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企業(yè)年初工作計劃

工作計劃是,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),工作中都制定工作計劃,工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類(lèi)來(lái)講,比較長(cháng)遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無(wú)論何種稱(chēng)謂,這些都是計劃的范疇。

  公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),提高不上去了。所以在新的20xx年里,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會(huì )取得更長(cháng)遠的進(jìn)步,這樣的形勢下,公司才會(huì )走的更遠,走的更長(cháng)!

  在新的一年里,**公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

  一、人員調配管理

  本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。

  1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

  2、根據公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調配工作。及時(shí)、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  二、勞動(dòng)合同管理

  做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上,需進(jìn)一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

  三、人事考核評價(jià)

  為進(jìn)一步加強對員工在一定時(shí)期內工作能力等方面的評價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀(guān)依據。根據公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

  四、獎懲管理

  結合公司實(shí)際,對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jì)突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動(dòng)紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

  五、人才儲備工作

  根據公司現狀,結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,做好招聘工作計劃,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會(huì ),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學(xué)本科生10名左右,專(zhuān)業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人,電氣專(zhuān)業(yè)2-3人,化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人。

  六、員工職稱(chēng)評定、職業(yè)資格證年審工作:

  隨著(zhù)對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱(chēng)評定等項工作已得到社會(huì )的普遍承認與重視。

  1、做好xx年度公司員工申報職稱(chēng)工作的辦理,重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱(chēng)人員的手續辦理。

  2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求,做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作,同時(shí)根據實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠(chǎng)手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督,不留后遺癥,并做好人事部門(mén)工作總結。

企業(yè)年度工作計劃范文合集四篇

標簽:工作計劃范文 時(shí)間:2022-10-21
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  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的企業(yè)年度工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)年度工作計劃 篇1

  20xx年是5+7發(fā)展的關(guān)鍵的一年,是5+7在品牌形象、市場(chǎng)拓展時(shí)機最為重要的一年。市場(chǎng)部應積極做好各方面工作,尤其是在企劃和營(yíng)銷(xiāo)兩大塊,任務(wù)艱巨,我們將竭力完成年度工作任務(wù),做好本部門(mén)工作,積極配合各部門(mén),實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)目標。市場(chǎng)部20xx年年度工作總體內容如下:

  一、 明確市場(chǎng)部職能,健全市場(chǎng)部規章制度、工作時(shí)間、工作內容。

  一個(gè)部門(mén)能夠行之有效的完成工作,必須明確部門(mén)職能和工作內容。沒(méi)有清晰明確的目的只能事倍功半,浪費資源,浪費成本,浪費時(shí)間。有目標,有思路,有方法是市場(chǎng)部門(mén)的基本要點(diǎn)。切忌做事雜亂無(wú)章,容易一事無(wú)成。市場(chǎng)部門(mén)的作息時(shí)間與餐廳運營(yíng)部的工作時(shí)間有所不同,合理的安排工作時(shí)間是提高工作效率的必要條件。

  二、 建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密工作。

  1、 對周銷(xiāo)售額進(jìn)行分析,根據一周內營(yíng)業(yè)額對比,做出相應措施,盡力使日營(yíng)業(yè)額平衡。

  2、 對月、季營(yíng)業(yè)額進(jìn)行對比分析,制定淡旺季營(yíng)銷(xiāo)策略,盡力使淡季不淡。

  3、 店內營(yíng)業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息,禁止對外傳播,防止競爭對手作出對公司不利舉動(dòng)。

  三、 對競爭者促銷(xiāo)手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。

2022企業(yè)人力資源部工作計劃

標簽:工作計劃范文 時(shí)間:2022-10-21
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  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的2022企業(yè)人力資源部工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022企業(yè)人力資源部工作計劃1

  結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作,總的思路是通過(guò)考核使得基礎管理工作再上一個(gè)臺階:

  一、招聘方面:

  配合碳黑廠(chǎng)的開(kāi)工建設和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠(chǎng)改制的人員配置工作。

  二、培訓方面:

  組織中高層領(lǐng)導干部每月一次的學(xué)習。

  抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

  全年認真對各單位的培訓工作進(jìn)行考核。教培科每月盤(pán)點(diǎn)整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠(chǎng)報送的培訓計劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴格考核,要求各分廠(chǎng)建立自己的培訓臺帳并進(jìn)行考核。

  加強內部學(xué)習,對“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫(xiě)作”、“人力資源管理知識”等進(jìn)行培訓。

  三、考勤和勞動(dòng)紀律方面

  繼續完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠(chǎng)增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進(jìn)行監控。對考勤數據報表進(jìn)行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類(lèi)請假手續進(jìn)行雙向核對,以最終核對后的結果計算工資,防止兩張皮現象。

