有關(guān)建設工作計劃范文集錦六篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的建設工作計劃6篇，歡迎大家分享。
建設工作計劃 篇1
為更好地開(kāi)展我局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，加強新時(shí)期文化機關(guān)作風(fēng)建設，我局認真貫徹落實(shí)今年1月19日市政府全體會(huì )議暨機關(guān)效能年活動(dòng)總結和創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )精神，制定《20xx年文化局深化機關(guān)作風(fēng)建設計劃》，明確了20xx年我局機關(guān)作風(fēng)建設的目標和主要工作。
一、統一思想，制定計劃，明確目標。
市文化局召開(kāi)機關(guān)作風(fēng)建設會(huì )議，對機關(guān)和科室作風(fēng)建設工作進(jìn)行部署，明確以科室作風(fēng)建設為重點(diǎn)，帶動(dòng)機關(guān)作風(fēng)建設工作全面開(kāi)展，全面提升機關(guān)整體工作效能。人秘科、市場(chǎng)科、社文科、文博科、監察室要分別召開(kāi)科室作風(fēng)建設工作會(huì )議，在總結作風(fēng)建設情況的基礎上，對照今年作風(fēng)建設“五型機關(guān)”的要求，認真研究，尋找差距，制定出科室作風(fēng)建設計劃。我局對各科室作風(fēng)建設計劃進(jìn)行匯總、整理，制定《20xx年文化局深化機關(guān)作風(fēng)建設計劃》，機關(guān)工作人員要認真貫徹實(shí)施。此外，將我局及各科室加強作風(fēng)建設計劃下發(fā)至各科室，供各科室及時(shí)對照、檢查、實(shí)施，加強科室間的學(xué)習和交流，并自覺(jué)主動(dòng)接受基層單位和群眾的監督，促進(jìn)我局機關(guān)作風(fēng)不斷優(yōu)化。同時(shí)，我局將對機關(guān)科室作風(fēng)建設進(jìn)行總結，完善機關(guān)科室作風(fēng)建設評議辦法，開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，組織機關(guān)作風(fēng)建設的評先、表彰和交流活動(dòng)。
二、加強學(xué)習，提高素養，增強能力。
市文化局將以深入開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為契機，全面提高機關(guān)干部的綜合素質(zhì)。我局嚴格按照的要求，抓好機關(guān)干部的學(xué)習和培養。堅持機關(guān)“讀書(shū)會(huì )”、科室例會(huì )、文件傳閱等學(xué)習制度，結合撤地設市十周年、上海世博會(huì )非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展演等重大活動(dòng)，抓好科室同志的理論學(xué)習和傳統學(xué)習，做到政治學(xué)習規范化、制度化、經(jīng)�；�。同時(shí)，積極引導機關(guān)干部自覺(jué)進(jìn)行理論修養和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，使機關(guān)干部不斷提高思想覺(jué)悟、擴大知識儲備、增強創(chuàng )新能力、提升自身素質(zhì)、強化服務(wù)水平，更好地為我市文化工作的有效開(kāi)展提供堅實(shí)保障。
三、強化服務(wù)，完善制度，提高效能。
