生產(chǎn)企業(yè)工作計劃范文八篇
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)企業(yè)工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)企業(yè)工作計劃 篇1
一、汽車(chē)銷(xiāo)售工作的銷(xiāo)量指標:
至20xx年12月31日,山東區汽車(chē)銷(xiāo)售工作任務(wù)560萬(wàn)元,銷(xiāo)售700萬(wàn)元(20xx年度銷(xiāo)售計劃表附后);
二、汽車(chē)銷(xiāo)售工作計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷(xiāo)售總體計劃》;
2、年終擬定《年度銷(xiāo)售總結》;
3、月初擬定《月銷(xiāo)售計劃表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)計劃表》;
4、月末擬定《月銷(xiāo)售統計表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)統計表》;
三、汽車(chē)銷(xiāo)售工作客戶(hù)分類(lèi):
XX年度銷(xiāo)售額度,對市場(chǎng)細分化,將現有客戶(hù)分為vip用戶(hù)、一級用戶(hù)、二級用戶(hù)和其它用戶(hù)四大類(lèi),并對各級用戶(hù)分析。
四、汽車(chē)銷(xiāo)售工作實(shí)施措施:
1、技術(shù)交流:
(1)本年度vip客戶(hù)的技術(shù)部、售后服務(wù)部一次技術(shù)交流研討會(huì );
(2)參加行業(yè)展會(huì )兩次,展會(huì )期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì );
2、客戶(hù)回訪(fǎng):
在國內市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌的有三四種,技術(shù)不相上下,競爭愈來(lái)愈激烈,已構成市場(chǎng)威脅。為穩固和拓展市場(chǎng),務(wù)必與客戶(hù)的交流,與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系。
(1)為與客戶(hù)信息交流,增近感情,對vip客戶(hù)每月拜訪(fǎng)一次;對一級客戶(hù)每?jì)稍掳菰L(fǎng)一次;二級客戶(hù)情況另行安排拜訪(fǎng);
(2)把握,汽車(chē)銷(xiāo)售工已僅是銷(xiāo)貨到的客戶(hù)方即為結束,還要幫助客戶(hù)出貨,幫助客戶(hù)做直接用戶(hù)的工作,這項工作列入我07年工作。
3、網(wǎng)絡(luò )檢索:
我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò )資源,信息檢索銷(xiāo)售信息。
4、售后:
情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步汽車(chē)銷(xiāo)售工作中,要責任感,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶(hù)使用的產(chǎn)品如同享受的服務(wù),從穩固市嘗長(cháng)遠合作的角度,務(wù)必強化為客戶(hù)的意識,把握每一次與用戶(hù)接觸的機會(huì ),熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司制勝的籌碼。
生產(chǎn)企業(yè)工作計劃 篇2
各村(場(chǎng))、鄉直有關(guān)單位:
為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,特制定我鄉20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)工作計劃,具體分解各自在評定工作中每個(gè)環(huán)節中所擔負的工作任務(wù)。
一、第一步(5月-6月)
1、各村(場(chǎng))、鄉直有關(guān)單位:開(kāi)展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓,調查摸底,登記造冊,建立基礎檔案。將《級別評定標準》和《級別評定匯總表》下發(fā)給企業(yè)。
2、鄉政府安監辦:及時(shí)與上級主管部門(mén)溝通,抓緊制定《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》,盡快將《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》印發(fā)給各村(場(chǎng))、鄉直有關(guān)單位。組織開(kāi)展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓,摸底調查,登記造冊,建立基礎檔案,向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評定標準。
3、企業(yè):配合主管部門(mén)、單位廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),派員參加相關(guān)培訓,熟悉落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)工作目標和具體要求,掌握《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》。
二、第二步(7月-8月)
1、各村(場(chǎng))、鄉直有關(guān)單位:著(zhù)重從個(gè)性部門(mén)把握,指導企業(yè)對照《級別評定標準》開(kāi)展自查自評。
2、鄉政府安監辦:著(zhù)重從個(gè)性部門(mén)把握,指導企業(yè)對照《級別評定標準》開(kāi)展自查自評。
3、企業(yè):按《級別評定標準》,逐項對照,全面開(kāi)展自查自糾,對做得好的方面進(jìn)行鞏固提高,對做得不足的方面進(jìn)行補充完善,對存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改。在9月底前完成自評,并將《級別評定標準》(表)和《級別評定匯總表》各一式三份,填寫(xiě)好上報鄉政府安監辦。
三、第三步(9月)
鄉政府安監辦根據企業(yè)上報的《級別評定標準》(表)和《級別評定匯總表》,組織對企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)比對、初審,然后按不同行業(yè)分類(lèi),并一式三份報送縣行業(yè)主管部門(mén)。
四、第四步(10月)
邀請縣行業(yè)主管部門(mén)根據我鄉上報的《級別評定標準》(表)和《級別評定匯總表》,組織對企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)復核確認,并將擬確認為a、d級的企業(yè)同時(shí)上報縣安辦和xx市行業(yè)主管部門(mén)。
五、第五步(11月)
認真整理、備案縣行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于復核確認情況的反饋材料。
六、總結提高(12月)