  四、勞資方面

  對各單位各類(lèi)勞資人事報表的報送及時(shí)與準確性進(jìn)行考核。

  強化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數據統計工作。

最新企業(yè)節能降耗工作計劃

標簽:工作計劃范文 時(shí)間:2022-10-21
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  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的最新企業(yè)節能降耗工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

最新企業(yè)節能降耗工作計劃1

  今年6月份,我局接到清政發(fā)[xx年]29號《清徐縣人民政府關(guān)于加強節能工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件后,高度重視,積極開(kāi)展了以產(chǎn)業(yè)結構調整為依托,節能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點(diǎn),構建節能型產(chǎn)業(yè)體系為目標的節能工作,為全縣節能工作做出了新的貢獻,F將開(kāi)展工作的具體情況總結如下。

  一、加強組織領(lǐng)導,精心建立節能工作機制

  我局高度重視節能工作,把此項工作列入一把手工程,納入全局的重要工作目標,及時(shí)成立了局節能工作領(lǐng)導小組,由局長(cháng)牛保東親自?huà)鞄,分管領(lǐng)導分工負責,并將縣節約能源工作領(lǐng)導組下達的工農業(yè)各項任務(wù)指標進(jìn)行了細致分工,責任到人。農業(yè)方面由劉七寶副局長(cháng)帶領(lǐng)局農業(yè)科具體開(kāi)展工作,工業(yè)方面由牛晉強副局長(cháng)帶領(lǐng)局工業(yè)科開(kāi)展工作,局內部的節能工作則由辦公室主任具體負責。局長(cháng)負責全面組織協(xié)調各項節能工作的實(shí)施,并在年底組織考核,對機關(guān)各科室及人員開(kāi)展節能工作的情況進(jìn)行總結,結合本職工作進(jìn)行獎懲,保證了節能工作的順利實(shí)施。

  二、加大宣傳發(fā)動(dòng),致力提升全民節能意識

  我局在深入學(xué)習清政發(fā)[xx年]29號文件,切實(shí)領(lǐng)會(huì )精神的基礎上,按照縣節約能源工作領(lǐng)導組的要求,結合本職工作,開(kāi)展了多種注重實(shí)效的節能宣傳工作。我們充分利用傳統廟會(huì )等時(shí)機,通過(guò)制作版面、圖片、印制宣傳材料、開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)、技物展示、出動(dòng)宣傳車(chē)等多種形式,開(kāi)展了多次大型的科普活動(dòng);與報社、電視臺舉辦了多期專(zhuān)版、專(zhuān)欄,加大了科普的宣傳力度,在這些宣傳活動(dòng)中,我們將節能作為一項重要宣傳內容,對群眾深入宣傳我縣能源現狀和節約能源的重要意義,并結合實(shí)際,在重點(diǎn)耗能企業(yè)張貼節能標語(yǔ),在學(xué)校、街道發(fā)放節能宣傳單,在機關(guān)開(kāi)展“節約從我做起”活動(dòng),致力引導廣大群眾樹(shù)立“節約光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)尚。據不完全統計,從6月份止今,我們共舉辦各類(lèi)節能科普宣傳活動(dòng)8期(次),宣傳、咨詢(xún)3000人次,散發(fā)各種科技及節能宣傳資料15000余份,進(jìn)一步提升了全社會(huì )的科學(xué)意識和節能意識。

2022年企業(yè)節能降耗工作計劃通用

標簽:工作計劃范文 時(shí)間:2022-10-21
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  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的2022年企業(yè)節能降耗工作計劃通用,希望對大家有所幫助。

2022年企業(yè)節能降耗工作計劃通用1

  一、工作目標

  根據全市“”時(shí)期節能降耗區縣目標任務(wù)分解,結合全區工作實(shí)際,計劃20xx年全區(含高新區)萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降到0。176噸標煤,同比下降3%(市下達現代化目標考核指標為0。176噸標煤/萬(wàn)元);完成市下達的規模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(市里初定總量下降707噸標煤)。

  二、主要措施

  圍繞目標任務(wù),我們將著(zhù)力從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是強化節能目標責任管理。

  全面摸排全區能源利用現狀,認真分解落實(shí)節能指標任務(wù),將節能目標責任落實(shí)到各鎮街、開(kāi)發(fā)區、相關(guān)部門(mén)及企業(yè),加強督促檢查和目標考核。加大對重點(diǎn)耗能單位的節能管理,以年耗能20xx噸標煤以上用能單位為重點(diǎn)(含非工企業(yè)),建立健全能源審計和能源利用狀況報告機制,開(kāi)展能效水平對標,特別是加大對信寧建材等重點(diǎn)耗能大戶(hù)的監管。充分發(fā)揮區節能領(lǐng)導小組成員單位的職能作用,加強全社會(huì )能源生產(chǎn)、流通、消費的調查統計,研究建立工業(yè)、建筑、交通運輸、公共機構、商貿流通以及農業(yè)農村能耗統計制度,加快推動(dòng)各重點(diǎn)領(lǐng)域節能管理,提高全社會(huì )能源利用水平。

