2023后勤年度工作計劃最新
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的2023后勤年度工作計劃最新，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
2023后勤年度工作計劃最新1
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，某某年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好飯店的安全防范工作，維護飯店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標，為飯店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
一、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的'保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須積極服務(wù)，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
三、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利。
四、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
五、做好協(xié)調工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動(dòng)，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的某某保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng )收任務(wù)，為某某的發(fā)展做好保駕護航的工作。
2023后勤年度工作計劃最新2
一、指導思想
本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據幼兒園實(shí)際狀況，搞好園容園貌建設，開(kāi)源節流，加強財產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個(gè)新臺階，不斷增強服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長(cháng)，服務(wù)于社會(huì )。
二、工作目標
1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強后勤人員的服務(wù)意識和工作職責感。
2、扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛生保健工作和日常安全工作。
3、加強日常管理，完善三大員規范操作。
三、主要工作
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。
1、進(jìn)一步加強三大員的培訓與教育，使保育工作細化、量化，增強工作職責心，每一天的工作中體現“勤”、“快”、“好”三個(gè)字，積極主動(dòng)做好自己保潔區的清掃與消毒整理工作，盡力協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。
2、繼續加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹(shù)立工作主人翁精神。
3、繼續堅持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析癥結，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，發(fā)揮指導功效。
4、繼續實(shí)施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。
�。ǘ┰鷮�(shí)有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。
1、保健制度的建立和實(shí)施，要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據。在各項制度基礎上，結合我園的實(shí)際狀況進(jìn)行適當的調整。使制度更加貼合實(shí)際狀況，真正發(fā)揮其作用。
2、保健工作的檢查力度要加強，使保健制度的各項資料真正做到深入人心，自覺(jué)執行好各項制度。
3、重視提高保健人員的理論水平并能結合本園實(shí)際狀況制定保健計劃。
4、對身體發(fā)育出現異常的幼兒，要及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系，認真分析原因。尋找解決問(wèn)題的辦法。
5、做好幼兒保健工作的宣傳。
6、搞好幼兒午餐和午點(diǎn)工作，確保幼兒營(yíng)養和生長(cháng)發(fā)育需要。
7、堅持做好衛生消毒工作，并做好記錄。
8、加強春季幼兒傳染病的預防工作，把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。
9、做好保健工作資料收集。
�。ㄈ┘訌妶@資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
1、認真根據資金預算計劃狀況，合理地使用好各類(lèi)經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強財務(wù)管理，嚴格執行財務(wù)制度，做好經(jīng)費審計，規范收費，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪
4、愛(ài)護并合理使用園內設施設備，認真做好各類(lèi)檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節約維修經(jīng)費開(kāi)支。
5、繼續努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進(jìn)行資產(chǎn)的.清理核對工作。
�。ㄋ模┘訌娦l生與安全管理，提高操作規范化。
1、繼續抓好環(huán)境衛生工作，堅持衛生保潔工作保干，明確職責區與職責人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛生整潔有序。
2、進(jìn)一步加強對食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導，切實(shí)落實(shí)《食品衛生法》和衛生保健制度，規范操作。
3、進(jìn)一步強化門(mén)衛人員的安全職責意識，嚴格執行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作，嚴防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現象的發(fā)生。
4、認真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。
