺體處置規范等地方標準。
(二十七)加快流通標準體系建設。加強地方標準與國家標準、行業(yè)標準的銜接，加快地方標準制修訂步伐，進(jìn)一步做好批發(fā)零售、商貿物流、電子商務(wù)、居民服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等流通標準制修訂工作,發(fā)揮標準的支撐和引領(lǐng)作用。
(二十八)探索開(kāi)展黨建工作標準化建設。通過(guò)全面梳理黨建工作制度、程序，優(yōu)化流程、完善機制，提升黨建工作質(zhì)量和效能，推進(jìn)黨建工作的規范化、精細化、標準化。
八、深入推進(jìn)標準化示范試點(diǎn)建設
(二十九)完成我市服務(wù)業(yè)標準化、社會(huì )管理和公共服務(wù)標準化、循環(huán)經(jīng)濟標準化、物流標準化等國家級試點(diǎn)示范項目考核評估工作。
(三十)啟動(dòng)本市第九批國家農業(yè)標準化示范項目建設。國家標準委批準本市 “國家蓖麻種植與加工標準化示范區”等5個(gè)示范項目，要按照項目建設重點(diǎn)開(kāi)展工作，完成階段建設目標和任務(wù)，擴大都市型農業(yè)標準化工作示范效應。
(三十一)啟動(dòng)本市第二批農村綜合改革標準化試點(diǎn)項目建設。國家標準委批準津南區北閘口鎮人民政府承擔“美麗鄉村標準化試點(diǎn)”項目，要做好項目的組織實(shí)施工作，建立健全工作機制，不斷完善標準體系，強化標準實(shí)施。
(三十二)啟動(dòng)本市第一批標準化服務(wù)業(yè)試點(diǎn)項目建設。國家標準委批準天津市食品工業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心承擔“食品行業(yè)標準化服務(wù)產(chǎn)業(yè)培育試點(diǎn)”項目，要推動(dòng)試點(diǎn)建設按期完成，為提升企業(yè)標準化水平、促進(jìn)創(chuàng )新成果轉化和轉型升級提供質(zhì)量基礎“一站式”服務(wù)。
(三十三)探索開(kāi)展市級標準化示范試點(diǎn)工作。在農業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域發(fā)揮標準化示范試點(diǎn)項目的示范、輻射和帶動(dòng)作用，并為爭取更多國家級標準化示范試點(diǎn)項目打下堅實(shí)基礎。試點(diǎn)開(kāi)展基層市場(chǎng)監管所公共服務(wù)標準化。
九、加快推進(jìn)標準化國際進(jìn)程
(三十四)鼓勵我市有關(guān)單位爭取承擔更多的國際、國家級、市級標準化技術(shù)委員會(huì )秘書(shū)處(即TC/SC)工作，推動(dòng)天津標準中國化，中國標準國際化。
(三十五)加強我市世界貿易組織技術(shù)性貿易壁壘協(xié)議(WTO/TBT協(xié)議)執行中有關(guān)標準的通報和咨詢(xún)工作;鼓勵標準研究機構對國際標準組織和主要貿易國際標準的跟蹤，開(kāi)展標準法規的搜集和研究，進(jìn)行技術(shù)標準比對、互認，為企業(yè)“走出去”提供標準信息服務(wù)，強化技術(shù)性貿易措施預警功能。
(三十六)推動(dòng)我市優(yōu)勢企業(yè)將企業(yè)標準“帶出去”，在國外進(jìn)行推廣應用，支持企業(yè)積極參與制定國外技術(shù)標準，支持出口型企業(yè)按照國際標準或進(jìn)口國的標準組織生產(chǎn)，提升產(chǎn)品的國際競爭力。
(三十七)開(kāi)展國際標準化交流合作。鼓勵企事業(yè)單位走出國門(mén)參加國際標準化會(huì )議、展覽、論壇等活動(dòng)，探索在國際上開(kāi)展城市之間標準化工作交流合作新模式，不斷增強實(shí)質(zhì)參與國際標準化活動(dòng)的能力。
十、完善標準化基礎管理工作
(三十八)加強標準化法治建設。積極配合《中華人民共和國標準化法》修訂工作，進(jìn)一步做好《天津市實(shí)施<中華人民共和國標準化法>辦法》的修訂調研工作，加快修訂完善配套的政策措施。
(三十九)強化政策扶持。制定天津市標準化資助資金管理辦法，鼓勵本市機關(guān)、企事業(yè)單位、行業(yè)學(xué)(協(xié))會(huì )、科研院所等積極參與標準的制修訂工作。
(四十)積極培育發(fā)展標準化服務(wù)業(yè)。充分發(fā)揮在津的國際、國家級、市級標準化技術(shù)委員會(huì )秘書(shū)處和標準化技術(shù)機構的作用，為本市實(shí)施標準化戰略、開(kāi)展“標準化+”行動(dòng)提供技術(shù)支撐;積極培育標準事務(wù)所等第三方標準化服務(wù)機構發(fā)展，鼓勵并引導社會(huì )資金投資標準化服務(wù)業(yè)，引導各類(lèi)社會(huì )組織參與各種增值性標準化服務(wù);鼓勵并支持政府標準化技術(shù)機構和第三方標準化服務(wù)機構研究標準實(shí)施效果的評價(jià)方法和評估機制，結合開(kāi)展企業(yè)標準自我聲明工作，探索事中事后監管方式和途徑。
(四十一)加強信息化建設。以我市標準信息服務(wù)平臺為核心，加強標準資源和信息共享，繼續免費向社會(huì )公開(kāi)我市地方標準文本，并針對標準信息服務(wù)的不同需求，提升標準信息為社會(huì )提供服務(wù)的能力和水平;各行業(yè)主管部門(mén)要在各自的信息平臺上完善標準化信息服務(wù)功能，為社會(huì )提供專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的標準化信息服務(wù)。
(四十二)加強標準化人才培養。鼓勵高校、職業(yè)院校開(kāi)設標準化專(zhuān)業(yè)或課程和學(xué)歷教育，為標準化事業(yè)培養和輸送各類(lèi)人才，培養和壯大標準化高級人才隊伍;加強國際標準化中高端人才培養，鼓勵支持我市專(zhuān)家擔任國際標準化組織技術(shù)機構領(lǐng)導職務(wù)和秘書(shū)處職務(wù);拓展優(yōu)秀標準化人才海外交流項目，吸引國外智力促進(jìn)我市人才隊伍建設，全面提升我市國際標準化專(zhuān)家隊伍的素質(zhì)與能力。
(四十三)加大標準化宣傳工作力度。廣泛開(kāi)展世界標準日、質(zhì)量月等群眾性標準化宣傳活動(dòng)，擴大標準化的社會(huì )影響力。要充分發(fā)揮報刊雜志、電視廣播、互聯(lián)網(wǎng)等主流媒體作用，加大標準化工作宣傳，營(yíng)造良好的標準化氛圍，普及標準化知識，加快提高全民標準化意識，推動(dòng)標準化工作全面上水平。
化工工作計劃3
風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝領(lǐng)導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(cháng)以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿(mǎn)的完成了公司下達的各項工作指標；在這一年里跟著(zhù)領(lǐng)導學(xué)到的多，得到的也多；20xx年我車(chē)間認真執行上級領(lǐng)導們的會(huì )議精神，雖然有些成績(jì)但離領(lǐng)導的要求距離還很遠；質(zhì)量的不穩定，工作事故的出現，設備的損壞，面對著(zhù)種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結合實(shí)踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：
一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執行)
我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故、將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點(diǎn)，不斷強化員工主動(dòng)服務(wù)意識、加強維修現場(chǎng)管理，做好車(chē)輛維修后自檢與互檢工作、
二、減少客戶(hù)報怨量(全年執行)
針對20xx年在客戶(hù)報怨上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20xx年采取以下措施來(lái)減少客戶(hù)報怨量，提高一次性修復率、第一，加強車(chē)間人員技能培訓，強化員工服務(wù)意識、將與售后各部門(mén)合作，對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現場(chǎng)中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問(wèn)題和避免方法、培訓頻率做到至少一月兩次、第二，加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究、第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣、通過(guò)以上措施盡努力提升進(jìn)站車(chē)輛的一次維修合格率、
三、提升維修產(chǎn)把值(全年執行)
在提升維修工時(shí)前提下，建立新的產(chǎn)值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率、即下維修工時(shí)費任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎，完不成任務(wù)要罰、(具體任務(wù)量根據前三個(gè)月工時(shí)費平均值進(jìn)行匯總統計，然后逐漸遞增)
四、加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)6S管理制度(每周檢查)
在20xx年，將進(jìn)一步加強車(chē)間6S現場(chǎng)管理，保持車(chē)間維修現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)6S管理制度，將該指標作為優(yōu)秀員工考評指標之一，避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想！力爭在20xx年售后車(chē)間6S管理工作不斷提高，走上新臺階、
五、加強車(chē)間設備及工具管理(每月檢查)
