【熱門(mén)】年度工作計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的年度工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃1
我國人口老齡化形勢日益嚴峻，老齡問(wèn)題是社會(huì )問(wèn)題。尊老愛(ài)幼是我們中華民族的傳統美德，為老年人服務(wù)是社區日常工作中一件不可忽視的工作。我社區今年老齡工作計劃如下：
1、大力宣傳《老年人權益保障法》，弘揚“敬老、愛(ài)老、助老”的良好社會(huì )風(fēng)尚，開(kāi)展好老年人法律法規咨詢(xún)服務(wù)，增強社區居民維護老年人權益的自覺(jué)性和法律性，努力在社區營(yíng)造一個(gè)良好的維護老年人權益的社會(huì )環(huán)境。
2、引導老年人樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立崇尚科學(xué)，反對迷信的思想觀(guān)念，倡導健康文明的晚年生活方式。重視挖掘老年朋友人才的開(kāi)發(fā)和利用。遵循老年人自愿、量力的原則，鼓勵老年人參與關(guān)心教育下一代、社會(huì )公益事業(yè)、社區建設等。發(fā)揮老年人在公民道德建設中的模范作用。
3、豐富老年文化生活，大力發(fā)展社區自愿者服務(wù)組織，吸引更多的老年人參加，發(fā)展壯大老齡協(xié)會(huì )成員。
�、儆媱澰谛麓�、婦女節、母親節、建黨節、重陽(yáng)節、國慶節等重大節日前期，組織開(kāi)展社區老年文體聯(lián)誼活動(dòng)；
�、诮M織老年人外出游玩1次；
�、劢】抵R講座全年至少舉辦4次；
�、芏ㄆ诟鼡Q針對老年人的宣傳閱讀欄；
�、輬猿稚鐓^閱覽室每天免費為老年人開(kāi)放；
�、藜訌妼夏昊顒�(dòng)室的管理，提高服務(wù)質(zhì)量；
�、呃^續支持老年舞蹈隊、歌詠隊、軍鼓隊、腰鼓隊等的活動(dòng)，提升老年人的業(yè)余文化生活。
4、積極做好本社區老齡人員的'健康檔案建立工作，積極為社區老年人辦理《老年人優(yōu)待證》，讓老人們“老有所樂(lè )、老有所學(xué)、老有所為、老有所養”。使老人們在科學(xué)健康文明的生活方式下安度晚年。
5、繼續聯(lián)系村前衛生院參與社區的為老服務(wù)工作，提高為老服務(wù)的覆蓋面。發(fā)揮成員單位的優(yōu)勢，開(kāi)展系列為老服務(wù)，形成社區牽頭、多方參與、相互協(xié)作的社區老齡工作新格局。
6、配合社區獨居老人精神關(guān)愛(ài)員，對社區中不同年齡、不同興趣愛(ài)好，不同文化程度的老人們，開(kāi)展精神慰藉活動(dòng)。
7、做好社區志愿者與社區老人的結對活動(dòng)，定期走訪(fǎng)老人，做好關(guān)愛(ài)工作。
8、重點(diǎn)辦好新春、高溫、重陽(yáng)前夕的慰問(wèn)工作；
9、繼續關(guān)心獨居老年人生活安全。
社區老齡工作是構建和諧社會(huì )的組成部分，村前社區老齡委將在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，認真履行工作職責，在社區居民和轄區單位的積極參與下，努力創(chuàng )新為老服務(wù)新機制，著(zhù)力解決新形勢下老齡工作的新問(wèn)題。
年度工作計劃2
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，xxxx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好飯店的安全防范工作，維護飯店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標，為飯店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計劃如下：
1、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。
建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。
首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節，追求完美。必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。
首先，根據公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利。
4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。
首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的`維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。
年度工作計劃3
隨著(zhù)新學(xué)期的來(lái)臨，旅游導游協(xié)會(huì )的工作又要重新開(kāi)始了，在展開(kāi)新的工作之前，我們有必要對過(guò)去一個(gè)學(xué)期的工作做一個(gè)總結，總結上一學(xué)期的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，為新學(xué)期的工作做必要的指導。旅游協(xié)會(huì )作為社委會(huì )領(lǐng)導的一個(gè)協(xié)會(huì )，在本學(xué)期里經(jīng)過(guò)會(huì )長(cháng)和會(huì )員的共同努力，完成了以下一些工作。
1、協(xié)會(huì )合并工作。
新學(xué)期伊始，我們迎來(lái)了協(xié)會(huì )的一次改革。學(xué)校將旅游協(xié)會(huì )與導游俱樂(lè )部?jì)纱舐毮芟嘟膮f(xié)會(huì )進(jìn)行了合并。協(xié)會(huì )合并帶來(lái)了復雜無(wú)比的工作，要將原本兩個(gè)不同的協(xié)會(huì )進(jìn)行整合，這考驗著(zhù)我們的智慧。功夫不負有心人，在我們的不懈努力之下，兩大協(xié)會(huì )順利完成了合并工作，并選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導集體。合并后的協(xié)會(huì )稱(chēng)為“旅游導游協(xié)會(huì )”，是一個(gè)立足商學(xué)院，面向全校學(xué)生，為學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)的旅游服務(wù)和咨詢(xún)，服務(wù)廣大學(xué)生，兼具導游培訓職能的協(xié)會(huì )。
2、招新工作。
9月，在秋風(fēng)的沐浴之下，我們迎來(lái)了新一屆一年級學(xué)生，我們協(xié)會(huì )本著(zhù)為廣大學(xué)生服務(wù)的原則，展開(kāi)了招新工作。在開(kāi)展工作之前，協(xié)會(huì )召開(kāi)了招新工作準備會(huì )議，會(huì )議詳細分析了新學(xué)期新形勢，指出了協(xié)會(huì )在經(jīng)歷改革之后擁有的優(yōu)勢與劣勢，部署了新學(xué)期的招新工作。在學(xué)校的安排之下，我們通過(guò)板塊宣傳、進(jìn)班宣傳、發(fā)放傳單等多種方式向新一屆學(xué)生宣傳我們旅游與導游協(xié)會(huì )。本次招新工作以“加入旅協(xié)，暢游世界”為主題，向廣大學(xué)生宣傳我們協(xié)會(huì )擁有的相對于其他協(xié)會(huì )的十大優(yōu)勢。廣大新生對我們協(xié)會(huì )的介紹充滿(mǎn)了興趣，在聽(tīng)完我們的宣講之后表示，旅游日益成為生活中的一部分，加入這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)于旅游的協(xié)會(huì )，可以提升自己在旅游方面的知識，為未來(lái)旅游打下良好基礎。通過(guò)兩天的辛勤工作，我們以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成了招新任務(wù)。
3、部門(mén)劃分工作。
在招新工作之后，協(xié)會(huì )召開(kāi)了第一次會(huì )員大會(huì )，大會(huì )第一項就是慣例的自我介紹，通過(guò)最基本的自我介紹來(lái)縮進(jìn)大家的距離，增進(jìn)相互之間的感情。根據會(huì )員自身的特長(cháng)和愛(ài)好，進(jìn)行了部門(mén)劃分，將本協(xié)會(huì )劃分為秘書(shū)部、門(mén)市部、調酒部、導游部、宣傳部，并就其中的人員做了簡(jiǎn)單安排，構建了整個(gè)協(xié)會(huì )的框架，奠定了整個(gè)協(xié)會(huì )的基礎。
