環(huán)衛工作計劃范文匯編五篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的環(huán)衛工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

環(huán)衛工作計劃 篇1

　　20xx年城管局環(huán)衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著(zhù)力點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)環(huán)衛工作規范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展，發(fā)奮打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

　　一、現實(shí)狀況

　�。ㄒ唬┉h(huán)衛隊伍待遇較低

　　目前我市環(huán)衛工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區屬于中低水平，低廉的勞動(dòng)報酬導致環(huán)衛工人流動(dòng)頻繁，并且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環(huán)衛工作的一大問(wèn)題。環(huán)衛處現有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不一樣程度的影響工作用心性。為穩定環(huán)衛隊伍，保證環(huán)衛工作有序的正常運轉，提高環(huán)衛職工及工人的福利待遇，勢在必行。

　�。ǘ�）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠

　　316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內的衛生保潔力度，城管局安置了100余名環(huán)衛工人和配套的垃圾收集設施，每年環(huán)衛工人工資及垃圾清運費用達120余萬(wàn)元，資金至今尚未撥付。

　�。ㄈ�）無(wú)主小區垃圾清運工程

　　市區現有36個(gè)無(wú)主小區，因長(cháng)期無(wú)物業(yè)管理，小區環(huán)境較差。作為20xx年民生工程，由環(huán)衛處全面接管，項目預算投資72萬(wàn)元，由環(huán)衛處組織人員及施工車(chē)輛對36個(gè)無(wú)主小區的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長(cháng)效管理機制。目前36個(gè)無(wú)主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔范圍，保潔工作穩步有序進(jìn)行中。

　　環(huán)衛處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款470萬(wàn)元，自收150萬(wàn)元，可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開(kāi)支已達660余萬(wàn)元。主要支出包括：每年24輛車(chē)輛的燃油維修費用200多萬(wàn)元；單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元；養老及工傷保險50萬(wàn)元；購置環(huán)衛器械、工人服裝、設備租賃、務(wù)工費等50萬(wàn)元。隨著(zhù)燃油價(jià)格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。

　　二、20xx年工作安排

　　結合我市當前環(huán)衛設施方面的實(shí)際狀況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運潛質(zhì)及垃圾處理的力度。

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　　1、提高清掃標準，全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每一天早5點(diǎn)安排清掃車(chē)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛工人確保每一天九個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)刻；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛工人巡回保潔力度，確保職責區域內無(wú)成堆垃圾，路況允許的狀況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭到達“四凈”（路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈）、四無(wú)（無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水）標準。

　　2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環(huán)境衛生分為4個(gè)保潔區域，實(shí)行分管處長(cháng)負責制，以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn)，層層明確職責，逐條逐項抓好落實(shí)；同時(shí)，對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和績(jì)效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實(shí)，職責心強的環(huán)衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作用心性和保潔標準。

　　3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與，把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強對無(wú)清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不禮貌行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類(lèi)收集。

　　4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要到達垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問(wèn)題。

　�。ǘ�）提高垃圾收集潛質(zhì)

　　因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng)，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠(chǎng)，市區原有的'擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后，在市區安置了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添置50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。

　�。ㄈ�）加大垃圾轉運潛質(zhì)

　　我市垃圾焚燒處理廠(chǎng)距離市區中心位置有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車(chē)外，其余都用敞口的翻斗車(chē)運送，在經(jīng)濟和時(shí)刻上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實(shí)際狀況，現有兩種可行性方案：

　�。�1）在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車(chē)送往垃圾焚燒廠(chǎng)，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

　�。�2）購置4輛大型壓縮轉運車(chē)，城區生活垃圾透過(guò)車(chē)輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠(chǎng)。

　�。ㄋ模┙ㄔO垃圾存儲場(chǎng)

　　垃圾焚燒處理項目建設周期較長(cháng)，短期內無(wú)法解決城區垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠(chǎng)附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場(chǎng)，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問(wèn)題。

環(huán)衛工作計劃 篇2

　　在即將來(lái)臨的20××年，我們環(huán)衛所總結經(jīng)驗，查找不足，準備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、積極籌措資金，加快環(huán)衛基礎設施建設步伐

