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企業(yè)生產(chǎn)工作計劃

時(shí)間:2023-03-21 15:13:16 工作計劃范文 我要投稿

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)生產(chǎn)工作計劃,歡迎大家分享。

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃1

  一、汽車(chē)銷(xiāo)售工作的銷(xiāo)量指標:

  至20xx年12月31日,山東區汽車(chē)銷(xiāo)售工作任務(wù)560萬(wàn)元,銷(xiāo)售700萬(wàn)元(20xx年度銷(xiāo)售計劃表附后);

  二、汽車(chē)銷(xiāo)售工作計劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷(xiāo)售總體計劃》;

  2、年終擬定《年度銷(xiāo)售總結》;

  3、月初擬定《月銷(xiāo)售計劃表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)計劃表》;

  4、月末擬定《月銷(xiāo)售統計表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)統計表》;

  三、汽車(chē)銷(xiāo)售工作客戶(hù)分類(lèi):

  XX年度銷(xiāo)售額度,對市場(chǎng)細分化,將現有客戶(hù)分為vip用戶(hù)、一級用戶(hù)、二級用戶(hù)和其它用戶(hù)四大類(lèi),并對各級用戶(hù)分析。

  四、汽車(chē)銷(xiāo)售工作實(shí)施措施:

  1、技術(shù)交流:

  (1)本年度vip客戶(hù)的技術(shù)部、售后服務(wù)部一次技術(shù)交流研討會(huì );

  (2)參加行業(yè)展會(huì )兩次,展會(huì )期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì );

  2、客戶(hù)回訪(fǎng):

  在國內市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌的有三四種,技術(shù)不相上下,競爭愈來(lái)愈激烈,已構成市場(chǎng)威脅。為穩固和拓展市場(chǎng),務(wù)必與客戶(hù)的交流,與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系。

  (1)為與客戶(hù)信息交流,增近感情,對vip客戶(hù)每月拜訪(fǎng)一次;對一級客戶(hù)每?jì)稍掳菰L(fǎng)一次;二級客戶(hù)情況另行安排拜訪(fǎng);

  (2)把握,汽車(chē)銷(xiāo)售工已僅是銷(xiāo)貨到的客戶(hù)方即為結束,還要幫助客戶(hù)出貨,幫助客戶(hù)做直接用戶(hù)的工作,這項工作列入我07年工作。

  3、網(wǎng)絡(luò )檢索:

  我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò )資源,信息檢索銷(xiāo)售信息。

  4、售后:

  情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步汽車(chē)銷(xiāo)售工作中,要責任感,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  用戶(hù)使用的產(chǎn)品如同享受的服務(wù),從穩固市嘗長(cháng)遠合作的.角度,務(wù)必強化為客戶(hù)的意識,把握每一次與用戶(hù)接觸的機會(huì ),熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司制勝的籌碼。

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃2

  20___年下半年,是我公司推行規范化、標準化,提升管理,進(jìn)一步發(fā)展壯大的半年,公司將以“安全第一,預防為主。綜合治理,環(huán)境友好。持續改進(jìn),健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,強化各項安全基礎管理,踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作,具體工作計劃如下:

  一、制定公司20___年下半年的安全工作目標

  1、死亡及重傷(含交通責任)事故為零

  2、重大火災(爆炸)事故為零

  3、重大設備事故為零

  4、重大責任事故為零

  5、重大污染事故為零

  6、急性中毒事故為零

  7、員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%

  8、特種作業(yè)持證上崗率為100%

  9、事故隱患整改率為99%

  10、工作場(chǎng)所危害因素達標率為98%

  二、繼續做好各項安全基礎管理工作

  公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》。按照國家《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》,重新修訂有關(guān)安全管理制度,規范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求,爭創(chuàng )國家三級安全標準化單位,確保公司員工的健康和安全。

  三、加強重大危險源的監控

  按照要求標準,根據市安監局及其它上級主管部門(mén)的的要求,對公司的重大危險源加強重點(diǎn)監控,嚴防意外事故的發(fā)生。

  重新修訂公司重大事故應急救援預案,督促部門(mén)完善各自的'預案,并進(jìn)行演練,做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案,使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。