  二是強化節能重點(diǎn)項目建設。

2022年企業(yè)會(huì )計助理的個(gè)人工作計劃范文

標簽:工作計劃范文 時(shí)間:2022-10-20
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  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的2022年企業(yè)會(huì )計助理的個(gè)人工作計劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022年企業(yè)會(huì )計助理的個(gè)人工作計劃范文1

  一、加強管理,進(jìn)一步做好日常工作

  會(huì )計工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性強,而且比較繁雜的工作,我們將進(jìn)一步加強管理,嚴格按會(huì )計制度要求辦理一切會(huì )計業(yè)務(wù)。

  1、做好出納核算工作。按制度規定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規定辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù),嚴格支票領(lǐng)用手續,不簽發(fā)空頭支票。

  2、做好預決算工作。根據財政要求和本校實(shí)際情況編制年度預算收支計劃,并嚴格執行,全面做好財務(wù)年終決算工作。合理安排和節約使用資金,嚴格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運用,保證黨校事業(yè)經(jīng)費的正常運行。

  3、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專(zhuān)、本科、電大班和研究生班,各類(lèi)內外聯(lián)班的收費、結報、核算工作。并按規定管理、使用非稅票據。

  4、做好各類(lèi)賬戶(hù)的收支登激作。對行政、工會(huì )、基建、行政備查賬等賬戶(hù)的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無(wú)誤報出各類(lèi)賬戶(hù)報表,為領(lǐng)導決策提供真實(shí)、可靠的依據。

  5、做好各類(lèi)繳費的結報工作。根據上級要求做好在職、離退休人員醫藥費結報、發(fā)放,和在編人員公積金、社會(huì )保險金基數調整、匯繳工作。認真做好統計報表編制、上報等工作。

2022企業(yè)人事月度工作計劃

標簽:工作計劃范文 時(shí)間:2022-10-20
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  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?下面是小編整理的2022企業(yè)人事月度工作計劃,歡迎大家分享。

2022企業(yè)人事月度工作計劃1

  一、認真踏實(shí)的做好人事相關(guān)基礎工作,精益求精,追求完美。

  做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作,保證人員檔案完整性、保密性。隨時(shí)備查準確無(wú)疑。嚴格按照公司規章制度辦理相關(guān)手續,包括員工入職、離職、交接等程序,不留后遺癥,規避企業(yè)風(fēng)險。

  二、招聘與配置。

  根據公司現狀及長(cháng)遠的發(fā)展規劃,結合部門(mén)的用人需求,招聘高層次、高學(xué)歷、高能力的人才,品德兼備,選擇企業(yè)最合適的人才。目前,滿(mǎn)足部門(mén)用人需求是招聘工作的第一步,也是最基礎的。在下一個(gè)季度,工作應側重于儲備優(yōu)秀人才,做到各個(gè)崗位的足量?jì)。人員招聘的目標分三步:滿(mǎn)足部門(mén)需求——保證人才儲備——實(shí)現梯隊建設

 、僬衅竿緩降腵拓展與開(kāi)發(fā),不能再局限于招聘網(wǎng)站,可以繼續開(kāi)發(fā)校園招聘會(huì )、天津主流報刊、內部提升等渠道。

 、诿嬖嚨牧鞒虘獜娬{實(shí)用性,采取多種科學(xué)合理且易操作的面試方法。

 、勖嬖嚰记,應從專(zhuān)業(yè)知識;專(zhuān)業(yè)技能;綜合能力;個(gè)性特征;求職動(dòng)機;以及價(jià)值觀(guān)等維度進(jìn)行考察。

  三、參考成功的人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全更適合公司發(fā)展的管理體系。

  “管理即溝通”,具備強大的溝通能力亦是解決問(wèn)題的良好前提。做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提出有效建議。多動(dòng)腦,不可以思維定勢,做到創(chuàng )新思路,清晰有方向有目標。站在一定高度看待問(wèn)題,同時(shí)處理問(wèn)題應做到全面且周到。建立員工之間溝通互動(dòng)的平臺與渠道,定期收集信息,不斷積極改進(jìn)公司相關(guān)政策、了解員工需求、掌握員工動(dòng)態(tài)。

企業(yè)市場(chǎng)部2022工作計劃通用

標簽:工作計劃范文 時(shí)間:2022-10-19
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  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的企業(yè)市場(chǎng)部2022工作計劃通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)市場(chǎng)部2022工作計劃通用1

