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財務(wù)下半年工作計劃

時(shí)間:2023-11-24 16:01:47 工作計劃范文 我要投稿

財務(wù)下半年工作計劃20篇

  日子如同白駒過(guò)隙,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的財務(wù)下半年工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)下半年工作計劃20篇

  財務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團隊,20xx年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持配合下,以強烈的責任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)提供了財務(wù)數據和分析報告,較好地完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、日常的賬表核算及財務(wù)管理工作

  財務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準確高效,及時(shí)核對應收應付款及其他應收應付款等往來(lái)科目,對應收、應付款項等進(jìn)行了及時(shí)的財務(wù)處理,使公司客戶(hù)、供應商等往來(lái)賬目更加清晰準確,保證賬務(wù)報表數字的可靠性。

  努力追求管理創(chuàng )新,為管理層提供及時(shí)準確的決策數據。財務(wù)部依照公司領(lǐng)導要求,積極完善各項財務(wù)制度并付諸實(shí)施。對經(jīng)營(yíng)中出現的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險,能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題都能夠審時(shí)度勢的解決,為經(jīng)營(yíng)部門(mén)的創(chuàng )收提供了良好的輔助作用。

  二、進(jìn)行日常監督管理和有效的內部審計,努力控制公司成本和費用支出。

  作為非盈利部門(mén),合理控制成本和費用,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們20xx年工作重點(diǎn)。為了完善公司的管理機制,財務(wù)部20xx年制定了新的《費用報銷(xiāo)制度及報銷(xiāo)流程》。制度中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外、合理控制了公司費用支出,節約成本。

  20xx年對公司內部所有運作,包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費用等異常狀況進(jìn)行了日常監督管理和有效的內部審計。定期編寫(xiě)了內審報告資料,針對公司日常工作中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統異?己私y計表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析,并跟蹤虧損料號的改善結果,公司的虧損料號有大幅度的減少。

  三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

  財務(wù)人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查,規范了材料管理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能。20xx年盤(pán)點(diǎn)結果絕對準確率平均為99%,比20xx年的98%絕對準確率有所提升。

  四、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  20xx年重點(diǎn)對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率等加大了考核力度。通過(guò)有效的公司資金預算,確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。嚴格執行現金管理制度,實(shí)行實(shí)時(shí)庫存分析考核制度,在扣除戰略采購的情況下,注意壓縮原材料的采購,防止呆廢料的產(chǎn)生,特別是減少成品等存貨的庫存,對超期未出貨成品實(shí)行報銷(xiāo)處理,同時(shí)加大貨款回收力度,盤(pán)活公司現有資產(chǎn),更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,顯著(zhù)加快了資金周轉率,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

  五、健全財務(wù)相關(guān)檔案管理工作

  財務(wù)部日常及時(shí)對原始憑證、各種文檔報表進(jìn)行裝訂、歸檔,按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數據資料,獲得相關(guān)會(huì )計事務(wù)所的認可。20xx年財務(wù)部建立了財務(wù)電子檔案共享體系,意在對公司相關(guān)的資料實(shí)現共享管理。對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,并實(shí)現了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類(lèi)為電子文檔后,在提高工作效率的同時(shí),可以有效地保證每個(gè)財務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息,便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),從而使工作流程更為順暢。

  六、圓滿(mǎn)完成各種涉稅工作

  20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱(chēng)號,被東莞市國家稅務(wù)局評為20xx年度納稅申報先進(jìn)單位。根據公司上市要求,調整了多年的納稅相關(guān)報表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應交稅金,保證按稅法要求及時(shí)申報和上繳。每月及時(shí)準確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各種報表,臨時(shí)抽查的各項調查表,及國地稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財務(wù)部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門(mén)定期發(fā)布的各種法規、政策、要求,財務(wù)部定期歸檔學(xué)習,使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結構。

  七、完成年報及相關(guān)項目的審計工作

  根據公司上市要求,財務(wù)部配合公司管理層接受大信會(huì )計事務(wù)所審計,在保證財務(wù)數據的嚴謹及準確后,將年報及相關(guān)數據比較完滿(mǎn)地提供給會(huì )計事務(wù)所審計。財務(wù)部人員對各種審計事項都能及時(shí)完整地提供財務(wù)資料信息數據,對有工作時(shí)限要求的任務(wù),財務(wù)部人員都能不計辛苦的加班完成。財務(wù)部人員積極與各會(huì )計事務(wù)所配合,保質(zhì)保量地完成各項審計工作。由于統計法的實(shí)施,對統計工作質(zhì)量要求升高,20xx年?yáng)|莞統計局要求我司提供多種類(lèi)的統計資料和報表,財務(wù)部能夠準確及時(shí)地完成公司的統計報表的上報工作,得到統計部門(mén)的贊揚。

  八、進(jìn)行團隊建設,培養并發(fā)揚團隊精神

  財務(wù)部在20xx年完成了內部組織結構的完善,針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明,明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)成員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作,本部門(mén)對他有什么要求。同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導,并加強專(zhuān)業(yè)知識方面培訓:包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,培養提高財務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)注意培養發(fā)揚團隊精神,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

  九、完善公司有關(guān)財務(wù)方面的管理制度

  為確保財務(wù)管理規范到位及風(fēng)險控制,20xx年對相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,依照公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規范了資產(chǎn)管理、費用報銷(xiāo)、內部審計管理規定、非正常用料管理規定等財務(wù)管理制度。使公司的各項收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險打下良好基礎。

  十、配合公司其他部門(mén)的工作

  財務(wù)部在20xx年認真履行為公司各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,積極改進(jìn)工作態(tài)度,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí),有效地發(fā)揮著(zhù)監督職能。對公司其他部門(mén)發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問(wèn)題,財務(wù)人員都給予的耐心解釋?zhuān)垢鞑块T(mén)都能依照公司制度辦理各項業(yè)務(wù),使公司內的財務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。

  十一、與外部相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)作,為公司的發(fā)展創(chuàng )造好的外部環(huán)境;掌握,善用優(yōu)惠政策,爭取外部資源

  財務(wù)部不定期地對財政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統計、銀行等部門(mén)進(jìn)行溝通。通過(guò)有效的溝通,為公司的發(fā)展創(chuàng )造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施,以推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。

  財務(wù)下半年工作計劃2

  財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),當好家、理好財,更好地服務(wù)公司是財務(wù)科應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高公司效益等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學(xué)習與總結,管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)應在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  1、加強基礎工作建設及管理。隨著(zhù)公司管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動(dòng)財務(wù)部員工的主動(dòng)性,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報。將內控與崗位考核結合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善公司的財務(wù)治理體系。

  2、主動(dòng)參與公司經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著(zhù)公司發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現,財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。

  3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃,針對敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改,本著(zhù)責任心,用會(huì )計的敏感度,認真配合審計工作,及時(shí)完整的提交審計資料,確保提供的數據合理化,保證審計工作的順利進(jìn)行。

  3、加強預算管理,堅持費用預算管理算、控、降三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來(lái),進(jìn)一步細化了成本的責任單元和成本要素,規范成本費用歸集管理流程,充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

  4、健全和完善各項財務(wù)制度,持續不斷改進(jìn)財務(wù)管理工作,做好財務(wù)工作。

  通過(guò)對這半年來(lái)的工作思考,有以下感觸:

  一、榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

  二、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

  這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jì)。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營(yíng)目標的完成做出更大的貢獻!

  鑒于財務(wù)部工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

  隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。

  二、不斷學(xué)習,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

  隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財務(wù)部應多加培訓,進(jìn)行學(xué)習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。

  三、迎接國稅稽查的檢查。

  7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計,針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改,確保提供的'數據合理化,統一口徑,提升會(huì )計信息報告精細度,保證審計工作的順利進(jìn)行。

  四、完成20xx年預算初稿編制工作。

  根據集團歷年要求,在10、11月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

  最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻!

  財務(wù)下半年工作計劃3

  X年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級財政部門(mén)的大力支持下,認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項重大決策部署,緊緊圍繞建設“幸!笨傮w目標和縣委、縣政府中心工作,迎難而上,奮力拼搏,千方百計抓收控支,全力推進(jìn)深化財稅改革,強化財政監督,保障和改善民生,為建設“幸!碧峁┝藞詮姷呢斄ΡU稀,F將上半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、財政收入預算目標實(shí)現“雙過(guò)半”

  截止6月26,全縣財政總收入完成億元,較上年同期增收 萬(wàn)元,增長(cháng) %。其中,公共財政預算收入完成 萬(wàn)元,較上年同期增收 萬(wàn)元,增長(cháng) %。分征收部門(mén)看,國稅部門(mén)完成 萬(wàn)元,占財政總收入比重為 %;地稅部門(mén)完成萬(wàn)元,占財政總收入的比重為 %,增長(cháng) %;財政部門(mén)完成 萬(wàn)元,占財政總收入的比重為 %,增長(cháng) %。全縣稅收收入完成 萬(wàn)元,占財政總收入的比重為 %。我縣財政總收入和公共財政收入增幅均位列全市第二名。

  二、保障民生,服務(wù)發(fā)展,財政普惠于民成效顯著(zhù)

  堅持以民為本、為民解困、為民服務(wù)的工作宗旨,把保障困難群眾的基本生活和滿(mǎn)足人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置,著(zhù)力推進(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設,財政普惠于民取得顯著(zhù)成效。X年1-6月,全縣一般預算支出 億元,各項支出保障能力得到提升,支出結構得到優(yōu)化,涉及教育、衛生、住房、三農等民生支出達 億元,占總支出的 %。全縣通過(guò)“一卡通”發(fā)放各類(lèi)惠農資金13241.5萬(wàn)元。