  四、搞好現場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)

  目前,公司各裝置雖然運行相對平穩,但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設備的不穩定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來(lái)不利影響。因此,今年要繼續加強現場(chǎng)安全管理,加大作業(yè)監督力度,特別要做好以下工作:

 。1)各部門(mén)要加強安全巡檢,發(fā)現隱患,及時(shí)整改。

 。2)動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè),要嚴格辦理作業(yè)證,嚴禁無(wú)證作業(yè)。

 。3)加強設備日常維護、保養,并定期進(jìn)行檢測。

 。4)做好節日期間及季節性安全管理。

 。5)做好日常作業(yè)的安全監護工作。

  五、做好安全檢查及隱患整改

 。1)公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

 。2)繼續加強檢修期間的安全督查工作,特別是嚴格“九大票證”管理,杜絕現場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。

 。3)認真抓好專(zhuān)業(yè)、季節性安全檢查及節前、節中、節后檢查。

 。4)專(zhuān)、兼職安全員要繼續實(shí)行每日安全巡檢制度。

 。5)重點(diǎn)落實(shí)好隱患報告制度。

  六、搞好安全教育,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護能力。

 。ㄒ唬┱J真做好新上崗人員及外來(lái)人員的三級安全教育。

 。ǘ﹫猿秩粘=逃叭珕T安全教育

 。1)20___年下半年,公司要對全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓。

 。2)對轉崗人員、停工學(xué)習人員等要按公司培訓教育制度,認真進(jìn)行培訓,不合格者,嚴禁上崗。

 。3)重點(diǎn)抓好參加項目建設、裝置大修等外來(lái)人員的安全管理工作。

 。ㄈ楦愫冒嘟M安全管理,結合班組安全達標活動(dòng),今年將分兩期重點(diǎn)對公司班組長(cháng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓。

 。ㄋ模⿲⒉欢ㄆ趯(zhuān)兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓。

 。ㄎ澹┙M織開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。

 。1)結合6月份全國開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”,公司將屆時(shí)舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時(shí),將根據上級要求,結合我公司實(shí)際情況,開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。

 。2)11月份,舉辦一次公司事故應急救援預案演練。

 。└愫锰厥夤しN人員的培訓和管理。

  七、加強工業(yè)衛生工作,保障職工身體健康

  根據上級部門(mén)要求,公司在20___年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,要堅持“安全第一,預防為主。綜合治理,環(huán)境友好。持續改進(jìn),健康和諧”的方針,大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門(mén)建立公司工業(yè)衛生責任制,制定、規范職業(yè)衛生管理制度和操作規程,建立職業(yè)衛生檔案和職工健康監護檔案,采取對公司現場(chǎng)噪音、化學(xué)毒物等危害物的監測,切實(shí)保障公司職工的身體健康,促進(jìn)公司的經(jīng)濟發(fā)展。

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃3

  為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:

  一、總體要求。

  按照集團公司安全工作會(huì )議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調,可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立了 “安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,強化基礎工作,努力實(shí)現服務(wù)區安全形勢的進(jìn)一步穩定改善。

  二、主要目標。

  一是服務(wù)區提高生產(chǎn)安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

  二是重點(diǎn)部門(mén)的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)1萬(wàn)以上的.事故為。食物中毒率為零,商品過(guò)期率為零。

  三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進(jìn)展。

  三、具體的安排。

  1、7月份:制定安全生產(chǎn)工作計劃。

  調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,完善各成員的職能,開(kāi)展安全檢查和值班工作,搞好春節假期的安全檢查。

  2、8月份:召開(kāi)安全會(huì )議的工作服務(wù)區,明確的目標和任務(wù)。

  明確安全生產(chǎn)監管員、安全生產(chǎn)管理員職責,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施工作計劃。

  3、9月份:加強食品安全管理。

  重點(diǎn)加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開(kāi)展預防安全事故為主的工作。

  4、10—12月份:開(kāi)展排除火災隱患的整治普查工作。

  在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩定工作,開(kāi)展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃4