市文化局將以開(kāi)展“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)為抓手，結合自身實(shí)際，以強烈的服務(wù)意識、扎實(shí)的工作激情，切實(shí)做好為群眾、為基層、為項目和為人才“四服務(wù)”的工作。首先，緊緊圍繞我市文化事業(yè)這個(gè)中心工作，增強服務(wù)意識、提高服務(wù)能力、改進(jìn)工作作風(fēng)，面對當前金融危機的影響，進(jìn)一步擴寬服務(wù)渠道，探訪(fǎng)文化市場(chǎng)服務(wù)對象，深入了解他們的困難、傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映情況，以創(chuàng )新務(wù)實(shí)之舉優(yōu)化服務(wù)，推動(dòng)文化市場(chǎng)繼續向著(zhù)健康、繁榮、有序的方向發(fā)展。其次，在堅持原有各項制度的基礎上，根據形勢和情況的變化，及時(shí)調整、完善現有制度。通過(guò)量化管理和目標責任制，進(jìn)一步規范文化行政審批和文化違規處罰等工作程序，做到辦事高效、行為規范。再次，機關(guān)同志要做到“一崗雙責”，進(jìn)一步明確工作崗位責任和作風(fēng)建設責任，求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，進(jìn)一步保障機關(guān)各項工作有效開(kāi)展。
四、落實(shí)責任，團結協(xié)作，和諧共進(jìn)。
我局機關(guān)同志要嚴格按照饒效能辦發(fā)[20xx]4號《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于深化全市機關(guān)作風(fēng)建設實(shí)施方案>的通知》要求，認真領(lǐng)會(huì )“五型機關(guān)”的深刻內涵，堅持各科室主要職責的分工原則，開(kāi)好每周的科室例會(huì )和機關(guān)辦公學(xué)習會(huì )議，科室內部加強分工協(xié)作、責任到人層層落實(shí)；科室之間進(jìn)一步加強溝通，互相配合開(kāi)展工作；機關(guān)內外進(jìn)一步加強聯(lián)系，密切溝通。在工作實(shí)踐中努力樹(shù)立講大局增合力、樂(lè )奉獻樹(shù)新風(fēng)、重質(zhì)量求實(shí)效的.意識，切實(shí)形成和氣、和諧、和睦的“三和”氛圍和民主協(xié)商、民主決策、民主監督的“三民”作風(fēng)，確保機關(guān)各項工作圓滿(mǎn)完成。
五、嚴謹求實(shí)、改革創(chuàng )新、提升形象。
我局將以“創(chuàng )新工作、創(chuàng )優(yōu)服務(wù)、創(chuàng )和諧單位”為主題，進(jìn)一步促進(jìn)機關(guān)各項工作落到實(shí)處。創(chuàng )新工作機制，改進(jìn)工作方法，提高辦公效率。根據工作需要和文化事業(yè)發(fā)展的需求解放思想、尋求突破，在“細”和“實(shí)”上下功夫，大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，嚴謹求實(shí)，敬業(yè)負責，落實(shí)工作中的每一個(gè)環(huán)節和細節，下大力氣解決基層文化工作的實(shí)際問(wèn)題，全面提高機關(guān)工作質(zhì)量和效率。充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，將提升群眾滿(mǎn)意度作為工作的重點(diǎn)。主動(dòng)加強與基層文化單位和文化服務(wù)對象的溝通，貼近基層，貼近群眾，多做務(wù)實(shí)之事，多開(kāi)拓有效途徑，真正做到心系基層、心系群眾，樹(shù)立機關(guān)良好形象。
市文化局將不斷推進(jìn)自身科學(xué)發(fā)展，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，積極提高履行職務(wù)能力和服務(wù)水平，努力打造適應新時(shí)期文化事業(yè)發(fā)展需要的效能型機關(guān)，為推動(dòng)打造“四省交界區域中心城市”、實(shí)現文化大繁榮大發(fā)展做出新的貢獻。
建設工作計劃 篇2
20xx年，對于建設管理部來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗，也是一個(gè)機遇。20xx年是集團成立以來(lái)工程建設任務(wù)最為繁重的一年，建設管理部在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，統一思想，明確職責，強化管理，完善制度，團結一致，吃苦耐勞，克服任務(wù)重，難題多，車(chē)輛少，建設資金缺乏等困難，以頑強的工作作風(fēng)，飽滿(mǎn)的精神面貌，基本完成了集團下達的各項工作任務(wù)。