針對車(chē)間設備管理現狀，制定車(chē)間維修設備及工具管理負責人，減少設備及工具使用不當造成的故障率，提升設備及工具故障及時(shí)報修率，設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導員工運用正確的.方法進(jìn)行設備使用和修護、上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用，為按時(shí)保質(zhì)交車(chē)提供了強有力的支持、
六、做到以身作則，以德服人，良性競爭
作為領(lǐng)導必需嚴于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人、采用能者上，平者讓?zhuān)拐呦碌挠萌嗽瓌t！對經(jīng)常違反紀律，不聽(tīng)從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退、爭取為滿(mǎn)意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續發(fā)展的工作環(huán)境、
在20xx年我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng )新的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作，爭取做得員工與客戶(hù)的雙滿(mǎn)意，實(shí)現公司新一年的經(jīng)營(yíng)指標！
化工工作計劃4
一個(gè)班集體，難免會(huì )有一些學(xué)習基礎較差的學(xué)生，因此，要提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，做好轉化后進(jìn)生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學(xué)生，只能選擇適合學(xué)生的教育。
一、確定后進(jìn)生名單，尋求致后原因，是做好后進(jìn)生轉化工作的前提條件學(xué)困生的共性。
出現“學(xué)困生”的原因是多樣的，進(jìn)行幫助的方法也應是多樣的，要幫助“學(xué)困生”擺脫成長(cháng)過(guò)程中的困境，班主任必須做好大量的細致的工作，而最主要的是走進(jìn)他的心靈空間。結合我班的實(shí)際情況，現制定以下幾方面的工作計劃：
�。�1）師生溝通，直接點(diǎn)擊學(xué)生心靈層面
班主任必須在自己的心靈空間構建愛(ài)的驛站，讓學(xué)困生的心靈馬車(chē)可以隨時(shí)�？�。比如，我可以先行主動(dòng)創(chuàng )設溝通渠道，如和學(xué)困生共同就餐、邊吃邊聊；或飯后邀請他們散步、邊走邊談；或課余與他們共同參加一些他的感興趣的體育活動(dòng)，活動(dòng)后和他們交流心得體會(huì )；或師生通信，；還可利用主題班會(huì )，鼓勵他們勇敢地說(shuō)出內心話(huà)。
�。�2）營(yíng)造關(guān)愛(ài)氛圍，巧妙幫助學(xué)生脫困
對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生，我自己要想方設法在物質(zhì)上給予幫助，也可發(fā)動(dòng)班級學(xué)生，為他們奉獻愛(ài)心；對學(xué)習困難的學(xué)生，可以在桌位安排方面，故意安排一些成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生在他們周?chē)�，盡心幫助他們解決實(shí)際困難，也可為他們聯(lián)系一些學(xué)科的老師，對他們進(jìn)行補習或面輔；對思想困惑的學(xué)生，多用激勵機制、表?yè)P手段或優(yōu)秀事跡感染等方法；……總之，關(guān)愛(ài)的氣氛必須濃郁。
�。�3）建立學(xué)困生特殊評價(jià)體系，讓他們獲得成功的喜悅
現階段教育，班級管理過(guò)分追求統一的標準，這對所有學(xué)生的成長(cháng)都不利，尤其是對學(xué)困生，更為不利，困為，有許多標準，他們一時(shí)還很難達到，所以，從某種角度說(shuō)，這種有標準化無(wú)標準更為有害。要肯定學(xué)困生的成功，需要制訂個(gè)性化的標準方案，并和他們協(xié)商，使他們產(chǎn)生爭取合格逐步向上的沖動(dòng)，或者，在班級里設立分層目標，由學(xué)生自由選擇，然后確定，并以此為依據進(jìn)行考核。自然，在執行或操作的過(guò)程中，也要防止過(guò)高過(guò)低的現象，班主任心目中要首先有評定每個(gè)學(xué)生的基本尺度。
如何了解后進(jìn)生致后的原因呢？我們認為主要是從這幾方面入手：一是從班主任那兒查閱每位學(xué)生的檔案，全面了解學(xué)生的德智體，家庭情況和特長(cháng)，從中了解情況；二是要做細心人、做有心人，對學(xué)生要聽(tīng)其言、觀(guān)其行、察其人，要進(jìn)行一番深入細致地觀(guān)察摸底；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察和了解，基本上把后進(jìn)生的致后原因掌握了。通過(guò)分析歸納我們認為后進(jìn)生可以分為三個(gè)類(lèi)別，一是成績(jì)差，二是行為差，三是紀律差。而導致“三差”的主要原因有四個(gè)方面，一是受教學(xué)因素的影響，二是受環(huán)境因素的影響，三是受家庭因素的影響，四是受個(gè)人心理因素的影響。對這“三差”、“四因素”，后進(jìn)生們有的必具其一，有的二者兼有。
二、堅持“三心”“兩信”，做到理解尊重，是轉化后進(jìn)生工作的關(guān)鍵所在。
所謂“三心”就是愛(ài)心、信心、耐心；所謂“兩信”就是信任、信用。這是教師開(kāi)展后進(jìn)生轉化工作的總體要求�！氨鶅鋈�，非一日之寒”，轉化后進(jìn)生是一項艱苦而細致的系列工程，非一朝一夕所能奏效。所謂“江山易改，本性難移”講的就是這個(gè)道理。欲速則不達。這是事物發(fā)展變化的規律和法則，任何操之過(guò)急，速戰速勝的想法和行為都會(huì )造成揠苗助長(cháng)，適得其反的后果，后進(jìn)生轉化工作也不例外。
三、家庭、學(xué)校、社會(huì )三位一體，班主任老師、科任老師、通力合作，是轉化后進(jìn)生的'法寶。導致后進(jìn)生的原因雖然是多種多樣，但主要還是來(lái)自家庭因素、社會(huì )因素、學(xué)校因素的影響�！敖忖忂�須系鈴人”。要想做好后進(jìn)生的轉化工作，學(xué)校、家庭、社會(huì )不僅要各負其責，而且還要形成合力，共同完成。
四、改革教學(xué)方法，實(shí)行人類(lèi)推進(jìn)，因材施教，是轉化后進(jìn)生工作的樞紐核心。我們的口號是“人無(wú)全才，人人有才，揚長(cháng)避短，個(gè)個(gè)成才�！睘榱藢�(shí)現這一目標，學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展形式活潑、豐富多彩的活動(dòng)競賽，如校運會(huì )、文化藝術(shù)節、小制作、小發(fā)明、書(shū)法競賽、歌詠賽等，為學(xué)生搭建一個(gè)脫穎而出、嶄露頭角的舞臺空間，使學(xué)生能夠從多方面體驗出成功的喜悅和自身的價(jià)值。
五、堅持動(dòng)情、明理、導行，禁止體罰和變相體罰，是后進(jìn)生轉化工作應遵循的基本準則。轉化后進(jìn)生是學(xué)校教育的一項重要工作，其根本目的是引起學(xué)生的思想轉變，使后進(jìn)生真正提高認識，提高覺(jué)悟，提高思想素質(zhì)，變得有道德、有教養、有紀律，從而少犯錯誤。所以我們必須注意運用科學(xué)的批評教育的藝術(shù)和方法。
六、把握好后進(jìn)生容易反復的幾種情況，未雨綢繆，防微杜漸，是鞏固后進(jìn)生轉化成果的可靠保證。后進(jìn)生的轉化工作一般包括五個(gè)環(huán)節：醒悟、改悔、反復、穩定、發(fā)展。這五個(gè)環(huán)節是互相聯(lián)系，互相影響的，因此，加強每一個(gè)環(huán)節中的工作，是后進(jìn)生轉化工作順利進(jìn)展的可靠保證。教育好一個(gè)后進(jìn)生是一個(gè)教師的最大德行，是教師工作最高水平的體現，與培養一個(gè)優(yōu)秀生一樣，同樣重要，同樣光榮。如果我們做好了這項工作，那將是功德無(wú)量��！沒(méi)有攻不破的堡壘，沒(méi)有教不好的學(xué)生。滴水能穿石，繩鋸能斷木。只要我們持之以恒，堅持不懈地辛勤勞動(dòng)，循循善誘，就一定能夠做好后進(jìn)生轉化工作，后進(jìn)生們也一定能夠轉化得更快更好。學(xué)困生的幫教活動(dòng)，能轉變班風(fēng)、改變班級面貌、十分有利于學(xué)生的成長(cháng)，并且其方法、途徑的探索，更是一門(mén)科學(xué)、一種藝術(shù)。
化工工作計劃5
網(wǎng)格化工作計劃
為進(jìn)一步提高鼓西街道維護穩定群眾的能力，構建有利于我轄區跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安的社會(huì )環(huán)境，夯實(shí)基層基礎，扎實(shí)做好學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據區委關(guān)于開(kāi)展“網(wǎng)格化管理”工作要求，現就鼓西街道“社區網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想
以黨的十七大和十七屆六中全會(huì )精神為指導，以建立健全為民服務(wù)的長(cháng)效機制為目的，以街道黨政領(lǐng)導、機關(guān)黨員干部、社區兩委成員等為主體，以屬地化、社會(huì )化、信息化為前提，堅持條塊結合，以塊為主，積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實(shí)現黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切，社會(huì )更加和諧的工作目標，為全面推進(jìn)鼓西地區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎。
二、工作目標
每個(gè)社區劃分成若干網(wǎng)格，并在每個(gè)網(wǎng)格區域內配置相應的服務(wù)團隊將社區建設的各項任務(wù)分解下去，發(fā)揮機關(guān)干部的積極作用，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內家家戶(hù)戶(hù)和所在單位的情況，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)�；�，從而達到強化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長(cháng)效機制的目的。