　　為完善環(huán)衛基礎設施建設，20××年，我所將積極爭取上級政策扶持，多方籌措資金。

　　一是建設生活垃圾壓縮式中轉站。我縣龍泉公園壓縮式中轉站建在主干道旁，設置位置不合理，安全隱患大。且設計規模偏小，設備已老化，難以處理日益增長(cháng)的垃圾量�，F急需新建一座標準較高、設計轉運垃圾量達200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉站。該項目建成后能減少垃圾運輸成本，提高垃圾清運效率；

　　二是改造2座露天垃圾中轉站，垃圾裸露在外，影響城市衛生和景觀(guān)環(huán)境，危害周邊居民健康。添置2輛環(huán)衛車(chē)，即1輛垃圾運輸車(chē)、1輛小型鏟車(chē)；

　　三是完善生活垃圾衛生填埋場(chǎng)工程后續建設。垃圾滲濾液處理站因資金問(wèn)題尚未啟動(dòng)，產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理，直接排往遂川江，影響當地環(huán)境。且如不建設垃圾滲濾液處理站，將影響生活垃圾衛生填埋場(chǎng)整個(gè)工程的驗收。

　　二、提高清掃保潔質(zhì)量，提升環(huán)境衛生管理水平

　　為進(jìn)一步提高清掃保潔質(zhì)量，提升城市環(huán)境衛生管理水平，20××年，我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效，又容易被民眾、商家接受的.城市管理新舉措、新模式、新規章，使其規范化、制度化、常態(tài)化。同時(shí)，加大考勤考核力度，與年底績(jì)效工資掛鉤。明確考核標準，量化考核內容，及時(shí)兌現考核獎懲。

　　三、進(jìn)一步探索環(huán)衛作業(yè)機械化

　　目前，我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車(chē)人力保潔，主要因為機械化作業(yè)車(chē)輛較少，難以達到環(huán)衛作業(yè)機械化要求。20××年，我所將積極推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)機械化水平，吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛事業(yè)中，充分發(fā)揮清掃車(chē)、高壓清洗車(chē)、灑水車(chē)等機械化作業(yè)車(chē)輛的作用，既讓環(huán)衛工人從繁重的傳統的作業(yè)方式中解脫出來(lái)，又提高了清掃保潔效率。

　　四、創(chuàng )新環(huán)衛費的征收管理

　　目前，我縣機關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的環(huán)衛費主要靠收費人員上門(mén)征收，不僅工作量大、工作效率低，而且收費成本高、征收難度大。要切實(shí)解決環(huán)衛費征收難的問(wèn)題，大幅提高環(huán)衛費的收繳率，必須采取行之有效的措施。在現有委托建設局、城管局、交通局代收環(huán)衛費的基礎上，創(chuàng )新收費方式。積極爭取環(huán)衛費與水費、電費捆綁，由供水公司、供電公司代征代繳，推進(jìn)環(huán)衛費的征收管理，變上門(mén)征收為主動(dòng)交費，做到應收盡收。

環(huán)衛工作計劃 篇3

　　一、組織機構

　　加強南磨房地區辦事處環(huán)衛綠化工作領(lǐng)導小組建設，與地區“環(huán)境優(yōu)化行動(dòng)指揮部”相結合，全面負責轄區環(huán)境綠化工作，及時(shí)處理環(huán)衛綠化保障的突發(fā)事件，加強環(huán)衛綠化隊伍的建設與培養。

　　二、工作目標

　�。ㄒ唬� 進(jìn)一步提升地區環(huán)衛綠化工作的整體水平，提高環(huán)衛綠化保障能力，確保轄區“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標，為朝陽(yáng)區創(chuàng )建全國文明城區迎檢工作營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。

　�。ǘ�）進(jìn)一步完善環(huán)衛綠化工作制度，充分發(fā)揮各級環(huán)境管控人員、環(huán)境專(zhuān)業(yè)隊伍作用，落實(shí)環(huán)境管控網(wǎng)絡(luò )體系，形成環(huán)衛綠化工作的整體合力。

　�。ㄈ�）加大環(huán)衛協(xié)管員培訓力度，提高環(huán)衛綠化工作業(yè)務(wù)水平，提高獨立解決問(wèn)題的能力。

　�。ㄋ模┘訌姼魃鐓^環(huán)境保障力量，完善各社區環(huán)境保障機制，充分發(fā)揮各社區在環(huán)衛綠化工作中的作用，進(jìn)一步明確各社區的職能，提高各社區環(huán)境保障能力。