一、黃壇水廠(chǎng)工程
20xx年完成情況：
1、完成綜合池（平流沉淀池、清水池、網(wǎng)絡(luò )絮凝池）主體施工；
2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工；
3、完成加藥間主體施工；
4、完成凈水工程設備采購；
20xx年計劃：
1、2-3月份進(jìn)行管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體及各構筑物的.裝飾施工，完成廠(chǎng)區內進(jìn)出廠(chǎng)水管網(wǎng)施工；
2、3-5月份進(jìn)行各種設備安裝及廠(chǎng)區廠(chǎng)貌環(huán)境施工；
3、5-7月份進(jìn)行設備調試；
4、7月份，水廠(chǎng)試運行；
5、完成出廠(chǎng)水管前期準備工作。
二、長(cháng)街水廠(chǎng)工程
20xx年完成情況：
1、完成主體工程建設，包括：排水排泥池、污泥濃縮池、氣水反沖洗濾池、清水池、絮凝沉淀池五個(gè)單體項目。
2、完成凈水工程設備采購
20xx年計劃：
1、2-3月份開(kāi)始長(cháng)街水廠(chǎng)一級泵房設備安裝；
2、3月份進(jìn)行長(cháng)街水廠(chǎng)局部設備安裝調試；
3、3-5月份開(kāi)始長(cháng)街水廠(chǎng)出廠(chǎng)管網(wǎng)建設；
4、7-8月份開(kāi)始長(cháng)街水廠(chǎng)設備調試；
5、9月份長(cháng)街水廠(chǎng)試運行。
三、岔路-前童水廠(chǎng)
20xx年完成情況：
1、政策處理正在協(xié)調中；
20xx年計劃：
1、完成招標工作及簽訂施工合同；
2、施工單位進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工；
3、凈水工程設備采購；
四、污水處理廠(chǎng)工程
20xx年完成情況：
1、完成大佳何污水處理泵站土建工程；
2、完成茶院污水處理廠(chǎng)土建工程；
3、完成長(cháng)街污水處理廠(chǎng)圍墻招標及砌筑；
4、發(fā)布長(cháng)街污水處理廠(chǎng)土建招標信息；
5、完成城北污水處理廠(chǎng)二期鼓風(fēng)機、污泥切割機、螺桿泵、及離心脫水機的安裝調試工作
7、完成城北污水處理廠(chǎng)二期低壓配電柜改造
8、完成城北污水處理廠(chǎng)二期工程潷水器和水泵采購及其他設備上報政府采購審批工作；
9、完成城北污水總管二期工程。
20xx年計劃：
1、完成深甽污水處理廠(chǎng)招標工作、施工管理、設備采購，完成主體工程；
2、完成西店污水處理廠(chǎng)招標工作、施工管理、設備采購工作，完成主體工程；
3、完成長(cháng)街污水處理廠(chǎng)施工管理、設備采購工作，完成主體工程；
4、完成城北污水處理廠(chǎng)二期工程設備采購及安裝調試；
五、管網(wǎng)工程建設
20xx年完成情況：
1、制定《水務(wù)集團“一戶(hù)一表”給水工程管理規定》；
2、完成創(chuàng )業(yè)路給水主管工程80%工程量；
3、完成胡陳港大橋——長(cháng)街工業(yè)園區給水主管工程；
4、完成寧東出廠(chǎng)水管招標工作；
5、完成年度一戶(hù)一表工程預算工作；
6、完成年度施工圖會(huì )審及工程變更管理；
7、完成年度工程驗收及竣工資料審核工作；
8、完成年度工程結算及工程款審批工作；
20xx年計劃：
1、完成橋頭胡-大佳何給排水主干管招標、施工管理工作；
2、完成創(chuàng )業(yè)路給水工程；
3、做好工程預算工作；
4、做好施工圖會(huì )審、工程變更管理、工程驗收驗收工作；
5、做好竣工資料審核及工程款結算、審批工作。
六、政策處理
1、完成白溪、黃壇水庫連通管政策處理；
2、完成梅丹線(xiàn)頂管工程政策處理；
3、完成寧東出廠(chǎng)管政策處理；