三、工作步驟
1、合理劃分責任網(wǎng)格，建立街道、社區、網(wǎng)格三級體系�！熬W(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節是網(wǎng)格的.劃分。依據地理分布和常住人口統計，合理確定責任網(wǎng)格，將轄區分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線(xiàn)明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團服務(wù)，包干責任，上門(mén)調查和面對面服務(wù)。
2、調查摸清民情民意，建立起統籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系�！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作，建立科學(xué)有效的信息采集、監督、反饋、督辦系統，做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時(shí)，節約、集約管理成本，更好滿(mǎn)足群眾需求。
3、合理配備組團人員，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團隊�！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團隊。網(wǎng)格團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關(guān)干部、社區干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內的居民進(jìn)行走訪(fǎng)，收集和處理居民所反映的問(wèn)題和意見(jiàn)。
4、大力推進(jìn)信息化建設，建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網(wǎng)絡(luò )平臺，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，準確歸類(lèi)匯總，有條件的還要向社區和轄區內單位延伸。要注重信息的日常維護和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息，使管理服務(wù)更加人性化。
5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢，以屬地管理為主，在外來(lái)人口集中的社區建立專(zhuān)門(mén)的外來(lái)人口網(wǎng)格，以街道、社區干部為核心，外來(lái)人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團隊；把散居的外來(lái)人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理。建立外來(lái)人口網(wǎng)格化管理信息平臺，把外來(lái)人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強外來(lái)人口管理。
6、社區、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時(shí)發(fā)現各類(lèi)不穩定因素，采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區一個(gè)月一次、街道兩個(gè)月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會(huì )，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問(wèn)題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會(huì )要形成書(shū)面記錄，并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開(kāi)信息通報會(huì )、民情懇談會(huì )，向群眾通報信息，與群眾互動(dòng)交流。
總之，我們會(huì )認真學(xué)習掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng )新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺，促進(jìn)街道各項工作扎實(shí)、穩步的提高。
化工工作計劃6
人們說(shuō)：轉變一個(gè)差等生與培養一個(gè)優(yōu)等生同樣有價(jià)值。作為教師，我深知轉化后進(jìn)生的重要。因此，在工作中，我認真分析每一個(gè)差生的具體情況，找出后進(jìn)的根源，引導其轉變思想，改進(jìn)學(xué)習方法，提高學(xué)習成績(jì)。
現做本學(xué)期差生轉化計劃如下：
一、本班學(xué)生分析：
202現有學(xué)生45名，學(xué)生多，學(xué)習差異性較大，學(xué)習能力參差不齊。
班內差生情況如下：陳春男 胡俊豪
后進(jìn)生主要表現在學(xué)習不努力，對學(xué)習沒(méi)有信心，基礎知識掌握的較差，有的是差在基本技能及創(chuàng )造性發(fā)揮上。因此，我把轉化后進(jìn)生工作重點(diǎn)放在轉化學(xué)生的自信心及創(chuàng )造性上。
二、轉化目標：
通過(guò)本學(xué)期的轉化，本班后進(jìn)生能基本掌握學(xué)習的方法，端正學(xué)習態(tài)度，對于掌握基本技能起到推動(dòng)作用。
三、差生的原因
1、由于智力較差或紀律較差，很多問(wèn)題老師講數遍，他們照樣記不住。
2、缺乏自覺(jué)學(xué)習的積極性，懶惰貪玩上課不注意聽(tīng)講。
3、在家庭方面，學(xué)生家長(cháng)有的.是對子女溺愛(ài)，有的是父母離異，不在孩子身邊，有的是學(xué)生家長(cháng)自己沒(méi)文化，對孩子的學(xué)習不能及時(shí)輔導，因此，個(gè)別學(xué)生家庭作業(yè)完不成，或完成質(zhì)量較差，導致學(xué)習成績(jì)一直上不來(lái)。
四、轉化措施：
1、加強對后進(jìn)生的課上管理，大多數后進(jìn)生對學(xué)習不感興趣而落下的，因此，教師要管理好后進(jìn)生上課時(shí)經(jīng)常提問(wèn)他們。
2、加強對后進(jìn)生的課后輔導工作，幫助學(xué)生對所學(xué)知識及時(shí)掌握。
3、通過(guò)各種方式調動(dòng)后進(jìn)生學(xué)習的積極性，大多數后進(jìn)生厭煩學(xué)習，教師要改變學(xué)生的厭煩心理，必須調動(dòng)起學(xué)生學(xué)習的興趣，由要我學(xué)變成我要學(xué)。
4、對不同的差生用不同的改進(jìn)方法，因材施教，把后進(jìn)生的學(xué)習搞上去。
5、經(jīng)常與學(xué)生談心，教育他們端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習的重要性，利用課余時(shí)間加強基礎知識的講解和指導。
6、做好耐心細致的思想教育工作和家訪(fǎng)工作。
“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，只要對待后進(jìn)生更“耐心、真心”，充分肯定優(yōu)點(diǎn)，善于發(fā)現閃光點(diǎn)，并加以引導培養，我相信，“工夫不負苦心人”，我們將會(huì )看到一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)朝氣與自信的學(xué)生。
化工工作計劃7
后進(jìn)生在每個(gè)班級中都普遍存在，要全面提高全體學(xué)生的學(xué)習質(zhì)量，很重要的一條是要盡力做好后進(jìn)生的轉化工作。為此，我根據后進(jìn)生形成的原因，有的放矢地做好他們的思想教育工作。
首先，關(guān)心和愛(ài)護后進(jìn)的學(xué)生，讓他們樹(shù)立自信心。這是做好后進(jìn)生思想工作的一個(gè)重要的前提條件，愛(ài)護后進(jìn)生是打開(kāi)后進(jìn)生的心扉的金鑰匙。后進(jìn)生更需要溫暖、信任和熱愛(ài)，所以教育要講究藝術(shù)，做到愛(ài)中有嚴，嚴中有愛(ài)，耐心幫助他們提高思想認識，不能把他們當作后進(jìn)生看待，任何一個(gè)后進(jìn)身上都可以找到閃光點(diǎn)，對他們的缺點(diǎn)要樹(shù)立本性可移的信念，，用熾熱的愛(ài)去點(diǎn)燃他們心靈中的三把火—自信心、自尊心、上進(jìn)心。
第二、多方協(xié)作，共同轉化后進(jìn)生。轉化后進(jìn)生，教師不能一人唱獨角戲，而是要聯(lián)系學(xué)生、家長(cháng)等方面共同努力。一般來(lái)說(shuō)，小學(xué)生比較純真，他們認為后進(jìn)生為班級摸黑，丟全班同學(xué)的`臉，因而不喜歡和后進(jìn)生交往，為此，我盡量讓好學(xué)生和后進(jìn)生坐同桌，幫助后進(jìn)生。我還經(jīng)常和家長(cháng)互通情況，共同尋找教育孩子的方法。與任課教師溝通，向他們了解后進(jìn)生的情況和堂上表現，并對癥下藥，尋找轉化的方法。
第三、培養和激發(fā)后進(jìn)生對學(xué)習的興趣。后進(jìn)生都有一個(gè)共性，就是不僅思想品德上后進(jìn)，而且普遍對學(xué)習沒(méi)有興趣，學(xué)業(yè)成績(jì)比較差，這就是所謂的雙差生。培養和啟發(fā)后進(jìn)生的學(xué)習興趣，要注意有意地把他們旺盛的精力吸引到學(xué)習上來(lái)，熱情地鼓動(dòng)他們，從每個(gè)學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，因材施教，加強輔導，(每天利用二十分鐘的時(shí)間輔導他們)并在班上組織“一幫一”學(xué)習小組活動(dòng)。幫助他們解決學(xué)習上的具體的問(wèn)題，提高學(xué)習成績(jì)，增強他們的自信心，進(jìn)而培養學(xué)習興趣。
第四、抓反復，反復抓。后進(jìn)生的思想轉化過(guò)程是新舊矛盾的過(guò)程，也是一個(gè)個(gè)長(cháng)期過(guò)程，要改變也非一日可成，一般都會(huì )出現重復，要掌握思想反復的規律，出現反復要正確對待，要有耐心，反復教育，要求他們逐漸提高，一步一個(gè)腳印，使他們看到希望，看到進(jìn)步，從而增強自信心。