認真總結,健全完善檔案管理,準備迎接上級年度考評。
生產(chǎn)企業(yè)工作計劃 篇3
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。
在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
一、下半年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針:
安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進(jìn)。
安全生產(chǎn)目標:
1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2.生產(chǎn)設備在運行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3.環(huán)保責任零事故。
4.隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎
根據某某辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(部門(mén))和班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度和安全責任,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據公司上半年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1.認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。
2.加強對危險場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作。
3.加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作
提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進(jìn)其安全意識和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變,提高工作主動(dòng)性,彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì );適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5.認真組織學(xué)習和貫徹執行主管部門(mén)和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠(chǎng)、部門(mén)和班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作
強化基層安全管理和安全績(jì)效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
根據國務(wù)院某某號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。
目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在某某前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級績(jì)效考核方案,并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程。
公司安全部20xx年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)企業(yè)工作計劃 篇4
為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:
一、總體要求。
按照集團公司安全工作會(huì )議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調,可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立了 “安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,強化基礎工作,努力實(shí)現服務(wù)區安全形勢的進(jìn)一步穩定改善。
二、主要目標。
一是服務(wù)區提高生產(chǎn)安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)1萬(wàn)以上的事故為。食物中毒率為零,商品過(guò)期率為零。
三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進(jìn)展。
三、具體的安排。
1、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計劃。
調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,完善各成員的職能,開(kāi)展安全檢查和值班工作,搞好春節假期的安全檢查。
2、第二季度:召開(kāi)安全會(huì )議的工作服務(wù)區,明確的目標和任務(wù)。
明確安全生產(chǎn)監管員、安全生產(chǎn)管理員職責,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施工作計劃。
3、第三季度:加強食品安全管理。
重點(diǎn)加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開(kāi)展預防安全事故為主的工作。
4、第四季度:開(kāi)展排除火災隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩定工作,開(kāi)展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
生產(chǎn)企業(yè)工作計劃 篇5
一、指導思想
為全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》精神,扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)達標、專(zhuān)業(yè)達標、崗位達標等活動(dòng),不斷加強安全管理,提升管理水平,特制定本公司20xx年度安全工作計劃。
二、控制目標
1、火災事故為零;
2、壓力容器爆炸事故為零;
3、人員重傷、死亡事故為零;
4、職業(yè)病發(fā)生率為零;
5、事故隱患整改>98%。
6、安全教育參加合格率100%;
7、特種設備作業(yè)人員持證上崗率100%;
8、特種設備登記注冊率100%;
9、主機設備完好率>98%;
10、現場(chǎng)職業(yè)危害因素檢測達標率100%;
三、采取措施
20xx年度經(jīng)過(guò)公司全體員工地努力,達到“無(wú)重大人身傷亡、無(wú)重大財產(chǎn)損失、無(wú)重大事故隱患”的“三無(wú)”目標,在新的年度中我們將繼續貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,爭取取得更好地成績(jì)。
1、建立、建全的安全生產(chǎn)責任制。
堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,明確企業(yè)主要負責人、分管負責人、各職能部門(mén)、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責,做到全員每個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責并與相應的職務(wù)、崗位匹配。全員簽訂安全目標責任書(shū),督促各管理部門(mén)制定安全年度工作計劃,為實(shí)現安全目標而不斷努力。
公司主要負責人要為安全生產(chǎn)正常運行提供人力、財力、物力、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。要嚴格執行安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度,明確負責人,按時(shí)、足額提取和規范使用安全生產(chǎn)費用。
2、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。
公司要主動(dòng)識別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規、標準和規范性文件,結合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),將法律法規的有關(guān)規定和標準的有關(guān)要求轉化為企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度或安全操作規程的具體內容,規范全體員工的行為。
要依據國家有關(guān)標準和規范,針對設備設施特點(diǎn)和原、輔助材料、產(chǎn)品的特性,根據風(fēng)險評價(jià)結果,及時(shí)完善操作規程,規范從業(yè)人員的操作行為,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
3、及時(shí)排查治理事故隱患。
建立健全事故隱患排查治理和監控制度,逐級建立并落實(shí)從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監控機制。要將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化,做到隱患整改的措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。
按安全檢查制度規定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內容進(jìn)行檢查,檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
。1)綜合性安全檢查由公司各級部門(mén)負責人組織(公司每季度至少一次由主要負責人組織公司級綜合檢查、車(chē)間主任至少每月一次組織車(chē)間綜合檢查)。
。2)按規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性、季節性、節假日和日常安全檢查。
4、組織開(kāi)展安全教育培訓工作。
公司負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核。
在廠(chǎng)內開(kāi)展日常安全培訓教育,對安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、安全生產(chǎn)法律法規、危險性較大設備、危險性崗位的應知、應會(huì )知識、安全生產(chǎn)事故案例,應急救援搶險,組織通訊、轉移等各方面進(jìn)行學(xué)習培訓,并進(jìn)行實(shí)戰演練。
按規定開(kāi)展新員工三級安全教育培訓,確保新員工三級安全培訓學(xué)時(shí)不小于24學(xué)時(shí)。
特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓資質(zhì)的機構舉辦的培訓,掌握與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術(shù)理論知識和實(shí)際操作技能,經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,持證上崗。
5、確保設備設施完整性。
企業(yè)要制定特種設備、安全設施、電氣設備等日常維護保養管理制度,確保運行可靠;防雷防靜電設施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應按照有關(guān)法規和標準進(jìn)行定期檢測檢驗。
要加強公用工程系統管理,保證公用工程安全、穩定運行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設施必須符合國家標準,要制定并落實(shí)公用工程系統維修計劃,定期對公用工程設施進(jìn)行維護、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應與公用工程的供應單位建立規范的聯(lián)系制度,明確檢修維護、信息傳遞、應急處置等方面的程序和責任。
6、切實(shí)加強職業(yè)健康管理。
完善職業(yè)健康管理制度,加強從業(yè)人員職業(yè)健康培訓和健康監護、個(gè)體防護用品配備及使用管理,保障職業(yè)危害防治經(jīng)費投入,完善職業(yè)危害防護設施,做好職業(yè)危害因素的檢測、評價(jià)與治理,進(jìn)行職業(yè)危害申報,按規定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場(chǎng)所設置報警、沖洗等設施,建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檔案,切實(shí)保護勞動(dòng)者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查,作業(yè)現場(chǎng)邀請疾控中心開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測。
7、加強作業(yè)過(guò)程管理,確,F場(chǎng)作業(yè)安全。
根據生產(chǎn)操作、工程建設、檢維修、維護保養等作業(yè)的特點(diǎn),全面開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險分析。要根據風(fēng)險分析的結果采取相應的預防和控制措施,消除或降低作業(yè)風(fēng)險。嚴格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,對危險區域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險性作業(yè)實(shí)施許可管理。
生產(chǎn)企業(yè)工作計劃 篇6
一、治安災害事故預防要點(diǎn)
1、搞好宣傳教育。要利用各種機會(huì ),采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺(jué)性,保證安全。
2、領(lǐng)導和店員認真落實(shí)安全責任制,做好安全防范工作,切實(shí)防止治安災害事故的發(fā)生。