20xx年，集團建設任務(wù)依然艱巨，建設管理部將根據新的建設任務(wù)和政策形勢，與時(shí)俱進(jìn)，總結以往經(jīng)驗教訓，創(chuàng )新工作思路，完善原有管理制度，開(kāi)拓新的管理辦法。加強與各部門(mén)之間的聯(lián)系和協(xié)調，以科學(xué)的管理制度為抓手，做好工程建設安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理。
突出抓好黃壇水廠(chǎng)、長(cháng)街水廠(chǎng)等縣重點(diǎn)工程建設，進(jìn)一步加大新建工程前期工作力度，加強項目建設的監督管理，加強廉政教育，預防工程建設職務(wù)違法違紀，及時(shí)總結影響工程推進(jìn)速度的原因，及時(shí)有序地協(xié)調好項目實(shí)施中的各項問(wèn)題，以確保工程建設項目順利推進(jìn)。
建設工作計劃 篇3
我校心理咨詢(xún)室建立于20xx年，現有兼職教師人6人，其中有四人人已經(jīng)考取國家三級心理咨詢(xún)師，一人考取國家二級心理咨詢(xún)師。
我校心理咨詢(xún)室定位為基礎型心理咨詢(xún)室，目前具備辦公接待區（兼檔案區）及個(gè)別輔導區占地面積約18平方米；團體輔導區占地面積約18平方米，合計36平方米。
我校心理咨詢(xún)室的位置本著(zhù)安靜和方便的原則，避開(kāi)教學(xué)區、學(xué)生活動(dòng)區等熱鬧場(chǎng)所，鄰近學(xué)校的衛生醫療室。心理咨詢(xún)室的周?chē)h(huán)境比較整潔、幽雅和清靜，門(mén)前空地處種有農作物；心理咨詢(xún)室內部環(huán)境溫馨、健康、舒適，讓來(lái)訪(fǎng)者有足夠的安全感。
目前心理學(xué)產(chǎn)品配置有學(xué)生心理健康檢測系統（包括心理檔案系統）2套；心理放松軟件1套；、心理學(xué)專(zhuān)業(yè)用書(shū)之教師用書(shū)4套、放松音樂(lè )、心理學(xué)視（音）頻播放系統、心理學(xué)掛圖、心理信箱等。
我校心理咨詢(xún)室有專(zhuān)業(yè)制度，包括心理咨詢(xún)章程、心理教師工作守則、心理咨詢(xún)室值班制度、心理檔案管理規定等。
根據《xx市中小學(xué)校心理咨詢(xún)室建設基本規范》要求，結合學(xué)校實(shí)際情況制定以下改進(jìn)措施：
�。ㄒ唬┙⒔∪M織領(lǐng)導機制
學(xué)校成立以校長(cháng)為總負責人，分管副校長(cháng)為直接負責人，教導主任、年級組長(cháng)、班主任、共青團干部及心理教師等有關(guān)人員為成員的心理健康教育組織領(lǐng)導機構，劃分職責，明確分工，建立健全相應的'工作制度。
�。ǘ┙⒔∪顒�(dòng)開(kāi)展機制
學(xué)校心理健康教育工作必須納入學(xué)校的總體工作計劃，并給予必要的課時(shí)保證。利用班會(huì )課開(kāi)展心理健康教育課，原則上每?jì)芍鼙ＷC1課時(shí)。
�。ㄈ┙⒔∪荚u及保障機制
學(xué)校心理教師的待遇平時(shí)以工作量為基本考核標準，年度考核參照學(xué)科教師和班主任獎勵制度進(jìn)行。學(xué)校每年應列出心理健康教育專(zhuān)項經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，以滿(mǎn)足師資培訓、添置設備等需要。
�。ㄋ模┚唧w措施：
1）激活軟件：心理測評軟件（統計學(xué)生信息，對學(xué)生進(jìn)行心理普查；分析結果，做相應的團體輔導；篩選個(gè)案，個(gè)別輔導）；心理放松軟件。
2）改進(jìn)思路：心理輔導不僅僅面向學(xué)生，更要面向老師和家長(cháng)，三位一體，解決師源性問(wèn)題和每個(gè)孩子背后的家庭問(wèn)題。
3）擴大隊伍，進(jìn)行班主任老師的培訓。心理老師人數有限，而班級額數較大，心理老師以班級為單位進(jìn)行團體輔導，循環(huán)時(shí)間久，且團體輔導后需要鞏固和強化，僅憑心理老師做工作難度大。因此，班主任應該加入到心理團體輔導的隊伍中來(lái)，做好本班學(xué)生的思想教育工作。
4）健全心理咨詢(xún)室。見(jiàn)表格。
建設工作計劃 篇4
