化驗工作計劃簡(jiǎn)短
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的化驗工作計劃簡(jiǎn)短，歡迎閱讀與收藏。
按照焦化公司及化工公司1號文文件精神，化驗室為達到公司安全生產(chǎn)工作目標及車(chē)間級安全生產(chǎn)工作目標，認真貫徹我公司安全生產(chǎn)方針及（17469）安全生產(chǎn)工作思路，進(jìn)一步提升車(chē)間安全管理水平，現將車(chē)間20xx年年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計劃如下：
一、安全目標
1、輕傷及輕傷以上事故率為零；
2、質(zhì)量事故率為零；
3、輕微操作事故、設備事故率≦2%；
4、分析合格率100％；
5、持證上崗、安全培訓達標率100％；
6、三違現象比上一年減少2%；
7、原始數據記錄準確率100%；
8、技術(shù)培訓普及率100%；
9、分析記錄抽查率≥5%；
10、儀器設備使用完好率≥98%；
11、安全設施完好率100%；
12、統計資料準確率100％；
13、易耗品、備品備件庫存量達標率100%；
14、員工操作規范率100％；
15、原始記錄更改率
二、每月通用工作如下：
1、每月車(chē)間制定安全培訓計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審批，并交人力部。落實(shí)計劃:根據每月安全培訓計劃制定詳細培訓課件，每月月初按時(shí)將培訓計劃、培訓課件下發(fā)至班組，班組根據培訓計劃按時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習，班組將每次學(xué)習內容做好學(xué)習記錄，并將學(xué)習人員用簽到的方式留下學(xué)習痕跡。車(chē)間月底根據學(xué)習內容組織全員進(jìn)行閉卷考試。車(chē)間每月將相關(guān)活動(dòng)記錄記錄在案，進(jìn)行入檔。月底將培訓檔案交與人力部。
2、每月進(jìn)行隱患排查、治理工作
落實(shí)計劃：化驗室制定車(chē)間級、班組級安全隱患排查表共6份，著(zhù)重查看各分析室及重點(diǎn)部位的檢查。每月要求車(chē)間級每周最少持表檢查1次，班組級每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)隱患進(jìn)行整改、治理、驗收。車(chē)間將每月排查內容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬，每月將排查內容、排查臺賬、治理臺賬按時(shí)找車(chē)間負責人簽字審核，進(jìn)行入檔。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監部。
3、推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作
落實(shí)計劃：車(chē)間按照安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施計劃，完善每月安全質(zhì)量標準化相關(guān)檔案、臺賬、制度、現場(chǎng)管理等相關(guān)工作，每月月底對本月安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)行自查自評總結和考核，對未完成的工作紀實(shí)進(jìn)行整改、完善，并在每月月底將安全質(zhì)量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。在年底實(shí)現安全生產(chǎn)目標工作達標。
4、每月月底開(kāi)展安全例會(huì )
落實(shí)計劃：（1）車(chē)間每月月底定期組織全員召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì )，安全員通報本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。
�。�2）班組長(cháng)總結本班組相關(guān)安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。
(3)車(chē)間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，并對安全工作不足之處作出指點(diǎn)，并要求在下月工作中進(jìn)行完善。
�。�4）安全員做好會(huì )議記錄，并將會(huì )議記錄整理入檔。
三、開(kāi)展車(chē)間節假日期間安全工作安排
落實(shí)計劃：根據全年公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車(chē)間節假日期間安全工作安排，并將公司和車(chē)間節假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實(shí)相關(guān)工作。
四、1月份開(kāi)展20xx年安全目標各項工作
1、制定20xx年安全目標考核辦法
落實(shí)計劃：根據20xx年各崗位安全目標制定20xx年各崗位安全目標考核辦法，每月根據考核辦法對每位員工實(shí)施管理，使每位員工遵章守紀、規范操作。
2、開(kāi)展車(chē)間節假日期間安全工作安排
落實(shí)計劃：根據全年公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車(chē)間節假日期間安全工作安排，并將公司和車(chē)間節假日期間安全工作
文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實(shí)相關(guān)工作。車(chē)間組織相關(guān)人員進(jìn)行節前四次大檢查，并對檢查內容及時(shí)進(jìn)行整改。
五、2月開(kāi)展安全技術(shù)隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)
落實(shí)計劃：車(chē)間加大三違檢查力度，做到現場(chǎng)管理、車(chē)間巡檢、班組自檢。嚴格執行安全紅線(xiàn)，敬畏安全紅線(xiàn)，樹(shù)立“紅線(xiàn)意識”。
車(chē)間隱患排查工作每周進(jìn)行一次，班組隱患排查每班每三天進(jìn)行一次，車(chē)間每周進(jìn)行一次持表綜合安全質(zhì)量標準化檢查，在節假期日期間、季節性時(shí)段進(jìn)行專(zhuān)項隱患排查工作，車(chē)間并對排查發(fā)現的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生。車(chē)間每月月底對隱患排查工作進(jìn)行匯總，建立隱患排查、治理臺賬并對相應臺賬上報安監部。
六、3月開(kāi)展“警示三月行”活動(dòng)
落實(shí)計劃：根據安監部下發(fā)的“警示三月行”活動(dòng)的通知及方案，制定車(chē)間活動(dòng)方案，組織全員積極參加各類(lèi)安全活動(dòng)，宣傳學(xué)習法律法規及公司、車(chē)間的規章制度，開(kāi)展隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。開(kāi)展應急演練、知識競賽、事故案例等相關(guān)內容，通過(guò)多方式培訓教育活動(dòng)，提高員工的安全意識和應急救援能力。七、4月開(kāi)展現場(chǎng)管理和標準化活動(dòng)
現場(chǎng)管理和標準化達標工作是車(chē)間20xx年工作中的重點(diǎn)，安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)工作的主線(xiàn)和抓手，為達到全年安全質(zhì)量標準化二級標準，車(chē)間將現場(chǎng)管理和標準化工作的主要落實(shí)措施如下：
1、車(chē)間建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )體系，各級管理人員加強日常管
理工作，加強五型班組建設，對車(chē)間管理人員、班組長(cháng)、班組安全員加強安全教育培訓工作，提高安全意識。班組長(cháng)、班組安全員在班前班后會(huì )上必須對員工進(jìn)行安全教育，認真做到六必講。嚴格執行各項操作規程、規范、標準、流程、崗位安全紅線(xiàn)，堅持日常安全教育培訓和安全活動(dòng)制度，加強現場(chǎng)巡檢管理。班組安全活動(dòng)對員工安全教育方式多樣化，真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對各分析室加強巡檢，對巡檢內容做好詳細記錄。
2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
�。�1）組織全員進(jìn)行二、三級安全培訓復訓工作，熟悉掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識并經(jīng)考試合格后方可上崗，并做好員工安全培訓記錄。
�。�2）對新工、換崗、轉崗、復工人員進(jìn)行二、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，并建立相應的安全培訓記錄。
�。�3）組織全員學(xué)習熟練的使用消防器材、勞動(dòng)衛生保護用品和安全設施、現場(chǎng)應急演練等，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生，并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施。
3、加強�；�、劇毒品、氣瓶的日常管理工作，車(chē)間進(jìn)一步完善�；�、劇毒品、氣瓶的各項管理制度，配合相關(guān)部門(mén)完善�；�、劇毒品的相關(guān)備案資料。組織全員學(xué)習�；�、劇毒品、氣瓶的相關(guān)
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