　　三、工作內容

　�。ㄒ唬┟鞔_責任，抓好落實(shí)。嚴格按照劃分的責任區域，由區環(huán)衛中心、綠化局下屬單位、鄉清潔隊、鄉園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉環(huán)境整治突擊隊按照各自職責、任務(wù)、標準完成各項環(huán)衛綠化保障工作。各專(zhuān)業(yè)隊伍必須嚴格執行《北京市市容環(huán)境衛生條例》，必須嚴格落實(shí)道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標準。

　�。ǘ�）狠抓環(huán)境綠化隊伍的建設，充分發(fā)揮地區環(huán)衛綠化各級隊伍的作用，整合資源，抓好鄉清潔隊、園林綠化隊、環(huán)境整治突擊隊、小廣告清除隊、協(xié)管員隊伍的建設，用制度管人，用制度來(lái)約束人，努力提高專(zhuān)業(yè)隊伍工作的自覺(jué)性。

　�。ㄈ�）抓好培訓工作。一是積極參加上級組織的各種環(huán)衛綠化工作業(yè)務(wù)培訓，認真學(xué)習上級下發(fā)的各種有關(guān)環(huán)境綠化工作的規定要求，進(jìn)一步熟悉環(huán)衛綠化工作責任標準；二是地區辦事處自行組織訓練，每半年組織不少于一周的業(yè)務(wù)學(xué)習，每個(gè)協(xié)管員要有專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習筆記；三是組織經(jīng)驗交流。根據不同階段，不同時(shí)期特點(diǎn)，組織地區環(huán)境作業(yè)專(zhuān)業(yè)人員、社區環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經(jīng)驗交流，共同提高。

　�。ㄋ模┳ズ萌粘９ぷ鞯穆鋵�(shí)。環(huán)境衛生是一項長(cháng)期性、反復性的日常工作，必須堅持常抓不懈，必須堅持好各項制度的落實(shí)，必須充分發(fā)揮好各級管控網(wǎng)格的作用，特別是要抓好專(zhuān)業(yè)隊伍責任的落實(shí)，要抓好環(huán)衛協(xié)管員責任的落實(shí)，真正做到每天查，每天糾，確保環(huán)境衛生各項日常工作落到實(shí)處，確保地區實(shí)現“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的`目標。

　�。ㄎ澹┖葑キh(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區城市化進(jìn)程中，經(jīng)常發(fā)生一些環(huán)境衛生的突發(fā)事件，要充分發(fā)揮突擊隊的作用，積極配合社區解決環(huán)境衛生的突發(fā)事件，做到環(huán)境衛生無(wú)曝光，無(wú)舉報。

　�。�六）堅持聯(lián)席會(huì )議制度。組織落實(shí)好辦事處、環(huán)衛作業(yè)專(zhuān)業(yè)隊伍、各社區、協(xié)管員的環(huán)境衛生聯(lián)席會(huì )制度，及時(shí)溝通有關(guān)情況，相互支持，攜手做好環(huán)境衛生的保障工作。

　�。ㄆ撸┏浞职l(fā)揮各社區環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅決改變社區在環(huán)境綠化保障工作中被動(dòng)式、等待式的工作狀況，要進(jìn)一步明確各社區在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用，要積極發(fā)動(dòng)各社區單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。

　　四、措施要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、齊抓共管。環(huán)衛綠化保障工作是一項民生工程，各級黨委、領(lǐng)導必須高度重視環(huán)衛綠化工作，主要領(lǐng)導要高標準抓落實(shí)，機關(guān)各職能部門(mén)、各社區要齊抓共管，形成合力，確保每一項工作有人抓，有人管，有人檢查，有人落實(shí)。

　�。ǘ�）堅持制度，加強監督。嚴格按照環(huán)衛綠化管控網(wǎng)絡(luò )體系，充分發(fā)揮各級環(huán)衛綠化監管責任，落實(shí)各項監管措施。環(huán)衛綠化協(xié)管員必須按照責任分工，每天查，每天糾，認真做好登記，實(shí)行工資與考勤、政績(jì)掛鉤，凡責任區域發(fā)生環(huán)衛綠化曝光事件的，將追究該區域負責協(xié)管員責任。

