化工企業(yè)安全工作計劃

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　　化工企業(yè)安全工作計劃一

　　一工作目標

　　堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規、化醫集團《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫司 [201x]386號文)以及上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定強化監管深化整治夯實(shí)基礎細化責任嚴格執行以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行

　　二、控制目標：

　　無(wú)因工死亡事故;

　　無(wú)重大泄漏、中毒事故;

　　無(wú)重大火災或爆炸事故;

　　無(wú)重大特種設備事故;

　　無(wú)負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

　　無(wú)重傷事故;

　　一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現價(jià));

　　千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下

　　三、工作要點(diǎn)：

　�、� 通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造提高本質(zhì)安全水平

　　1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制從危險操作著(zhù)手抓好平穩操作逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念并系統地進(jìn)行改進(jìn)

　　2、繼續探索化學(xué)反應模式的系統改進(jìn)積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應用提高化學(xué)反應的安全性?xún)?yōu)化工藝過(guò)程減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素不斷提高本質(zhì)安全水平

　　3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時(shí)”工作探索新工藝、新技術(shù)的應用確保項目建設、運行安全

　　4、繼續深化以消滅危險源為目標把循環(huán)經(jīng)濟和節能運行與安全運行相結合通過(guò)工藝創(chuàng )新盡可能消除或減少危險源實(shí)現化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng)將化學(xué)反應熱和工藝余熱回收利用完善全廠(chǎng)熱交換網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用

　　5、設備管理部門(mén)對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗并做好檢驗和試驗記錄對檢驗為有缺陷的設備要及時(shí)停用或降級監護使用并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)

　　6、繼續抓好危險化學(xué)品的管理進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施在重大危險源及關(guān)鍵要害部位增設醒目的安全標識加強廠(chǎng)區道路整治確保�；�品運輸安全

　　7、加強現場(chǎng)圍堰的完善及規范管理加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理

　�、� 推進(jìn)安全標準化工作完善安全組織和管理體系落實(shí)安全責任強化安全管理并保障有效實(shí)施

　　1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理完善風(fēng)險獎勵金制度進(jìn)一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中)層層簽訂安全目標責任書(shū)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，

　　2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理完善風(fēng)險評價(jià)組織加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià)切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn))確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內組織職業(yè)健康安全管理體系的評審實(shí)現管理承諾保持體系持續合規、有效運行

　　3、認真開(kāi)展安全標準化工作對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳各單位要按照規范及《安全標準化工作整改方案》(重長(cháng)風(fēng)化[201x]104號文)要求按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作爭取在一季度實(shí)現達標驗收

　　4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長(cháng)效機制

　　5、嚴格執行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監控措施確保重大危險源安全平穩運行并深入繼續開(kāi)展消除危險源的工作

　　6、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》落實(shí)安全責任保證安全所必須的投入做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)

　　7、強化現場(chǎng)安全管理認真抓好危險作業(yè)的管理嚴格審批程序作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控加大監護力度節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)確保作業(yè)安全

　　8、合理進(jìn)行工作安排加強協(xié)調、溝通抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理

　　9、嚴格執行企業(yè)各級人員駐廠(chǎng)制度加強檢修管理中、夜班原則上不安排檢修特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修必須堅持六到場(chǎng)：工段長(cháng)、車(chē)間安全員、車(chē)間領(lǐng)導、技安處領(lǐng)導、設備處領(lǐng)導、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)(廠(chǎng)長(cháng)助理)到現場(chǎng)組織協(xié)調指揮檢修工作緊急情況下檢修單位值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案

　　10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng)發(fā)現隱患及時(shí)整改各單位應按時(shí)完成廠(chǎng)部下達的隱患項目并將隱患整改情況書(shū)面報廠(chǎng)技安處備案納入年終考核

　　11、嚴格執行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定明確安全生產(chǎn)條款和責任并加強監督

　�、� 加強全員安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設

　　1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀(guān)實(shí)習人員以及來(lái)廠(chǎng)施工人員等)廠(chǎng)級安全教育各單位切實(shí)搞好“二、三級”安全教育以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作使之掌握基本安全生產(chǎn)技能合格上崗

　　2、抓好�；�品從業(yè)人員的培訓和管理提高人員的�；�物品操作處置技能和安全意識

　　3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審保證100%有效持證上崗明年4月份分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審與市質(zhì)量技術(shù)監督局培訓中心聯(lián)系爭取在3月份請培訓中心老師到廠(chǎng)里進(jìn)行復訓;6月份分別有37人、2人、15人的�；�物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復審本年度工作計劃在5月份進(jìn)行復訓并對因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠(chǎng)從事�；�品作業(yè)的人員進(jìn)行培訓取證;12月份有198個(gè)�；�物品作業(yè)人員的操作證到期該復審計劃在11月份進(jìn)行復訓

　　4、綜合管理處匯同組織處、技安處按干部管理權限開(kāi)展各級管理人員的安全培訓工作

　　化工企業(yè)安全工作計劃二

　　堅持“我要安全”理念，強化“我會(huì )安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)

　　一、安全生產(chǎn)方針、安全目標和安全生產(chǎn)年度目標

　　1、安全生產(chǎn)方針

　　以人為本安全第一預防為主綜合治理

　　全員參與逐級負責消防結合降低事故

　　2、安全生產(chǎn)目標

　　全員參與、逐級負責，確保安全生產(chǎn)標準化的.建立與運行持續發(fā)展。

　　3、安全生產(chǎn)年度目標

　　堅持“我要安全”理念，強化“我會(huì )安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。

　　二、安全生產(chǎn)負責人

　　生產(chǎn)技術(shù)部：XXX

　　工程師：XXX

　　辦公室：XXX

　　財物部：XXX

　　運輸部：XXX

　　三、安全工作計劃

　　1、認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，增強對安全生產(chǎn)工作消防結合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長(cháng)效機制。

　　2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門(mén)檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統一安排部署，生產(chǎn)班組負責人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

　　3、安全目標分解到部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí)，運輸部不超過(guò)10小時(shí)，財物部不超過(guò)5小時(shí)，辦公室不超過(guò)5小時(shí)。

　　四、為實(shí)現20xx年的安全目標，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、通過(guò)多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開(kāi)展爭當崗位能手活動(dòng)，開(kāi)展無(wú) “三違”、無(wú)事故安全標兵等活動(dòng)，引導職工提升安全生產(chǎn)認識，努力學(xué)習，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續要圍繞“五個(gè)一”開(kāi)展“五賽” 活動(dòng)。

　　2、“五個(gè)一”即：

　　每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

　　3、“五賽”即：

　　3.1賽思想。要求職工加強政治理論學(xué)習，堅定對黨、對企業(yè)的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺(jué)悟。

　　3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進(jìn)的生產(chǎn)指標，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過(guò)程中排除故障的能力，熟知應知應會(huì )的要求。

　　3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

　　3.5賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養，及時(shí)排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。

　　4、通過(guò)強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實(shí)現企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎，安全責任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺(jué)認真履行安全職責。

　　5、加強現場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì )上對每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓，讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現場(chǎng)，管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場(chǎng)予以糾正，并按規程規定進(jìn)行規范指導;班組長(cháng)從職工的勞動(dòng)紀律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎罰，以此調動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹(shù)立“我要安全”理念，強化“我會(huì )安全”技能，規范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，學(xué)習其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。

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