  1、加快推進(jìn)社會(huì )保障和基本醫療衛生服務(wù)體系建設。繼續加大資金投入支持完善社會(huì )保障體系,全縣社會(huì )保障支出19840萬(wàn)元,其中:企業(yè)養老支出15600萬(wàn)元,工傷、生育、失業(yè)保險等支出170萬(wàn)元;城鄉養老支出1920萬(wàn)元,再就業(yè)支出100萬(wàn)元,城鄉低保支出20xx萬(wàn)元;半年來(lái)全縣醫療衛生支出12621萬(wàn)元,其中:新農合醫療支出7200萬(wàn)元;職工醫療支出2400 萬(wàn)元;居民醫療支出1000萬(wàn)元;城鄉醫療救助支出500萬(wàn)元。

  2、支持教育、計劃生育、文化、科技服務(wù)建設。一是撥付X年義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金1666.81萬(wàn)元;扶困助學(xué)金478.407萬(wàn)元,扶困助學(xué)金472.7595萬(wàn)元,為7906名學(xué)生落實(shí)“義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難學(xué)生補助寄宿生活費”和“普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生助學(xué)金”,特殊學(xué)校89人享受生活補助5.6475萬(wàn)元。二是、付X年中央和省級財政計劃生育補助資金241.9956萬(wàn)元。三是撥付、X年農村文化建設專(zhuān)項119.6、30萬(wàn)元。四是撥付科技專(zhuān)項資金30.5萬(wàn)元。

  3、全力支持平安建設。X年中央、省級政法轉移支付資金1573.18萬(wàn)元(其中:辦業(yè)務(wù)裝備940.16萬(wàn)元、辦案業(yè)務(wù)633.02萬(wàn)元),大力改善政法機關(guān)資金緊張的局面,改善政法系統基礎設施條件,促進(jìn)了政法隊伍的凝聚力和向心力的提高,促進(jìn)了辦案能力和效率的提高,促進(jìn)了社會(huì )穩定。

  4、加大“三農”投入。上半年撥付水庫除險加固987.45萬(wàn)元,農村土地整治示范建設項目563.84萬(wàn)元,新產(chǎn)粳稻和玉米費用補貼351.8萬(wàn)元,成品油價(jià)格補貼320.4萬(wàn)元,農村沼氣195.89萬(wàn)元,水庫移民直補資金 65.61萬(wàn)元,水庫移民后扶資金171.9萬(wàn)元,糧食直補717.27萬(wàn)元,農資綜合補貼3404萬(wàn)元。

  三、規范管理,深化改革,體制機制進(jìn)一步健全

  1、強化預算編制和預算公開(kāi)工作。一是按照“創(chuàng )新財政體制機制,提升財政服務(wù)發(fā)展水平”的思想理念,圍繞穩中求進(jìn)的基調,及時(shí)起草了《X年預算編制方案》。同時(shí),根據《X年預算編制方案》,下發(fā)了《關(guān)于編制X年部門(mén)預算的通知》,認真編制了部門(mén)預算。經(jīng)過(guò)“二上二下”編制程序,縣直一級單位全部編制了部門(mén)預算。2月份,下發(fā)了《關(guān)于X年度縣直部門(mén)預算的批復》,及時(shí)把部門(mén)預算批復到單位,并強化預算支出管理的約束性和規范性,保證了我縣縣直部門(mén)預算執行工作順利開(kāi)展。二是做好了X年部門(mén)預算公開(kāi)。在批復X年度縣直部門(mén)預算的同時(shí),根據新《預算法》的要求,要求各部門(mén)按照統一時(shí)間,統一公開(kāi)內容,通過(guò)政府信息公開(kāi)網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)并保持長(cháng)期狀態(tài)。

  2、開(kāi)展地方財政存量資金盤(pán)活和存量債務(wù)置換債券項目確認工作。一是盤(pán)活財政存量資金。3月份,根據省財政廳轉發(fā)《財政部關(guān)于推進(jìn)地方盤(pán)活財政存量資金有關(guān)事項的通知》(財預[]15號)及江西省財政廳《關(guān)于開(kāi)展地方盤(pán)活財政存量資金有關(guān)情況專(zhuān)項檢查的通知》要求,積極開(kāi)展盤(pán)活財政存量資金清理檢查。通過(guò)與各業(yè)務(wù)股室核對資金情況,分時(shí)間段清理,摸清底數,并依據形成原因按收回、原用途留用、整合、上繳等不同的方式作出相應處理。二是確認存量債務(wù)置換債券項目,5月底,按照上級有關(guān)要求,對我縣存量債務(wù)置換債券項目進(jìn)行了了確認,確認置換債券項目6個(gè),上報置換債券金額1.108億元。

  3、優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境。一是加強“財園信貸通”管理。為繼續支持我省中小微企業(yè)發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境,根據上級財政有關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強了與縣工業(yè)園區溝通與協(xié)調工作,做好“財園信貸通”的網(wǎng)報平臺工作,加強“財園信貸通”“的貸后管理工作。今年1-6月,發(fā)放“財園信貸通”貸款2300萬(wàn)元。二是積極推動(dòng)財政“惠農信貸通”工作。財政投入“惠農信貸通”風(fēng)險補償金750萬(wàn)元,撬動(dòng)銀行貸款6000萬(wàn),切實(shí)解決農民合作社、大戶(hù)、家庭農場(chǎng)融資難問(wèn)題。

  4、開(kāi)展清理規范行政收費項目。嚴格按照贛財綜175號、饒財非稅19號、20號文件要求,全面清理收費項目,切實(shí)加強我縣財政票據管理,防范財政資金風(fēng)險。組織人員對單位所有收費項目進(jìn)行一次全面清理,反目錄中沒(méi)有的項目一律取消,凡已明文取消的`項目堅決取締。

  5、落實(shí)土地政策,促進(jìn)土地收支規范管理。1-6月,X年全縣共完成國土收入12142.5萬(wàn)元,支出17191萬(wàn)元(其中:產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金4069.5萬(wàn)元,國土基金13121.5萬(wàn)元),超支5048.5萬(wàn)元。一是根據《xx縣國有土地使用權出讓收支管理辦法》的有關(guān)規定,不斷健全制度建設,規范了收支管理;二是加強監督管理,參與土地運作全過(guò)程,嚴格審核土地成本,土地運作全過(guò)程主要包括土地收儲、土地報批、土地開(kāi)發(fā)及土地出讓;三是加強對土地儲備機構的財務(wù)監管,嚴格土地核算制度,加強了對宗地預決算的審查批復,完善年報、季報制度。

  四、強化監督,夯實(shí)基礎,科學(xué)理財水平不斷提高

  1、對財政國庫資金開(kāi)展銀行賬戶(hù)對賬檢查。年初,按照上級部門(mén)相關(guān)文件要求,我局組織對縣財政國庫30個(gè)商業(yè)銀行賬戶(hù)余額進(jìn)行對賬,進(jìn)一步加強了財政資金銀行賬戶(hù)管理,防范了財政資金風(fēng)險,保障了財政資金安全運行。

  2、開(kāi)展地方盤(pán)活財政存量資金的專(zhuān)項檢查。我局對全縣各單位的財政存量資金進(jìn)行了自查,通過(guò)盤(pán)存我縣財政存量資金為49831萬(wàn)元,其中一般公共預算結轉結余4015萬(wàn)元;政府性預算結轉資金139萬(wàn)元;轉移支付結轉結余資金44511萬(wàn)元;預算穩定調節基金1142萬(wàn)元;預算周轉金24萬(wàn)元。通過(guò)自查發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行了整改。

  3、開(kāi)展執收執罰單位收支管理情況摸底的調查。為全面準確掌握我縣執收執罰單位的收入征繳及繳費保障狀況,我局配合相關(guān)股室,對我縣縣直執收執罰單位20xx-X年的收支管理情況進(jìn)行一次調查摸底。通過(guò)開(kāi)展執收執罰摸底調查活動(dòng),促進(jìn)全縣執收執罰工作不斷規范、收費依據合法有效、收費項目具體明晰、執收執罰嚴格有序,建立依法管理長(cháng)效機制的工作目標。

  4、開(kāi)展貫徹落實(shí)中央八項規定嚴肅財經(jīng)紀律的專(zhuān)項檢查。為全面貫徹落實(shí)中央八項規定嚴肅財經(jīng)紀律,根據縣委、政府《關(guān)于組織開(kāi)展貫徹落實(shí)中央八項規定及省委、市委、縣委相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)情況督查的通知》的精神和我局年初財政監督工作安排,由縣委、政府兩辦組織,財政、紀檢、發(fā)改委配合,對全67個(gè)縣直機關(guān)、12個(gè)鄉鎮,26個(gè)條管單位開(kāi)展了全面檢查。通過(guò)檢查,我縣各部門(mén)、各單位在“三公”經(jīng)費管理使用上較往年有明顯的改善,但也存在超預算、公款購買(mǎi)土特產(chǎn)、個(gè)別單位亂發(fā)津補貼等問(wèn)題。

  5、開(kāi)展涉農資金專(zhuān)項整治行動(dòng)。按照財政部、省、市領(lǐng)導小組統一部署,做到了工作早安排、早部署,我縣于X年4月20日全面展開(kāi)了涉農資金專(zhuān)項整治行動(dòng)自查自糾工作。通過(guò)制定方案、任務(wù)明確,采取開(kāi)展培訓、上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)作等措施,全面摸清了20xx年以來(lái)級財政預算安排用于農業(yè)、農村、農民的各項資金(含基建投資)資金的申請、分配、撥付、管理、使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,涉及問(wèn)題18個(gè),金額1284.89萬(wàn)元。