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn),特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作作為車(chē)間重點(diǎn)工作來(lái)抓。深入貫徹落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使安全工作做到“警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現xx年車(chē)間安全生產(chǎn)目標而努力!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標

  安全生產(chǎn)方針:

  安 全 第 一 遵 章 守 紀

  保 障 健 康 持 續 發(fā) 展

  安全生產(chǎn)目標:

  1、全年火災、爆炸、中毒事故為零;

  2、全年人身傷害事故為零;

  3、事故隱患排查、整改率100%;

  4、員工安全培訓覆蓋率100%;

  二、推進(jìn)安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責任,強化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,本車(chē)間層層簽訂安全目標責任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)使用,誰(shuí)負責;誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負責;誰(shuí)違章,誰(shuí)負責”的管理原則,層層落實(shí),加強監督,嚴格考核。

  2、切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可控范圍內。認

  真開(kāi)展安全標準化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化規范》完善與本車(chē)間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作。

  3、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實(shí)安全責任,保證完成公司交代的安全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。

  4、強化現場(chǎng)安全管理,認真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過(guò)程監控,加大監護力度,節假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車(chē)間領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng),確保作業(yè)安全。

  5、合理進(jìn)行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

  6、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現隱患及時(shí)整改。本車(chē)間應按時(shí)完成各項隱患項目,并將隱患整改情況備案。

  7、嚴格執行外車(chē)間來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監督。

  三、提高安全生產(chǎn)應急救援能力

  1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼(lái)抓,加大生產(chǎn)過(guò)程監控力度,從管理中進(jìn)一步完善。

  2、加強對現場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養,落實(shí)專(zhuān)人負責,確保隨時(shí)有效好用。

  3、完善車(chē)間應急救援體系,進(jìn)一步提高車(chē)間的應急響應能力。繼續修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車(chē)間對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應急演練,提高員工的應急處置及自救能力。

  四、深入開(kāi)展好安全隱患排查專(zhuān)項整治工作

  根據車(chē)間安全生產(chǎn)現狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規規定強化專(zhuān)項整治。

  1、認真開(kāi)展車(chē)間級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的'安全檢查,車(chē)間領(lǐng)導、班組長(cháng)加強日常安全檢查。

  2、堅持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無(wú)事當有事,無(wú)中找有。排查隱患最重要的是要細致,慎之又慎,正如公司提出的精細化管理一樣,不采取細致全面的方法、手段,就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運轉的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì )出現,一定要徹底執行全員排查隱患的長(cháng)效機制,去解決問(wèn)題。

  3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保車(chē)間生產(chǎn)工作正常運行。

  4、對查出的事故隱患,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  5、繼續嚴格落實(shí)預案演練計劃,針對車(chē)間的易燃、有毒、腐蝕;沸孤、中毒窒息事故等重點(diǎn)進(jìn)行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險自救的能力;并加強對個(gè)人防護用品、應急救援設施設備進(jìn)行定期檢查,列入安全檢查內中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和外來(lái)施工的管理。

  通過(guò)教育、培訓等手段,不斷提高員工和外來(lái)施工人員的安全意識,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變,提高工作主動(dòng)性,彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教

  育培訓和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。

  2、督促班組開(kāi)好安全會(huì );適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。

  4、認真組織學(xué)習和貫徹執行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  5、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識;引導班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

  6、強化對外來(lái)施工人員的管控、和管理力度,實(shí)行進(jìn)廠(chǎng)前安全教育,施工過(guò)程現場(chǎng)監督、監管,對施工周期較長(cháng)的進(jìn)行每周一次安全例會(huì )。避免因監管不到位造成安全事故。

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃5

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使安全工作做到實(shí)處。

  一、全年安全生產(chǎn)目標

  零傷亡、零事故、零損失。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

  以公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以各項目和班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度和安全責任,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作

  根據公司安全生產(chǎn)現狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。

  1、認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查;

  2、加強對危險場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作;

  3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行;

  4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

  通過(guò)宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養,改進(jìn)其安全意識和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變,提高工作主動(dòng)性,彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識;

  2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì );適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作;

  3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的.發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗;