總之，轉化后進(jìn)生是全面貫徹教育方針，實(shí)現全面育人的重要保證。轉變教育觀(guān)念，加強師德修養，改進(jìn)教育方法，提高育人藝術(shù)，創(chuàng )造良好的環(huán)境和氛圍，是轉化“后進(jìn)生”的重要措施。
化工工作計劃8
一、主要工作內容與成果：
安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。
乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過(guò)頭來(lái)看，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的，也是有成績(jì)的。
1、各項檢修前的安全防護措施落實(shí)比較到位。
無(wú)論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能按照公司的各項安全規程嚴格辦事，切實(shí)做好檢修前的安全防護工作，尤其是現場(chǎng)動(dòng)火項目，能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監護認真負責;措施科學(xué)得當;操作正確規范。如后來(lái)對渣漿分離器的清理，完全是細致入微，監測到位，確保本質(zhì)上的安全。
2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護與巡檢較及時(shí)，為安全保駕護航。
之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車(chē)時(shí)有發(fā)生，而后來(lái)在工段與專(zhuān)工們齊心協(xié)力的努力下，采取了一系列的措施，使許多薄弱環(huán)節與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線(xiàn)的巡檢，為發(fā)現隱患，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻。
3、電石卸車(chē)與料倉管理一絲不茍。
20xx年是一個(gè)多雨多雪的年份，這給我們電石卸車(chē)與料倉管理帶來(lái)一定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個(gè)工段長(cháng)在現場(chǎng)監護，對來(lái)車(chē)認真細致地檢查，把遇濕的電石分撿出來(lái)另行處理，確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時(shí)一次，加強與調度的聯(lián)系，適時(shí)地開(kāi)大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)現有漏雨現象及時(shí)做臨時(shí)處理，確保皮帶電石的干燥。通過(guò)類(lèi)似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全。
4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類(lèi)臺帳。
隨著(zhù)公司精細化管理的步伐，對各類(lèi)記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規，這就要求我們一線(xiàn)管理水平也要隨之跟上來(lái)。20xx年我工段在分廠(chǎng)的指導下，對各類(lèi)安全與環(huán)保臺帳進(jìn)行了更深一步地規范與建立，如、、等，都按公司的要求做了相對應的調整與統一，為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據。
5、事故預想、周一安全活動(dòng)、應急演練活動(dòng)等工作都有提高。
關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù)，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成。認真細致，題目有問(wèn)有答有評，并具有針對性、實(shí)用性，尤其是具有爭議性的問(wèn)題，大家討論熱烈，在專(zhuān)工的指導下，最終有一個(gè)統一的認識，達到了預想的目的。周一安全活動(dòng)形式多樣，大家各抒幾見(jiàn)，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，能夠結合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發(fā)言積極，討論熱烈，效果比較好。應急演練活動(dòng)我工段更具有特色，用調度埋雷的形式，把題目寫(xiě)到原來(lái)設想的事故點(diǎn)上，讓大家去巡檢，具有開(kāi)創(chuàng )性地進(jìn)步，同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導的認可。
6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序，成果明顯。
在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩、高效生產(chǎn)。
經(jīng)濟活動(dòng)分析與節能降耗工作成果顯著(zhù)。
1、把節能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。
在本年度，我工段在節能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成績(jì)顯著(zhù)。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個(gè);清理水洗塔舊填料 9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè)，為修舊利廢寫(xiě)下了濃重的一筆。
2、工段級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )已邁向軌道。
本年度我工段在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，逐步展開(kāi)了工段級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問(wèn)答題的形式，讓班組去回答，指導他們怎樣展開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析。然后再把比較規范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著(zhù)去分析，最后寫(xiě)出了結合自己班組實(shí)際的分析文章，既有統一性，又有針對性，達到了經(jīng)濟分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比，不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比，更有說(shuō)服力，更有比較力，更能說(shuō)明問(wèn)題，效果比較好。
3、一次水的節約與考評已到極致。
在本年度我工段對一次水的節約可以說(shuō)是到了極致，無(wú)論是專(zhuān)工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節約，工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來(lái)促進(jìn)大家對一次用量的節約。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節約一次水，為節能降耗工作節約哪怕是一滴水。
4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。
“不算不知道，一算嚇一跳”，說(shuō)這個(gè)話(huà)我覺(jué)得特有成就感。因為本年度，我工段在電石卸車(chē)入庫時(shí)共扣電石灰份合計有100多噸，折合人民幣約30多萬(wàn)元，這的確不是一個(gè)小數字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺(jué)的很驕傲，受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰6000多袋，折標電石8噸多，折合人民幣近3萬(wàn)元，可以說(shuō)是小有成就。
工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺階。
1、百日安全勞動(dòng)競賽如火如荼。
自從公司9月份組織開(kāi)展的“百日安全勞動(dòng)競賽”以來(lái)，我工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，并以此為契機推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調動(dòng)，使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng )下100%的合格率。
2、小指標考核循序漸進(jìn)。
隨著(zhù)公司質(zhì)量管理的提升，對各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設計缺陷，導致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對面這些困難，我們在專(zhuān)工的指導下，積極地想辦法、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把一些客觀(guān)因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統計，然后由技術(shù)部進(jìn)行統一核實(shí)排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠(chǎng)的總體考評成績(jì);另外，我們通過(guò)工段上的一些考評，要求主控加強操作與監控，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標考核有所進(jìn)步。