以樹(shù)立高尚的道德情操為基礎，以抓學(xué)生考風(fēng)考紀、專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)操守、身體素質(zhì)為核心，以實(shí)現同學(xué)們的全就業(yè)為目標，積極營(yíng)造“人人思學(xué)，人人思進(jìn)”的良好學(xué)習氛圍和生動(dòng)活潑、健康向上的良好風(fēng)氣，努力培養同學(xué)們扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、良好的專(zhuān)業(yè)技能、強健的體魄和明禮誠信、團結友愛(ài)、勤儉自強的精神，使同學(xué)們德、智、體、美全面發(fā)展。
在20xx年學(xué)風(fēng)建設計劃中，主要做好以下幾項工作：
一、思想篇
堅定同學(xué)們的政治立場(chǎng)，培養同學(xué)們的愛(ài)國情操。目前，班上有16名同學(xué)已被黨組織接納，其中有黨員、預備黨員、入黨積極分子。班委計劃讓這批同學(xué)繼續發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。推薦班上優(yōu)秀學(xué)生入黨。
二、學(xué)習篇
制定切實(shí)可行的學(xué)習計劃，做好“考研、考公務(wù)員、創(chuàng )業(yè)、就業(yè)”輔助工作。班委分別組織成立了“考研小組”、“考公務(wù)員小組”、“創(chuàng )業(yè)興趣小組”，我們將繼續做好這項工作，不斷完善它，為大家提供著(zhù)著(zhù)實(shí)實(shí)的服務(wù)。
三、班風(fēng)篇
良好的班風(fēng)，良好的學(xué)風(fēng)；良好的學(xué)風(fēng)，良好的班風(fēng)。班委會(huì )將繼續加強制度建設，規范班級學(xué)風(fēng)管理。在《a0711班班級管理條例》的基礎上細化工作方式，健全評先評優(yōu)制度，完善學(xué)風(fēng)建設激勵機制；施行嚴格的獎懲制度；設立專(zhuān)項獎學(xué)金；建立“三級”考勤制度；抓考勤紀律，規范課堂考核制度。
四、班委篇
兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。因此，全面提高班委會(huì )素質(zhì)是班風(fēng)建設的關(guān)鍵。在輔導員的指導下，我們班委會(huì )規范了權責范圍。并且我們有每周班委集體會(huì )議制度，班級的重大決策都是班委會(huì )開(kāi)會(huì )討論決定，并接受同學(xué)監督。所以我們班委會(huì )的素質(zhì)是不錯的。并且計劃在本學(xué)期結束時(shí)，再次舉行班委會(huì )換屆大會(huì )。我們將全面做好班委輪換工作。
五、活動(dòng)篇
文武之道，一張一弛。豐富的課外的`活動(dòng)是班級學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、深化感情、健康身心的保障。為了緩解同學(xué)們生活、學(xué)習壓力，班委會(huì )組織了《心聲》這樣一個(gè)脫口秀欄目，為大家提供一個(gè)傾訴心里話(huà)的平臺。我們將繼續完善這一活動(dòng)，并不斷創(chuàng )新，推出類(lèi)似、切實(shí)可行的活動(dòng)，活躍班級生活。
良好的班風(fēng)是培養高質(zhì)量人才的前提。作為大三的學(xué)生，現在都對所剩不多的大學(xué)生活倍加珍惜。因此，更加懂得學(xué)校學(xué)風(fēng)建設的重要性，更加積極地配合學(xué)校的工作，不管從行動(dòng)上，還是從思想上，都會(huì )努力把自己的言行舉止規范化。同時(shí)，作為a0711班的一員，作為“文明班級”的一員，我們也必然會(huì )更加努力，負起一個(gè)“文明班級”的責任，向廣大老師和同學(xué)展示“文明班級”最光彩的一面！為促進(jìn)學(xué)校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和作風(fēng)建設，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)的完善，貢獻我們應有的一份力量！