  4。認真組織學(xué)習和貫徹執行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作;

  5。深入開(kāi)展好“安全月”和活動(dòng)。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識。

  六、建立健全基層安全管理制度

  全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作。強化基層安全管理、安全績(jì)效考核細節化管理,消除安全漏洞。細化安全績(jì)效考核項目和考核標準,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

  綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步分清責任,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃6

  一、總體要求

  按照集團公司安全工作會(huì )議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調,可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立了“安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,強化基礎工作,努力實(shí)現服務(wù)區安全形勢的`進(jìn)一步穩定改善,F將第二季度安全生產(chǎn)工作計劃如下。

  二、主要目標

  一是服務(wù)區提高生產(chǎn)安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,x百以上工傷賠償事故為零,x百以下工傷事故低于x%。

  二是重點(diǎn)部門(mén)的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)x萬(wàn)以上的事故為。食物中毒率為零,商品過(guò)期率為零。

  三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進(jìn)展。

  三、具體的安排

  第二季度:召開(kāi)安全會(huì )議的工作服務(wù)區,明確的目標和任務(wù)。

  明確安全生產(chǎn)監管員、安全生產(chǎn)管理員職責,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施工作計劃。

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃7

  為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:

  一、總體要求。

  按照集團公司安全工作會(huì )議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調,可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立了 “安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,強化基礎工作,努力實(shí)現服務(wù)區安全形勢的進(jìn)一步穩定改善。

  二、主要目標。

  一是服務(wù)區提高生產(chǎn)安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

  二是重點(diǎn)部門(mén)的'安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)1萬(wàn)以上的事故為。食物中毒率為零,商品過(guò)期率為零。

  三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進(jìn)展。

  三、具體的安排。

  1、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計劃。

  調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,完善各成員的職能,開(kāi)展安全檢查和值班工作,搞好春節假期的安全檢查。

  2、第二季度:召開(kāi)安全會(huì )議的工作服務(wù)區,明確的目標和任務(wù)。

  明確安全生產(chǎn)監管員、安全生產(chǎn)管理員職責,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施工作計劃。

  3、第三季度:加強食品安全管理。

  重點(diǎn)加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開(kāi)展預防安全事故為主的工作。

  4、第四季度:開(kāi)展排除火災隱患的整治普查工作。

  在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩定工作,開(kāi)展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃8

  為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為公司創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、總體要求

  按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的`觀(guān)念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。

  二、主要目標

  一是公司安全生產(chǎn)狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

  二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上的事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。

  三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。

  三、具體安排

  1、第一季度:

  制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理。

  第二季度:

  召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議,明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案;開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3、第三季度:

  加強安拆安全管理,重點(diǎn)加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

  4、第四季度:

  開(kāi)展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃9

各分廠(chǎng)(廠(chǎng))、處室:

  為認真貫徹落實(shí)集團公司冬季安全生產(chǎn)安排意見(jiàn),充分調動(dòng)干部職工安全生產(chǎn)的積極性,確保我廠(chǎng)冬季安全生產(chǎn),結合我廠(chǎng)實(shí)際,提出如下意見(jiàn):

  一、加強安全培訓,落實(shí)安全規章制度

  安全教育培訓是提高干部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(chǎng)(廠(chǎng))要結合實(shí)際,根據生產(chǎn)特點(diǎn),加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心,認真組織學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規以及各種規章制度,提高干部職工依法辦事、遵章守紀的自覺(jué)性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓,切實(shí)達到干什么、學(xué)什么、懂什么、會(huì )什么的目的。尤其要加大對工區(車(chē)間)主任、班組長(cháng)的安全培訓力度,通過(guò)提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強化安全管理,切實(shí)保障安全生產(chǎn),使培訓取得良好效果。通過(guò)提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問(wèn)題,同時(shí)要根據有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的要求,進(jìn)一步修訂完善各項安全規章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。

  二、加強安全檢查,狠抓隱患整改

  實(shí)踐證明,安全檢查可加快隱患的`查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿(mǎn)僥幸心理,落實(shí)安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,對減少事故起著(zhù)重要作用。冬季寒冷干燥,我廠(chǎng)大部分設備要進(jìn)行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案,逐項整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度,做到層層落實(shí),各負其責,橫到邊,縱到底,不留死角。