3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。
之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內，不會(huì )再考評班組，現在，尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認證的指導下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個(gè)內容，如果哪班在設備正常的情況下，乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組1分，含兩個(gè)點(diǎn)扣2分，并處罰當班清凈工30元，起到了一個(gè)積極的促進(jìn)作用。
順利圓滿(mǎn)地完成了3次檢修消缺任務(wù)。
本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù)，完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶，發(fā)生四樓東邊的`加料皮帶，北大渣泵的護板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項目，為安全平穩生產(chǎn)從設備上提供了一個(gè)有力保障。
設備維護保養基本到位。
本年度，我工段對設備的維護保養大有進(jìn)步，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設備一下子變的又簡(jiǎn)單又適用，節約了一大部分費用，也方便了操作。同時(shí)對大渣泵的維護與保養也著(zhù)有成效，避免了泵體大的振動(dòng)，閥板脫落故障造成的降量或停車(chē)事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內發(fā)現，避免造成大的損失。在各動(dòng)設備的潤滑管理上也能做到巡查及時(shí)，潤滑及時(shí)，換油及時(shí)，為設備的正常運行提供了保障。
班組建設初見(jiàn)成效。
在班組建設這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設法，調動(dòng)大家的積極性，培養班組的執行力，傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得，激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了、、、，首先從硬件上推進(jìn)班組建設的步伐，然后從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的是，有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績(jì)效考核辦法，這是公司大搞班組建設涌現出來(lái)的成果，可以說(shuō)是初見(jiàn)成效，令人欣慰的。
現場(chǎng)文明生產(chǎn)保持良好。
現場(chǎng)文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現代化企業(yè)的最基本與直觀(guān)的條件。我工段在本年度內，對現場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫，重新分配了各設備的包機人，包片衛生也重新進(jìn)行了衛生要求，對12個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作，對各泵的機座也進(jìn)行了清理與刷漆，對清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤，對浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作，對預留地也進(jìn)行的衛生清理與地平整理。
二、工作不足。
崗位員工的應急處理能力較差，培訓教育不到位。
這主要表現在10.20文丘里爆破事件上，其實(shí)這是一件很簡(jiǎn)單的事情，尤其我們現場(chǎng)操作工缺乏一定的理論水平與變通能力，把簡(jiǎn)單的事情復雜化了，而且釀成了事故，充分暴露出我工段員工的應急處理能力較差，同時(shí)也說(shuō)明我們工段日常的員工培訓不到位，現場(chǎng)操作大而化之，走過(guò)場(chǎng)，走形式，這是我們應該反省一個(gè)的地方。
勞動(dòng)紀律時(shí)好時(shí)壞。
這主要表現在中夜班上，有個(gè)別班組自律能力差，班長(cháng)的協(xié)管能力差，導致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的，崗位員工打手機的，聚堆閑聊的，甚至還有個(gè)別人大膽脫崗的，這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應的處罰，但是仍然無(wú)法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們應該改進(jìn)的第二個(gè)地方。
民工管理仍有漏洞。
民工管理比較頭痛，因為他們本身的自律能力太差，而且對規章制度的認知程度較差，僥幸心理太大，偷奸�；睦硖珴�，給工段管理造成一定的壓力。這主要表現在無(wú)名煙頭上，對于民工管理，我覺(jué)的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰，更重要的是要進(jìn)行心理教育，當然這也不是一朝一夕所能達到的。
巡檢仍有死角。
這主要表現在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣，2#大傾角減速機齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上，說(shuō)明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細致，工作作風(fēng)仍需改進(jìn)，管理水平急待提高。
三、工作計劃：
1、繼續落實(shí)貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程，確保安全平穩生產(chǎn)，全年無(wú)事故。這不光是一個(gè)計劃，更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀(guān)點(diǎn)，同時(shí)也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺(jué)到了壓力，感覺(jué)到抬不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個(gè)苗頭，我們真的是愧對領(lǐng)導，愧對員工，還真不如回家賣(mài)紅署了。
2、努力搞好員工的培訓與教育工作。配合專(zhuān)工，或者說(shuō)是督促專(zhuān)工搞好工段員工的培訓教育工作，精心組織，不敷衍，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)把這一項工作落到實(shí)處。同時(shí)一改之前的培訓完就完事的現象，要讓大家寫(xiě)出心得體會(huì )，寫(xiě)出效果評價(jià)，以便我們改進(jìn)培訓方式與內容。
3、進(jìn)一步深化設備的維護保養與潤滑管理工作。我們打算以設備包機人為突破口，把每一臺設備責任落實(shí)到人，不光是衛生，更主要的是設備的保養與潤滑工作，同時(shí)也要求當班操作工對自己崗位的設備進(jìn)行認真的巡查與檢測，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個(gè)雙重管理，如果某臺設備出了問(wèn)題，那么追究的是兩個(gè)人的責任，有利于管理工作的提高。
4、繼續做好節能降耗與修舊利廢工作。其實(shí)我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環(huán)節可以做到節能降耗。比如目前的電石車(chē)入庫扣灰、電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數目，當然這個(gè)工作不好做，有困難。另外許多的的閥門(mén)與更換下來(lái)的備品備件都是可以修復再利用的，如粗破機更換下來(lái)的肘板，大渣漿更換下來(lái)的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。
5、細化工藝與質(zhì)量管理制度，加強考核力度。在原有的基礎上繼續細化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強考評力度，激發(fā)大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工段總體考核水平的提高。
6、繼續做好現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。
7、全面完成公司與分廠(chǎng)下達的各項目標任務(wù)，按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃，配合分廠(chǎng)完成生產(chǎn)任務(wù)
8、努力完成分廠(chǎng)下過(guò)的臨時(shí)性的任務(wù)。
化工工作計劃9
一、指導思想
后進(jìn)生的智力因素體現在感知籠統，思維緩慢，他們對所學(xué)內容的理解、應用等能力較差，因而學(xué)生往往出現“英語(yǔ)太難了，我是學(xué)不好的�！薄斑@節課我聽(tīng)不懂�！薄拔冶葎e人笨，怎么也學(xué)不會(huì )�！遍L(cháng)期發(fā)展下去，勢必造成成績(jì)落后。就隨即產(chǎn)生自卑、畏懼等心理。因此，教師應根據后進(jìn)生的特征進(jìn)行轉化，因勢利導，做到因材施教。后進(jìn)生非智力因素體現在學(xué)習上沒(méi)有興趣，上課好動(dòng)、注意力不易集中、不求甚解，解決困難問(wèn)題意志薄弱，沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣等。他們并不是“朽木不可雕”的差生。他們的差主要是行為、習慣、態(tài)度等方面的缺陷。根據后進(jìn)生的形成原因特制定計劃如下：
二、后進(jìn)生名單及情況分析
孫付靜：沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣，上課精力不集中，沒(méi)有掌握正確的學(xué)習方法，學(xué)習成績(jì)較差。
