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八月工作工作計劃

時(shí)間:2023-03-21 12:27:41 工作計劃范文 我要投稿

八月工作工作計劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的八月工作工作計劃,希望對大家有所幫助。

八月工作工作計劃

八月工作工作計劃1

  隨著(zhù)八月工作的結束,我們辦公室九月份的工作又該計劃起來(lái)了。作為我們辦公室的領(lǐng)導者,我不允許我們辦公室在九月份時(shí)再出現像八月份那樣的情況,雖然那情況并沒(méi)有很?chē)乐,但畢竟是我們辦公室的過(guò)失,為避免再出現類(lèi)似的情況,現將辦公室九月份工作計劃如下:

  一、檔案管理方面

  辦公室的工作,多是瑣碎的事情,但不代表這些瑣碎的事情就不重要。八月份之所以會(huì )出現失誤,正是辦公室的成員未能將這些瑣事認真對待,所以在即將到來(lái)的九月份之前,我們就應該樹(shù)立起嚴肅認真對待工作的態(tài)度,尤其是對待檔案管理的工作。檔案管理工作可以說(shuō)是我們單位辦公室工作中最重要也最容易出現錯誤的工作了,有很多檔案涉及到了單位的機密,如果有一些閃失,那么我們整個(gè)辦公室都會(huì )遭殃。在九月份時(shí),辦公室一定要認真對待檔案管理這件事情,避免出現讓我們整個(gè)部門(mén)都遭殃的情況。

  二、宣傳工作方面

  在其他單位,也許宣傳工作不屬于辦公室管理,但我們單位的宣傳工作既然是由我們辦公室來(lái)管理,那我們就應該認真對待。八月份我們部門(mén)的成員就因為在文檔中打錯了一個(gè)領(lǐng)導的名字而被領(lǐng)導詢(xún)問(wèn)了,若要是換了一個(gè)小心眼的領(lǐng)導,恐怕我們這個(gè)部門(mén)都已經(jīng)不在了。在九月份的`辦公室工作中,要注意不要再出現一些宣傳方面的低級錯誤,要時(shí)刻保持對工作的謹慎態(tài)度,以保證辦公室九月份的宣傳工作不再出現差錯!另外,在九月份的辦公室宣傳工作中,會(huì )因為年初訂下的單位活動(dòng)而聯(lián)系媒體,切記一定要在與媒體合作的時(shí)候,做好我們辦公室應盡的義務(wù)。

  三、人事管理方面

  九月份也是一個(gè)我單位大量招新的月份,我們辦公室肯定會(huì )面臨許多突如其來(lái)的人事管理工作,請辦公室的各位成員做好相應的準備,不要等到忙碌迎面撲來(lái)時(shí),再來(lái)說(shuō)自己沒(méi)有做好準備。九月份的人事管理工作,暫時(shí)交給xx全權管理,xx有什么不懂的不會(huì )的,可以及時(shí)問(wèn)我,其他的人都主要圍繞檔案管理和宣傳工作去做好辦公室的工作。這樣分工是為了保證我們辦公室的工作能有條不紊的進(jìn)行下去,希望各位同事理解。

八月工作工作計劃2

  八月份,襄城局(營(yíng)銷(xiāo)部)全體干部職工團結奮斗,櫛風(fēng)沐雨,早出晚歸,克服主客觀(guān)不利因素,圓滿(mǎn)完成市局下達的各項目標任務(wù)。

  卷煙銷(xiāo)售總量完成1162.1箱,占計劃的102.3%,單箱結構9090.3元/箱,占計劃的101 %。

  專(zhuān)賣(mài)管理共查處各類(lèi)違法案件89起,辦結案值xx27.00元,查扣各類(lèi)違法“三煙”312.1條。其中,假冒煙219.7條,非渠道卷煙92.4條。組織市場(chǎng)清理整頓3次,共計9天,出動(dòng)人員430人次,車(chē)輛72臺次;仡櫣ぷ骶o張、忙碌有序的八月份,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、落實(shí)第一要務(wù)---卷煙銷(xiāo)售工作

 。ㄒ唬┙y一思想,上下同心,全員上陣促銷(xiāo)售

  八月份,天氣變化無(wú)常,時(shí)而烈日炎炎,時(shí)而陰雨綿綿,而且交通不便,區內幾條主要干道都在大面積修路,面對惡劣的環(huán)境,面對艱巨的銷(xiāo)售任務(wù),我局(營(yíng)銷(xiāo)部)從領(lǐng)導到員工,并沒(méi)有退縮,大家團結一致積極尋求解決辦法,局長(cháng)(經(jīng)理)按照慣例召開(kāi)了每月一次的經(jīng)濟運行會(huì )和全體職工大會(huì ),通過(guò)認真總結,全體干部職工統一了認識,樹(shù)立了信心,大家把客戶(hù)滿(mǎn)意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),一切從客戶(hù)利益出發(fā)、一切為客戶(hù)利益著(zhù)想,與客戶(hù)建立長(cháng)期穩固的合作關(guān)系,為順利完成市局下達的八月經(jīng)濟工作目標奠定了良好的思想基礎。

 。ǘ┟鞔_任務(wù),突出重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好基礎工作

  為確保卷煙正常銷(xiāo)售,明確責任,我們實(shí)行把卷煙銷(xiāo)售分解到每一天,每一條線(xiàn),每一個(gè)人,做到每天有記錄,一天一公布,月底獎懲兌現。在八月份經(jīng)濟工作會(huì )上我們不僅對超額完成任務(wù)的部門(mén),而且對完成任務(wù)的線(xiàn)路客戶(hù)經(jīng)理、市管員給予了獎勵,充分調動(dòng)了員工銷(xiāo)好卷煙的積極性。

  始終堅持客戶(hù)經(jīng)理尋訪(fǎng)、協(xié)訪(fǎng)提高每天的訪(fǎng)銷(xiāo)成交率,從而爭取訂單最大化,合理利用了電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)員的拉力與客戶(hù)經(jīng)理的推力,推動(dòng)每天的卷煙計劃完成。堅持規范經(jīng)營(yíng),落實(shí)省局、市局的規定不動(dòng)搖,著(zhù)力扭轉月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面,從而達到了平衡銷(xiāo)售。

 。ㄈ┟鞔_責任,強化措施,把卷煙銷(xiāo)售工作落到實(shí)處

  為了使客戶(hù)經(jīng)理的職能發(fā)揮到位,建設好一支優(yōu)秀的團隊,我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導,加強客戶(hù)經(jīng)理目標、責任管理,建立建全了檢查考核制度,嚴格考核到位,兌現到人,確保了卷煙銷(xiāo)售的完成。加大內部管理獎懲力度,實(shí)行完成卷煙銷(xiāo)售總量單項獎懲辦法,進(jìn)一步調動(dòng)全員管好市場(chǎng)、銷(xiāo)好卷煙的積極性。

  客服中心從思想和管理入手,加強客戶(hù)經(jīng)理的培訓工作,對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行每周一次教育培訓學(xué)習,為其發(fā)放了《客戶(hù)經(jīng)理怎樣為客戶(hù)服務(wù)?》等方面的學(xué)習資料,通過(guò)這些有效的途徑,提高了客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能、客戶(hù)服務(wù)管理意識。

  在工作中,我們認真分析市場(chǎng),采取積極的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市場(chǎng)情況分析,從中找出市場(chǎng)潛在的卷煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,結合轄區消費水平,選擇適合市場(chǎng)的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價(jià)位相近替代產(chǎn)品宣傳來(lái)彌補市場(chǎng)的供應不足,使市場(chǎng)潛力最大限度的轉化為效益。

