招商工作計劃（通用20篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的招商工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
招商工作計劃 1
為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達給我鎮20xx年2500萬(wàn)的招商引資目標任務(wù)，強力推進(jìn)我鎮招商引資工作，特制定招商引資工作實(shí)施計劃。
一、成立組織，加強領(lǐng)導
為切實(shí)加強對招商引資工作的領(lǐng)導，鎮里成立由鎮黨委書(shū)記武xx任組長(cháng)，鎮長(cháng)張xx任付組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成，從組織上保證招商引資工作的開(kāi)展與落實(shí)。
二、廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)
鎮里首先要開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議，宣傳招商引資的重要性及意義，要把招引資任務(wù)當作我鎮全年工作重中之重，使班子成員統一思想，增強凝聚力，同時(shí)要召開(kāi)鄉村全體干部及部分企業(yè)能人參加的宣傳動(dòng)員大會(huì )，鼓勵他們獻計獻策，能夠走出去，積極開(kāi)展招商引資這項工作，同時(shí)利用廣播、專(zhuān)欄、標語(yǔ)等多種形式宣傳招商引資有關(guān)政策，使大家都能牢固樹(shù)立招商意識，增強招商觀(guān)念。
三、實(shí)行多路招商，保證獎勵政策落實(shí)到位
鎮里在招商方面的'總體原則是八仙過(guò)海，各顯神通。同時(shí)注意：
�、倌苋苏猩�。就是鎮里掌握的經(jīng)濟能人，進(jìn)行多方溝通聯(lián)系，鼓勵他們外出招商；
�、谝陨陶猩�。充分發(fā)揮現已落戶(hù)我鎮的這些商人，由于他們見(jiàn)多識廣，信息廣，活動(dòng)量大，頭腦靈活的優(yōu)勢，讓他們去說(shuō)動(dòng)外商來(lái)我鎮落戶(hù)。
�、勐涞卣猩�。鎮罩鼓勵干部外出落地招商，進(jìn)一步加大走出去的力度，干部外出招商期間，原有待遇一律不變，同時(shí)鎮里還給予適當外出補貼。對招商項目第一引薦人，按固定資產(chǎn)投資總額1％予以獎勵等。
四、大力開(kāi)展務(wù)實(shí)招商
在著(zhù)重分析本地資源優(yōu)勢的同時(shí)，著(zhù)重在以下幾方面進(jìn)行招商：
一是在旅游資源上做文章，利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點(diǎn)，開(kāi)展旅游方面的招商引的招商引資。
二是利用充足的水利資源，開(kāi)展水面養殖、水產(chǎn)品加工方面的招商引資。
三是利用本地廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)的招商引資�？傊�，要最大限度擴大招商面，增加招商成功的機會(huì )。
五、進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境
我們要為落戶(hù)在我鎮或即將落戶(hù)在我鎮的外來(lái)投資者提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，各方面給予大力支持，優(yōu)惠政策要到位，不能袖手旁觀(guān)，不聞不問(wèn)，讓落戶(hù)在我鎮企事業(yè)能夠做大做強。
六、強化調度與考核
要建立招商引資工作例會(huì )制度，每月星期一召開(kāi)一次工作例會(huì )，總結工作開(kāi)展情況，交流經(jīng)驗，研究解決工，乍中出現的新情況和新問(wèn)題，部署下一階段工作重點(diǎn)。對實(shí)際進(jìn)資完成任務(wù)好的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P和獎勵，對工作不力效果差的要給予批評，并取消年終先進(jìn)個(gè)人的評選資格。
招商工作計劃 2
一、指導思想
以黨的十六屆五中全會(huì )和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會(huì )議及新鄭市二屆六次會(huì )議精神為指導，以市區東進(jìn)北擴為契機，以“工業(yè)立鎮、工業(yè)強鎮”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開(kāi)放為動(dòng)力，優(yōu)化投資環(huán)境，改善招商方式，拓展招商渠道，進(jìn)取推進(jìn)醫藥化工產(chǎn)業(yè)集群區建設，促進(jìn)xx經(jīng)濟再上新臺階。
二、總體目標
20xx年招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項目10個(gè)，利用外資400萬(wàn)美元。
三、工作重點(diǎn)
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)抓好醫藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開(kāi)拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著(zhù)力解決土地、用工、建設等工業(yè)項目落地的瓶頸問(wèn)題。
2、農業(yè)招商。針對我鎮農業(yè)企業(yè)較少、規模較小的問(wèn)題，鎮區東部以黃帝文化園建設為契機，大力發(fā)展觀(guān)光農業(yè)；鎮區西北部重點(diǎn)圍繞特色農業(yè)、傳統農業(yè)、及農產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點(diǎn)策劃搞好奶牛養殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
四、主要措施
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是xx招商引資、項目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢，也是xx加快發(fā)展的.潛力所在。要以資源吸引外來(lái)客商，以開(kāi)放促進(jìn)園區開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤(pán)活存量招商引資�，F有存量資產(chǎn)是xx對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng )業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場(chǎng)換項目，以眼前“失利”換長(cháng)遠得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來(lái)，經(jīng)過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開(kāi)發(fā)建設，進(jìn)一步加強宣傳，吸引更多的客商來(lái)投資旅游開(kāi)發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開(kāi)發(fā)建設，使旅游產(chǎn)業(yè)成為xx新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
(二)創(chuàng )新招商方式，增強招商引資實(shí)效
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長(cháng)期友好的信任合作關(guān)系，經(jīng)過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著(zhù)“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。
二要實(shí)行委托招商。聘請國內外有實(shí)力、有門(mén)路的招商中介機構和投資個(gè)體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò )員，明確他們的招商職責和獎勵標準，建立有償招商制度。
三要開(kāi)展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動(dòng)員全鎮廣大干部群眾采取走訪(fǎng)親友、書(shū)信電話(huà)聯(lián)絡(luò )等方式，宣傳鎮情和招商政策。
四要借助園區招商。要以“園區建設”為載體，堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則，明確園區功能定位和產(chǎn)業(yè)主導方向，園區規劃要有利于項目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動(dòng)功能，新規劃要和產(chǎn)業(yè)規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依托，構建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。
五要實(shí)施網(wǎng)上招商。20xx年要建立專(zhuān)業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò )上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網(wǎng)上招商功能。
(三)狠抓項目落實(shí)，搞好項目跟蹤服務(wù)
20xx年，要突出抓好項目建設工作，要搶時(shí)間、爭進(jìn)度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實(shí)施的工業(yè)項目要抓緊抓實(shí)抓好，切實(shí)做到“線(xiàn)索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開(kāi)工，開(kāi)工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好20xx年計劃開(kāi)工而未開(kāi)工的項目。主要是鎮科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設中存在的具體問(wèn)題，下大力氣逐一解決，為項目建設創(chuàng )造基本條件，力爭實(shí)現當年建設、當年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線(xiàn)、順康興中藥生產(chǎn)線(xiàn)、民興鋼制品廠(chǎng)的項目建設，確保20xx年竣工投產(chǎn)。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取20xx年開(kāi)始建設。
(四)優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節來(lái)抓，努力營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”。
一要營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí)，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在xx有利可圖，有錢(qián)可賺。
二要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng )造條件，努力為投資者供給更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開(kāi)一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng )業(yè)。對重點(diǎn)項目實(shí)行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營(yíng)造規范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規范化的軌道。要進(jìn)一步規范和整頓市場(chǎng)秩序，努力營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開(kāi)發(fā)、招商引資單位和個(gè)人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時(shí)，追究其單位或主管部門(mén)主要領(lǐng)導職責。
四要營(yíng)造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮區交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò )、廣電網(wǎng)絡(luò )建設，逐步實(shí)現基礎設施網(wǎng)絡(luò )化，切實(shí)抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀(guān)建設和服務(wù)設施建設，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
(五)加強組織領(lǐng)導，推動(dòng)招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個(gè)抓”：
一要領(lǐng)導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹(shù)立”。即樹(shù)立環(huán)境開(kāi)放觀(guān)念；破除吃虧上當思想，樹(shù)立合作雙贏(yíng)觀(guān)念；破除“求穩怕亂”思想，樹(shù)立敢闖敢冒觀(guān)念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹(shù)立只爭發(fā)展第一的觀(guān)念，以思想大解放，推動(dòng)招商引資、項目開(kāi)發(fā)。要帶頭轉變作風(fēng)，要把招商引資當作第一要務(wù)來(lái)抓，找準招商引資的切入點(diǎn)，爭取洽談一個(gè)、建設一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。
二要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。各行政村、各部門(mén)必須增強全局觀(guān)念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設。各職能部門(mén)要緊密結合各自的工作實(shí)際，創(chuàng )造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項目跟蹤落實(shí)職責制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開(kāi)發(fā)；要激發(fā)干部、農民、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主以及在外地工作的xx籍人員招商引資、項目開(kāi)發(fā)熱情，營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核，實(shí)行職責追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
招商工作計劃 3