柳紀偉：活潑好動(dòng)，上課做小動(dòng)作，作業(yè)不認真。
李令博：沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣，上課精力不集中，沒(méi)有掌握正確的學(xué)習方法，學(xué)習成績(jì)較差。
三、轉化措施
1、采用個(gè)別輔導與小組輔導相結合的方法進(jìn)行后進(jìn)生的輔導。
2、學(xué)校教育與家庭教育聯(lián)系起來(lái)，充分利用家庭教育的力量，家校結合。
3、開(kāi)展“一幫一”手拉手活動(dòng)，利用同桌的優(yōu)勢，促進(jìn)后進(jìn)生的轉化。
4、和后進(jìn)生談心，從思想上樹(shù)立信心，思想指導行動(dòng)，進(jìn)行自我轉化。
�、贁[正位置，面對現實(shí)觀(guān)念，往往改變人的行為。以前，老師面對越來(lái)越差的學(xué)生，牢騷滿(mǎn)腹，總認為自己不應該教這么差的學(xué)生，很有點(diǎn)懷才不遇之苦感�，F在大伙兒都能坦然面對一切，“因為有特色，也因為有差別，才會(huì )有我們自己的事業(yè)�！蔽覀儠�(huì )熱情十足地挖掘潛能，堅韌不拔地優(yōu)化劣勢，以持之以恒的積累，在這塊特殊的職業(yè)校園里，適時(shí)播種，辛勤耕耘，微笑收獲。
�、趲熣�，“傳道、授業(yè)、解惑”也，重在傳道教書(shū)育人，無(wú)論是習慣上還是事實(shí)上，人們總是自然的將教書(shū)放在了第一位�？陕殬I(yè)學(xué)校呢?我認為育人更重要。
大量的事實(shí)和經(jīng)驗告訴我們，后進(jìn)生往往責任心差，不懂得尊重別人，無(wú)所謂禮貌，不屑與人溝通，心里或多或少罩著(zhù)些陰影。他們需要的，首先并不是書(shū)本知識，而是需要被關(guān)心、幫助、愛(ài)護，是他們不健康或者畸形的人格，心理得到矯正，好讓迷途的羔羊不再迷途。因此，我們應盡快轉變觀(guān)念，在形勢的變化中，求得發(fā)展。
�、蹣�(shù)立“本事比知識更重要”的觀(guān)念。當今世界教育的總趨勢，是側重培養有準確的選擇力，勤奮的自學(xué)力，理論的創(chuàng )造力，獨特的組織力和實(shí)踐中的決策力的人。
�、軜�(shù)立“科任教師也是班主任”的觀(guān)念。班主任管全班，是自然之理�？迫谓處煈M快樹(shù)立起“課任教師也是班主任”的觀(guān)念。當然不是要求替代班主任，而是除了要一如既往地支持班主任工作外，更重要的是，要緊密結合學(xué)科特點(diǎn)，科任教師也走進(jìn)班集體，成為相關(guān)學(xué)科的班主任。這樣才有可能真正實(shí)現“齊抓共管”，也才有可能更好地轉變后進(jìn)生，實(shí)現教書(shū)育人的目的。
�、輼�(shù)立“老師是心理保健醫生”的觀(guān)念。后進(jìn)生，客觀(guān)上要求我們教師的職責不僅僅是拿書(shū)本上課，他們渴求一些比書(shū)本知識更急切的東西，他們缺少信心，心中沒(méi)有燈塔，腳下無(wú)路因此，我們應少拿書(shū)本，多給學(xué)生把把脈，開(kāi)出有效藥方，診治病情。因為健康的身心，才是知識的真正載體。
5、積極進(jìn)取，提高自己
我們深知“一桶水與一杯水”的深刻含義�？扇缃裎覀兊摹耙煌八币彩艿搅撕筮M(jìn)生這特殊群體的挑戰。我們不能沉湎于已經(jīng)學(xué)到的知識，而只能抓住一切機會(huì )進(jìn)修學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識技能，拓寬相關(guān)學(xué)科知識面，尤其是學(xué)習和掌握新形勢下、新時(shí)期如何培育后進(jìn)生的方法和技能。
作為教師，僅僅了解本科知識是遠遠不夠的，還應具備較多愛(ài)好和較寬的知識面。這樣，講起課來(lái)，不但生動(dòng)形象，而且給學(xué)生留下一個(gè)知識淵博、頭腦敏捷、思維活躍的好教師形象，學(xué)生自然而然的也就對你的課堂，對你所傳授的知識更加關(guān)注，從而提高課堂效果。有時(shí)，老師的某些愛(ài)好特長(cháng)也會(huì )使學(xué)生對老師產(chǎn)生敬佩感，這也是增加老師親和力的一種手段。
6、注重方法，常抓不懈
后進(jìn)生，是一個(gè)很普遍的群體。他們的轉化工作，是我們的重要工作。只要我們正視現實(shí)，思想上不歧視他們，感情上不討厭他們，看到他們身上可教可塑的一面而永不放棄，根據實(shí)際情況，注意把握轉化的契機，就可以收到事半功倍的效果，使我們的工作不斷進(jìn)步。
�、偌颖蛾P(guān)愛(ài)。優(yōu)生倍受老師的關(guān)愛(ài)是理所當然的，因為他們紀律好，成績(jì)好，優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的。但后進(jìn)生更需要老師的關(guān)心和愛(ài)護。因為后進(jìn)生的心理往往呈“自卑封鎖”的狀態(tài)，當別人曲解時(shí)他們就會(huì )感到不滿(mǎn)感到壓抑，從而造成心靈扭曲。只有老師加倍關(guān)愛(ài)他們，使他覺(jué)得老師并不厭棄他，且能理解、幫助他，使他們受到鼓舞，得到心靈滿(mǎn)足，萌發(fā)向上的動(dòng)力。作為教師面對后進(jìn)生，必須要加倍關(guān)愛(ài)，使師生間保持默契的情感交流，學(xué)生自然便“親其師，信其道”了。
�、趽P長(cháng)避短。每個(gè)學(xué)生都有自尊心，后進(jìn)生也不例外。如果他們的自尊心受到傷害，在受創(chuàng )的心靈里將會(huì )留下更深的'傷痕。蘇聯(lián)著(zhù)名教育家馬卡連柯說(shuō)：“得不到別人的信任與尊重的人，往往有最強烈的自尊心，你信任他，賦予他更多的責任，往往是調動(dòng)他的積極性的最好手段�！彼^揚長(cháng)就是應及時(shí)發(fā)現后進(jìn)生身上的閃光點(diǎn)，大力加以挖掘、表?yè)P和鼓勵，做到有的放矢，充分激發(fā)他們的自尊心、自善心。作為老師，要努力去尋找他們身上哪怕是微小的閃光點(diǎn)與長(cháng)處，大力揚長(cháng)。因為找長(cháng)處的過(guò)程就是了解學(xué)生的過(guò)程，就是發(fā)掘其動(dòng)力的過(guò)程，就是幫助其克服缺點(diǎn)的過(guò)程，從而做到“揚長(cháng)避短”。
�、蹐猿植恍��！氨鶅鋈�，非一日之寒�！睂W(xué)生的后進(jìn)不是一天形成的，因此后進(jìn)生的轉化也不是一朝一夕的事。由于受年齡的局限、知識的缺乏、環(huán)境的干擾以及性格的影響，他們在思想上往往具有很大的反復性，剛才得到表?yè)P，轉身又做錯事。教師必須要正視這一點(diǎn)，要細致分析其思想變化，堅持不懈地做細致工作。而不要認為這是“江山易改，本性難移”或是“朽木不可雕”，而輕率下“不可救藥”的結論，而要“動(dòng)之以情，曉之以理”采用耐心教育和說(shuō)服的方法，用真誠去喚起他的良知，為差生知錯而改創(chuàng )設“臺階”，使學(xué)生從心底里埋下對老師耐心教育感激的愛(ài)，從而，把錯誤的思想從其頭腦里一點(diǎn)點(diǎn)擠出來(lái)。這就要求老師面對后進(jìn)生必須有水滴石穿的堅韌毅力和耐心。
�、�?chē)栏褚��！皣缼煵拍艹龈咄健�、“沒(méi)有規矩難成方圓�！庇捎趯W(xué)生年齡小，可塑性大，如果不對他們嚴格要求，就會(huì )產(chǎn)生“差之毫厘，謬以千里”的不利后果。因此老師要注意個(gè)別誘導，實(shí)行因人施教，對癥下藥，嚴格要求。老師對差生的教育必須把握契機，適當分寸，做到長(cháng)善救失。
�、蔟R抓共管。由于后進(jìn)生自我控制、自我意識能力較差，他們一般不可能自覺(jué)地形成自我教育的習慣。因此，除了學(xué)校的教育外，還必須尋求家庭教育，學(xué)校家庭密切配合，齊抓共管。老師可通過(guò)組織家長(cháng)會(huì )，家訪(fǎng)，電話(huà)訪(fǎng)等多種途徑，與家長(cháng)一起研究，分析學(xué)生思想和學(xué)習情況，雙方都及時(shí)了解學(xué)生在校內外的思想狀況，齊抓共管，形成合力，為后進(jìn)生轉變營(yíng)造一個(gè)良好的教育氛圍，這也是后進(jìn)生轉化方法重要途徑之一。
轉變后進(jìn)生需要花費很大的精力和大量的投入，有時(shí)候即使費盡心機，也可能收不到太大的效果。教師的天職是既教書(shū)又育人，只要我們緊跟時(shí)代的步伐，講究轉化策略，賦予真摯的愛(ài)，正確誘導，采取多層次立體式教育方法，后進(jìn)生最終也會(huì )成為有用的人。
化工工作計劃10
20xx年的信息化工作，將緊緊圍繞集團兩化深度融合相關(guān)工作來(lái)開(kāi)展，要按集團信息化工作要求和安排，重點(diǎn)做好兩化融合體系貫標工作，做好與信息化相關(guān)的各項工作。按照20xx年信息化工作計劃如下。 第一：在管理層面做好各項工作。
1、 執行并修訂公司信息化各項管理制度，使制度得到執行，和逐漸完善；
2、 加強各管理和應用層面人員培訓，鍛造好信息化管理團隊，發(fā)揮好信息化組織機構作用；
3、 建立并執行好信息化工作例會(huì )制度，使各項工作能按計劃，保質(zhì)保量有序開(kāi)展。
4、 將集團雙月信息化例會(huì )工作精神以及其它指示精神及時(shí)傳達到相關(guān)單位，使公司的信息化工作跟上集團信
息化發(fā)展的步伐。
第二：圍繞兩化融合貫標體系工作，加強和完善信息化各項管理工作，在規范公司管理流程的基礎上規范軟件和完善各系統的功能。
1、 本著(zhù)信息系統與工業(yè)管理相適應的原則，跟蹤公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理流程調整，做好流程的系統調整與改進(jìn)。
2、 完善信息化系統功能與調整公司管理同步，兩化融合要求。信息化工作重點(diǎn)重。生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統功能完
善。設備管理系統升級。進(jìn)度與集團設備管理系統推進(jìn)進(jìn)度同步。物資管理系統升級。OA系統應用推進(jìn)。
3、 按兩化融合管理標準，做好貫標相關(guān)管理流程、規章制度梳理、記錄文檔等工作。
第三：以公司數據平臺為核心，做好單船核算等公司迫切需要的各項分析數據，最終實(shí)現完整的分析系統。年內完成公司季度會(huì )議所需數據及分析。
第四：完善工業(yè)流程信息采集
