安全生產(chǎn)管理論文1

　　摘要：本文針對當前施工領(lǐng)域安全管理現狀，分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問(wèn)題及原因，并提出了相應的控制方法和措施。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程施工生產(chǎn)安全管理

　　0引言

　　施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。因此深刻認識企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，最大限度地控制各類(lèi)安全隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，是建筑施工企業(yè)當前義不容辭的責任

　　1我國當前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因

　　我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

　　1.1從業(yè)人員整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低，安全教育與培訓力度不夠。

　　當前建筑施工隊伍一線(xiàn)操作人員一般來(lái)自于農村，這些施工人員普遍存在著(zhù)以下特點(diǎn)：教育程度低、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差、安全意識和自我保護意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限，對一些安全技術(shù)措施、安全操作規程、消防技能等安全防護知識的了解甚少等。由于一線(xiàn)施工人員存在上述特點(diǎn)，因此在實(shí)際操作過(guò)程中往往會(huì )出現只知道憑自己經(jīng)驗辦事，而很少遵守操作規程，甚至會(huì )出現違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工，這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現象的出現，防止在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事件，避免工程的安全隱患“，安全教育與培訓”是提高施工人員安全知識和意識和預防上述事項發(fā)生的重要途徑和手段。但實(shí)際情況是“安全教育和培訓”并沒(méi)有真正得到落實(shí)，主要原因有：

　�、僖痪�(xiàn)從施工人員絕大部分學(xué)歷比較低，專(zhuān)業(yè)知識薄弱，再加上“安全教育和培訓”的時(shí)間和力度有限，使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識和技能上提高有限；

　�、谠趯�(shí)際生產(chǎn)管理過(guò)程中，施工企業(yè)為了節約時(shí)間和成本，對不遵守規章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統的罰款強制性手段，但這種手段只能治標不治本，而且通過(guò)長(cháng)期實(shí)踐證明這種教育手段也不理想；

　�、邸鞍踩�教育和培訓”對管理人員而言同樣得不到保障和重視，這樣就直接導致他們不會(huì )將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結合，甚至忽視安全生產(chǎn)管理，導致安全事故的發(fā)生

　�、堋鞍踩�教育和培訓”的教育體系還不健全和完善。隨著(zhù)建筑企業(yè)生產(chǎn)規模的不斷擴大，新上項目的不斷增多，企業(yè)領(lǐng)導也逐步意識到“安全教育和培訓”對企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性，并設立了一定比例的專(zhuān)職安全員。但是在實(shí)際操作上卻沒(méi)有完善的體系，往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監督的重要崗位作為安置崗位來(lái)照顧單位的一些老同志，雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，但是他們的知識結構和以前固定傳統的思維方式和處理方法已經(jīng)遠遠不能適應和滿(mǎn)足當前“安全教育和培訓”的需要，因此“安全教育和培訓”對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起不到真正實(shí)質(zhì)性的作用。

　　1.2當前中小型建筑企業(yè)基礎薄弱、管理落后的現狀普遍存在。

　　雖然我國目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段，但是與此相對應大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著(zhù)規模小、施工能力薄弱的現象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無(wú)力購買(mǎi)機械化、自動(dòng)化程度高的現代化設備，同時(shí)也沒(méi)有齊全有效的安全防護措施作為保障，最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主，一方面沒(méi)有建立機構到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統完整體系，另一方面沒(méi)有建立健全各項安全規章制度，這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