明年注定是競爭空前的一年，眼前xx商場(chǎng)的激烈競爭，包括xx廣場(chǎng)，xx家居即將在明年相繼落成開(kāi)業(yè)。招商部結合這些實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶(hù)的增店計劃以及經(jīng)營(yíng)規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調查研究，了解對手市場(chǎng)的品牌布局情況，品牌的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結構等信息。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下三點(diǎn)：
1、提升招商部門(mén)整體的業(yè)務(wù)水平
2、本部門(mén)人員應多學(xué)習，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng )新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。
二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源
1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶(hù)。
2、到其他及周邊城市對手商場(chǎng)收集客戶(hù)資源。
3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的'聯(lián)絡(luò )互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、提升商場(chǎng)出租率，穩固商場(chǎng)現有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌
1、結合行業(yè)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌，盡可能穩定商場(chǎng)現有的好品牌，同時(shí)形成錯位經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。
20xx年我部門(mén)將全力以赴的去努力，去奮斗，去實(shí)現商場(chǎng)招租率在競爭中穩步提升發(fā)展。
招商工作計劃 4
20xx年招商工作的主要目標：引進(jìn)內資力爭突破58億元，其中，xx億元以上項目力爭突破24個(gè)。工作打算如下：
1、營(yíng)造優(yōu)勢，不斷增強招商引資競爭力
一是修改完善招商引資優(yōu)惠政策。計劃在20xx年出臺新的招商優(yōu)惠政策，在財政扶持、土地征用、行政收費以及中介獎勵等政策方面，按照現有的政策進(jìn)一步優(yōu)化和完善。
二是完善項目引進(jìn)及協(xié)調服務(wù)的快捷通道。成立五支由縣領(lǐng)導牽頭負責，各相關(guān)職能部門(mén)參與的產(chǎn)業(yè)招商小組，加大產(chǎn)業(yè)招商項目引進(jìn)與洽談力度；進(jìn)一步完善目前行之有效的項目全程代理服務(wù)制度和重點(diǎn)項目縣級領(lǐng)導聯(lián)系制度。
三是進(jìn)一步營(yíng)造招商氛圍，突出強化意識。打好“老鄉牌”，配合組織人才部門(mén)做好“旅外人才家鄉行”活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)全民招商深入人心。進(jìn)一步樹(shù)立競爭意識，正視我縣在吸引外來(lái)投資方面存在的弱勢和不足。進(jìn)一步在全縣上下樹(shù)立可持續發(fā)展意識，使大家自覺(jué)將“重質(zhì)輕量”作為引進(jìn)外來(lái)投資的重要原則。
2、認真謀劃，明確重點(diǎn)，做好招商引資項目對接的大文章
緊緊抓住江浙滬產(chǎn)業(yè)轉移的有力時(shí)機，積極做好項目對接工作。
一是做好招商項目的策劃、包裝、推介工作，推出一批價(jià)值高的招商項目，編寫(xiě)建議書(shū)或可行性研究報告；制定融入蘇浙滬、承接產(chǎn)業(yè)轉移的'戰略性總體規劃和操作性強的指導性意見(jiàn)，出臺具體的產(chǎn)業(yè)對接優(yōu)惠政策；明確對承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移工作的導向性、戰略選擇性，加大工作推進(jìn)力度。
二是項目引進(jìn)以建立廣泛的地方財源基礎和培植穩定的支柱稅源為重點(diǎn)，不斷增強財政綜合實(shí)力。
3、充實(shí)招商力量，突出人才儲備。
一是充實(shí)調整駐外招商小分隊人員，不斷建立和完善在招商引資實(shí)踐中鍛煉干部的干部培養機制。
二是將全縣各村主要干部納入我縣招商信息員管理，為推進(jìn)我縣“鳳還巢”工程的實(shí)施搭建信息平臺。
4、創(chuàng )新招商方式，突出質(zhì)量提升。
一是在拓寬招商引資渠道上要有新思路。積極建立和完善招商網(wǎng)絡(luò )體系，與各種投資機構、商會(huì )等建立穩定的關(guān)系，完善親商機制；加強與外地商會(huì )組織、珠三角及長(cháng)三角民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系，建立雙向交流渠道和聯(lián)系合作機制，了解他們的投資需求和想法，不斷搜集和提供招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委托招商”工作；積極抓緊全縣招商信息網(wǎng)絡(luò )、項目資源庫和客戶(hù)資源庫建設。
二是在招商主體上，積極探索企業(yè)招商，依托發(fā)揮黃山香寧華鑫通信產(chǎn)業(yè)園有限公司開(kāi)展好黃山軍民融合產(chǎn)業(yè)園的招商工作。借助外來(lái)資本實(shí)現體制、機制創(chuàng )新，提升現有傳統產(chǎn)業(yè)，盤(pán)活閑置資產(chǎn)。
三是吸引外貿出口型企業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到我縣設立企業(yè)總部，大力發(fā)展“總部經(jīng)濟”。
四是在招商領(lǐng)域上，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞工業(yè)、旅游業(yè)、現代服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)抓招商。按照“構建產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群、壯大核心企業(yè)、建設重大項目”的思路，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條節點(diǎn)空缺項目和產(chǎn)業(yè)高端項目，不斷完善產(chǎn)業(yè)結構。五是強化引資與引智并舉，將引進(jìn)人才、技術(shù)、先進(jìn)管理納入招商統計范疇，研究制定激勵措施，力爭通過(guò)資金、人才、技術(shù)的聚集。
5、進(jìn)一步加大考核力度，突出獎優(yōu)懲劣。
一是進(jìn)一步完善考核辦法，落實(shí)硬任務(wù)，實(shí)施硬考核，通過(guò)采取明確考核重點(diǎn)、細化考核指標、規范考核程序、杜絕考核漏洞等措施，切實(shí)提高考核工作的可操作性。
二是進(jìn)一步改進(jìn)督查方式，建立外出招商、項目跟蹤、簽約落地、項目開(kāi)工及竣工生產(chǎn)等招商工作全過(guò)程登記備案制度，定期通報，嚴格獎懲，提高督查成效，確保招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)。
招商工作計劃 5
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧過(guò)去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來(lái)的工作情況，展望一下20xx年的工作計劃和發(fā)展方向。
一、個(gè)人工作最大不足
1、與客戶(hù)溝通的技巧和經(jīng)驗需加強
2、急于求成心理較重
二、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結
1、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認真
2、執行能力強
3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮
4、自己專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗需加強
三、個(gè)人自我定位，發(fā)展規劃和目前瓶頸
1．自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作，能學(xué)到較好更多的創(chuàng )新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的'精英；
2．目前發(fā)展的瓶勁主要表現在知識和經(jīng)驗，我想知識需要加強學(xué)習經(jīng)驗需要積累充實(shí)，為以后個(gè)人自我定位及發(fā)展規劃而不斷學(xué)習和積累；
四、20xx年個(gè)人工作目標和具體行動(dòng)計劃
招商是一項長(cháng)期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，20xx年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商項目去運作。
1、20xx年在個(gè)人工作計劃主要是在客戶(hù)的維護上為工作重點(diǎn)，做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項招商工作！
2、不斷學(xué)習招商專(zhuān)業(yè)知識和結累工作經(jīng)驗提高自己的能力。
我想20xx年我個(gè)人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進(jìn)步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實(shí)與完美。
招商工作計劃 6
光陰如梭，20xx的工作轉瞬開(kāi)始了，今天提交這個(gè)工作計劃，我多想自信地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望”。然而，去年的工作一年下來(lái)，讓我切切實(shí)實(shí)看到了管理的許多薄弱之處，作為招商運營(yíng)部的主要責任人，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處。去年年以來(lái)，公司在董事會(huì )的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi)，"珠貝城建材家居廣場(chǎng)品牌得到了商戶(hù)的初步認同�？傮w上說(shuō)，成績(jì)較為喜人。為使公司各項工作上一個(gè)新臺階，在新的年度里，將全力以赴將招商銷(xiāo)售推上新高度，以下是招商銷(xiāo)售的年度工作計劃：
一、綜述：
作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的單位來(lái)說(shuō)——只有銷(xiāo)售部才是唯一的贏(yíng)利單位，其它的都部門(mén)均為成本單位。而我們公司的銷(xiāo)售部充其量也只能算是守株待兔，以目前商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的競爭激烈程度來(lái)看，銷(xiāo)售部必需升級，從被動(dòng)銷(xiāo)售升級為有科學(xué)計劃、有執行標準、有量化考核的主動(dòng)銷(xiāo)售。
二、切實(shí)完成年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，力保工作進(jìn)度不脫節
實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠營(yíng)銷(xiāo)中心或營(yíng)銷(xiāo)中心的.活動(dòng)�？刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式，全面完成年銷(xiāo)任務(wù)，在營(yíng)銷(xiāo)形式上，應完善團購、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案，努力創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)新模式，以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。
三、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營(yíng)銷(xiāo)
新的一年，公司在20xx年的基礎上，應進(jìn)一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"珠貝城建材家居一站式購物廣場(chǎng)"品牌，二是擴大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，應在廣告類(lèi)種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng )意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng )意等現象的產(chǎn)生。
四、努力培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍，逐步完善激勵機制
銷(xiāo)售隊伍的建設：用人所長(cháng)無(wú)不用之人，用人所短無(wú)可用之人。將現有營(yíng)銷(xiāo)員工進(jìn)行重組，老員工是我們的財富，他們對客戶(hù)熟悉、對本廠(chǎng)的運作流程熟悉、對市場(chǎng)也有一定的了解，能較好的減少架構改革對客戶(hù)的影響，只需按照公司計劃的架構重組、劃分各職權即可。重要的是制定可執行的標準或要求，讓他們知道主動(dòng)銷(xiāo)售的方法和技巧。新的一年，首先應抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識培訓工作，使營(yíng)銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法，具體的獎勵方案由營(yíng)銷(xiāo)部及董事辦負責起草。
五、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作
1、結合建材行業(yè)市場(chǎng)現狀，制訂可行的招商政策，按照公司招商計劃及年度招商任務(wù)，目前該工作已經(jīng)滯后。首先組建招商隊伍，良性循環(huán)運作，從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。同時(shí)全面開(kāi)展以商招商，以商帶商。
2、明確招商任務(wù)，打好運營(yíng)基礎，我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商將進(jìn)行全面出擊，目前商場(chǎng)主力品牌完善，應放棄前期對品牌的高要求，以補商，滿(mǎn)商為主進(jìn)行招商，同時(shí)完善招商獎勵機制，留住人才。
六、營(yíng)銷(xiāo)部年度主要工作：
1、進(jìn)行市場(chǎng)一線(xiàn)信息收集、市場(chǎng)調研工作；
2、分析市場(chǎng)狀況、需求分析，正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預測，為銷(xiāo)售過(guò)程提供科學(xué)的依據；
3、制定月、季、年度銷(xiāo)售計劃，計劃的參考結合依去年和前年的同期銷(xiāo)售統計數據；并根據現狀制定合理的計劃；
4、匯總市場(chǎng)信息，提報銷(xiāo)售改善或銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)建議；