  6、扎實(shí)開(kāi)展了全縣財政系統內部監督檢查。一是開(kāi)展了4個(gè)鄉鎮的財政所所長(cháng)的經(jīng)濟責任審計。通過(guò)離任審計,增強了財政干部特別是鄉鎮財政所長(cháng)的自我約束能力,增強了財政干部任期經(jīng)濟責任意識和廉潔從政的自覺(jué)性。二是開(kāi)展了財政所經(jīng)費收支檢查。主要檢查了財政所內部控制制度的建設、“三公”經(jīng)費的管理與使用情況、村帳鄉代理賬戶(hù)的管理與使用。三是開(kāi)展了財政業(yè)務(wù)股室的財政資金審批、撥付情況的檢查。重點(diǎn)圍繞財政資金撥付是否堅持“先有預算后有支出,按項目和項目實(shí)施進(jìn)度、按規定程序和審批權限辦理?yè)芸睢钡脑瓌t;對繳入預算管理的代管資金,是否按規定程序及時(shí)、足額撥入有關(guān)單位,有無(wú)吃、拿、卡、要或不及時(shí)撥付資金的現象。

  五、轉變作風(fēng),提升素質(zhì),隊伍建設不斷加強

  今年來(lái),我們突出以人為本的工作理念,始終圍繞建設一支“廉潔高效、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)一流”干部隊伍的目標,不斷深化黨風(fēng)廉政建設、機關(guān)效能建設和干部隊伍建設,財政干部綜合素質(zhì)和服務(wù)水平全面提高。一是受理事項預算績(jì)效跟蹤常態(tài)化,機關(guān)辦事效能穩步提升。今年四月份,我局研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步完善預算指標管理流程的方案》,公開(kāi)向服務(wù)對象作出了“立即辦、領(lǐng)著(zhù)辦、公開(kāi)辦、限時(shí)辦”的“四辦”承諾。為貫徹落實(shí)好此項精神,預算績(jì)效辦負責對財政受理事項跟蹤督辦,并將督辦情況每天9點(diǎn)公示,截止今日,督辦事項196項,其中資金審核類(lèi)121項,撥款數75條。我們一個(gè)受理事項一個(gè)績(jì)效跟蹤編號,從財政局受理開(kāi)始一直到事項辦結,辦理過(guò)程全程跟蹤,什么時(shí)間到了哪個(gè)環(huán)節,在這個(gè)環(huán)節停留了多長(cháng)時(shí)間,我們都要在局里面的一樓大廳政務(wù)公開(kāi)欄中和局績(jì)效跟蹤微信群上實(shí)時(shí)公布,辦事效率得到明顯提高。二是認真做好新《預算法》學(xué)習宣傳工作。按照贛財法[]12號文件精神,積極做好新《預算法》學(xué)習宣傳培訓工作。免費為行政事業(yè)單位發(fā)放了新《預算法》手冊,6月分組織全縣行政事業(yè)單位財務(wù)人員進(jìn)行了新《預算法》培訓,現場(chǎng)發(fā)放新《預算法》學(xué)習宣傳資料150余份。

  下半年主要工作安排

  1、積極組織收入。協(xié)調做好財稅庫銀工作,及時(shí)發(fā)現和解決促收工作中遇到的困難和問(wèn)題,增強組織財稅收入的預見(jiàn)性和主動(dòng)性。密切關(guān)注收入動(dòng)態(tài),堅持月中預測、月末分析總結和通報制度,確保稅收應收盡收,按進(jìn)度均衡入庫。

  2、強化收入征管。堅持依法征收,開(kāi)展收入檢查,嚴肅查處收入中的“跑、冒、漏、滴”。

  3、支持縣域經(jīng)濟加快發(fā)展。加大政策傾斜力度,支持做大做強縣級經(jīng)濟總量,加大對縣鄉發(fā)展獎勵力度,鼓勵縣級經(jīng)濟加快發(fā)展。

  4、推進(jìn)我縣電子化政府采購。建立和完善我縣電子化政府采購運行的硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境、安全環(huán)境。嚴格按《江西省財政廳關(guān)于實(shí)行全省電子化政府采購工作的通知》及《江西省政府采購評審專(zhuān)家抽取管理辦法》文件精神進(jìn)一步規范采購單位內控制度,強化相關(guān)部門(mén)監督職能,確保我縣電子化政府采購工作有序推進(jìn)。

  5、完善財政預算體系。積極推行預算績(jì)效管理,完善縣本級預算績(jì)效管理辦法,選取部分重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項目資金推進(jìn)績(jì)效評價(jià)試點(diǎn),探索建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋、反饋結果有應用”的預算績(jì)效管理制度。

  6、加強會(huì )計從業(yè)人員的繼續教育培訓力度,保證每名持證人員每年不少于24小時(shí)的繼續教育時(shí)間,拓寬會(huì )計理論新知識培訓方式。

  7、協(xié)助縣委、縣政府出臺新的行政事業(yè)單位差旅費、會(huì )議費、培訓費管理辦法。

  8、加強民生資金、政府采購行為監管和會(huì )計信息質(zhì)量檢查工作。一是按照省廳統一部署,重點(diǎn)選擇水利建設前期工作經(jīng)費、農村學(xué)前教育專(zhuān)項資金、農業(yè)兩稅墊稅化債補助資金等開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查。二是對部門(mén)單位政府采購執行情況的專(zhuān)項檢查。三是繼續加大會(huì )計信息質(zhì)量檢查。

  9、穩妥推進(jìn)政府購買(mǎi)公共服務(wù)改革。

  10、協(xié)助做好公車(chē)用車(chē)改革工作。

  11、協(xié)助做好機關(guān)行政事業(yè)單位增加工資及社會(huì )養老保險改革工作。

  財務(wù)下半年工作計劃4

  今年上半年,在全體干部職工的共同努力下,公司的各項工作都可圈可點(diǎn),單班工效大幅提升,內部管理成效明顯,工資總額逆市不減,各項活動(dòng)有序開(kāi)展,實(shí)現了“三無(wú)一降零事故”目標。為了繼續做好下半年各項工作,根據郜礦長(cháng)在六月份安委會(huì )暨考核會(huì )議上的講話(huà),要求全礦上下認真總結,精心謀劃,確保全年各項目標任務(wù)的順利實(shí)現,努力使擬寫(xiě)總結計劃的過(guò)程成為進(jìn)一步統一思想、凝聚共識的過(guò)程,成為進(jìn)一步查找問(wèn)題、總結經(jīng)驗的過(guò)程,成為進(jìn)一步探索規律、推動(dòng)工作的過(guò)程,確保全年目標任務(wù)的順利實(shí)現。

  根據公司提出的“1388”工作思路并結合上半年在工作中存在的問(wèn)題,計劃在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

  一、嚴格遵照國家財經(jīng)法規,認真做好日常會(huì )計核算工作。

  二、按年初制定目標,繼續強化成本費用監督控制。

  三、加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置管理工作。年末前進(jìn)行一次財產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)的.完整、安全。

  四、盤(pán)活現有存量資金,積極為企業(yè)創(chuàng )造更多收益。

  五、督促科室人員強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

  六、按要求完成各種臨時(shí)工作任務(wù)。

  總之,半年來(lái)我們完成了財務(wù)科的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據,基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我公司的財務(wù)要求。當然,隨著(zhù)公司精細化管理要求的不斷提高,作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,加強學(xué)習,規范管理,以適應公司的發(fā)展。

  財務(wù)下半年工作計劃5

  財務(wù)部門(mén)作為醫院的一個(gè)主要職能監督部門(mén),當好家、理好財,更好地服務(wù)臨床是財務(wù)科應盡的職責。在醫院加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高醫院效益等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學(xué)習與總結,管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)應在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  1、加強基礎工作建設及管理。隨著(zhù)醫院管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動(dòng)財務(wù)部員工的主動(dòng)性,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報。將內控與崗位考核結合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善醫院的財務(wù)治理體系。

  2、主動(dòng)參與醫院經(jīng)營(yíng)管理,搞好醫院財產(chǎn)物資的.清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著(zhù)醫院發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現,財務(wù)管理參與到醫院管理的方方面面。

  3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃,針對敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改,本著(zhù)責任心,用會(huì )計的敏感度,認真配合審計工作,及時(shí)完整的提交審計資料,確保提供的數據合理化,保證審計工作的順利進(jìn)行。

  3、加強預算管理,堅持費用預算管理算、控、降三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來(lái),進(jìn)一步細化了成本的責任單元和成本要素,規范成本費用歸集管理流程,充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

  4、健全和完善各項財務(wù)制度,持續不斷改進(jìn)財務(wù)管理工作,做好三甲復評工作。

  通過(guò)對這半年來(lái)的工作思考,有以下感觸:

  一、榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

  二、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

  這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jì)。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,完成下半年度的工作。為醫院的經(jīng)營(yíng)目標的完成做出更大的貢獻!

  財務(wù)下半年工作計劃6

  每個(gè)階段財務(wù)工作的完成不過(guò)是為了以后的發(fā)展進(jìn)行鋪墊,因此即便完成上半年的財務(wù)工作也應當認清自身定位從而盡快攻克下一個(gè)目標,在下半年到來(lái)的時(shí)候讓我意識到制定工作計劃的重要性,畢竟唯有事先制定計劃才能夠考慮到財務(wù)工作中可能遇到的難題并使其得到較好的處理,根據這類(lèi)狀況讓我制定了下半年的財務(wù)工作計劃。

  在記賬工作中多花費些心思從而爭取不出現任何錯誤,雖然賬目信息的收集與編制工作較為基礎卻也不能夠輕易出錯,若是對待財務(wù)工作不夠嚴謹的話(huà)則很容易對后續的核對工作帶來(lái)不少困擾,因此下半年的財務(wù)工作中盡量將這部分工作一次性做到位,這既是作為財務(wù)員工的本職所在也是為了自身的發(fā)展著(zhù)想,即便以往的財務(wù)工作中取得些許成就也不能夠因此感到洋洋自得,畢竟想要有所進(jìn)步自然得秉承積極做事的態(tài)度來(lái)對待財務(wù)部的任務(wù),即便已經(jīng)順利完成當天的.財務(wù)工作也要進(jìn)行反復檢查從而確保記賬過(guò)程沒(méi)有出現差錯。