  三、突出重點(diǎn),切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)

  針對冬季生產(chǎn)特點(diǎn),安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn),各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結合案例,加強對職工主要安全常識的培訓,提高安全意識和防范能力;二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理,杜絕無(wú)證上崗現象;三是要認真做好冬季設備維修保養工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的設施;四是要加強對危險化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強有毒有害和特工種勞動(dòng)防護用品的使用管理,加大對職工穿戴防護情況的督察力度;六是加強冬季機動(dòng)車(chē)輛的交通安全管理,嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車(chē)輛,除領(lǐng)導批準,杜絕車(chē)輛外借他人使用。對于摩托車(chē)交通安全管理,要嚴肅監督檢查,嚴格措施落實(shí),嚴明責任處理;七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環(huán)節,進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎工作,要根據標準及時(shí)查漏補缺,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎;八是要加強新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難,統籌規劃,落實(shí)措施,制定制度,明確責任,各盡職責,嚴格管理,保證項目建設安全順利進(jìn)行;九是各處室要根據安全工作職責范圍,認真抓好檢查管理工作,及時(shí)協(xié)調解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

  四、認真總結經(jīng)驗教訓,及早落實(shí)明年安全目標措施

  20xx年即將過(guò)去,各分廠(chǎng)要認真總結今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓,查找存在的不足和問(wèn)題。要進(jìn)一步落實(shí)安

  全生產(chǎn)目標責任制,建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,針對不足和問(wèn)題,落實(shí)各項安全措施,狠抓隱患整改,并適當增加安全投入,切實(shí)做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高,堅決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃10

各村(場(chǎng))、鄉直有關(guān)單位:

  為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,特制定我鄉20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)工作計劃,具體分解各自在評定工作中每個(gè)環(huán)節中所擔負的工作任務(wù)。

  一、第一步(5月-6月)

  1、各村(場(chǎng))、鄉直有關(guān)單位:開(kāi)展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓,調查摸底,登記造冊,建立基礎檔案。將《級別評定標準》和《級別評定匯總表》下發(fā)給企業(yè)。

  2、鄉政府安監辦:及時(shí)與上級主管部門(mén)溝通,抓緊制定《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》,盡快將《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》印發(fā)給各村(場(chǎng))、鄉直有關(guān)單位。組織開(kāi)展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓,摸底調查,登記造冊,建立基礎檔案,向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評定標準。

  3、企業(yè):配合主管部門(mén)、單位廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),派員參加相關(guān)培訓,熟悉落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)工作目標和具體要求,掌握《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》。

  二、第二步(7月-8月)

  1、各村(場(chǎng))、鄉直有關(guān)單位:著(zhù)重從個(gè)性部門(mén)把握,指導企業(yè)對照《級別評定標準》開(kāi)展自查自評。

  2、鄉政府安監辦:著(zhù)重從個(gè)性部門(mén)把握,指導企業(yè)對照《級別評定標準》開(kāi)展自查自評。

  3、企業(yè):按《級別評定標準》,逐項對照,全面開(kāi)展自查自糾,對做得好的方面進(jìn)行鞏固提高,對做得不足的方面進(jìn)行補充完善,對存在的'問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改。在9月底前完成自評,并將《級別評定標準》(表)和《級別評定匯總表》各一式三份,填寫(xiě)好上報鄉政府安監辦。

  三、第三步(9月)

  鄉政府安監辦根據企業(yè)上報的《級別評定標準》(表)和《級別評定匯總表》,組織對企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)比對、初審,然后按不同行業(yè)分類(lèi),并一式三份報送縣行業(yè)主管部門(mén)。

  四、第四步(10月)

  邀請縣行業(yè)主管部門(mén)根據我鄉上報的《級別評定標準》(表)和《級別評定匯總表》,組織對企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)復核確認,并將擬確認為a、d級的企業(yè)同時(shí)上報縣安辦和xx市行業(yè)主管部門(mén)。

  五、第五步(11月)