5、把握重點(diǎn)客戶(hù)，控制客戶(hù)的購買(mǎi)動(dòng)態(tài)；
6、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)拓與合理布局；
7、建立、完善各級客戶(hù)資料檔案，保持與客戶(hù)之間的雙向溝通；
8、潛在客戶(hù)以及現有客戶(hù)的管理與維護；
9、配合本公司內相關(guān)部門(mén)作好推廣促銷(xiāo)活動(dòng)；
10、按照推廣計劃的要求進(jìn)行案場(chǎng)布局、宣傳品的設計、發(fā)放；
七、關(guān)于品牌：
“珠貝城”品牌建立時(shí)間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個(gè)優(yōu)勢將繼續擴大。另外的獨立房產(chǎn)要做出差異化，在房產(chǎn)風(fēng)格、市場(chǎng)情況和受眾方面要有準確的定位。我們不光要學(xué)習，還要超越。
八、信息管理和利用：
現在全縣有兩千多家商店、還沒(méi)能好好的劃分利用。另有各企業(yè)單位工作人員，由于工作穩定閑錢(qián)可用于投資，這些都是做市場(chǎng)的珍貴資料，由于銷(xiāo)售部被動(dòng)等客的慣性思維，這些東西都被放在那里了，很可惜。要充分利用，更快、更準的確定目標市場(chǎng)和目標客戶(hù)。
九、充實(shí)基礎工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎工作，主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規范行為，細致入微。通過(guò)做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標準，由行政部制定各部門(mén)《工作手冊》，要求員工對照嚴格執行。為對各部門(mén)基礎工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監督，公司在新的年度由行政部承辦編制《員工工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
十、充實(shí)各類(lèi)人才，改善員工結構
企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司應根據公司的實(shí)際需求，制定各類(lèi)人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納各類(lèi)人才，并相應建立市場(chǎng)招商銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人才庫，以滿(mǎn)足公司各崗位的需要。
十一、企業(yè)文化：
企業(yè)文化和銷(xiāo)售有關(guān)系嗎？關(guān)系太大了，因為銷(xiāo)售是窗口，直接面對客戶(hù)，要建立建全系統的企業(yè)文化，統一對外宣傳口徑，給客戶(hù)的感覺(jué)是：公司管理是規范的，是一個(gè)團體，是積極發(fā)展中的企業(yè)，增加客戶(hù)信心。同時(shí)，企業(yè)文化對整個(gè)公司的每一個(gè)人都是有著(zhù)重要作用的。
當然，沒(méi)有實(shí)踐的理論是空洞的，沒(méi)有理論的實(shí)踐是盲目的，接下來(lái)的工作就是加大實(shí)踐力度。公司確定銷(xiāo)售期望（目標）、制定戰略方向，然后營(yíng)銷(xiāo)部下市場(chǎng)調研，到各個(gè)區域市場(chǎng)跑客戶(hù)、走終端、查競品，了解行情，熟悉各個(gè)區域的差別，計劃能夠達到的目標，制定可行的下一步運作方案。
招商工作計劃 7
繼9月29日，五臺子辦事處召開(kāi)招商引資動(dòng)員大會(huì )以來(lái)，充分利用轄區資源優(yōu)勢，不斷改進(jìn)和創(chuàng )新招商措施，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。
一是通過(guò)構建招商網(wǎng)絡(luò )加大招商力度。
由辦事處經(jīng)貿辦牽頭，搭建辦事處各部門(mén)、社區、轄區單位招商網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)招商推介會(huì )、互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)發(fā)布招商信息，把辦事處、社區的地理區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢推介出去，吸引投資。
二是通過(guò)強化措施提升招商效果。
突出領(lǐng)導帶頭招商，強調以情招商、以商招商、以友招商，強化企業(yè)主體招商，充分利用閑置資產(chǎn)招商，深入開(kāi)展項目招商。
三是通過(guò)完善機制落實(shí)招商責任。
完善招商引資目標責任制，制定好招商引資獎勵辦法，并嚴格考核兌現。加大招商工作的督促落實(shí)，實(shí)行辦事處領(lǐng)導招商工作定期匯報制度，根據招商進(jìn)度及時(shí)調整措施。
四是通過(guò)社區宣傳，加大招商引資力度。
在社區醒目位置設立招商引資宣傳角，印發(fā)招商引資宣傳冊，宣傳西市區招商引資工作的政策，營(yíng)造招商引資氛圍。各社區召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )和招商引資座談會(huì )，利用在職黨員進(jìn)社區，開(kāi)展一系列活動(dòng)，同時(shí)號召有經(jīng)驗的'專(zhuān)業(yè)人士獻計獻策，充分做好招商引資工作。
五是通過(guò)加大協(xié)調服務(wù)力度，改善招商環(huán)境。
把一事一議、特事特辦機制堅持經(jīng)�；�，能現場(chǎng)審批、現場(chǎng)辦結的立說(shuō)立行。積極主動(dòng)與招來(lái)的企業(yè)、投資商溝通聯(lián)系，解決企業(yè)開(kāi)辦和發(fā)展中遇到的困難，為投資者提供便捷的服務(wù)。近一個(gè)月以來(lái)，辦事處引進(jìn)項目三個(gè)，有意向的項目三個(gè)，到位資金達到1400萬(wàn)元。從年初到目前為止，共引進(jìn)項目30個(gè)，正在洽談的有一個(gè)，有意向的一個(gè)，到位資金總額99580萬(wàn)元，完成年計劃92%。辦事處以招商引資加快了經(jīng)濟發(fā)展，街域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。
招商工作計劃 8
20xx年我市招商引資工作的總體思路是：全面落實(shí)市委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，科學(xué)把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，搶抓經(jīng)濟結構深度調整機遇，突出實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準化招商，全力優(yōu)化投資環(huán)境，努力引進(jìn)一批符合兩型要求、改變發(fā)展格局的戰略性項目，為xx挺進(jìn)三十強、再創(chuàng )新輝煌做出貢獻。
工作目標：
全年新引進(jìn)項目190個(gè)，xx市外到位資金確保140億元，同比增長(cháng)16%；力爭143億元，同比增長(cháng)18%。xx市外境內固定資產(chǎn)投資確保104億元，同比增長(cháng)20.93%；力爭107億元，同比增長(cháng)24.42%。省外到位資金確保55億元，同比增長(cháng)10%；力爭57億元，同比增長(cháng)14%。實(shí)際利用外資確保21050萬(wàn)美元，同比增長(cháng)12.69%；力爭21500萬(wàn)美元，同比增長(cháng)15.1%。
一、精心包裝優(yōu)質(zhì)項目，提高項目精準度
進(jìn)一步梳理我市園區、行業(yè)和鄉鎮的產(chǎn)業(yè)、山水、人文、旅游、城建、農林和基礎設施建設領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，更新、完善招商資源庫、項目庫。根據區位便利性、項目成熟度和市場(chǎng)吸引力，精心策劃、精準包裝、精美展示100個(gè)左右優(yōu)質(zhì)招商重點(diǎn)項目。聯(lián)合發(fā)改、財政部門(mén)重點(diǎn)抓好一批ppp項目的'包裝策劃。利用xx招商網(wǎng)、xx招商微信、xx重大招商活動(dòng)等平臺，積極發(fā)布和推介優(yōu)質(zhì)招商項目。
二、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大
全面推進(jìn)招商工作向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節延伸、向價(jià)值鏈的高端聚焦、向園區和特色產(chǎn)業(yè)基地對接，加快推進(jìn)各類(lèi)園區產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫藥、電子信息、機械制造、健康食品、文化創(chuàng )意、旅游休閑、現代服務(wù)業(yè)等八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，研究和推出產(chǎn)業(yè)鏈招商的具體措施。積極對接和有力支持xx經(jīng)開(kāi)區、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng )意園、大圍山旅游開(kāi)發(fā)區、xx河生態(tài)經(jīng)濟示范區等六大園區以及沙市家具產(chǎn)業(yè)園、鎮頭環(huán)�？萍紙@、荷花工業(yè)園、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區招商平臺，實(shí)現信息共享、項目聯(lián)動(dòng)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。同時(shí)針對金陽(yáng)新區、長(cháng)興湖片區、城市西北環(huán)線(xiàn)片區、浦梓港片區、赤馬-周洛運動(dòng)休閑區、萬(wàn)豐湖片區六大片區加強產(chǎn)業(yè)頂層設計和規劃引導，實(shí)行不同城市功能區域特色化、差異化招商。
三、開(kāi)展美麗xx品牌招商活動(dòng)，更加突出招商實(shí)效
精心籌辦20xx“美麗xx”系列招商活動(dòng)，打造“美麗xx”招商品牌，全面推介xx的投資環(huán)境和招商項目，全力提升xx的美譽(yù)度和知名度。積極組織參加中博會(huì )、省港洽周和xx市級重要招商活動(dòng)，重點(diǎn)辦好全國知名商協(xié)會(huì )企業(yè)家xx行、xx醫療器械產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、智能手機產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、制造產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、健康食品產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、文化產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、ppp項目招商專(zhuān)場(chǎng)、大圍山旅游產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)等專(zhuān)場(chǎng)招商活動(dòng)。同時(shí)，鎖定行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名高端客商，創(chuàng )新招商形式，推行小分隊招商、點(diǎn)對點(diǎn)拜訪(fǎng)招商、主動(dòng)敲門(mén)招商，充分發(fā)揮商協(xié)會(huì )紐帶作用，更加突出招商引資的實(shí)效。
四、健全完善招商引資機制，全面優(yōu)化投資環(huán)境
嚴格實(shí)施招商項目聯(lián)審公示機制，對項目的投資強度、稅收貢獻度、建設進(jìn)度進(jìn)行嚴格把關(guān)，對生態(tài)環(huán)保等關(guān)鍵要素進(jìn)行嚴格準入，對項目合同進(jìn)行嚴格審查，確保項目引進(jìn)質(zhì)量；嚴格實(shí)施重點(diǎn)招商項目協(xié)調機制，加強對重點(diǎn)項目的實(shí)時(shí)調度和有效協(xié)調，確保引進(jìn)項目的履約率、開(kāi)工率和資金到位率；嚴格實(shí)施招商工作考核督查機制，發(fā)揮督查考核對園區、鄉鎮和市直部門(mén)的激勵和導向作用；嚴格實(shí)施重點(diǎn)項目全程代辦服務(wù)機制，提高為客商、企業(yè)和項目的服務(wù)效率和服務(wù)水平，打造良好投資環(huán)境，使xx成為開(kāi)放高地、投資洼地和創(chuàng )業(yè)寶地。
招商工作計劃 9
一、工作思路
以“十大工程建設深化年”活動(dòng)為抓手，發(fā)揮開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟主戰場(chǎng)的作用，完善規劃，加快建設，強力招商，優(yōu)化環(huán)境，借助外力，激活內力，以新思路引領(lǐng)新發(fā)展，以大項目帶動(dòng)新突破。年內全縣完成招商引資任務(wù)16億元。開(kāi)發(fā)區年內新引進(jìn)xx億元以上落地項目5個(gè)，確保5億元以上項目1個(gè)，力爭突破10億元以上項目。新增項目固定資產(chǎn)投資12億元；銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)35%；稅收同比增長(cháng)30%。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┩晟瓶傮w規劃，加快配套建設，全面拉開(kāi)開(kāi)發(fā)區大發(fā)展的框架
一是以爭創(chuàng )國家級開(kāi)發(fā)區為目標，以大規劃，引大項目，促大發(fā)展。按照建設“現代化、國際化、生態(tài)型”園區和可持續發(fā)展的目標，立足長(cháng)遠，統籌開(kāi)發(fā)區與宏遠石化工業(yè)園的銜接，第一季度完成經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區工業(yè)區30平方公里大規劃。著(zhù)手規劃建設扳倒井工業(yè)園、國際低碳技術(shù)與投資示范園、現代物流園三個(gè)專(zhuān)業(yè)園區，實(shí)施“區中園”示范帶動(dòng)，把開(kāi)發(fā)區打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區明晰的工業(yè)項目集聚區。
二是以工業(yè)項目與功能配套同步發(fā)展為抓手，多條腿走路，多渠道融資，拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網(wǎng)鋪設工程；6月份完成北二路及宏遠石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、天然氣管網(wǎng)鋪設工程，力爭化工區污水處理廠(chǎng)20xx年底建成投產(chǎn)，配套熱電廠(chǎng)開(kāi)工建設；完成西一路北首管網(wǎng)配套工程。建議北一路、北二路東延500米，動(dòng)工建設北三路至東外環(huán)，拉開(kāi)開(kāi)發(fā)區大發(fā)展的路網(wǎng)框架。
�。ǘ┺D變招商理念，創(chuàng )新招商方式，著(zhù)力提高招商引資的質(zhì)量和水平