  堅持領(lǐng)導掛點(diǎn),部門(mén)包片,全員上陣促銷(xiāo)售,深入基層,深入一線(xiàn),深入市場(chǎng),與零售戶(hù)面對面的交流、專(zhuān)訪(fǎng),為零售戶(hù)排憂(yōu)解難,提供更好的服務(wù),確保卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的完成。

  二、強化第一重點(diǎn)---專(zhuān)賣(mài)管理工作

  八月,本著(zhù)守土有責,打防并舉,重點(diǎn)監控,凈化市場(chǎng),服務(wù)銷(xiāo)售的工作思路,落實(shí)“疏查堵斷”四字的工作方針,我局以查窩點(diǎn),堵流入,斷三煙網(wǎng)絡(luò )為重點(diǎn),疏導零售戶(hù),為卷煙銷(xiāo)售保駕護航。

  一是加強日常市場(chǎng)控管,打防并舉,保持高壓態(tài)勢。

  八月份,我局開(kāi)展了一系列的卷煙市場(chǎng)清理整頓行動(dòng),共組織全區清理整頓3次,共計9天,出動(dòng)人員430人次,車(chē)輛72臺次。針對七月份非渠道卷煙數量的上升,各市場(chǎng)管理中隊集中半個(gè)月時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)清理整頓,以城鄉結合部、邊遠區域和死角的市場(chǎng)清理整頓為重點(diǎn),采取對重點(diǎn)戶(hù)盤(pán)庫存、在邊界設卡蹲守等方法,嚴防區外卷煙的流入;對荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段及邊界,集中清理整頓。同時(shí)不間斷地組織三個(gè)市管中隊交叉進(jìn)行市場(chǎng)檢查,保持高壓態(tài)勢。繼續抓好經(jīng)營(yíng)案件工作,把經(jīng)營(yíng)案件作為當前專(zhuān)賣(mài)管理工作的重點(diǎn)來(lái)布置落實(shí),8月3日中午,襄城局特勤稽查中隊接到線(xiàn)人舉報,稱(chēng)河南省南陽(yáng)發(fā)往襄樊的車(chē)牌號為鄂fb4696的依維柯長(cháng)途客車(chē)上,有人偽裝托運了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊立即進(jìn)入臨戰狀態(tài),并及時(shí)向市局稽查中隊和公安經(jīng)偵支隊通報案情,請求支援,分頭蹲點(diǎn)嚴密布控。功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)的蹲點(diǎn)守候、流動(dòng)巡查和秘密跟蹤,在襄樊長(cháng)途客運汽車(chē)站對“目標車(chē)輛”實(shí)施檢查,終于從三個(gè)標有“休閑派”字樣的.食品包裝箱內繳獲假冒全包中華卷煙180條,案值104400元,,有效遏制了違法經(jīng)營(yíng)行為的蔓延,

  極大的震懾了轄區的違法經(jīng)營(yíng)行為。

  二是加強宣傳引導,突出疏導服務(wù),引導市場(chǎng)銷(xiāo)售。在加強市場(chǎng)控管的同時(shí),我們深入零售戶(hù),宣傳當前行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規,耐心解釋市場(chǎng)品牌置換帶來(lái)的困惑,指導經(jīng)營(yíng)戶(hù)妥善保管卷煙,疏導零售戶(hù),要守法經(jīng)營(yíng),不要見(jiàn)利忘義經(jīng)營(yíng)”三非煙”,不斷增加廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費者的法制觀(guān)念,鼓勵他們對違規行為進(jìn)行舉報。營(yíng)造全社會(huì )守法經(jīng)營(yíng)氛維,維護轄區卷煙市場(chǎng)的正常銷(xiāo)售秩序。

  三是加強專(zhuān)銷(xiāo)結合力度,專(zhuān)賣(mài)管理根據當日的訪(fǎng)銷(xiāo)路線(xiàn)調整力量,加強服務(wù),分組進(jìn)行市場(chǎng)清理,查庫存,促訪(fǎng)銷(xiāo),保障了卷煙卷煙銷(xiāo)售工作的完成。

  三、存在的主要問(wèn)題

  一、卷煙市場(chǎng)零售戶(hù)存在二低一高現象,即:零售戶(hù)數量少、持證率低、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)多。 行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營(yíng)戶(hù)被鹽商、酒商、副食商的高額促銷(xiāo)方式吸引,造成經(jīng)營(yíng)戶(hù)大量資金轉移,使卷煙銷(xiāo)售上量造成很大難度。 客戶(hù)經(jīng)理工資待遇低,勞動(dòng)強度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。

  二、市場(chǎng)清理整頓力度不夠。在無(wú)證戶(hù)、邊遠區域和死角還存在售賣(mài)

  “三非煙”的現象,區外卷煙沖擊加大了管理難度。

  四、后四個(gè)月工作安排

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕耍壕頍熶N(xiāo)售5569.1箱,單箱結構9400元

  專(zhuān)賣(mài)管理案值20.54萬(wàn)元。安全工作無(wú)事故

 。ǘ┕ぷ魉悸

  后幾個(gè)月的工作任務(wù)非常艱巨,我們將克難奮進(jìn),堅持完成全年任務(wù)不動(dòng)搖。

  我們的工作思路是,“抓住總量不放松,品種配置保結構,提高三率抓安全,強化管理保任務(wù)”的總體工作思路,以卷煙銷(xiāo)售為重心,以完成全年的經(jīng)濟指標為目標,以專(zhuān)賣(mài)管理為基礎,以專(zhuān)銷(xiāo)結合為手段,凈化市場(chǎng),促進(jìn)銷(xiāo)售。

 。ㄈ┕ぷ鞔胧

  一、卷煙銷(xiāo)售工作

  繼續以“上總量,調結構”為指導思想,實(shí)行臺帳式登記管理,堅持任務(wù)分解到天、到線(xiàn)、到人,一天一登記,一天一公布。力爭以天保旬,以旬保月。

  繼續扎實(shí)做好各項基礎工作,對零售戶(hù)、市場(chǎng)的調查工作做精做好,對當地經(jīng)營(yíng)戶(hù)的分布情況、銷(xiāo)售狀況、守法情況、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、電話(huà)安裝等情況做到心中有數,為與客戶(hù)保持密切聯(lián)系,我們將印制的《客戶(hù)經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經(jīng)營(yíng)戶(hù)手中,爭取給客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  堅持規范經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖,發(fā)現違規經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,堅決查處,決不手軟。做好定位服務(wù),限制大戶(hù),保護中戶(hù),扶持小戶(hù),逐月實(shí)現平穩銷(xiāo)售,對因客觀(guān)因素限制貨源不能滿(mǎn)足零售戶(hù)的需求時(shí),多跟客戶(hù)溝通,爭取他們的理解,努力保證貨源分配公開(kāi)、合理、透明,確保銷(xiāo)售工作正常運作。

  二、專(zhuān)賣(mài)管理工作

  繼續以“管理市場(chǎng),提高二率(凈化率、占有率),專(zhuān)銷(xiāo)結合,促進(jìn)銷(xiāo)售”為指導思想。

  加強專(zhuān)賣(mài)管理力度,加大對無(wú)證戶(hù)管理和對有證戶(hù)的服務(wù)力度,做好專(zhuān)銷(xiāo)結合工作,共同挖掘市場(chǎng)潛力,為銷(xiāo)售拓展空間,為銷(xiāo)售保駕護航。

  其次再接再厲,抓好經(jīng)營(yíng)案件工作。特勤中隊要以培養線(xiàn)人為重點(diǎn),以辦大要案為目標,以端窩點(diǎn)毀網(wǎng)絡(luò )為目的,立足轄區市場(chǎng),有效打擊違法經(jīng)營(yíng)行為。