1、 傳統皮帶機線(xiàn)視頻監控系統建設項目研究與推進(jìn)。1到6號門(mén)機RCMS系統建設推進(jìn)。根據股份安排進(jìn)
將傳統皮帶機線(xiàn)的`PLC工業(yè)流程控制系統數據，引入公司信息化管理平臺。智能生產(chǎn)系統調研及可行性分析，作業(yè)機械生產(chǎn)行為管理研究，貫穿全年。跟蹤集團電子閘口升級項目,做好公司閘口，磅房，水平運輸管理。油、水、氣計量管理、統計繼續完善。貫穿全年。 第五：維護好現有系統。
按照公司新出臺的各項信息化管理規章制度，管理和維護好現有計算機網(wǎng)絡(luò )系統及信息化軟件、視頻監控系統、語(yǔ)音對講系統。保障生產(chǎn)及管理應用。
根據上述計劃，要分解、制定好執行時(shí)間表，責任到人。在工作實(shí)際中對發(fā)現有問(wèn)題的計劃做及時(shí)修正，保證年度目標得以實(shí)現。
化工工作計劃11
1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀、
根據工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人、實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責、
2、建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系、
目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立；各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立、為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級績(jì)效考核方案，并報公司安全部審查備案、
3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求，并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程、
公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理、”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的`原則，進(jìn)一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻、
化工工作計劃12
總體目標：工作流程化制度化/積累知識/溝通交流/工作反饋/節約資源
具體內容：
一、例行工作、培訓、學(xué)習、模擬盤(pán)操作
1、例行工作：
�、偕舷掳嗲按蚩�。
�、谥芤恢林芪�9:00以前發(fā)諾泰資訊。
�、凵习嗳彰刻�9:00以前開(kāi)早會(huì )，16:00以后開(kāi)晚會(huì )。
2、培訓：
�、� 接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，對于未簽訂合同的客戶(hù)為其簡(jiǎn)短介紹本公司業(yè)以及其內容。
�、� 對于已簽訂合同的客戶(hù)，制定課程安排，主要分為渠道商培訓課程、下單員培訓課程以及客戶(hù)培訓課程。
�、� 培訓新員工。
�、� 定期修改培訓課件。
2、學(xué)習:
�、� 培訓部人員每天學(xué)習兩小時(shí)，包括新的`業(yè)務(wù)內容以及期貨知識。 ② 周六組織公司所有員工學(xué)習四小時(shí)。
�、� 考取期貨人員從業(yè)資格證。
�、� 通過(guò)各種渠道收集、了解金融資訊。
3、模擬盤(pán)操作：
�、� 每天進(jìn)行模擬盤(pán)操作半小時(shí)及以上。
�、� 總結操作技巧。
二、工作總結
每日總結自身工作內容、工作成效，對自我進(jìn)行一個(gè)有效的反思。
三、工作反饋
�、偈占�、領(lǐng)導以及所服務(wù)客戶(hù)對工作的反饋。
�、诿咳赵谙卤碇杏涗浌ぷ鲀热�，并記錄自己的工作總結，如對公司發(fā)展有有好的想法、建議也可記錄下來(lái)，并于每周一以電子郵件的方式上交此表給領(lǐng)導以反饋工作。
�、� 多與同事、領(lǐng)導進(jìn)行溝通交流自身想法，對于不足之處，請其指出并予以改正。
四、其他
�、俅驋弑静块T(mén)辦公室衛生，維護好公司形象。
�、诿刻煜掳嗲皺z查本部門(mén)辦公室所有用電設備是否關(guān)閉，節約資源、避免浪費。
化工工作計劃13
（一）科學(xué)把握發(fā)展態(tài)勢，抓好20xx年度計劃的編制和落實(shí)工作
1、科學(xué)編制20xx年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃，統籌兼顧發(fā)展效益與質(zhì)量、速度的關(guān)系。
一是深入調查研究，跟蹤國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢，準確把握宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)向，科學(xué)編制20xx年度全區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃，統籌考慮并合理安排各項預期性指標和約束性指標。二是進(jìn)一步強化經(jīng)濟運行分析和計劃執行情況監督，保持與各職能部門(mén)的緊密溝通，及時(shí)、準確地掌握第一手材料，做好全區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展月（季）度分析工作，針對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中出現的若干問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)研究并提出有效應對措施，確保年度計劃順利完成。
2、認真編制20xx年政府投資計劃，力爭做到“集中財力、確保重點(diǎn)，科學(xué)安排、統籌兼顧，嚴格標準、厲行節約，整合資源、放大效益”。
按照三個(gè)傾斜的要求，堅決把那些屬于“錦上添花”、可先可后、形象工程的項目壓下來(lái)，把有限的財力用在事關(guān)ｘｘ未來(lái)發(fā)展后勁的重大產(chǎn)業(yè)項目，事關(guān)ｘｘ未來(lái)競爭力、輻射力提升的重大基礎設施建設項目，事關(guān)醫療衛生、軌道交通等滿(mǎn)足老百姓生活需求、體現民生福利的項目，事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )與環(huán)境協(xié)調發(fā)展的環(huán)保建設項目和循環(huán)經(jīng)濟示范項目，事關(guān)老舊住宅區和城中村綜合整治的項目，
3、不斷強化全口徑人口管理，努力實(shí)現區域人口調控計劃。
大力協(xié)助有關(guān)部門(mén)推進(jìn)人口綜合管理體制改革試點(diǎn)，積極探索和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級與人口結構聯(lián)動(dòng)調整的新機制，結合推行居住證制度試點(diǎn)工作，切實(shí)加強外來(lái)人口管理，逐步改變低素質(zhì)人口、低消費人口大量集聚的現狀。積極開(kāi)展通過(guò)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級實(shí)現人口置換的研究工作，做好各類(lèi)人才引進(jìn)計劃，按照“嚴格控制總量，適度增加戶(hù)籍人口數量，大力吸納技術(shù)技能人才，實(shí)現人口置換”的原則，加強與市發(fā)改局以及區勞動(dòng)、人事等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調，積極實(shí)施區域人口調控計劃。
4、圍繞年度計劃的組織實(shí)施，進(jìn)一步開(kāi)展重大課題調研。
有效利用社會(huì )科研力量開(kāi)展各項專(zhuān)題調研，重點(diǎn)對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展過(guò)程中出現的`實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研究，著(zhù)力提高調研質(zhì)量，出精品、出亮點(diǎn)，為區委、區政府決策提供依據。盡快完成高端服務(wù)業(yè)發(fā)展高端服務(wù)業(yè)發(fā)展戰略研究，全力打造以“大金三角”中心商務(wù)區為代表的高端服務(wù)業(yè)核心功能區20xx最新社區文化工作計劃20xx最新社區文化工作計劃。圍繞《深圳市民生凈福利指標體系》和《政府綜合績(jì)效評估指標體系》，結合年度計劃的組織實(shí)施，協(xié)同相關(guān)部門(mén)完成指標落實(shí)的保障機制建設，使上述指標體系真正成為指揮棒和監督棒，切實(shí)將科學(xué)發(fā)展觀(guān)落到實(shí)處。
（二）加大前期工作力度，全力推進(jìn)重大項目規劃建設
1、加強重點(diǎn)項目督辦工作。
進(jìn)一步強化“半月一協(xié)調，一月一通報”和重點(diǎn)項目聯(lián)席會(huì )議制度，切實(shí)加大協(xié)調力度，重點(diǎn)解決項目建設過(guò)程中用地、規劃和拆遷等難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步加快項目建設進(jìn)度。及早編制20xx年區重點(diǎn)項目計劃及其責任制的落實(shí)，進(jìn)一步強化重點(diǎn)項目督辦工作。
2、建立重大項目規劃建設長(cháng)效機制。
形成“儲備一批、成熟一批、建設一批、謀劃一批”的良性項目滾動(dòng)發(fā)展機制，充分調動(dòng)全區各職能部門(mén)的積極性，加大項目前期研究的投入，強化重大項目特別是重大產(chǎn)業(yè)項目的規劃培育，進(jìn)一步擴大項目?jì)洹?/p>
3、進(jìn)一步做好市政府投資項目管理工作。
進(jìn)一步加強與市發(fā)展和改革局、市政府投資項目評審中心等部門(mén)聯(lián)系溝通，做好20xx年市政府投資項目立項、建設資金落實(shí)跟蹤工作。完成貝麗中學(xué)（水貝珠寶學(xué)校）、二線(xiàn)“插花地”外圍市政道路、二線(xiàn)“插花地”市政消防二期工程、蓮塘片區交通綜合改善等項目前期工作并動(dòng)工建設，積極推進(jìn)金三角地區空間資源整合、珠寶產(chǎn)業(yè)集聚地二期、珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地公共服務(wù)平臺、交通綜合整治等項目前期工作。
