部長(cháng)工作計劃范文集合5篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的部長(cháng)工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

部長(cháng)工作計劃 篇1

　　外聯(lián)部是一條紐帶，是一個(gè)搞外交的部門(mén)。作為部長(cháng)，特將本學(xué)年的工作計劃擬定如下：

　　1.部門(mén)各種制度的建立。

　　1）建立部門(mén)例會(huì )制度，定期與不定期召開(kāi)會(huì )議，規范行為，保障在有限時(shí)間內完成上級任務(wù)。

　　2）干部考核制度，以激勵同事認真工作。將服務(wù)禮儀，信息化能力，創(chuàng )新性想法，紀律考核期工作業(yè)績(jì)作為考核的'幾個(gè)重點(diǎn)。

　　2．干事培養：

　　1）初期這種鍛煉他們的自主能力和獨立面對能力，干事的活動(dòng)本著(zhù)自主尋找。

　　2）中期自信心為主的培養，每次例會(huì )以各種形式鼓勵干事，保持它們的工作積極性和工作熱情。

　　3.本學(xué)期前期工作主要放在贊助這一塊，發(fā)動(dòng)部門(mén)全部力量去做這項工作。為團學(xué)活動(dòng)拉回一定的經(jīng)費。

　　4.部門(mén)活動(dòng)，在園區內搞一個(gè)廢舊物品的交換活動(dòng)（把自己沒(méi)用的東西拿去換別人沒(méi)用的東西，但別人的廢舊東西對自己有用）

　　5．活動(dòng)協(xié)助

　　協(xié)助其他部門(mén)順利開(kāi)展各項活動(dòng)，如：xxx文化藝術(shù)節，少數民族茶話(huà)會(huì )等活動(dòng)。

部長(cháng)工作計劃 篇2

　　一、定期開(kāi)展技能培訓，提*事技能，加深其對部門(mén)內務(wù)操作的了解

　　具體措施：

　　部長(cháng)負責帶領(lǐng)干事，傳授干事一些學(xué)習部的基本常識和技能，如：考勤、檢查晨讀、教學(xué)反饋表……;

　　預期效果：

　　1、干事們對學(xué)習部的日常工作程序和操作過(guò)程能夠得到進(jìn)一步的了解，以應對突發(fā)情況。既培養干事們的個(gè)人能力，也為部長(cháng)分擔一些任務(wù)。

　　2、強部長(cháng)與干事之間的了解和互動(dòng)，增進(jìn)彼此的感情。

　　3、挖掘每一個(gè)干事的淺能，讓每個(gè)人都能夠得到鍛煉，提高自身的能力。提高工作效率，增強各成員的'技能。

　　二、定期開(kāi)展會(huì )議，加深交流

　　具體措施：

　　1、定期開(kāi)展會(huì )議，就學(xué)習部近期的情況進(jìn)行討論和研究，找出不足，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn);

　　2、形式可以多樣化，例如吃飯，聊天，閑談等(具體事項待部長(cháng)討論最終確定)

　　預期效果：

　　增進(jìn)大家的交流與溝通，及時(shí)發(fā)現部門(mén)存在的問(wèn)題，給予解決

　　三、傳播學(xué)習部文化，加強與其他部門(mén)的溝通與合作

　　具體措施：

　　1、各大活動(dòng)與其他部門(mén)加強交流，了解其工作程序和工作內容;

　　2、我們的干事與其他部門(mén)的干事多接觸，無(wú)論是學(xué)習上，還是工作上，增進(jìn)各部門(mén)干事間的感情。

　　預期效果：

　　1、分貫徹“大家庭”的觀(guān)念，讓學(xué)生會(huì )的每個(gè)人都能夠和睦相處，互幫互助;

　　2、培養部門(mén)各成員的交際能力，學(xué)會(huì )與人往來(lái)。

　　四、力爭圓滿(mǎn)完成每個(gè)任務(wù)，有始有終

　　具體措施：

　　應該把部門(mén)的計劃和安排做好，避免活動(dòng)期間的慌亂，破壞活動(dòng)的進(jìn)行;