  其三繼續堅持專(zhuān)銷(xiāo)一體,整體聯(lián)動(dòng),從查、算、疏三方面入手,加強市場(chǎng)控管,促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售,為卷煙銷(xiāo)售保駕護航。

  四、機關(guān)要加強學(xué)習,提高素質(zhì),強化意識,搞好服務(wù)。每個(gè)機關(guān)工作人員必須樹(shù)立高度的服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng),為領(lǐng)導,為基層提供良好周到的服務(wù)。

  五、加強安全保衛工作。堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,堅持經(jīng)常性安全教育不放松,堅持安全檢查和領(lǐng)導帶班制度不動(dòng)搖,落實(shí)安全管理制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕安全責任事故發(fā)生。

  襄城煙草專(zhuān)賣(mài)局

  xx年八月三十日

八月工作工作計劃3

  八月份,沂源縣農機局嚴格按照黨建工作各項要求,繼續完善制度建設,深入學(xué)習貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神,緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,服務(wù)跨越發(fā)展。

  一、理論學(xué)習

  把學(xué)習貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神作為當前和今后一段時(shí)期首要政治任務(wù),認真學(xué)習、反復學(xué)習,加快領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。

  二、廉政建設

  進(jìn)一步增強主體責任意識,支持派駐機構履行職責,改進(jìn)工作作風(fēng),強化責任擔當,提高機關(guān)效能,增強服務(wù)意識。嚴格按照《廉政準則》、中央八項規定等有關(guān)廉潔自律的規定,廉潔從政,潔身自好、遵紀守法。

  三、黨建促工作

  一是扎實(shí)有效開(kāi)展農機維修網(wǎng)點(diǎn)調研工作。八月份,為摸清全縣農機維修服務(wù)體系建設現狀,按照淄農機管字〔20xx〕10號文件要求,沂源縣農機局維修管理科全體成員組成工作小組對轄區內農機維修網(wǎng)點(diǎn)、農機配件經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行了全面調研。為保證調研工作扎實(shí)有效,成立了由分管領(lǐng)導任組長(cháng)的領(lǐng)導小組,對調研工作進(jìn)行統籌安排部署;通過(guò)出動(dòng)宣傳車(chē)、印發(fā)《致全縣農機維修網(wǎng)點(diǎn)的公開(kāi)信》等形式,對農機法律法規進(jìn)行了廣泛宣傳,擴大維修經(jīng)營(yíng)業(yè)主知曉率;通過(guò)座談、實(shí)地查看、填寫(xiě)調查表等途徑,認真展開(kāi)調查,并隨時(shí)和領(lǐng)導小組進(jìn)行溝通、匯報,及時(shí)協(xié)調調研過(guò)程中存在的'困難。

  二是抓好汛期安全生產(chǎn)。加強領(lǐng)導,分管領(lǐng)導靠上抓,監理站全體人員集中落實(shí);監理四人中隊堅持采取全天候、不間斷到鎮村巡查的方式,嚴查黑車(chē)非駕、無(wú)證駕駛、脫檢漏審、違法載人等違法行為,提升“三率”保安全;采取村廣播、鄉鎮宣傳欄等途徑大力宣傳農業(yè)機械法律法規,特別是加大對實(shí)行牌證管理的農業(yè)機械的宣傳力度,達到家喻戶(hù)曉的宣傳效果;針對八月份氣溫飆高、雨水偏多的情況,縣局認真備好汛期應急物資和裝備、設備的準備情況,確保汛期農機安全生產(chǎn)。

  三是指導做好補貼輔助系統錄入工作。為確保農機購置補貼政策順利實(shí)施,沂源縣農機局對農機補貼對象和補貼產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)提出要求并對經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行了系統操作技術(shù)指導。要求補貼對象和經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)收到補貼指標確認書(shū)后,要積極核對補貼對象身份信息和所購機具信息,并對信息的真實(shí)性與準確性負責;對經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)電腦操作人員指導農戶(hù)購機信息錄入和《補貼機具供貨與核實(shí)表》打印等基本操作要點(diǎn);要求各經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)務(wù)必在期限內完成機具供貨、開(kāi)具全額購機發(fā)票,并將購機情況、購置戶(hù)人機合影和機具銘牌上傳補貼系統,完善補貼系統信息資料,為購置戶(hù)申請兌付做好相關(guān)工作。截止目前,全縣農戶(hù)已購補貼機具4000余臺。

  九月份工作計劃

  一是以“打非治違”為主線(xiàn),繼續做好農機安全監理工作,確保九月份農機生產(chǎn)安全。

  二是做好農機購置補貼工作。

  三是全面加強農機維修網(wǎng)點(diǎn)和區域性農機維修中心的監管。

  四是做好市局以及縣委、縣府交辦的其他工作。

八月工作工作計劃4

  一、黨務(wù)工作

  1、召開(kāi)XX縣教育系統黨建工作分片推進(jìn)會(huì )。

  2、完成“七一”故事黨課。

  3、指導蓮花二中接受市委組織部規范化黨支部檢查。

  二、學(xué)前教育

  1、組織XX縣《幼兒園辦園行為督導評估》30所參評幼兒園園長(cháng)自評程序培訓。

  2、配合督導室開(kāi)展30所參評幼兒園實(shí)地督導檢查工作。

  3、上報20xx年全縣民辦教育機構(幼兒園)事業(yè)統計情況匯總表。

  4、申報參評市級語(yǔ)言文字示范校材料。

  5、發(fā)放20xx年春季學(xué)前教育貧困兒童資助金。

  6、發(fā)放20xx年1---6月百樹(shù)幼教合同制教師工資。

  7、完成縣域內幼兒園20xx年年檢,發(fā)放許可證書(shū)。

  8、參加遼寧省《開(kāi)展縣域普通話(huà)調查工作培訓》。

  三、基礎教育

  1、高中新生錄取。

  2、做好XX市中小學(xué)生籃球、乒乓球、足球比賽和排球賽參賽隊員集訓工作。

  3、完成蓮花一中、二中分班工作。

  4、制定下發(fā)假期工作安排。

  5、驗收20xx年小學(xué)升初中報名單。

  6、完成國家信息化工作進(jìn)展信息系統月報工作。

  7、開(kāi)展教育系統經(jīng)典誦讀活動(dòng)。

  8、完成政務(wù)新媒體基本情況調查摸底工作。

  9、完成“情系校園,助力教育”公益活動(dòng)的上報工作。

  10、完成涉密移動(dòng)存儲介質(zhì)保密管理臺賬表。

  11、教育局網(wǎng)站日常管理與維護工作。

  四、組織人事

  1、對部分學(xué)!皫煹陆ㄔO年”第三階段工作進(jìn)行了指導檢查。

  2、召開(kāi)中小學(xué)校長(cháng)教師交流輪崗工作啟動(dòng)大會(huì ),確定交流輪崗教師名單。

  3、完成“特崗教師”招聘計劃報送和凡河小學(xué)千山路校區優(yōu)秀教師選聘報名工作。

  五、計財基建

  1、開(kāi)展駐村扶貧及教育行業(yè)扶貧政策落實(shí)工作,下擺華育助學(xué)金。

  2、完成學(xué)生資助與教育經(jīng)費統計有關(guān)報表。

  3、推進(jìn)改善辦學(xué)條件政府采購落實(shí)工作。

  4、向上爭取資金。

  5、協(xié)調縣審計局,舉辦教育系統財務(wù)管理培訓會(huì )議。

  6、按全省統一要求,開(kāi)始辦理20xx年度助學(xué)貸款。

  六、教育督導

  1、啟動(dòng)幼兒園辦園行為專(zhuān)項督導評估工作,成立工作小組,協(xié)調語(yǔ)幼股明確責任分工,制定工作實(shí)施方案,指導第一批參評的30所幼兒園進(jìn)行網(wǎng)上自評。