4、古堰畫(huà)鄉游覽觀(guān)光活動(dòng)。
在完成協(xié)會(huì )的工作之余，我們組織了前往古堰畫(huà)鄉的游覽觀(guān)光活動(dòng)，將會(huì )員們從繁重的開(kāi)學(xué)事務(wù)中解放出來(lái)，融入詩(shī)情畫(huà)意的江南水鄉之中，盡情釋放自己的壓力，陶冶情操。在雙休日，我們踏著(zhù)秋風(fēng)，乘坐著(zhù)公交車(chē)，開(kāi)始了我們協(xié)會(huì )第一次旅游活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，廣大會(huì )員領(lǐng)略了“浙江綠谷，秀山麗水”的優(yōu)美風(fēng)景，體驗了擁有“藝術(shù)之鄉、浪漫之都、休閑勝地”之稱(chēng)的古堰畫(huà)鄉。
5、協(xié)會(huì )下屬部門(mén)部長(cháng)選舉工作。
在完成紛繁復雜的工作，協(xié)會(huì )走上正軌之際，多數老會(huì )員紛紛辭去原來(lái)?yè)蔚腵各部部長(cháng)職務(wù)，將舞臺讓給新一屆會(huì )員，給他們展示自己的機會(huì )。借此，協(xié)會(huì )召開(kāi)了第二次會(huì )員大會(huì )，展開(kāi)了換屆選舉工作。首先，每位有意競選的會(huì )員發(fā)表自己的競選演講，闡述自己的管理意見(jiàn)。再次，由各位會(huì )員投票選出候選人，每個(gè)部門(mén)兩位。最后，由會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)以及各部部長(cháng)面試，選出合格的部長(cháng)。本次換屆選舉，將一批業(yè)務(wù)能力高，綜合素質(zhì)強的新生推上了新的崗位，為協(xié)會(huì )的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
6、第一屆新生導游大賽。
在學(xué)校改革風(fēng)潮中，旅游導游協(xié)會(huì )激流勇進(jìn)，響應改革工作，將原有的經(jīng)濟與貿易管理學(xué)院中文導游大賽改革成商學(xué)院新生導游大賽，并且出色完成了商學(xué)院第一屆新生導游大賽。在完成換屆選舉后，部門(mén)召開(kāi)會(huì )員大會(huì )，部署了協(xié)會(huì )最為重要的新生導游大賽。會(huì )議研究了協(xié)會(huì )當前面臨的形勢，舉辦導游大賽面臨著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)重的嚴峻壓力，如何做好比賽準備工作成為會(huì )議的重點(diǎn)。會(huì )議研究決定，組建外聯(lián)部，負責比賽資金的籌集。宣傳部負責前期宣傳工作，建立導游大賽組織委員會(huì )，全面負責此次比賽工作。在會(huì )后，我們展開(kāi)了大規模的宣傳。到報名截止日期，我們一共收到了100多份報名表，創(chuàng )下歷史新高。此后不久，協(xié)會(huì )召開(kāi)了比賽培訓會(huì )，對所有的參賽學(xué)生進(jìn)行了簡(jiǎn)單的培訓，下發(fā)了比賽資料，并定于一個(gè)星期后開(kāi)始初賽。經(jīng)過(guò)初賽，共有30位同學(xué)晉級復賽。復賽在初賽后兩個(gè)星期進(jìn)行，最終決出了十強進(jìn)入決賽。決賽的工作是艱巨的，為了達到良好的效果，我們需要對參賽選手進(jìn)行不斷的培訓。經(jīng)歷了多日的培訓，最終的考驗在12月20日。協(xié)會(huì )在音樂(lè )廳舉辦了第一屆新生導游大賽的總決賽，比賽總體圓滿(mǎn)結束，取得巨大成功。
7、新生導游大賽總結大會(huì )。
新生導游大賽圓滿(mǎn)結束，大賽得到各級領(lǐng)導好評的同時(shí)，也為我們的工作指出了諸多不足之處。為此，協(xié)會(huì )召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的會(huì )員大會(huì )，檢討這次比賽中的不足之處，汲取比賽中的經(jīng)驗教訓，為協(xié)會(huì )的進(jìn)一步發(fā)展建言獻策。大會(huì )中，本著(zhù)“贊揚都是浮云，批評才是真理”的原則，協(xié)會(huì )主要領(lǐng)導都做了內部檢討，尋找比賽背后暴露出來(lái)的管理問(wèn)題。通過(guò)這樣一次檢討大會(huì )，我們充分認識到了自己的不足之處，并對其作出了改正。相信通過(guò)這樣的自我批評，協(xié)會(huì )未來(lái)的路將走的更好。
8、導游證考試考前交流會(huì )。
在新生導游大賽之前，我們進(jìn)行了全國的導游員資格證考試。在這次考試之前，我們協(xié)會(huì )組織了一次交流會(huì )，廣大參加考試的同學(xué)濟濟一堂，把自己在考試復習中遇到的問(wèn)題與大家共同交流，一起探討與學(xué)習，共同進(jìn)步。
9、協(xié)會(huì )聚餐。
在期末即將考試之際，協(xié)會(huì )在平安夜組織了一次協(xié)會(huì )會(huì )員聚餐。在聚餐上，我們回顧了一個(gè)學(xué)期來(lái)做出的成績(jì)，對下一學(xué)期進(jìn)行了美好的展望，大家對未來(lái)一個(gè)時(shí)期做出更加優(yōu)秀的成績(jì)充滿(mǎn)了信心。聚餐在熱烈祥和的氣氛中圓滿(mǎn)結束。
以上就是我們旅游導游協(xié)會(huì )本學(xué)期的工作總結。以前的優(yōu)點(diǎn)我們會(huì )繼續發(fā)揚，以往的不足我們會(huì )努力改正。并積極向兄弟協(xié)會(huì )學(xué)習。力爭更加的完善自己。我們的目標只有一個(gè)：做好所有的工作。
年度工作計劃4
為維護我鄉政治穩定、社會(huì )安定，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，為全鄉創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境，充分發(fā)揮綜合治理的作用，現將20xx年綜合治理工作計劃匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導
認真落實(shí)一把手負責制，鄉黨委書(shū)記為工作第一責任人，其余黨政領(lǐng)導認真履行“一崗雙責”，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，從明確責任，明確目標入手，認真簽訂目標責任書(shū)，與各責任單位簽訂工作責任書(shū)，從組織上保證這項工作有人抓、有人管、有人負責。
二、工作開(kāi)展情況
1 、與各責任單位簽訂工作責任書(shū)，從組織上保證這項工作有人抓、有人管、有人負責。
2 、大調解工作有序開(kāi)展。由黨委副書(shū)記出任大調解中心主任，組織開(kāi)展大調解工作，并落實(shí)了相關(guān)工作經(jīng)費；建立健全“三級網(wǎng)絡(luò )平臺”，實(shí)現縣、鄉、村三級網(wǎng)絡(luò )平臺建設；同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)矛盾隱患、領(lǐng)導干部接訪(fǎng)、信訪(fǎng)積案化解等各項工作。把矛盾糾紛排查工作作為第一環(huán)節，堅持每月召開(kāi)1 次矛盾糾紛排查會(huì )，各村級組織每月15 、25 日向鄉綜治辦上報矛盾糾紛排查情況，由鄉綜治辦將排查的矛盾糾紛建立臺帳，明確科級包案領(lǐng)導，包案責任單位及穩控責任人，并督促各村及時(shí)化解矛盾糾紛。
3 、制訂、完善各種維穩預案。對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)案件及個(gè)案都分別制訂穩控應急處理預案，尤其是在敏感時(shí)期、特殊時(shí)期，對涉軍、代課教師、企業(yè)改制、纏訪(fǎng)戶(hù)等重點(diǎn)人全部落實(shí)了“一盯一”防控措施。通過(guò)分析矛盾糾紛，并及時(shí)制訂相關(guān)預案，確保一旦出現涉穩事件能及時(shí)啟動(dòng)預案。
4 、堅持信息上報和值班制度。平常時(shí)間發(fā)現有重大涉穩隱患及時(shí)上報，在特殊敏感時(shí)期落實(shí)“零報告”制度。
