【推薦】企業(yè)工作計劃模板錦集七篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的企業(yè)工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)工作計劃 篇1

　　腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過(guò)，回顧自已三個(gè)月來(lái)的工作，回想走過(guò)的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立為企業(yè)節約每一分錢(qián)的觀(guān)念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的'工作計劃。堅持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為企業(yè)節約成本的工作原則。然而，面對著(zhù)20xx年，我思緒萬(wàn)千，我這個(gè)部門(mén)是采購部，而我是一名企業(yè)信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時(shí)間里，能夠為企業(yè)節約每一分錢(qián)，尤為重要，以下是我展開(kāi)的20xx年采購工作計劃。

　　一、組織實(shí)施陽(yáng)光采購策略公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。

　　1、完善制度，職責明確，按章辦事。

　　2、工作要公開(kāi)公正透明。

　　3、采購效益全線(xiàn)凸現。

　　4、監督機制基本形成。

　　二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

　　三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

　　四、加強對材料價(jià)格信息的管理

　　20xx年采購部進(jìn)一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對比。

　　五、提高自已的素質(zhì)和責任感

　　六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

　　1、細化采購管理流程

　　2、改進(jìn)供應商的選擇。

　　3、貨比三家，擇優(yōu)選商。

　　在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

　　4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

　　以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。

　　5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄。

　　以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

　　6、采購員根據圖紙提前介入詢(xún)價(jià)。

　　設計圖紙出來(lái)后，采購部提前介入，爭取贏(yíng)得時(shí)間，降低采購成本。

　　在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門(mén)希望企業(yè)各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進(jìn)弊端。為企業(yè)在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

企業(yè)工作計劃 篇2

　　本人在過(guò)去一個(gè)階段，業(yè)績(jì)不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚xx創(chuàng )業(yè)精神，確立工作目標，全面開(kāi)展20xx年度的工作�，F制定工作劃如下：

　　1、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

　　2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，推廣新產(chǎn)品.

　　3、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。

　　4、今年對自己有以下要求

　�。�1）每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。

　�。�2）一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　�。�4）見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的.狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。

　�。�5）對自己嚴格要求，學(xué)習亮劍精神，工作扎實(shí)細致，要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　�。�6）對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司樹(shù)立更好的形象，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　�。�7）和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　�。�8）為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。

　　以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。

企業(yè)工作計劃 篇3

　　制度方案有待完善，形成一套適合公司運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無(wú)論是物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識需要學(xué)習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學(xué)習，在這兩方面的學(xué)習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識、法律基礎知識的學(xué)習結合對行業(yè)現實(shí)的調查了解，在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

　�。�1）程序制度化不夠明確，無(wú)論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒(méi)有明確的制度程序化，導致在現實(shí)的工作中出現了一些問(wèn)題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程，為了加強公司制度化的廣泛實(shí)施，20xx年，這項工作定作為本部門(mén)工作的重點(diǎn)工作內容，以制定、通過(guò)、公布、實(shí)施為步驟完成。

　�。�2）在20xx年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習培訓提供了條件，有了學(xué)習的基地和上課的設施設備，便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的'文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專(zhuān)業(yè)知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強工作的規范性。

　　結合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在20xx年里，計劃為員工上課培訓各類(lèi)知識x次/月（詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx年度員工培訓計劃方案》，該方案于20xx年x月01日提交），通過(guò)上課培訓，在公司范圍內形成主動(dòng)學(xué)習的氛圍，培養公司員工的學(xué)習積極性和主動(dòng)性，以達到提高工作的效率為目的。

　�。�3）檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導回顧與總結，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部門(mén)而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類(lèi)合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾，因此20xx年這方面的工作需要更規范、全面的管理，形成一套全面、規范的檔案管理流程。

　�。�4）企業(yè)文化的建設在20xx年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內涵，應由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機結合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶(hù)外活動(dòng)，員工群體戶(hù)外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數，也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶(hù)外活動(dòng)在20xx年也將形成一套計劃性的方案。

　　通過(guò)對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無(wú)形的，然后無(wú)形的文化需要有形的人、事、物作為載體來(lái)體現，于是建設好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。