　　預期效果：

　　力爭圓滿(mǎn)完成每個(gè)任務(wù)，體現活動(dòng)的價(jià)值。

　　五、除新概念大賽等活動(dòng)外，創(chuàng )辦一個(gè)屬于學(xué)習部宣傳自己本部的節日，活躍部門(mén)的氣氛(具體事宜有待商定)

　　具體措施：

　　1、集全體成員開(kāi)會(huì )，確定節日的時(shí)間�？梢砸粋�(gè)學(xué)期辦一次節日

　　2、日里以相互交流為主，游戲娛樂(lè )為輔。

　　3、可以邀請其他部門(mén)參加，促進(jìn)彼此的交流，增進(jìn)同學(xué)與同學(xué)之間，或者同學(xué)與老師、輔導員之間的感情。

部長(cháng)工作計劃 篇3

　　一、財務(wù)基礎

　　1、對存貨加強監管。由于存貨價(jià)值高、存放地點(diǎn)跨度大且不在自己的倉庫中，所以擬制定存貨盤(pán)存制度，對存貨定期盤(pán)點(diǎn)；另外要規范收發(fā)貨流程；

　　2、根據集團統一要求，下年將取消現金日記賬與財務(wù)報表excel形式的定時(shí)上報。公司將根據這個(gè)要求加強帳套管理，提高滿(mǎn)足信息的準確性和及時(shí)性；

　　3、加強成本核算。隨著(zhù)制造業(yè)務(wù)日益正常，要求財務(wù)核算也越來(lái)越準確而快速，為了達到這一要求，要財務(wù)部人員從公司的總體出發(fā)，找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，勇于創(chuàng )新；

　　4、培訓學(xué)習。財務(wù)部人員將參加集團、股份公司組織的集體培訓、會(huì )計人員繼續教育，另外還將有針對性的`自我組織部門(mén)學(xué)習，以應對工作上的新挑戰。

　　二、財務(wù)管理

　　1、考核制度建立。以“多鼓勵”而非約束的原則，制定財務(wù)人員考核標準；

　　2、完善內控。公司運營(yíng)時(shí)間不長(cháng)，中間因為制度不完善出現的問(wèn)題或者隱患常常存在。下年要對已經(jīng)或有可能出現問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行“堵漏”，從流程和制度上給予解決；

　　3、以*****為整體考慮問(wèn)題，配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標與行動(dòng)；

　　4、一人多責。這一點(diǎn)在目前公司人員不充足分工不明細的情況下尤其重要。財務(wù)人員要勇于擔當，配合收購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等一連貫的工作。

　　****財務(wù)部

　　XX年12月25日

部長(cháng)工作計劃 篇4

　　外聯(lián)部可謂是學(xué)院對外交流的一個(gè)窗口，從對外招商引資到增進(jìn)與其他院校的交流。從院內活動(dòng)到對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，就其部分本身來(lái)說(shuō)是一個(gè)工作環(huán)境相對靈活的部分。外聯(lián)部以“對外聯(lián)系，展示風(fēng)采，吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開(kāi)展外聯(lián)聞的工作，現將工作計劃如下：

　　第一：保障系內其他部分開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地，物品以及服裝等后勤需要。此項工作作為本部的常規工作。

　　第二：發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系，通過(guò)與其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引進(jìn)我校，把我校的物色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學(xué)的課余生海參，擴展同學(xué)的視野，加強高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的。

　　第三：我們部分要尋求潛伏的'贊助商，來(lái)支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們系搞好學(xué)生工作，打出品牌，樹(shù)立在社會(huì )上的良好形象是很有幫助的。工作計劃

　　第四：要加強與院內其他系部的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為廣大師生服務(wù)。

　　第五：要緊跟學(xué)院的步伐，了解社會(huì )動(dòng)態(tài)，從社會(huì )上引進(jìn)一些信息知識，例如請外界專(zhuān)家來(lái)我院開(kāi)座談會(huì )等，讓同學(xué)們有一個(gè)了解社會(huì )、接觸社會(huì )的機會(huì )，進(jìn)步我院學(xué)生素質(zhì)，使我院的教學(xué)工作更上新臺階。

　　第六：建立完善的客戶(hù)資料檔案，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項工作有所困難，但它對我部分甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì )把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。

　　第七：制定完整的部分規章制度，并要求部分職員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作計劃，工作結束回校后，亦及時(shí)作總結、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。