5、突出重點(diǎn)整治，預防在先，堅持做好管控巡防工作，確保重點(diǎn)人員不失控，重點(diǎn)場(chǎng)所秩序井然。組建了1 支全鄉工作人員組成的維穩應急處突隊伍，完善應急預案，及時(shí)籌備齊全應急物資，落實(shí)維穩安保經(jīng)費，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，隨時(shí)做好處理突發(fā)性事件的準備工作。
6 、健全治安防控體系，加強夜巡力度，大力加強安保工作。各個(gè)敏感時(shí)期，堅持每晚都有夜巡隊巡視1 至2 次，同時(shí)在全鄉部署開(kāi)展“平安五網(wǎng)”建設，提高我鄉科技防范的能力，保障群眾的生活、財產(chǎn)安全，確保全鄉社會(huì )穩定。
三、普法工作
“七五”普法，利用杜林大集進(jìn)行兩次普法宣傳，發(fā)放人民調解法、物權法、社區矯正需知等宣傳資料，保留影像資料。
四、社區矯正工作
嚴格遵照矯正制度執行，接到人民法院庭前調解函起，利用3-7個(gè)工作日入村進(jìn)行社會(huì )調查。在管理上，我們將每月的10日定為社會(huì )矯正集中學(xué)習、勞動(dòng)日，對所監管的`罪犯進(jìn)行民法、刑法及日常行為準則的學(xué)習教育，進(jìn)行一定的社區公益勞動(dòng)，對不按時(shí)參加勞動(dòng)學(xué)習的罪犯，進(jìn)行警告處理，假釋犯兩次警告，建議收監，緩刑犯三次警告建議收監。確保20xx年我鄉矯正人員重新犯罪率為零。
年度工作計劃5
XX村位于XX鎮西北邊遠山區，地形分散，由13個(gè)自然角落組成�，F全村共有386戶(hù)，總人口1788人，勞力880人。擁有耕地面積758畝，茶園面積130畝，山地面積2868畝。由于受到自然地理條件的制約，基礎設施建設滯后，經(jīng)濟發(fā)展緩慢，群眾收入以農業(yè)為主，農村經(jīng)濟結構單一，群眾生活水平處于全鎮低下水平，村集體經(jīng)濟十分薄弱。20xx年全村工農業(yè)總產(chǎn)值660萬(wàn)元，村財收入20xx元，農民人均純收入2800元，被縣政府列為20xx年度重點(diǎn)幫扶村。為徹底改變我村貧困落后面貌，在鎮黨委、政府和上級有關(guān)部門(mén)的大力關(guān)心支持指導下，我村多次召開(kāi)村兩委擴大會(huì )、村民代表會(huì )集思廣益，立足村情理清發(fā)展思路，提出如下脫貧致富工作計劃。
一、工作目標
通過(guò)重點(diǎn)幫扶項目推動(dòng)全村經(jīng)濟全面發(fā)展，至20xx年底全村工農業(yè)總產(chǎn)值達1000萬(wàn)元，村集體收入5600元，農民人均純收入5080元，群眾生活水平明顯提高。
二、幫扶項目
(一)加強基礎設施建設，改變村容村貌，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。
今年計劃對3公里長(cháng)石林公路進(jìn)行拓寬硬化，即路基拓寬2.5米，水泥路面加寬1.5米，厚度20厘米。預計需投入資金62萬(wàn)元，其中青苗賠償、路基拓寬、遷移桿塔以及片石基礎等需資金10萬(wàn)元，路面硬化及水溝、護坡等各項配套設施需資金52萬(wàn)元。
(二)鞏固農業(yè)基礎地位，發(fā)展特色農業(yè)，多渠道增加群眾收入。
1、加強農田水利基礎設施維護。重點(diǎn)做好磨石坑水圳的維修維護，確保我村農業(yè)生產(chǎn)用水。
2、發(fā)展煙葉種植業(yè)。我村農田適宜于發(fā)展種植煙葉生產(chǎn)，計劃發(fā)動(dòng)群眾種植煙葉500畝，并由村包干角落干部指導煙農采用除濕機、空調機解決雨天不能曬煙葉的困難問(wèn)題，提高煙農的'煙葉質(zhì)量，增加煙農收入。
3、發(fā)展茶葉經(jīng)濟。扶持種植茶葉農戶(hù)和茶葉加工戶(hù)10戶(hù)(見(jiàn)附表)，每戶(hù)補助1000元，用于添置茶葉機械。同時(shí)聘請縣農茶局技術(shù)專(zhuān)家和內安溪茶區的制茶能手到村進(jìn)行茶葉栽培及制作、科學(xué)防治病蟲(chóng)害培訓，以此提高群眾的茶葉制作水平，增加茶農收入。
三、保證措施
(一)健全機制落實(shí)責任。將幫扶項目建設列入我村今年重要議事日程，配足配齊專(zhuān)門(mén)工作人員，成立重點(diǎn)幫扶項目工作小組，將具體項目任務(wù)分解到具體人，明確具體落實(shí)時(shí)限，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。
(二)廣開(kāi)渠道籌措資金。一方面，召開(kāi)村民代表大會(huì )和村民小組會(huì )，實(shí)行“一事一議”制度，充分調動(dòng)廣大村民參與家鄉建設的積極性，克服等、靠、要的不良理想，樹(shù)立靠自己的骨頭長(cháng)肉的精神風(fēng)貌，積極發(fā)動(dòng)廣大村民捐資，形成“人人參與家鄉建設”的良好氛圍，做到“積小錢(qián)辦大事”;另一方面，積極向上級有關(guān)部門(mén)爭取資金、技術(shù)方面的支持，使重點(diǎn)幫扶項目能真正落到實(shí)處，取得成效。
(三)加強培訓提高產(chǎn)量。舉辦農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓班，特別是在春秋兩季舉辦茶葉制作技術(shù)培訓，全面提高茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量，積極引種優(yōu)質(zhì)雜優(yōu)水稻良種，全面提高糧食產(chǎn)量。
(四)強化跟蹤確保效益。加強幫扶項目建設進(jìn)展情況的跟蹤督促，做好上情下達、下情上傳工作，確保幫扶資金專(zhuān)款專(zhuān)用，充分發(fā)揮幫扶資金效益。
年度工作計劃6
根據公司物業(yè)管理區域環(huán)境和條件，為落實(shí)好消防工作方針，搞好各區域消防工作，確保物業(yè)及業(yè)主安全，擬制定以下工作計劃：
一、1～3月
組織員工進(jìn)行冬季、初春防火工作宣傳，進(jìn)行消防安全大檢查（內容：滅火器配備情況、防火門(mén)、應急燈、大廈各重點(diǎn)部位、設備、設施房），日常工作重點(diǎn)對二次裝修施工單元的安全檢查，確保大廈的安全。
二、3～6月
開(kāi)展本大廈義務(wù)消防隊員的業(yè)務(wù)訓練、理論知識的學(xué)習，內容：
1、各種滅火器材的使用，兩盤(pán)水帶的.連接，火場(chǎng)人員的救護與疏散，初起火災的撲救。
2、組織學(xué)習消防刊物，學(xué)習宣傳防火知識，組織員工開(kāi)展消防知識競賽。
三、6～9月
1、對寫(xiě)字樓各公司的員工、業(yè)主及商場(chǎng)各租戶(hù)進(jìn)行消防知識培訓，大廈設施的介紹，滅火器的使用，火場(chǎng)逃生的方法，并實(shí)地演習。
2、組織大廈員工學(xué)習新的消防法，及本大廈管理處辦公室工作人員消防疏散演習，做好每月消防栓試水工作，對大廈新招聘的員工進(jìn)行消防、防火、滅火知識培訓。
3、對消防值班室人員進(jìn)行崗位操作培訓，并進(jìn)行考試。
四、9～12月
1、對大廈進(jìn)行防火檢查，滅火器的更換工作，組織本大廈員工進(jìn)行消防滅火、人員疏散演習。
2、制定本大廈消防疏散方案，滅火作戰計劃。
3、總結本年度消防工作，制定下一年全年工作計劃。
年度工作計劃7
本人于xxxx年xx月份進(jìn)入xx公司工作。在公司的一年時(shí)間里，本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來(lái)，在xx公司領(lǐng)導及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責做好本職工作，達成了各項指標完好的進(jìn)行。以下是個(gè)人下一年的工作計劃：
1，了解公司運作方式及產(chǎn)品
1.1，了解公司工作開(kāi)始后，了解公司業(yè)務(wù)流程，認識這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售工程師等。
準確定位自己的工作范圍，工作內容，及在公司中的位置。理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。
1.2，初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠(chǎng)溝通，詳細學(xué)習產(chǎn)品的技術(shù)細節。 以洗板機為例，現在市場(chǎng)上以進(jìn)口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3、國產(chǎn)品牌沈陽(yáng)惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上�？迫A、北京拓普等品牌市場(chǎng)占有率相對較高。對于競爭對手的產(chǎn)品，應當積極盡快整理出來(lái)，以此將市場(chǎng)進(jìn)行細分。