首先在招商理念上實(shí)現四個(gè)轉變。
一是放大集群效應，實(shí)現由傳統產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉變；
二是堅持“三看四不引”，實(shí)現由粗放式招商向大項目招商轉變；
三是優(yōu)化投資環(huán)境，實(shí)現由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉變；
四是加強與市高新區的聯(lián)系，實(shí)現由單獨招商向區域一體化合作招商轉變。通過(guò)招商理念的轉變，努力實(shí)現開(kāi)發(fā)區傳統輕紡產(chǎn)業(yè)的升級、精細化工產(chǎn)業(yè)的拉長(cháng)、機械制造產(chǎn)業(yè)的壯大、戰略性新興產(chǎn)業(yè)的突破。
其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。
一是開(kāi)展大項目招商。突出5億元以上大項目的引進(jìn)，積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目?jì)A斜，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結合。整合現有閑置土地資源，督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、增資擴產(chǎn)或新上項目，激發(fā)企業(yè)內在發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)小企業(yè)變成大項目。
二是開(kāi)展駐點(diǎn)招商，依托各類(lèi)關(guān)系資源，在上海、北京、青島成立3個(gè)招商工作站，加強與駐地各類(lèi)協(xié)會(huì )、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系，通過(guò)登門(mén)拜訪(fǎng)和對接洽談，建立起輻射發(fā)達地區的招商網(wǎng)絡(luò )。
三是開(kāi)展以商招商。對引進(jìn)的外來(lái)企業(yè)，通過(guò)強化服務(wù)，創(chuàng )建適宜他們發(fā)展創(chuàng )業(yè)的誠信環(huán)境和法制環(huán)境，在促使他們增資擴產(chǎn)、新上項目的同時(shí)，借助他們深厚的人脈資源，發(fā)揮他們的廣告效應，以吸引更多的大項目落戶(hù)，真正做到留商、安商、扶商和招商的有機統一。
四是開(kāi)展園區招商。全面實(shí)施“區中園”戰略，發(fā)揮開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢，加強與國內外知名大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的戰略合作，努力實(shí)現投資10億元以上大項目的新突破。
�。ㄈ┨岣吖ぷ魉�，優(yōu)化投資環(huán)境，全力推進(jìn)各類(lèi)項目進(jìn)展
一是加強隊伍建設，提高開(kāi)發(fā)區工作水平。開(kāi)發(fā)區與辦事處將嚴格按照縣委、縣政府的要求，實(shí)施“工作一體化、分工不分家”的.原則，制定并落實(shí)開(kāi)發(fā)區從決策、運行到監管考核的一系列規章制度和工作標準，加強內部管理，通過(guò)多種形式提升干部隊伍的政策理論素養和工作能力。全力做好落地項目遷占和社會(huì )穩定工作，確保落地項目順利建設，根據開(kāi)發(fā)區的特點(diǎn)，研究解決好社會(huì )民生問(wèn)題。建議賦予并強化開(kāi)發(fā)區“一辦三局”相關(guān)職能，對落戶(hù)開(kāi)發(fā)區的項目開(kāi)辟綠色通道，切實(shí)提高辦事效率。面對目前穩健趨緊的貨幣政策，重視加強對開(kāi)發(fā)區企業(yè)運營(yíng)的指導管理。嚴格落實(shí)安全責任制，全方位做好工程建設安全、生產(chǎn)安全，每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，做到防患于未然。
二是健全包建機制，全力推進(jìn)項目進(jìn)展。對落戶(hù)開(kāi)發(fā)區的項目，一個(gè)項目成立一個(gè)由班子成員任組長(cháng)的包建小組，列出單子，強化措施，分工負責，每周一調度，幫助解決問(wèn)題，強力推進(jìn)各類(lèi)項目進(jìn)展。抓開(kāi)發(fā)區企業(yè)增資擴產(chǎn)上項目。對確定上馬的項目，全力幫助解決困難問(wèn)題，督促資金盡快到位，快速干。
招商工作計劃 10
一、一月份主要工作。
1、招商部團隊管理與氣氛培養；
2、園區寫(xiě)字樓招商；
3、園區廠(chǎng)房招商。
二、招商部團隊管理與氣氛培養。
1、落實(shí)每日匯報，每周總結的工作制度規范，將每日工作實(shí)際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。
2、每周五開(kāi)展招商技巧培訓，以學(xué)習《產(chǎn)業(yè)園區招商實(shí)戰攻略》書(shū)籍和觀(guān)看營(yíng)銷(xiāo)錄像為主，提高團隊營(yíng)銷(xiāo)能力。
3、每日下午五點(diǎn)三十分進(jìn)行工作分配。
三、寫(xiě)字樓招商。
1、制作出跟實(shí)際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫(xiě)字樓招商資料，包括寫(xiě)字樓面積、配套設施、寫(xiě)字樓平面圖、寫(xiě)字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區域，到各個(gè)區域派發(fā)傳單，特別是寫(xiě)字樓密集地，寫(xiě)字樓招商地附近，進(jìn)行廣告宣傳。
3、收集客戶(hù)群資料，進(jìn)行短信宣傳：上網(wǎng)查詢(xún)公司資料與電話(huà)，通過(guò)短信方式進(jìn)行寫(xiě)字樓宣傳。
4、進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)：對特定客戶(hù)群進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)，尋找有意向客戶(hù)。
5、進(jìn)行上門(mén)拜訪(fǎng)：對確定有意向客戶(hù)進(jìn)行上面拜訪(fǎng)，進(jìn)一步溝通。
四、廠(chǎng)房招商：
1、尋找客戶(hù)群：通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún)目標客戶(hù)資料，確定潛在客戶(hù)群資料，進(jìn)行匯總整理。
2、電話(huà)拜訪(fǎng)：通過(guò)篩選，對客戶(hù)進(jìn)行前期電話(huà)拜訪(fǎng)，通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)模式，逐步將廠(chǎng)房出租的消息推銷(xiāo)出去，爭取贏(yíng)得客戶(hù)信任，取得上門(mén)拜訪(fǎng)機會(huì )。
3、上門(mén)洽談：將電話(huà)拜訪(fǎng)資料整理，對有意向客戶(hù)進(jìn)行約見(jiàn)，上門(mén)拜訪(fǎng)，取得與客戶(hù)直接對話(huà)的機會(huì )，提高招商效率。
4、客戶(hù)資料登記與客戶(hù)跟蹤：將拜訪(fǎng)過(guò)的客戶(hù)與拜訪(fǎng)情況進(jìn)行整理，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。
五、工作進(jìn)度推進(jìn)計劃：
第一階段：將招商人員分成兩人一組（AB組）進(jìn)行廠(chǎng)房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶(hù)時(shí)期，為1號——5號，A組人員與B組人員交替上網(wǎng)查找客戶(hù)資料，進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)。
2、中期：6號——10號為確定客戶(hù)時(shí)期，此時(shí)期主要以拜訪(fǎng)客戶(hù)為主，A組B組成員交替電話(huà)拜訪(fǎng)與上門(mén)拜訪(fǎng)，同時(shí)準備好客戶(hù)上門(mén)談判資料，做好客戶(hù)資料登記。
3、后期：10號——15號為客戶(hù)跟蹤時(shí)期，AB組成員繼續對確定有意向客戶(hù)進(jìn)行及時(shí)跟蹤，保持與客戶(hù)的.聯(lián)系。
外出人員準好寫(xiě)字樓宣傳資料，在派發(fā)寫(xiě)字樓廣告，提高寫(xiě)字樓知名度。
第二階段：分析總結上一時(shí)期工作成果，總結成果與問(wèn)題，制定更加實(shí)際的行動(dòng)策略。
六、工作效果預測：
1、在前期中每日與三十個(gè)潛在客戶(hù)聯(lián)系，爭取得到十個(gè)有意向洽談客戶(hù)資料。
2、在中期過(guò)程中，每日電話(huà)拜訪(fǎng)十個(gè)以上客戶(hù)，外出人員拜訪(fǎng)三到四個(gè)客戶(hù)，爭取得到五到八個(gè)有意向客戶(hù)。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶(hù)資料，爭取得到二到三個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)，進(jìn)行重點(diǎn)商談。
4、在計劃期中，爭取落實(shí)到一到兩個(gè)客戶(hù)入駐。
招商工作計劃 11
一、指導思想
20xx年我鎮主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團進(jìn)行招商。牢牢抓住沿海地區產(chǎn)業(yè)結構調整及產(chǎn)業(yè)梯度轉移的有利時(shí)機，以主導產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向，以龍頭企業(yè)引進(jìn)為核心，以項目簽約落地為重點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會(huì )招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段，以機制體制為保障，搶抓產(chǎn)業(yè)轉移機遇，創(chuàng )新招商引資方式，提高項目洽談數量和質(zhì)量，確保全年任務(wù)落實(shí)。
二、工作目標
�。ㄒ唬┤暧媱澩瓿烧猩桃Y任務(wù)6億元；
�。ǘ┤旰灱s億元以上項目3個(gè)；
�。ㄈ┭埧蜕�10余人次來(lái)我鎮參觀(guān)考察。
三、工作計劃
1、對接企業(yè)
科技集團、科技發(fā)展有限公司、集團。
2、對接項目
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。
3、工作目標
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進(jìn)及投產(chǎn)；無(wú)人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
四、工作舉措
�。ㄒ唬┭芯慨a(chǎn)業(yè)，開(kāi)展鏈條招商
圍繞我鎮主導產(chǎn)業(yè)，繼續在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮指定專(zhuān)人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”，深入企業(yè)第一線(xiàn)，吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè)，掌握盡可能多的資料，輔助以網(wǎng)絡(luò )資源、書(shū)籍文獻等媒介，形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告，供領(lǐng)導參閱和招商小分隊學(xué)習。
�。ǘ┒喾絽f(xié)作，開(kāi)展借力招商
一是加強與企業(yè)合作，與中原特鋼、金馬焦化和等區內龍頭企業(yè)開(kāi)展合作招商，利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，采取合作、入股、獨資等多種方式實(shí)現共贏(yíng)，提高招商引資的成功率；二是加強與協(xié)會(huì )合作，中國機械通用零部件協(xié)會(huì )、上海模具協(xié)會(huì )等已經(jīng)建立友誼的機構保持密切溝通，同時(shí)積極挖掘其他在行業(yè)內具有影響力的.協(xié)會(huì )。
�。ㄈ┤Ω�，確保項目落地
一是加快簽約一批。充分利用集團優(yōu)勢，做好服務(wù)工作，全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目，力爭盡快簽約；二是落地項目加快建設�？偼顿Y30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務(wù)力度，力爭早日開(kāi)工建設。
招商工作計劃 12
為扎實(shí)做好20xx年度招商引資工作，全面推動(dòng)我區招商引資工作再上新臺階，20xx年將重點(diǎn)圍繞以下幾方面開(kāi)展工作：
(一)夯實(shí)基礎，強化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。對全區招商資源進(jìn)行全面的摸排，緊緊圍繞我區發(fā)展方向和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以生產(chǎn)優(yōu)勢區域為布局重點(diǎn)，研究生成20xx年招商引資新項目、大項目，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì )、協(xié)會(huì )搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮派出駐外招商小組的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò )，為小分隊對接洽談項目提供目標。把引進(jìn)戰略投資者作為招商引資項目工作的重點(diǎn)和主要著(zhù)力點(diǎn)來(lái)抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點(diǎn)項目實(shí)行專(zhuān)人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項目促進(jìn)工作運行情況。
4、切實(shí)做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案，按月向省、市招商引資局報送統計報表，按季做一次分析，為全區招商引資工作提供參考意見(jiàn)。
(二)明晰思路，創(chuàng )新促進(jìn)工作。
1、建立大觀(guān)區縣干領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)招商項目方案，實(shí)行行定人定期聯(lián)絡(luò )制。每個(gè)領(lǐng)導負責聯(lián)系一批重點(diǎn)招商項目或重點(diǎn)企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)項目落地建設。
2、拓寬招商引資渠道。
一是例會(huì )招商。積極參加全市統一組織的上海、深圳、北京等地的.重大招商引資活動(dòng)，并開(kāi)展推介等自辦活動(dòng)。
二是登門(mén)招商；結合市“千名干部外出大招商活動(dòng)”，組建外出招商小組，積極開(kāi)展有針對性項目對接活動(dòng)；