  核對過(guò)程中則要不厭其煩地進(jìn)行檢查并為后續的整理做好基礎,唯有確保各項數據準確無(wú)誤以后才能夠將其進(jìn)行整理,所以在收集財務(wù)信息的時(shí)候需要確保數據的真實(shí)性,從而通過(guò)對原始憑證的編制來(lái)了解支出的詳細費用,在錄入憑證的過(guò)程中也要針對當月的賬單進(jìn)行打印,做好憑證的管理工作并做好相應的審核才能夠令下半年的工作順利許多。另外在進(jìn)行賬目管理的時(shí)候也要查找賬單并做到賬目明細一目了然才行,尤其是稅務(wù)以及固定資產(chǎn)結算方面要更加嚴謹些以免出現任何的疏忽。

  在做好報表管理工作的同事也要加強對財務(wù)技巧的學(xué)習,為了做好下半年的財務(wù)工作自然得對編制好的報表進(jìn)行整理才行,而且在整理的過(guò)程中也要查看是否存在著(zhù)賬目不明確以及單據丟失的狀況,若是出現這類(lèi)狀況的話(huà)則需要耗費不少精力查找原賬單記錄,通過(guò)核對以及打印的形式進(jìn)行備份從而確保報表管理工作不會(huì )出現遺漏的狀況,針對自身財務(wù)技巧不嫻熟的問(wèn)題也要多在工作中進(jìn)行磨礪,畢竟通過(guò)下半年的努力仍無(wú)法在財務(wù)工作中有所進(jìn)步的話(huà)未免有些太沒(méi)用了。

  既然已經(jīng)制定好計劃自然不能夠讓賬目遺漏之類(lèi)的問(wèn)題再次出現在財務(wù)工作中去,畢竟每次工作中的失誤都會(huì )給部門(mén)的發(fā)展造成損失自然得更加嚴謹才行,做好下半年的財務(wù)工作從而讓部門(mén)得到更好的發(fā)展才是我接下來(lái)應該完成的事情。

  財務(wù)下半年工作計劃7

  【計劃一】

  1、財經(jīng)整頓貫徹一個(gè)實(shí)字

  按照國家局《五條紀律》要求,針對年年財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節,如扎賬時(shí)間不規范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規、核算不實(shí)、手續不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì )計基礎,完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規范會(huì )計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續,落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內部控制,使管錢(qián)管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節安全運轉,全面推動(dòng)財務(wù)管理規范運作,通過(guò)專(zhuān)項整頓建立起規范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

  2、財務(wù)集中實(shí)現一個(gè)流字

  全省集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)三位一體的信

  息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會(huì )計科目與科目級次,統一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統一存貨分類(lèi)與單據格式,實(shí)現省局對分、縣公司會(huì )計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì )計報賬一天一報,財務(wù)、資金數據及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現數據共亨,建立集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會(huì )計的財務(wù)管理體系。

  3、資金管理突出一個(gè)零字

  一是零資金運營(yíng),零運營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng),實(shí)現零資金成本。

  二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉。

  4、費用開(kāi)支堅持一個(gè)降字

  堅持費用管理算、控、降三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷(xiāo)多少煙給多少費用?厥菄栏耦A算管理,超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回,實(shí)行定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵的管理辦法。

  降是按上年實(shí)際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

  【計劃二】

  一、加強規范管理、做好日常核算

  1、根據公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

  2、配合會(huì )計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì )計報表進(jìn)行審計,并按有關(guān)部門(mén)的要求,完成會(huì )計報表的匯總和上報工作。

  3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,提高資金使用效益。

  4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設。

  5、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會(huì )計科目,編制會(huì )計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表,及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

  6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

  7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營(yíng)的流暢。

  8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時(shí)間內投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

  9、完成公司董事會(huì )及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。

  二、加強基礎防范、做好安全工作

  1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的'完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

  2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

  3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

  4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。

  三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

  1、嚴格遵守《會(huì )計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規定,對違反規定的人員提出處理意見(jiàn)。

  2、嚴格進(jìn)行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

  3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實(shí)行崗位責任制,規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

  4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開(kāi)支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。

  四、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設

  隨著(zhù)后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場(chǎng)和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

  1、認真學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度。

  工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念,加強會(huì )計人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規,維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。

  財務(wù)下半年工作計劃8

  上半年財務(wù)部門(mén)的工作,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步拓展和細化,面對各種紛繁復雜的業(yè)務(wù),不斷創(chuàng )新、不斷進(jìn)步,圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標,提高工作效率,轉變觀(guān)念,完成各方面的財務(wù)工作以及總部的安排各項工作任務(wù)。

  一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作

  嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核,按時(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況;采取有效措施,將管理費用和銷(xiāo)售費用的實(shí)際發(fā)生額控制在預算額度內。配合股份公司推行的“加強事前預測、事中控制”的財務(wù)管理理念,積極創(chuàng )造條件擬訂月度利潤計劃,并采取措施加強計劃的日?刂。

  二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)

  建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報,及時(shí)足額交納各項稅款;

  三、加強成本分析、成本控制

  對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動(dòng)分析,提供各種數據給領(lǐng)導參考決策,當好領(lǐng)導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

  四、增強零基預算管理工作

  督促檢查各部門(mén)數據錄入情況,以及臺帳的建立情況,并重點(diǎn)關(guān)注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液采購與領(lǐng)用、倉損酒損、賠償酒等項目,確保bi系統數據正常,進(jìn)一步提高bi工作對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導作用。

  下半年工作計劃:

  一、嚴格遵守并執行股份公司下發(fā)的各項規章制度和管理辦法

  以廠(chǎng)為家,樹(shù)立員工的'良好形象,遵守和執行各項勞動(dòng)紀律,帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。

  二、穩定財務(wù)隊伍

  進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),繼續推進(jìn)崗位之間的交叉培訓工作,增加相互工作的認知、理解程度,增強相互之間工作的有效配合,并增強部門(mén)員工責任感及企業(yè)歸屬感,保證財務(wù)人員隊伍的穩定,使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。

  三、積極參與公司的成本管理

  對當月的生產(chǎn)成本指標進(jìn)行分析,將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進(jìn)行對比,對于超標的項目,要求生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行分析,提出整改措施,并限期整改。并結合公司的能耗、物耗指標考核方案,落實(shí)成本考核的獎罰。

  四、加強應收賬款的管理

  協(xié)助公司領(lǐng)導做好公司的資金回籠,根據公司要求合理調節折價(jià)比例,控制好費用,有效控制應收賬款的增長(cháng)。

  財務(wù)下半年工作計劃9

  一、財務(wù)職能的完善與擴展

  由于xx公司是由20xx年8月份收購過(guò)來(lái)的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,財務(wù)部下半年工作計劃。在過(guò)去的上半年,財務(wù)部在整個(gè)財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

  1、建立健全了財務(wù)各項會(huì )計核算賬簿,對成本費用明細進(jìn)行合理有效的分類(lèi),使成本費用核算口徑一致。

  2、建立和完善各項報銷(xiāo)單據,為加強內部管理做好前期工作。

  3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營(yíng)績(jì)效鋪下了良好的基礎。

  公司實(shí)行“資金計劃管理”,說(shuō)明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門(mén)管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實(shí)施細則,同時(shí)在財務(wù)部例會(huì )上對全體財務(wù)人員提出做好基礎工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報公司決策層。

  4、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

  5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內容進(jìn)行再調整、增加了各項內部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營(yíng)績(jì)效情況、細致反映公司資金往來(lái)及成本費用等具體指標變動(dòng)。

  其目的,一是要符合財務(wù)管理的`要求;二是要滿(mǎn)足管理層對項目運營(yíng)情況的了解和分析。

  6、為了使會(huì )計核算工作規范化,從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面落實(shí)標準化。從小處著(zhù)手,對財務(wù)檔案進(jìn)行系統化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管,對會(huì )計憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

  7、財務(wù)知識的培訓,通過(guò)納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

  財務(wù)下半年工作計劃10

  上半年工作完成情況:

  1、強化預算執行工作。上半年預算執行完成率達到100%。網(wǎng)上采購率達到70%超額完成上級要求。

  2、加強日常財務(wù)監督檢查工作,規范財務(wù)收支行為,監控預算執行、資產(chǎn)管理以及資金支付的潛在風(fēng)險,逐步實(shí)現事前、事中的監控和預警。

  3、在經(jīng)費支出過(guò)程中,經(jīng)費支出本著(zhù)“預算控制、以入定出、科學(xué)管理、規范高效”的原則,秉承“無(wú)預算不支出”的理念,嚴格經(jīng)費支出范圍和標準,嚴把經(jīng)費支出審批審核關(guān)口。

  下半年工作工作重點(diǎn)和措施:

  1、進(jìn)行明年的預算編制準備工作。在20xx年“一上”預算編制工作中,進(jìn)一步改變預算編制方法,積極探索各科室參與預算編制的.新路子,提高了預算編制水平。

  2、嚴格預算執行。建立預算執行分析機制,具體要求各基層單位編制本單位的預算報告,定期通報預算執行情況,召開(kāi)預算分析會(huì )議,研究解決預算執行中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,提高預算執行有效性。

  3、編制20xx年決算報表。將20xx年的經(jīng)費使用清晰、完整、真實(shí)的體現出來(lái)。按照上級的時(shí)間節點(diǎn)保質(zhì)保量的完成20xx年決算工作,經(jīng)得起各級的檢查。

  財務(wù)下半年工作計劃11

  20xx年上半年財務(wù)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調下,在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì),受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的肯定。但也存在一些不足之處,現結合上半年年財務(wù)工作,擬定20xx年下半年財務(wù)科工作計劃如下:

  第一、在條件允許的情況下,增加會(huì )計人員1至2人,加強力量,增強院財務(wù)計劃執行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強院的財務(wù)、會(huì )計核算工作,將院的財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)。

  第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供可靠的決策信息。

  第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護我院的整體利益。

  第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和關(guān)心、幫助下,力爭開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道,保證我院資金需要。

  第五、進(jìn)一步加強與財政、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展爭取更多的資金,力爭我院利益最大化。