2，市場(chǎng)進(jìn)一步規劃
2.1，公司內部市場(chǎng)信息整理通過(guò)向銷(xiāo)售 經(jīng)理等了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況，公司在該行業(yè)中的細分市場(chǎng)定位，以及競爭對手狀況;
2.2并通過(guò)銷(xiāo)售人員初步接觸公司客戶(hù)，將這些客戶(hù)信息歸類(lèi)，方便日后統籌管理。
2.3，客戶(hù)端市場(chǎng)信息整理從內部整理出的市場(chǎng)信息中，和銷(xiāo)售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶(hù)，做出時(shí)間表，同銷(xiāo)售人員一起拜訪(fǎng)。通過(guò)客戶(hù)端，了解所銷(xiāo)售產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反饋，更深入地掌握客戶(hù)所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數和客戶(hù)的需求。
3，日常工作
3.1，安排好時(shí)間表，和銷(xiāo)售人員對需要技術(shù)咨詢(xún)的客戶(hù)拜訪(fǎng)，幫助客戶(hù)了解并認可公司產(chǎn)品，協(xié)助銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)
3.2，對市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品，做庫存備貨預估
3.3，每日與個(gè)別銷(xiāo)售同事詳細review工作情況，每周簡(jiǎn)單與所有銷(xiāo)售同事review工作情況;并定期給銷(xiāo)售人員做產(chǎn)品培訓。
3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。
3.5，對客戶(hù)投訴及時(shí)做出反應，協(xié)助客戶(hù)解決應用難題。遇到疑難或重大問(wèn)題，積極與原廠(chǎng)溝通，共同解決客戶(hù)端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
3.6，和原廠(chǎng)建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠(chǎng)可利用的各種資源，并爭取價(jià)格和交期優(yōu)勢。
3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場(chǎng)，與銷(xiāo)售經(jīng)理一起拜訪(fǎng)這類(lèi)市場(chǎng) 的個(gè)別客戶(hù)，看是否能夠擴大產(chǎn)品應用范圍。
回顧一年來(lái)的工作，反省自身存在的問(wèn)題及缺點(diǎn)，我認為主要由于進(jìn)x動(dòng)的'時(shí)間尚短，技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，實(shí)踐出真知，本人在工作中不斷發(fā)現自己的錯誤，也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯誤。在今后的工作中，我會(huì )努力提高自身的修養，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，克服不足之處，努力做出新的成績(jì)。
年度工作計劃8
20xx年，規劃財務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線(xiàn)，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀(guān)念、創(chuàng )新思路，突出重點(diǎn)謀大局，加強配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財出效益。繼續圍繞“三保一增”，即：保重點(diǎn)、保運轉、保待遇，財政投入增長(cháng)x%的工作目標，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調和監督的職能作用，做好以下幾項工作
一、突出重點(diǎn)，做好預算管理和統計工作
1、加大力度爭取財政投入，提升預算管理水平。
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度�？茖W(xué)編制部門(mén)預算，挖掘x依據，爭取資金超額到位，確保傳統項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實(shí)，重點(diǎn)爭取解決民政工作經(jīng)費，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉。同時(shí)，用心配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專(zhuān)項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預算管理水平。要加強預算實(shí)施管理，確保預算執行進(jìn)度。按部門(mén)預算執行進(jìn)度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預算執行的時(shí)效性和均衡性。預算執行中要進(jìn)一步加強會(huì )計核算和財務(wù)管理基礎工作，強化預算執行分析，用心開(kāi)展支出績(jì)效評價(jià)工作，促進(jìn)支出結構優(yōu)化，提高預算管理和決策水平，透過(guò)加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預算執行率和資金使用效益。
2、高標準起步，全面提升民政統計質(zhì)量。
加強對基層民政統計人員的培訓。進(jìn)一步修訂完善《x市民政統計工作評價(jià)辦法》，將財務(wù)統計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標。創(chuàng )新統計日常工作管理機制，加強民政統計分析，不斷提高統計數據質(zhì)量。
二、把握要點(diǎn)，做好民政經(jīng)費管理工作
認真貫徹落實(shí)省廳今年x月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強全省民政專(zhuān)項資金管理的意見(jiàn)》，進(jìn)一步細化措施，從建立健全監督機制、落實(shí)專(zhuān)項資金分配管理制度、加大審計監管和職責追究的力度等方面入手加強監督檢查力度，為迎接20xx年全省專(zhuān)項資金和低保等重點(diǎn)資金審計檢查做好準備。
1、抓建章立制，規范各項民政資金管理。從制度上、程序上規范各項民政資金的'管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執行力度，以制度管人管事。
2、抓指導培訓，提高基層財務(wù)管理水平。入黨志愿書(shū)采取以會(huì )代訓，現場(chǎng)培訓的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓和指導。
3、抓監督檢查，確保專(zhuān)項資金合法使用。加強民政專(zhuān)項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節的管理與監督，加強對二級單位財務(wù)管理的指導、監督和年度審計。結合省廳x年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專(zhuān)項資金監督檢查力度。主要是對x年省廳安排的x萬(wàn)元民政專(zhuān)項工作經(jīng)費使用狀況進(jìn)行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫療救助資金審計整改狀況進(jìn)行“回頭看”;做好低保資金專(zhuān)項審計前的自查自糾工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
三、突破難點(diǎn)，做好規劃及項目的管理和服務(wù)工作