  2、完成20xx年學(xué)校安全風(fēng)險防控專(zhuān)項督導檢查問(wèn)題清單的整改上報工作。

  3、制定XX縣關(guān)于統籌推進(jìn)縣域內城鄉教育一體化改革發(fā)展的實(shí)施方案。

  七、招生工作

  1、開(kāi)展高考征集志愿工作。

  2、中專(zhuān)報考志愿。

  八、安全工作

  1、制定并下發(fā)《XX縣教育局關(guān)于印發(fā)預防校園欺凌專(zhuān)項治理實(shí)施方案的通知》。

  2、開(kāi)展夏季校車(chē)專(zhuān)項檢查。

  3、開(kāi)展防校園欺凌專(zhuān)項檢查。

  4、下發(fā)安全須知做好暑假前安全知識教育。

  5、市教育局到蓮花二中開(kāi)展校園欺凌專(zhuān)項督導檢查。

  九、成人與職業(yè)教育

  1、按照市教育局的安排和部署迎接省人大對規范校外培訓機構進(jìn)行調研和督導,對轄區內35家校外培訓機構進(jìn)行檢查和指導。

  2、經(jīng)過(guò)認真的'審核,對符合辦學(xué)條件的楓樹(shù)嶺國際小學(xué)予以批準辦學(xué);同時(shí)開(kāi)展抵御和防范宗教向校園滲透活動(dòng)部署。

  十、招商工作

  1、招商辦到法庫洽談沈陽(yáng)金威遠洋汽車(chē)服務(wù)有限公司項目。

  2、7月25日,付堯、孫占忠去河北雄縣招商。

  3、寧麗巖局長(cháng)、付堯副局長(cháng)、孫占忠陪同張洪泉縣長(cháng)前往雄縣招商。

  十一、信訪(fǎng)工作

  1、做好信訪(fǎng)接待以及投訴回復工作。

  2、做好期間“三亂”查處工作。

  十二、教師學(xué)校

  1、為參加X(jué)X市中學(xué)教師各科素養大賽做準備。

  2、承辦XX市中小學(xué)“協(xié)同教育”現場(chǎng)會(huì )。

  3、組織小學(xué)畢業(yè)考試和中小學(xué)期末考試并收集、分析質(zhì)量監測數據及反饋情況。

  4、黨支部開(kāi)展慶“七一”活動(dòng)。

  5、期末總結與檔案材料整理歸檔工作。

  6、假期工作安排。

  八月份工作計劃

  一、黨務(wù)工作

  1、評選、申報XX縣20xx年“身邊好人”“道德模范”。

  2、召開(kāi)組織生活會(huì )。

  二、學(xué)前教育

  1、配合督導室開(kāi)展30所幼兒園《幼兒園辦園行為督導評估》督評工作,完成幼兒園督導評估報告。

  2、開(kāi)展XX縣域內居民普通話(huà)調查工作。

  3、開(kāi)展鄉鎮幼兒園分片區集中教研活動(dòng)。

  三、基礎教育

  1、中考、高考質(zhì)量分析。

  2、檢查教師開(kāi)學(xué)前教研、集體備課情況。

  3、繼續做好蓮花中學(xué)七年級二次分班工作。

  4、開(kāi)展資源平臺建設工作。

  5、完成國家信息化工作進(jìn)展信息系統月報工作。

  6、去下屬學(xué)校采集航拍照片。

  四、組織人事

  1、繼續做好全縣各學(xué)!皫煹陆ㄔO年”第三階段的指導和總結工作。

  2、做好凡河小學(xué)千山路校區優(yōu)秀教師選聘面試和錄取工作。

  3、做好凡河小學(xué)千山路校區教師招聘和“特崗教師”招聘工作。

  4、做好個(gè)別學(xué)校干部接送工作。

  五、計財基建

  1、開(kāi)展好助學(xué)貸款辦理工作。

  2、做好爭取資金工作。

  3、做好扶貧駐村工作。

  4、做好校舍維修改造項目落實(shí)推進(jìn)工作。

  六、教育督導

  1、啟動(dòng)幼兒園辦園行為自評工作,第一批接受督評的30所幼兒園進(jìn)行網(wǎng)上自評。

  2、組織督評組成員對參與幼兒園辦園行為督導評估的幼兒園進(jìn)行督評,形成XX縣幼兒園辦園行為督導評估報告。

  3、責任區督學(xué)隨訪(fǎng)督導。

  七 、招生工作

  1、完成高考考生專(zhuān)科征集志愿相關(guān)工作。

  2、進(jìn)行中專(zhuān)報名征集志愿相關(guān)工作。

  3、整理并發(fā)放高考錄取考生的個(gè)人檔案。

  八、安全工作

  1、對各校暑期值班情況進(jìn)行檢查。

  2、校車(chē)辦計劃對全縣校車(chē)進(jìn)行年審工作。

  3、做好汛期學(xué)校防汛工作。

  九、成人與職業(yè)教育

  1、落實(shí)“群眾辦事通”梳理事項清單。

  2、繼續對縣域內無(wú)證照民辦教育機構進(jìn)行排查。

  3、督促職教中心落實(shí)好畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作。

  十、招商工作

  1、繼續溝通河北招商項目。

  2、接待雄縣精細化工項目楊總來(lái)XX考察。

  十一、信訪(fǎng)工作

  1、做好信訪(fǎng)接待以及投訴回復工作。

  2、做好暑假期間“三亂”的查處工作。

  十二、教師學(xué)校

  1、督導檢查全縣中小學(xué)開(kāi)學(xué)前“集體備課”情況。

  2、新教材培訓和書(shū)法美術(shù)教師培訓。

  3、制定新學(xué)期工作計劃。

八月工作工作計劃5

  八月份小結:

  1、完成《無(wú)錫市守信示范企業(yè)激勵實(shí)施辦法(試行)》、

  《無(wú)錫市企業(yè)失信行為懲戒聯(lián)動(dòng)實(shí)施辦法(試行)》、《無(wú)錫市失信“黑名單”曝光工作規則(試行)》、《關(guān)于在行政管理中率先使用信用產(chǎn)品的辦法(試行)》文件的擬定工作,提請政府下發(fā)。

  2、完成“無(wú)錫社會(huì )信用體系建設讀本”匯編準備工作,收集、整理好有關(guān)領(lǐng)導論壇、信用制度、規劃建設、成果展示、論文集錦等材料。

  3、做好有關(guān)誠信宣傳月廣場(chǎng)活動(dòng)前期的相關(guān)準備工作。

  4、下發(fā)《無(wú)錫市企業(yè)信用基準評價(jià)管理暫行辦法》、《無(wú)錫市企業(yè)信用基準評價(jià)指標體系》。

  5、做好20xx年“萬(wàn)企貫標、百企示范”申報工作和助理信用管理師培訓工作的'各項準備工作。

  6、與人行就數據共享交換平臺建設進(jìn)行商榷;與南大軟件開(kāi)發(fā)公司就數據庫升級建設進(jìn)行商定。

  九月份打算:

  1、組織誠信宣傳月廣場(chǎng)活動(dòng)。

  2、完成《無(wú)錫社會(huì )信用體系建設讀本》編印工作。

  3、對全市450家申請貫標的企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信用信息核查,按照市級10%創(chuàng )建目標做好年度市級創(chuàng )建企業(yè)的推薦申報工作;同時(shí),組織第三方中介信用服務(wù)機構做好貫標輔導和評審工作。