　　第八：市場(chǎng)發(fā)展戰略要科學(xué)、市場(chǎng)調查要深進(jìn)，外聯(lián)工作要深進(jìn)。充分利用各種社會(huì )資源，打開(kāi)外聯(lián)突破口。

　　以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思，其中還存在很多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地憑借好部分的常規工作。以開(kāi)拓分明新的精神協(xié)助團總支、學(xué)生會(huì )推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部分搞好聯(lián)絡(luò )工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jì)上更上一層樓。

部長(cháng)工作計劃 篇5

　　一思想活動(dòng)創(chuàng )新

　　端正工作態(tài)度，創(chuàng )新工作思路，以院學(xué)生會(huì )為主，各系分會(huì )為輔，切實(shí)將工作做大做實(shí)。

　　堅持有創(chuàng )新才會(huì )有進(jìn)步，在吸收前幾屆的經(jīng)驗是不足之處得到完美的同時(shí)，不斷豐富，創(chuàng )新。

　　加強團隊精神要以作為謀地位做到跨系部跨部門(mén)合作，以我們的工作效績(jì)來(lái)謀求部門(mén)在學(xué)生會(huì )中的影響力。積極調動(dòng)廣大學(xué)生參與的熱情，擴大活動(dòng)的影響力。

　　把握整體性，鼓勵多樣性，顧及全體，從整體著(zhù)眼以多個(gè)系部共載一個(gè)集體的管理理念，團結各個(gè)系部，凝集成一個(gè)強有力的集體，建立起一個(gè)合作有效的戰斗隊伍。但同時(shí)也也要根據系部的特色專(zhuān)業(yè)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

　　二具體的行動(dòng)創(chuàng )新

　　沒(méi)有調研就沒(méi)有發(fā)言權，在保持傳統活動(dòng)精神的前提下對活動(dòng)的內容，形式要有創(chuàng )新，有所突破，活動(dòng)以后要有總結，活動(dòng)以前一定要認真做好詳細的調查。通過(guò)對我院各系定期的問(wèn)卷調查和不定期的意見(jiàn)調研。來(lái)發(fā)現我們的工作的漏洞和失誤。我們的目標是服務(wù)同學(xué)，因此要讓更多的同學(xué)支持我們的工作畢竟我們的·學(xué)生干部只有少數的所見(jiàn)所聞，并且工作思路極為有限，通過(guò)大家的反應我們可及時(shí)發(fā)現并改正使我們的工作效率提高。因此問(wèn)卷調查就十分有必要。為了所存在的`問(wèn)題能夠最快的反映上來(lái)，我們應在必要的地方設置一些意見(jiàn)箱（如餐廳內商店旁）并且安排干部及時(shí)的分析并記錄這些有效資料，以便有效解決。

　　做好宣傳工作，做工作不是為了宣傳，但是做了工作就一定要宣傳，在新時(shí)期的現代化社會(huì )里，宣傳的方式越來(lái)越多，我們可以通過(guò)不同的媒體將我們工作的形式，程序和結果以最快的速度傳達給同學(xué)，讓他們更加相信我們這個(gè)組織，從而全身的投入到支持我們工作的隊伍中來(lái)，使我們的工作順利進(jìn)行。

　　三加強內部組織建設

　　集中決策分權管理，團結各個(gè)系部的靈魂，密切聯(lián)系各系部生活部，建立起一個(gè)具有戰斗力的隊伍，有一定義務(wù)的同時(shí)并要賦予一定的權利，面對各系部格局，由各系選舉主要負責人負責各項生活事務(wù)，同時(shí)也對自己的系內負責，凡涉及全校的事務(wù)，決策由專(zhuān)職負責人將其上報院學(xué)生分會(huì )負責人，并共同商議決定，這樣保證了全校一盤(pán)棋的整體，同時(shí)也鼓勵了各系部發(fā)展自己的多樣性。

　　我們相信在領(lǐng)導的指導下，在廣大同學(xué)的支持下，在全體成員的努力下，我們的工作會(huì )越做越好，在新的學(xué)期里在創(chuàng )輝煌，為我院建設成為有特色，有影響的一流學(xué)院做出貢獻。

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