　�。�5）員工的考評工作既是公司的重點(diǎn)工作內容，也是本部門(mén)最薄弱的工作內容，在20xx年，員工的考評工作也是本部門(mén)的核心工作。

　　借助以往的經(jīng)驗以及結合公司的實(shí)際情況，本部門(mén)將于20xx年x月x日前制定一套有激勵效果的《員工考評方案》。

企業(yè)工作計劃 篇4

　　首先，我代表鑄造廠(chǎng)職工，對集團公司領(lǐng)導前來(lái)檢查指導工作，現場(chǎng)辦公解決問(wèn)題，表示衷心的感謝。下面根據《通知》的要求，將我單位1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況及下半年工作的主要措施作簡(jiǎn)要匯報，不當之處請批評指正。

　　一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟指標完成情況。

　　由于我公司95%的產(chǎn)品市場(chǎng)面向社會(huì )，外部市場(chǎng)受社會(huì )市場(chǎng)波動(dòng)影響很大。今年上半年，鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對我們的經(jīng)營(yíng)工作造成了一定的困難，如汽車(chē)制造業(yè)的急轉直下，對零配件的需求降低，使龍口地區主要經(jīng)營(yíng)汽車(chē)零配件的鑄造廠(chǎng)陷入困境，許多公司停產(chǎn)放假，我公司的許多客戶(hù)也紛紛要求暫停供貨，致使訂單減少，砂型車(chē)間停產(chǎn)，產(chǎn)量降低，銷(xiāo)售收入下降。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極尋求新的合作伙伴，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了煙臺韓豐的挖掘機配件，青島外貿的不銹鋼鑄件等，形成了1000萬(wàn)元的訂單儲備，另一方面認真組織生產(chǎn)，嚴格管理制度，狠抓節支降耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力扭轉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面，上半年，主要指標完成情況

　　1、產(chǎn)值方面：7月份完成產(chǎn)值69.6萬(wàn)元， 1-7月份累計完成產(chǎn)值993.6萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)55.7萬(wàn)元。

　　2、收入方面：7月份實(shí)現銷(xiāo)售收入59.5萬(wàn)元，1-7月份累計實(shí)現銷(xiāo)售收入848.7萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)215.95萬(wàn)元。

　　3、利潤方面：7月份實(shí)現利潤-24.6萬(wàn)元，如按去年政策，將利息9.2萬(wàn)元視同利潤，本月實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤-15.4萬(wàn)元。1-7月份累計實(shí)現利潤-63萬(wàn)元，將貸款利息59.5萬(wàn)元視同利潤，實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤-3.5萬(wàn)元，比去年減少24.3萬(wàn)元。

　　4、貨款回收方面：7月份回款68.1萬(wàn)元，1-7月份累計回款1028.9萬(wàn)元。

　　5、應收賬款方面：7月末，我廠(chǎng)應收帳款余額為423.4萬(wàn)元比年初468.4萬(wàn)元降低44.9萬(wàn)元。

　　6、工資發(fā)放方面：1-6月份中，正式工人均月工資為l208元，臨時(shí)工人均月工資為800元，除3月份人均發(fā)放獎金411.8元，5月份人均發(fā)放獎金200元，其它月份未發(fā)放任何月獎。

　　針對上半年公司的情況，我們認真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種因素，主要有以下幾個(gè)方面。

　　一是安全生產(chǎn)工作的不穩定。上半年，我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故，未能實(shí)現安全生產(chǎn)，同時(shí)也給生產(chǎn)組織造成了被動(dòng)。為此，我已經(jīng)開(kāi)展了專(zhuān)門(mén)的安全整頓活動(dòng)，目前，公司安全形勢比較穩定。

　　二是上半年整個(gè)鑄造行業(yè)不景氣，而我們的'產(chǎn)品95%面向外部市場(chǎng)，內部只占3-5%，公司受社會(huì )市場(chǎng)的波動(dòng)制約很大。此外，在國有體制下，公司員工的工資、福利方面費用較高。在沒(méi)有任何優(yōu)惠政策情況下，我公司與社會(huì )私營(yíng)企業(yè)競爭困難很大，特別是在產(chǎn)品價(jià)格、勞務(wù)費用等方面。