  4、按期組織好信用管理師培訓開(kāi)班等工作。

  5、召開(kāi)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議,具體就四文件組織學(xué)習與落實(shí)。

八月工作工作計劃6

  7月16日上午,市委書(shū)記孫建國一行來(lái)我縣調研農村住房建設改造工作,并專(zhuān)程到縣級下山脫貧晨東小區調研視察、指導工作。他強調,要站在改善民生、提升新農村建設水平和“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的高度,按照“加快、有序、平穩”要求,結合實(shí)際,迅速行動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)做好農村住房建設改造工作。市、縣領(lǐng)導居亞平、占躍平、王建華、方健忠、鄭春弟、李建民、周向軍等領(lǐng)導陪同調研,并分別對工程建設進(jìn)展給予了充分肯定,對抓好工程建設質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全等問(wèn)題提出了具體要求,對下步如何制定好下山脫貧小區的安置政策,充分兼顧各方利益,把這項民生工程辦實(shí)辦好,也分別作了指示。本月主要開(kāi)展了以下幾方面工作:

  1、根據縣政府常務(wù)會(huì )議精神,本月9日,在縣農辦會(huì )議室舉辦了晨東小區模擬安置政策培訓班,李建民副縣長(cháng)親自作動(dòng)員講話(huà)。大街、社陽(yáng)、石佛等三個(gè)鄉的主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、扶貧專(zhuān)干和相關(guān)國土資源管理所所長(cháng)、土管員以及賀康、金龍、大力山等三個(gè)村的書(shū)記、主任、文書(shū)參加了培訓班。通過(guò)半個(gè)月的模擬報名,經(jīng)初審有108戶(hù)農戶(hù)基本符合下山脫貧晨東小區安置條件。下旬又啟動(dòng)羅家鄉嶺根村、沐塵鄉雙戴村、廟下鄉嚴村村的模擬安置試點(diǎn)工作。

  2、晨東小區土建部分工程進(jìn)展順利。截止7月31日,規劃建設的67幢房屋均完成±0.00線(xiàn)以上并通過(guò)質(zhì)監站驗收,其中七幢房屋已結頂,即將開(kāi)始內墻粉刷。土建部分已完成總工程量的50%。

  3、龍游縣晨東小區一期工程暫定價(jià)材料項目中的塑鋼門(mén)窗、進(jìn)戶(hù)門(mén)的招投采購工作已進(jìn)入招標程序運作,其它的暫定價(jià)材料項目也已基本確定招投標的方案工作。

  4、召開(kāi)廣播電視、電信、供電、自來(lái)水公司等相關(guān)部門(mén)的技術(shù)負責人會(huì )議,對龍游縣下山脫貧晨東小區市政配套項目總圖設計方案進(jìn)行了論證會(huì )審,原則通過(guò)了設計單位提出的`設計方案,待進(jìn)一步優(yōu)化完善設計工作后,施工圖紙可全套出圖,提交招標代理單位進(jìn)行造價(jià)預算。

  5、本月22日副縣長(cháng)李建民牽頭召開(kāi)了晨東小區電力設施建設協(xié)調會(huì )。會(huì )議商定,為提高晨東小區建設品位,小區內高、低壓輸電線(xiàn)路全部實(shí)行地下管道埋設,其中高壓部分(包括6臺箱變、2臺分接箱)總投資約300萬(wàn)元,由縣供電局并負責投資并施工,縣奔康投資有限公司負責高壓輸電線(xiàn)路土建工程的施工。

  八月份工作計劃:

  1、繼續抓好晨東小區土建工程建設,召開(kāi)工程例會(huì ),按照建設工程施工合同的規定,對工程的施工進(jìn)度優(yōu)化方案重新倒排計劃,并嚴格把好工程的施工質(zhì)量、施工安全關(guān)。

  2、面對持續高溫天氣,要做好現場(chǎng)施工人員的防暑降溫工作。

  3、做好工程暫定價(jià)材料墻面磚項目的招標工作。

  4、做好晨東小區內市政、綠化配套項目的預算、審價(jià)和招投標等準備工作。

  5、召開(kāi)下山脫貧與退宅還耕動(dòng)員會(huì ),舉辦政策培訓班,布置報名安置工作。

  6、完成上級主管部門(mén)交辦的其他工作。

  7、及時(shí)掌握公司運作及工程建設方面的動(dòng)態(tài),及時(shí)編制好公司簡(jiǎn)報等工作。

八月工作工作計劃7

  明東司法所七月份工作總結:

  1、人民調解:開(kāi)展矛盾糾紛排查2次,排查出矛盾糾紛12件,其中村級調解8件,司法所受理糾紛4件,成功3件;

  2、法治宣傳:;利用“7、1”之機為全街道20余名入學(xué)積極分子開(kāi)展憲法專(zhuān)題法律知識講座;兩次召開(kāi)“六五”普法迎檢工作會(huì )議,部署落實(shí)迎接“六五”普法檢查相關(guān)工作;整理五年來(lái)普法依法治理資料,并按市法治辦要求分類(lèi)歸檔;在滁州市民主法治示范村魏崗村開(kāi)展法治文化建設,刻制法治石,更換公交站臺、法治長(cháng)廊宣傳欄內容,設置法治文化廣場(chǎng);入村指導“民主法治示范村”建設2次;開(kāi)展防溺水宣傳20人次。

  3、法律援助:舉辦20xx年法律明白人培訓班,對全街道30余名法律明白人開(kāi)展法律知識培訓,利用逢集開(kāi)展宣傳2次,散發(fā)傳單200余份。

  4、社區矯正:開(kāi)展集中教育活動(dòng)1次,單獨談話(huà)教育7人,走訪(fǎng)矯正對象16名,組織開(kāi)展公益勞動(dòng)2次。

  明東司法所八月份工作計劃:

  1、根據大紀村上羅美好鄉村示范點(diǎn)施工進(jìn)度,關(guān)注法治文化建設內容;

  2、繼續入村督查創(chuàng )建工作進(jìn)展,指導創(chuàng )建軟件硬件建設;繼續開(kāi)展“江淮普法行”系列活動(dòng);

  3、繼續開(kāi)展矛盾糾紛排查調處、法律援助宣傳工作;

  4、做好社區矯正對象監管工作。

八月工作工作計劃8

  八月工作總結:

  1、與目前已有兩家有合作意向的經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品方面的培訓,爭取與他們簽定

  “普通經(jīng)銷(xiāo)商”合約。

  ---因為家里的事情工作中的事情有些耽擱,江蘇省原聯(lián)系的兩家意向合作經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)有些項目給到我,并且他們也開(kāi)始的全力的市場(chǎng)推進(jìn)工作,這兩家中有一家無(wú)論從公司的'規范、做事方式和老板的“外在”人品來(lái)看都比較符合我對經(jīng)銷(xiāo)商的要求,但是就是不知道是否能順利與這家公司簽約。等家里的事情處理完畢后,就再次出差去詳細談一次,不管怎么樣,都要讓這家先進(jìn)入我的經(jīng)銷(xiāo)商行列中來(lái)。

  2、第三季度的銷(xiāo)售目標:250萬(wàn)人民幣

  因為貨期和價(jià)格的原因丟了幾個(gè)訂單,總有五十幾萬(wàn),丟了就丟了,就不去想它了,有些事情不是我能控制的,雖然從心里我很難過(guò)這樣的事情發(fā)生,也很擔心這些事情會(huì )造成我的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的不良影響,但是這是我能力范圍之外了,我不能去強求,只能是接受,并且想辦法去挽救這種狀態(tài)。