　　1.3現場(chǎng)安全管理人員思想不到位。

　　由于目前建筑工程項目管理的形式，一方面使現場(chǎng)管理人員工作不局限于單位，而是跟著(zhù)項目流動(dòng)，哪單位有項目，現場(chǎng)管理人員就到哪里，致使現場(chǎng)管理人員的流動(dòng)性很強。在這種情況下當現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個(gè)項目尋找時(shí)，往往就忽略了當前項目的許多管理細節和問(wèn)題；另一方面由于管理體制和制度上的問(wèn)題，現場(chǎng)管理人員往往存在著(zhù)應付心理，致使責任心根本達不到保證工程應有質(zhì)量的要求。除此之外，在項目管理的實(shí)際工程當中，有些施工工地存在著(zhù)專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，而工作則由其他臨時(shí)聘請來(lái)的現場(chǎng)管理人員來(lái)替代，這樣就會(huì )直接導致工程施工現場(chǎng)直接責任人不到位、現場(chǎng)工作人員非直接責任人的現象，如果事故一旦發(fā)生，就容易產(chǎn)生責任不明確、處理起來(lái)麻煩等問(wèn)題。即便工程事故不出現，但這些被用來(lái)臨時(shí)頂替的現場(chǎng)管理人員往往會(huì )認為責任事不關(guān)己，在這種心態(tài)下其工作的責任心和態(tài)度就肯定不如直接責任人自身，其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度，在這種情況下，安全生產(chǎn)的保障性更無(wú)從談起。

　　2當前形勢下保障施工安全生產(chǎn)管理的對策

　　針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題和原因，可以通過(guò)以下的對策加以解決：

　　2.1審時(shí)度勢，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。對于當前建筑施工企業(yè)安全嚴峻的形勢，我們要有一個(gè)正確的認識，不能重復安全投入不足、歷史欠賬嚴重、基礎總體薄弱的現狀，而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個(gè)相當高的水平，就必須從根本入手，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”可以從以下幾方面進(jìn)行：

　�、勹b于目前施工企業(yè)一線(xiàn)操作人員普遍存在學(xué)歷層次低、專(zhuān)業(yè)知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數，施工企業(yè)就必須也有責任對他們進(jìn)行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統規范的教育培訓，使之具有良好的安全意識，較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求，更是做好安全施工的重要基礎和保障；

　�、谑┕て髽I(yè)要加強對安全生產(chǎn)管理，尤其在對操作人員“安全教育和培訓”資金和時(shí)間上投入的同時(shí)還要健全和完善“安全教育和培訓”的教育體系和機制，保證一方面切入實(shí)際，使每個(gè)從業(yè)人員都能得到教育，讓他們頭腦中真正樹(shù)立安全意識的同時(shí)，另一方面使每個(gè)從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能；

　�、墼趯Σ僮魅藛T的教育和培訓的同時(shí)更要注重對安全管理人員的進(jìn)行定期針對性的教育和培訓，使管理人員的業(yè)務(wù)水平盡快的提高，能夠在整個(gè)安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監督作用，另外還要杜絕專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，通過(guò)一系列的獎懲措施來(lái)提高他們的責任心和積極性。

　　2.2加大對施工設備和設施的投入的同時(shí)編制完善的安全施工組織設計。施工現場(chǎng)施工設備和設施的完善對施工安全生產(chǎn)同樣起著(zhù)重要作用，因此在“安全教育和培訓”上的投入的同時(shí)，也要對施工設備和設施的投入和完善，主要表現在以下幾個(gè)方面

　�、侔踩�警示、標語(yǔ)、標牌、職責、規章等視覺(jué)可識別系統的投入；

　�、诎踩�防護措施上的投入；

　�、郯踩�防護用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設備設施的必要投入，對強化整個(gè)從業(yè)人員的安全教育培訓、安全作業(yè)規范運作、安全技術(shù)措施監控有力，一方面起著(zhù)一定的促進(jìn)作用，另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進(jìn)行。此外，完善的安全施工組織設計是安全生產(chǎn)管理的重要前提，因此，在對專(zhuān)項安全技術(shù)方案或措施的編制同時(shí)，對施工現場(chǎng)還要進(jìn)行合理的整體規劃，確定辦公室以及給排水、用電的總布局，并繪制施工現場(chǎng)平面布置圖，確保之后的項目安全生產(chǎn)管理正常有序的實(shí)施。

　　3結束語(yǔ)

　　總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，一方面關(guān)系到國民經(jīng)濟持續發(fā)展和社會(huì )穩定的大局，另一方面也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧社會(huì )，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步的需要。因此，建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學(xué)、嚴肅、細致的態(tài)度，在實(shí)際操作和管理中切實(shí)做到對建筑工程項目進(jìn)行安全預防和控制。

　　參考文獻

　　[1]方群.新形勢下施工安全管理的方法和措施研究[J].中國科技信息，20xx，(7).