　�。ㄈ�）多方協(xié)調，加強溝通。嚴格落實(shí)聯(lián)席會(huì )制度，由辦事處主管領(lǐng)導、職能科室組織各綠化保障專(zhuān)業(yè)隊伍每季度一次的聯(lián)席會(huì )議，分析總結工作，加強溝通，互相支持，特別是要及時(shí)解決區環(huán)衛綠化中心通報的辦事處環(huán)衛綠化中心存在的環(huán)境問(wèn)題。

環(huán)衛工作計劃 篇4

　　一、加強組織領(lǐng)導、強化市民監督、完善各項規章制度

　　1、在內部機構和人員調整上，大膽選拔人才，調整和壓縮管理人員，配強環(huán)節干部，加強隊伍建設，合理調整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀(guān)念，進(jìn)一步樹(shù)立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎牢的同志，帶動(dòng)環(huán)衛工作的開(kāi)展，使環(huán)衛隊伍建設具有突破性的一步。

　　2、截止到10月底，我單位將個(gè)人、各科、室、隊、場(chǎng)的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開(kāi)欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì )公布舉報電話(huà)，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進(jìn)行監督、檢查、舉報，給我們提意見(jiàn)和建議，出主意，講問(wèn)題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。

　　3、把健全各項規章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷(xiāo)假制度》、《車(chē)輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內部管理，完善各種管理措施和規章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革，在實(shí)行"一掃兩保"的基礎上，采取"定人、定段、定責"等形式，加強監督，注重實(shí)效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。

　　二、加快環(huán)衛基礎建設，確保垃圾處理場(chǎng)二期工程早日投入使用。

　　垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān)，功在當代，利在千秋。隨著(zhù)城區面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達到城區垃圾的日產(chǎn)日清�？h委縣政府高度重視，創(chuàng )新舉措，不斷加大資金投入力度，滿(mǎn)足城區居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設垃圾處理場(chǎng)二期工程。目前，滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準備，主要是規劃設計和工程招投標前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程建設，確保按序時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運營(yíng)。使我縣的垃圾處理走上更加規范、有序的軌道。

　　三、真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面

　　我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng )建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動(dòng)員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線(xiàn)，嚴格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無(wú)怨無(wú)悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著(zhù)磚泥瓦塊鋪滿(mǎn)了城區道路，環(huán)境衛生受到嚴重破壞。次日凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導召開(kāi)環(huán)衛處干部緊急會(huì )議，明確分工，我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區主次干道、小街巷環(huán)境衛生。由于全城供電中斷，垃圾中轉站無(wú)法運行，給環(huán)衛清運工作帶來(lái)極大不便，結合此情況，我處立即調集百余人、出動(dòng)機動(dòng)三輪車(chē)5輛、大型運輸車(chē)1輛、鏟車(chē)1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場(chǎng)。責任重于泰山，我處干部職工頂著(zhù)高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點(diǎn)，積極迅速的投入清理環(huán)境衛生的任務(wù)中。經(jīng)過(guò)兩日揮汗如雨地連續奮戰，共清理出垃圾50余車(chē)。通過(guò)環(huán)衛全體人員堅持不懈地努力，還市民一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

　　四、衛生綜合整治

　　環(huán)境衛生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實(shí)質(zhì)性的突破，必須明確目標，抓住重點(diǎn)，著(zhù)力解決一些突出問(wèn)題，我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口，帶動(dòng)了環(huán)衛工作的深入開(kāi)展。

　　1、大力治理熱點(diǎn)問(wèn)題，加強衛生費的征收工作。按照省、市及縣物價(jià)局的文件，對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區、單位、個(gè)人的衛生費進(jìn)行征收，對以前未納入管理的小區、單位、個(gè)人的衛生費的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

　　2、大力治理難點(diǎn)問(wèn)題，全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛生。對外環(huán)路長(cháng)期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長(cháng)效管理，并組織監察中隊人員連續晝夜加班數日，對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛管轄的范圍內出動(dòng)車(chē)輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場(chǎng)管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。

　　XX年是我處新一屆領(lǐng)導班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在09年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng )新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰，具體做好以下幾項工作：