規劃工作是計財的一項新的工作任務(wù)，隨著(zhù)國家對項目的投入日益加大，規劃財務(wù)部門(mén)的建設項目管理任務(wù)也越來(lái)越重，從編制規劃到項目的上報和具體實(shí)施，財務(wù)部門(mén)都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實(shí)和啟動(dòng)“-”民政事業(yè)發(fā)展規劃項目為契機，以項目建設為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動(dòng)，密切配合，充分發(fā)揮規劃財務(wù)部門(mén)的主導作用。
1、推動(dòng)規劃項目落實(shí)。按照“x”規劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設施確定的建設任務(wù)和目標、進(jìn)度，穩步推進(jìn)項目建設。加強與x在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導做好項目前期工作。
2、加強在建項目監督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，組織開(kāi)展組織項目實(shí)施、進(jìn)行項目監管及項目評估等方面的培訓。建立切合實(shí)際的項目管理模式，推進(jìn)項目管理規范化、制度化。
3、健全完善項目?jì)鋷�。項目數據庫的建設和項目集中儲備，是項目申報和項目實(shí)施的一項重要基礎工作。要做好民政公共服務(wù)設施建設項目?jì)鋷鞌祿匿浫牍ぷ�，及時(shí)申報民政公共服務(wù)設施建設儲備項目，并于省廳規劃項目?jì)鋷鞂?shí)現了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎。
年度工作計劃9
20xx年工作主要從三個(gè)方面開(kāi)展，即完成公司年度目標，實(shí)施企業(yè)安全標準化升級、建立ISO18000、ISO14000管理體系和“技改擴”后的環(huán)保工程調試、運行，力爭公司廢水基本達標排放。
一、EHS年度安全生產(chǎn)工作指標
1、人身傷害事故中的三類(lèi)及三類(lèi)以上事故為“零”
2、責任事故中對責任人100%進(jìn)行處罰
3、隱患排查整改完成率大于99%
4、三違查處后100%進(jìn)行處罰
5、職業(yè)病發(fā)病率為零
二、工作計劃
1、按照年度培訓計劃對各部門(mén)組織進(jìn)行培訓，提升員工的EHS意識，減少違章作業(yè)、違章指揮及違反勞動(dòng)紀律的現象，從而減少人的不安全行為，減少事故發(fā)生的概率。
2、每月對各部門(mén)車(chē)間進(jìn)行EHS考核，對于發(fā)生安全事故的責任人員進(jìn)行考核。
3、按公司安全檢查計劃進(jìn)行各類(lèi)隱患排查，并進(jìn)行KAPA跟蹤，確保查出的隱患及時(shí)得到整改。
4、對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀律的現象，一經(jīng)發(fā)現則上報人事行政部進(jìn)行處罰。
5、加強日常的`監督檢查，確保職業(yè)病防護設施有效運行。每月采購合格的勞動(dòng)防護用品并督促培訓員工正確使用。聯(lián)系有資質(zhì)的職業(yè)危害因素檢測機構對廠(chǎng)區進(jìn)行檢測，并進(jìn)行現場(chǎng)告知。
6、1月份完成公司消防設施維保方案；
7、在5月份和9月份開(kāi)展二次活動(dòng)，完善公司、車(chē)間應急預案的制定與演練計劃的實(shí)施工作，提升員工的EHS知識。
8、在11—12月份，實(shí)施ISO18000管理體系培訓工作。通過(guò)資質(zhì)單位對我們基層管理人員的培訓，希望能夠使我們的基層管理者在職業(yè)健康與安全管理上技能方面能夠上一個(gè)臺階。ISO14000按照新的環(huán)保批復，即包括所有產(chǎn)品，重新培訓與認證工作。
9、在12月底前，升級公司安全標準化管理體系從三級升到二級。在實(shí)施升級過(guò)程中，重點(diǎn)是提高企業(yè)對于法規、標準的認識程度與執行力度。提高基層管理人員學(xué)習法規與標準的能力，促進(jìn)一線(xiàn)管理人員對于EHS工作達到“為什么管、怎么管”。
10、健全公司隱患排查與整改體系。即專(zhuān)業(yè)性檢查、部門(mén)專(zhuān)項檢查、車(chē)間自我凈化，三級檢查體系。計劃在公司建立車(chē)間副主任以上管理者實(shí)施“自我凈化”工作，即管理者自己每天或每周、每月查出多少EHS隱患，并在月度例會(huì )上做公開(kāi)交流，以促進(jìn)基礎管理人員真正的深入一線(xiàn)做“自我凈化”工作。對于部門(mén)安全員的巡查重點(diǎn)向員工的“行為安全”傾斜，對于設施安全隱患依托與專(zhuān)業(yè)部門(mén)呢與外部的專(zhuān)家檢查。
11、完善公司員工培訓體系。
力爭要做到車(chē)間主任親自做二次培訓，EHS部門(mén)每季度做一次專(zhuān)項培訓，全年組織二次全員EHS專(zhuān)項考核。培訓的目標要提高員工的EHS技能與應急處置能力。
12、從7月份開(kāi)始（各產(chǎn)品有一定的穩定性后）對公司各產(chǎn)品HAZOP進(jìn)行回顧，對各崗位進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)工作。倉庫、QC、機修運用工作危害分析（JHA）方法分析過(guò)程中的風(fēng)險。
13、落實(shí)“技改擴”的安全評價(jià)工作，力爭做到在“技改擴”前期做安全預評價(jià)工作，開(kāi)車(chē)前做現場(chǎng)評價(jià)。
14、12月份完成項目建設的環(huán)保試生產(chǎn)申請批復。11月份前完成環(huán)保試生產(chǎn)驗收工作。
15、從2月份（環(huán)保工程安裝結束后）集中消除CME高氨氮污水，可降低公司污水氨氮值得60%。
16、從3月份開(kāi)始600噸/天生化系統正常運行，原有的2個(gè)沉淀池改為好氧池，要在3月份前完成。
年度工作計劃10
紀檢部全部成員將本著(zhù)剛正、剛正、果然的原則，切當作好門(mén)生會(huì )的監察工作，做好各種查抄記錄，紀檢部的緊張工作是對門(mén)生會(huì )的干部監督及對同學(xué)們的查抄，對呈現的違紀現象和不良民風(fēng)予以記錄和處理并及時(shí)上報主席團，建立勘技的精良形象。
1、 集會(huì )考勤與規律保持，當真做好考勤奮動(dòng)，本著(zhù)腳結壯地的原則，做好與會(huì )人員的記錄及違紀環(huán)境掛號，當真貫徹履行，我部將按期進(jìn)行報告請教，向大家果然，以便大家查對，增加工作的透明度。
2、不按期明白上課曠課環(huán)境。從班委處明白，對虛報環(huán)境的班委查處并上報，對曠課人員依情節緊張性處理。
3、按時(shí)查抄晚自習出勤環(huán)境，每周總結記錄，對無(wú)端缺席人員依情節處理。
4、對校、院進(jìn)行的各種活動(dòng)、集會(huì )進(jìn)行規律查抄和監督�；顒�(dòng)前向有關(guān)人員明白出勤人員名單，用點(diǎn)名或簽到的方法記錄出勤環(huán)境。會(huì )間注意料理規律，對侵擾秩序的賜與告誡，并掛號上報。
5、參加各班班委的換界推舉及評優(yōu)集會(huì )。保持剛正，剛正的競爭環(huán)境，當場(chǎng)發(fā)覺(jué)當場(chǎng)指出，并上報環(huán)境。推舉結束后對有貳言的及時(shí)上報。有不合法拉票行動(dòng)的向構造反應，做出相干處理決議。
6、學(xué)期結束前做一次對門(mén)生會(huì )工作反饋查看。
7、不按期深切同學(xué)中間進(jìn)行平常規律及行動(dòng)的查抄。
8、受理班干和各部規律的報告（報告以手札的方法，各班班長(cháng)和部長(cháng)每周把各種不良環(huán)境發(fā)到紀檢部郵箱里），并對違紀現象及時(shí)地處理和上報。
9、不按期對門(mén)生會(huì )各部分進(jìn)行查看工作。參加每周各部例會(huì )并記錄有關(guān)環(huán)境，有違紀行為的向主席團報告。
10、及時(shí)明白和發(fā)覺(jué)門(mén)生會(huì )及班干部的環(huán)境，對離開(kāi)大眾、工作悲觀(guān)的'、不搞實(shí)際只搞式樣主義，異國做好本職工作的對其做思維工作，情節緊張的交主席團處理。
11、對各種違紀環(huán)境做好記錄并及時(shí)處理，每個(gè)月門(mén)生會(huì )例會(huì )前做好總結。。
12、自動(dòng)參加校構造的各項活動(dòng)，竭力做好門(mén)生會(huì )工作。
13、及時(shí)明白同學(xué)們的定見(jiàn)和發(fā)起，經(jīng)過(guò)議定郵箱建立與同學(xué)雷同的橋梁，對公道的定見(jiàn)自動(dòng)采納，對不良環(huán)境的反應要及時(shí)進(jìn)行查看和處理。