　　三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩定，資金周轉不夠暢通，加之原材料漲價(jià)幅度超過(guò)了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的沖擊。特別是在電費方面，由于今年取消了峰谷電考核，每度電比去年上漲了0.13元，對我們這樣的用電大戶(hù)影響很大。

　　二、下半年安全管理、經(jīng)濟運行及改制改革方面的措施

　　近期，通過(guò)公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面都有了很大的改觀(guān)。下半年，預計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機，增長(cháng)加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售人員，制定特殊的獎勵政策，調動(dòng)其積極性，力爭在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上取得新的突破。目前，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿(mǎn)足下半年的生產(chǎn)需要，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下，提高產(chǎn)量，爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預計完產(chǎn)值2500萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入2300萬(wàn)元，實(shí)現利潤50萬(wàn)元，應收帳款壓縮在400萬(wàn)元之內。為實(shí)現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。

　　首先，要不斷加強安全管理工作

　　我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　總之，為實(shí)現下半年預計目標，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚共產(chǎn)黨員特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，以“4e”“6s”精細化管理活動(dòng)為載體，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現年初與集團公司簽訂的經(jīng)營(yíng)指標。

企業(yè)工作計劃 篇5

　　一、大銷(xiāo)售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓。

　　人才的引進(jìn)和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所以在留著(zhù)合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因為榜樣的力量是無(wú)窮的。

　　人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷(xiāo)售隊伍的知識培訓，專(zhuān)業(yè)知識、銷(xiāo)售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養大區經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì )更高。

　　二、銷(xiāo)售渠道完善，銷(xiāo)售渠道下沉。

　　1、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標。

　　2、其他省市以一部現有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線(xiàn)的公司在銷(xiāo)售政策上適當放寬。

　　3、如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護。

　　三、產(chǎn)品調整，產(chǎn)品更新。

　　產(chǎn)品是企業(yè)的生命線(xiàn)，不是我們想買(mǎi)什么，而是客戶(hù)想買(mǎi)什么。我們買(mǎi)的的客戶(hù)想買(mǎi)的。找到客戶(hù)的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調整要與市場(chǎng)很好的合起來(lái)。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無(wú)利潤的產(chǎn)品，它就無(wú)生存空間。對客戶(hù)來(lái)講，也是一樣�？蛻�(hù)不是買(mǎi)產(chǎn)品，而是買(mǎi)利潤，是買(mǎi)的產(chǎn)品得來(lái)的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則，是不變的'法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉變。

　　一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤和不適應市場(chǎng)的產(chǎn)品。合公司業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售、有利于客戶(hù)的需求。

企業(yè)工作計劃 篇6

　　為認真貫徹落實(shí)省水利廳《關(guān)于要求對全省水利施工企業(yè)一線(xiàn)生產(chǎn)實(shí)際操作人員開(kāi)展全員安全教育培訓和組建民工學(xué)校的通知》精神和市水務(wù)局安全生產(chǎn)全員培訓工作實(shí)施方案，提高市水利施工企業(yè)一線(xiàn)生產(chǎn)實(shí)際操作人員（簡(jiǎn)稱(chēng)“民工”）的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，確保水利建設工程施工安全，制定市水利施工企業(yè)民工安全教育實(shí)施計劃。具體內容如下：

　　一、安全教育培訓對象及目標

　　凡在我市水利建設工程從事施工現場(chǎng)作業(yè)的各類(lèi)民工。從今年起，至底，在我市各水利建設工程工地施工的民工安全教育培訓考核合格率達100%。

　　二、培訓內容

　　1、民工安全生產(chǎn)的權利和義務(wù)。

　　2、建設工程安全生產(chǎn)法律和法規知識、水利建設安全生產(chǎn)知識和技能等基本知識。

　　三、培訓形式

　�。ㄒ唬┙逃�骨干培訓班。全市持有二級承包以上水利資質(zhì)的施工企業(yè)各指派3名技術(shù)人員，其余水利施工企業(yè)各指派2名技術(shù)人員，參加省水利廳在舉辦的民工安全教育骨干培訓班。