　　一、環(huán)衛發(fā)展的'思路要明晰

　　XX年，我縣環(huán)境衛生工作要重點(diǎn)做好“一個(gè)強化”，即強化城市環(huán)衛監督考評體系的建設，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，即突出主次干道清掃保潔績(jì)效，推行定時(shí)定點(diǎn)收運傾倒垃圾，強化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛長(cháng)效管理機制；突出加快環(huán)衛基礎設施建設，要在數量和質(zhì)量上下功夫，以適應城市環(huán)衛工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問(wèn)題。在“兩凈”、“三個(gè)突破”、“四個(gè)一樣”、“五個(gè)明顯”上狠下功夫，達到目視范圍內不見(jiàn)垃圾的效果�！岸�凈”是墻角凈、路牙石凈；“三個(gè)突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問(wèn)題和加大建筑垃圾管理上有所突破�！八膫�(gè)一樣”大街和小巷一個(gè)樣、平時(shí)和節假日一個(gè)樣、白天和晚上一個(gè)樣、檢查和不檢查一個(gè)樣；“五個(gè)明顯”環(huán)衛體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛設施投入要有明顯加大，兩薄時(shí)段問(wèn)題有明顯減少，監督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛責任意識和基本素質(zhì)明顯提高。

　　二、確保收費保障體系逐步完善。

　　加大收費宣傳力度，通過(guò)新聞媒體和出動(dòng)宣傳車(chē)等形式，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識，自覺(jué)交費，全額交費，促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟支柱，我們將嚴格執行收費標準，加大收費透明度，不收人情費，杜絕野蠻收費，積極挖掘收費死角，尋找費源，保證了環(huán)衛事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。

　　三、拓寬渠道、強化渣土管理

　　逐步規范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化，車(chē)輛帶泥上路的現象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度。

　　四、工作中存在的問(wèn)題

　　一年來(lái)，在局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛事業(yè)閃光的一頁(yè)，在掌聲和榮譽(yù)背后，我們也應當清醒地感到機遇與挑戰同在，困難與問(wèn)題并存，在我們的工作中還存在著(zhù)許多盲點(diǎn)和誤區，主要表現在：

　　1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、資金問(wèn)題仍然制約環(huán)衛事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過(guò)去的一年里，我們在環(huán)衛基礎設施建設上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進(jìn)一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛基礎設施建設。

　　3、長(cháng)效管理機制尚不健全，環(huán)境衛生管理尚存在死角，環(huán)衛基礎設施還不到位，需進(jìn)一步加強管理。

　　4、由于環(huán)衛工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛工人沒(méi)有節假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問(wèn)題困擾，目前我們還沒(méi)解決雙休日、節假日環(huán)衛工人加班工資的問(wèn)題，致使環(huán)衛工人工作積極性不高，特別是雙休日和節假日上班，部分環(huán)衛工人的抵觸情緒特別明顯。

　　5、環(huán)衛工人中絕大多數都是臨時(shí)工，社會(huì )保險至今尚未辦理，后顧之憂(yōu)無(wú)法解決，致使環(huán)衛工人經(jīng)常上訪(fǎng)，增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。

　　困難是暫時(shí)的，條件靠人創(chuàng )造，我們堅信，XX年在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，經(jīng)全體環(huán)衛工人的共同努力，我們一定能戰勝前進(jìn)道路上的各種困難。

　　XX年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽(yù)和希望，在充滿(mǎn)了機遇和挑戰XX年，我們全體環(huán)衛干部職工，將不失時(shí)機，抓住機遇乘勢而上，把思想統一到加快發(fā)展上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實(shí)推進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，一定能夠實(shí)現環(huán)衛事業(yè)的新跨越。

環(huán)衛工作計劃 篇5

　　20xx年城管局環(huán)衛處以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著(zhù)力點(diǎn)，結合我市當前環(huán)衛設施方面的實(shí)際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。

　　(一)道路清掃工作

　　1、提高清掃標準，全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點(diǎn)安排清掃車(chē)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛工人巡回保潔力度，確保責任區域內無(wú)成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈)、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標準。

　　2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環(huán)境衛生分為4個(gè)保潔區域，實(shí)行分管處長(cháng)負責制，以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn)，層層明確責任，逐條逐項抓好落實(shí);同時(shí)，對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和績(jì)效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實(shí)，責任心強的環(huán)衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的`工作積極性和保潔標準。

　　3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與，把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強對無(wú)清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類(lèi)收集。

　　4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問(wèn)題。

　　(二)提高垃圾收集能力

　　因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng)，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠(chǎng)，市區原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后，在市區安

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