三是以商招商。要創(chuàng )造良好的外商創(chuàng )業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿(mǎn)意度，通過(guò)他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應；
四是委托招商。在東部沿海城市和經(jīng)濟發(fā)達地區，選定一些事業(yè)有成的鄉友或者考察一些有實(shí)力的中介機構實(shí)行有償委托招商，引進(jìn)項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運作為主轉變；
五是駐點(diǎn)招商。以駐外招商小組為窗口，實(shí)行定點(diǎn)、精準招商；
六是要以鄉招商。要充分利用我市在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉創(chuàng )業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來(lái)我區投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀(guān)招商網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng)；制作大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳我區的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢，提升知名度和誘惑力。
4、加快推進(jìn)區域合作。主動(dòng)融入長(cháng)江經(jīng)濟帶，建立完善內外聯(lián)動(dòng)、互利共贏(yíng)的開(kāi)放合作機制，采取組織鄉友會(huì )、締結友好城區、開(kāi)展商會(huì )交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。
(三)健全機制，加強服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續對招商引資項目實(shí)行代理服務(wù)責任制和領(lǐng)導跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關(guān)程序，簡(jiǎn)化審批手續、減少辦事環(huán)節、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實(shí)做到服務(wù)零距離、規范零投訴。要建立、健全各級、各部門(mén)服務(wù)投資環(huán)境建設的制度，圍繞市政府即將出臺的招商引資項目導則，制定我區自身特色的優(yōu)惠政策和鼓勵政策，增強招商主動(dòng)性和吸引力，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門(mén)獲利的良性循環(huán)。
(四)內強素質(zhì)，抓好管理工作。
招商工作人員的素質(zhì)和能力對招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我區招商引資工作任務(wù)重，壓力大，要求高，招商局現有人員已很難滿(mǎn)足當前及以后的工作需要。一方面要積極建議區委、區政府選調1-2名優(yōu)秀人才充實(shí)到招商局，或者給招商局配備1-2名相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科生；另一方面要加強對全區從事招商引資工作人員的管理、培訓，不斷提高其創(chuàng )新意識和業(yè)務(wù)水平，為使各項工作有序推進(jìn)。
招商工作計劃 13
一、目標任務(wù)
強化龍莊農業(yè)循環(huán)園區的集聚效應，壯大二個(gè)龍頭企業(yè)（山西多維牧業(yè)、眾益生態(tài)有限公司）的帶動(dòng)作用，發(fā)揮莊頭村“三位一體”（養豬、沼氣、大棚）的示范作用。協(xié)調好山西多維公司在我鄉投資建設的全省種羊基地（一期投資3800萬(wàn)元），力爭20xx年完成辦公區及科研中心的建設，發(fā)展養羊專(zhuān)業(yè)合作社3-5個(gè)，農戶(hù)20戶(hù)以上；養雞上要壯大并完善中南溝和大良村肉雞大棚建設，力爭20xx年全部投產(chǎn)達效；積極協(xié)助眾益生態(tài)有限公司的正式投產(chǎn)，并為全鄉的養豬產(chǎn)業(yè)降低飼養成本作貢獻；積極組建我鄉養豬專(zhuān)業(yè)合作社，推進(jìn)標準化養殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運作。
盡快建立由龍頭企業(yè)帶動(dòng)、標準化支撐、品牌產(chǎn)品引領(lǐng)、產(chǎn)加銷(xiāo)相互銜接和協(xié)調發(fā)展的現代化龍莊農業(yè)循環(huán)園區。
二、具體措施
1、“環(huán)境招商”。環(huán)境就是生產(chǎn)力
在客商資源共享的今天，誰(shuí)能在發(fā)展環(huán)境上率先營(yíng)造一個(gè)“綠色通道”，誰(shuí)就能在產(chǎn)業(yè)轉移中率先承接資本的大量涌入，率先吸納各種人才，贏(yíng)得投資商的青睞。因此，我鄉十分重視基礎設施和公益事業(yè)的配套建設，xx年我鄉將以龍莊農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區為載體，發(fā)展壯大現有產(chǎn)業(yè)(多維牧業(yè)、大良肉雞養殖場(chǎng)、眾益生態(tài)有限公司、養豬小區)，努力把xx鄉建成環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟“發(fā)展溫棚”和吸引外資的“環(huán)境磁場(chǎng)”。
2、產(chǎn)業(yè)集聚區招商
我鄉正在發(fā)展壯大的龍莊農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區是各類(lèi)產(chǎn)業(yè)的.集聚區，充分發(fā)揮招商引資載體作用，已成立相應機構，由主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，抽調專(zhuān)門(mén)人員，組成2個(gè)以上招商引資小分隊，每個(gè)小分隊人員配置3至5人，結合各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，有重點(diǎn)、有選擇地開(kāi)展工作。
3、夯實(shí)基礎，強化產(chǎn)業(yè)鏈的延生
狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我鄉養羊場(chǎng)、養豬小區等重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)，大力推廣“公司+基地＋農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，最大限度地覆蓋有發(fā)展條件的農戶(hù)，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
4、健全機制，加強服務(wù)工作
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關(guān)程序，簡(jiǎn)化審批手續、減少辦事環(huán)節、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率。使各級、各部門(mén)都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門(mén)獲利的良性循環(huán)。
招商工作計劃 14
明年注定是競爭空前的一年，結合去年的工作實(shí)際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶(hù)的擴展規劃以及經(jīng)營(yíng)計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調查研究，了解對方的市場(chǎng)布局情況，投資廠(chǎng)商的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結構等信息。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點(diǎn)：
1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習，多與本部門(mén)人員交流，探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作；
2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng )新招商知識；
3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)；
二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源
1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的有意向客戶(hù)及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶(hù)資源，學(xué)習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、穩固目前現有臺商，同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠(chǎng)家
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠(chǎng)商，逢年過(guò)節為他們送去我們的問(wèn)候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，讓他們有到家一般的感覺(jué)。
2、結合部門(mén)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠(chǎng)商，盡可能穩定目前現有的企業(yè)廠(chǎng)商，同時(shí)形成穩定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。
四、積極的去推廣本市開(kāi)發(fā)區，使其能被更多的`臺商所熟知
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會(huì )，讓他們了解德州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，向他們介紹現行的多項優(yōu)惠政策。
2、市里或區里有什么活動(dòng)項目(如：經(jīng)貿洽談會(huì ))，及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來(lái)開(kāi)發(fā)區實(shí)地考察。
在新的一年里，積極主動(dòng)的開(kāi)展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jì)。通過(guò)工作計劃的實(shí)施，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開(kāi)展貢獻自己的力量。
招商工作計劃 15
�。ㄒ唬⿰^斗目標
新簽招商引資項目總投資突破100億元；搜集有價(jià)值的招商信息300條。
�。ǘ┲饕胧�
1、完善工作機制。
一是繼續完善項目觀(guān)摩會(huì )、項目評審、項目推進(jìn)等工作制度，促進(jìn)招商引資工作程序規范化、制度化。二是進(jìn)一步完善《招商引資考核獎懲辦法》，落實(shí)責任，嚴格獎懲，提高招商引資工作考核的針對性和時(shí)效性。三是進(jìn)一步完善“幫辦”和“五個(gè)一”包抓機制，實(shí)行“月通報、半年考核，年終考評”方式，的全力推進(jìn)項目轉化工作。
2、明確招商重點(diǎn)。
一是依托我縣煤炭資源，策劃包裝一批煤化工項目，全力推進(jìn)500萬(wàn)噸煤分質(zhì)利用、2×100萬(wàn)千瓦超超臨界電廠(chǎng)、煤層氣開(kāi)發(fā)等項目開(kāi)工建設，把我縣打造成大西安的'“能化基地”；二是圍繞石油、油頁(yè)巖、陶土、石英砂等礦產(chǎn)資源綜合開(kāi)發(fā)，策劃包裝石油資源開(kāi)發(fā)、陶瓷酒瓶生產(chǎn)線(xiàn)等一批資源類(lèi)開(kāi)發(fā)項目，推進(jìn)油頁(yè)巖綜合開(kāi)發(fā)、90萬(wàn)噸干掛板生產(chǎn)線(xiàn)等項目建設投產(chǎn)，把我縣打造成大西安的“石化工廠(chǎng)”和“建材中心”；三是發(fā)揮我縣的區位優(yōu)勢，策劃包裝火車(chē)站物流園區、游泳館建設等一批商貿物流、基礎設施建設項目，重點(diǎn)推進(jìn)州義烏商貿城、城市綜合體、溫州商貿城等項目建設進(jìn)度，把我縣打造成陜甘寧三省的“商貿走廊”；四是以旅游資源開(kāi)發(fā)為依托，策劃包裝大佛寺、侍郎湖、公劉墓等一批景點(diǎn)開(kāi)發(fā)項目，加快推進(jìn)愛(ài)啦度假山莊、大明宮古釀產(chǎn)業(yè)園建設進(jìn)度，把我縣打造成古絲綢之路上的“旅游明珠”。
3、創(chuàng )新招商方式。
一是以西洽會(huì )、廈洽會(huì )以及省市組織的經(jīng)貿招商活動(dòng)為平臺，搶抓建設大西安和東部產(chǎn)業(yè)轉移的歷史機遇，切實(shí)做好項目推介和對接洽談工作，不斷提高節會(huì )招商的成果；二是不斷強化駐點(diǎn)招商，持續建立同京津唐環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角等區域產(chǎn)業(yè)轉移企業(yè)的溝通聯(lián)系，推介洽談項目，不斷拓展招商領(lǐng)域。三是以農副產(chǎn)品加工園區、建材工業(yè)園區和中小企業(yè)加工園區為載體，通過(guò)園區招商推介會(huì )的方式，對接洽談項目，提高園區招商的針對性。四是組建招商小分隊，及時(shí)跟進(jìn)意向項目，主動(dòng)對接、洽談磋商，提高招商的成功率。
4、切實(shí)優(yōu)化環(huán)境。
一是嚴格執行《優(yōu)化投資環(huán)境十條規定》，完善首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、責任追究制，對重點(diǎn)招商企業(yè)實(shí)行掛牌保護制度；涉企檢查不得妨礙企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得違規收費、罰款；對破壞投資環(huán)境、無(wú)理取鬧、阻礙合作的人和事，堅決依法予以打擊，為客商投資興業(yè)創(chuàng )造公正規范、安全穩定的治安環(huán)境。二是進(jìn)一步完善《縣招商引資優(yōu)惠政策暫行辦法》，從政策上降低招商門(mén)檻，完善服務(wù)措施，營(yíng)造重商、親商、安商、扶商、富商的良好氛圍。三是進(jìn)一步加大資金投入，加快五大園區水、電、路、通訊等基礎設施建設，改善招商引資硬環(huán)境。
招商工作計劃 16
一、20xx年招商引資工作思路
全縣招商引資總的工作思路是：堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞全縣實(shí)施的“工業(yè)強縣、農業(yè)穩縣、城建塑縣、商貿活縣、旅游旺縣”戰略，開(kāi)展招商引資大會(huì )戰，不斷打造招商引資平臺、優(yōu)化招商引資環(huán)境、創(chuàng )新招商引資方式、推動(dòng)招商項目落戶(hù)，著(zhù)力將區位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以招商引資推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，為全面實(shí)現小康社會(huì )而努力奮斗!