  第六、堅持"財務(wù)收支兩條線(xiàn)",力爭做到財務(wù)票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原則控制、使用好有限的'資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

  第七、進(jìn)一步加強院內部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用,為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。

  第八、加強學(xué)習,提高財務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節約、增收節支的宣傳,進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識,推動(dòng)院整體財務(wù)工作再上新臺階。

  財務(wù)下半年工作計劃12

  今年上半年,財務(wù)科(審計科)緊緊圍繞教育局中心工作,結合實(shí)際,力求創(chuàng )新,堅持抓項目、促發(fā)展,多渠道籌措教育經(jīng)費,努力增加教育投入,繼續加快推進(jìn)全市農村中小學(xué)布局結構調整,大力改善中小學(xué)辦學(xué)條件, 深入實(shí)施農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,進(jìn)一步規范教育收費,加強教育審計,強化財務(wù)管理和監督,較好的完成了上半年的工作。

  一、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),增強推動(dòng)全市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責任感

  今年上半年,財務(wù)科按照局黨組深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的安排意見(jiàn)和具體部署,始終把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)作為首要政治任務(wù)來(lái)抓,深入學(xué)習實(shí)踐、領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)、推動(dòng)當前工作?剖胰藛T通過(guò)積極參加學(xué)習培訓、撰寫(xiě)心得體會(huì )、科室座談交流等方式,逐步把學(xué)習活動(dòng)引向深入,使科學(xué)發(fā)展觀(guān)入腦入心,把思想統一到了促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展上來(lái)。立足于推動(dòng)科室重點(diǎn)工作,在科室會(huì )議上,圍繞“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),結合自身崗位,我們該怎么辦”這一主題,科室人員積極發(fā)言討論,深化了對當前教育發(fā)展新機遇和新挑戰的認識,理清了工作思路,進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀(guān)轉化為推動(dòng)教育事業(yè)改革和發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng),轉化為推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅強意志,轉化為推動(dòng)財務(wù)科工作高效開(kāi)展的有效措施。

  二、堅持發(fā)展抓項目,進(jìn)一步夯實(shí)教育發(fā)展基礎

  上半年,我們繼續把“籌資金、抓項目、促發(fā)展”作為科室的重點(diǎn)工作,常抓不懈。一是緊緊抓住國家、省上擴大內需,加大教育投入的的良好契機,認真研究國家和省上的投資政策,及時(shí)捕捉資金項目信息,在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,科室人員多次上蘭州、赴北京,積極爭取資金項目。我們廣泛挖掘資源,加強同有關(guān)人員的聯(lián)系溝通,充分利用一切有利時(shí)機,積極向國家有關(guān)部委和省上有關(guān)部門(mén)報送工作匯報、上報請示報告、多次匯報我市教育改革發(fā)展中存在的突出困難和問(wèn)題,爭取上級部門(mén)給予經(jīng)費和項目支持。二是積極爭取本級財政和發(fā)改部門(mén)的經(jīng)費投入和項目支持。為了爭取更多的教育經(jīng)費投入和教育建設項目,我們積極向局領(lǐng)導匯報,多次向市政府和財政、發(fā)改等部門(mén)上報報告,匯報全市教育重點(diǎn)工作和工作思路,爭取市政府及部門(mén)對教育的支持。三是積極爭取有關(guān)部門(mén)和單位的支持,協(xié)調解決全市教育基建過(guò)程中的具體困難和問(wèn)題。四是科學(xué)調研論證,認真編制上報了中西部農村初中校舍改造工程(二期)規劃、農村寄宿制初中建設項目規劃、農村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項目規劃、新農村衛生校園建設項目規劃。今年上半年,我們通過(guò)積極努力,已爭取落實(shí)國家和省上用于校舍建設的專(zhuān)項資金6503余萬(wàn)元,其中:農村寄宿制初中建設項目專(zhuān)項3077萬(wàn)元,農村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造專(zhuān)項1038萬(wàn)元,20xx年中等職業(yè)教育新增中央預算內投資項目400萬(wàn)元,20xx年中西部農村初中校舍改造新增中央預算內投資項目136萬(wàn)元,農村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校學(xué)生寄宿設施條件改善專(zhuān)項922萬(wàn)元,農村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校以獎代補專(zhuān)項130萬(wàn)元,新農村衛生校園建設項目380萬(wàn)元,明德小學(xué)援款建校項目240萬(wàn)元, 20xx年中央職業(yè)教育實(shí)訓基地建設專(zhuān)項180萬(wàn)元。全市教育基建項目涉及大中小學(xué)(院)校近50所,總投資30091萬(wàn)元,工程建筑總面積達到24.5萬(wàn)平方米,其中投資較大的重點(diǎn)項目有:酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院公寓樓及工科實(shí)訓樓建設項目、XX市第四中學(xué)和第五中學(xué)新建項目、XX市特殊教育學(xué)校新建項目、XX市XX區寄宿制初級中學(xué)新建項目、玉門(mén)石油機械中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校圖書(shū)樓建設項目、瓜州二中圖書(shū)實(shí)驗樓建設項目、全市寄宿制學(xué)校師生浴室建設項目等。這些資金的投入和項目的實(shí)施,保證了農村中小學(xué)布局結構調整順利實(shí)施,有力地推動(dòng)了全市教育事業(yè)的持續健康發(fā)展。

  三、堅持促進(jìn)教育公平,著(zhù)力推進(jìn)農村中小學(xué)布局結構調整

  為促進(jìn)教育公平,提高全市農村義務(wù)教育整體水平,加快推進(jìn)城鄉教育均衡發(fā)展,我們按照市政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加快農村中小學(xué)布局結構調整的意見(jiàn)》和今年全市教育工作重點(diǎn),繼續把實(shí)施好全市新一輪農村中小學(xué)布局調整作為今年重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安排各縣(市、區)認真調研、論證的基礎上,確定了各縣(市、區)今年的調整任務(wù)并積極安排實(shí)施。同時(shí),積極督促各縣(市、區)加大經(jīng)費投入,著(zhù)力解決實(shí)施布局調整學(xué)校的校舍修建、設施配套等經(jīng)費,協(xié)調各部門(mén)大力支持布局調整工作?剖胰藛T多次下縣督促檢查,并通過(guò)工作進(jìn)度的調查統計,對存在的問(wèn)題積極向局領(lǐng)導匯報和建議,向市政府上書(shū)報告,提出解決問(wèn)題的措施辦法。今年,我們共組織實(shí)施農村中小學(xué)布局結構調整項目9個(gè),分別是:XX市第四中學(xué)新建項目、XX市第五中學(xué)新建項目,XX縣上杰小學(xué)擴建項目、金大小學(xué)擴建項目,XX市XX區寄宿制初中新建項目、花海鎮寄宿制初中擴建項目、下西號中學(xué)擴建項目,瓜州三中擴建項目,肅北縣中學(xué)擴建項目,總投資1.79億元,總建筑面積12.9萬(wàn)平方米。目前,這些項目均已開(kāi)工,正在抓緊施工,大部分工程可在今年9月份完工,其余工程可在11月份完工。這些項目完工后,可完成18個(gè)鄉鎮的學(xué)校布局調整,撤并農村中小學(xué)70余所。

  四、提高認識,認真落實(shí)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的各項惠民政策

  為全面實(shí)施農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,切實(shí)讓人民群眾充分享受到“兩免一補”的惠民政策,我們著(zhù)力推進(jìn)這項民生工程的深入開(kāi)展,通過(guò)多種渠道和方式,加大對農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策的宣傳,并及時(shí)下?lián)芎头e極協(xié)調、督促落實(shí)各項補助經(jīng)費。今年春季學(xué)期,全市共落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校免雜費補助公用經(jīng)費2333萬(wàn)元,貧困家庭寄宿生生活補助資金691萬(wàn)元,發(fā)放免費教科書(shū)122529套!皟擅庖谎a”政策已惠及全市城鄉所有義務(wù)教育階段學(xué)生,為城鄉所有義務(wù)教育階段學(xué)生免除了學(xué)雜費,為所有農村及縣鎮義務(wù)教育階段學(xué)生發(fā)放了免費教科書(shū),為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務(wù)教育階段學(xué)生免費提供了教科書(shū)。免費教科書(shū)發(fā)放人數占到全市義務(wù)教育階段學(xué)生人數的87.4%,享受貧困家庭寄宿生生活補助的人數占到全市農村義務(wù)教育階段寄宿生總人數的84%。結合全市農村中小學(xué)布局結構調整的大力推進(jìn)和農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的深入實(shí)施,為進(jìn)一步強化政府對義務(wù)教育的保障責任,我們經(jīng)過(guò)充分調研論證,認真制定了寄宿制學(xué)校學(xué)生交通費補助方案,制定了寄宿制學(xué)校師生浴室建設資金補助方案。

  五、加強教育收費管理,進(jìn)一步規范收費行為

  教育收費一直是社會(huì )關(guān)注、家長(cháng)關(guān)心的教育行風(fēng)熱點(diǎn),管理、規范教育收費也是財務(wù)科的主要職責之一。今年上半年,科室人員不斷強化責任意識,認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于治理教育亂收費的一系列重大部署,始終把規范教育收費行為、治理中小學(xué)亂收費作為維護教育系統良好形象,促進(jìn)教育系統良好行風(fēng)形成的頭等大事來(lái)抓。進(jìn)一步加強對全市中小學(xué)教育收費工作的監管,下發(fā)文件對全市中小學(xué)教育收費情況提出明確要求,并會(huì )同物價(jià)、糾風(fēng)等部門(mén)組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查,督促中小學(xué)嚴格執行國家和省上規定的收費項目和標準,主動(dòng)接受社會(huì )輿論和廣大群眾監督。在教育收費的管理上,繼續嚴格執行收費責任制、責任追究制、收費公示制和定期檢查制度。同時(shí),積極開(kāi)展“規范教育收費示XX縣”創(chuàng )建活動(dòng),以示范帶動(dòng)引領(lǐng),促進(jìn)教育收費的進(jìn)一步規范。在阿克塞縣被省教育廳等七廳局評為首批省級規范教育收費示XX縣的基礎上,今年4月,XX縣也被命名為第二批“XX省規范教育收費示XX縣”。通過(guò)采取這些措施,全市教育收費管理不斷嚴格,教育收費行為不斷規范,有效地預防了教育亂收費現象的發(fā)生,切實(shí)維護了廣大群眾的切身利益,促進(jìn)了教育事業(yè)健康發(fā)展,得到了社會(huì )和廣大群眾的好評。

