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煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理
由于經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，煤化工企業(yè)安全風(fēng)險逐年加大，同時(shí)，國家對煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)要求更高、監管更加嚴格。企業(yè)的高速發(fā)展使企業(yè)的安全生產(chǎn)面臨很多新的挑戰。所以，本文深入剖析目前煤化工企業(yè)主要存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題并提供行之有效的解決途徑以加強管理減少事故發(fā)生。
一、煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現狀及存在問(wèn)題
1.安全意識薄弱
安全意識薄弱是許多煤化工企業(yè)安全管理問(wèn)題存在的根源，煤化工企業(yè)危險有害因素眾多，青年員工比例較大，缺乏操作經(jīng)驗，缺少處理突發(fā)事件的能力欠缺，一旦發(fā)生事故，將造成嚴重社會(huì )影響、人員傷亡和經(jīng)濟損失。青年員工普遍存在“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，多數煤化工企業(yè)沒(méi)有未建立有效的制約員工行為的管理辦法，不能有效實(shí)施正向激勵法則以調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
2.安全生產(chǎn)不安全因素較多
煤化工生產(chǎn)中存在的不安全因素概況為以下幾個(gè)方面[3]：易燃、易爆、有毒、強腐蝕;高溫、高壓、高流速;工藝復雜、操作要求嚴格;”三廢”多，對環(huán)境有影響�；どa(chǎn)潛在著(zhù)許多不安全因素，安全技術(shù)和安全生產(chǎn)管理工作在化工生產(chǎn)中的地位就越來(lái)越重要。
3.安全管理過(guò)程中存在問(wèn)題嚴重
煤化工企業(yè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面：(1)安全生產(chǎn)規章制度不健全，安全生產(chǎn)責任制不落實(shí)。認真制定和貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)責任制是安全管理的主線(xiàn)和基礎(2)職工安全教育培訓力度不夠。許多企業(yè)安全培訓教育力度、深度、廣度不夠，內容不夠全面。(3)企業(yè)安全檢查不落實(shí)。目前許多安全檢查對安全檢查不夠重視，流于形式。(4)安全急救應急體系不完善。許多煤化工企業(yè)對于應急管理工作存在重大隱患，應急管理未納入正軌。
二、加強煤化工企業(yè)安全管理的措施和建議
1.完善安全制度體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
進(jìn)一步健全管理體系。在明確職責、細化任務(wù)、完善措施的基礎上，優(yōu)化工作流程，應當建立“分級管理、分線(xiàn)負責”的管理機制和“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò )體系。同時(shí)，應組織煤化工企業(yè)員工加強制度學(xué)習宣傳，狠抓制度貫徹落實(shí)，嚴格按照制度規定開(kāi)展工作，以制度規范安全生產(chǎn)行為，提高落實(shí)制度的執行力。
2.開(kāi)展危險源識別和風(fēng)險評價(jià)工作
從設計階段的工藝包設計、基礎工程設計、詳細工程設計都分別進(jìn)行HAZOP分析，不僅有利于建設本質(zhì)安全型工藝過(guò)程，更能節省投資費用。隨著(zhù)現代企業(yè)生產(chǎn)規模的大型化和工藝、產(chǎn)品的復雜化，使得事故的發(fā)生幾率和危害程度大大增加，其中工藝安全事故(設備故障、設計缺陷、運行條件錯誤、危害控制失效、人為失誤等)容易導致重大生產(chǎn)安全事故并產(chǎn)生災難性后果。運用HAZOP技術(shù)，在事故發(fā)生前識別出潛在的危險，繼而采取有效的預防措施，則能有效的降低風(fēng)險。
3.加強應急管理工作
建立和完善應急救援體系。建立應急組織機構，加強應急預案體系建設，認真編制以公司綜合應急預案、專(zhuān)項預案和各中心現場(chǎng)處置方案組成的三級應急預案體系，應急預案應確保其切實(shí)可行，應根據已發(fā)生的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行修訂。制定定期崗位應急演練方案和定期演練制度。應急演練應有計劃，每年應至少組織公司級演練兩次。應急物資管理應納入應急管理當中，應急物資應定期檢查。應定期進(jìn)行應急相關(guān)知識的專(zhuān)業(yè)培訓例如普及CPR等技術(shù)。
4.強化崗位人員技能培訓和安全知識的培訓。
在強化實(shí)習培訓的基礎上，企業(yè)同時(shí)應該挑選各專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀管理人員進(jìn)行操作規程等專(zhuān)項技能授課，開(kāi)展實(shí)習學(xué)員相互講課，進(jìn)行OTS、LIMS、PMCC等系統的實(shí)際操作培訓，以便全方位的培訓和教育能夠提高崗位人員操作技能和自身安全意識，大大提高本質(zhì)安全基礎;認真嚴格組織全員的三級安全教育。
5.加強煤化工企業(yè)安全標準化管理
積極有效開(kāi)展安全標準化工作，可以幫助企業(yè)有效落實(shí)安全生產(chǎn)主題責任。同時(shí)，開(kāi)展安全標準化工作，也是企業(yè)提高安全管理水平和改善安全生產(chǎn)條件的有效手段。企業(yè)應不斷做好安全管理工作，按照標準化要求，最大限度地保護員工生命安全和身體健康。這樣，煤化工生產(chǎn)企業(yè)才能實(shí)現持續健康發(fā)展，為經(jīng)濟社會(huì )的進(jìn)步做出更大貢獻。
三、結論
在煤化工企業(yè)的生存和發(fā)展過(guò)程中，安全生產(chǎn)管理問(wèn)題是制約企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的首要問(wèn)題。只有提高安全意識、加強安全管理，及時(shí)監測和消滅安全隱患，才能實(shí)現無(wú)事故安全生產(chǎn)。保持生產(chǎn)高效率平穩運行的同時(shí)保持無(wú)事故發(fā)生也是煤化工企業(yè)管理的一項重要工作。我們應從加強制度建設、開(kāi)展風(fēng)險辨識工作、加強應急管理工作、認真落實(shí)安全培訓工作、加強安全標準化管理等多方面科學(xué)高效的做好安全生產(chǎn)管理工作。
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