　�。ǘ�）企業(yè)民工學(xué)校學(xué)習班。全市持有三級總承包以上水利資質(zhì)的施工企業(yè)，必須組建企業(yè)民工學(xué)校，施工工地較多的施工企業(yè)還應組建項目部民工學(xué)校，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育和文化知識培訓，由企業(yè)負責組織考試，并將考試合格人員名單和民工安全教育總結報省水利廳建設處。三級專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的水利施工企業(yè)可利用其他企業(yè)的民工學(xué)校，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育。

　　民工學(xué)校實(shí)行“主要領(lǐng)導負總責，職能部門(mén)具體負責，項目經(jīng)理組織實(shí)施，專(zhuān)職管理人員負責監督”的機制，實(shí)行民工學(xué)�？傂：晚椖坎糠中Ｖ�。具體操作中，要按以下要求運作：在審批項目部時(shí)，同時(shí)審批民工學(xué)校；在制訂生產(chǎn)計劃時(shí)，同時(shí)制定民工學(xué)校教學(xué)計劃；在組織項目班子時(shí)，同時(shí)考慮民工學(xué)校班子；在調配民工時(shí)，同時(shí)配置民工學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員。做到人員到位，職責到位，工作到位，以確保民工學(xué)校的.正常運轉。

　　四、培訓時(shí)間安排

　　9月1日——9月15日，各水利施工企業(yè)教育骨干參加省水利廳舉辦的培訓班；

　　9月16日——10月15日，各施工企業(yè)組建民工學(xué)校并開(kāi)展民工安全生產(chǎn)教育培訓工作；

　　10月16日——10月25日，各施工企業(yè)將考試合格者名單和民工安全教育工作總結報省水利廳建設處；

　　10月26日——11月15日，由省水利廳發(fā)放《浙江省水利建設工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》。

　　11月16日開(kāi)始，各施工企業(yè)制訂培訓計劃，并按照工作計劃繼續組織民工參加安全生產(chǎn)教育培訓。

　　五、工作職責

　　1、水務(wù)局辦公室負責全市水利施工企業(yè)民(本公文由免費提供，轉載請注明！)工安全教育的總體部署和協(xié)調工作。負責制訂全市水利施工企業(yè)民工安全教育的工作計劃和管理規定；推進(jìn)全市范圍內的民工安全教育的組織督促。

　　2、市水利建設管理站負責市行政區域內水利施工企業(yè)民工安全教育工作，加強工地跟蹤巡查，加大對民工持有《省水利建設工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》的檢查力度，對達不到規定持證率的企業(yè)，要限期整改。

　　3、各水利施工企業(yè)負責制訂本企業(yè)民工安全安全教育的計劃、步驟和措施；負責組建民工學(xué)校，并根據本企業(yè)實(shí)際情況安排民工參加安全生產(chǎn)教育培訓，在學(xué)習時(shí)間等方面為民工提供優(yōu)惠和便利措施；要在用工制度上嚴把民工持證關(guān)，堅持優(yōu)先錄用持有《省水利建設工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》的民工，并在工酬、晉升等待遇上提供相應的優(yōu)惠措施，對未取得《省水利建設工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》的民工，必須經(jīng)民工學(xué)校教育培訓并考試合格，方可上崗。

企業(yè)工作計劃 篇7

　　為保障我縣經(jīng)濟快速、持續、健康發(fā)展，深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)加強環(huán)境保護的決定》和第六次全國環(huán)境保護大會(huì )精神，嚴厲打擊違法排污行為，加大生態(tài)環(huán)境保護工作力度，按照市委、市政府在全市范圍內組織開(kāi)展污染企業(yè)專(zhuān)項排查整治行動(dòng)的要求，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以排查整治違法排污行為為重點(diǎn)，加強部門(mén)協(xié)調，加大綜合執法力度，下大力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題，堅決遏制企業(yè)隨意排污、非法排污、惡意排污行為，杜絕污染事故發(fā)生，維護環(huán)境安全，保護群眾健康，保障縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　二、工作重點(diǎn)和要求