  3、繼續尋找可發(fā)展的經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)和訂單。

  又在南京跑了兩家經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù),這兩家在公司經(jīng)營(yíng)范圍上不太符合要求,所以也沒(méi)有與他們很深入的談合作的內容,只是做了例行的拜訪(fǎng)工作。

  4、員工培訓PPT制作以及執行-未完成

  A.公司簡(jiǎn)介及市場(chǎng)銷(xiāo)售策略(如何報價(jià))

  B.電話(huà)銷(xiāo)售技巧

  C.經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)及管理

  5、經(jīng)銷(xiāo)商管理制度:繼續根據資料完善。

  6、增強公司的凝聚力和戰斗力:在凝聚力方面,我相信我目前的團隊已團結一心,共同努力奮斗“攻打”華東市場(chǎng)。但是在戰斗力方面,加上我在內的所有人員都需要再加強。

  九月工作計劃:

  1、與JM成功簽約,無(wú)論是哪類(lèi)的合作方式,至少先簽下來(lái)。

  2、繼續第三季度的銷(xiāo)售目標:250萬(wàn)

  3、讓上海和浙江代理順利下訂單:80萬(wàn)

  4、無(wú)錫和蘇州市場(chǎng)的工程商和經(jīng)銷(xiāo)商拜訪(fǎng)

  5、員工培訓PPT制作以及執行-繼續完善

  A.公司簡(jiǎn)介及市場(chǎng)銷(xiāo)售策略(如何報價(jià))

  B.電話(huà)銷(xiāo)售技巧

  C.經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)及管理

  6、經(jīng)銷(xiāo)商管理制度:繼續根據資料完善

  7、增加團隊整體的戰斗力,充分利用每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

八月工作工作計劃9

  很快就要迎來(lái)八月,以下是xx學(xué)校八月工作計劃。

  1、 全力以赴繼續做好大、中專(zhuān)、本科招生工作。

  2、 做好開(kāi)放教育入學(xué)測試工作。

  3、 做好xx旅游學(xué)校中專(zhuān)新生入學(xué)報到工作。

  4、 做好職稱(chēng)晉升申報、審核工作。

  5、 做好各類(lèi)學(xué)生的報到、繳費和教學(xué)安排等工作。

  6、 做好開(kāi)放教育管理模式改革等工作。

  7、 做好網(wǎng)上教育資源的'充實(shí)、整合、利用工作。

  8、 制定學(xué)校人事制度改革方案。

  9、 加強學(xué)校住房、住戶(hù)管理和學(xué)校安全工作計劃,確保大家的安全。

  10、做好市中青干部年英語(yǔ)培訓和會(huì )計培訓工作。

  11、做好水電安裝和維修工作。

  12、做好教學(xué)大樓、學(xué)生宿舍、食堂屋面的維修工作。

  13、做好現代遠程教育學(xué)會(huì )會(huì )員的吸收工作。

  14、做好普通話(huà)測試人員的xx工作。

  15、做好市容市貌、校容校貌環(huán)境整治工作。

  16、做好黨紀政紀條規宣傳教育月工作。

  17、做好財務(wù)工作計劃,對于假期未完成的財務(wù)清欠要結清、雙向視頻教室設備安裝、三年發(fā)展規劃制定等工作。

八月工作工作計劃10

  一、供銷(xiāo)部八月份主要工作內容

  1、完成公司所需材料的所有采購工作;

  2、保證礦山、選礦廠(chǎng)等部門(mén)緊急材料的供應;(如選廠(chǎng)用的鋼球、藥劑;采區用的空壓機等)都能在較短的時(shí)間之內采購回來(lái),保證了選礦廠(chǎng)和采區在8月29日的試車(chē)投產(chǎn)。

  3、組織本部門(mén)人員認真學(xué)習了公司下發(fā)的合同管理辦法和會(huì )議管理制度。按照公司的要求本部門(mén)規定了每周周六下午開(kāi)部門(mén)會(huì )議,主要是為了總結本周采購的工作及工作中存在問(wèn)題,部署下周的采購任務(wù)及重點(diǎn)。制定了合同簽定記錄表、采購計劃單;對所有的客戶(hù)資料進(jìn)行了存檔和編號。

  4、配合財務(wù)部對供應商貨款進(jìn)行支付;

  二、對相關(guān)協(xié)作部門(mén)的建議

  1、請各部門(mén)在填寫(xiě)采購申請時(shí),寫(xiě)清楚物料名稱(chēng)、詳細規格,特別是品牌以及特殊的要求,以便于采購部及時(shí)、準確的提供合格、合理的材料;若在品牌及規格的確定遇到困難時(shí),采購部會(huì )協(xié)助各位的!

  2、有指定規格和品牌,或有特殊要求的,務(wù)必請各部門(mén)特別叮囑,清晰表達,以免產(chǎn)生不必要的.誤解,耽誤我們及時(shí)的為各部門(mén)服務(wù)!

  三、下月工作計劃、工作重點(diǎn)

  1、、確保各部門(mén)所需材料及時(shí)、準確的供應;重點(diǎn)是浴室的衣柜和塊煤采購工作;

  2、建立合適的材料采購流程,采購申請單及目前所有文件的編號、妥善管理;

八月工作工作計劃11

  今年七月份又在整理和記錄工作總結的過(guò)程中結束了,為了八月份能夠有一個(gè)優(yōu)于七月份的工作成績(jì),本人現針對七月份的工作總結做一份對八月份的工作計劃,以保證自己八月份的工作能夠有所收獲。

  一、八月份工作目標

  雖說(shuō)八月份的工作目標和七月份的工作目標沒(méi)什么兩樣,依舊還是要將業(yè)績(jì)提升到可觀(guān)的位置,但有了七月份的工作經(jīng)驗和教訓之后,本人相信八月份的工作目標能夠有望超越式地提升。七月份的工作,如果按照本人嚴格的標準來(lái)說(shuō),應該算是沒(méi)有達標的,但鑒于七月份有許多不可抗拒的'因素影響著(zhù)工作,本人還是將重點(diǎn)放在如何保證八月份能夠達到計劃的工作目標!

  二、八月份工作態(tài)度

  七月份是炎熱的,八月份也不是涼快到哪去,甚至也許會(huì )更熱。作為一名公司員工,天氣炎熱不應該是工作效率不高的原因或者說(shuō)借口,七月份工作態(tài)度一般就算了,八月份如果還是一出門(mén)跑業(yè)務(wù)就喊著(zhù)熱,那盡早卷鋪蓋走人比較好。本人計劃在八月份的時(shí)候,除了工作目標一定要實(shí)現外,工作的態(tài)度也要保證良好。不能出現因為天氣炎熱就縮在公司不出去跑業(yè)務(wù)的情況,做好項目,首先就是要挖掘出好的項目,其次就是要走出公司將這個(gè)業(yè)務(wù)拿下,而不是坐在公司里面等著(zhù)項目掉到自己的腦袋上!

  三、八月份具體工作

  工作計劃少了具體的工作內容,工作計劃就會(huì )難以真正實(shí)現。本人計劃在八月份中,將七月未完成的A項目拿下,也將六月份就已經(jīng)跟蹤了解的兩個(gè)項目拼盡全力拿下。這些具體的工作內容,其實(shí)在一個(gè)月里面拿下還是挺難的,但不努把力將此突破,日后的工作會(huì )更加難做,會(huì )因為給自己“設限”而難以再有提升,所以在八月份的工作,本人一定要拼勁全力將這三項工作拿下,為九月份的工作提供一個(gè)好的典范才行。

  以上三點(diǎn)是本人計劃在八月份的工作中要努力達到的三點(diǎn),任何一點(diǎn)缺少了,都會(huì )導致本人的工作不會(huì )有進(jìn)展和突破,所以本人需盡可能的從這三點(diǎn)著(zhù)手展開(kāi)自己的工作,讓八月份的工作較七月份的工作有所突破和成長(cháng)!但愿自己能夠不負自己的努力,在八月份擁有一份傲人的成績(jì)單!