14、每周開(kāi)一次部?jì)壤龝?huì )，定于周一午時(shí)12點(diǎn)新教前。
新的部給門(mén)生會(huì )注入了新的活力，紀檢部將會(huì )竭力做好各項工作。讓我們聯(lián)袂共創(chuàng )勘技風(fēng)采。
年度工作計劃11
一、20xx年的年度總結
屈指一算，到公司的時(shí)間已經(jīng)有半年了，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，使我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變，現在已融入了公司這個(gè)大家庭，以下是我對半年以來(lái)做的一個(gè)工作小結：
第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為我不是水電專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)公司，我有太多茫然。整天看書(shū)也懂不了多少，剛開(kāi)始，我甚至懷疑自己不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷調整，認真的去領(lǐng)導、同事學(xué)習，一些不懂的東西也迎刃而解，如今只要有工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。
第二、學(xué)習無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)習到的理論運用到實(shí)際工作中，并進(jìn)一步的提升、升華�，F在的我在公司當務(wù)之急事學(xué)習，為的是熟悉設計的規范、原理，使自己能快速獨立完成整個(gè)項目的設計、預結算。
第三，及時(shí)是最基礎的工作，也需要補斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我的工作很大部分是二次裝修設計、出報建圖以及驗收圖。隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去探索。當然，我也存在著(zhù)一些不足之處：因為去工地的機會(huì )少，實(shí)地學(xué)習機會(huì )少，學(xué)東西比較慢，還需要更多的鍛煉機會(huì )。
二、年度工作計劃：
能獨立、熟練完成整個(gè)工程的設計、成本控制、投標報價(jià)的操作流程。
三、目標
�。ㄒ唬�、獨立完成項目設計方案：到春節前，獨立完成XXXXX項目整套消防系統方案。
1、用兩天時(shí)間對整個(gè)項目的各個(gè)消防系統進(jìn)行分析，并確定項目的方案設計；
2、用兩個(gè)星期的時(shí)間對整個(gè)項目的消防系統（包括防火分區、機械排煙系統設計布、給排水系統設計布、自動(dòng)報警系統設計布、疏散系統設計布）設計，并拿給張工檢查；
3、用一個(gè)星期的`時(shí)間對整個(gè)項目的工程量計算；
4、春節回來(lái)，用一個(gè)星期時(shí)間進(jìn)行清單套件，并進(jìn)行成本分析；5、做完整個(gè)項目工程設計方案與清單造價(jià)，隨后做標書(shū)進(jìn)行投標；通過(guò)這個(gè)項目的鍛煉，在一定的程度上加深了我對機電消防工程各個(gè)系統認識，以及培養對設計方案的興趣，熟悉設計的規范、原理，使自己能快速獨立完成整個(gè)項目的設計、預結算，使我自己的能力得到進(jìn)一步的提升。
�。ǘ└M(jìn)XXXXX項目預結算工作
1、春節回來(lái)之后，開(kāi)始熟悉XX項目的圖紙，并對整個(gè)工程的工程量進(jìn)行計算，把每層的工程分開(kāi)出來(lái)；
2、開(kāi)工之后，深入現場(chǎng)，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現場(chǎng)，細致認真的核對，確保工程結算的質(zhì)量。造價(jià)員要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒(méi)有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問(wèn)題，出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí)；
3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應審查有無(wú)多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算等；
4、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工程量的量作出適當科學(xué)合理化的調整；
5、對外（對業(yè)主和監理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后我施工方采購員能及時(shí)采購，使得工程順利施工；
年度工作計劃12
在xx將近一年了，現在調到材料設備部，接受了新的工作，在領(lǐng)導和同事的熱心幫助下，我逐步認識到材料員的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的掌握和精通業(yè)務(wù)，成為一名合格的員工，我為自己制訂了x年工作計劃：
工作重點(diǎn)：進(jìn)一步了解工作流程，認真完成本崗位工作職責。避免出現錯誤。利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)理論技術(shù)及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為公司的需要貢獻出自己的力量。
1。材料采購計劃。認真完成每周三前編制下周的材料進(jìn)場(chǎng)計劃，及需求計劃的執行完成情況。完成材料驗收質(zhì)量和數量，保存好第四聯(lián)《材料采購到貨單》，做好票據傳遞工作。按照規定完成完整的單據的傳遞審核。核對每天實(shí)際用料情況。
2。根據材料需求，認真編制并執行材料采購計劃，控制采購材料的.質(zhì)量、價(jià)格，協(xié)助庫房做好材料的收發(fā)管理工作。
3。機械設備管理。明確租賃方式，需要租賃設備提前3天以電話(huà)形式向設備管理崗提出需求，復核《機械設備租賃訂單》，并跟蹤機械設備到場(chǎng)情況。機械驗收時(shí)完成好《機械進(jìn)場(chǎng)驗收單》。檢驗出租方機械燃油箱中燃油數量，作好記錄。機械進(jìn)場(chǎng)后，將機械代碼粘貼到機械明顯位置。保存好《機械設備作業(yè)單》第四聯(lián)，做好票據傳遞工作。
4。周轉材料租賃管理。了解租賃計價(jià)方式，做好租賃準備。周轉材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)依據合同雙方約定的驗收方式和質(zhì)量標準進(jìn)行驗收，保存好第四聯(lián)《周轉材料租入單》。當還租時(shí)，與供應商核實(shí)還租數量，當出現損壞，維修，丟失等，需填制《周轉材料租賃索賠費/維修/丟失單》，保存好第四聯(lián)，做好票據傳遞工作。
5。供應商管理。參與項目所需供應商信息收集工作，將收集到的真實(shí)信息上報采購科。在驗收期間一定要嚴格要求自己，不卡，不索，不要。如有供應商發(fā)生賄賂現象一定在第一時(shí)間內上報采購科。對供應商做出合理的綜合供貨能力季度考核評價(jià)工作。
6。實(shí)物管理。配合施工隊長(cháng)對本單位的完成月度和竣工管理物資盤(pán)點(diǎn)，及年末物資封存工作。對于項目部和項目部之間的物資調劑工作做好記錄，配合完成調劑工作。
7。其他工作。認真完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)，保證公里的利益。遇到臟活、累活主動(dòng)請戰，遇事不退縮�？铣钥�、肯付出，對于項目部提出加班、加點(diǎn)工作時(shí)，理解認真執行，無(wú)怨言。和公司同事處好關(guān)系，支持工作，不拖后腿。
以上是本人的材料員工作計劃，望公司各位領(lǐng)導給予批評指正。
年度工作計劃13
縣煙草局通過(guò)對20xx年工作進(jìn)行全面總結，找出工作經(jīng)驗，并客觀(guān)查找自身存在的薄弱環(huán)節和不足，通過(guò)認真分析原因，制訂針對性措施，為我局在20xx年的工作進(jìn)行謀劃，以便打下良好基礎。
�。ㄒ唬┩怀龉芾�，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續發(fā)展