  五月份幼師新的一個(gè)月的挑戰,我們市場(chǎng)部必須要做好市場(chǎng)分析,為公司的業(yè)績(jì)做好調研工作。

  一、市場(chǎng)分析

  根據4月市場(chǎng)反饋情況分析,5月學(xué)生面臨期中考試造成學(xué)員緊張,必定會(huì )出現病急亂投醫的做法,因而為考慮到讓我校在補習市場(chǎng)中搶占市場(chǎng)份額,在保證穩定的生源同時(shí),要增加生源。此外市場(chǎng)部認為招生宣傳、咨詢(xún)答疑、教學(xué)管理、教研教學(xué)是一體的,相輔相承的,每一個(gè)環(huán)節對于學(xué)校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,市場(chǎng)部特制定出5月工作計劃。

  二、工作思路

  以消費者需求為中心,根據不同的市場(chǎng)環(huán)境,對市場(chǎng)運作進(jìn)行策劃及指導。

  三、本月主要工作

  媒體宣傳工作:通過(guò)4月的市場(chǎng)反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期,時(shí)間為5月最后一周進(jìn)行;分別向公交車(chē)電視廣告、公交車(chē)LED投放3周廣告,提升影響力在寒假補習戰中取得先機。(市場(chǎng)部建議該項工作要及時(shí)開(kāi)展)

  地面推廣工作:考試臨近,學(xué)員家長(cháng)比較緊張,以練習本、考試攻略為主對各個(gè)學(xué)校進(jìn)行推廣收集數據,需咨詢(xún)時(shí)配合完成(收集回來(lái)數據得及時(shí)跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。

  合作贊助工作:對社團進(jìn)行付費贊助,并進(jìn)行商談合作相關(guān)事宜;加大對學(xué)校周邊文具店、超市合作,做到各大重點(diǎn)學(xué)校周邊均有我校合作店,并商談出招生代理相關(guān)事宜。

2022年企業(yè)個(gè)人工作計劃

標簽:工作計劃范文 時(shí)間:2022-10-19
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  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編精心整理的2022年企業(yè)個(gè)人工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2022年企業(yè)個(gè)人工作計劃1

  一、提升內部管理水平,加強企業(yè)文化建設

  1、加強內控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴格執行各項規章制度的監督落實(shí),實(shí)行一級抓一級、層層抓落實(shí)、責任到人的管理體制,嚴格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節的風(fēng)險關(guān),加強制度的執行力建設,進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險防范意識,確保全年內控綜合評價(jià)維持一類(lèi)行的目標。

  2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,確實(shí)存在一定的差距,這主要表現在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專(zhuān)業(yè)水平等。為此,我們將加強評價(jià)監督和培訓學(xué)習等。對于多次被客戶(hù)評價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工,將被列為勞動(dòng)合同到期停止續簽對象。

  3、加強和完善考核激勵機制,提升員工的積極性和協(xié)調性。我行將通過(guò)細分市場(chǎng),突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),制定具體的工作目標和任務(wù)計劃,充分利用績(jì)效工資考核方案的有力平臺,進(jìn)一步加大獎懲力度,表?yè)P先進(jìn)、激勵后進(jìn),形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  4、增強企業(yè)活力,建設團結、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團支部的帶動(dòng)作用,多組織集體活動(dòng),為員工解壓,讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計劃在工作中多聆聽(tīng)員工心聲,切實(shí)幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強他們對我行的歸屬感。

企業(yè)保險銷(xiāo)售的工作計劃

標簽:工作計劃范文 時(shí)間:2022-10-18
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  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)保險銷(xiāo)售的工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)保險銷(xiāo)售的工作計劃1

  20xx省分公司各級的領(lǐng)導及全體的同仁的關(guān)心以及支持下,完成了籌建工作并順利的開(kāi)業(yè),在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jì),占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)的份額,圓滿(mǎn)地完成了省公司下達的各項的任務(wù)的指標,在此基礎上,公司總結20xx年的工作經(jīng)驗并結合地區的實(shí)際情況,制定如下工作計劃:

  一、加強業(yè)管的工作,構建優(yōu)質(zhì)的、規范的承保服務(wù)的體系。承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要的基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

  1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批,確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。

  2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統,建立完善的承;A數據庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研,并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。

  3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執行有關(guān)分;蛟俦kU管理規定,確保合理分散承保風(fēng)險。

企業(yè)辦公室文員2022工作計劃

標簽:工作計劃范文 時(shí)間:2022-10-18
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  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)辦公室文員2022工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)辦公室文員2022工作計劃1

  很高興在公司迎接了新年的到來(lái),在新的一年我制定了新的工作計劃,希望在以后的工作當中能夠越做越好!

  一、加強對工作崗位的認識

  首先,辦公室文員這一職位是中介性的職位,整個(gè)公司的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)服從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排。

  1、領(lǐng)會(huì ),要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

  2、執行,要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志,強化執行力。

  但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領(lǐng)導提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

  其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。

  二、對未來(lái)工作的計劃

  在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn)

  (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

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