最后，我們忠心感謝學(xué)校和商學(xué)院領(lǐng)導對班級的關(guān)心與支持，忠心感謝老師們的辛勤工作，正是有了你們的關(guān)愛(ài)我們才能不斷進(jìn)步，不斷向前發(fā)展！
建設工作計劃 篇5
按照街道辦事處綜治委創(chuàng )建平安社區的統一布署，環(huán)城社區將充分發(fā)揮社區居委會(huì )的積極能動(dòng)性，廣泛動(dòng)員居民群眾，防范和打擊各種違法犯罪活動(dòng)，推進(jìn)依法治區，維護社會(huì )公平正義，建立“創(chuàng )平安、保穩定、促發(fā)展”的長(cháng)效工作機制，創(chuàng )建和諧社會(huì )，把“平安社區”創(chuàng )建活動(dòng)轉化為提升環(huán)城社區形象的品牌優(yōu)勢，現將今年的創(chuàng )建平安社區工作計劃
一、建立健全長(cháng)效工作機制，成立以社區居委會(huì )主任為組長(cháng)的創(chuàng )建“平安社區”工作小組，廣泛動(dòng)員廣大群眾積極投身與創(chuàng )建工作中。
二、充分發(fā)揮社區各職能機構的.作用，加強社區治保會(huì )、調解委員會(huì )、維護社區治安穩定綜合治理領(lǐng)導小組、安置幫教領(lǐng)導小組、信息員隊伍的建設、調整，將這批骨干力量覆蓋到整個(gè)社區。同時(shí)定期組織上述人員開(kāi)會(huì )，學(xué)習有關(guān)創(chuàng )建“平安社區”的文件，及時(shí)通報社區治安狀況，()形成合力有效地打擊和預防各種刑事犯罪，預防重大的和重大事件的發(fā)生。
三、扎實(shí)推進(jìn)依法治理小區和法制宣傳教育。加強這項工作提高社區成員法律素質(zhì)的一項重要工作，是創(chuàng )建“平安小區”的重要基礎。為此，我們在平安創(chuàng )建活動(dòng)中要切實(shí)做好以下幾項工作：
�。�1）以社區市民學(xué)校為主要陣地，對社區成員分層實(shí)施普法教育，特別是加強青少年的法律意識教育。積極開(kāi)展“法律進(jìn)社區”活動(dòng)，把普法和依法治理工作貫穿于平安創(chuàng )建活動(dòng)中，不斷提高社區成員的法律素質(zhì)和遵紀守法意識。
�。�2）充分利用社區宣傳欄做好普法及平安創(chuàng )建活動(dòng)的宣傳，做到目標明確，要求具體，效果明顯，家喻戶(hù)曉。
�。�3）為動(dòng)員社區成員參與，構建和諧社會(huì )環(huán)境，在平安創(chuàng )建工作中，社區居委會(huì )在社區人群較為集中的地方懸掛橫幅，推動(dòng)平安創(chuàng )建活動(dòng)健康發(fā)展。
建設工作計劃 篇6
隨著(zhù)素質(zhì)教育的深入要學(xué)校、家庭、社會(huì )長(cháng)期共同合作的，我們作為其中的一個(gè)環(huán)節——學(xué)校，責任是相當重大人心，“德育為先”的目標也逐步為大家所認同。要達到這個(gè)目標是需的。在學(xué)校實(shí)施教育的過(guò)程中，班主任是直接面對學(xué)生、與學(xué)生接觸時(shí)間最長(cháng)的人了。那么在學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中，特別的初中階段，班主任的工作特色、個(gè)人魅力等，將會(huì )直接影響到學(xué)生人生觀(guān)、世界觀(guān)的形成。
如何培養和建設班主任隊伍、建設怎樣的班主任隊伍，是我們學(xué)校，乃至整個(gè)社會(huì )必須要思考的問(wèn)題。本人有幸參加班主任管理多年，積累了些不成熟的經(jīng)驗，望共同探討。
一支隊伍。
在確立班主任之前，作為管理者就應該有一個(gè)明確的目標。首先要把責任、能力、敢于創(chuàng )新放在首位，然后分析學(xué)生的實(shí)際情況，了解學(xué)生的特點(diǎn)，有針對性的安排班主任。其次就是要配合學(xué)校的整體戰略目標，如：安排年輕教師在班主任崗位上鍛煉；安排有經(jīng)驗的老教師與年輕教師配班，達到以老帶新、以新促老、相互促進(jìn)的.目的。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：一個(gè)無(wú)任何特色的教師，他教育的學(xué)生不會(huì )有任何特色。這里的“特色”我理解為：知識能力的特色和人格魅力的特色，二者缺一不可�？鬃友裕骸捌渖碚涣疃�，其身不正雖令不從”，學(xué)生正處在成長(cháng)期，需要有一個(gè)“榜樣”或者叫“偶像”來(lái)引導。這也就決定了班主任隊伍必須具備很高的個(gè)人素質(zhì)。