  認真整理、備案縣行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于復核確認情況的反饋材料。

  六、總結提高(12月)

  認真總結,健全完善檔案管理,準備迎接上級年度考評。

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃11

  一、指導思想

  為全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》精神,扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)達標、專(zhuān)業(yè)達標、崗位達標等活動(dòng),不斷加強安全管理,提升管理水平,特制定本公司20xx年度安全工作計劃。

  二、控制目標

  1、火災事故為零;

  2、壓力容器爆炸事故為零;

  3、人員重傷、死亡事故為零;

  4、職業(yè)病發(fā)生率為零;

  5、事故隱患整改>98%。

  6、安全教育參加合格率100%;

  7、特種設備作業(yè)人員持證上崗率100%;

  8、特種設備登記注冊率100%;

  9、主機設備完好率>98%;

  10、現場(chǎng)職業(yè)危害因素檢測達標率100%;

  三、采取措施

  20xx年度經(jīng)過(guò)公司全體員工地努力,達到“無(wú)重大人身傷亡、無(wú)重大財產(chǎn)損失、無(wú)重大事故隱患”的“三無(wú)”目標,在新的年度中我們將繼續貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,爭取取得更好地成績(jì)。

  1、建立、建全的安全生產(chǎn)責任制。

  堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,明確企業(yè)主要負責人、分管負責人、各職能部門(mén)、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責,做到全員每個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責并與相應的職務(wù)、崗位匹配。全員簽訂安全目標責任書(shū),督促各管理部門(mén)制定安全年度工作計劃,為實(shí)現安全目標而不斷努力。

  公司主要負責人要為安全生產(chǎn)正常運行提供人力、財力、物力、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。要嚴格執行安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度,明確負責人,按時(shí)、足額提取和規范使用安全生產(chǎn)費用。

  2、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。

  公司要主動(dòng)識別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規、標準和規范性文件,結合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),將法律法規的有關(guān)規定和標準的有關(guān)要求轉化為企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度或安全操作規程的具體內容,規范全體員工的行為。

  要依據國家有關(guān)標準和規范,針對設備設施特點(diǎn)和原、輔助材料、產(chǎn)品的特性,根據風(fēng)險評價(jià)結果,及時(shí)完善操作規程,規范從業(yè)人員的操作行為,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  3、及時(shí)排查治理事故隱患。

  建立健全事故隱患排查治理和監控制度,逐級建立并落實(shí)從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監控機制。要將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化,做到隱患整改的措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。

  按安全檢查制度規定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內容進(jìn)行檢查,檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。1)綜合性安全檢查由公司各級部門(mén)負責人組織(公司每季度至少一次由主要負責人組織公司級綜合檢查、車(chē)間主任至少每月一次組織車(chē)間綜合檢查)。

 。2)按規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性、季節性、節假日和日常安全檢查。

  4、組織開(kāi)展安全教育培訓工作。

  公司負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核。

  在廠(chǎng)內開(kāi)展日常安全培訓教育,對安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、安全生產(chǎn)法律法規、危險性較大設備、危險性崗位的應知、應會(huì )知識、安全生產(chǎn)事故案例,應急救援搶險,組織通訊、轉移等各方面進(jìn)行學(xué)習培訓,并進(jìn)行實(shí)戰演練。

  按規定開(kāi)展新員工三級安全教育培訓,確保新員工三級安全培訓學(xué)時(shí)不小于24學(xué)時(shí)。

  特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓資質(zhì)的機構舉辦的培訓,掌握與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術(shù)理論知識和實(shí)際操作技能,經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,持證上崗。

  5、確保設備設施完整性。

  企業(yè)要制定特種設備、安全設施、電氣設備等日常維護保養管理制度,確保運行可靠;防雷防靜電設施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應按照有關(guān)法規和標準進(jìn)行定期檢測檢驗。

  要加強公用工程系統管理,保證公用工程安全、穩定運行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設施必須符合國家標準,要制定并落實(shí)公用工程系統維修計劃,定期對公用工程設施進(jìn)行維護、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應與公用工程的供應單位建立規范的`聯(lián)系制度,明確檢修維護、信息傳遞、應急處置等方面的程序和責任。