二、20xx年招商引資工作目標
實(shí)現招商引資項目到位資金36億元人民幣以上，完成新引進(jìn)超xx億元項目3個(gè)以上，打造木材加工交易園區，爭取引進(jìn)10家以上木材加工企業(yè)進(jìn)駐該園區。
三、20xx年招商引資工作要點(diǎn)
按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集群”的“三集”原則，一是以我縣優(yōu)勢資源為依托，發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極發(fā)展資源節約型產(chǎn)業(yè)項目，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及產(chǎn)品精深加工方面下功夫；二是依托柳、來(lái)、河一體化建設的有利契機，以工業(yè)園區為平臺，促進(jìn)工業(yè)項目重心向工業(yè)園區集聚，在發(fā)展環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)方面下功夫。年內計劃開(kāi)展大型招商引資推介活動(dòng)3次以上，中小型招商引資推介活動(dòng)10次以上，招商小分隊外出開(kāi)展招商引資活動(dòng)50次以上，著(zhù)力引進(jìn)一批大項目、好項目、新項目。
1、開(kāi)展工業(yè)園區“園中園”招商工作。以工業(yè)園區“園中園”為重點(diǎn)，著(zhù)眼于打造b區的絲綢產(chǎn)業(yè)園和c區的汽配產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、港口物流園的招商活動(dòng)。按照我縣規劃建設的石龍20xx畝絲綢產(chǎn)業(yè)園和20xx畝汽配產(chǎn)業(yè)園，加大園區的招商力度，以絲綢產(chǎn)業(yè)園和溫州汽配工業(yè)園開(kāi)園為契機，努力外出招商注入一批新項目。年內為園區引進(jìn)一批項目落戶(hù)“園中園”，實(shí)現“園中園”招商新的里程碑。
2、開(kāi)展重點(diǎn)傳統產(chǎn)業(yè)招商工作。緊扣我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著(zhù)力引進(jìn)制糖及綜合利用、礦產(chǎn)品精深加工、農林產(chǎn)品加工、繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈延伸、建材加工等招商引資項目。突出發(fā)展重點(diǎn)，做強、做大優(yōu)勢傳統產(chǎn)業(yè)。在抓好繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈延伸的同時(shí)，爭取在林業(yè)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)品精深加工、食品深加工產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)、水資源開(kāi)發(fā)等方面著(zhù)力引進(jìn)一些大項目。
3、開(kāi)展重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)招商工作。按照工業(yè)園區規劃布局，在機械汽配、新能源、新信息、新材料、生物技術(shù)和新醫藥、節能環(huán)保、綠色食品等產(chǎn)業(yè)方面的招商力爭有新的突破。
4、開(kāi)展商貿物流業(yè)招商工作。以縣城為中心，依托三江至北海、柳州至賀州高速公路沿線(xiàn)及引線(xiàn)、209國道和307省道以及紅水河、黔江、柳江三江黃金水岸，以點(diǎn)帶線(xiàn)，以線(xiàn)成面，形成招商空間布局。重點(diǎn)抓好千噸級現代化集裝箱貨運港口、大型物流倉儲中心和商貿物流中心等方面招商工作。
5、開(kāi)展文化旅游產(chǎn)業(yè)招商工作。按照xx大的要求，把文化生態(tài)及休閑旅游作為今年重大的招商內容來(lái)抓，爭取引進(jìn)一批文化旅游產(chǎn)業(yè)新項目。
6、開(kāi)展特色產(chǎn)業(yè)的招商工作。以各鄉鎮的特色產(chǎn)業(yè)為依托，抓好鄉鎮產(chǎn)業(yè)項目的招商引資工作，努力形成主導產(chǎn)業(yè)突出、各具發(fā)展特色的區域經(jīng)濟發(fā)展新格局。
7、抓好招商引資基礎性工作：
一是是抓好已開(kāi)工項目的前期跟進(jìn)工作。抓好絲綢產(chǎn)業(yè)園特別是華佳絲綢印染、華蕙絲綢等項目、汽配產(chǎn)業(yè)園特別是溫州正華實(shí)業(yè)75平方米標準廠(chǎng)房建設、力達汽配，猛山作業(yè)區、北部灣港務(wù)集團的“一港兩園”等產(chǎn)業(yè)大項目的推進(jìn)工作，力爭引進(jìn)一個(gè)、落戶(hù)一個(gè)、成功一個(gè)，促成一批項目資金到位。
二是圍繞項目規劃布局，抓好項目策劃包裝。積極籌劃制作20xx年招商引資指南；群力群策更新、篩選、包裝項目庫，著(zhù)力策劃、包裝、一批招商引資項目。
三是進(jìn)一步創(chuàng )新招商方式。開(kāi)展多種形式招商。在開(kāi)展推介招商、以商招商、節會(huì )招商的基礎上，把委托招商、網(wǎng)絡(luò )招商、小分隊招商等建立起來(lái)，建立長(cháng)期有效的招商工作機制。今年繼續抓好東盟博覽會(huì )的.招商工作。
四是開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分組招商活動(dòng)。整合招商力量，要充分發(fā)揮各部門(mén)、政府和企業(yè)的作用，充實(shí)招商人員，加強招商力量，廣泛開(kāi)展招商引資。積極探索開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分組招商活動(dòng)。
五是進(jìn)一步推動(dòng)縣級與鄉鎮招商引資項目稅收分成辦法的實(shí)施。提高各鄉鎮招商引資工作的積極性，鼓勵各鄉鎮在本轄區內引進(jìn)工業(yè)項目或向工業(yè)園區內進(jìn)行“飛地招商”引進(jìn)工業(yè)項目。
六是建立信息共享機制。與發(fā)達地區協(xié)會(huì )商會(huì )建設友好合作關(guān)系，與區市建設項目信息對接平臺，與各鄉鎮建立信息、資源共享機制，形成信息共享、項目資源共享的格局。
七是創(chuàng )優(yōu)招商引資環(huán)境。力抓投資環(huán)境建設，開(kāi)展招商引資環(huán)境整治年活動(dòng)。一要打造誠信政府，開(kāi)展“企業(yè)兌現投資、政府兌現承諾”活動(dòng)。二要完善工業(yè)區基礎設施建設。三要主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四要進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批手續，堅持“一個(gè)項目、一個(gè)領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的工作制度，全程跟蹤落實(shí)；全面推行“一站式、一條龍”的“保姆式”服務(wù)。形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍。五是制定一整套行之有效的招商引資工作協(xié)調機制，解決項目的洽談、簽約、落地、生產(chǎn)、跟蹤服務(wù)等環(huán)節部門(mén)間協(xié)調難題，避免出現服務(wù)“真空”地帶和推諉扯皮現象，使招商工作制度化、常態(tài)化和規范化。
招商工作計劃 17
為鞏固20xx年招商引資成績(jì)，使20xx年招商引資工作實(shí)現質(zhì)和量的飛躍，我們將弘揚新時(shí)期綿竹精神，緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經(jīng)濟強縣，三年再造一個(gè)綿竹”奮斗目標，進(jìn)一步認識形勢、理清招商思路、創(chuàng )新工作方式、完善工作措施，為加快推進(jìn)我市統籌城鄉發(fā)展和提升我市區域經(jīng)濟綜合競爭力注入新的動(dòng)力。
一、招商引資工作基本思路
20xx年是我市堅決完成災后重建任務(wù)的決勝之年，招商引資機遇和挑戰并存，一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉移高潮正在臨近，另一方面西部各地招商競爭壓力空前，我市的交通區位優(yōu)勢的完全形成還需時(shí)日，江蘇工業(yè)園和漢旺無(wú)錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設之中，新興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成，我們需要變壓力為動(dòng)力，化挑戰為機遇，緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟強縣，三年再造一個(gè)綿竹”的奮斗目標，搶抓機遇，扎實(shí)推進(jìn)本年度招商引資工作，為實(shí)現三個(gè)百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。
二、目標任務(wù)及工作重點(diǎn)
工作目標
全市實(shí)現到位資金36個(gè)億，其中省外資金28億，省內市外資金8億。三大招商活動(dòng)后項目的履約率90%、開(kāi)工率70%及資金到位率35%。20xx年度爭取引進(jìn)投資達5億的大項目3個(gè)。
工作重點(diǎn)：
一是做好“雙百”活動(dòng)后期江蘇各地重點(diǎn)項目的跟蹤對接工作。
二是主動(dòng)承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發(fā)達地區的產(chǎn)業(yè)轉移。
三是完善招商引資體系建設、優(yōu)化投資環(huán)境。
三、20xx年度重點(diǎn)跟蹤、對接項目
1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強度鋼筋項目。
2、江蘇九鼎集團的年產(chǎn)3萬(wàn)噸玻纖項目。
3、中天科技光纖有限公司的線(xiàn)纜生產(chǎn)項目。
4、江蘇光芒集團的空氣熱能泵項目。
5、江蘇太陽(yáng)雨太陽(yáng)能集團公司四川熱利用產(chǎn)業(yè)基地項目。
6、江蘇雨潤集團有限公司的養殖和熟食加工項目。
7、蘇州東立電子公司的揚聲器及所聲器檢測設備項目。
8、蘇州協(xié)泰科技有限公司的PVC整體門(mén)項目。
9、內蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項。
10、中力偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬(wàn)噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項目。
11、家紡城、汽車(chē)城、物流園項目。
12、三個(gè)四星級酒店項目。
13、四川盛唐實(shí)業(yè)集團有限公司“兩萬(wàn)畝中華愛(ài)心玫瑰谷”
14、水果之王“甜耳朵”項目。
15、北京銀谷房地產(chǎn)有限公司國際玫瑰博覽園項目。
16、沿山鄉村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項目。
四、工作措施和建議
1、強化“雙百”活動(dòng)后期項目對接工作
對“雙百”活動(dòng)的投資企業(yè)進(jìn)行認真的清理和分析，對簽定了框架協(xié)議的項目做好落地服務(wù)工作；其中一批投資意向明確、帶動(dòng)性強、市場(chǎng)前景好、輻射能力大的項目是我們跟蹤對接的重點(diǎn)，做好強有力的跟蹤對接計劃，加快投資細節談判，力爭項目落地；對于部分沒(méi)有條件落地的項目，爭取江蘇后方的大力支持，建議與發(fā)改部門(mén)聯(lián)席更換新項目進(jìn)行對接，爭取各援建地市均有項目落地綿竹。
2、創(chuàng )新招商方式，拓寬招商區域
為努力開(kāi)拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸，要充分利用西部市場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式要突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。
3、結合實(shí)際，有效推動(dòng)一、三產(chǎn)業(yè)招商
為推進(jìn)我市農業(yè)現化代和新型城鎮化進(jìn)程，切實(shí)改變城鄉整體環(huán)境，增強我市綜合競爭力，更好的為工業(yè)配套和服務(wù)，我們將立足實(shí)際，在一、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章，為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng )造一個(gè)良好的.宜居環(huán)境，同時(shí)也為占人口多數的農民增收尋找途徑。
4、包裝招商項目、吸引鼓勵投資
我們要充分挖掘當地及周邊配套資源，由各鎮鄉和相關(guān)部門(mén)參與，建議借助專(zhuān)業(yè)機構編制包裝有吸引力、操作性強的對外招商引資項目，加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。同時(shí)鼓勵我市市民投資，把民間資金轉化為民間資本。
5、完善招商引資考核機制，打開(kāi)招商引資新局面
為調動(dòng)招商引資積極性，建立科學(xué)的招商引資考評體系，真實(shí)準確的反映招商引資成績(jì)。進(jìn)一步完善招商引資機制，加大招商引資目標任務(wù)考核力度，拉大考核差距，逗硬獎懲政策，建議將招商引資工作作為領(lǐng)導干部任用升遷的重要標準之一，形成全社會(huì )都來(lái)關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍。
6、加快推進(jìn)招商引資平臺建設
首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區建設步伐，其中核心是強力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、無(wú)錫工業(yè)園建設，完善新市、拱星、康寧三個(gè)工業(yè)園基礎設施和配套設施；另外，在我市部分重點(diǎn)鎮鄉或與周邊地區接壤鎮鄉，適時(shí)發(fā)展一定規模的工業(yè)集中區，鼓勵中小企業(yè)入駐，增強鎮鄉造血功能；各鎮鄉也可根據自身實(shí)際規劃發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)特色園，改善鎮域環(huán)境。
學(xué)習其它地區成功經(jīng)驗，建議在江蘇和廣東設立招商分局，實(shí)現長(cháng)三角、珠三角地區招商全覆蓋；充分利用招商中介機構和組織龐大的招商引資信息渠道，與其建立合作關(guān)系，拓寬招商引資范圍。
7、研究探索蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長(cháng)效機制
為保證蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長(cháng)期性、經(jīng)常性，在對口援建結束之前，按現有的對口援建對應方案，建立產(chǎn)業(yè)合作長(cháng)效機制。