兩手準備。
班主任確立之后，要做好兩手準備，一是，長(cháng)期“斗爭”的準備，教育是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，也是學(xué)生領(lǐng)悟人生道理的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程很漫長(cháng)。沒(méi)有人能通過(guò)幾次、十幾次的教育，就能教育好學(xué)生的。要讓學(xué)生在長(cháng)期的過(guò)程中養成終身受益的好習慣，這才是教育的真正目的。二是，打“攻堅戰”的準備。在眾多的學(xué)生中，性格各不相同，有學(xué)生容易接受你的教育，也有學(xué)生很難打開(kāi)心扉，這也要求班主任采用不同的方法，教育不同的學(xué)生。教育的人與人心靈的交流、感情的交流。有名言說(shuō)“教育者應當深刻了解正在成長(cháng)的人的心靈……只有在自己整個(gè)教育生涯中不斷地研究學(xué)生的心理，加深自己的心理學(xué)知識，才能夠成為教育工作的真正的能手”。所以我們也抱著(zhù)不放棄任何一個(gè)學(xué)生的思想，讓每一個(gè)學(xué)生都能有進(jìn)步。
三方評價(jià)。
公正的評價(jià)一個(gè)班主任的工作，是體現班主任自身價(jià)值的最好途徑。所以我們采用了三方綜合評價(jià)的方法，一是學(xué)生評價(jià)，最直接的受益者是學(xué)生，所以學(xué)生的評價(jià)很真實(shí)，主要可評價(jià)班主任的常規工作和學(xué)生對班主任的認可程度。（班主任 ）二是教師和領(lǐng)導評價(jià)，主要評價(jià)班主任工作的負責程度和同行中的帶頭作用。三是社會(huì )評價(jià)，主要評價(jià)班主任的社會(huì )影響力。有些家長(cháng)千方百計的把學(xué)生弄到某某老師班上，就是班主任具有社會(huì )知名度的，被社會(huì )認可的證明。最后將所有結果綜合起來(lái)，給予班主任客觀(guān)、公正的評價(jià)。
四個(gè)落實(shí)。
班主任在平時(shí)工作中，必須做好四個(gè)落實(shí)。一是常規落實(shí)。班級的常規工作很復雜，需要班主任認真仔細的去落實(shí)，做到有記載、有反饋、有處理結果。二是班級管理的落實(shí)。班干部是班級管理的重要抓手，培養認真負責的班干部是班級管理成功的關(guān)鍵。分工明確，落實(shí)到人，做到誰(shuí)管理、誰(shuí)負責。三是落實(shí)課堂效率。培養學(xué)生學(xué)習的習慣，養成良好的學(xué)習紀律，有效地利用單位時(shí)間，確保課堂教學(xué)的高效。四是落實(shí)學(xué)生素質(zhì)評價(jià)。正如對班主任的評價(jià)一樣，要做到公正、客觀(guān)。學(xué)生入學(xué)時(shí)基礎不同，能力有大小之分，在評價(jià)學(xué)生時(shí)，不能做統一要求。要根據學(xué)生不同的實(shí)際情況，找出學(xué)生的亮點(diǎn)所在。以鼓勵為主，表?yè)P學(xué)生進(jìn)步的地方。落實(shí)到每一個(gè)人，因人而異地寫(xiě)好評語(yǔ)。
總之，班主任工作是非常細致、嚴肅而又非常能影響學(xué)生的工作，班主任是學(xué)校各項工作的實(shí)施者，起著(zhù)至關(guān)重要的作用。當前，班主任隊伍建設雖已取得了許多可喜成績(jì)，然而在發(fā)展中還面臨著(zhù)許多困惑、問(wèn)題和危機。我們應該不斷加強班主任隊伍建設，努力探索新方法、新途徑，全力打造一批理論強，業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的班主任隊伍。
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