　　[2]冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預防措施[J].科學(xué)之友，20xx，(18).

　　[3]楊志.淺談建筑工程施工安全生產(chǎn)管理[J].四川建材，20xx，35(1).

安全生產(chǎn)管理論文2

　　摘要：對天然氣安全生產(chǎn)管理加以研究，其根本目的是在特殊能源材料的屬性下探索出安全生產(chǎn)管理路徑。在分析天然氣安全管理中存在的問(wèn)題的前提下，對其安全生產(chǎn)管理手段展開(kāi)了研究，旨在提升天然氣使用水平。

　　關(guān)鍵詞：天然氣；安全生產(chǎn)管理；實(shí)施路徑

　　天然氣是一種無(wú)污染、清潔度強的優(yōu)質(zhì)能源，天然氣的推廣應用已經(jīng)成為保護環(huán)境的重要舉措之一。我國作為能源消耗大國，對天然氣的開(kāi)發(fā)和應用也十分關(guān)注，據相關(guān)數據顯示，20xx年1～10月，全國天然氣消費量1865億立方米，同比增長(cháng)18.7%。但是，在天然氣推廣使用的過(guò)程中，其安全生產(chǎn)問(wèn)題越來(lái)越嚴重，基于此，本文重點(diǎn)分析了天然氣安全生產(chǎn)管理路徑，有利于推動(dòng)城鎮居民生活的持續發(fā)展。

　　1天然氣安全管理中存在的問(wèn)題

　　1.1缺少健全的安全管理制度

　　根據相關(guān)規定，政府部門(mén)應該構建完善的監督制度，天然氣企業(yè)應該建立用戶(hù)安全管理系統和安全生產(chǎn)系統，加強日常的檢修、維護和更新。但是，由于受到發(fā)展水平的限制，天然氣生產(chǎn)單位缺少健全的安全管理制度，再加上燃氣行業(yè)的逐漸擴大，造成了非�；靵y的局面，不利于對天然氣進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，容易引發(fā)安全事故[1]。

　　1.2用戶(hù)安全知識匱乏

　　我國城鎮居民之前一直使用煤或電能，對天然氣不是十分了解，天然氣的推廣和使用是近幾年才逐漸興起的，在很多城市中應用率不是特別高，導致用戶(hù)缺乏對天然氣安全使用及生產(chǎn)等知識的認識。在這種情況下，極容易出現操作失誤，再加上用戶(hù)缺乏處理應急事故的能力，通常會(huì )錯失處理良機，進(jìn)而受到更大的傷害。

　　2天然氣安全生產(chǎn)管理路徑

　　2.1加強思想教育和宣傳

　　思想教育的加強應該從黨員、領(lǐng)導、干部等方面入手，增強天然氣安全生產(chǎn)管理意識，以身作則，充分發(fā)揮自身引導作用，讓一線(xiàn)員工看到領(lǐng)導、干部對天然氣安全生產(chǎn)管理工作的重視，從而起到潛移默化的影響。只有從上到下加強思想教育，使各個(gè)部門(mén)、各個(gè)工作人員都養成安全生產(chǎn)管理的意識和習慣，才能實(shí)現天然氣的安全生產(chǎn)管理，確保天然氣的有效應用。宣傳力度的增強在天然氣安全生產(chǎn)管理中也具有非常重要的作用，主要是將天然氣安全生產(chǎn)管理宣傳教育由企業(yè)延伸向社會(huì )，利用各種宣傳手段增強公民的安全意識，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