  6、切實(shí)加強職業(yè)健康管理。

  完善職業(yè)健康管理制度,加強從業(yè)人員職業(yè)健康培訓和健康監護、個(gè)體防護用品配備及使用管理,保障職業(yè)危害防治經(jīng)費投入,完善職業(yè)危害防護設施,做好職業(yè)危害因素的檢測、評價(jià)與治理,進(jìn)行職業(yè)危害申報,按規定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場(chǎng)所設置報警、沖洗等設施,建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檔案,切實(shí)保護勞動(dòng)者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查,作業(yè)現場(chǎng)邀請疾控中心開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測。

  7、加強作業(yè)過(guò)程管理,確,F場(chǎng)作業(yè)安全。

  根據生產(chǎn)操作、工程建設、檢維修、維護保養等作業(yè)的特點(diǎn),全面開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險分析。要根據風(fēng)險分析的結果采取相應的預防和控制措施,消除或降低作業(yè)風(fēng)險。嚴格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,對危險區域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險性作業(yè)實(shí)施許可管理。

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃12

  今年xx安全生產(chǎn)工作的思路是:繼續緊緊圍繞省公司、某統一安排部署,為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規,安全生產(chǎn)監管主體責任強化落實(shí),遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)責任事故,促進(jìn)我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展,進(jìn)一步加強xx安全管理工作,遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結合安全生產(chǎn)目標責任狀,總結經(jīng)驗,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,現擬定以下工作計劃:

  一、總體目標

  落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)文明建設,有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產(chǎn)目標責任狀,加強隊伍安全文明建設,切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。

  二、總體工作

  (一)注重預防為主,健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò )體系,豐富各類(lèi)安全生產(chǎn)應急預案,完善管理制度體系。

  (二)注重加強監管,重點(diǎn)抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開(kāi)展隱患排查并落實(shí)改。

  (三)注重落實(shí)責任,把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)員工。

  (四)強化機制,加強協(xié)調配合,形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調的運轉機制,安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力,限度地遏制安全事故的發(fā)生。

  三、每季/每月的安全工作重點(diǎn)

  第一季度:開(kāi)展各項安全生產(chǎn)大檢查(春運、春節前安全生產(chǎn)大檢查)、與各責任人簽訂安全責任狀、加強重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

  (一)1月份組織開(kāi)展春節前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好站內的防火防盜,加強對隧道內消防、機電安設施設備的管理和檢查。

  (二)2月份督促所有職工做好春節前后安全生產(chǎn)工作。

  (三)3月份進(jìn)行安全演練及安全宣傳教育培訓。

  第二季度:根據應急預案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓,做好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)等。

  (一)4月份組織站內職工進(jìn)行隧道內的設施及轄區路段的.“5.1”節前安全生產(chǎn)大檢查。

  (二)5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓;做好安全宣傳活動(dòng)的前期準備工作。

  (三)6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動(dòng),同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習與考核。

  第三季度:做好防汛工作,總結上半年安全工作。

  (一)x月份總結上半年工作;結合某的安全生產(chǎn)目標責任狀及年中檢查;安全宣傳活動(dòng),準備下半年安全工作;部署防汛工作。

  (二)x月份防汛工作檢查;對突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查,組織職工安全學(xué)習。

  (三)x月份兩節(國慶、中秋)前安全生產(chǎn)大檢查。

  第四季度:做好年內安全工作總結,制定下年度安全工作計劃,做好轄區內安全生產(chǎn)大檢查工作。

  (一)x月份總結年內安全工作,加強安全工作的交流和促進(jìn),對合理化建議所涉及的問(wèn)題和安全隱患等方面提出解決措施。

  (二)x月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜工作及消防演練;配合管理處做好年終考核。

  (三)x月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節前安全生產(chǎn)大檢查工作。

  “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,因此,必須樹(shù)立預防為主的思想,把功夫下在平時(shí),堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎上,加大隱患排查治理力度,遏制設備事故的發(fā)生,確保無(wú)火災、無(wú)爆炸、無(wú)事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩順利進(jìn)行。