八月工作工作計劃12

  一、工作思路

  十月份后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習,全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù),為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件;

  二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂(yōu),讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習,即時(shí)刻做好對公司規章制度的學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新,切實(shí)做好理論指導行動(dòng)。

  二、工作目標

  本月度后勤工作的總體目標是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。

  三個(gè)確保是:確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門(mén)和需要負責的'各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保采購賬目管理規范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。

  三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  1、在后勤工作的開(kāi)展中加強自身的思想建設,在工作開(kāi)展和進(jìn)行等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實(shí)基礎。將服務(wù)的觀(guān)念和意識,以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。

  新的一月新的開(kāi)始,后勤工作的開(kāi)展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀(guān)念和理念,在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強與周?chē)碌慕涣骱蜏贤,學(xué)習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響。

八月工作工作計劃13

  一、園務(wù)管理

  1.繼續全力做好招生工作,第一時(shí)間兌現教師招生獎勵。

  2.對一學(xué)期管理常規和課程進(jìn)行反思,制定改革優(yōu)化的措施。

  3.制定下學(xué)期幼兒園工作計劃。

  4.完成工作人員考核和人員聘任工作,與部分人員簽訂勞動(dòng)合同。

  5.工作人員暑期分類(lèi)、分層培訓,特別是組織文化的培訓。

  6.管理人員培訓:明確管理人員的工作職責、工作目標。

  7.開(kāi)學(xué)前準備工作:班級環(huán)境布置,新生及特殊老生家訪(fǎng)。

  8.新生親子活動(dòng)及新生體檢、辦理入園手續、編班工作。

  9.各類(lèi)資料分類(lèi)歸檔。

  10.園舍部分環(huán)境、設備維修。

  11.開(kāi)學(xué)典禮的籌備,新學(xué)期家長(cháng)會(huì )的.籌備。

  二、教育教學(xué)

  1.制定教育教學(xué)工作計劃和各班班務(wù)工作計劃。

  2.20xx學(xué)年第一學(xué)期幼兒發(fā)展目標研討、定稿。

  3.確定9月份主題,制定主題計劃或月計劃。

  4.根據要求布置班級環(huán)境,設計區角,投放區角材料。

  5.做好留園幼兒的教育教學(xué)工作。

  6.布置大環(huán)境,做到新學(xué)期,新氣象。

  7.確定教師節主題活動(dòng)的組織進(jìn)行。

  三、保育保健

  1.做好留園幼兒的防暑降溫工作,落實(shí)滅蚊措施。

  2.總結上學(xué)期幼兒膳食營(yíng)養情況,制定改進(jìn)措施。

  3.檢查保健室設施及藥品,檢修或更換。

  4.檢查保育保健資料,做好整理歸檔工作。

  5.保育員職責培訓及新保育員上崗培訓。

  6.制定保育保健工作計劃。

  四、教研科研

  1.制定下學(xué)期教研科研計劃,落實(shí)責任。

  2.分組研討一日環(huán)節如何帶班。

  3.討論下學(xué)期教研內容與方法。

  4.制定教研科研工作計劃。

  五、家長(cháng)工作

  1.新生家訪(fǎng)和親子活動(dòng)。

  2.討論制定下學(xué)期家長(cháng)工作基本標準。

  3.制定下學(xué)期家長(cháng)工作計劃。

  4.部分老家長(cháng)電訪(fǎng)。

  六、團隊建設

  1.教師幼兒園組織文化、原本課程、一日帶班等操作性培訓。

  2.實(shí)施暑期教師培訓計劃。

  3.保育員、后勤人員操作性培訓。

  4.制定隊伍建設計劃和個(gè)人發(fā)展計劃。

  七、財物后勤

  1.下學(xué)期經(jīng)費預算。

  2.固定資產(chǎn)賬目整理。

  3.檢查、維修園舍及設施。

  4.補充制定下學(xué)期所需物品清單,購買(mǎi)下學(xué)期所需物品。

  5.制定后勤工作計劃和安全工作計劃。

八月工作工作計劃14

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼我就要來(lái)到20xx年的八月了。作為xx公司的一員,在這半年多來(lái)的工作方面,我們始終保持著(zhù)嚴格熱情的工作態(tài)度,為此在工作方面也取得了許多出色的成績(jì)。

  如今,我們又將迎來(lái)八月的新任務(wù)。八月開(kāi)始后,今年也已經(jīng)近乎過(guò)去了大半,無(wú)論是部門(mén)工作的目標還是自身的計劃和目標都應該真正的努力起來(lái)了。盡管炎熱的夏天帶來(lái)了滾滾熱浪,但我會(huì )在這個(gè)月的工作中用更加火熱的工作熱情去迎擊這個(gè)八月,祝自己您能取得一個(gè)讓自己滿(mǎn)意的結果。以下是我個(gè)人的八月計劃:

  一、工作的計劃

  面對下個(gè)月的工作,我計劃首先在工作的紀律和個(gè)人態(tài)度上做好自己。近期來(lái)在工作中我的紀律略有懈怠,甚至開(kāi)始松懈工作中的要求。盡管這是為了跟上忙碌的工作進(jìn)度,但不能讓這些松懈一直發(fā)展下去,在忙碌結束后,我也要重新審視自己,回顧常態(tài),并嚴格要求工作紀律。

  其次,在上個(gè)月的工作方案,因為工作的堆積,我也遺留下了不少問(wèn)題還沒(méi)有處理。雖然不算緊急,但也要開(kāi)始逐步,有順序的處理這些問(wèn)題,避免遺漏和忘記。

  再次,對于本月的工作方面,我認為自己除了工作方面的努力之外,也不能松懈對于工作外的付出,如:加強于xx部門(mén)的溝通,做好xx項目工作的交流,保證工作上不會(huì )出現誤解。并協(xié)力做好工作任務(wù)。此外,也要加強反思自我的問(wèn)題,調整自己的心態(tài),加強自我的工作執行能力,更加積極的去完成工作目標。

  二、改進(jìn)和提升

  反省自己的工作,通過(guò)和xx等同事的對比,和自我反思。我意識到自己有許多不足的問(wèn)題存在。除了一些工作能力方面的綜合素質(zhì),還有在工作方面的細節處理,以及自身的`責任態(tài)度問(wèn)題。這些雖然都不是主要的問(wèn)題,但在工作的細節上卻始終影響著(zhù)自我的發(fā)揮,為此對這些小毛病,還是要盡早改進(jìn),及時(shí)處理。

  三、思想和責任

  面對8月的工作,除了計劃和制定目標,我更要在自己的心態(tài)上緊張起來(lái)。時(shí)間匆匆過(guò)去的,一年很快就要迎接末尾。眼前還有一些時(shí)間,為此我更要積極主動(dòng)的利用起來(lái),保證自己的工作有所長(cháng)進(jìn),向著(zhù)預期之上繼續努力的做好自己的職責。

  一個(gè)月過(guò)去的很快,但我會(huì )發(fā)揮自己最大的努力,將自己的工作能力充分的發(fā)揮出來(lái)!