繼續嚴控煙葉面積落實(shí)。根據調查顯示，明年我縣煙農種煙積極性依舊高漲，因此，嚴格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點(diǎn)。加強標準化育苗工作管理，嚴格按照標準化育苗規程加強商品化育苗管理，防止凍苗、燒苗等現象發(fā)生，培育出優(yōu)質(zhì)壯苗。繼續開(kāi)展對煙農的培訓工作，開(kāi)展對煙農育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節的培訓工作，培訓一支適應我縣標準化生產(chǎn)的職業(yè)煙農隊伍。不斷完善煙田水利設施建設和標準化站點(diǎn)建設，對20xx年的建設項目要把好施工關(guān)和驗收關(guān)，確保工程質(zhì)量到位，進(jìn)一步提升煙基項目服務(wù)煙葉生產(chǎn)的水平。繼續落實(shí)現代煙草農業(yè)示范和煙葉標準化工作，把順昌現代煙草農業(yè)試點(diǎn)工作和煙葉標準化工作做好。
�。ǘ┩怀龇⻊�(wù)，推動(dòng)卷煙銷(xiāo)售水平穩步提升
繼續把銷(xiāo)量增長(cháng)作為銷(xiāo)售工作第一任務(wù)來(lái)抓，采取積極有效的措施，進(jìn)一步統一公司全員思想，提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量，充分挖掘市場(chǎng)潛力，切實(shí)抓好銷(xiāo)量增長(cháng)尤其是省產(chǎn)一二類(lèi)卷煙的銷(xiāo)售增長(cháng)。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新網(wǎng)建，打造煙草商業(yè)品牌。
繼續鞏固和推進(jìn)零售客戶(hù)自律組織建設，使其在穩定零售價(jià)格秩序、規范經(jīng)營(yíng)行為、加強零售終端建設、構建和諧客我關(guān)系等方面發(fā)揮更加廣泛的.作用；進(jìn)一步完善需求預測機制，提高公司對本地市場(chǎng)的全面把握能力；加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，深入開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)人員崗位練兵、技能比武活動(dòng)，提高其研究市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù)的能力。
�。ㄋ模┐蚣倨凭W(wǎng)，營(yíng)建放心消費環(huán)境。
繼續深入推進(jìn)打假破網(wǎng)工作，始終保持高壓態(tài)勢，集中力量查處重大典型案件；落實(shí)內部專(zhuān)賣(mài)監管長(cháng)效機制，全面提升內部管理監督工作水平；加大市場(chǎng)整治力度，抓好卷煙市場(chǎng)的日常監管，營(yíng)造卷煙放心消費環(huán)境。
�。ㄎ澹┴瀼貥藴�，嚴格規范內部管理。
持續貫徹ISO9001質(zhì)量標準體系，使企業(yè)辦公、信息、財務(wù)、安全、檔案等管理進(jìn)一步標準化、規范化；規范預算管理，進(jìn)一步降低費用；加強信息管理，搞好信息平臺日常維護；抓好安全管理，繼續堅持“安全第一，預防為主”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的安全原則，強化警示教育、提高全員認識、確保全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。
�。﹦�(chuàng )建文明，努力構建和諧煙草。
繼續開(kāi)展好思想政治工作，為下一屆文明單位爭創(chuàng )當好載體，當好支撐，搭好平臺，相互促進(jìn)。首先抓好學(xué)習教育。選定教材，確定內容，采取專(zhuān)題會(huì )、座談會(huì )、培訓會(huì )、學(xué)習班、專(zhuān)家教授講課等不同形式，開(kāi)設“誠信教育課”，開(kāi)展深入淺出、生動(dòng)形象的誠信學(xué)習教育活動(dòng)，使廣大干部職工樹(shù)立“誠實(shí)做人、誠實(shí)做事”的觀(guān)念。其次抓好活動(dòng)。積極開(kāi)展“打造誠信煙草、展示行業(yè)形象”、“辦誠實(shí)事、說(shuō)誠實(shí)話(huà)、做誠實(shí)人”的主題比賽活動(dòng)，廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“抓典型、樹(shù)標兵、楊正氣”活動(dòng)，學(xué)身邊人、身邊事，掀起“學(xué)先進(jìn)人物，做誠信順煙人”活動(dòng)的高潮，大力營(yíng)造和諧氛圍。激勵廣大干部職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷增強行業(yè)發(fā)展的生機和活力；大力弘揚正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，努力形成以誠為真、以誠為善、以誠為美、以誠為貴的價(jià)值取向，教育和引導干部職工誠實(shí)守信、平等友愛(ài)、與人為善、弘揚正氣，不斷提高企業(yè)文明程度。
年度工作計劃14
為盡快提高我行員工的整體素質(zhì)，使其能夠適應分行各項業(yè)務(wù)持續、快速發(fā)展的需要，適應激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，我行根據總、分行員工教育培訓工作的有關(guān)要求，在廣泛征求各部門(mén)、支行培訓需求的基礎上，我們會(huì )同培訓組織部門(mén)結合我行的實(shí)際工作需要，對分行X年培訓工作做出了安排。同時(shí)，為做好全行X年的培訓組織工作，我們在總結了以往的培訓工作后，結合我行當前的員工業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況及需要解決的幾點(diǎn)問(wèn)題，對X年的培訓工作提出了幾個(gè)加強點(diǎn)和側重點(diǎn)：
一、當前需解決的幾點(diǎn)問(wèn)題：
1、需進(jìn)一步加強培訓的針對性和實(shí)用性。在培訓安排上，當前主要根據業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要全面推進(jìn)，但我行的業(yè)務(wù)培訓對象在專(zhuān)業(yè)基礎水平、業(yè)務(wù)掌握程度等方面存在較大的差異性，培訓工作難以針對不同的對象分別開(kāi)展，這在一定程度上影響了培訓的效果。
2、需大力加強培訓的師資力量。目前，我行的培訓師基本由實(shí)踐經(jīng)驗較為豐富的員工擔任，但因其工作繁忙，其專(zhuān)業(yè)理論水平、授課經(jīng)驗技巧的提高會(huì )受到多方因素的限制，而一些社會(huì )專(zhuān)門(mén)培訓機構的理論性偏強，可操作性和針對性差，且授課價(jià)格較為昂貴，因此，加強師資力量是當前全面提高培訓水平的瓶頸問(wèn)題。
3、需探索“學(xué)習時(shí)間彈性化”的培訓途徑。我行的業(yè)務(wù)骨干人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)繁忙、工作壓力較大，能夠參加培訓的時(shí)間十分有限。而目前培訓資料的共享程度較低，員工的學(xué)習時(shí)間缺乏彈性，補課和自學(xué)的機會(huì )較少，且自學(xué)的動(dòng)力性不足，在一定程度上影響了培訓的效果。
4、需進(jìn)一步明確專(zhuān)業(yè)培訓規劃機制。在新員工培養(尤其是大學(xué)生)培養方面，我行目前需要進(jìn)一步明確員工的職業(yè)生涯培訓規劃和反饋機制。也就是說(shuō)，對每個(gè)職業(yè)發(fā)展方向的新員工，我行應明確其在試用期(或培養期)內應完成哪些必修的培訓課程和輪崗實(shí)踐，經(jīng)過(guò)哪些測試才能達到上崗的要求，同時(shí)應要求其所在培養部門(mén)定期將新員工的學(xué)習實(shí)踐和達標情況向分行反饋。
二、根據上述問(wèn)題，X年培訓工作應加強以下幾個(gè)方面：
1、在加強培訓的針對性和實(shí)用性方面：X年，我行要更加注重培訓對促進(jìn)業(yè)務(wù)推動(dòng)、提高員工素質(zhì)方面起到的實(shí)際效果。一方面，我們要在進(jìn)一步深入了解一線(xiàn)員工的培訓需求和業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況的基礎上，在培訓前與業(yè)務(wù)組織部門(mén)進(jìn)行溝通和反饋，提倡“雙向交流式”培訓或“業(yè)務(wù)答疑式”培訓;另一方面，要在培訓后組織員工填寫(xiě)“培訓反饋問(wèn)卷”，了解培訓的實(shí)際效果，并將其向組織部門(mén)反饋。