5、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專(zhuān)人保管、限量發(fā)放，以備不測。
6、繼續切實(shí)做好消防安全工作，實(shí)行安絡(luò )管理，強化安全職責，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。
2023后勤年度工作計劃最新3
一、指導思想：
繼續以創(chuàng )建和諧校園共享幸福教育為目標，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達到一個(gè)新的水平。
二、工作目標：
以實(shí)踐、執行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng )新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現使絕大多數人對后勤服務(wù)保障滿(mǎn)意的目標。依據各項工作制度和管理目標，特制訂工作計劃如下：
三、工作措施：
1、增強服務(wù)意識、提高保障能力。
隨著(zhù)教育改革的不斷深化，社會(huì )對教育的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識必須增強，保障的能力必須提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統一安排的集體學(xué)習時(shí)間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認真學(xué)習有關(guān)文件精神，學(xué)習學(xué)校的發(fā)展規劃，對照學(xué)校內改方案的工作標準，牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹(shù)立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化，對照新的`要求和目標，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障能力的提高。
2、健全校產(chǎn)管理制度，切實(shí)搞好校產(chǎn)管理。
本學(xué)期我們要認真做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償等。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有計劃添置、有計劃使用，厲行節約，另要清理各樓各室鑰匙，規范鑰匙管理。購置物品時(shí)實(shí)行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買(mǎi)時(shí)執行比價(jià)制度，大宗物品采購通過(guò)招投標，努力做到價(jià)廉物美。
3、加強各類(lèi)物品的維修工作。
電教設備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設備正常運用，條條線(xiàn)路正常安全。課桌椅是學(xué)生學(xué)習必備的用具，我們要做到定時(shí)檢查，了解使用情況，對損壞的要及時(shí)進(jìn)行維修或更換，損壞的門(mén)、窗、玻璃也要及時(shí)修好，并做好物品損壞情況記載，執行賠償制度，及時(shí)維修。
4、搞好綠化管理，努力創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習、工作和生活環(huán)境。
本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強花卉、樹(shù)木、草坪維護的督促與檢查，給全校師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習、生活、工作環(huán)境。
5、搞好安全工作。
安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門(mén)衛值守、夜班值宿等。
食堂安全，責任重大，嚴把食品衛生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應，要在保證及時(shí)快速供給的同時(shí)，切實(shí)加強食品衛生工作，嚴格按照《食品衛生法》的要求和有關(guān)管理部門(mén)的規定，把好食品的采購，貯存、清洗、消毒、烹調、供應的各個(gè)環(huán)節，嚴格按規定、規范操作，確保所有食品均符合衛生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
�。�1）嚴格核算，嚴密監控，降低物耗，減少浪費，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽(tīng)師生意見(jiàn)建議，不斷改進(jìn)食堂供應工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美。
�。�2）食堂工作要在保障供給的同時(shí)，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測算各種營(yíng)養成份的前提下，繼續提前一周安排好學(xué)生食譜，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調配合，方便師生生活。
�。�3）積極參加市食品衛生監督量化分級考核，結合本校實(shí)際，制定措施，爭取使我校食堂食品衛生信譽(yù)度達到A級指標。
為此本學(xué)期我們制定要求，明確責任人，明確側重點(diǎn)，加強管理、檢查、修復、維護工作，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故，給大家一個(gè)安全、穩定、和諧的學(xué)習工作氛圍。
6、努力做好招生工作的輔助和補充作用。
強化服務(wù)水平的提高，特別是在招生宣傳階段，爭取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學(xué)設施和生活設施方面進(jìn)行投資傾斜，在實(shí)驗實(shí)習設施方面進(jìn)行改善，讓學(xué)生“進(jìn)得來(lái)，留得住”，保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降，努力提高服務(wù)效率。
以上各項工作是我們后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導和全校廣大師生的大力支持下，我們有信心，也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺階。
2023后勤年度工作計劃最新4
一、日常措施
�。�1）認真組織教職工例會(huì )，加強職工思想教育，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）學(xué)習各項規章制度，提高后勤部全體職工綜合素質(zhì)。
�。�3）明確分工，落實(shí)工作責任制，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞。