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃13

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理。并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現20___年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針。

  安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標:

  1、生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2、生產(chǎn)設備在運行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3、環(huán)保責任零事故。

  4、隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎。

  根據安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(部門(mén))和班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度和安全責任,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識。

  各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。

  根據公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀,確定出20___年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。

  1、認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。

  2、加強對危險場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作。

  3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

  4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作。

  提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進(jìn)其安全意識和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變,提高工作主動(dòng)性,彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的`核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。

  2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì )。適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3、繼續辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5、認真組織學(xué)習和貫徹執行主管部門(mén)和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識。引導分廠(chǎng)、部門(mén)和班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任。將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作。

  強化基層安全管理和安全績(jì)效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

  1、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。根據國務(wù)院23號文件精神和公司20___年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2、建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立。各部門(mén)和車(chē)間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級績(jì)效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程。

  公司安全部20___年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃14

  在危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個(gè)受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,這種現象更為明顯。因此,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門(mén)的工作,制定好工作上的總體規劃,無(wú)論是對本部門(mén)成長(cháng)還是公司的'發(fā)展壯大,都有著(zhù)重要的戰略意義!為此,我訂立了20xx年車(chē)間生產(chǎn)管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jì)。

  一、安全生產(chǎn)

  1、全年目標:

  全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

  2、主要措施:

 。1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長(cháng)、中、短期的安全培訓機制;

 。2)培養員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心;

 。3)定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除,限度的減少潛在的危險因素;

 。4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區域警示標志;

 。5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低。

  二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

  1、全年目標:

  全年實(shí)現無(wú)大批量槍體報廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實(shí)現xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

  2、主要措施:

 。1)嚴格按照圖紙設計要求進(jìn)行加工;

 。2)所有調試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調試數據資料經(jīng)xx部門(mén)組裝測試后由組長(cháng)批準方可正式生產(chǎn);

 。3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn);

 。4)進(jìn)一步規范線(xiàn)上檢查表的填寫(xiě),確保所有檢查數據的真實(shí)性有效性;

 。5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長(cháng)組長(cháng)的四級日檢查制度;

 。6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩定性;

 。7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑殘留,工序無(wú)遺漏;

 。8)組織技術(shù)人員副組長(cháng)組長(cháng)定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量

  1、全年目標:

  全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現。

  2、主要措施:

 。1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調試的做好準備工作;

 。2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;

 。3)改善改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實(shí)現高效率加工;

 。4)進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調動(dòng)員工工作積極性;

 。5)定期對機臺進(jìn)行維修和保養,檢查相關(guān)生產(chǎn)設備,提高開(kāi)機時(shí)間,降低機臺故障率;

 。6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jì)效考核表以及相應的獎懲制度;

 。7)鼓勵員工在工作中創(chuàng )新,培養團隊協(xié)作精神。

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃15

  集團公司、分廠(chǎng)、車(chē)間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車(chē)間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。

  一、工作目標

  全年,本人將完成“一個(gè)目標”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強“三大建設”,為推動(dòng)本單位安全工作作出新的.貢獻。

  一個(gè)目標:保證全年不出任何安全事故。

  三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習、遵守安規、預防事故作為全年安全工作的重點(diǎn)。

  三大建設:一是加強安全思想建設,通過(guò)安全法規和規章制度的學(xué)習,從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設,進(jìn)一步學(xué)習和掌握安全管理與防范知識,增強防范意識和防范能力,確!叭粋Α。

  二、工作措施

  1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩定。

  2、積極為安全工作獻計獻策。隨時(shí)思考安全問(wèn)題,及時(shí)查找安全隱患,針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實(shí)際,認真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。

  3、加強安全知識學(xué)習。利用安全學(xué)習時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,認真學(xué)習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠(chǎng)安全規章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規程,積極參加各項安全活動(dòng),豐富安全知識,強化安全理念。

  4、自學(xué)遵守安全規定。 在工作中,從小事做起,從我做起,時(shí)刻警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規定,堅持按操作規程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

  5、履行安全職責,強化安全責任。要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的工作責任,并通過(guò)扎實(shí)細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實(shí)處。

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