2、在培養專(zhuān)業(yè)化的師資隊伍方面：X年，我行將緊密結合總行出臺的`《X實(shí)業(yè)銀行聘任兼職教師暫行辦法》，進(jìn)一步做好對培訓師的聘任和管理工作，并以此為契機，做好我行各專(zhuān)業(yè)課程的業(yè)務(wù)講授、專(zhuān)業(yè)測評、教材編撰等工作，全面提升我行培訓工作的專(zhuān)業(yè)化水平，對為我行專(zhuān)業(yè)培訓工作做出一定貢獻的組織機構及個(gè)人，可考慮給予一定的獎勵。此外，我們要積極尋找適合我行實(shí)際情況的外部培訓機構，與之建立密切的培訓合作關(guān)系。
3、在加強培訓資料的收集和共享方面：我行將積極為員工創(chuàng )造“學(xué)習時(shí)間彈性化”的條件，鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間扎實(shí)基礎知識：如積極收集、整理一些專(zhuān)業(yè)培訓的資料，對重要的培訓，將進(jìn)行錄音和錄像，同時(shí)，還將利用“辦公網(wǎng)”，建立“網(wǎng)上圖書(shū)室”，納入一些基礎性培訓資料，供所有希望自學(xué)的同志查閱、學(xué)習，等等。同時(shí)，我行將逐步將培訓考核與員工晉級、晉職等職業(yè)發(fā)展相聯(lián)系，提高員工自覺(jué)、自愿學(xué)習的動(dòng)力。
4、在建立專(zhuān)業(yè)培訓規劃和反饋機制方面：我行計劃X年會(huì )同相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)，根據未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，初步探索新員工職業(yè)發(fā)展的培養規劃和反饋機制。并且，我行還將加強對培訓費用的預算、控制機制，確保有限的資源能夠運用到業(yè)務(wù)急需領(lǐng)域。
三、X年重點(diǎn)側重的幾類(lèi)培訓：
一是要根據一線(xiàn)部門(mén)的需求，增加業(yè)務(wù)基礎知識、基本操作規范、業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)控制方面的培訓，同時(shí)要加強全行員工的法律意識和風(fēng)險防范意識培訓，積極促進(jìn)員工道德風(fēng)險、操作風(fēng)險的防范工作。二是要深入開(kāi)展主線(xiàn)業(yè)務(wù)培訓，一方面要加深一線(xiàn)從業(yè)人員對我行現有業(yè)務(wù)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、三條主線(xiàn)業(yè)務(wù)知識的了解，另一方面要緊密結合總行一些新業(yè)務(wù)產(chǎn)品的'推廣，充分發(fā)揮主線(xiàn)培訓的推動(dòng)作用;三是要會(huì )同分行會(huì )計管理部，做好對會(huì )計柜臺人員的服務(wù)禮儀培訓工作;四是要繼續組織我行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、業(yè)務(wù)骨干、管理人員參加第三、四期“拓展訓練”，培養員工堅強的意志和進(jìn)取、創(chuàng )新的精神，增強團隊的凝聚力;五是要在本年新員工培訓中加入營(yíng)銷(xiāo)技巧的傳授、職業(yè)生涯的設計及時(shí)間管理、溝通協(xié)調、服務(wù)情商等心理素質(zhì)培訓，在傳授業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，全面提升新員工的工作技巧。
年度工作計劃15
20xx年，xx公司在省分公司各級領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開(kāi)業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jì)，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額，圓滿(mǎn)地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標，在此基礎上，公司總結20xx年的工作經(jīng)驗并結合地區的實(shí)際情況，制定如下工作計劃：
一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的xx服務(wù)體系
xx是xx公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是xx公司生存的基礎保障。因此，在20xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高xx管控能力。
1、對xx業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制xx風(fēng)險，決定xx費率，確保xx質(zhì)量。對超越公司權限擬xx的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的.嚴格xx。
2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理，完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過(guò)建設、使用電子化xx業(yè)務(wù)處理系統，建立完善的xx基礎數據庫，并繕制相關(guān)報表和xx分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研，并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執行有關(guān)xx或再xx管理規定，確保合理分散xx風(fēng)險。
4、強化xx、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作，對xx所屬的xx、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺
隨著(zhù)xx市場(chǎng)競爭主體的不斷增加，各家xx公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度，而xx公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入xx企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)20xx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體，隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統，加大熱線(xiàn)的宣傳力度，以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì )，讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專(zhuān)、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在20xx年x月之前完成x營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、xx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚�(gè)服務(wù)機構的下延工作，至此，全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善，為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的xx售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強公司xx品牌
根據20xx年xx費收入xxxx萬(wàn)元為依據，20xx年度，xx公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規劃計劃為實(shí)現全年xx費收入xxx萬(wàn)元。
在新的一年里，雖然市場(chǎng)的競爭將更加激烈，但有xx公司的正確領(lǐng)導，中支將開(kāi)拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，為做大做強公司xx事業(yè)而奮斗。
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