�。ㄈ⿵娀顿Y效益，著(zhù)力提高公共產(chǎn)品供給能力
1、加快公共衛生體系醫療設施項目建設進(jìn)度。
加大項目協(xié)調力度，力爭ｘｘ區醫院醫技樓、區婦幼保健院、區慢性病防治院竣工交付使用，ｘｘ醫院住院部擴建工程及室外環(huán)境工程、區福利中心二期工程動(dòng)工建設。
2、加大城區基礎設施建設力度。
在完成172個(gè)無(wú)物業(yè)管理老舊住宅區環(huán)境整治的基礎上，進(jìn)一步擴大整治范圍，重點(diǎn)對基礎配套缺乏并存在安全隱患的老舊住宅區綜合整治。同時(shí)，繼續實(shí)施固本強基社區建設，確保社會(huì )治安電子防控工程竣工
3、加強環(huán)境整治項目建設。
繼續實(shí)施“城市裝修”工程、城中村雨污分流、環(huán)衛基礎設施等項目，動(dòng)工建設梧桐山河綜合整治工程，進(jìn)一步優(yōu)化城區環(huán)境。
4、加快產(chǎn)業(yè)功能片區改造。
繼續推進(jìn)萬(wàn)山水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集聚地市政配套建設，動(dòng)工建設高新技術(shù)第三園區改造項目，為我區產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級提供配套服務(wù)。
�。ㄋ模┩七M(jìn)各項改革事業(yè)，提升公共服務(wù)質(zhì)量和效率
1、穩步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。
化工工作計劃14
一、指導思想：
以新課程促進(jìn)課程改革，全面改進(jìn)教學(xué)方法，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面落實(shí)素質(zhì)教育，培養學(xué)生技能，讓學(xué)生全面發(fā)展，照顧學(xué)生的全體，提優(yōu)補差，使本班學(xué)生數學(xué)技能和思維均衡發(fā)展。
二、學(xué)情分析：
五年級（2）班共有學(xué)生68人，本班優(yōu)生不多，后進(jìn)生5人，實(shí)屬差生率較高的班。本班部分學(xué)生學(xué)習數學(xué)的積極性較高，數學(xué)思維能力強，學(xué)習成績(jì)較好，但是也有部分學(xué)生學(xué)習基礎差，學(xué)習習慣不好，經(jīng)常不完成作業(yè)，成績(jì)不好，教師必須更加努力，必須樹(shù)立信心，爭取時(shí)間，采取一定的措施來(lái)幫助他們改正學(xué)習態(tài)度，講究學(xué)習方法，快步提高成績(jì)。
后進(jìn)生主要有下列同學(xué)：許明友、符永增、蔡鴻源、張漢聰、符思聰。
三、存在問(wèn)題分析
差生在學(xué)習上總的特點(diǎn)是智力一般，學(xué)習依賴(lài)思想嚴重，沒(méi)有獨立思考勇于創(chuàng )新的意識，遇到較難的題便等老師的答案等。具體表現如下：
1、上課精神不集中。
2、練習、作業(yè)書(shū)寫(xiě)不規范，連簡(jiǎn)單的符號和數字也寫(xiě)不好。
3、平時(shí)不認真審題，讀不懂題目的要求。
4、九九口訣背不熟，應用不好。
5、交作業(yè)不按時(shí)。
6、基礎知識不扎實(shí)。
7、答題速度緩慢。
四、輔導措施：
針對差生的實(shí)際情況，我首先要想方設法調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，更重要的是做好差生的轉化工作。在工作中，我十分重視對學(xué)生一視同仁，不溺愛(ài)優(yōu)秀生，不鄙視后進(jìn)生。制訂出轉化方案如下：
1、利用家長(cháng)，讓家長(cháng)協(xié)助教師教育和督促自己的孩子努力學(xué)習。
2、課后多和差生交談，態(tài)度要和藹，使后進(jìn)生愿意接近老師，經(jīng)常和老師說(shuō)說(shuō)心里話(huà)，有利于老師對學(xué)生的了解，有利于做好后進(jìn)生的轉化工作。
3、開(kāi)展互幫互學(xué)的活動(dòng)，座位的'排列盡量讓中、差生創(chuàng )設一個(gè)好的學(xué)習環(huán)境，充分發(fā)揮課后“小老師”的作用。
4、對差生的缺點(diǎn)批評要恰當得體，切忌不可傷害，不能讓其他同學(xué)嘲笑他們，嫌棄他們。
5、分層次設計目標，給差生制訂能夠完成的目標，使其能真正感到成功的喜悅。
6、利用課余時(shí)間幫助差生輔導，盡力使他們的成績(jì)有所提高，讓他們認識到“我能行”。
7、耐心細致的引導他們，了解他們的學(xué)習環(huán)境，因材施教，因人施教。
總之，我不但要在學(xué)習上關(guān)心后進(jìn)生，還要在生活上關(guān)心他們的成長(cháng)，使每個(gè)學(xué)生真正感到班集體的溫暖，激發(fā)他們的求知欲，使每位同學(xué)在德、智、體、美等方面均能得到全面發(fā)展。
化工工作計劃15
為進(jìn)一步做好**社區20xx年鄭州市綠色社區的創(chuàng )建工作，把綠色理念滲透到社區工作的方方面面，**社區結合20xx年鄭州市全國衛生城市復審工作，根據社區的現實(shí)情況，堅持以人為本的原則, 以服務(wù)社區居民為目標, 以改善居民生活環(huán)境和建設美好家園為重心, 努力營(yíng)造一個(gè)以綠色環(huán)保為主題, 環(huán)境優(yōu)美, 治安良好管理有序, 文體活動(dòng)活躍，人際關(guān)系和諧的新型社區�，F制定以下創(chuàng )建計劃。
一、 進(jìn)一步健全、完善工作網(wǎng)絡(luò )
為切實(shí)加強創(chuàng )建綠色社區活動(dòng)的組織領(lǐng)導，使創(chuàng )建工作能夠扎實(shí)有效開(kāi)展，社區成立以社區主任為組長(cháng)，社區衛生專(zhuān)干具體負責，建立“**社區環(huán)境監督管理小組”，并且充實(shí)環(huán)保志愿者隊伍，把一些黨員、小組長(cháng)、低保人員和一些熱心環(huán)保的居民補充到環(huán)保隊伍中來(lái)，定期開(kāi)展環(huán)境衛生督查整治活動(dòng)，保證創(chuàng )建工作的順利展開(kāi)。
二、規范制度建設，形成長(cháng)效機制
對社區現有的各項管理制度進(jìn)行修改完善， 將工作量化，規范管理，各項工作有章可循，確保創(chuàng )建工作有條有理、有序有效地持續展開(kāi)。
1 、落實(shí)環(huán)境衛生保潔機制
1 ）社區工作人員分片蹲點(diǎn)，各盡其職，定期到分片地點(diǎn)巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排查、上報，并督促整改。
2 ）在小區內，物業(yè)保潔員作好日常保潔工作；在無(wú)物業(yè)的老小區，監督環(huán)衛部門(mén)實(shí)行好網(wǎng)格式管理。
3 ）社區組織居民、黨員、大學(xué)生志愿者定期在小區內檢查衛生，對亂涂亂畫(huà)現象和衛生死角及時(shí)進(jìn)行整改和清掃。
2 、全面開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，提高居民綠色意識
1 ）社區開(kāi)展環(huán)保知識講座。
2 ）組織大學(xué)生志愿者定期進(jìn)社區開(kāi)展“關(guān)愛(ài)環(huán)境 清潔家園”活動(dòng)。
3 ）開(kāi)展“社區綠色家庭”評比活動(dòng)。
4 ）結合 6.5 世界環(huán)境日與**幼兒園共同開(kāi)展“減少污染，行動(dòng)起來(lái)”的文藝晚會(huì )。
5 ）組織社區的青少年朋友們開(kāi)展環(huán)境保護宣傳書(shū)畫(huà)展活動(dòng)。
6 ）開(kāi)展“愛(ài)護樹(shù)木，保護環(huán)境”為主題的樹(shù)木補種活動(dòng)。
7 ）組織中小學(xué)生參觀(guān)污水處理廠(chǎng)活動(dòng)
8 ）與共建單位南京林業(yè)大學(xué)共同開(kāi)展環(huán)保海報作品展，環(huán)保問(wèn)卷調查，“我助社區創(chuàng )綠色”——提交創(chuàng )率合理化的建議書(shū)，“我家的環(huán)保小妙招”——制訂家庭節能方案等一系列活動(dòng)。
3 、滅“四害”工作制度化。建立除四害制度，做好防
害防病工作，每年按季度根據上級的`要求，結合社區實(shí)際，積極開(kāi)展滅“四害”工作。
三、 堅持宣傳先行，營(yíng)造創(chuàng )建氛圍 。
創(chuàng )建綠色社區，要全社區居民共同努力，為了讓居民有綠色環(huán)保意識，社區必須首先從宣傳教育入手，開(kāi)設環(huán)境教育講座、發(fā)放環(huán)保宣傳資料， 利用社區內現有的宣傳櫥窗、板報、信息欄等宣傳陣地，定期更換宣傳內容，及時(shí)把一些知識、信息傳達給居民。 制定環(huán)保公約、守則，形成人人以環(huán)保為準繩，人人爭當環(huán)保家庭戶(hù)。 讓社區群眾真正了解環(huán)保、認識環(huán)保，懂得環(huán)保無(wú)處不在、無(wú)處沒(méi)有。 提高社區居民創(chuàng )建工作的自覺(jué)性，形成大家齊動(dòng)手參與創(chuàng )建工作的良好氛圍。
四、制定居民行為規范，倡導綠色生活理念。
1 、 大力提倡使用綠色產(chǎn)品，做到節能節水，合理使用資源，創(chuàng )使用可重復使用器具，推廣使用無(wú)磷洗衣粉和環(huán)保電器。
2 、開(kāi)展愛(ài)綠護綠活動(dòng)，要求住戶(hù)自覺(jué)遵守有關(guān)綠化法規，熱愛(ài)綠地，提倡陽(yáng)臺、屋頂和圍墻在內的立體綠化。做到定期噴藥治蟲(chóng)，剪枝成形，定期培土、補缺，使之生長(cháng)茂盛，讓人心曠神怡。
3 、發(fā)揮社區組織各機構的功能，積極組織巡查與監督。做到既有分工，又有配合，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到群策群力，聽(tīng)取居民的合理建議。社區綠色義務(wù)監督隊、社區環(huán)保護綠隊做到定期巡查，保護轄區環(huán)境整潔，并做好記錄。
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