�。�4）規范后勤各項管理，加強公共財產(chǎn)保護力度。
�。�5）管理和使用好水電暖，把節水節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，校內不能使用大功率用電器。由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
�。�6）圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊備查。
�。�7）做好校園綠化美化工作。
二、建立考核制度。按要求對各個(gè)崗位履行職責的情況進(jìn)行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作，詳細記載每天處理事情的經(jīng)過(guò)、結果和方法，對師生的滿(mǎn)意度做出自我評價(jià)，根據完成情況實(shí)行獎勤罰懶，促使大家進(jìn)一步提高工作水平。
三、加強管理，規范工作程序。
四、加強監督，實(shí)行陽(yáng)光操作。
后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益，因此要積極推行財務(wù)公開(kāi)制度，增強工作的透明度，規范辦事行為。要牢牢樹(shù)立以廉為榮、以貪為恥的道德觀(guān)；強調集體辦公，每個(gè)環(huán)節均須有相應記載；千元以上的財物進(jìn)出要實(shí)行公開(kāi)招標，實(shí)行陽(yáng)光操作，杜絕以權謀私行為。
五、力行節儉，發(fā)揮效益。
后勤工作要堅持勤儉節約的方針，嚴格財務(wù)管理，讓有限的'經(jīng)費發(fā)揮的效益。在經(jīng)費使用上，貫徹實(shí)事求是的原則，把好各項經(jīng)費使用。要制定經(jīng)費使用計劃，編制經(jīng)費預算，并嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用。加強對經(jīng)費的管理和監督，嚴格執行財務(wù)制度，定期檢查經(jīng)費使用情況，包括計劃、采購、驗收、審批等是否手續完備，是否符合要求�？偨Y經(jīng)驗教訓，探索管理規律，不斷提高財務(wù)管理水平。
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本學(xué)期后勤工作以學(xué)校新學(xué)期工作意見(jiàn)為指導，確立艱苦奮斗，勤儉辦學(xué)，克難求進(jìn)，務(wù)實(shí)求真，任勞任怨，愛(ài)崗奉獻，踏實(shí)奮進(jìn)的服務(wù)意識，打響后勤管理的牌子，扎扎實(shí)實(shí)做好后勤服務(wù)工作。
一、明確職責，建立考核制度。
1、認真制訂好后勤人員各自崗位職責，設崗定人，具體分工：凌順龍全面負責總務(wù)處工作，曹勝華負責學(xué)校倉庫、物品發(fā)放，蔣菊明負責學(xué)校水電、電教，黃小君負責食堂工作，鄭美芳學(xué)校主辦，周志珍學(xué)校出納，夏永梅、丁仕芳負責文印，湯伯新負責檔案，沈陳黨育圖書(shū)室。通過(guò)分工，建立切實(shí)可行的崗位考核制度、民意測評、獎勤罰懶。
2、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵，舉行業(yè)務(wù)知識能力考核及操作比賽。
二、開(kāi)源節流，克勤克儉，勤儉持家，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財物管理。
1、抓水電管理。水電專(zhuān)管人員經(jīng)常檢查水電設備及其使用情況，及時(shí)維修，保證安全、正常供應；配合學(xué)校經(jīng)常對師生員工進(jìn)行節約水電的教育，采取有效措施，堵塞漏洞，克服浪費，總務(wù)處分工每天檢查班級、辦公室、專(zhuān)用室有無(wú)開(kāi)無(wú)人燈、晴天燈，晚上飲水機開(kāi)關(guān)有無(wú)關(guān)等情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
2、抓財產(chǎn)管理�？倓�(wù)處對學(xué)校所有財產(chǎn)實(shí)行宏觀(guān)管理。落實(shí)使用部門(mén)（班級、辦公室、專(zhuān)用室）責任制，實(shí)行各室財產(chǎn)登記承包保管使用制度和有關(guān)的損壞賠償制度，對低值易耗品要從實(shí)際出發(fā)，合理供應。期末對各班各室財產(chǎn)進(jìn)行驗收。
3、抓經(jīng)費管理。根據學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的需要，做好財務(wù)預處和經(jīng)費的科學(xué)使用，讓財盡其力，使有限的'財力充分發(fā)揮作用。堅持厲行節約，杜絕浪費，艱苦創(chuàng )業(yè)，勤儉辦學(xué)原則。學(xué)校維修基建項目及大型設備購置采用集體決定招標制和決算審批制，物品的購置實(shí)行政府采購制。嚴格報批手續，嚴禁白頭發(fā)票、收款收據、兩人簽字結算報銷(xiāo)，堅持做到發(fā)票右上角必須簽有經(jīng)手人、驗收人、審批人，會(huì )計方可報銷(xiāo)。
4、加強倉庫管理。倉庫物資入庫驗收，出庫登記、分類(lèi)貯存、有序排放。物品的發(fā)放工作做到既耐心又細心，有求必應。
三、分區包干，落實(shí)責任，加強校園環(huán)境衛生工作。
從實(shí)際出發(fā)，立足當前，著(zhù)眼于未來(lái)，發(fā)動(dòng)全體師生本著(zhù)布局合理、分區明確、和諧統一、特色突出來(lái)設計布置我們的校園，實(shí)行自建自管，責任到人，分區包干，定時(shí)檢查，評比獎懲等多種方法。
四、保障供給，服務(wù)至上，繼續加強和改進(jìn)食堂供應工作。
1、嚴格核算，嚴密監控，總務(wù)處對每周菜價(jià)作市場(chǎng)行情調查、核價(jià)，實(shí)行菜款周結制、付款制。
2、經(jīng)常傾聽(tīng)師生意見(jiàn)建議，不斷改進(jìn)食堂供應工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美。
3、切實(shí)加強食品衛生工作，嚴格按照《食品衛生法》的要求和相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的規定，把好食品的采購《訂合同》、貯存、清洗、消毒、烹調、供應的各個(gè)環(huán)節，嚴格按規定、按規范操作，確保所有食品、餐具均符合衛生防疫要求，堅決杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
五、落實(shí)安全責任，做好綜合治理
1、認真做好今年暑假校舍加固工作，確保校舍安全。保安人員加強對外來(lái)人員的登記工作。
2、完善各類(lèi)應急預案，對學(xué)校各類(lèi)設備、消防、用電、飲食等定期進(jìn)行安全檢查。落實(shí)責任，做好安全記錄，以檢查促整改，以整改促防范。
3、嚴格學(xué)校值班制度，加強校園與周?chē)陌踩牢�，警校共建，�?chuàng )建“平安校園”。
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