3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場(chǎng)所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現不安全的問(wèn)題,應及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)加以解決。
4、及時(shí)總結超市各部門(mén)的預防治安災害事故的經(jīng)驗,對好的部門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。
二、安全檢查要點(diǎn)
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,有節、假日檢查,季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開(kāi)展安全檢查的程序,有四個(gè)階段。
1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認真細致的檢查。
3、整改階段,對發(fā)現的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時(shí)解決。
4、總結階段,寫(xiě)出檢查報告,報告上級領(lǐng)導,備案存查,對檢查中發(fā)現的重大問(wèn)題及時(shí)解決。
三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)
成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現和發(fā)生這類(lèi)事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1、抓住苗頭,及早發(fā)現,解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀(guān)察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現的。發(fā)現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動(dòng)向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類(lèi)事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現場(chǎng),及時(shí)制止。對未斗毆起來(lái)的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現傷者,要及時(shí)送往醫院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調查核實(shí),查清斗毆原因,進(jìn)行調解,或送交公安機關(guān)處理。
一、成立工作領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):
副組長(cháng):
組 員:
消防控制室主任:
二、大力開(kāi)展“清剿火患”戰役
1、學(xué)校各部門(mén)、班級開(kāi)展自查自糾,全面排查火災隱患。學(xué)校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、實(shí)驗室、電腦室、圖書(shū)室、危險化學(xué)藥品柜等場(chǎng)所進(jìn)行一次徹底的火災隱患大排查,發(fā)現問(wèn)題,立即整改,重點(diǎn)加強用電安全管理,禁止使用電爐、電火箱取暖,學(xué)生宿舍不留插頭,杜絕學(xué)生抽煙等不良行為,確保學(xué)校消防安全。
2、學(xué)校安排后勤人員對各種消防設施的維護和保養,加強對重點(diǎn)區域的消防安全防范。
3、學(xué)校完成自查整改承諾書(shū),于xx年11月20日前上交江口墟鎮派出所。
三、全面開(kāi)展六個(gè)一消防安全宣傳教育專(zhuān)項活動(dòng)。
1、上好一堂消防安全教育課。各班在學(xué)校統一安排下,班主任對本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育,重點(diǎn)開(kāi)展消防法律法規、防火滅火基本知識及火災自救互救教育。
2、寫(xiě)成一次消防實(shí)踐作業(yè)。每個(gè)學(xué)生設計出一張消防安全提示卡,由學(xué)生與家長(cháng)共同完成任務(wù),學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰,并印發(fā)張貼。
3、開(kāi)展一次疏散逃生演練
4、開(kāi)展一次消防警示教育。組織學(xué)生以班為單位觀(guān)看一次火災視頻案例。
5、開(kāi)展一次消防主題活動(dòng)。學(xué)校進(jìn)行標語(yǔ)宣傳、板報宣傳,各班組織一次以消防安全為主題的班團活動(dòng),并利用班級板報進(jìn)行一次板報宣傳,學(xué)校語(yǔ)文組以消防為主題進(jìn)行征文活動(dòng)
6、根據上級要求,派校領(lǐng)導進(jìn)行一次消防安全培訓,并結合培訓知識對全校師生進(jìn)行一次消防安全宣講解。
學(xué)校將嚴格開(kāi)展工作,認真落實(shí)到位,對因工作不落實(shí)而造成惡劣影響的將給予處罰,并承擔相應后果。
生產(chǎn)企業(yè)工作計劃 篇7
在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績(jì)的同時(shí),我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒(méi)有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我公司將根據實(shí)際,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩定。因此,明年我們將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作:
1、根據我公司實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程,把我公司安全管理工作制度化、規范化,使我公司安全管理水平上一個(gè)新臺階;
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門(mén)、車(chē)間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
3、按要求配備安全管理人員,按規范完成廠(chǎng)區安全設施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實(shí);
5、加強我公司員工安全教育培訓工作,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;
6、加強我公司消防安全管理,同時(shí)每月組織一次公司全體人員的消防演練,為“提高我公司發(fā)生火災后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失”提供保障,同時(shí)在廠(chǎng)區范圍內按要求安裝足量的消防設施,加強重點(diǎn)防火區域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決,以消除各項消防隱患;