　　對全縣范圍內的所有企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底排查，對污染防治措施達不到環(huán)保要求、污染物嚴重超標排放，未經(jīng)審批、擅自投產(chǎn)、肆意排污行為和違反國家產(chǎn)業(yè)政策的“十五小”、“新六小”反彈行為，依法加大整治力度。

　　（一）排查整治污染物超標排放的污染企業(yè)。一是重點(diǎn)排查整治鐵和黃金選冶企業(yè)。對不按環(huán)評要求亂堆尾礦，以及尾礦庫溢流水不達標的企業(yè)，責令限期整改；對故意偷排偷放或尾礦庫直排的，加大處罰力度；對污染防治設施超期服役、不能正常運轉的排污企業(yè)，下達限期治理書(shū)面通知，要求必須在規定期限內完成治理任務(wù)，經(jīng)驗收合格后，方可正常投產(chǎn)；對無(wú)任何污染防治設施、擅自投產(chǎn)、污染物長(cháng)期超標排放的企業(yè)，發(fā)現一個(gè)查處一個(gè)并立即關(guān)停。二是排查整治花崗巖板材加工企業(yè)。對廢水處理池不符環(huán)保標準，廢水長(cháng)期超標排放的企業(yè)，責令限期整改，治理期間應限產(chǎn)限排，逾期未完成治理任務(wù)的，責令其停產(chǎn)整治或依法關(guān)閉；對不到指定地點(diǎn)堆存廢渣，亂堆亂放的，要加大經(jīng)濟處罰力度，責成清理廢渣至指定地點(diǎn)。三是排查整治其他行業(yè)企業(yè)。主要檢查污染防治設施運轉和污染物排放情況，對違反規定的，嚴厲查處。

　　（二）排查整治“土法選金”反彈行為。對土法選金反彈行為嚴厲打擊，并徹底拆除、搗毀設備。供電部門(mén)要切斷土法選金必用的'電源，基層供電營(yíng)業(yè)所及農村電管人員不得為土法選金戶(hù)安裝供電設備，對擅自安裝的，要嚴肅查處電管人員；國土資源部門(mén)要結合礦產(chǎn)資源整合，規范采礦行為，加大對無(wú)證開(kāi)采、亂采濫挖的打擊力度；公安和安監部門(mén)要加強對劇毒物品和危險化學(xué)品管理，嚴格控制汞和氰化物流通渠道和銷(xiāo)售對象；公安部門(mén)要對屢禁不止的“釘子戶(hù)”采取拘傳、重罰等強制手段，加大打擊力度；環(huán)保和水務(wù)等部門(mén)要加強監督檢查，嚴厲查處亂排廢水、亂堆廢渣的行為。雙山子、平方子、安子嶺等“土法選金”高發(fā)鄉鎮要認真組織好選金廢渣的處理處置工作，消除污染隱患，堅決杜絕污染事故。

　　（三）排查整治建設項目環(huán)境違法問(wèn)題。對20xx年《環(huán)境影響評價(jià)法》實(shí)施以來(lái)的建設項目執行環(huán)保法律法規的情況進(jìn)行檢查，對未進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)、未經(jīng)環(huán)保審批的違法、違規建設項目一律停產(chǎn)整頓，限期補辦環(huán)保審批手續。對逾期未申報環(huán)�！叭�同時(shí)”驗收，長(cháng)期以試生產(chǎn)名義違法排污的企業(yè)，視排污情況進(jìn)行限期整改、停產(chǎn)整治或限期驗收。

　　三、時(shí)間安排

　　此次污染企業(yè)專(zhuān)項排查整治活動(dòng)從4月中旬開(kāi)始，5月中旬結束，各鄉鎮、縣直有關(guān)部門(mén)，要結合實(shí)際情況，確定整治工作重點(diǎn)，責成專(zhuān)門(mén)人員參加污染企業(yè)專(zhuān)項排查整治工作。