  六、加強審計監督,切實(shí)發(fā)揮教育內部審計職責

  我們嚴格按照省教育廳下發(fā)的《20xx年教育審計工作要點(diǎn)》,不斷完善審計制度,努力提高審計隊伍素質(zhì),積極開(kāi)展審計服務(wù),切實(shí)防范經(jīng)濟風(fēng)險,審計工作取得了一定成效。我們會(huì )同有關(guān)科室對XX市機關(guān)幼兒園的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計,規范了機關(guān)幼兒園的財務(wù)管理行為。按照市治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室的要求,認真開(kāi)展了局機關(guān)自查工作,并對直屬事業(yè)單位進(jìn)行了深入檢查,沒(méi)有發(fā)現設立“小金庫”的問(wèn)題。

  七、增強服務(wù)意識,切實(shí)做好財務(wù)管理工作

  教育財務(wù)工作作為整個(gè)教育事業(yè)基礎性、保障性的工作,關(guān)系著(zhù)教育事業(yè)的發(fā)展,責任重大,任務(wù)艱巨。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,努力做好當前新形勢下的教育財務(wù)工作,進(jìn)一步強化并改進(jìn)經(jīng)費管理,是財務(wù)科半年來(lái)工作的重中之重。今年以來(lái),我們積極響應中央和省上擴大內需,拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的宏觀(guān)經(jīng)濟政策,與財政部門(mén)一起,始終堅持投入和效益并重的原則,采取有效措施,努力管好、用好經(jīng)費,提高了資金使用效益。我們積極配合財政部門(mén)的各項改革工作,嚴格執行財經(jīng)法規制度。嚴格管理教育專(zhuān)項經(jīng)費,不斷完善、健全財務(wù)管理制度,規范學(xué)校資金管理,把經(jīng)濟責任貫穿于學(xué)校財務(wù)工作全過(guò)程。

  八、堅持效績(jì)抓管理,不斷加強對科室的管理

  科室人員責任心強,工作積極性高,服務(wù)意識強,坦誠相待,團結互助,有效推動(dòng)了科室工作的開(kāi)展和重點(diǎn)工作的完成。一是堅持學(xué)習制度,不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。二是樹(shù)立以人為本的科學(xué)管理理念。堅持用嚴格完善的制度管人管事,根據科室工作特點(diǎn),科室開(kāi)會(huì )必講制度和紀律,加強對財務(wù)工作各個(gè)環(huán)節的監督和管理,強化科室每位同志廉潔自律意識,嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度。三是加大對各項工作的統籌計劃和督促檢查力度。堅持每月一次的工作考核制度,提出完成工作任務(wù)的質(zhì)量和時(shí)限要求,狠抓各項工作的`落實(shí)。四是加強作風(fēng)建設,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。堅持開(kāi)展經(jīng)常性的教育活動(dòng),培育了積極向上、樂(lè )于奉獻、勤政廉潔、團結協(xié)作的團隊精神。

  九、下半年工作計劃

  今年是深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),著(zhù)力推進(jìn)全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。下半年,財務(wù)科(審計科)將繼續按照工作重點(diǎn),圍繞中心、服務(wù)大局、狠抓落實(shí)、加快推進(jìn),努力使各項工作取得新突破,力爭為全市教育事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新貢獻。

  1、進(jìn)一步加快農村中小學(xué)布局結構調整步伐,切實(shí)保證目標任務(wù)順利完成。要嚴格按照市政府提出的“20xx年底全部實(shí)現規劃目標,完成調整任務(wù),20xx年進(jìn)行全面驗收、總結表彰”的新要求,繼續全面貫徹落實(shí)市政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加快農村中小學(xué)布局結構調整的意見(jiàn)》和《關(guān)于解決農村中小學(xué)布局結構調整有關(guān)問(wèn)題的通知》等文件精神,統一思想,加大工作力度,加快調整步伐,努力完成18個(gè)鄉鎮學(xué)校的布局結構調整工作。著(zhù)力實(shí)施XX市第四中學(xué)、第五中學(xué)、玉門(mén)XX區寄宿制初級中學(xué)、瓜州三中、肅北縣中學(xué)等新建和擴建項目。

  2、深入實(shí)施農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,保證黨的惠民政策落到實(shí)處。認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于深化農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的意見(jiàn),大力宣傳“兩免一補”政策,積極督促落實(shí)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金,認真做好免費教科書(shū)的發(fā)放工作。在深入推進(jìn)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的同時(shí),進(jìn)一步加強管理,加大督促檢查力度,堅決制止擠占、挪用、截留農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革經(jīng)費的行為發(fā)生,保障黨的惠民政策落到實(shí)處。要進(jìn)一步完善農村中小學(xué)經(jīng)費預算編制制度,總結試點(diǎn)縣成功經(jīng)驗,加大對農村中小學(xué)校長(cháng)、財務(wù)人員的培訓力度,全面推進(jìn)農村中小學(xué)經(jīng)費預算制度的實(shí)施。

  3、積極爭取教育建設項目和資金,認真組織實(shí)施各類(lèi)教育基建項目。繼續堅持抓項目促發(fā)展的思路,進(jìn)一步加大項目資金的爭取力度。以改善中小學(xué)辦學(xué)條件和全面提高辦學(xué)效益為目標,按規劃實(shí)施好農村寄宿制初中建設項目、農村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項目、中西部農村初中校舍建設工程、新農村衛生校園建設工程、明德項目、邵逸夫項目等各類(lèi)教育基建設項目,切實(shí)加強對基建項目的管理和指導,提高資金使用效益。力爭全年完成教育建設投資30091萬(wàn)元,爭取國家和省上專(zhuān)項資金8000萬(wàn)元以上;完成24.5萬(wàn)平方米的新建、擴建、改建校舍任務(wù)。

  財務(wù)下半年工作計劃13

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),xx房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(cháng)足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,繼續持續20xx上半年的昂揚斗志,同時(shí)不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此,財務(wù)部對充滿(mǎn)激情的20xx下半年作出了如下的展望和規劃:

  一、進(jìn)一步加強員工的成本控制意識

  嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的管理是分不開(kāi)的;同時(shí),財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷(xiāo)和控制的宣傳,老職工帶新職工,把xx嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷(xiāo)嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除個(gè)性批準外,財務(wù)一律不得核銷(xiāo)負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來(lái)款項的催收力度

  需要各項目總監極力配合財務(wù)的此項工作,對各個(gè)項目的正;乜,按照公司財務(wù)部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報交銷(xiāo)售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

  三、配備財務(wù)人員

  財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著(zhù)為公司節約人力資源成本的原則,財務(wù)推薦至少增加一名主管會(huì )計,負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷(xiāo)審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來(lái)款項的催要工作,成本會(huì )計負責按照公司的績(jì)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來(lái)款項的清欠工作。

  四、配備xx升級版財務(wù)軟件及多端口

  至少配備三個(gè)財務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管會(huì )計一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會(huì )計負責收、付、轉全盤(pán)內、外賬務(wù)處理,董事辦設置查詢(xún)功能,實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統,進(jìn)行現金銀行查詢(xún),這樣就務(wù)必具備一個(gè)條件,所有收支發(fā)生時(shí),由經(jīng)手人將手續完備的'單據直接傳遞給會(huì )計、出納同時(shí)記賬。

  這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量,不會(huì )出現平時(shí)出納忙,月底會(huì )計忙,并且會(huì )計出納同時(shí)做了相當一部分重復工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時(shí)的狀況,工作起來(lái)更加高效,有序,時(shí)效性和監控性更強。由此,財務(wù)管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦透過(guò)自己的查詢(xún)端口能夠隨時(shí)了解公司資金狀況,便于董事長(cháng)統籌安排和臨時(shí)資金調配。

  五、日常工作

  認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來(lái)款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、其他配合其他部門(mén)完成公司交給的其他工作

  為了使財務(wù)工作更好地為統計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃、短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。立足基礎工作,深化工作細節;提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量。

  總之在新的一年里。繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  財務(wù)下半年工作計劃14

  在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,在其他部門(mén)的有效配合下,財務(wù)部聚焦企業(yè)效益,聚焦部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù),全體財務(wù)人員齊心協(xié)力,基本按時(shí)、準確完成會(huì )計工作。為更好地實(shí)現對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的監督服務(wù),下半年工作計劃如下:

  針對工作中存在的問(wèn)題,下半年工作將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

  一是積極參與企業(yè)管理,做好公司財產(chǎn)物資的清查和盤(pán)點(diǎn)工作。

  隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,財務(wù)管理的作用越來(lái)越明顯。財務(wù)治理參與公司治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度,能夠經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。

  二、不斷學(xué)習,以提高本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

  隨著(zhù)新的財稅法規的出臺,財務(wù)人員需要及時(shí)加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓。尤其是增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等。財務(wù)部門(mén)要給予更多的培訓、學(xué)習和討論,努力實(shí)現企業(yè)利潤最大化。培訓公司財務(wù)人員既能做好資金的收付工作,又能充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。

  三、迎接國家稅務(wù)檢查。

  7月、8月國稅審計將按計劃對公司財務(wù)工作進(jìn)行審計,我部將針對敏感問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,確保提供數據的合理化,統一口徑,提高會(huì )計信息報告的精細度,確保審計工作順利進(jìn)行。

  四、完成20xx年預算初稿的.編制。

  根據集團歷年要求,10月、11月編制下一年度預算初稿。根據公司的運營(yíng)模式,結合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)對公司各項費用的認真調研和測算,將編制初稿。

  最后,財務(wù)部的工作不是獨立的,離不開(kāi)各部門(mén)的配合。希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟精神,為下半年工作的完成和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻!