　　2.2構建完善的風(fēng)險預警體系

　　針對天然氣安全生產(chǎn)管理問(wèn)題采取相應的手段，是保障人體健康、預防安全事故的重要舉措。而風(fēng)險預警體系的構建作為一種非常有效的方法，能夠實(shí)現對天然氣生產(chǎn)、使用的管理，要求各個(gè)生產(chǎn)管理環(huán)節明確自身的崗位職責，爭取做到各司其職、各盡其責，制定各種各樣的處理方案。與此同時(shí)，在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節中還要充分掌握天然氣安全生產(chǎn)相關(guān)信息，定期進(jìn)行風(fēng)險研究，組織生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)設置設備的操作演習，保證在發(fā)生安全事故時(shí)相關(guān)責任人能夠及時(shí)采取措施予以處理。此外，定期全面檢查安全生產(chǎn)環(huán)節也是風(fēng)險預警體系中不容忽視的一部分，經(jīng)過(guò)檢查能夠及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)工作中存在的危險，采取相應措施將問(wèn)題扼殺在萌芽期，保證天然氣的安全生產(chǎn)。

　　2.3提升工作人員的安全意識

　　作為能源行業(yè)中非常重要的一部分，天然氣生產(chǎn)的安全管理對技術(shù)有著(zhù)非常高的要求，需要不斷提升工作人員的安全意識及安全生產(chǎn)素質(zhì)。在培訓過(guò)程中，要根據崗位和生產(chǎn)環(huán)節的不同，采用針對性的培訓方式，特別是技術(shù)人員、關(guān)鍵環(huán)節負責人以及管理者的培訓，應該更加系統、全面和專(zhuān)業(yè)，制定全方位的安全生產(chǎn)管理培訓方案，提升其工作效率。對于剛進(jìn)入崗位的員工而言，崗前培訓只是整個(gè)培訓中最基礎的部分，完成崗前培訓后要嚴格執行持證上崗制度，并定期進(jìn)行考察，按照相關(guān)要求進(jìn)行等級考核[2]。值得注意的是，工作人員的培訓不能只局限于技術(shù)層面，還要延伸到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理等方面，特別是安全生產(chǎn)管理思想教育，更要加以重視。

　　2.4增強檢修、維護及服務(wù)品質(zhì)

　　為了增強天然氣安全生產(chǎn)管理效率，可以構建“三位一體”的安保安防體系，協(xié)調好安全生產(chǎn)管理工作各項內容，不管是檢修、維護還是服務(wù)等，都要從根源上加以重視，并且將其落實(shí)到實(shí)踐，實(shí)行層級負責式和安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn)管理的逐級執行。要想加強安全管理，應該先以預防為主，各級部門(mén)的生產(chǎn)、管理人員都應該做好排除隱患、危險處理等工作，不管是室內還是室外，安全生產(chǎn)管理工作都應該一視同仁。尤其是內部隱患的發(fā)現及解決，是安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，只有處理好內部的安全隱患，對其深入核查、處理，才能確保天然氣的安全生產(chǎn)管理工作有效進(jìn)行。

　　3結束語(yǔ)

　　綜上所述，在生產(chǎn)企業(yè)中，安全生產(chǎn)直接決定著(zhù)經(jīng)濟效益和利潤收入，只有安全得到保障，才能獲得各種收益。對于天然氣能源而言，安全生產(chǎn)管理是體現其內在價(jià)值和經(jīng)濟效益的重要手段，可以從加強思想教育和宣傳、構建完善的風(fēng)險預警體系、提升工作人員的安全意識、增強檢修、維護及服務(wù)品質(zhì)等方面入手，確保天然氣在居民生活中的有效應用。

　　參考文獻

　　[1]王巖.天然氣安全生產(chǎn)管理研究[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，20xx，36（22）：18-19.

　　[2]朱林.天然氣開(kāi)采企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力評價(jià)研究[D].西南石油大學(xué)，20xx.