八月工作工作計劃15

  7 月份,我礦安全生產(chǎn)繼續保持了平穩發(fā)展態(tài)勢,未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類(lèi)三違207 起,其中受到嚴重三違或過(guò)失處罰的 7 人,F將7 月份安全工作情況總結如下:

  一、借助機構重組,進(jìn)一步完善安全管理制度

  6 月25 日,我礦根據生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行了機構重組,成立了安全監察部、機電管理部、機電修配中心等,為了確保在此期間的安全生產(chǎn),我礦對各單位的職能進(jìn)行了重新鑒定,要求各單位主要領(lǐng)導認識到位,加強職工思想教育和班子建設,確保人心不散、隊伍穩定,各單位嚴格按照礦定職能,制定、補充、完善了各項安全管理制度。7 月底,由安全監察部牽頭,對各單位制度的制定與執行情況進(jìn)行了檢查,對檢查發(fā)現的問(wèn)題,全礦責令單位限期整改。在此基礎上,由安全監察部牽頭對礦安全一號文的相關(guān)考核內容進(jìn)行了修訂,調度指揮部對我礦雨季三防、礦井災害預防與處理計劃進(jìn)行了修訂,確保了我礦各項工作的順利開(kāi)展。

  二、強力推動(dòng)安全質(zhì)量標準化工作

  我礦在前半年安全質(zhì)量標準化整治的.基礎上,7 月份,由原煤生產(chǎn)井牽頭,結合集團公司質(zhì)量標準化競賽方案,及時(shí)制定了我礦安全質(zhì)量標準化競賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標準化意識,7 月4 日,我礦對原煤生產(chǎn)井、機電管理部的管理人員、井下區隊的管理人員、班組長(cháng)及驗收員進(jìn)行了安全質(zhì)量標準化知識考試。7 月22 日,我礦又召開(kāi)了安全質(zhì)量標準化動(dòng)員大會(huì ),對我礦安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)行了全面安排部署。從 7 月份開(kāi)始,對公用巷道料場(chǎng)進(jìn)行集中整治,除開(kāi)口施工或特殊工程施工外,任何單位不得將盤(pán)區巷道作為料場(chǎng),已作為料場(chǎng)的全部在 7 月 15 日前進(jìn)行了整改。對新開(kāi)工的、移交的工作面,全部經(jīng)安全監察部驗收,否則不得開(kāi)工和移交。為了切實(shí)提高安檢工的現場(chǎng)把關(guān)作用,我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級考核管理辦法,由安檢工對所跟頭面進(jìn)行打分評定,打分結果月底匯總后報原煤生產(chǎn)井,由原煤生產(chǎn)井對各單位進(jìn)行考核。在現場(chǎng)檢查方面,除執行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外,還通過(guò)安全小分隊、安全辦公會(huì )等形式對各單位的安全質(zhì)量標準化達標情況進(jìn)行檢查。7 月份,綜采一隊因支護質(zhì)量不達標,被執行一級停產(chǎn)整頓。

  三、認真吸取寺河礦 7.14 事故教訓,在全礦開(kāi)展安全反思研討,查找管理漏洞的活動(dòng)

  7 月14 日,寺河礦選煤廠(chǎng)發(fā)生一起死亡事故,為全面落實(shí)集團公司安全緊急會(huì )議精神,7 月15 日下午,我礦召開(kāi)安全緊急動(dòng)員大會(huì ),傳達貫徹寺河礦事故經(jīng)過(guò)及集團公司會(huì )議精神,決定在全礦范圍內開(kāi)展“安全反思研討,查找管理漏洞,強化安全責任落實(shí)”的活動(dòng)。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段,各單位、各部門(mén)層層組織職工學(xué)習寺河礦7.14 死亡事故案例,做到人人皆知,各單位以班組為單位,結合本崗位、本工種實(shí)際,開(kāi)展反思大討論,各級管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、班組長(cháng)認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,存在什么問(wèn)題。安全監察部對各單位的活動(dòng)情況進(jìn)行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段,各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓、作風(fēng)等方面全面進(jìn)行自查、自改,消除安全隱患。實(shí)行礦領(lǐng)導包片包隊,安全監察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊方式,由礦領(lǐng)導負責所包單位活動(dòng)的督促、指導工作。安全監察部、原煤生產(chǎn)井包隊人員負責幫助區隊查找安全隱患及管理上的漏洞,制定防范措施。在自查活動(dòng)中,井下單位自查結果全部上報原煤生產(chǎn)井、安全監察部,地面單位自查結果由各塊匯總后報安全監察部。在自查活動(dòng)中,本單位能解決的,全部按規定時(shí)限進(jìn)行了整改,本單位不能解決的,全部由業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調解決,對因技術(shù)、人力、資金等問(wèn)題在短期內無(wú)法解決的,全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動(dòng)中,井下單位共自查各類(lèi)隱患130 余條,地面單位共自查各類(lèi)問(wèn)題隱患150 余條,并全部按要求進(jìn)行了落實(shí)。7 月8 日,我礦組織人員對地面各單位進(jìn)行了安全大檢查,共查隱患67 條,7 月23 日,由安全監察部牽頭,相關(guān)單位配合,對地面單位又進(jìn)行了安全質(zhì)量標準化大檢查,共查隱患 60 余條。7 月23 日,我礦利用現場(chǎng)安全辦公會(huì )的形式,由礦領(lǐng)導帶隊,對各單位的隱患整改情況進(jìn)行復查,共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進(jìn)行整改的,及時(shí)給予了處罰。

  四、繼續抓好現場(chǎng)管理

  7 月份,由于受機構重組影響,人心不穩,各項工作還有待磨合,為了搞好這期間的安全工作,我礦在抓好制度建設和職工安全意識教育的同時(shí),狠抓現場(chǎng)管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前,作業(yè)隊組提前編制了頂板管理專(zhuān)項措施,并把備用支護材料足額準備到位。初采時(shí),由原煤生產(chǎn)井、安全監察部的管理人員場(chǎng)面跟班,協(xié)助區隊抓頂板管理,92309 刨煤機工作在過(guò)3#煤空巷時(shí),受負壓影響,采空區瓦斯涌出,造成上隅角瓦斯超限,我礦由總工程師牽頭,多次深入井下現場(chǎng)辦公,合理調配風(fēng)量,使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬(wàn)無(wú)一失,每班安排專(zhuān)職瓦檢工盯點(diǎn)檢測,只要發(fā)現瓦斯超限、監測系統報警,立即停工處理。7 月份,正值雨季,為了嚴防水患,我礦要求所有二水平作業(yè)隊組必須執行先探后掘,各項工程在施工前,排水設備必須安裝到位。井下區隊利用班前會(huì )、安全例會(huì )等時(shí)機開(kāi)展避災路線(xiàn)培訓,安全監察部進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查,對不熟悉避災路線(xiàn)人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上,嚴格執行派工單制,兩人及其以上作業(yè),必須指定一名安全負責人。

  五、抓好雙因素管理法的推行工作

  雙因素管理法經(jīng)過(guò)試點(diǎn)運行后,從7 月份開(kāi)始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級單位、選煤廠(chǎng)各車(chē)間、機電修機中心、機電管理部、調度指揮部、安全監察部全面推行,各單位按照我礦下發(fā)的實(shí)施方案要求,及時(shí)制定相應的支持性實(shí)施辦法,并有專(zhuān)人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分,日清月結,考核公開(kāi)。通過(guò)運行,職工的安全意識有了一定提高,在工作中能夠較好履行職責。

  8 月份工作打算:

  1、繼續抓好雙因素管理法的推行工作。

  2、抓好重點(diǎn)工程管理。

  3、抓好安全質(zhì)量標準化工作。

  4、抓好舊主井皮帶拆裝時(shí)期的安全工作。

  5、抓好雨季三防工作。

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