7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查,每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì ),加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作,確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒(méi)有終點(diǎn),我公司將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的'方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
生產(chǎn)企業(yè)工作計劃 篇8
一、指導思想。
20xx年安全管理的指導思想是:牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛(ài)生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò ),不斷完善安全管理規章制度,狠抓制度落實(shí);加強組織領(lǐng)導,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類(lèi)安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設施;進(jìn)一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設,推進(jìn)安全質(zhì)量標準化達標,最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩步發(fā)展提供安全保障。
二、20xx年安全生產(chǎn)目標。
1、死亡、重傷0。
2、職業(yè)性疾病0。
3、千人負傷率≤2%。
4、隱患整改率100%(包括計劃和實(shí)施)。
5、從業(yè)人員安全培訓率達100%。
6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
三、重點(diǎn)工作。
。ㄒ唬┙∪踩芾淼慕M織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò ),夯實(shí)基礎工作。
1、各部門(mén)要成立以一把手為組長(cháng),主管副職為副組長(cháng),各班組長(cháng)為成員的安全管理領(lǐng)導小組,全面負責本部門(mén)的安全管理工作,直接輻射到個(gè)人。
2、建立下級對上級負責的安全機制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負責的有效運行機制。
3、建立安全管理工作制度,明確分工,責任到人。
一是公司每季度召開(kāi)一次安委會(huì )工作會(huì )議,由安委會(huì )主要領(lǐng)導向安委會(huì )匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導主持召開(kāi)安全例會(huì ),各部門(mén)及相關(guān)單位主管參加會(huì )議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問(wèn)題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開(kāi)各級安全管理人員參加的匯報會(huì )。
4、不斷加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平。
完善安全基礎設施建設,對安全消防設施、煤氣管道、安全通道、轉動(dòng)部位安全防護、廠(chǎng)內道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監控檢測安全報警系統,確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監控。
5、強化考核,落實(shí)責任。
公司繼續重申,對安全管理工作實(shí)行一票否決,發(fā)生工亡和沒(méi)有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導班子,當年內不得評先受獎,不得提職提薪,要經(jīng)過(guò)次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。
。ǘ┓e極做好員工安全知識和技能培訓工作,提高員工整體安全素質(zhì)。
1、加強對新入公司員工的安全知識培訓,從源頭把好安全教育關(guān)。
一是嚴格執行公司安全培訓管理制度;
二是公司培訓要理論與案例相結合,邀請員工家長(cháng)參加案例講座,學(xué)習與考試相結合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;
三是公司、車(chē)間、班組的培訓,要結合崗位實(shí)際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績(jì)達標。切忌走過(guò)場(chǎng),公司安全部(科)對車(chē)間、班組培訓要跟蹤培訓效果。
2、抓好在崗員工的專(zhuān)業(yè)安全技能培訓。
一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓,形成制度,常抓不懈,班組長(cháng)及操作人員,每月培訓一次,結合崗位和工種,培訓相關(guān)知識,使其達到對安全操作規程等相關(guān)知識應知盡知,應會(huì )必會(huì ),讓班組長(cháng)了解安全標準化的相關(guān)知識和標準,懂得管什么,怎么管;
二是各部門(mén)管理人員,每季度培訓一次,重要的是明確責任,提高安全管理能力;
三是中層以上管理人員每半年培訓一次,結合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規定,增加管理知識,提高管理水平;
四是特殊工種員工要結合取證、復審等時(shí)機,搞好相關(guān)知識培訓。整個(gè)教育要突出針對性,強調實(shí)效性,把握連續性,切忌走過(guò)場(chǎng),安全部(科)要跟蹤指導,監督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。
在處理安全事故時(shí),要按照“四不放過(guò)”的原則。公司各部門(mén)應做到:
1、由各部門(mén)主管及時(shí)組織召開(kāi)班組長(cháng)以上管理人員參加事故現場(chǎng)分析會(huì ),在分析原因的同時(shí),認清事故危險,制定防范措施,落實(shí)隱患整改;
2、要及時(shí)上報和傳達事故經(jīng)過(guò),利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調度時(shí)間及時(shí)通報,并舉一反三,引以為戒,避免類(lèi)似事件的發(fā)生;