8、優(yōu)化服務(wù)工作，營(yíng)造良好投資環(huán)境
修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策，對重點(diǎn)和非重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵園區形成特色，提高工業(yè)園區土地綜合效能。加快園區服務(wù)體系建設，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。兌現招商引資的相關(guān)承諾。
9、對招商引資工作的保障
加大對招商引資工作在人力、物力、財力方面的保障力度，要讓招商引資人員集中精力抓項目，抓大項目。同時(shí)，對招商引資人員在待遇上要敢于突破，要打破常規、超前思維，調動(dòng)招商引資隊伍的積極性，確保招商引資隊伍的活力。
招商工作計劃 18
20xx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰略，把握機遇、加大力度、強化責任、創(chuàng )新機制，以促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)擴量、提升產(chǎn)業(yè)層次和推進(jìn)可持續發(fā)展為重點(diǎn)，深入實(shí)施做好“建設大平臺，培育新產(chǎn)業(yè)，加快轉型升級”三篇文章，進(jìn)一步擴大對內對外開(kāi)放，全面提升我縣招商引資工作的質(zhì)量和水平，著(zhù)力增強松陽(yáng)加速崛起的推動(dòng)力，全面推進(jìn)“兩區”建設，全力穩妥的推進(jìn)招商引資工作，取得了新的成效。
一、招商引資主要指標
利用內資：1—11月，我縣上報新引進(jìn)內資項目8個(gè)，合同利用市外內資23.10億元，同比增長(cháng)65%，完成全年目標（18億元）的128%；新引進(jìn)項目和續建項目當年實(shí)際到位資金15.17億元，同比增長(cháng)115%，完成全年目標（9億元）的169%，新增用地面積為392.78畝。
項目包括：工業(yè)項目5個(gè)，為：多邦科技年產(chǎn)6萬(wàn)噸雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)線(xiàn)項目（總投資61806萬(wàn)元）、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產(chǎn)線(xiàn)項目（總投資33682萬(wàn)元）、麗水鴻昌年產(chǎn)40萬(wàn)立方米商品混凝土攪拌站建設項目（總投資10500萬(wàn)元）、榮興活性炭年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸活性炭項目（總投資30150萬(wàn)元）、上河茶葉機械有限公司年產(chǎn)10000臺茶葉機械產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)項目（總投資8612萬(wàn)元）；三產(chǎn)項目2個(gè)，為：天元名都大酒店建設項目（總投資50696萬(wàn)元）、浙西南綠色農產(chǎn)品物流中心建設項目（總投資30595萬(wàn)元）；農業(yè)項目1個(gè)，為：浙西南金銀花基地建設項目（總投資5000萬(wàn)元）。按照大項目標準（內資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1億元、農業(yè)項目投資額≥5000萬(wàn)元、三產(chǎn)項目投資額≥2億元。外資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1000萬(wàn)美元、農業(yè)和三產(chǎn)項目投資額≥500萬(wàn)美元。），我縣招引大項目7個(gè)，完成全年目標（6個(gè)）的117%。
利用外資：1-11月，達成外資項目1個(gè)（即威仕堡公司年產(chǎn)100000套金屬藝術(shù)板生產(chǎn)線(xiàn)項目），合同利用外資308萬(wàn)美元，完成全年目標（300萬(wàn)美元）的102%；實(shí)際利用外資100萬(wàn)美元已全部到位，完成全年目標（100萬(wàn)美元）的100%。我縣招引外資任務(wù)全面完成。
利用浙商回歸資金：1-11月份，我縣累計實(shí)際利用浙商回歸資金4.51億元，完成全年目標（1.7億元）的265%。
二、招商引資主要工作
�。ㄒ唬┏雠_招商引資政策。于今年4月底制定出臺了《關(guān)于加強松陽(yáng)縣招商引資工作的實(shí)施意見(jiàn)》。一是完善了招商工作機制。于8月份出臺了《松陽(yáng)縣工業(yè)投資項目決策評價(jià)服務(wù)工作管理辦法》，并提出了工業(yè)土地指導價(jià)格機制；二是明確了招商引資工作的主要職責。從過(guò)去的全民招商轉變?yōu)閷?zhuān)業(yè)招商，責任更加明確，獎勵力度更大；三是落實(shí)和分解了全縣的招商引資工作任務(wù)；四是進(jìn)一步完善了招商引資考核辦法。
�。ǘ┬纬扇h招商網(wǎng)絡(luò )，抓好招商基礎工作。
1、成立招商引資工作委員會(huì )。由縣長(cháng)任主任，分管副縣長(cháng)任副主任；下設一、二類(lèi)專(zhuān)業(yè)招商部門(mén)，其主要負責人為招商委成員。另設招商服務(wù)保障部門(mén)，招商服務(wù)工作突出單位在年底給予專(zhuān)項獎勵；在各招商引資考核單位設立招商引資領(lǐng)導小組，以一把手、分管領(lǐng)導和聯(lián)系人員為成員。在項目進(jìn)度推進(jìn)中形成了工作小組，以項目為先，各部門(mén)通力協(xié)作。
2、夯實(shí)招商基礎。摸清了可用土地情況，整理了在談?wù)猩添椖繋�。為有效盤(pán)活和合理利用好現有存量資源，在全縣范圍內開(kāi)展了一次排摸工作，從可利用土地資源情況、可利用廠(chǎng)房情況、招商引資意向項目情況三個(gè)方面召集相關(guān)部門(mén)、鄉鎮開(kāi)展了細致的排摸匯總、整理工作。
3、完善招商信息公開(kāi)網(wǎng)絡(luò )。為滿(mǎn)足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開(kāi)放的需要，提高工作效率，進(jìn)一步完善了招商指南，并在年內完成了專(zhuān)業(yè)招商網(wǎng)站的建設。
�。ㄈ┳ズ谜猩剃犖榻ㄔO。
1、加強招商力量配備。專(zhuān)設招商科室2個(gè)，新增招商編制2個(gè)，對外開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò )招商。
2、加強招商業(yè)務(wù)培訓。于9月份，組織人員到龍泉市招商辦考察取經(jīng)，10月份組織人員到江蘇蘇州進(jìn)行招商實(shí)務(wù)培訓，進(jìn)一步增強了招商人員的專(zhuān)業(yè)技能；于9月26日，組織參加了永康五金博覽會(huì )，于10月13日，組織人員參加了杭州文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )藝博覽會(huì )，拓寬了招商干部的眼界，加強了對經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)狀況的了解把握。
3、改善招商辦公環(huán)境。辦公室增加到7個(gè)，專(zhuān)設了招商網(wǎng)站機房、會(huì )客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。
�。ㄋ模╅_(kāi)展招商引資系列活動(dòng)。
1、由縣領(lǐng)導帶隊外出招商�？h主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導多次組團赴溫州、樂(lè )清等地招商�？疾炝说毒�、電能表等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并與部分企業(yè)達成了合作意向。
2、專(zhuān)業(yè)招商單位主要領(lǐng)導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開(kāi)展招商累計二十余次。
3、專(zhuān)人專(zhuān)職推進(jìn)外資項目進(jìn)度。建立專(zhuān)項服務(wù)小組，采取專(zhuān)人負責，全程跟蹤的服務(wù)方式，加快外資項目進(jìn)度�，F已辦理完成各項手續，資金將于12月上旬全部到位。
4、干部掛職招商。外派專(zhuān)職干部赴余姚掛職，開(kāi)展駐點(diǎn)招商工作。
三、當前主要困難及問(wèn)題
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟環(huán)境方面：
經(jīng)濟形勢復雜嚴峻。一是企業(yè)投資擴張意愿減弱。今年以來(lái)，工業(yè)企業(yè)面臨的困難增多，壓力加大。企業(yè)利潤下滑，許多企業(yè)舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產(chǎn)業(yè)回歸，發(fā)展中國家加大引資政策的優(yōu)惠力度。三是宏觀(guān)經(jīng)濟形勢沒(méi)有好轉，招商引資工作難度增大。
�。ǘ┚唧w引資方面：
1、土地因素制約依然嚴重，土地成本大，價(jià)格居高不下，用地緊張的現象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，而且土地價(jià)格高于周邊縣市，成為影響項目落戶(hù)的最大障礙。
2、招商政策、用工條件優(yōu)勢不顯，服務(wù)有待進(jìn)一步加強。相比周邊縣市，我縣招商政策不具“洼地”優(yōu)勢；用工上由于我縣茶產(chǎn)業(yè)季節性用工等因素，企業(yè)招工問(wèn)題日益顯現，用工價(jià)格也不占優(yōu)勢；服務(wù)上兄弟縣市已開(kāi)展了全程代辦、一費制等，提供更為細致周到的服務(wù)。
3、在談項目少，后勁嚴重不足。截止11月底，我縣在談項目52個(gè)，但其中較大部分是上年度結轉項目，且從進(jìn)展情況分析，年內可批報項目不多。項目少的主要原因，一是受金融危機的影響，投資方資產(chǎn)萎縮，投資意向減弱；二是受土地等客觀(guān)條件的制約，導致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個(gè)別單位、個(gè)人招商力度有所弱化。選商引資在松陽(yáng)實(shí)施多年，個(gè)別人盲目自信，認為只要有土地，招商不用愁。在個(gè)別部門(mén)，招商引資只停留在口頭上、文件上，缺少實(shí)質(zhì)性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、干部身兼數職和領(lǐng)導干部調動(dòng)頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力，招商隊伍的不穩定也影響了工作的連續性。
四、下一年度工作思路
�。ㄒ唬┦峭晟茩C制，強化招商地位。
樹(shù)立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識，強化“招商工作是發(fā)展經(jīng)濟的第一要務(wù)”理念，制定招商考核制度，實(shí)行招商考核一票否決制；進(jìn)一步保障招商經(jīng)費。招商工作不光是迎來(lái)送往，坐等客商上門(mén)，還要主動(dòng)出擊，拜訪(fǎng)企業(yè)時(shí)的小禮品、外出招商時(shí)的差旅費、汽油費等都是實(shí)實(shí)在在付出的。經(jīng)費緊缺嚴重制約了招商工作的深入開(kāi)展；制定招商培訓制度，每年集中各單位的招商責任人員，進(jìn)行招商政策宣傳及培訓，營(yíng)造全民招商的.大好氛圍。
�。ǘ┦翘嵘芰�，加快隊伍建設。
一是組織招商干部進(jìn)行系統培訓。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓，集中學(xué)習業(yè)務(wù)，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平。
二是組織招商干部赴先進(jìn)地區學(xué)習。到發(fā)達地區、先進(jìn)縣市考察調研，學(xué)習經(jīng)驗，轉換思想，創(chuàng )新招商。
三是在招商最前線(xiàn)鍛煉隊伍。結合我縣實(shí)際，培養其在實(shí)踐工作中的能力，使隊伍中的每一個(gè)人都能做到頭腦之中有想法，實(shí)踐之中有做法，遇到困難有辦法。
�。ㄈ┦菑娀⻊�(wù)，力推透明招商。
進(jìn)一步強化“四商”（親商、安商、幫商、富商）服務(wù)，設立專(zhuān)業(yè)服務(wù)小組，幫助甚至是代替企業(yè)辦理審批手續。建議實(shí)行工業(yè)招商項目建設收費“一表制”、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)收費“一費制”；制定企業(yè)投資成本參考價(jià)目表（提供水、電、通訊、用工等參考價(jià)）；公開(kāi)工業(yè)項目建設用地各行業(yè)控制指標，明確各行業(yè)的投資強度和容積率等。出臺招商服務(wù)承諾制，制作投資服務(wù)手冊，讓企業(yè)明確了解審批的每一步程序，誰(shuí)負責，可以找誰(shuí)投訴。讓企業(yè)投資成為“明白消費”。
�。ㄋ模┦莿�(chuàng )新宣傳，加大招商攻勢。
1、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )招商宣傳。建設專(zhuān)業(yè)招商網(wǎng)站，向全國全世界推介松陽(yáng)；利用互聯(lián)網(wǎng)提供的信息平臺，在各大網(wǎng)站、論壇、博客上廣泛開(kāi)展招商工作，發(fā)布招商信息，如“中國招商投資網(wǎng)”、“中國聯(lián)合招商網(wǎng)”等；
2、開(kāi)展會(huì )展招商。在縣里舉辦的各類(lèi)重大商業(yè)活動(dòng)、會(huì )展上宣傳松陽(yáng)，結合會(huì )展活動(dòng)舉辦招商項目簽約推介大會(huì )，比如茶商大會(huì )；
3、利用短信、電子郵件招商，逐日逐城向企業(yè)客商提供招商信息推介松陽(yáng)，實(shí)現每年四萬(wàn)條短信、一萬(wàn)封電子郵件宣傳計劃；
4、宣傳廣告招商。在標志性地段如我縣高速公路兩側、杭州市高速公路路口等地，設立大型招商廣告進(jìn)行招商宣傳；
5、投遞招商資料。收集國內500強及國外跨國集團信息，撰寫(xiě)英文招商材料，選擇性的進(jìn)行招商宣傳，爭取實(shí)現引大型集團企業(yè)、引集團總部落地。
�。ㄎ澹┦蔷o盯項目，狠抓招商進(jìn)度。
1、突出招商推介。要主動(dòng)出擊，根據本地實(shí)際策劃開(kāi)展小型招商活動(dòng)。通過(guò)組織“以民引外”專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)，為民營(yíng)企業(yè)搭建招商引資平臺。抓好招商活動(dòng)后的后續招商。招商活動(dòng)結束后，要進(jìn)行后續跟蹤責任分解，及時(shí)跟進(jìn)務(wù)實(shí)性洽談，把握節點(diǎn)，層層推進(jìn)，確保招商活動(dòng)既有聲勢，更富成效。
2、突出項目跟進(jìn)。對目前在談、有意向的項目要全力跟進(jìn)，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業(yè)要鼓勵促進(jìn)其增資擴股。