  財務(wù)下半年工作計劃15

  一、詳細的總結上半年的工作情況

  為了讓自己不至于重蹈覆轍,一定要對自己上半年的工作進(jìn)行詳細的總結,上半年的我首先在工作心態(tài)方面就是有問(wèn)題的,有種混日子的感覺(jué),沒(méi)有一點(diǎn)學(xué)習的動(dòng)力,我個(gè)人心理也清楚,自己的個(gè)人能力還沒(méi)到坐在那什么都不管的程度,財務(wù)室比我工作出色的員工多得是,我其實(shí)都是可以去跟她們請教的,但是我都是在只顧自個(gè)的在工作,總的來(lái)說(shuō)就是沒(méi)有一顆上進(jìn)心,這是不能存在的。

  調整好自己額的工作心態(tài),出來(lái)工作跟在學(xué)校讀書(shū)是一個(gè)道理,我不能達成了一個(gè)目標我就不管了,最開(kāi)始到公司的時(shí)候,我的目標是盡快的適應自己手頭的工作,年初的時(shí)候,我就已經(jīng)差不多適應了,遲遲沒(méi)有下一步的進(jìn)展。

  二、多請教前輩,追求工作效率

  雖然說(shuō)自己的目前的工作都可以輕松的完成了,但是終究是有很多不能得心應手的地方。比如說(shuō),盤(pán)點(diǎn)目前公司庫存的現金工作的時(shí)候,是不是的還會(huì )算錯,導致自己需要重頭再來(lái)。這種情況我不止一次遇到了,但是我都沒(méi)辦法徹底的防止這種事情再度發(fā)生,我下半年的時(shí)候,我要把自身發(fā)生過(guò)的一些錯誤,一一的想像財務(wù)部的前輩們請教,讓她們經(jīng)驗來(lái)解決我的`問(wèn)題。然后那些我已經(jīng)可以得心應手的工作內容,我也不能忽視,在質(zhì)量上在追求下效率。

  三、時(shí)刻想著(zhù)增強自己的工作能力

  作為公司的出納,我是不滿(mǎn)意自己一直在這個(gè)崗位上工作的,但是目前我也只能做這個(gè)崗位,只有足夠優(yōu)秀,對公司做出的貢獻夠大,我才有資格去爭取升職加薪,我不會(huì )讓自己止步于此,我不能只拘束于自己目前的工作任務(wù),比如貸款、融資、資金的籌措能力我也要有,保證自己能在公司需要的時(shí)候,立馬可以站出來(lái)。下半年主動(dòng)的申請去處理幾個(gè)子公司的財務(wù)業(yè)務(wù),現在的我就是太安逸了,有了足夠的壓力,我才能有向上的動(dòng)力,盡可能的在下半年完成一次升職或者是一次加薪。

  財務(wù)下半年工作計劃16

  20xx年,為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

  3、配合集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

  4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。

  5、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

  6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,結合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育,有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃 。

  一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。

  組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

  二、進(jìn)一步做好預算工作探索基層學(xué)校預算管理規律

  按照上級財政部門(mén)的要求,總結大口徑預算工作的'規律,提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預算,并力求切合實(shí)際。

  三、加強規范資金管理。

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化。

  強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設備要管好用好,及時(shí)修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

  五、繼續做好收費工作

  學(xué)校收費工作是高壓線(xiàn),上級部門(mén)三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。

  1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農民利益,立停。

  2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。

  3、教育學(xué)生使用正版讀物。

  4、新華書(shū)店(基礎訓練)或保險公司(學(xué)生保險)上門(mén)服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導、教師嚴禁介入。

  六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。

  七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。

  以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃,總之在20xx年里,學(xué)校將借改革契機,繼續加大財務(wù)管理力度,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,創(chuàng )造性的完成各項計劃內容。

  1、財經(jīng)整頓貫徹一個(gè)"實(shí)"字

  按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節,如扎賬時(shí)間不規范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規、核算不實(shí)、手續不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì )計基礎,完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規范會(huì )計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續,落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內部控制,使管錢(qián)管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節安全運轉,全面推動(dòng)財務(wù)管理規范運作,通過(guò)專(zhuān)項整頓建立起規范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

  2、財務(wù)集中實(shí)現一個(gè)"流"字

  全省"集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)"三位一體的信

  息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會(huì )計科目與科目級次,統一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統一存貨分類(lèi)與單據格式,實(shí)現省局對分、縣公司會(huì )計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì )計報賬一天一報,財務(wù)、資金數據及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現數據共亨,建立"集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會(huì )計"的財務(wù)管理體系。

  3、資金管理突出一個(gè)"零"字

  一是零資金運營(yíng),零運營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng),實(shí)現零資金成本。

  二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉。

  4、費用開(kāi)支堅持一個(gè)"降"字

  堅持費用管理"算、控、降"三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷(xiāo)多少煙給多少費用?厥菄栏耦A算管理,超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回,實(shí)行"定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵"的管理辦法。降是按上年實(shí)際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

  5、會(huì )計核算落實(shí)一個(gè)"真"字

  一是摸清"家底",開(kāi)展全系統的"清倉、清產(chǎn)、清資、清債"活動(dòng),對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節,組織整理各單位歷年的會(huì )計檔案,指導各網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計基礎達標,促進(jìn)分公司的會(huì )計基礎工作更上一層樓。二是科學(xué)理財,學(xué)習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái),在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節,推進(jìn)會(huì )計電算化甩帳驗收達標,使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

  6、審計監督強化一個(gè)"嚴"字

  結合財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)成果,公正客觀(guān)的評價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動(dòng)審計監督進(jìn)一步規范化、制度化、透明化。

  7、人員素質(zhì)保證一個(gè)"高"字

  在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習《會(huì )計法》、《審計法》,強化會(huì )計人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習"兩個(gè)務(wù)必",加強會(huì )計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習財務(wù)、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學(xué)習行業(yè)、省局有關(guān)規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學(xué)習新的財務(wù)會(huì )計管理方法、微機操作技術(shù),適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會(huì )計人員進(jìn)行檢查、考核、評比,評"理財能手",全面提高會(huì )計人員素。

  財務(wù)下半年工作計劃17

  一、連續展開(kāi)管帳典范化辦理工作,防備和化解操縱風(fēng)險。

  在客歲管帳工作典范辦理的根本上,連續展開(kāi)管帳典范化辦理工作,進(jìn)步管帳核算辦理程度,防備和化解操縱風(fēng)險。詳細從_個(gè)方面抓起:管帳根本法則;管帳核算質(zhì)量;管帳報表質(zhì)量;謀劃機辦理;聯(lián)行結算辦理;管帳檔案辦理;名譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)辦理及別的;管帳策劃辦理。特別是管帳檔案辦理積年來(lái)有所欠缺,每一年的管帳憑據固然都歸了檔,但未按檔案辦理方法歸類(lèi)料理,必要進(jìn)一步典范。

  二、續抓好增收、節支,進(jìn)一步提拔增盈創(chuàng )利程度。

  緊緊抓住增收、節支兩個(gè)關(guān)鍵,外抓收益,內抓辦理,力圖全年實(shí)如今足額提取應付利錢(qián),進(jìn)步撥備程度的前提下,兌現利潤_x萬(wàn)元,確保社社紅利和專(zhuān)項單子兌付全縣名譽(yù)社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,訂定出臺《_縣農村名譽(yù)社20_年增盈創(chuàng )利履行方案》,環(huán)繞增收、節支兩個(gè)關(guān)鍵進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量辦理,自動(dòng)盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,費盡心計心情應收盡收。內抓財務(wù)辦理,低落策劃本錢(qián),特別要加強交易費用的辦理,在確保個(gè)人費用的前提下,緊縮公費用,確保專(zhuān)項單子兌付全縣名譽(yù)社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。

  一是財務(wù)開(kāi)支操縱:對交易費用履行費用額和費用率把握,嚴厲履行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開(kāi)支原則,將費用把握在核定比例以?xún)取?/p>

  二是比例操縱:即在費用開(kāi)支方面針對國度有關(guān)政策法則,對職工福利費,工會(huì )經(jīng)費,養老保險,待業(yè)保險金等按比例精確計提。對接待費、宣揚費等要在法則比例以?xún)裙澥±谩?/p>

  三是預算操縱:對培訓費、集會(huì )費、補綴費、電子配置費購買(mǎi)及運轉費履行了預算制,做到了在詳細操縱中嚴厲根據預算把握付出。

  四是包干操縱:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們聯(lián)合地區實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)環(huán)境公道訂定包干利用方法,無(wú)合法原因超過(guò)包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費用。

  五是本錢(qián)操縱:嚴厲加強了其他本錢(qián)項目和交易外付出的辦理,堅定按月監控,防備以其他名義列支。

  三、連續做好名譽(yù)社緊張空白憑據辦理工作,確保安定無(wú)變亂。

  在緊張空白憑據辦理上,本年我們還將連續加大查抄力度,比年來(lái),經(jīng)過(guò)議定每一年的.序時(shí)查抄,使得各交易網(wǎng)點(diǎn)對緊張憑據利用,辦理到達了加強,但此項工作不敢怠懈,_年_月份我們要構造人員對20_年_月至20_年_月的緊張空白憑據領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)查抄。從聯(lián)社領(lǐng)回入手下手一貫查到各社利用,逐項逐類(lèi)憑據跟蹤進(jìn)行查抄。同時(shí)要求名譽(yù)社主管管帳每個(gè)月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的緊張空白憑據查抄一次,每次查抄當真掛號《緊張空白憑據查抄掛號簿》,責任明了。