安全生產(chǎn)管理論文3

　　近些年來(lái)，我國經(jīng)濟呈現了爆炸式的發(fā)展，各行各業(yè)和居民用電量都呈直線(xiàn)上漲趨勢，這就要求電力行業(yè)在對原有的發(fā)電設備進(jìn)行改革升級的同時(shí)不斷加強裝機容量，從而保證工業(yè)生產(chǎn)和居民用電的需求，在這種不斷擴大的生產(chǎn)情況下，電力企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題日益凸顯，安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著(zhù)企業(yè)員工的生命安全，也是電力企業(yè)自身形象和其管理體系建設的重要反應，因此，電力企業(yè)應對企業(yè)安全生產(chǎn)管理常抓不懈，保證電力生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　1當前電力企業(yè)生產(chǎn)管理安全的現狀

　　近些年來(lái)，我國經(jīng)濟進(jìn)入了高速發(fā)展的通道，各行各業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)，用電需求也隨之快速增加，這就促使電力企業(yè)不斷增加裝機容量和發(fā)電機有效發(fā)電時(shí)間不斷增加從而應對不斷增加的用電需求。因此，盡快制定和發(fā)展與電力企業(yè)高速發(fā)展的狀態(tài)相適應的的安全管理模式是當下的迫切需要，從而保障電力生產(chǎn)的正常穩定的進(jìn)行。下面對一些安全管理方面的不足進(jìn)行闡述。

　　1.1發(fā)電設備管理和維護不善

　　現如今，隨著(zhù)電力企業(yè)的發(fā)展，對于工作人員的需求大量增加，而對于工作人員的教育培訓工作進(jìn)行的不到位，造成有些工作人員對于發(fā)電設備不熟悉，缺乏足夠的認識，從而對電力設備存在的一些安全隱患未能及時(shí)發(fā)現并及時(shí)排除�；蛘呤枪ぷ魅藛T發(fā)現了隱患，由于資金不足而抱有僥幸心理繼續進(jìn)行電力生產(chǎn)，對發(fā)現的隱患并未完全消除。從而為電力企業(yè)的生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。

　　1.2對于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)職責劃分不明確

　　由于電力需求缺口巨大，造成電力企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁重，各個(gè)發(fā)電機組都處于滿(mǎn)功率運行的狀態(tài)，難免對電力企業(yè)的安全管理疏忽麻痹。于此同時(shí)，電力生產(chǎn)企業(yè)在安全管理的工程中采取了多項措施，對安全生產(chǎn)的管理進(jìn)行落實(shí)強化，但在實(shí)際的操作中，由于安全生產(chǎn)職責劃分不明，造成的安全生產(chǎn)責任未能按照設想的那樣層層落實(shí)，層層細化，這些問(wèn)題的具體表現在。

　　1.3電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作不合乎規范

　　在整個(gè)電力企業(yè)的安全管理工作中，雖然建立了相應的安全生產(chǎn)流程及安全活動(dòng)規范，但是在實(shí)際應用過(guò)程中，還是存在著(zhù)種種問(wèn)題：（1）日常管理工作不到位，例如，一線(xiàn)工作人員的防護用具使用多年，一直未予更換，很多安全用具都存在著(zhù)種種問(wèn)題，使安全防護作用大打折扣。（2）相應的安全管理準則與實(shí)際脫鉤，在電力企業(yè)大發(fā)展的今天，一些相應的安全管理準則還停留在七八十年代甚至是五六十年代，嚴重滯后于現今的發(fā)展。（3）電力設備的維護資料不完全，電力設備維護人員在對設備完成維護工作以后，并未進(jìn)行相應的設備狀況登記或者是登記的維護情況很簡(jiǎn)單，甚至是登記的情況與實(shí)際有偏差，這些都是不合乎規范的操作，這些都會(huì )對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)造成不良的影響。

　　2電力企業(yè)應采取的應對措施

　　電力是國家發(fā)展中事關(guān)民生的行業(yè)，其發(fā)展的好與壞將直接關(guān)系到國家的發(fā)展和人民的幸福，因此應該將保障企業(yè)發(fā)展的安全管理放在首要的地位，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，應時(shí)刻注意安全生產(chǎn)，應該講安全生產(chǎn)責任分配清楚，將責任落實(shí)到具體的實(shí)處。在電力企業(yè)時(shí)刻發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了巨大的改變，應該采用發(fā)展的眼光看待企業(yè)的發(fā)展，建立完善的電力企業(yè)安全管理機制，切實(shí)做好企業(yè)安全管理工作。