3、突出項目質(zhì)量，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。充分發(fā)揮我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建立投資導向。一是積極推動(dòng)相關(guān)部門(mén)、個(gè)人對我縣經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)方向開(kāi)展調研，推出投資導向產(chǎn)業(yè)，引導企業(yè)客商重點(diǎn)投入。二是建立對外招商項目庫，包裝推出一批高端項目。通過(guò)與世界500強、央企、國內外行業(yè)龍頭的合作，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端，特別要著(zhù)力引進(jìn)對我縣產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉型升級帶動(dòng)強、主業(yè)特色明顯，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展項目。開(kāi)展“以民引外”，支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，加強與國外大公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，提升我縣整體產(chǎn)業(yè)檔次；加強資本合作，創(chuàng )新引資模式，引入戰略投資者，鼓勵境外投資者以股權投資、并購重組等多種方式來(lái)松投資，拓展松陽(yáng)縣利用外資的方式和引資領(lǐng)域。
�。┦峭貙捦緩�，提高招商實(shí)效。
1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn)，并專(zhuān)門(mén)出臺對引薦者的相關(guān)獎勵政策，動(dòng)員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶(hù)信息及資源積累，讓國內外投資者前來(lái)我縣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購兼并，加快我縣產(chǎn)業(yè)的轉型升級。激發(fā)企業(yè)的積極性和主動(dòng)性，引導企業(yè)積極與優(yōu)秀合作伙伴、客戶(hù)、相關(guān)國內外大公司開(kāi)展合作，吸引國內外企業(yè)來(lái)松投資發(fā)展。要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng )造性，積極探索股權招商等形式，引導企業(yè)以資源引技術(shù)、以產(chǎn)權引資金等方式與內外資本嫁接。
2、是浙商回歸。為充分發(fā)揮浙商和松陽(yáng)籍在外創(chuàng )業(yè)人士的特殊作用，今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核，下步將會(huì )同縣工商聯(lián)做好縣外重點(diǎn)松商、松陽(yáng)籍高層次人才和知名人士調查摸底，健全在外松商聯(lián)絡(luò )服務(wù)體系，鼓勵松商回鄉創(chuàng )業(yè)，認真跟蹤服務(wù)好回歸項目。
3、是中介招商。通過(guò)對企業(yè)客商提供服務(wù)，為本縣提供招商信息，為縣里與企業(yè)客商做好溝通銜接，并最終引進(jìn)項目成功的，建議給介紹人提取一定的中介費用（或者勞務(wù)費用）。具體做法可以是：聯(lián)系省內外、國內外各大著(zhù)名的會(huì )計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等機構，簽約開(kāi)展中介招商。
4、開(kāi)闊視野，跳出當前（局限）。一是招商區域、層次。要樹(shù)立遠大目標，眼光放遠，溫州雖然重要，但全國各地、全球各地我們仍有很多選擇；層次放高，盯緊世界500強、央企、國內外行業(yè)龍頭企業(yè)，加強走訪(fǎng)聯(lián)系、溝通了解，爭取引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端的高層次企業(yè)。二是友好城市締結。友好城市不應局限于上級指派結對。若是兩地資源互補，彼此需要，能夠合作，各取所需的，可根據實(shí)際，締結友好縣市。
5、實(shí)施“筑巢引鳳”工程，在園區或有條件的鄉鎮建立標準廠(chǎng)房，出租給有需要的小微企業(yè)。
招商工作計劃 19
xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來(lái)做：
一、完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的招商團隊
打造一支專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區的根本。
在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓，而且這也是招商部一項長(cháng)期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區招商實(shí)戰攻略》一書(shū)的學(xué)習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
二、完善招商制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法
招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，招商人員外出，招商人員績(jì)效，招商人員情緒管理，是提高園區業(yè)績(jì)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的'主人翁意識。
三、培養招商人員發(fā)現問(wèn)題，出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
四、不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做準備
尋找多種招商渠道與開(kāi)拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線(xiàn)，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
五、招商目標
今年的招商目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的招商任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎上提高招商業(yè)績(jì)。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的招商團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
招商工作計劃 20
一、招商原則
根據本次招商的策略制定相關(guān)談判原則及操作規程。
二、招商策略
依靠原有品牌在市場(chǎng)的造成的強大勢能，輕松贏(yíng)得經(jīng)銷(xiāo)商的信賴(lài)。
樓層功能區劃按照各類(lèi)品牌間的經(jīng)營(yíng)互動(dòng)原則，進(jìn)行局部科學(xué)規律整合。
嚴格控制招商品牌的層次，利用自身優(yōu)勢吸納國內國際亮點(diǎn)品牌。這是保證整體層面上檔次先決條件。
店鋪采取定價(jià)租賃制，并采取高端價(jià)位。
店鋪招商策略打破以往只是招商為目的的墨守成規的局面。
與政府有關(guān)部門(mén)合作，打出公益事業(yè)牌，并與此同時(shí)設立定期的文化藝演活動(dòng)。
三、品牌形象定位
鑒于本商圈潛在消費層面頗高，本次招商對象也應該頗具品牌知名度。利用系統的品牌傳播策略，打造成一個(gè)國際國內知名品牌匯聚的大舞臺。以服務(wù)品牌化，個(gè)性化模式為先導，以迅速的宣傳手段提升天河城廣場(chǎng)在本商圈內的行業(yè)標志與先驅的形象地位。
四、基本實(shí)施方案
�、倨放菩蜗鬀Q定原則
天河城在歷年的經(jīng)營(yíng)模式與商業(yè)策略中形成了固有的品牌形象，這是其它商場(chǎng)所不能輕易改變的事實(shí)，但在穩定的形象地位中，還要善于挖掘與改變，隨著(zhù)社會(huì )的前進(jìn)，潮流的更新，不斷調整經(jīng)營(yíng)方式，使其始終保留年輕化、時(shí)尚化、高檔化的定位，做現代購物中心的楷模。
�、诨パa原則
在現有的天河城購物中心內，已有的產(chǎn)品以高質(zhì)量、高服務(wù)標準來(lái)穩定顧客；不斷推陳出新，打造購物商城新概念，為廣州人打造高質(zhì)量的生活方式。
�、蹣I(yè)態(tài)演變原則
傳統的商場(chǎng)只是購物的場(chǎng)所，隨著(zhù)人們的`生活水平的提高、消費行為的轉變，休閑購物成為主流，休閑、餐飲、娛樂(lè )將極大的滿(mǎn)足消費者購物外的需求，并且其規模也將趕超購物的規模。
�、苌倘U大原則
因為高端的商業(yè)市場(chǎng)定位，在我們的消費群定位上就要充分考慮整個(gè)天河城附近區域，擴大服務(wù)半徑和商圈，吸引更多的優(yōu)質(zhì)消費群，實(shí)現商場(chǎng)的持續繁榮。
五、商城布局
天河城ＭALL定位為高檔商業(yè)中心，招商客戶(hù)群為：
1、國際知名品牌，國內知名品牌廠(chǎng)商；
2、國際連鎖集團。
1）主營(yíng)項目
地下一層：高檔超市休閑系列。
一、二層：進(jìn)口化妝品（CD、姿生堂、嬌蘭等）、高檔珠寶（謝瑞琳等）、世界極品服裝(阿瑪尼杰尼亞等)、高檔手表、高檔皮具（路易威登等）、高檔工藝品、高檔筆。
高檔女裝系列、休閑裝、手袋、女飾品、精品鞋店、精品褲店、女士?jì)纫隆?/p>
高檔男裝系列、休高閑裝、皮具、男飾品、精品鞋店、精品褲店、男士?jì)纫�、領(lǐng)帶。
兒童服裝、高檔床品、進(jìn)口飾品店、精品工藝品、體育服裝、體育器材。
三、四層：手機、家電及高科技產(chǎn)品。
五層：餐飲。
六層：娛樂(lè )休閑。
2）配套項目
A、家私、布藝、古玩、畫(huà)廊、廚房用品、書(shū)屋。
B、肯德基、日本壽司、茶葉店、酒吧。
六、人員配備計劃：
1、招商經(jīng)理1人，需對本項目所在行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有實(shí)際操作經(jīng)驗（尤其要擅長(cháng)招商運作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。
2、大區招商經(jīng)理若干，分別負責項目招商大區的工作：大區經(jīng)理應具備一定的招商運作經(jīng)驗，長(cháng)于說(shuō)服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀(guān)念。
3、區域協(xié)銷(xiāo)經(jīng)理若干，主要職責是協(xié)助開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，完成銷(xiāo)售。協(xié)銷(xiāo)經(jīng)理需人品正直，勤懇敬業(yè)，具備較佳的溝通和組織管理能力，并能長(cháng)駐外埠。
4、商務(wù)助理若干，主要職責是幫助一線(xiàn)招商人員作好內務(wù)（資料物品、來(lái)電來(lái)函、來(lái)人洽談、信息收集等）和會(huì )務(wù)組織等工作。
5、其它服務(wù)人員如文案、平面設計、接線(xiàn)及接待人員。
招商隊伍組建之后，必須進(jìn)行培訓。一方面，通過(guò)培訓是團隊了解項目的現狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。招商的培訓主要有以下幾個(gè)方面：
1、項目及產(chǎn)品知識，以使團隊成員對項目的現狀有清楚的認識。
2、溝通技巧（如接聽(tīng)電話(huà)、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業(yè)感。
3、招商專(zhuān)業(yè)知識（招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話(huà)、注意事項等）。
4、招商要旨（招商策略說(shuō)明及合同解讀等）。
招商工作開(kāi)始后面臨許多實(shí)際的實(shí)施工作，在產(chǎn)品的核心概念基礎上撰寫(xiě)招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發(fā)布計劃、準備合同文本、準備各類(lèi)產(chǎn)品和項目的宣傳資料等等，必要的準備將為招商實(shí)施打下良好的基礎。只有進(jìn)行有效溝通，把握求租者的洽談與管控技巧，招商工作才能順利開(kāi)展。
從第一篇招商廣告發(fā)布下去，接到第一個(gè)咨詢(xún)電話(huà)開(kāi)始，招商進(jìn)入了實(shí)際運做的階段。從求租者打進(jìn)第一個(gè)電話(huà)到招商的合作主體--各分銷(xiāo)商和代理商簽訂協(xié)議，進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售這一過(guò)程是整個(gè)招商工作的核心部分，直接決定著(zhù)招商的質(zhì)量和數量，也就決定了整個(gè)過(guò)程的成敗。主要目的是吸引好的求租者加入到企業(yè)的體系中來(lái)，共同把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。想要吸引求租者的加盟，有效的溝通顯得非常重要。
七、招商人員崗位職責
副總經(jīng)理/兼招商部經(jīng)理
主要職責：
根據購物中心經(jīng)營(yíng)方針與要求，制定招商部計劃，并組織實(shí)施。
負責購物中心整體商場(chǎng)策劃，布局，商品組合及與廠(chǎng)商協(xié)調，公司整體企劃，促銷(xiāo)等，確保商廈經(jīng)營(yíng)指標達成。
組織，管理招商，企劃團隊，培訓及輔導招商人員。
對招商部門(mén)廠(chǎng)商引進(jìn)，人員招聘，促銷(xiāo)方案及相關(guān)合同及發(fā)生交際費用審核等負責。
招商主管（4人）
主要職責：
負責整個(gè)樓層招商，布局，商品組合及與廠(chǎng)商協(xié)調，確保招商品100％達成。
配合公司整體布局，完成公司下達指標。
入租設備工程安裝管理，電氣管理（2人）（人員由開(kāi)發(fā)商提供）
主要職責：
入租設備工程安裝管理，電氣管理，維護管理商場(chǎng)的整體工程運行，同時(shí)滿(mǎn)足正常開(kāi)業(yè)。
協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展工作。嚴格審查招商戶(hù)經(jīng)營(yíng)資格及入住手續。
負責租戶(hù)單位日常管理工作，督促租戶(hù)單位認真履行招商合同。
企劃主管（1人）
主要職責：
貫徹執行本企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略方針，配合招商，經(jīng)營(yíng)需求，結合實(shí)際制定本公司廣告策劃并組織實(shí)施。
負責對商場(chǎng)宣傳布署總體規劃工作，作出建設性的意見(jiàn)，統籌安排促銷(xiāo)，成列，美工工作。
八、商場(chǎng)租金預測
略
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