  四、連續典范股金,大力大舉展開(kāi)增資擴股工作。

  _月份,市銀監局分局批復我縣名譽(yù)社天然人股入股入手下手為_(kāi)元,法人股入股入手下手為_(kāi)元,投資股比例_%。入股入手下手的進(jìn)步,給典范股本金帶來(lái)了巨大堅苦,20_年固然展開(kāi)了此項工作,但離單子兌付要求另有差距,必要進(jìn)一步典范。xx底投資股比例_%,還差_個(gè)百分點(diǎn),需在一季內到達比例。20_年要大力大舉展開(kāi)增資擴股工作,固然xx底縣名譽(yù)社的本錢(qián)富裕率已到達_x%,但如果按單子兌付考核方法,我縣名譽(yù)社的本錢(qián)富裕率還不敷以?xún)陡秾?zhuān)項單子,還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度,確保專(zhuān)項單子兌付時(shí)不受感化

  財務(wù)下半年工作計劃18

  一、認真做好20xx年年中決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構,為20xx年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數據。

  二、多方協(xié)調及調整,科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營(yíng)預算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標,制定和下達年度財務(wù)預算,持續推進(jìn)全面預算管理工作。

  三、認真做好常規性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的'裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,深化了財務(wù)基礎工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫財務(wù)部上半年工作總結與下半年工作計劃20xx財務(wù)部上半年工作總結與下半年工作計劃20xx。

  四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權

  限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核,按時(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。

  五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報,及時(shí)足額交納各項稅款。

  六、積極做好匯算清繳。在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。

  七、有效開(kāi)展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監督管理。對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動(dòng)分析,提供各種數據給領(lǐng)導參考決策,當好領(lǐng)導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

  八、加強應收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長(cháng)。

  九、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求,進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  財務(wù)下半年工作計劃19

  在金融危機的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,就是找到了一份工作,工作起來(lái)也是困難重重,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,可是在金融危機的影響下,我感到了工作的吃力。

  我是從事公司銷(xiāo)售工作的,這在以前是一項很好的工作,可是現在公司產(chǎn)品面臨著(zhù)積壓在倉庫的風(fēng)險,這是對公司極為不利的。我經(jīng)過(guò)不斷的思考后,寫(xiě)出了我的年度工作計劃,新年度我擬定三方面的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計劃:

  一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面

  1、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤,繼續上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。

  2、學(xué)習招商資料,對3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì )透徹;抓好例會(huì )學(xué)習,取長(cháng)補短,向出業(yè)績(jì)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì )掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。

  3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場(chǎng)情況

  4、繼續回訪(fǎng)xx六縣區酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區:xx市、x縣、x縣,回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的同時(shí),補充完善新的酒水商資料。

  二、公司人力資源管理方面

  1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會(huì )發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時(shí)調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì )保險。

  2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,工作計劃《下半年財務(wù)工作計劃》。

  3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規劃。

  4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實(shí)際工作當中的運用,適時(shí)作出工作設計,客觀(guān)科學(xué)的設計出公司職位說(shuō)明書(shū)。

  5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  6、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹);強調實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無(wú)領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

  7、把績(jì)效管理作為公司人力資源管理的重心,對績(jì)效工作計劃、績(jì)效監控與輔導、績(jì)效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jì)效指標法)、績(jì)效反饋面談、績(jì)效改進(jìn)(卓越績(jì)效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績(jì)效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規劃設計)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

  8、將人力資源培訓與開(kāi)發(fā)提至公司的.戰略高度,高度重視培訓與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓與開(kāi)發(fā)的組織管理。

  9、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,規劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

  三、辦公室及后勤保障方面

  1、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話(huà)。

  2、準備到鐵通公司市北分局開(kāi)通800(400)免費電話(huà)[號碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元(商客部曹經(jīng)理代收)。

  3、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢(xún)物業(yè)管理事宜等。

  4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

  5、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。

  6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話(huà)、文檔輸入電腦、報銷(xiāo)、購物等)。

  編輯

  財務(wù)下半年工作計劃20

  20xx年初,公司正式進(jìn)入項目運作,財務(wù)部在做好前期會(huì )計工作的基礎上,積極配合公司各部門(mén)的運作,從會(huì )計、財務(wù)管理等方面充當公司領(lǐng)導的參謀。隨著(zhù)公司引入財務(wù)資金計劃管理,由財務(wù)部牽頭的資金統籌工作正式開(kāi)展;公司內部對成本費用的核算和控制要求不斷提高,對各部門(mén)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的準確反映和有效控制的要求也越來(lái)越高。在公司外部,隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的收緊,國家稅收政策的調整,稅務(wù)部門(mén)對房地產(chǎn)企業(yè)的.重點(diǎn)檢查,金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款收緊和重點(diǎn)監管是財務(wù)部的重中之重。上半年財務(wù)全體人員努力工作,齊心協(xié)力做好各項工作。

  回顧上半年,雖然為公司項目運作做了積極的工作,但仍存在不足,體現在部分財務(wù)人員工作能力有待進(jìn)一步提高,財務(wù)部分有待進(jìn)一步提升。對于下半年,財務(wù)部做出如下計劃和安排:

  1、推進(jìn)會(huì )計標準化,從基礎會(huì )計到日常流程的詳細規則,以形成統一的標準。

  2.加強內部財務(wù)管理,定期與外部單位和內部部門(mén)進(jìn)行賬賬核對,確保數據正確,及時(shí)反映和分析各部門(mén)資金支出情況。

  3.提高財務(wù)人員的會(huì )計水平和管理服務(wù)意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。

  4.統籌資金,確保項目運作。

  收集下半年財務(wù)工作計劃和目標[第六章] 1。財務(wù)集中實(shí)現一個(gè)“流”

  “集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體信息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,將于明年一季度正式上線(xiàn)運行。系統將統一會(huì )計科目和賬戶(hù)等級、固定資產(chǎn)折舊年限和方法、存貨分類(lèi)和單據格式,實(shí)現省局對分公司、縣公司會(huì )計業(yè)務(wù)的跨公司審計和聯(lián)查,直接預算。

  為適應省局新管理辦法的要求,對現行會(huì )計流程進(jìn)行重組,資金按日下?lián),費用按預算按月核定,與省局、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng),會(huì )計報銷(xiāo)一天一次,財務(wù)、資金數據及時(shí)上傳,實(shí)現資金流、商品流、信息流數據共享,建立“財務(wù)集中、分級控制、全面預算、責任核算”的財務(wù)管理體系。

  2、在資金管理中突出“零”字。

  一是零資本運營(yíng),不是真的零資本,而是用盡可能少的流動(dòng)資金來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由于省局明年要成立省資金中心,企業(yè)資金賬戶(hù)在省行開(kāi)立,貨款按合同轉賬,企業(yè)周轉資金所剩無(wú)幾。我們將盡力利用各種債務(wù)資金,如應付款、應付款、預收款、未繳稅款、未支付利潤等。進(jìn)行債務(wù)管理,從而實(shí)現零資金成本。

  二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存限額。單位超額完成的,按照超額比例扣除其經(jīng)營(yíng)分;否則會(huì )增加分值,使庫存額度與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤快銷(xiāo)售,加速資金周轉。

  3、開(kāi)支堅持一個(gè)“降”字

  堅持成本管理的“算、控、減”三字公式,可視為全面預算。成本根據預算分解到各單位各部門(mén),單盒煙根據銷(xiāo)量制定。

  成本定額標準,賣(mài)多少煙要多少成本?刂剖菄栏竦念A算管理,凡超出預算者將從個(gè)人月獎中扣除,實(shí)行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理方式。根據上年實(shí)際支出,按年度下降的一定比例確定總支出,進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度,逐項分析支出原因,與同期、定額、先進(jìn)單位進(jìn)行費用對比,通過(guò)明確分工,層層把關(guān),督促各單位挖潛節支,堵塞漏洞。

  4、會(huì )計要貫徹一個(gè)“真”字。

  一是摸清“家底”,開(kāi)展全系統“清倉、清資產(chǎn)、清債務(wù)”活動(dòng),認真分析現有資產(chǎn),找出潛在薄弱環(huán)節,組織整理各單位歷年會(huì )計檔案,指導各分公司會(huì )計基礎達標,以分公司會(huì )計基礎上一層樓的方式推進(jìn)。第二,科學(xué)的財務(wù)管理,學(xué)習如何聚集、創(chuàng )造和使用財富,在深度上,從事后反思,向事前控制、事后評估分析的管理會(huì )計轉變,在廣度上,將會(huì )計和財務(wù)管理職能滲透到商品購銷(xiāo)存的各個(gè)環(huán)節,促進(jìn)會(huì )計電算化的接受,使會(huì )計信息更加及時(shí)、真實(shí)。

  5、審計監督要加強一個(gè)“嚴”字。

  結合財經(jīng)秩序專(zhuān)項整治的要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收入和支出是否真實(shí)合法,核算國有資產(chǎn)是否管理保值增值,審批各單位負責人的任期和通過(guò)中介取得的主要財務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)成果, 公正客觀(guān)評價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷(xiāo)挪用、隱性虧損、虛開(kāi)發(fā)票等違法違規行為,堅決抵制假憑證、假規范。

  6、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字。

  在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習會(huì )計法、審計法,加強會(huì )計人員實(shí)事求是、如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習“兩個(gè)務(wù)必”,加強艱苦樸素的財務(wù)管理作風(fēng);在職業(yè)素質(zhì)方面,學(xué)習財務(wù)審計準則法規、稅收法規,確保自己知法、懂法、懂法、懂法,學(xué)習行業(yè)和省局的相關(guān)規定,確保自己依法理財、依法監督審計,學(xué)習新的財務(wù)會(huì )計管理方法和微機操作技術(shù),適應企業(yè)管理新形勢的發(fā)展要求,定期對會(huì )計人員進(jìn)行檢查、考核和評價(jià),評定為“財務(wù)能手”。

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