　　2.1加強管理和維護電力設備

　　2.2.1采用現代化手段加強對電力設備的管理

　　在設備的管理維護過(guò)程中，及時(shí)采用現代化的檢測手段，對電力設備的運行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，以免問(wèn)題擴散引起其他地方的損害造成嚴重的后果。

　　2.2.2加強對設備的定期維護

　　電力設備應當制定嚴格檢查維護時(shí)間表，對各個(gè)部分根據使用磨損情況制定相應的巡檢周期，定期進(jìn)行巡查，同時(shí)應當對一線(xiàn)工作人員進(jìn)行培訓教育工作，加強對設備運行狀態(tài)的關(guān)注，留意在運行過(guò)程中發(fā)生的一些異常響聲或者是儀表的不正確顯示，及時(shí)發(fā)現及時(shí)排除。

　　2.2.3及時(shí)進(jìn)行設備的升級改造工作

　　電力設備在使用一定的年限和多次維修后或者是由于限于當時(shí)年代的局限造成電力設備的效率降低，隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，可以對原有的電力設備進(jìn)行升級改造，是電力設備的效率能夠回復甚至超過(guò)原有的設計效率，提高電網(wǎng)的輸送能力。保障電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　2.2.4加強監測與跟蹤

　　對于一些無(wú)法及時(shí)排除的設備隱患，應在設備運行的同時(shí)對其進(jìn)行重點(diǎn)監控，并制定相應的應急預案，一旦出現問(wèn)題及時(shí)補救，防止產(chǎn)生更大的損失。

　　2.2.5對用電高峰時(shí)段和高峰季節加強管理

　　用電高峰有一定的時(shí)間段和季節性，例如夏季用電高峰和夜晚用電高峰等，為保障電力輸送的正常，應在這些時(shí)間段內對重點(diǎn)區域加強管理，定期進(jìn)行巡視，以應對突發(fā)狀況。

　　2.3加強電力生產(chǎn)安全教育培訓工作

　　2.3.1加強企業(yè)全體員工的安全知識培訓

　　安全生產(chǎn)應該是一項常抓不懈的任務(wù)，在企業(yè)的日常工作中，定期組織人員進(jìn)行安全教育培訓，采用講座和辦培訓班的形式，提高電力企業(yè)全員的安全知識水平，避免在工作中由于安全知識不足而造成事故。

　　2.3.2提高對于注重技能培訓和評選

　　在平時(shí)組織一線(xiàn)人員進(jìn)行實(shí)際操作進(jìn)行的交流和技能大比武，從變電運行、電力營(yíng)銷(xiāo)、送電線(xiàn)路、變電檢修等14個(gè)專(zhuān)業(yè)中進(jìn)行，提高一線(xiàn)人員的技能。

　　2.4加強企業(yè)安全管理工作中的獎懲機制

　　在電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作中，應該建立和完善合理的獎懲機制，提高企業(yè)員工對于安全管理工作中的認識，對管理工作中有突出表現或是立功人員，通過(guò)精神和物質(zhì)的方式予以獎勵，提高其榮譽(yù)感，增強其責任心，對于在安全管理工作中疏忽大意，違反安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)制度和操作規程的員工，需要進(jìn)行通報批評和物質(zhì)處罰相結合的處理方式，加強其對于安全管理工作重要性認識。通過(guò)規范的獎懲制度，調動(dòng)起員工的積極性，從而為企業(yè)的安全管理工作的順利展開(kāi)打下良好的基礎。預防和杜絕安全責任事故的發(fā)生。

　　3結語(yǔ)

　　電力問(wèn)題是事關(guān)國計民生的大事，在我國的發(fā)展和人民生活中起著(zhù)舉足輕重的作用，在電力企業(yè)的運行過(guò)程中要注意加強對于安全生產(chǎn)的管理工作，要將安全問(wèn)題放在管理工作中的首位，只有這樣才能保障電力企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　參考文獻

　　[1]國家電網(wǎng)公司電力安全工作規程[S].20xx.

　　[2]國家電網(wǎng)公司安全工作獎懲規定[S].20xx.

　　[3]張蕊.提高安全意識推進(jìn)電力安全生產(chǎn)[J].安全與健康，20xx（3）.