　　四、保障措施

　　（一）成立組織。成立由縣委、縣政府主管領(lǐng)導牽頭，發(fā)展改革、環(huán)保、紀檢監察、公安、國土資源、安監、水務(wù)、林業(yè)、礦業(yè)、工商、供電等部門(mén)負責人為成員的縣污染企業(yè)專(zhuān)項排查整治工作領(lǐng)導小組，負責排查整治行動(dòng)的組織協(xié)調和政策指導，領(lǐng)導小組辦公室設在縣環(huán)保局。

　　（二）明確職責。在此次排查整治工作中，各有關(guān)部門(mén)要嚴格履行各自的監管職能。發(fā)展改革部門(mén)要監督淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品；國土部門(mén)要加大對無(wú)證開(kāi)采、亂采濫挖的打擊力度；環(huán)保部門(mén)要核查企業(yè)的環(huán)評審批文件，檢查企業(yè)污染防治設施運轉和污染物排放情況，對需關(guān)�；蛳奁谥卫淼捻椖考皶r(shí)報請政府下達關(guān)�；蛳奁谥卫砦募�；監察部門(mén)要依法依紀追究違反環(huán)保法律法規的政府及部門(mén)人員的行政責任；安全監管部門(mén)要加強危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和礦山企業(yè)尾礦庫的安全監管；水務(wù)部門(mén)要檢查尾礦亂排濫放，擠占河道行為；林業(yè)部門(mén)要加大對企業(yè)非法占山毀林的查處力度；礦業(yè)部門(mén)要引導礦山企業(yè)落實(shí)環(huán)保治理措施；工商部門(mén)要及時(shí)注銷(xiāo)、吊銷(xiāo)被依法關(guān)閉企業(yè)的營(yíng)業(yè)執照；供電部門(mén)要按照政府決定對違法排污企業(yè)采取停電、限電措施；各鄉鎮要按“屬地管理”原則，積極開(kāi)展本轄區內污染企業(yè)的排查，對轄區內污染企業(yè)列出名單，督促企業(yè)落實(shí)整改措施。

　　（三）加強督導。縣委督查室、縣政府督查室要跟蹤污染企業(yè)專(zhuān)項排查整治工作進(jìn)度，督導各鄉鎮、縣直各部門(mén)履行部門(mén)職能，確保此次排查整治工作取得實(shí)效。

　　（四）營(yíng)造氛圍。縣廣電局、《青龍時(shí)報》等部門(mén)和媒體要加大此次污染企業(yè)專(zhuān)項排查整治工作及有關(guān)環(huán)境保護政策法規的宣傳力度，全面提高社會(huì )各界的環(huán)境保護和科學(xué)發(fā)展意識，營(yíng)造濃厚的工作氛圍。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)加大污染企業(yè)的治理整頓工作力度。針對排查出來(lái)的問(wèn)題，各鄉鎮、縣直有關(guān)部門(mén)要正視問(wèn)題，履職盡責，加強監管，實(shí)現對企業(yè)的動(dòng)態(tài)監督，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

　�。ǘ�）嚴把建設項目審批關(guān)、驗收關(guān)。各鄉鎮在招商引資時(shí)要牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展”理念，嚴格遵守國家產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)展改革、環(huán)保、工商等部門(mén)在項目審批時(shí)要嚴格把關(guān)，嚴禁高污染、高能耗的落后生產(chǎn)工藝項目落戶(hù)我縣。環(huán)保部門(mén)要嚴把建設項目環(huán)保設施竣工驗收關(guān)，對達不到環(huán)保要求的企業(yè)堅決不批。

　�。ㄈ�）加強對各級領(lǐng)導干部科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān)教育。結合“雙學(xué)、雙守、雙做”教育實(shí)踐活動(dòng)，對各級領(lǐng)導干部加強科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān)教育，牢固樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續發(fā)展意識，避免招商又招污事件發(fā)生，防止高污染企業(yè)轉嫁到我縣，給生態(tài)環(huán)境帶來(lái)污染隱患。

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