3、事故責任單位要查找自身的主觀(guān)原因,彌補管理漏洞,主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查,整改安全隱患;
4、事故的處理通報,各部門(mén)要復印下發(fā)到班組,針對事故的原因、責任、防范措施等;
5、別人亡羊,我們補牢,及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,抓整改。
。ㄈ┘訌娢kU源管理和崗位危險因素控制,形成公司、車(chē)間、班組三級動(dòng)態(tài)管理控制體系。
1、完善危險源事故應急預案,定期組織演練,確保危險源實(shí)施有效監控。
一是針對重點(diǎn)系統和區域,公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。
二是結合崗位特點(diǎn),利用檢修,復產(chǎn)等時(shí)機,組織員工對預案進(jìn)行培訓。按照車(chē)間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同
環(huán)境、不同班次中開(kāi)展預案演練活動(dòng)。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰,提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。
三是強力推進(jìn)危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設備進(jìn)行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結果進(jìn)行學(xué)習,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險因素。
。ㄋ模┝⒆闵a(chǎn)現場(chǎng),加強隱患排查,加大整改督辦力度。
1、明確檢查的重點(diǎn)部位。
一是查全公司各級危險源及區域的規范管理,責任落實(shí),按規操作,排查隱患,及時(shí)整改等情況;
二是查車(chē)間、工段領(lǐng)導在設備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設備事故搶修項目中現場(chǎng)組織指揮情況,查安全監護是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況;
三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設施是否齊全完好,保護是否靈活有效;
四是查交付使用的生產(chǎn)設施,按照“三同時(shí)”,全面驗收;
五是查“三違”現象,主要設備和重點(diǎn)區域的安全防護設施,警示標志是否齊全,嚴禁崗外人員停留和通行;
六是針對季節變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));
七是查特種設備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內容。
針對形成安全事故的四大因素。
一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現象;
二是查物的不安全狀態(tài),以防護設施殘缺,設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;
三是查制度缺陷,以操作規程不完善,工序點(diǎn)檢確認制度不健全,考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;
四查作業(yè)環(huán)境不良,現場(chǎng)雜亂無(wú)章;
五查安全操作規程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實(shí)到位;
六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”;
七查防護設施齊全完好狀態(tài),運行設備處于安全狀態(tài),備用設備處于完好狀態(tài),檢修設備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場(chǎng);九查及時(shí)整改,落實(shí)責任,簽字齊全。
3、明確檢查的方法
一是各部門(mén)自查。每月由部門(mén)主管對本部門(mén)各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項管理制度的落實(shí)和管理方法,以及生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全管理工作會(huì )議,分析存在問(wèn)題的原因,制定整改措施,落實(shí)整改責任,公司派人參加指導檢查和專(zhuān)題會(huì )議,并將情況及時(shí)書(shū)面報公司安全部(科),此項規定已納入公司的考核細則,屬必查項目;
二是公司組織各專(zhuān)業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;
三是公司安全部(科)現場(chǎng)檢查人員,按照責任分工,定點(diǎn)專(zhuān)人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠(chǎng),針對現場(chǎng)各類(lèi)管網(wǎng)、主要設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫(xiě)情況等進(jìn)行監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督辦整改。
。ㄎ澹⿵娏ν七M(jìn)安全標準化達標,夯實(shí)基礎管理工作,提升安全管理水平。
1、貫徹上級安監部門(mén)的安全標準化項目、內容及驗收標準,確保上級安監部門(mén)全面驗收達標。
一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準,結合自身實(shí)際,分解落實(shí);
二是專(zhuān)業(yè)安全管理機構加強監督檢查,指導標準化工作有序開(kāi)展;
三是請安監部門(mén)的有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)廠(chǎng)授課,咨詢(xún)指導,最終實(shí)現由要我安全向我要安全,教我安全向我會(huì )安全的兩大根本轉變。達到群防群治,群策群力,進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現象。
2、樹(shù)立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進(jìn)。
一是組織拉練觀(guān)摩示范班組的成功經(jīng)驗,讓大家學(xué)以致用;
二是及時(shí)總結新經(jīng)驗、推廣新典型,組織公司、車(chē)間級領(lǐng)導參觀(guān)、交流,達到取長(cháng)補短,共同達標的目的。
。┏浞职l(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全保障機制的重要作用,確保本質(zhì)安全。
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